地质风险范文10篇

时间:2023-04-02 01:55:31

地质风险

地质风险范文篇1

由于煤炭地质勘查自身的特点,其风险来自于方方面面,整体可以分为技术风险与非技术风险,技术风险可以进一步分为设计技术方面的风险、施工手段的风险和工艺方面的风险等。非技术风险包含的方面较广,例如自然环境带来的风险、施工设备潜在的风险等。煤炭地质勘查项目在进行时将会面临着各种各样不可预测的风险,相关单位需要结合各方面的因素进行有效的风险管理。风险管理在煤炭地质勘查项目中发挥着巨大的作用,是该项目管理的重要组成部分。在进行风险管理时,首先研究人员要正确地识别项目风险的类型,综合各方面因素进行相关的研究、评价,选择科学、有效的风险管理措施,一方面可以减少风险的发生,另一方面对于已发生的风险可以将其损失控制到最低的程度。

2煤炭地质勘查项目主要风险的分类及其特点

2.1政治经济风险

目前,从国家政治的角度进行分析,中央和地方均加大了找矿的力度,同时社会的投资力度也有了很大程度的提高。但是一个不容忽视的问题是,对于中央利益和地方利益并没有取得完全的一致,地方上的政府官员有着不同的政绩观,这势必会导致赋煤地方政府在执行政策时会有一定的差异,在煤炭勘查项目实施的过程中,则表现为存在较多的不稳定因素。例如:整装勘查跨区域内各地方政府对地质项目实施的支持态度明显的有所不同,执行的税收、金融等一系列的优惠政策也不一样。对于地质勘查项目,其特点之一即是施工地域较为分散,前面所述的不一致将会带来很多政治经济的风险。

2.2经营和管理风险

目前,我国对资源勘探和开发政策进行的重大的改革,我国各类大中型的国有企业均可以作为投资方投资于煤炭地质勘查行业,对于投资的主体和业主均出现多元化的趋势,这些势必会提高项目实施的资金供需风险、合同违约和守约风险等。煤炭地质勘查项目在地域上的特点是具有分散性,在时间上的特点是具有阶段性,这些项目特点均使得在进行项目的管理时佷难有效地对人、财、物等方面进行灵活的调控,同时伴随着物价因素和劳动力供给因素的影响,煤炭地质勘查项目具有很大的经营和管理风险。

2.3技术性风险

煤炭地质勘查项目具有典型的阶段性和隐蔽性。在进行地质勘查项目时,整体可以明确地分为预查、普查、详查和勘探这四个阶段,每个阶段都需要准确地分析其风险性。另外,地质勘查工作具有明显的隐蔽性,地质的变化在不断的探查中应力求精准。所以,勘察设计技术和施工技术对于煤炭地质勘查项目十分重要。设计技术存在缺陷、施工工艺存在漏洞、施工经验不充足等都会对地质勘查带来极大的风险。

2.4自然和人文风险

在进行煤炭地质勘查时,周围的环境往往是偏僻落后、人迹罕见的地区,而且基础设施也较为落后,加之当地的人文环境、风俗习惯,都会增加项目的难度和风险性。

3煤炭地质勘查项目风险管理的对策

结合地勘项目风险的内容及特点,进行煤炭地质勘查项目的风险管理。风险管理工作对于煤炭地质勘查项目的重要性已不言而喻,总结为以下两个方面:

3.1提高风险意识对于相关工作人员而言,自身需要具有风险意识,明确煤炭地质勘查的风险性和可能的后果;对于煤炭地勘单位而言,需要加强风险管理功能,科学、合理地构建风险管理的计划。

3.2建立风险识别系统

3.2.1分解煤炭地勘项目的风险,对已有的风险进行正确、有效的识别,建立全面的风险识别系统。例如:以时间或者阶段为根据,可以分解为项目获得探矿权阶段的风险、普查阶段的风险、详查阶段的风险和勘探阶段的风险;以目标关系为根据,可以分解为费用风险、进度风险、质量风险和安全风险等;以因素关系为根据,可以分解为材料设备风险、人员风险、合同风险、施工工艺风险和设备选型风险等。如果一个信息可以作为潜在问题的识别,则可以用来进行风险识别。这样的信息包括已经备案项目中的经验记录和当前项目的有关文件,同时还有该行业专家的经验判断。

3.2.2准确的风险识别是进行风险分析和制定相应措施的基础,在进行风险的识别之后,需要从定量和定性两个方面进行分析,制定科学、合理的措施。在分析项目的风险时,主要的内容是推测项目风险发生的概率大小及其后果的严重程度,并且量化风险的出现概率及其产生的影响,确定该风险在社会和经济层面上的意义,并分析其处理费用和效益。笔者根据已有资料和经验,总结了以下方面的应对经验:首先,根据实际情况,不断调整和变更勘查项目的具体方案,对于可能出现的风险,消除其产生的条件,尽可能地避免风险的出现。在煤炭地质勘查项目进行的早期,可以通过获取信息、加强交流、寻求相关专家意见等渠道,避免风险的出现。虽然避免所有风险的发生是不现实的,但是对于一些特定的风险还是可以尽可能的避免其发生的。其次,可以将可能的风险结果及应对风险的权利转交给第三方,实现分析策略的转移。在这个方面最典型的方法是,煤炭地质勘察项目可以购买相关的保险或类似的方法,将风险的后果降到最低,而且可以有效地降低风险对于煤炭地质勘查项目产生的影响。对于不可避免的风险,其中一个很好的应对措施是对风险进行缓解,根据经验或者专家建议等手段降低风险事件的概率或者将风险事件的后果降到可以接受的范围之内。当然在初期尽可能降低项目风险是最科学也是最有效的方法。总而言之,在进行项目的实施时,风险管理是必备的环节,而且这一环节贯穿于整个项目实施的过程。对于项目风险,其最大的特点之一就是不定性,随着周围的环境或者条件的改变,项目的风险也随之变化,对于煤炭地质勘查项目,这方面的特点表现得更为明显。因此,在煤炭地质勘查项目实施的过程中,相关单位应具备高度的风险意识,建立、健全风险管理体制,积极积累风险管理经验,以便于在之后的项目进行中可以科学、有效地防范风险和管理风险,为煤炭地质勘查项目的顺利开展提供保障。

4结语

地质风险范文篇2

一、地质勘查公司经营特点分析

地质勘查公司,在经营业务范围方面,主要是地质矿产勘察、工程测量勘察、地质灾害防治、矿山施工、土石方及基础工程勘察设计等方面的内容。地质勘查公司的这些业务范围内容,决定了地质勘查公司的经营管理也有着独特的特点。一方面,地质勘查公司经营业务具有较强的专业性。在地质勘查公司经营业务的开展过程中,需要采用专业的地质勘察技术和勘察设备。由于大量高新技术以及设备的应用,要求地质勘查公司在业务开展方面的投入较高,为了确保地质勘查公司的效益收入,必须加强对地质勘查公司的风险控制管理。另一方面,地质勘查公司面临的外部市场环境方面,整个地质勘查行业市场更加开放,竞争更加激烈,保障地质勘查公司在市场上的稳定有序发展,必须进一步加强对风险的控制管理。

二、地质勘查公司的主要风险及成因分析

在市场风险方面,导致风险问题的方面主要是地质勘查公司盈利模式以及盈利能力方面。在地质勘查行业领域,市场环境不断发展变化,要求地质勘查公司也应该积极的拓展新的业务领域,如果地质勘查公司经营管理水平不高,没有足够的专业能力和技术资格抢占大项目,地质勘查业务总量不足,则会对整个地质勘查公司经营带来严重经营风险。在战略风险方面,由于地质勘查公司经营发展需要大量的高新技术、设备以及高素质人才,需要地质勘察公司根据自身经营发展战略规划来制定经营发展策略。如果地质勘查公司的战略发展规划不当,很容易影响地质勘查公司在设备、技术、人员方面的投入规划,进而对整个业务造成影响。在运营风险方面,重点是在项目管理方面,风险产生的隐患主要是有的地质勘查公司在项目管理方面还存在着较多不规范的问题,无论是项目组织结构设置、项目财务管理、项目考核分配、业务结构还是资质合同管理等方面,还没有进行系统规范的管理,容易造成风险问题的发生。

三、地质勘查公司风险评估与控制

(1)完善地质勘查公司的风险评估流程。在地质勘查公司的风险评估方面,首先应该选取科学的风险评估方法,现阶段应用较多的风险评估方法主要有风险辨识与评估流程图法、映射矩阵法、风险图谱法以及案例分析法等几种形式,在具体的风险评估方法选择上,应该根据地质勘查公司的实际情况等来选择风险评估方法。其次,在地质勘查公司的具体风险管理流程方面,应该进一步优化完善风险总体流程,按照地质勘查公司的实际业务情况,建立地质勘查公司风险事件库,并对可能出现的风险问题进行风险分类,对经营管理相关风险事件以及不确定因素进行全面的评估分析,提高评估分析的准确性。(2)完善地质勘查公司的风险评估工作体系。在明确地质勘查公司的风险评估流程以后,还应该进一步健全完善地质勘查公司的风险评估工作体系。可以采取自下而上、纵横整合的评估方式,在风险评估范围上应该确保横向覆盖地质勘查公司的各个部门、各单位重点业务事项,纵向方面从政策、制度及执行、组织职责、人力资源、技术等各方面对风险进行分析,尤其是应该加强对地质勘查公司的工程项目管理风险、生产安全风险、人力资源风险、法律事务风险等的识别评估,并全面深入的查摆分析风险产生原因、风险发生后可能带来的影响,从制度建设、完善管控措施、强化监督执行等方面制定应对策略,在源头上加强风险评估管控。(3)完善地质勘查公司风险控制方案的制定。在地质勘查公司的风险控制管理方面,应该针对不同的风险类型制定不同的风险控制管理方案。对于地质勘查公司的战略规划风险,在风险控制方面,重点应该科学的整理分析有关的行业政策、动态信息,明确地质勘查公司的经营发展环境,妥善的制定战略发展规划,以战略目标导向引领地质勘查公司的发展。在项目风险管理方面,重点是完善地质勘查公司项目组织架构,加强风险的动态管理,重点对地质勘查公司实施过程中的项目可行性研究分析、项目合同管理、技术管理、质量管理、安全管理等方面,建立完善风险管理责任制度,加强对地质勘查公司项目的整体管控力度。在地质勘查公司的市场风险管控方面,一方面,应该注重根据地质勘查公司的实际情况等,进行地质勘查市场细分,并进一步明确市场定位,同时根据市场行情,妥善的制定地质勘查公司内部管理方面的资源分配、合同管理、资金管控、客户管理等,提高整体管理水平;另一方面,在地质勘查公司的市场风险管理方面,还应该加强地质勘查公司的技术创新及应用力度,积极采用各种新的地质勘查技术及装备,增强地质勘查公司的市场核心竞争力,进而强化对风险的规避应对能力。

四、结语

对于地质勘查公司来说,加强风险评估和控制管理,应该重点完善地质勘查公司的战略规划管理,加强项目动态管理风险,并注重改进地质勘查公司的市场运营管理,全面地加强地质勘查公司的风向控制管理,以确保地质勘查公司经营发展的稳健和战略发展目标的实现。

作者:常培斌 单位:山东省地质矿产勘查开发局八0一水文地质工程地质大队

参考文献

[1]徐帅.矿产地质勘查的基本特点分析[J].硅谷,2015,(3):252.

[2]刘军.如何避免在矿产地质勘查中的风险及诱发风险的因素[J].世界有色金属,2017,(2):111-112.

地质风险范文篇3

关键词:新时期;矿产地质勘查;风险;规避;策略

1.新时期矿产地质勘查风险的形成

1.1市场风险。当前,我国矿产资源所有权归国家所有。并且,在国内还没有建立起一个较为系统的矿产资源市场环境前,政府部门将会是矿产资源开发行业的所有者和引领者。当前,国内还没形成一个成熟的商业领域,矿产的勘查与开采仍在很大程度上受到国家政策的限制。而且当前我国投资及其效率还处在一个较低水平,从而造成了当前发展过缓的矿产勘查市场现状,导致矿产地质勘查存在较大的市场风险。不仅如此,因为矿产资源的市场价格会出现短期的波动,而且长期走势不确定,而该类因素都会使得地质矿产开采企业面临着巨大的风险。1.2技术风险。矿产地质勘查的技术风险主要指的是因为技术原因而引起的勘查风险。而大多数情况下技术风险也被称作自然风险。具体说来,导致矿产地质勘查技术风险出现的原因主要在于以下几点:第一,在实际勘查时部分矿产资源处在浅层地质是属于一个枯竭状态,所以作业人员必须要采用有关技术来进入到矿区的深层次内部。相较于浅层地质而言,深层矿区的环境复杂性更强,地质勘查难度更大,必须要使用先进的科技方可进行。但是,因为在我国经济等因素制约下,国内仍缺乏较为现代化与现金的勘查技术,使得矿产地质工作难以和深层矿区的复杂地形相适应,使得矿产地质勘查的技术风险增加。第二,因为矿产地质勘查工作是在野外进行,所以存在着诸多不可确定因素以及不可抗灾害,当前,我国已有的勘查技术还难以对较高难度的问题进行解决,而这必定会导致矿产地质勘查的技术风险增加。1.3其他风险。(1)作业人员素质风险矿产地质勘查具有较强的专业性,所以勘查人员不单单要能够全面掌握矿产地质勘查的有关理论知识同时还需要能够熟练操作现代化的勘探仪器与设备,具有过硬的身体素质与心理素质。不过就现阶段看来,我国大部分矿产地质勘查队伍素质还需要进一步提升。当前主要是由普通人员来进行矿产资源的开发,其往往缺乏专业的知识技术,且实践能力较差,导致了勘查工作中存在着较大的作业人员素质风险。(2)经济风险这几年来我国矿产资源需求量以及市场价格出现了巨大的波动,而在不同经济体制下,矿产地质勘查实际面临的经济风险也有所不同。因为经济风险会对采矿企业的效益产生直接影响,如若经济体制发生变革,则必定会影响到勘查工作的效益,进而影响到勘查工作能否正常进行。(3)法律风险只有具备一个健全的法律环境,方可以让投资者增加对矿床地质资源勘查的投入力度。不过,当前我国在矿产地质勘查方面有关的法律法规有待进一步的完善,导致矿产投资比例不高。不仅如此,因为,没能有效执行矿产资源相关政策,使得其发展前景不够理想,所以在进行矿产地质勘查工作中面临着法律风险。

2.新时期矿产地质勘查风险的规避策略

2.1强化矿产地质勘查的市场性。当前是信息化时代,而大多数矿产资源开发企业都是事业单位以及国有企业,所以要想确保矿产地质勘查工作得以有效进行,降低其面临的风险,则要求进行全面的信息共享。但是当前我国已有的矿产资源开发企业大部分都没有全面的整理出地质资料,而且没能研发出现代化的勘查技术,导致风险系数不断增加。所以在此情况下,要求国内政府部门能够和矿产资源开发企业一同制定合理的市场应对体制,遵循矿产资源市场的规律,构建起地质资料、数据以及技术成果等资源共享平台。不仅如此,还需要强化矿产地质勘查工作的市场性,让管理人员能够对资金使用方式进行严格把控,达到规避勘查工作中所面临的经济以及市场风险内容。不仅如此,还应当要不断完善与矿产资源开采产品交易市场的有关规定,一方面能够加强管理矿产资源开发企业的市场行为,另一方面还能降低由于市场经济变化对矿产地质勘查工作的影响。强化勘查工作的经济化与市场化能够为有利于矿产资源开发企业其防控风险能力的提高。此外,我国政府部门还需要将其引导功能有效发挥出来,协作矿产资源开发企业引进先进的市场管理体制,让企业能够更好地与市场化、标准化的交易市场需求相适应。2.2积极提升专业技术。专业技术水平的高低将会直接关系到了矿产地质勘查工作的开展情况,尤其是具有复杂地质结构的深层矿产资源,要求应用到较高的勘查技术,所以要想切实规避其技术风险,则必须要进行专业技术的提升与创新。第一,要求专业人员能够全面分析地壳运动的特点。在实际勘查过程中,工作人员必须要能够全面分析成矿的地质环境,以提升矿产地质勘查的准确性,并为后续勘查工作的开展提供可靠依据。而这就需要构建起系统的地壳演变运动的分析处理机制,通分析工作区域的地质实践来将成矿匹配时间研究出来,以便于全方位分析地壳变化和成矿建的关系。此外还需要利用先进的设备与技术来掌握成矿地壳以及地质情况,将深部地质特征与成矿构造等内容进行明确。第二,需要科学进行矿产地质勘查工作的部署。科学的规划与设计是确保矿产地质勘查工作顺利开展的重要前提,所以要求作业人员能够结合实际勘查范围来探索目标区域,将更为具体的勘查地区确定下来,进而将找矿靶位确定下来,从而找到矿产。第三,在进行勘查时,作业人员还需要通过分析成矿地区带,并沿着成矿带来找矿。所以作业人员需要全面分析成矿地区的区域断裂构造特征,从中找出成矿规律,从而实现找矿。第四,应当要积极向国际上先进的矿产地质勘查机构学习,掌握最为先进的地质矿产勘查技术,积极引入现代化的仪器设备,结合我国实际国情来加强实践,切实将地质矿产勘查的风险减小。2.3积极提高矿产地质勘查队伍素质。高素质的矿产地质勘查队伍能够有利于矿产地质勘查工作风险的规避以及有助于推动矿产资源的发展。所以矿产资源开发企业应当要积极对作业人员进行专业培训工作,让其能够正确掌握最先进的勘查技术,确保今后的矿产地质勘查工作得以高效、安全地进行。除此之外,还应当要构建起完善的安全机制,包括了作业人员管理、勘查现场管理、安全投入、安全隐患管理等内容,一方面实现矿产地质勘查工作安全性的提高,而且还能有利于提升整体作业的效率与质量。不仅如此,还需要能够对历史勘查经验进行有效总结与分析,并对具体勘查方案进行优化,推动地质勘查队伍素质的逐步提升,切实达到规避勘查风险的目的。而且企业还需要有效储备优秀人才,提高作业人员的风险防控意识,在根本上确保矿产地质勘查工作的成效。2.4提高矿产地质勘查工作的监管力度。要想实现矿产地质勘查工作风险的规避,一项重要的措施就是加大对其监督与管理工作力度。首先,要积极建立与健全有关法律法规政策,以确保矿产地质勘查工作的高效进行。其次,需要严格审核与监管矿产的开采权与所有权。再者,需要合理提高矿产地质勘查工作的入门门槛,提升对矿产勘查企业的资格要求,保证矿产地质勘查企业的实力达标。所以,要求国家有关部门能够对矿产开发企业进行严格的审批,同时矿产开发企业还需要切实根据国家出台的有关法律政策来管理矿产地质勘测工作,切实规避勘查工作中的风险。

3.结论

总而言之,矿产地质勘测工作具有较强的系统性与联系性,每一环节都相互连接,在新时期发展下,要想能够与勘查市场发展相适应,矿产地质勘查企业则必须要能够正确掌握勘查工作中的风险及其原因,并采取有效的规避策略,切实降低矿产地质勘查工作的风险,提高勘查工作的效率与质量,最终实现矿产地质勘查工作的健康持续发展。

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地质风险范文篇4

近年来地质找矿处于上升期;同时,矿产品价格持续攀升,市场繁荣与政策利好因素叠加,财政投入和社会投入加大,地质找矿活动空前活跃。随着钻探工作量投入的增长,矿业权管理政策的不断调整,固定费用在勘查投入结构中趋于稳定,真实有效的找矿投入不断上升,盲目申请探矿权市场进入无序的现象得到一定程度的控制。

2、矿产地质勘查风险成因及对策

矿产地质勘查中不幸事件或人们不希望出现的后果发现的概率被称为风险。在矿产地质勘查工作中的风险就是地质勘查项目投入失败的可能性,也就是项目成果与经济效益的不确定性。矿产地质勘查中可以通过对风险的分析、估计和评价得出的风险值(即风险系数),风险值直接反应出矿产地质勘查的风险,

2.1矿产地质勘查风险成因

矿产地质勘查风险的主要因素包括市场风险、技术风险以及经济风险三类。首先,市场风险就是由于预测矿产品市场价格的短期波动和长期走势的不确定性,而这些预测不确定性对矿产勘查经济效果的影响所产生的风险。其次,技术风险即自然风险或找矿风险。我国找矿中,由于地表矿和浅部矿多数已被探明和各种自然矿藏丰度的下降,虽然矿点众多,但探获经济矿床的成功率只有1%~2%,找矿难度越来越大,风险也就越来越高。最后,经济风险是指由于经济矿床地质条件的多变性导致预期收益的变化,即投入和产出与期望值的背离所产生的风险。以上三类矿产地质勘查风险,普遍存在于不同矿种勘查工作中的不同工作阶段。随着工作程度的加深,各地域(成矿区带)和各矿种之间的成矿条件和赋存形态的不同,地质勘查风险及风险系数亦存在一定的甚至是较大的差异。

2.2矿产地质勘查风险的对策

矿产地质勘查风险的防范要综合考虑矿产地质勘查中三种风险因素,而不是孤立的考虑一种风险,某些程度上三类风险的防范措施是相互渗透互为作用的。(1)强化人才队伍建设。人是知识技术的载体,发挥人的主动性是有效规避风险的前提。对于矿产资源地质勘查工作而言,人才队伍建设是资源开发技术力量的保证。降低矿产资源地质勘查风险,既需要工作人员发挥敬业、务实的工作态度,也需要人力储备加强勘查者工作经验、方法等。投资者聘用专业的技术团队以及行业相关的财经法规学专家等都是必要的。通过专业团队、专家对市场需求强度、矿质价格波动周期的分析和对投资矿产项目所在区域的政府关系、资金筹措等方面的研究,才能真正实现矿产地质勘查风险的量化分析,确保矿产地质勘查投资的回报,最大限度的降低矿产地质勘查的风险。(2)加快技术创新与应用。首先是地质勘查项目研判技术的创新与应用。地质勘查项目研判,是根据成矿地质条件、矿化地质特征的分析,在现有地质工作程度上对矿床的矿化强度、规模控制和各种示矿要素进行综合提取,对找矿前景做出科学预测,对矿床的潜在经济价值做出评价。地质勘查项目的准确研判能够决定项目是否值得投资以及进一步勘查开发的计划。其次是地质勘查技术规程的创新与应用。矿产地质勘查只有严格遵照各环节工作的量化标准,尽量避免因为人为而产生的风险,才能进一步抑制风险的延展。因此严格按照国家勘查技术规程施工,对规避各种风险有重要意义。最后是安全操作技术流程的创新与应用。实践证明有效安全管理可以避免事故发生进而控制成本,对规避经济风险效果显著。(3)积极推进地质勘查市场化建设。市场化意味着资源共享,要配套建立风险信息共享、地质资料共享、技术成果共享平台以规避风险。目前地质勘探单位还是以国家拨款事业单位性质存在居多,这就造成勘查行业市场化不足,大量地质资料、技术成果、地质勘探信息都掌握在少数单位手中,技术、信息、资料的垄断,不利于勘查行业资源共享和风险规避。实际上,建立部级省级资料、技术、信息共享平台既可以避免行业重复投资,亦可以为新上项目获得规避风险的大量资源。同时,应积极探索建立专门服务于勘查业的资本市场、规范的矿产交易市场,尽可能降低矿产品市场价格的短期波动和长期走势预测的不准确性。(4)加强行业监管力度。在政策方面,应规范矿业权出让和矿业开采审批制度,谨慎监管矿业投资者矿业开采进度,设置更严格的资质和行业准入门槛,同时进一步加大财政投资勘查力度并鼓励和拉动社会投入。避免地质勘查项目盲目上马,就要从提高矿业开采门槛和地质勘查资质门槛上下功夫。风险的源头是利益的驱动,国家应对矿业开发执行严格的审批制度,加强矿产开发的宏观管理,提高矿业集中度及矿业产值。还要对地质勘查队伍资质进行严格审定,保存实力雄厚的力量,杜绝不具备资质的单位追逐利益而造成大的风险。另外,还应通过政策的推行以及资源宏观管理去除市场泡沫,避免矿产地质勘查盲目投资,促进矿产地质勘查行业的健康发展。

3、结语

地质风险范文篇5

1矿产地质勘查现状

随着社会的不断进步,国家的经济发展以及社会的生产都离不开矿产资源的勘查与开采,近年来,我国的矿产地质勘查工作也得到了迅速的发展,但是也存在了相应的风险。①多数的矿产资源都存在隐蔽性和不确定性,这也直接导致了矿产地质勘查工作存在了很大的难度。②由于地质条件复杂,在矿产开采过程中可能存在安全隐患,影响开采质量、开采进度,这对矿产行业的发展是极为不利的因素。因此,研究矿产地质勘查存在的风险,分析风险的成因,找出相对应的规避策略,对矿产地质勘查的成功率有很重要的意义。

2矿产地质勘查的风险种类以及成因

在矿产地质勘查过程中,由于地质条件复杂多样,气候环境瞬息多变等原因难以避免的会对勘查工作造成影响,甚至直接导致勘查工作彻底失败。想从根本上杜绝以及减少这一类问题的出现就必须明白各种分风险存在的成因,只有明白成因才能找出与其对应的规避措施。经过研究,在矿产地质勘查工作中存在的主要风险以及成因分析如下:2.1勘查技术风险。技术风险是由于技术原因而导致的勘查风险,在某种程度上也可以成为自然风险。由于随着矿产地质勘查工作的不断进行,已经将浅层的地质矿产开发完了,必须向更深层进行开采,然而深层矿区的地质条件更为复杂,现有技术的不足将导致勘查难度加大,与此同时也增加了矿产地质勘查的风险。2.2矿产资源市场风险。由于矿产资源的市场价格会随时发生波动,包括短期的起伏以及长期的波动。因为这种价格的不确定性就使得地质矿产的开采企业存在了极大的风险,严重的可能导致勘查企业破产。2.3经济体制风险。对于勘查企业来说,矿产勘查必须首选那些可以产生巨大经济利益的矿产,对紧缺资源以及可以提高国际竞争力的矿产勘查力度较大,目的是为了带来更大的经济效益。但是由于地质条件的多变,实际勘查的成本与产出可能与原来的期望值存在很大的差异,这就会给矿产地质勘查带来很大的经济风险。2.4国家政策风险。企业的投资需要国家法律法规的保障,但是当前我国矿产市场的体系机制并不完善,在一些矿产纠纷中,政府扮演的是管理者和投资参与者,而且,国家可能在投资过程中调整税率,这也会影响矿产开采企业的投资,这些都是国家的相关法律法规政策带来的勘查风险。

3矿产地质勘查风险的规避策略

因为矿产地质资源的隐蔽性以及不确定性导致矿产地质勘查工作必然存在了风险,而制定规避措施就需要综合分析其成因,不能只单独的考虑某一个方面,各种规避策略相辅相成、互相补充、互相渗透、互相关联。以下给出了制定矿产地质勘查规避风险策略的几个方面:3.1推进技术进步以及设备更新。我国当前的矿产地质勘查还需要不断的进行技术研究,技术的进步才能促进地质工作上规模的控制以及确保矿产地质勘查项目的安全高效。加快勘查技术的创新关系到矿产施工工程的创新与应用。同时,遵照各环节的量化标准也可以避免因为人为疏忽而产生的风险。目前在矿产地质勘查作业中应用较多的是针对深层矿产的物探技术,有利于寻找非金属矿藏以及有色金属矿藏,对勘查地域矿石以及岩体矿石进行测量,依据分析成果来确定是不是运用。还有一种是依据不同时刻不一样空间的地球磁场变化的数据来判别矿产资源的方位的地磁测量技术,分为陆地、海洋、航空以及卫星几个方面,从另一个角度来说也可以分为地方性、区域性和全球性几个种类,这些先进技术的更新,设备的精良对于矿产地质勘查工作有巨大的促进作用。3.2加大地质勘查的监管力度。为了规避矿产地质勘查过程中的风险,加大监管力度也是一个有效的途径。①国家的相关法律法规政策是矿产地质勘查工作顺利开展的保障,对矿产的所有权、开采权需要进行严格的审批和监管。②矿产地质勘查工作的入门门槛需提高,提高开采企业的资质要求,确保勘查开采企业的实力。因此,这是一个双向的过程,国家相关部门通过严格审批宏观管理矿产开发企业,矿产开发企业通过对国家已颁布和实施的政策的利用来对矿产地质勘查进行管理,确保开采工作安全、高效。3.3增强勘查人才队伍建设。矿产地质勘查行业要想可持续发展,勘查人才队伍的建设是关键,这是强有力的后备人才计划。在矿产地质勘查过程中降低勘查风险即需要工作人员具备丰富的工作经验以及敬业精神。因此可以从两个方面来提高:①增强对施工人员的培训,提升勘查人员的安全意识,提高勘查人员的综合素质。②配备行业技术专家以及法律法规专家来促进矿产地质勘查工作的安全有序进行,降低地质勘查的风险。3.4推进矿产地质勘查市场化建设。矿产地质勘查的市场化建设需要资源共享,包括风险信息共享、地质资料共享、技术成果共享几个方面。当前矿产地质勘查的单位还是以国家拨款的事业单位居多,虽然可以宏观管控,但是也造成了行业市场化不足,很多资料以及技术成果、勘查信息都在少数单位手里掌握着,这种资源和信息的垄断其实是很不利于矿产地质勘查行业的发展的。促进市场化建设可以避免重复投资,也可以为新入门的企业提供大量的资源信息。如此就可以最大程度的降低矿产产品市场价格波动的不准确性带来的风险。

4结束语

矿产地质勘查工作是一项系统性的工作,各个环节环环相扣,随着我国社会经济体制的建立,矿产地质勘查企业如果想适应勘查市场的发展,必须有效规避矿产地质勘查过程中的各种风险。而由于矿产地质资源的隐蔽性和不确定性决定了矿产地质勘查过程必然存在了诸多风险。全面考虑可能出现的风险,制定规避风险的各项策略,各种策略相辅相成、互为补充,综合多方因素评估与降低风险的产生与出现,对矿产地质勘查工作的可持续发展有着重要的意义。

作者:孙玉虎 单位:鄂尔多斯市建银建筑安装有限责任公司

参考文献

[1]颜海文,魏朝宁.矿产地质勘查风险的成因及规避策略[J].城市建设理论研究(电子版),2016,07.

地质风险范文篇6

地质工程学是在岩体力学和工程地质学的基础上形成和发展的,虽然不同学者从不同的角度对地质工程的定义进行了阐述,但都强调地质工程研究的对象是地质体及其改造结果的评估。从工程实践看,地质工程问题可抽象地概括为自然系统和工程系统两个方面。地质工程学是研究一个工程系统与诸多自然系统如何实现最佳耦合的一门学科,是在认识自然环境的基础上改造与保护自然环境,实现工程与环境的有机结合。

2地质工程项目风险管理的基本内涵

2.1项目风险管理的定义地质工程项目从启动到实施过程中,直至项目竣工后的工程运行阶段,都受到各种不确定因素的影响而充满了风险,工程的风险管理活动贯穿于项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段,具有三维结构特征。每一阶段都要对项目目标、约束条件以及项目内容进行实时跟踪、对比分析、调整控制和预测。可见,地质工程项目风险管理是用系统的、动态的方法进行控制,以减少项目实施过程中的各种风险发生的频率和大小,它不仅使各层次的项目管理者建立风险意识,重视风险问题,防范于未然,而且要在各个阶段、各个方面实施有效的风险控制,形成一个前后连贯的管理过程。因此可将地质工程项目风险管理定义为:项目管理者通过对风险的识别、选择相应的手段,以最小的支出,获得最大的安全效果的动态过程。

2.2地质工程项目风险管理的特性①项目参与方比较多,如业主、设计方、项目承包方(总承包方、专业分包方、劳务承包方等)、材料供应商等,他们需面对因地质条件的变化而引发的一系列的工程风险和因管理方法和手段引发的各种管理风险,认真分析承担风险的利益相关者,对于不同的利益相关者,他们承担的风险也是不同的。②风险是有时限的。不同的风险可能存在于项目的某一阶段,其风险具有潜伏期和活动期两大基本特征,风险的承担者也只在这特定的时间内才承担这些风险。③项目风险管理的目的在于在对地质体的改造过程中不断地预测将会出现的各种风险并制订相应的应急预案。其项目风险管理不是在风险事件发生后用来追查和推卸责任的,而是在出现地质条件突变并有可能影响到区域地质环境时,积极与项目参与各方共同研究并制定切实可行的工程措施,将工程风险损失降低到最低的水平。④项目风险管理是有代价的。项目风险的计划编制、识别、分析、监控和处置都需要分配项目的资源,由于项目风险管理是用来减轻或预防未来可能出现的问题,其真正价值在未来才能体现出来的。⑤项目风险将随项目进展而变化。一旦项目目标、时间和费用计划确定,该项目的风险计划也应当随之完成。在项目执行过程中如果项目的时间、费用等约束有重大变化时,相对于这些约束的风险也要重新进行评估。

3地质工程项目风险管理的基本原理

地质工程项目风险管理的基本范畴主要包括:①风险分析。②风险辨识。③风险估计。④风险评价。⑤风险评估。⑥风险控制。

4项目风险管理的原则

项目风险管理的目标是避免或减少项目损失的发生,进行项目风险管理主要遵循以下几个原则:①经济性原则。②满意性与环境协调性原则。③战略上蔑视而战术上重视的原则。④社会责任感。

5我国地质工程项目风险管理的现状分析

5.1目前项目建设中存在的弊端

①现有工程保险制度下工程项目存在的问题…。a.在我国,工程保险作为一项新制度,工程界、金融界以及有关部门,仍对其重要性、必要性缺乏足够的认识,或对风险存在有侥幸心理,或是认为实行工程保险将加大工程成本而得不偿失。b.当前,我国推行的建筑职工意外伤害保险,在目前的保险制度下保险人并没有参与到项目的运行过程中,只仅关注事后理赔,是一种消极的态度。②现有的监理委托关系的弊端如下:a.缺乏公正、独立性。b.先天不足,无法弥补。c.安全管理缺乏资金保障,安全条例无法落实。③现有检测机构委托关系的弊端如下:a.由施工单位委托的检测机构的工作缺乏公正独立性,为施工单位的利益擅自改动检测数据,出假报告,对工程质量的损害非常巨大。b.检测工作仅对来样负责,降低了检测机构的责任,提高了建设工程的风险。c.监理单位对材料见证取样流于形式,不能真正有效的对材料进行监督控制,失去了第三方检测的作用。

地质风险范文篇7

关键词:矿产地质;勘查风险;规避方案

地质勘查工作主要就是在科学、合理的勘查方法以及地质方面的理论知识内容,以此来更好的进行地质体以及矿产资源的相关状况的调查。在进行地质勘查的过程中,由于受到外界地理环境等相关因素的影响,就使得地质勘查的工作会受到较大的影响,因此地质勘查单位就需要建立一套更加科学和完善的风险防范机制,以此来有效规避在地质勘查工作进行的过程中所遇到的各种风险。

1矿产地质勘查的特点

1.1具有高效率性的特点。矿产地质勘查工作以其高效率的特点而闻名。其主要是在起重装置的基础上来对设备以及技术不断进行探索和实践。在当前科学技术快速发展的过程中,矿产行业的发展也得到了快速的发展。我国当前的矿产资源分布不均匀,同时伴随着矿业市场行情的持续走低以及矿产品的价格总体呈现下跌的趋势,因此就需要通过对采矿工程进行过程中的技术实现实时更新,以此来更好的提升矿产勘查工作的工作质量和工作效率,并促进我国矿业的发展和建设。1.2具有预测性的特点。矿产勘查工作的预测性,其主要体现在进行矿体勘查工作之前,需要对勘查环境进行全面而具体的评估。地质勘查项目研判是根据成矿地质条件、矿化地质特征的分析在现有地质工作程度上对矿床的矿化强度、规模控制和各种示矿要素进行综合提取,对找矿前景做出科学预测对矿床的潜在经济价值做出评价。通过对评估数据的整合和处理,以更加全面的掌握所需要勘查的矿体其实际的状况,了解矿体的地理位置以及勘查风险因素,在此基础上制定出更加合理的勘查技术,以此保障勘查过程的顺利进行。

2矿产地质勘查风险成因的分析

2.1勘查技术方面。矿产勘查工作往往会受到多种限制因素的干扰,这也是当前制约勘查工作的主要因素之一。在此种状况的影响下,使得勘查工作陷入了技术以及实际工作方向的误区。同时在勘查工作进行的过程中还会面临以下风险因素。随着地质勘查工作的深入发展,部分浅层资源的开发已经进入了尾声,因此要想在矿产勘查工作中取得突破和发展就需要对深层矿产资源进行有效的开发和利用。但是对于部分需要深入地下开展的矿产勘查工作来说,其首先就是要对当前勘查环境以及矿物资源进行综合性探究,但是从当前勘查技术方面来说,其还存在有一定的技术缺陷,以此就导致我国的深部勘查工作难以开展,并在一定程度上具有极强的风险因素[1]。2.2经济方面。随着我国经济的不断发展,中国矿产资源的价格就会产生极大的波动与变化,因此就会对矿产资源的勘查和开发工作产生一定的影响。在工作过程中也会伴随着某些风险因素的形成,这些风险因素会随着外界环境的变化而相应的进行转变。一旦在勘查工作过程中出现相关的经济风险,就会对企业的经济效益产生巨大的影响,使得企业在投资前后的收入差距具有很大的差别,严重者还会导致企业破产[2]。

3矿产地质勘探风险的规避策略探讨

3.1提升矿产勘查技术。为了能够保障矿产勘查工作的顺利进行,并对矿产勘查工作进行进一步的推广与完善,就需要不断提升矿产勘查技术的创新性。这不仅是保障企业良好经济效益的需要,也是促进矿产行业发展的必要选择路径。因此相关工作人员在进行矿产资源的开发过程中,其必须要相应的进行矿产资源的形式分析。例如在工作过程中,可以从矿产资源的经济效益以及科学评价等方面进行综合性的探究,并在此基础上形成一个更加完善的科学评价机制。同时还要做好深层矿产的物探技术,以此来更好的实现对于非金属矿藏以及有色金属矿藏的寻找和建设。对于现有勘查地域的矿石以及岩体矿石进行测量,能够有效对其结果进行后续的分析和总结。利用更加先进的科学技术进行勘查工作,以此来有效减少勘查的实际风险。在勘查工作进行的过程中要要求相关技术人员能够更加全面的掌握当前的勘查技术,以此来有效减少勘查过程中的风险因素,进而保障地质勘查工作的顺利进行。3.2加强对矿产行业的监管力度。加强矿业行业的监管政策的制定,并在此基础上更好的完善相关的制度,将其理念不断传授给每一位员工。同时还要相应的提升企业对矿产勘查与监督的工作质量和工作效率。在行业资格考试更加严格的部门就通过严格规范考试的内容以及考核方式来有效避免项目风险。在大部分企业对某一面临风险而产生各种利益驱动时,国家可以通过各种审批制度的完善化来更好的完成矿产资源的实际监管力度。同时还要加强集中管理方式的力度,以更好地面对地质勘查资质的审查,以此在企业内容建立起各种科学的规章制度,继而有效为企业规避各种行业风险,以获得最大的利益[3]。3.3利用信息共享平台。传统建设模式下,矿产地质勘查和开采主要是在政府性结构的财政拨款的前提下进行。因此大部分的地址信息以及技术手段仅仅掌握在少数人的手中,难以有效的实现资源共享,就导致各企业在进行地质勘查工作的过程中各种风险因素急剧上升。因此在当前建设的过程中,就需要各企业和单位及时进行资源的共享以及信息交流,有效提升矿产资源的利用率,提升其实际的价值。通过建立地质信息技术和信息交流平台,不仅能促进我也重复的投资,同时也为一些新项目提供了大量的材料和信息[4]。

4结语

地质风险范文篇8

关键词:矿产地质;勘查风险;规避方案

1矿产地质勘查的基本特性

1.1可预测性。在实际勘察过程中要对矿产勘查的进行预测性,一般是指矿产开采前一段时期的预测,以保证后续开发顺利有序发展。矿产勘察开展前要对开采位置进行全面的分析和评估,对矿产资源的勘探部位的水温和地质资料进行全面的了解,根据勘察过程得到的数据选择具体的开采位置,从而制定矿产资源开采的方案,保证开采过程中工作人员的安全,提高矿产开采过程中的工作效率和工作进度。1.2提高开采效率。矿产资源勘查主要采用一些大型机械设备和先进技术和经验,从而大大地提高了矿产勘查效率和开采的进度。随着社会的不断发展,开采过程中的设备和仪器也在不断的提高,技术水平也在不断的改进和创新,我国矿业的效率也在逐步提高。要想提高矿产勘查工作的专业性和准确性,员工就要不断学习先进的技术和理论知识,提高自身的专业技术,缩短搜索矿物的时间,提高开采工作的效率[1]。

2矿产地质勘查风险成因的分析

地质勘查的风险是指地质勘查事故发生的概率,或者是人们不想有安全事故发生的后果。投资项目在矿产地质勘查中的成果和收益可以用风险值进行分析和评估,风险值的分析可以反映出地质勘探过程可能出现不安全因素,可以采用全国普查阶段风险系数的方式来计算勘察过程中的风险,计算结果如表1所示。表1全国普查阶段风险系数(风险值)计算表同过对矿产地质勘查风险成因分析总的来说,可以把勘探风险总结出如下三个方面的原因:一方面,市场风险,市场风险主要出现在勘探部门,同时也是国家财政拨款的主要成本,由于勘探企业对商业性的投资资金没有进行合理的规划和利用,从而导致了国家投资的资金没有得到有效的利用,严重影响了勘察过程中的质量,还有就是矿产品市场价格的波动和长期走势的不确定性,存在一定的市场风险;另一方面,技术风险也是勘察过程中容易出现的风险,由于我国矿产资源具有隐蔽性和矿产分布的不集中性的特点,严重造成了探矿找矿成功率低,存在一定的技术风险;还有另一方面经济风险也严重影响矿山开采的进度,矿山地质条件的变化会导致预期收益的风险更大,即投入和得到的回报之间的时间比较长,严重影响了企业的经济收益。

3如何规避矿产勘查中存在的风险

(1)打造专业团队。矿业探矿家来说,要充分发挥出他们专业务实的工作态度,要积累一定的工作经验,掌握先进的技术和方法。对于矿业公司需要了解市场变化的需求,打造与实际工作情况相符合的专业的技术团队及相关的法律和经济专家等等。由于矿产产品的价格波动,资金筹集等方面的波动比较大,为了确保在勘探上的投资回报率,降低勘探风险我们必须打造专业团队,来提高企业的回收效益。(2)积极推动地质勘查市场化建设。以市场为导向的地质勘查建设,是指通过资源信息的共享来适应市场的需求,地质勘查市场化建设就是把技术成果,资质资料和风险信息进行交流的过程。目前,矿产地质勘探部门的勘探资金主要由国家财政支持来进行的,导致市场出现了这样的现象,就是一些地质资料,技术成果和地质勘探工作信息只掌握在少数单位的受伤,这样就严重的导致了勘探部门需要承担更大风险责任。(3)大力推进勘查技术创新与突破。改进和创新勘探技术是保证勘察工作顺利进行的前提,在研究机构中应注重技术创新和研发,加大勘察技术上人力,物力,资金的投入,这是提高技术改进和创新的关键因素。在实际勘探过程中要注重科学合理地使用技术,改进和创新适合当前实际的勘探工作,时刻关注市场和社会的需求的变化,根据技术的改进和创新来解决目前存在的问题和不足,避免由于技术风险而发生的不安全事故。(4)利用信息共享平台。过去,矿产地质勘查和开采主要存在于政府机构性质的拨款。大量的地质信息,技术都掌握在少数单位手中,无法实现资源共享,加大了勘察单位的风险。一般地质信息和资料数据往往是由几个工程或者数次的经验形成的,这些信息和数据对以后的工作有很大的帮助和参考意义。各部门,单位由于相互封闭导致地质信息,矿产资料不能及时的共享,严重造成了勘探资源的极大浪费。地质信息技术和信息交流平台,不仅能促进我也重复的投资,同时也为一些新项目提供了大量的材料和信息。(5)加强信息技术的使用。矿业企业要想提高经济效益,不仅要提高自身的专业技能,还要不断在技术上进行改革创新。在开展矿产工作之前,员工需要对矿产资源进行全面的分析和了解,了解矿产资源的组成、分布和个及其也带来多大的经济效益;另外,矿产开采企业应严格控制各个环节,降低企业人员安全和经济效益保障的风险。例如,在矿产勘查中,3S技术可以用来预防潜在的矿产资源灾害,在开采的过程中,必须深挖掘,把渗出的地下水处理干净,同时为了确保对自然的破坏最小化,必须严格控制开采的过程[2]。

4结语

本文总结分析矿产勘查过程中可能出现的风险因素,制定了一些科学合理的方案,准确预测采矿过程中可能存在的技术风险,在分析了矿物在销售过程中可能出现的市场风险,以便将市场风险降至最低。

参考文献:

[1]杨璟.矿产地质勘查风险成因与规避方案[J].中国高新区,2017(24):229.

地质风险范文篇9

关键词:地质勘查;财务管理风险;分析;对策

一、地质勘探单位进行财务风险管理的重要意义

我国社会经济发展的整个过程中,地质勘探单位在资源供给方面发挥了积极且重要的作用。我国地质勘探单位在很多方面与其他行业单位有所不同,如成立背景、所处环境、经验目标及领导层的知识结构等,这部分差异使得我国地质勘探单位所需要应对的财务风险也与其他行业单位有所不同,具有独特性。我国地质勘探单位在改革过程中存在很多问题,比如我国地质勘探单位的具体工作,主要是根据国家统一规划的要求进行,相对于其他行业来讲,市场化程度不高,且历史包袱比较重,而且地质勘探单位规模相对较大,人员结构等相对复杂,管理难度较大。同时,由于地质勘探单位相关业务具有综合性风险高级投资回报周期长的特性,使得地质勘探单位在改革中面临的财务风险相对较高,这对于其财务管理相关工作的要求将会更加严格,在勘探单位改革中,能否对相关财务风险进行有效的识别、评估并且进行有效控制,成为了地质勘探单位良性运行和发展的关键,因此,地质勘探单位进行财务风险管理工作意义重大。

二、我国地质勘探单位改革过程中的主要财务风险

(一)发展战略不完善,应对风险能力较弱

由于地质勘探单位的特殊性,受历史因素影响程度较大,在成立初期一直以事业单位的体制运行,在一定程度上会受到相应的政策保护,使得其在行业里一直处于垄断地位,直接造成了内部相关部门及人员缺乏必要的风险意识,市场定位不清,市场经营能力偏低及业务协作不适应等问题频发,影响了地质勘探单位的良性发展和改革。虽然部分地质勘探单位能够根据自身的实际情况,建立初步的战略目标,但是目标制定的依据不够充分,使得这部分地质勘探单位在市场发生突发变化后,没有能力进行有效的应对,无法及时有效地调整发展战略、产品战略、经营模式等,最终导致地质勘探单位财务风险隐患较多,不利于其可持续稳定的发展。

(二)盈利能力欠缺或不稳定,催生经营方面的财务风险

根据实际情况分析,由于地质勘探单位初期处于行政事业单位体制的管理模式,其受到的影响较大,盈利能力欠缺或不稳定。作为事业单位性质的地质勘探单位,主要以差额拨补为主。获取补贴拨款后,一般来说,离退休人员的经费作为第一批支付的对象,剩余部分才会用于具体的地质项目进行分配和具体核算,而实际结余情况采用实际金额与预算金额的差额部分进行表示。然而,随着地质勘探单位市场化改革的进程逐步推进,政府支付的地质勘探费用也在不断减少,对应的结余额在息税前利润中的比例也在不断降低。虽然市场化的改革进程不断推进,但目前地质勘探单位的实际盈利能力仍然欠缺,处于不稳定的状态,其真正的自身造血功能还未发挥实质作用,结余金额尚且不足,可能发生在息税前利润不足的情况下用其偿还利息费用、借款本金及利息的情况,使得地质勘探单位因经营问题催生财务风险。

(三)资产结构不合理,加剧财务风险

筹资方式选择不当以及负债期限结构不当是地质勘探单位资产结构不合理的主要表现形式。首先,在筹资方面,由于地质勘探企业没有针对不同筹资方式进行优缺点的分析和重点评估,导致选择了不适合自身单位特点筹资方式,增加了单位自身的违约风险,产生不必要的信用损失,甚至直接导致息税前利润减少,给单位造成严重的财务损失。其次,在负债期限管理方面,由于负债期限和机构不合理,会发生地质勘探单位将筹集到的短期资金投资到永久性资产,或者将长期资金投资到流动性资产的情况,造成资金使用周期与实际到期期限不适应,不仅不利于地质勘探单位的发展,还可能加剧财务风险发生的概率。

(四)市场信息不对称,影响管理层最终决策

地质勘探单位管理层进行经营决策的基础信息来自于外部市场,因此管理层对于市场信息的依赖性比较大。一般情况下,市场发育程度越高,市场信息的透明度也就越高,也就是我们说的有效市场。但从实际情况来看,我国的市场经济发育仍不健全,相应的市场信息透明度不高,同时还受到同行业竞争、买方市场、及会计信息不实等方面因素的影响,导致市场信息不对称的情况频发且改善困难,在很大程度上增加了单位发生财务风险的概率。另外,部分关键信息无法获得及获取相关信息成本过高等情况,也使得相关地质勘探单位的管理层无法获取有效的信息,甚至有可能因为误判,做出错误的决策,进而导致财务风险的发生。

三、地质勘探单位财务管理风险的应对建议

(一)地质勘探单位应建立科学合理的企业化战略

首先,从地质勘探单位整体来考虑,应当注重员工市场意识的培养,加强员工的市场识别及应对能力,提升其整体服务水平,尤其是对重点大客户的服务,如政府部门,以达到应对企业化过程中的种种变化和问题;其次,地质勘探单位应当在经营管理和技术创新方面进行重点分配资源,提升整个团队的管理能力,使其更好地适应政策的变化并进行应对,如经营模式的转型等;再次,地质勘探单位应当加强财务监管工作,以避免因经营不规范等情况造成的纳税风险,财务部门应当增加税务筹划工作,安排专业人员进行细致分析和规划,合理合法的节税避税;最后,地质勘探单位应当在地质勘查技术及管理能力方面对员工进行重点培养,提升其适应市场变化的能力。在地质勘探企业建立并实施企业战略过程中,需要重点关注该过程具体操作是否存在偏差及发生偏差后是否能够及时进行纠正和应对。

(二)提升地质勘探单位经营业务的盈利能力

通常情况下,地质勘探单位从各项目获取的费用都是国家统一安排和补贴发放的,因此,在一定程度上会受到硬约束且结余额有限,所以地质勘探单位一般通过对单位本身性质进行改革,来达到稳定收益和保障债务本金及利息偿还的目的,进而使其获取额外的造血能力。地质勘探单位的具体经营业务很多,主要为矿权经营、矿业开发、地质测绘、工勘施工及其他的经营业务和投资。地质勘探单位应当通过做好地质勘查技术工作及相关专业技术服务工作的方式,发挥自身的优势。与此同时,应进一步面向市场,将地质工作的成果商品化、专业技术市场化、对外投资项目效益化,从而达到稳定盈利能力的目的,进一步降低其造成的财务风险。比如,在矿权经营管理过程中,需要按照要求转让程序并进行有效谈判,通过高价转让的方式,获取高额的收益。

(三)地质勘探单位应当根据实际情况进行评估工作,调整资产结构

地质勘探行业的特点比较明显,即综合风险高和投资期限长。因此对于其营运资本投资策略的选择要求比较高,过于保守或激进的投资策略并不适合地质勘探行业,其应当尽最大可能贯彻筹资匹配原则,即短期资金支持短期投资,长期资金支持长期投资。这样的匹配原则,既适用于筹集长期资本,也适用于筹集流动资金,是一种收益和风险相对均衡的筹资策略,更加适用于地质勘探行业,因此,地质勘探单位应当根据实际情况对这部分内容进行细致的评估,并且根据评估结果调整单位资产结构。

(四)应建立并完善信用评估体系,降低信息不对称情况的发生

市场信息不对称的情况,在实际生产运营过程中发生的比较多,尤其是在企业应收账款的管理上,因此地质勘探单位应当建立并完善应收账款信用评估体系,从而降低信息不对称产生的财务风险。同时应当建立绩效考核机制,将应收账款的具体管理工作落实到部门及相关业务人员,回款情况与绩效考核挂钩。对于预付占款的管理应当更加严格,对于需要支付的大额资金,应当制定相关审核流程,在支付前进行必要的审核,不符合要求的申请应坚决拒付。与此同时,同样需要对企业拖欠款进行清理,保证款项及时f回收,降低企业资金压力。

(五)地质勘探单位应注重财务人员风险管控能力的提升

由于地质勘探行业的特殊性,使得其对企业内部财务人员的财务风险管理能力有了更高的要求,培养相关人才应当成为地质勘探单位的重点工作之一。首先,应当重点加强财务人员职业道德方面的教育,从人员管控的角度降低财务风险;其次应当加强企业内部财务人员团队建设,提升财务团队整体人员的业务素质、能力和工作水平;最后,在财务风险管理能力方面应当重点培养,即风险识别、检测、应变及决策应用等能力的培养。

四、总结

在目前新的市场环境下,企业财务风险仍然是影响企业发展的重要因素之一,因此,地质勘探单位应当尽快转变观念,并且加强企业自身财务风险的评估,根据评估结果制定有效的企业战略发展策略,提升企业员工风险意识,强化企业财务风险管控能力,提升企业盈利水平,从而减少相关财务风险给企业带来的损失,提升企业市场竞争力,保障企业能够稳定地可持续发展。

作者:师红聪 单位:云南省地质调查院

参考文献:

[1]黄丽萍.浅析地质勘探单位改革中的财务风险管理[J].经营管理者,2013(14).

[2]徐明华.浅析地质勘探单位企业化进程中财务风险管理[J].财税论坛,2011(7).

[3]董岩.解析对地质勘探单位事企分体运行中的财务管理[J].财会天地,2012(11).

地质风险范文篇10

关键词:矿产;地质勘查;风险成因;可持续

矿产的地质勘查工作在国家矿业投资经营中发挥着极其重要的作用。由于社会主义市场经济作为当代经济的主要经济体制,更要求矿产地质勘查相关部门顺应时代趋势,改革单位体制成为适应矿业发展潮流的必然举措。通过减少勘查中出现的风险,保障矿产地质勘查部门为了顺应市场经济发展潮流顺利的进行单位体制改革[1]。

1矿产地质勘查的特性

(1)可预测性:矿产勘查的可预测性是指在矿产勘查前进行预测,为了确保矿产开发可以顺利开展,需要我们利用专业的地质勘查技术对需要评估的勘探区域做详细全面的数据评估和分析,从而可以全面了解勘查区域的矿产资源的详细情况,确定矿产所在的位置,制定一个严谨完美的计划需要依靠以上的预测结果[2]。(2)高效率性:矿产地质勘探工作主要是依托起重设备和先进的技术从而得到最高的效率。国民矿业随着科学技术的飞速发展而不断日新月异的发生变化,从而带给勘探技术和装备先进的技术。为了提高矿产勘查工作的专业化需要我们加强研究学习采矿工程中的高新技术,通过对科学技术不断的学习应用缩短矿产勘查时间,用最短的时间挖掘最大限度的矿产从而大大提升矿产勘查的效率,更顺利的进行矿产勘查。

2矿产地质勘查风险的主要因素

(1)立项阶段的因素:在立项初期准备不充分,没有吸取先辈的经验和不足,资料收集片面缺少实际调研草率选点,工作态度马虎,对立项相关规定不了解造成问题频发结果差强人意。因此,为了提升矿产勘查效率我们要扩大矿产勘查投资渠道,建立新的营运方式,改革完备规章制度,对于机构臃肿效率低下的单位要裁员增效,提升整体素质及工作效率[3]。(2)勘查技术的因素:在矿产勘查中会受到诸多因素影响其中影响重要的一项因素即是技术因素通常也被叫做技术风险,在某些特定情况下也被看作是自然风险。因为我国在矿产地质勘查技术方面处于初级阶段,专业技术并未十分成熟,尤其是在深矿区的发展应用方面存在欠缺,而当浅层的矿产资源开发后,地质勘查工作就是需要不断深入,需要我们不断对深矿区进行勘查挖掘,深矿区地理环境及各项因素相比浅区更加复杂,这一重要因素造成地质勘查不顺利,大大增加勘查风险性,这也是技术风险形成的主要原因。(3)市场的因素:当下我国是以国家为主投资方投资矿产勘查,未能得到商业范畴的支持,国家作为投资人勘查和开采的权力必然要严格遵守国家规定,也正是因为国家投资造成投资效率低下,矿产勘查市场发展缓慢不能得到飞速迅猛发展,从而加大了矿产勘查市场风险性。(4)经济方面的因素:我国当下经济飞速迅猛发展,经济发展浮动大变化无常,这会直接影响我国矿产资源价格的起伏。价格因素的不稳定直接影响地质工作进度,从而造成风险的形成和发生,外部经济环境的变化会导致风险因素的改变。企业的经济效率如果受到了经济风险探索的影响加之我国经济体制的变革,会直接冲击矿产资源所带来的经济效益,让企业投资与产出形成巨大差额入不敷出,经济效益下降直接导致企业经济损失,更有甚者造成企业的崩溃。

3如何规避勘查中的风险

(1)严格监管:矿产行业监管政策相关制度的制定要不断完善,让每个职工熟知相关政策,规范相关的行业资格考试,通过考试避免风险发生。严格按照标准和遵守规章制度对采矿业进行审核和监管,大部分公司面临风险是因为受利益驱动,因此更要严格遵守国家审批政策,加强矿业作业的管理,采取集中管理,加强地质勘查资格严格审查,保证矿质勘查的专业化和科学化,减少勘查风险从而获取最大利益。(2)加强技术:矿产企业想要提升经营中的经济效益,就需要在矿产勘查的同时提升勘查专业技术,不断革命创新。矿产作业中的工作人员在矿产地质勘查前要详细了解矿产资源情况做出合理分析,对矿产资源的成分构成、矿床的实际情况、矿产经济效益等方面做合理的分析与评估。除此以外,矿产地质勘查工作不能忽视任何一个环节,要对每个还价严格把控,避免在地质勘查中造成影响,保证人员人身安全和矿产企业的经济收益,从而确保矿产地质勘查开发顺利完工。(3)提升数据采集能力:通过数据采集可以分析现有矿产资源的详细情况,指导后期矿产地质分析,提升矿产资源开发与利用率,因此数据采集地质勘查中有着举足轻重的作用,是地质勘查的重要环节。我们可以通过数据收集、矿产核实、数据推算等方面加强管理,构建数据审核流程从而提高数据采集的准确率。确保资源的合理利用就要依托数据采集的精准度实现,对比理论数据与实际数据有助于综合分析原始数据。如果矿产采集数据缺乏准确性、精度系数未达标,就必须再次核算勘查中的数据进行。分析处理,尽量提高数据准确性。(4)推进市场化的建设:以市场经济制度作为导向,矿产行业和市场息息相关密不可分,随着矿产业在市场经济中的变化制定矿产勘查计划。矿产信息资源存在共享性、开放性的特点,这也是矿产行业趋于市场化的一种重要表现,为了避免风险现已建立地质勘查的风险信息、地理资料、科学技术成果等研究方面的共享平台。通过搭建地质勘查信息共享平台就可以避免大量勘查资料、相关成果、勘查技术被垄断,增加了资源共享降低风险发生,排除行业重复投资的可能性。除此以外,为了提升矿产品的市场价格和走势预测的准确性,要抓紧建立专业的服务勘查市场,并对矿产交易市场规范化。

4结语

综上所述由于矿产勘查工程项目复杂因此存有难以预料的风险因素和不可抗拒因素,对于勘查中遇到的技术风险、市场风险、经济风险要及时处理,作为勘查企业不能忽视任何可能存在的风险因素,针对风险因素快速做出反应,确保矿产勘探工作顺利开展。

作者:刘军 单位:黑龙江省齐齐哈尔矿产勘查开发总院

参考文献:

[1]唐雪峰.难处理赤铁矿选矿技术研究现状及发展趋势[J].现代矿业,2014,28(3):14-19.