供电副局长范文10篇

供电副局长范文篇1

一、认真学习理论知识，提高思想素质。

作为一名主管营销工作的副局长，我深知：不但要做好营销专业的工作，还要不断的注重自身的思想品德修养。因此，工作中，认真学习“三个代表”的重要思想及科学发展观，学习十六届六、七中全会精神及十七大报告、新党章。正确理解科学发展观和建设和谐社会的论述。通过学习，深刻的认识到：我们要树立和落实科学发展观，主要把握如下几个问题：一是必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；二是必须在经济发展的基础上促进社会物质文明、政治文明、经济文明的协调发展；三是必须提高经济增长质量，努力实现速度和结构、质量和效益相统一，实现经济发展和人口资源、环境相协调，不断保护和增强发展的可持续性；四是必须坚持理论与实践相结合，因地制宜。因此，我们必须因地制宜的把科学发展观的要求贯穿到各项工作的各个方面中，才能让自己明白更多认识问题、解决问题的方法。也就是全面地协调地看待问题，在思想和行动上始终与党中央保持一致，一言一行以共产党员的标准严格要求自己，以身作则，努力提高政治思想觉悟和道德情操，从而提高了自己的综合素质。

二、学习业务知识，提高工作能力。

为了更好的搞好营销管理工作，带好营销队伍，做到商业化运营，法制化经营，搞好优质服务，让行风工作站排头。不断地学习《电力法》、《供电营业规则》、《电力供应与使用条例》等相关的法律、法规，积极参加营销培训，不断充实自己的法律意识，丰富营销管理知识，同时，不定期组织业务人员培训，提高营销人员的整体素质，为搞好营销工作，全面提高经营意识，打好了坚实的基础。

三、主要工作成绩。

1、全面完成营销指标。

2008年全年完成购电量19403.6万度，去除城乡结合部因素，比去年同期增长21.2%；完成售电量18488.7万度，比去年同期增长15.7%；完成趸售收入2830.6万元，比去年同期增长18.6%。

2、千方百计加大电费回收力度，确保陈欠电费及电费的回收。

电费回收工作一直是营销工作中的重中之重，尤其是08年，受经济形势的影响，我们的电费回收工作承担着更大的风险。根据这一形势，我们除采用以往的回费管理措施，如：加强预购电费管理；加大ic卡表管理力度；把电费管理列入包保责任状中等外，还采用了必要的几种措施。一是对于耗电大户，又不方便安装ic卡表的用户采取时时监控，专人监控，每10天缴预交电费的方式收取；二是对一般陈欠电费的用户采取“盯户”的办法，只要用户在允许的期限内启动用电，就必须先补交陈欠电费，才允许用电；三是对100kva以上的用户，只要再在原用电地址办理用电，就先将陈欠电费结零，再办理相关的手续；四是为避免欠费的风险，下发了绥农电【2008】114号《关于下发<绥中县农电局电费回收预警实施细则>的通知》，通过全体员工的共同努力，全年电费结零。回收陈欠电费93万元。

3、全面开展增供扩销工作。、

在开拓电力市场，开展增供扩销工作中，全面落实新农村、新电力、新服务的“三新”服务方针，全力配合县委县政府的工作方针，一是在政策允许的情况下，积极为在绥中投资的客户服务；二是主动配合农业产业结构调整工作中的农村棚菜生产用电，最大限度的让客户满意；三是主动为全省的“五点一线”工作服务，为绥中滨海经济区的开发供好电。四是不断规范办电程序，合理安排办电、验收、送电、供电等工作。在大家的共同努力下，08年全年新装变压器65台，共计9065kva；其中，100kva以上变压器22台，100kva以下变压器43台（不含临时用电）。最大限度地获得了社会效益和经济效益的双赢。

4、加强线损管理工作。、

在常态的加强管理降损和技术降损工作外，根据发行方式的变化，加强了低压线损的管理力度。一是对于各所的个别台区线损较高的情况，进行分析，找出降损措施，进行个性管理。二是对全员的抄表电工进行所管理台区的线损考核。并根据实际管理进行线损奖考核。三是改变发行方式后，逐所进行检查，避免漏发、留发、探发的现象，规范了线损管理。

5、加大用电检查和普查力度。

在常态的营销普查外，还全力加强用电检查力度。对外加强打击窃电的不法行为，排除艰难险阻，确保企业的合法利益。08年处理大型窃电2起，一起公安局在处理中，一起已结案；对内严肃职工的经营行为，严肃查处职工在抄表、收费中的违法、违规行为。08年处理违法违纪职工6人，规范了经营行为。

6、加强计量管理工作。

除正常的计量管理工作外，为加强计量装置的管理，参加市局的计量装置考察，并严格执行市局文件精神。严格要求各供电营业所，无论是高压还是低压新装的用户，全部使用局计量所检定后的计量装置，为了管理到位，做了一次全面的计量装置普查。为解决局资金紧张的局面，又能增加轮换表，成功的与表厂协商，以旧表换新表的方式解决了一批轮换表，缓解了缺少资金的压力。为加强、规范计量装置的经营，对计量材料进行规范，经请示，市技术监督局下发了葫价发【2008】153号文件，批复了执行价格，规范了经营行为，提高了经济效益。

7、加强合同管理工作。

根据我局的实际情况，主要加强了高压供电合同管理，全年补签高压合同45份，新签高压合同40份。尤其对新增用户及时签定供用电合同，为合法经营打下了基础。

8、规范高低压报装管理。

按市局要求，统一规范了高、低压报装流程，真正做到了“一口对外”，履顺了手续，堵塞了管理漏洞，增加了工程收入。尤其是对低压报装手续上收到局窗口管理，分类别的进行审批。还下发了《低压报装工程费核算管理规定》，规范了低压报装工程费的收费标准，提高了收入，规避了基层供电所的违纪、违法行为，提高了经济收入。

9、顺利完成了大台山果树农场的用电管理权的正常交接，协助局里成立了大台山供电营业所。清理大台山累计陈欠、新欠电费108万元，避免了经济损失。

10、全面完善了mis系统建设，成功实现了发行、电费的实时监控，完成了上下联网工程。

11、进一步加强窗口建设，提升优质服务质量和水平。协助、配合了“评星创优”工作，加强了供电所示范窗口标准化流程的常态管理工作。

四、廉洁自律，洁身自好。

供电副局长范文篇2

一、认真学习理论知识，提高思想素质。

作为一名主管营销工作的副局长，我深知：不但要做好营销专业的工作，还要不断的注重自身的思想品德修养。因此，工作中，认真学习“三个代表”的重要思想及科学发展观，学习十六届六、七中全会精神及十七大报告、新党章。正确理解科学发展观和建设和谐社会的论述。通过学习，深刻的认识到：我们要树立和落实科学发展观，主要把握如下几个问题：一是必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；二是必须在经济发展的基础上促进社会物质文明、政治文明、经济文明的协调发展；三是必须提高经济增长质量，努力实现速度和结构、质量和效益相统一，实现经济发展和人口资源、环境相协调，不断保护和增强发展的可持续性；四是必须坚持理论与实践相结合，因地制宜。因此，我们必须因地制宜的把科学发展观的要求贯穿到各项工作的各个方面中，才能让自己明白更多认识问题、解决问题的方法。也就是全面地协调地看待问题，在思想和行动上始终与党中央保持一致，一言一行以共产党员的标准严格要求自己，以身作则，努力提高政治思想觉悟和道德情操，从而提高了自己的综合素质。

二、学习业务知识，提高工作能力。

为了更好的搞好营销管理工作，带好营销队伍，做到商业化运营，法制化经营，搞好优质服务，让行风工作站排头。不断地学习《电力法》、《供电营业规则》、《电力供应与使用条例》等相关的法律、法规，积极参加营销培训，不断充实自己的法律意识，丰富营销管理知识，同时，不定期组织业务人员培训，提高营销人员的整体素质，为搞好营销工作，全面提高经营意识，打好了坚实的基础。

三、主要工作成绩。

1、全面完成营销指标。

2009年全年完成购电量19403.6万度，去除城乡结合部因素，比去年同期增长21.2%；完成售电量18488.7万度，比去年同期增长15.7%；完成趸售收入2830.6万元，比去年同期增长18.6%。

2、千方百计加大电费回收力度，确保陈欠电费及电费的回收。

电费回收工作一直是营销工作中的重中之重，尤其是09年，受经济形势的影响，我们的电费回收工作承担着更大的风险。根据这一形势，我们除采用以往的回费管理措施，如：加强预购电费管理；加大ic卡表管理力度；把电费管理列入包保责任状中等外，还采用了必要的几种措施。一是对于耗电大户，又不方便安装ic卡表的用户采取时时监控，专人监控，每10天缴预交电费的方式收取；二是对一般陈欠电费的用户采取“盯户”的办法，只要用户在允许的期限内启动用电，就必须先补交陈欠电费，才允许用电；三是对100kva以上的用户，只要再在原用电地址办理用电，就先将陈欠电费结零，再办理相关的手续；四是为避免欠费的风险，下发了绥农电【2009】114号《关于下发<绥中县农电局电费回收预警实施细则>的通知》，通过全体员工的共同努力，全年电费结零。回收陈欠电费93万元。

3、全面开展增供扩销工作。、

在开拓电力市场，开展增供扩销工作中，全面落实新农村、新电力、新服务的“三新”服务方针，全力配合县委县政府的工作方针，一是在政策允许的情况下，积极为在绥中投资的客户服务；二是主动配合农业产业结构调整工作中的农村棚菜生产用电，最大限度的让客户满意；三是主动为全省的“五点一线”工作服务，为绥中滨海经济区的开发供好电。四是不断规范办电程序，合理安排办电、验收、送电、供电等工作。在大家的共同努力下，09年全年新装变压器65台，共计9065kva；其中，100kva以上变压器22台，100kva以下变压器43台（不含临时用电）。最大限度地获得了社会效益和经济效益的双赢。

4、加强线损管理工作。、

在常态的加强管理降损和技术降损工作外，根据发行方式的变化，加强了低压线损的管理力度。一是对于各所的个别台区线损较高的情况，进行分析，找出降损措施，进行个性管理。二是对全员的抄表电工进行所管理台区的线损考核。并根据实际管理进行线损奖考核。三是改变发行方式后，逐所进行检查，避免漏发、留发、探发的现象，规范了线损管理。

5、加大用电检查和普查力度。

在常态的营销普查外，还全力加强用电检查力度。对外加强打击窃电的不法行为，排除艰难险阻，确保企业的合法利益。09年处理大型窃电2起，一起公安局在处理中，一起已结案；对内严肃职工的经营行为，严肃查处职工在抄表、收费中的违法、违规行为。09年处理违法违纪职工6人，规范了经营行为。

6、加强计量管理工作。

除正常的计量管理工作外，为加强计量装置的管理，参加市局的计量装置考察，并严格执行市局文件精神。严格要求各供电营业所，无论是高压还是低压新装的用户，全部使用局计量所检定后的计量装置，为了管理到位，做了一次全面的计量装置普查。为解决局资金紧张的局面，又能增加轮换表，成功的与表厂协商，以旧表换新表的方式解决了一批轮换表，缓解了缺少资金的压力。为加强、规范计量装置的经营，对计量材料进行规范，经请示，市技术监督局下发了葫价发【2009】153号文件，批复了执行价格，规范了经营行为，提高了经济效益。

7、加强合同管理工作。

根据我局的实际情况，主要加强了高压供电合同管理，全年补签高压合同45份，新签高压合同40份。尤其对新增用户及时签定供用电合同，为合法经营打下了基础。

8、规范高低压报装管理。

按市局要求，统一规范了高、低压报装流程，真正做到了“一口对外”，履顺了手续，堵塞了管理漏洞，增加了工程收入。尤其是对低压报装手续上收到局窗口管理，分类别的进行审批。还下发了《低压报装工程费核算管理规定》，规范了低压报装工程费的收费标准，提高了收入，规避了基层供电所的违纪、违法行为，提高了经济收入。

9、顺利完成了大台山果树农场的用电管理权的正常交接，协助局里成立了大台山供电营业所。清理大台山累计陈欠、新欠电费109万元，避免了经济损失。

10、全面完善了mis系统建设，成功实现了发行、电费的实时监控，完成了上下联网工程。

11、进一步加强窗口建设，提升优质服务质量和水平。协助、配合了“评星创优”工作，加强了供电所示范窗口标准化流程的常态管理工作。

四、廉洁自律，洁身自好。

供电副局长范文篇3

一、认真学习理论知识，提高思想素质。

作为一名主管营销工作的副局长，我深知：不但要做好营销专业的工作，还要不断的注重自身的思想品德修养。因此，工作中，认真学习“三个代表”的重要思想及科学发展观，学习十六届六、七中全会精神及十七大报告、新党章。正确理解科学发展观和建设和谐社会的论述。通过学习，深刻的认识到：我们要树立和落实科学发展观，主要把握如下几个问题：一是必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；二是必须在经济发展的基础上促进社会物质文明、政治文明、经济文明的协调发展；三是必须提高经济增长质量，努力实现速度和结构、质量和效益相统一，实现经济发展和人口资源、环境相协调，不断保护和增强发展的可持续性；四是必须坚持理论与实践相结合，因地制宜。因此，我们必须因地制宜的把科学发展观的要求贯穿到各项工作的各个方面中，才能让自己明白更多认识问题、解决问题的方法。也就是全面地协调地看待问题，在思想和行动上始终与党中央保持一致，一言一行以共产党员的标准严格要求自己，以身作则，努力提高政治思想觉悟和道德情操，从而提高了自己的综合素质。

二、学习业务知识，提高工作能力。

为了更好的搞好营销管理工作，带好营销队伍，做到商业化运营，法制化经营，搞好优质服务，让行风工作站排头。不断地学习《电力法》、《供电营业规则》、《电力供应与使用条例》等相关的法律、法规，积极参加营销培训，不断充实自己的法律意识，丰富营销管理知识，同时，不定期组织业务人员培训，提高营销人员的整体素质，为搞好营销工作，全面提高经营意识，打好了坚实的基础。

三、主要工作成绩。

1、全面完成营销指标。

20*年全年完成购电量19403.6万度，去除城乡结合部因素，比去年同期增长21.2%；完成售电量18488.7万度，比去年同期增长15.7%；完成趸售收入2830.6万元，比去年同期增长18.6%。

2、千方百计加大电费回收力度，确保陈欠电费及电费的回收。

电费回收工作一直是营销工作中的重中之重，尤其是*年，受经济形势的影响，我们的电费回收工作承担着更大的风险。根据这一形势，我们除采用以往的回费管理措施，如：加强预购电费管理；加大ic卡表管理力度；把电费管理列入包保责任状中等外，还采用了必要的几种措施。一是对于耗电大户，又不方便安装ic卡表的用户采取时时监控，专人监控，每10天缴预交电费的方式收取；二是对一般陈欠电费的用户采取“盯户”的办法，只要用户在允许的期限内启动用电，就必须先补交陈欠电费，才允许用电；三是对100kva以上的用户，只要再在原用电地址办理用电，就先将陈欠电费结零，再办理相关的手续；四是为避免欠费的风险，下发了绥农电【20*】114号《关于下发<绥中县农电局电费回收预警实施细则>的通知》，通过全体员工的共同努力，全年电费结零。回收陈欠电费93万元。

3、全面开展增供扩销工作。、

在开拓电力市场，开展增供扩销工作中，全面落实新农村、新电力、新服务的“三新”服务方针，全力配合县委县政府的工作方针，一是在政策允许的情况下，积极为在绥中投资的客户服务；二是主动配合农业产业结构调整工作中的农村棚菜生产用电，最大限度的让客户满意；三是主动为全省的“五点一线”工作服务，为绥中滨海经济区的开发供好电。四是不断规范办电程序，合理安排办电、验收、送电、供电等工作。在大家的共同努力下，*年全年新装变压器65台，共计9065kva；其中，100kva以上变压器22台，100kva以下变压器43台（不含临时用电）。最大限度地获得了社会效益和经济效益的双赢。

4、加强线损管理工作。、

在常态的加强管理降损和技术降损工作外，根据发行方式的变化，加强了低压线损的管理力度。一是对于各所的个别台区线损较高的情况，进行分析，找出降损措施，进行个性管理。二是对全员的抄表电工进行所管理台区的线损考核。并根据实际管理进行线损奖考核。三是改变发行方式后，逐所进行检查，避免漏发、留发、探发的现象，规范了线损管理。

5、加大用电检查和普查力度。

在常态的营销普查外，还全力加强用电检查力度。对外加强打击窃电的不法行为，排除艰难险阻，确保企业的合法利益。*年处理大型窃电2起，一起公安局在处理中，一起已结案；对内严肃职工的经营行为，严肃查处职工在抄表、收费中的违法、违规行为。*年处理违法违纪职工6人，规范了经营行为。

6、加强计量管理工作。

除正常的计量管理工作外，为加强计量装置的管理，参加市局的计量装置考察，并严格执行市局文件精神。严格要求各供电营业所，无论是高压还是低压新装的用户，全部使用局计量所检定后的计量装置，为了管理到位，做了一次全面的计量装置普查。为解决局资金紧张的局面，又能增加轮换表，成功的与表厂协商，以旧表换新表的方式解决了一批轮换表，缓解了缺少资金的压力。为加强、规范计量装置的经营，对计量材料进行规范，经请示，市技术监督局下发了葫价发【20*】153号文件，批复了执行价格，规范了经营行为，提高了经济效益。

7、加强合同管理工作。

根据我局的实际情况，主要加强了高压供电合同管理，全年补签高压合同45份，新签高压合同40份。尤其对新增用户及时签定供用电合同，为合法经营打下了基础。

8、规范高低压报装管理。

按市局要求，统一规范了高、低压报装流程，真正做到了“一口对外”，履顺了手续，堵塞了管理漏洞，增加了工程收入。尤其是对低压报装手续上收到局窗口管理，分类别的进行审批。还下发了《低压报装工程费核算管理规定》，规范了低压报装工程费的收费标准，提高了收入，规避了基层供电所的违纪、违法行为，提高了经济收入。

9、顺利完成了大台山果树农场的用电管理权的正常交接，协助局里成立了大台山供电营业所。清理大台山累计陈欠、新欠电费1*万元，避免了经济损失。

10、全面完善了mis系统建设，成功实现了发行、电费的实时监控，完成了上下联网工程。

11、进一步加强窗口建设，提升优质服务质量和水平。协助、配合了“评星创优”工作，加强了供电所示范窗口标准化流程的常态管理工作。

四、廉洁自律，洁身自好。

供电副局长范文篇4

20**年1月12日以来，我县遭寒流袭击频降大雪，发生近50年来罕见的恶劣天气，最低气温达到零下6－7度，尤其是输电线路、配电台区受损严重，造成全县7个乡镇1**个台区，不同程度地因电力线路倒杆断线及配电设备损坏而造成停电。自然天气灾害致使电力供应形势异常严峻，加之目前负荷压力较大，春节即将来临，又适逢春运高峰，做好城乡居民生活、电气化铁路等重要用户的可靠供电意义重大。淮滨电业又面临一次严峻的考验，做为淮滨电业局抗灾减灾保供电主要负责人之一的副局长张军同志，在这次抗雪救灾保供电期间，用实际行动实践了共产党员全心全意为人民服务的宗旨，生动地诠释着共产党员先进性的丰富内涵。

1月24日至30日，河南省电力公司连续两次签发调度命令，要求各单位科学调度，加强电网安全运行管理，科学安排电网运行方式，确保城乡居民生活用电，保障电气化铁路等重要用户的可靠供电，保证铁路运输畅通和社会稳定。根据供电设备面临严峻形势，主抓全局安全生产同时又身兼抗雪救灾保供电办公室主任的张军同志，自从第一场大雪以来，一直坚持在抗雪救灾的指挥一线，不畏艰难，不惧严寒，深入基层，及时了解供电线路和配电设备的受损情况，靠前指挥，身先士卒，用实际行动践行了“哪里有险情，哪里就有共产党员，哪里就有领导干部”的铮铮誓言。张军同志家在息县居住，但近二十多天以来，为了尽快恢复因雪灾造成的停电线路和配电设备的运行，根本顾不上回家换洗衣服，星期天也顾不上休息。由于天气在不断的恶化，后期电网安全运行压力增大，输电线路、配变设备、变电站的安全运行、全县工农业生产用电城镇居民生活用电，每一项工作都无时不刻的牵挂在他的心中，特别是枢纽变电站、重载线路人员、车辆、物资等各项准备和随时应对可能发生的事故抢修。

1月27日下午，星期天，期思变电站报告，10kv真空开关因气温影响，手动、自动均无法操作，直接影响设备安全运行，险情就是命令，这时天还在下着大雪，张军同志立即组织相关人员前去进行抢修。期思变电站位于比较偏远的期思镇，平时道路状况就不是很好，更何况连日来的雨雪天气，道路更加湿滑，许多同志都说张副局长你就别去了，天气这么冷，路上行车又有危险，你在家指挥等待消息就行了。张副局长说道，你们能去我就能去，我不去放心不下，结果他与抢修的同志们一道赶赴现场，平时几十分钟的路程，走了近两个小时。到了变电站，他与同志一起在天上下着大雪气温零下6、7度条件下，克服严寒和施工中的各种困难，加紧抢修受损设备，由于气温太低，同志的手都冻麻木了，同志们劝他进站里暖活暖活，他却说天气恶劣，施工安全我不放心，我在这里亲自监护心里塌实。经过同志们的抢修，变电设备恢复了正常运转，他又带领同志们赶回淮滨城关。

1月28日夜里，市供电公司发来紧急通知，通知要求为了最大限度的减少雨雪天气造成的损失，将抗灾救灾变为防灾减灾，做好近期安全保供电的应急预案的完善和落实工作。当时接到上级通知的时候已是下午下班时间了，为了保证全县安全供用电，减少灾害给人民群众带来的损失，他立即召集局调度所、生计科等有关同志连夜召开会议，安排下一步的抗灾减灾工作，工作不能过夜，这也是张军副局长的一贯工作作风。在原有应急预案的基础上，完善抢修保供电的具体措施，加强人员的配备，要求各单位要迅速贯彻落实应急处理预案，严格执行各项措施。调度所认真做好事故预想和事故处理，坚决防止大面积停电事故，认真做好负荷预测工作，合理安排运行方式，变电工区认真做好重点设备、输电线路巡视及值班工作；检修部门组织好抢修分队，物质部门组织落实好备品备件，确保发生事故得到立即处理。变电站站长及重要生产岗位要全部上岗到位,密切关注天气变化和电网运行情况，相关人员严格执行生产现场到位管理规定，加强值班，立即制定局近期恶劣天气情况下安全保供电值班表，实施每日报告制度，各相关单位立即开展抢险救灾开展情况的统计上报工作，做到了统一调度，精心组织，落实到位，确保安全可靠供电。工作一直忙到夜里近十一点，这时大家才想起来忙了大半夜还没有顾上吃饭。张军副局长开玩笑地说，等这场抗灾减灾保供电的工作圆满完成时我请大家。

1月30日下午，固城变电站报告，因恶劣天气原因，开关设备线圈烧毁。接到报告后，张军副局长立即安排，你们抓紧时间组织人员抢修，我随后就到。因为自20**年12月底以来，受电力发电用煤供应紧张的影响，电力供应也处于紧张状态，为了缓解负荷压力，淮滨电业局与阜南县电力部门联系，由阜南向我县供电，以减轻我县供电紧张局面。固城变电站正是阜南向我县供电的唯一通道，所以固城变电站的安全可靠运行事关重大。在张军同志的亲自指挥和带领下，抢修人员迅速完成了抢修任务，保证了设备的正常运行。保证了阜南电力向我县的供应。

供电副局长范文篇5

您们好95年9月，因工作需要，我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作，对于走上如此重要岗位的我，深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下，我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来，经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作，取得了一些成绩，具体如下：

一、制止了一电厂私自在哈林变914哈电线线路上工作，在送电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。

二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定，易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷，并提出改正方案。

三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。

四、在局领导和中调值班员正确领导下，安全、及时地处理了达包双回线路跳闸，造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。

2004年11月，因工作需要，我被调到白云局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩：

一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下，在分局领导正确领导下，我和变电站站全体值班员经过共同努力，变电运行管理水平明显提高，现在的白云变值班员，人人主动学技术，比技术，到处充满积极向上的工作热情。

二、在局和分局正确领导下，完成了220KV望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量，安全、顺利、圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。

通过本次“三改”工作，若竞聘成功，我将会做好以下工作。

一、严把安全关，着重提高人员的安全意识，让人人清楚知道每项工作的危险点，时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制，强化、细化过程管理，做到凡事都有人负责，凡事都有人操心，凡事人人自己都把关。

二、加强分局人员技术培训工作。针对白云偏远，设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人，技术水平低，责任心不强，知识底子薄这一不利现状，我会采取各种灵活的培训、管理方式，紧密结合实际，尽快提高分局职工的技术水平和责任心。

三、建立、健全各种规章制度，重于执行，勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用，并加大考核力度，实行重奖重罚，充分调动广大职工的工作积极性。

四、努力采取各种措施，提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。

五、做好增供扩销工作，积极抓住政府招商引资有利时机，做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。

最后，在局领导的正确领导下，我会和分局全体职工共

供电副局长范文篇6

您们好95年9月，因工作需要，我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作，对于走上如此重要岗位的我，深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下，我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来，经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作，取得了一些成绩，具体如下：

一、制止了一电厂私自在哈林变914哈电线线路上工作，在送电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。

二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定，易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷，并提出改正方案。

三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。

四、在局领导和中调值班员正确领导下，安全、及时地处理了达包双回线路跳闸，造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。

2004年11月，因工作需要，我被调到白云局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩：

一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下，在分局领导正确领导下，我和变电站站全体值班员经过共同努力，变电运行管理水平明显提高，现在的白云变值班员，人人主动学技术，比技术，到处充满积极向上的工作热情。

二、在局和分局正确领导下，完成了220KV望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量，安全、顺利、圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。

通过本次“三改”工作，若竞聘成功，我将会做好以下工作。

一、严把安全关，着重提高人员的安全意识，让人人清楚知道每项工作的危险点，时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制，强化、细化过程管理，做到凡事都有人负责，凡事都有人操心，凡事人人自己都把关。

二、加强分局人员技术培训工作。针对白云偏远，设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人，技术水平低，责任心不强，知识底子薄这一不利现状，我会采取各种灵活的培训、管理方式，紧密结合实际，尽快提高分局职工的技术水平和责任心。

三、建立、健全各种规章制度，重于执行，勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用，并加大考核力度，实行重奖重罚，充分调动广大职工的工作积极性。

四、努力采取各种措施，提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。

五、做好增供扩销工作，积极抓住政府招商引资有利时机，做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。

最后，在局领导的正确领导下，我会和分局全体职工共

供电副局长范文篇7

您们好95年9月，因工作需要，我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作，对于走上如此重要岗位的我，深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下，我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来，经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作，取得了一些成绩，具体如下：

一、制止了一电厂私自在哈林变914哈电线线路上工作，在送电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。

二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定，易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷，并提出改正方案。

三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。

四、在局领导和中调值班员正确领导下，安全、及时地处理了达包双回线路跳闸，造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。

20*年11月，因工作需要，我被调到白云局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩：

一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下，在分局领导正确领导下，我和变电站站全体值班员经过共同努力，变电运行管理水平明显提高，现在的白云变值班员，人人主动学技术，比技术，到处充满积极向上的工作热情。

二、在局和分局正确领导下，完成了220KV望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量，安全、顺利、圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。

通过本次“三改”工作，若竞聘成功，我将会做好以下工作。

一、严把安全关，着重提高人员的安全意识，让人人清楚知道每项工作的危险点，时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制，强化、细化过程管理，做到凡事都有人负责，凡事都有人操心，凡事人人自己都把关。

二、加强分局人员技术培训工作。针对白云偏远，设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人，技术水平低，责任心不强，知识底子薄这一不利现状，我会采取各种灵活的培训、管理方式，紧密结合实际，尽快提高分局职工的技术水平和责任心。

三、建立、健全各种规章制度，重于执行，勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用，并加大考核力度，实行重奖重罚，充分调动广大职工的工作积极性。

四、努力采取各种措施，提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。

五、做好增供扩销工作，积极抓住政府招商引资有利时机，做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。

最后，在局领导的正确领导下，我会和分局全体职工共

供电副局长范文篇8

×尊敬各位的领导：

××您们好年月，因工作需要，我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作，对于走上如此重要岗位的我，深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下，我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来，经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作，取得了一些成绩，具体如下：原创：

××一、制止了一电厂私自在哈林变哈电线线路上工作，在送电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。

××二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定，易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷，并提出改正方案。

××三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。

××四、在局领导和中调值班员正确领导下，安全、及时地处理了达包双回线路跳闸，造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。

××年月，因工作需要，我被调到白云局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩：

××一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下，在分局领导正确领导下，我和变电站站全体值班员经过共同努力，变电运行管理水平明显提高，现在的白云变值班员，人人主动学技术，比技术，到处充满积极向上的工作热情。

××二、在局和分局正确领导下，完成了望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量，安全、顺利、圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。

××通过本次“三改”工作，若竞聘成功，我将会做好以下工作。

××一、严把安全关，着重提高人员的安全意识，让人人清楚知道每项工作的危险点，时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制，强化、细化过程管理，做到凡事都有人负责，凡事都有人操心，凡事人人自己都把关。

××二、加强分局人员技术培训工作。原创：针对白云偏远，设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人，技术水平低，责任心不强，知识底子薄这一不利现状，我会采取各种灵活的培训、管理方式，紧密结合实际，尽快提高分局职工的技术水平和责任心。

××三、建立、健全各种规章制度，重于执行，勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用，并加大考核力度，实行重奖重罚，充分调动广大职工的工作积极性。

××四、努力采取各种措施，提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。

××五、做好增供扩销工作，积极抓住政府招商引资有利时机，做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。

××最后，在局领导的正确领导下，我会和分局全体职工共

供电副局长范文篇9

一、认真学习理论知识，提高思想素质。

作为一名主管营销工作的副局长，我深知：不但要做好营销专业的工作，还要不断的注重自身的思想品德修养。因此，工作中，认真学习“三个代表”的重要思想及科学发展观，学习十六届六、七中全会精神及十七大报告、新党章。正确理解科学发展观和建设和谐社会的论述。通过学习，深刻的认识到：我们要树立和落实科学发展观，主要把握如下几个问题：一是必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；二是必须在经济发展的基础上促进社会物质文明、政治文明、经济文明的协调发展；三是必须提高经济增长质量，努力实现速度和结构、质量和效益相统一，实现经济发展和人口资源、环境相协调，不断保护和增强发展的可持续性；四是必须坚持理论与实践相结合，因地制宜。因此，我们必须因地制宜的把科学发展观的要求贯穿到各项工作的各个方面中，才能让自己明白更多认识问题、解决问题的方法。也就是全面地协调地看待问题，在思想和行动上始终与党中央保持一致，一言一行以共产党员的标准严格要求自己，以身作则，努力提高政治思想觉悟和道德情操，从而提高了自己的综合素质。

二、学习业务知识，提高工作能力。

为了更好的搞好营销管理工作，带好营销队伍，做到商业化运营，法制化经营，搞好优质服务，让行风工作站排头。不断地学习《电力法》、《供电营业规则》、《电力供应与使用条例》等相关的法律、法规，积极参加营销培训，不断充实自己的法律意识，丰富营销管理知识，同时，不定期组织业务人员培训，提高营销人员的整体素质，为搞好营销工作，全面提高经营意识，打好了坚实的基础。

三、主要工作成绩。

1、全面完成营销指标。

20**年全年完成购电量19403.6万度，去除城乡结合部因素，比去年同期增长21.2%；完成售电量18488.7万度，比去年同期增长15.7%；完成趸售收入2830.6万元，比去年同期增长18.6%。

2、千方百计加大电费回收力度，确保陈欠电费及电费的回收。

电费回收工作一直是营销工作中的重中之重，尤其是**年，受经济形势的影响，我们的电费回收工作承担着更大的风险。根据这一形势，我们除采用以往的回费管理措施，如：加强预购电费管理；加大ic卡表管理力度；把电费管理列入包保责任状中等外，还采用了必要的几种措施。一是对于耗电大户，又不方便安装ic卡表的用户采取时时监控，专人监控，每10天缴预交电费的方式收取；二是对一般陈欠电费的用户采取“盯户”的办法，只要用户在允许的期限内启动用电，就必须先补交陈欠电费，才允许用电；三是对100kva以上的用户，只要再在原用电地址办理用电，就先将陈欠电费结零，再办理相关的手续；四是为避免欠费的风险，下发了**号《关于下发<绥中县农电局电费回收预警实施细则>的通知》，通过全体员工的共同努力，全年电费结零。回收陈欠电费93万元。

3、全面开展增供扩销工作。、

在开拓电力市场，开展增供扩销工作中，全面落实新农村、新电力、新服务的“三新”服务方针，全力配合县委县政府的工作方针，一是在政策允许的情况下，积极为在绥中投资的客户服务；二是主动配合农业产业结构调整工作中的农村棚菜生产用电，最大限度的让客户满意；三是主动为全省的“五点一线”工作服务，为绥中滨海经济区的开发供好电。四是不断规范办电程序，合理安排办电、验收、送电、供电等工作。在大家的共同努力下，**年全年新装变压器65台，共计9065kva；其中，100kva以上变压器22台，100kva以下变压器43台（不含临时用电）。最大限度地获得了社会效益和经济效益的双赢。

4、加强线损管理工作。、

在常态的加强管理降损和技术降损工作外，根据发行方式的变化，加强了低压线损的管理力度。一是对于各所的个别台区线损较高的情况，进行分析，找出降损措施，进行个性管理。二是对全员的抄表电工进行所管理台区的线损考核。并根据实际管理进行线损奖考核。三是改变发行方式后，逐所进行检查，避免漏发、留发、探发的现象，规范了线损管理。

5、加大用电检查和普查力度。

在常态的营销普查外，还全力加强用电检查力度。对外加强打击窃电的不法行为，排除艰难险阻，确保企业的合法利益。**年处理大型窃电2起，一起公安局在处理中，一起已结案；对内严肃职工的经营行为，严肃查处职工在抄表、收费中的违法、违规行为。**年处理违法违纪职工6人，规范了经营行为。

6、加强计量管理工作。

除正常的计量管理工作外，为加强计量装置的管理，参加市局的计量装置考察，并严格执行市局文件精神。严格要求各供电营业所，无论是高压还是低压新装的用户，全部使用局计量所检定后的计量装置，为了管理到位，做了一次全面的计量装置普查。为解决局资金紧张的局面，又能增加轮换表，成功的与表厂协商，以旧表换新表的方式解决了一批轮换表，缓解了缺少资金的压力。为加强、规范计量装置的经营，对计量材料进行规范，经请示，市技术监督局下发了葫价发【20**】153号文件，批复了执行价格，规范了经营行为，提高了经济效益。

7、加强合同管理工作。

根据我局的实际情况，主要加强了高压供电合同管理，全年补签高压合同45份，新签高压合同40份。尤其对新增用户及时签定供用电合同，为合法经营打下了基础。

8、规范高低压报装管理。

按市局要求，统一规范了高、低压报装流程，真正做到了“一口对外”，履顺了手续，堵塞了管理漏洞，增加了工程收入。尤其是对低压报装手续上收到局窗口管理，分类别的进行审批。还下发了《低压报装工程费核算管理规定》，规范了低压报装工程费的收费标准，提高了收入，规避了基层供电所的违纪、违法行为，提高了经济收入。

9、顺利完成了大台山果树农场的用电管理权的正常交接，协助局里成立了大台山供电营业所。清理大台山累计陈欠、新欠电费1**万元，避免了经济损失。

10、全面完善了mis系统建设，成功实现了发行、电费的实时监控，完成了上下联网工程。

11、进一步加强窗口建设，提升优质服务质量和水平。协助、配合了“评星创优”工作，加强了供电所示范窗口标准化流程的常态管理工作。

四、廉洁自律，洁身自好。

供电副局长范文篇10

一、认真学习理论知识，提高思想素质。

作为一名主管营销工作的副局长，我深知：不但要做好营销专业的工作，还要不断的注重自身的思想品德修养。因此，工作中，认真学习“三个代表”的重要思想及科学发展观，学习十六届六、七中全会精神及十七大报告、新党章。正确理解科学发展观和建设和谐社会的论述。通过学习，深刻的认识到：我们要树立和落实科学发展观，主要把握如下几个问题：一是必须始终坚持以经济建设为中心，聚精会神搞建设，一心一意谋发展；二是必须在经济发展的基础上促进社会物质文明、政治文明、经济文明的协调发展；三是必须提高经济增长质量，努力实现速度和结构、质量和效益相统一，实现经济发展和人口资源、环境相协调，不断保护和增强发展的可持续性；四是必须坚持理论与实践相结合，因地制宜。因此，我们必须因地制宜的把科学发展观的要求贯穿到各项工作的各个方面中，才能让自己明白更多认识问题、解决问题的方法。也就是全面地协调地看待问题，在思想和行动上始终与党中央保持一致，一言一行以共产党员的标准严格要求自己，以身作则，努力提高政治思想觉悟和道德情操，从而提高了自己的综合素质。

二、学习业务知识，提高工作能力。

为了更好的搞好营销管理工作，带好营销队伍，做到商业化运营，法制化经营，搞好优质服务，让行风工作站排头。不断地学习《电力法》、《供电营业规则》、《电力供应与使用条例》等相关的法律、法规，积极参加营销培训，不断充实自己的法律意识，丰富营销管理知识，同时，不定期组织业务人员培训，提高营销人员的整体素质，为搞好营销工作，全面提高经营意识，打好了坚实的基础。

三、主要工作成绩。

1、全面完成营销指标。

20**年全年完成购电量19403.6万度，去除城乡结合部因素，比去年同期增长21.2%；完成售电量18488.7万度，比去年同期增长15.7%；完成趸售收入2830.6万元，比去年同期增长18.6%。

2、千方百计加大电费回收力度，确保陈欠电费及电费的回收。

电费回收工作一直是营销工作中的重中之重，尤其是**年，受经济形势的影响，我们的电费回收工作承担着更大的风险。根据这一形势，我们除采用以往的回费管理措施，如：加强预购电费管理；加大ic卡表管理力度；把电费管理列入包保责任状中等外，还采用了必要的几种措施。一是对于耗电大户，又不方便安装ic卡表的用户采取时时监控，专人监控，每10天缴预交电费的方式收取；二是对一般陈欠电费的用户采取“盯户”的办法，只要用户在允许的期限内启动用电，就必须先补交陈欠电费，才允许用电；三是对100kva以上的用户，只要再在原用电地址办理用电，就先将陈欠电费结零，再办理相关的手续；四是为避免欠费的风险，下发了绥农电【20**】114号《关于下发<绥中县农电局电费回收预警实施细则>的通知》，通过全体员工的共同努力，全年电费结零。回收陈欠电费93万元。

3、全面开展增供扩销工作。、

在开拓电力市场，开展增供扩销工作中，全面落实新农村、新电力、新服务的“三新”服务方针，全力配合县委县政府的工作方针，一是在政策允许的情况下，积极为在绥中投资的客户服务；二是主动配合农业产业结构调整工作中的农村棚菜生产用电，最大限度的让客户满意；三是主动为全省的“五点一线”工作服务，为绥中滨海经济区的开发供好电。四是不断规范办电程序，合理安排办电、验收、送电、供电等工作。在大家的共同努力下，**年全年新装变压器65台，共计9065kva；其中，100kva以上变压器22台，100kva以下变压器43台（不含临时用电）。最大限度地获得了社会效益和经济效益的双赢。

4、加强线损管理工作。、

在常态的加强管理降损和技术降损工作外，根据发行方式的变化，加强了低压线损的管理力度。一是对于各所的个别台区线损较高的情况，进行分析，找出降损措施，进行个性管理。二是对全员的抄表电工进行所管理台区的线损考核。并根据实际管理进行线损奖考核。三是改变发行方式后，逐所进行检查，避免漏发、留发、探发的现象，规范了线损管理。

5、加大用电检查和普查力度。

在常态的营销普查外，还全力加强用电检查力度。对外加强打击窃电的不法行为，排除艰难险阻，确保企业的合法利益。**年处理大型窃电2起，一起公安局在处理中，一起已结案；对内严肃职工的经营行为，严肃查处职工在抄表、收费中的违法、违规行为。**年处理违法违纪职工6人，规范了经营行为。

6、加强计量管理工作。

除正常的计量管理工作外，为加强计量装置的管理，参加市局的计量装置考察，并严格执行市局文件精神。严格要求各供电营业所，无论是高压还是低压新装的用户，全部使用局计量所检定后的计量装置，为了管理到位，做了一次全面的计量装置普查。为解决局资金紧张的局面，又能增加轮换表，成功的与表厂协商，以旧表换新表的方式解决了一批轮换表，缓解了缺少资金的压力。为加强、规范计量装置的经营，对计量材料进行规范，经请示，市技术监督局下发了葫价发【20**】153号文件，批复了执行价格，规范了经营行为，提高了经济效益。

7、加强合同管理工作。

根据我局的实际情况，主要加强了高压供电合同管理，全年补签高压合同45份，新签高压合同40份。尤其对新增用户及时签定供用电合同，为合法经营打下了基础。

8、规范高低压报装管理。

按市局要求，统一规范了高、低压报装流程，真正做到了“一口对外”，履顺了手续，堵塞了管理漏洞，增加了工程收入。尤其是对低压报装手续上收到局窗口管理，分类别的进行审批。还下发了《低压报装工程费核算管理规定》，规范了低压报装工程费的收费标准，提高了收入，规避了基层供电所的违纪、违法行为，提高了经济收入。

9、顺利完成了大台山果树农场的用电管理权的正常交接，协助局里成立了大台山供电营业所。清理大台山累计陈欠、新欠电费1**万元，避免了经济损失。

10、全面完善了mis系统建设，成功实现了发行、电费的实时监控，完成了上下联网工程。

11、进一步加强窗口建设，提升优质服务质量和水平。协助、配合了“评星创优”工作，加强了供电所示范窗口标准化流程的常态管理工作。

四、廉洁自律，洁身自好。