电力配改范文10篇

电力配改范文篇1

1.实行项目经理制及项目经理工程质量终身制严把质量关

配电工程项目建设实行业主项目经理制和项目经理工程质量终身制,首先各业主项目单位要配足配强工程项目管理经理,加强项目经理的考核培训,赋予项目经理相应的管理权利,同时实行工程质量业主项目经理终身负责制。

每个项目立项后,马上指定一名项目经理,加强对该项目的施工图设计、设备采购、施工、验收、结算等全过程的控制和管理,层层把关,对配网项目的质量终身负责。

(1)施工图设计环节:从工程的第一环节开始把好质量关。项目的施工图设计必须以《配电网现场规范化建设标准》及国家颁布的相关的规程规范作为配网设计的依据;积极在配网工程设计中应用《省公司的10kV配网典型设计》成果,从源头上将配电网规范化建设标准纳入设计。

(2)设备采购环节:把好设备质量关。配网工程的物质采购严格执行省公司有关的招投标文件规定。项目经理依据设计单位开具的设备材料清册及时上报工程物资需求。通过统一物质招投标选用安全可靠,性能优良的设备。

(3)配网施工环节:在施工过程严把质量关。工程项目责任单位必须对施工队伍进行企业资质、业务能力、装备水平、工程业绩、企业信誉等全面考查,通过招投标选出业绩优良的施工单位。在施工合同签订中应明确安全、质量、进度等相关责任,并签订安全协议。项目经理密切跟踪工程进度、工程质量及资金使用情况。组织协调工程中间验收,配合工程阶段质量监督检查活动,及时收集隐蔽工程签证和验收资料,做好工程缺陷记录并督促整改。

全国首创推行电缆施工人员资格认定和作业计分制,确保电缆施工质量。工程施工的安装人员均要经过新设备的安装和使用培训,重要设备由专业厂家人员进行安装,确保安装的工艺标准。

(4)验收环节:是检验工程质量的关键环节。配网工程强化工程质量管理,实行三级验收制度。城市配电网建设改造工程项目的验收必须以国家现行的《施工验收规范》和《配电网现场规范化建设标准》为依据。项目完工后,由业主项目经理发起,业主项目单位组织工程验收,由设备主人(运行接受单位)、设计单位、监理单位、施工等单位参与,现场对土建及电气部分进行验收,施工单位准备验收报告,征求各验收部门意见,并一次性提出整改要求,同时各方应在验收表上签字以示负责。

2.实行项目监理制强化施工质量管理

所有配网工程都应由项目责任部门负责委托监理。在配网工程中做到“强势监理”,充分发挥监理在配网工程中的作用。各配电工程监理项目部严格按照国家有关法律、法规、规范、标准的要求,对施工质量、进度等进行监督管理。项目监理的狠抓施工质量的举措如下

(1)、监理人员对施工过程进行巡视检查,发现问题及时通知施工单位进行整改,对需要监理旁站部位进行旁站,并作好旁站纪录,同时每天做好监理日记。

(2)、对各分项工程进行验收和质量签证;

(3)、遇到问题,及时通知业主和设计单位进行现场解决,确保工程顺利完成;

(4)、对钢筋、接地体预埋件等分项工程进行隐蔽验收检查。隐蔽工程监理必须到位并拍摄照片作为工程资料予以存档。

(5)、严格工序管理,对于每一道工序的验收,监理都直接参与到施工全过程,采取见证、旁站、巡视或平行检验等工作。坚持对工程实行全方位监理。坚持上道工序未完成不得进行下一道工序施工。

(6)、施工中要求施工方填写分项质量评定表,记录应该实事求是,数据真实。对于中间验评表格,要求施工单位在施工过程中报审签认。

(7)、对于施工过程中图纸存在的疑问,要求施工队会同各方确认后再施工,不可擅自改变设计图纸进行施工。

3.积极开展达标投产检查,全面提升配网工程质量

电力配改范文篇2

关键词：农网建设体制改革安全运行

赣榆县10kV以下农村电网建设与改造工程共投资1.3528亿元，经过近千名农电职工的艰苦奋战，2000年3月份全面完成，并通过了上级检查验收。目前，全县农村拥有10kV线路54条，1458km；10kV配电变压器2216台22.16万kVA；400V线路3012条，1860.5km；220V线路3765条，1152.9km。

随着农网建设结束和农电体制改革的不断深入，出现了农村用电户与供电企业产权分界点的变更，由于国有电力资产成倍增加，供电企业安全责任加重，如何抓好农村配网运行管理，提高配网健康水平，保证安全多供少损是摆在我们面前的新课题，为此，我们现从如下几个方面来探索如何抓好农村配网管理。

1以人为本，加强培训，不断提高全员的整体素质

农电体制改革，乡镇供电站被撤销，成立县供电企业的派出单位-乡镇供电所。随着电力资产的转移和管理范围的扩大，客户对供电所的服务要求越来越高，广大农电职工直接为千家万户提供供用电服务的责任越来越大，他们的工作表现将直接影响供电企业形象和经济效益，他们综合素质将关系到农村电网管理水平的优劣。为此，必须坚持"以人为本"的原则，加强全员思想和业务素质的培训，使之成为一支整体文化水平高、业务技术好、服务管理能力强的精锐之旅。

每年年初，我们都把农电人员培训工作列入农电整体计划之中，并根据岗位要求有针对性地进行培训。2000年共举办各类人员培训班18期。分别对供电所所长、设备管理员、工作票人员三种人及村电工等进行了业务培训。我们一是加强其职业道德、职责、纪律教育和总书记"三个代表"重要思想教育，使其提高思想素质，增强其爱岗敬业精神，恪守职业道德；二是加强其技能培训，重点是《农村低压电网技术规程》、《电工基础知识》、《安规》、《农村安全用电管理规程》和有关技术规程等业务技术知识的学习，开展技术比武，着重提高其业务技术素质，使之胜任工作，人人都是技术好手。三是加强法律知识培训，重点学习《电力法》、《电力设施保护条例》等专业法规，使之依法管好配网设备。通过培训，广大农电职工业务技术思想素质得到了普遍提高。

2完善制度，勇于探索，确保农村配网健康运行

农村电网改造后，虽然配网设备的健康水平得到了提高。但电力设备产权发生了变化，农电安全运行管理与电力设施保护的范围及责任加大了，电力产权分界由过去的高压桩头为分界点，变为用户表箱以上为分界点；农电线损管理与电费回收的难度加大了，由过去抄表收费及查偷漏电到配电台区，变为到千家万户。因此，每一用户的窃电都直接影响供电企业利益。由此，要求我们在今后的管理中，不但要克服过去在管理上那种"重高压，轻低压"做法，还要纠正"重建轻管"、"电力设施由用户保护"、"抄收到配变"和"低压线损由村委会负责"等错误认识。加强配网安全运行管理、巩固提高设备健康水平、保证配网运行质量、减少停电、降低网络电能损耗，确保配网优质高效运行是农电工作长期的内容，必须摆上农电管理工作的重要位置来抓。为此，我们通过探索在配网管理上做了如下工作：

(1)完善配网管理的各项规章制度：

俗话说："没有规矩，不成方圆"。没有制度制约，任何工作都无法开展。完善制度是农电体制改革的基础保障，农网改造后农村电网管理的新情况、新问题随之出现，这就需要把旧的制度加以完善。对此，2000年我们重新修订了农电管理所、供电所各类人员岗位责任制，修订了设备管理、技术管理、备品备件、设备巡视考核制度、缺陷管理流程、安全管理、材料管理、门市管理等各项制度和职工岗位职责，编成"赣榆县农电管理制度汇编"，建立了10kV线路杆卡、10kV线路地理接线图、10kV线路单线图、配电设备综合台帐、低压线路杆卡、低压线路地理接线图、低压线路单线图、用电设备综合台帐、发电机台帐、剩余电流动作保护器台帐、计量设备台帐、安全工器具台帐、备品备件台帐。目前，各项管理制度齐全且较为完善。对有效规范干部和职工的行为与端正工作态度，为抓好配网安全运行起到了重要作用。

(2)加大宣传，不断研究和探索安全生产的内在规律：

要想安全生产必须立足于预防，这是安全生产的基本方针。按照这一方针，结合农村安全生产的实际特点，抓住人和设备这两个关键因素，加大宣传不断研究探索电网安全生产的内在规律。重视宣传工作，利用报刊、农村广播、电视、画廊、宣传车、标语、印刷品等媒体和方法对广大农村干部群众加强电力宣传。重点宣传用电安全常识，电力法规及严禁在线路下放风筝等内容。在农改期间，共制作安全用电宣传标牌8760条，安全警示牌1万余块，电力法规宣传图片10余万张下发到乡村及各用电户。让群众了解电力常识、法律，自觉加入农村电网的保护和对农电职工服务进行监督，促进配网管理和优质服务上台阶。在设备管理方面，根据季节变化的特点，认真组织开展季节性事故预防。组织开展"安全周"、"安全月"、"农电劳动竞赛"活动，针对农村用电的季节特点，组织开展好春、夏、秋、冬四季安全大检查和互查活动。如：夏季即将来临，农村配网管理要做到暴风雨前后都进行检查，对电杆歪斜、杆基塌陷、超高树木、表箱歪斜、导线弧垂等缺陷要进行处理，要确保配网安全运行。

(3)加强配网的运行管理：

设备运行状况是衡量配网的一项重要指标，在配网的运行中：①做好设备的巡视和安全检查，农改后，对高低压线路电杆进行了夯实检查，定期组织开展设备周期性巡视、夜巡和特巡，做到应巡必巡；②做好设备的检修和测试工作，我们对每台配变的日负载曲线、功率因数、运行电压、用电量等进行了测试，抓了合理配置配变负载工作和三相负荷的平衡工作，并保质、保量的组织开展设备的大修、小修、检修工作；③抓好设备日常管理工作，如剩余电流动作保护器管理，确保正常运行。剩余电流动作保护器不仅能预防人身触电事故，同时也能检测线路运行状况。一经跳闸，一定要查明原因，加以处理后方可恢复送电。对客户室内没整改，没装家用的剩余电流动作保护器的用户要宣传、督促整改，加装家用剩余电流动作保护器，防止频繁跳闸，避免停电，影响客户用电，少供电量。

(4)抓好缺陷闭环管理，彻底消除事故隐患：

设备缺陷是配网事故的重要因素之一。设备缺陷的闭环管理中重要的一关是抓缺陷消除，要严格执行《缺陷管理制度》，并让消缺单位、班组的工作人员注重发挥主观能动性，杜绝那种消缺力度不大，质量水平不高，遇到问题绕着走，得过且过应付了事的消极行为，杜绝发生消一处缺陷后又产生一处缺陷的现象。我们制定了中、低压设备巡视周期，适时加强设备的全过程管理，加大考核力度，对缺陷处理不及时、不彻底的单位、班组、个人按安全合同和设备管理制度实施双重考核，确保及时消除各类事故隐患。

(5)加强电力设施保护工作：

电力设施保护仍要按照属地化管理的原则，配齐义务护线员，明确职责、义务、奖励标准，提高他们的护线热情和工作积极性。各乡镇成立电力设施保护领导小组，由乡镇分管领导任组长，派出所、供电所、村委会主任任组员，加大电力设施保护力度。同时，要与各村和义务护线员签订电力设施保护合同，明确职责、任务、奖惩办法，加强考评兑现。

(6)加强线损管理工作，严格执行"四到户"政策：

农网改造结束，线损管理、"四到户"管理已成为配网管理中的一项重要内容，线损管理的好坏直接影响供电企业的经济效益。在管理中：①是要加强电能表计管理，"四到户"后农户的表计作为电力企业的售电计量表计，必须加强计量管理，加大计量普查和整改力度。确保计量的准确，体现电力市场公平、公正；②是要采用技术手段，对农改后的线损高的部分供电所配电设备运行情况进行分析，找出有无大马拉小车或线路布局不合理等因素影响线损高的进行调整，对症下药，进行根治；③是要实测和核定各供电所的线损考核指标，在实测基础上制定《线损管理考核办法》，实行每月进行一次考评，高罚低奖，调动每位职工抓线损的积极性。同时，要定期或不定期组织人员进行营业普查，采用先进技术手段，依法按程序开展反窃电斗争。

电力配改范文篇3

关键词：电网企业；电力营销；营销策略；电力改革；电力市场

1997年我国成立国家电力公司，1998年电力工业部撤消，2002年国务院下发《电力体制改革方案》，开展了第一轮电力体制改革，建立社会主义电力市场经济体制，并提出政企分开、厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网的电力工业改革方向。2013年4月，国家发改委体改司对售电侧电力体制改革开展立项研究。2014年6月，“抓紧制定电力体制改革总体方案”在中央财经领导小组会议上讨论，开始启动新一轮电力体制改革（以下简称“新电改”）。本文就新电改的背景及动向进行分析，研讨新电改中电网企业面临的机遇和挑战，并提出相关应对措施。

1新电改背景

1.1世界电力体制改革呈现多样化

20世纪80年代末期，英国率先进行电力市场化改革的探索，之后美国、新西兰等国家也陆续进行了电力体制改革。目前国外电力市场模式可归纳为两大类：第一类是沿用发电、输电、配电、售电垂直一体化管理模式，局部进行有限改革（如俄罗斯）；第二类是引入竞争，在发电、售电环节解除或放松管制买家模式，又可以分为5种模式：发电独立，形成发电竞争市场，其他三个环节一体化垄断运行（如英国）；发电独立，输配也分开，配售一体化运行（如澳大利亚）；输配各自独立，发售一体化（如新西兰）；发电竞争，输配一体化垄断运营，多个售电主体竞争售电（如加拿大安大略省）；发输配售各自独立（如新西兰原体制）。

1.2十八大提出深化国有企业改革

十八大报告中，明确提出“深化国有企业改革，完善各类国有资产管理体制”。市场化才是国有企业改革应该努力的方向，不断增加市场的影响力和活力。国家明确“能源革命”战略构想以及中央决定全面建设“法治社会”，是本次新电改变化的两个重要标志。因此，我们要立足于中国电力体制的历史、现状，对我国经济社会发展、资源与环境状况统筹考虑，制定出本土化、具有中国特色的电改方案，而不会照搬发达国家的理论和模式。

2新电改动向分析

2.1新电改的核心内容

新电改方案提出“四放开、一独立、一加强”，即输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、增量配电业务放开、公益性和调节性以外的发供电计划放开，交易平台独立，加强电网规划。这一方案的提出解决了还原电力商品属性的电价机制问题，企业重组、瘦身、考核与地方权责的体制改革有待在国企改革中共同推进。确立电网企业盈利新模式是本次电改的核心。电网企业的主要收入来源不再是上网和销售电价价差，而是依靠收取政府核定的输配电过网费，来确保电网企业稳定的收入来源和收益水平。延续深圳试点的基本思路，明确提出单独核定输配电价、积极推进发电侧和销售侧电价市场化、逐步减少或取消电价交叉补贴。

2.2新电改不求急进的原因分析

两次电改侧重点有所不同，上一轮电改主要解决了厂网分开，新电改侧重的是电力的输配，进一步完善市场的公平化，打破电价被垄断的一种局面，实现通过市场来定电价，有一部分的电价还会通过政府来制定。电力体制改革有可能分两期目标进行，本次新一轮电改属于近期目标，不会涉及输配分开和拆分电网，不会剥离电网公司售电侧，而是只放开售电侧和放开增量配电业务，允许社会资本进入。因为对于售电环节，如果剥离售电公司售电侧，在实施全面放开的情况下，会对实施普遍服务和以高成本向边远地区稳定供电造成影响，电网企业将解除普遍主动承担社会责任的义务。此外，考虑到资产庞大、涉及利益太多，新电改暂时只放开增量配电业务，不涉及存量输配电资产的拆分，只允许各投资主体介入到新增的配电业务中。因此，电力体制无论如何改革，都要确保安全稳定供电。随着国有企业改革的深入推进，远期目标将有可能涉及到企业重组、瘦身、考核与地方权责的体制改革。此外，在依法治国的大背景下，新电改方案的推进还应有相关法律制度做支撑。根据电力行业的特殊性以及我国国情，国家长期以来对电力行业实行专营制度，《电力法》25条规定：“电网企业在批准的供电营业区内向用户供电，一个供电营业区内只设立一个供电营业机构，供电营业机构持《供电营业许可证》向工商行政管理部门申请领取营业执照方可营业。”《电力供应与使用条例》第十条规定：“并网运行的电力生产企业按照并网协议运行后，送入电网的电力、电量由供电营业机构统一经销。”根据现有法律法规，暂时无法支撑建立多买方、多卖方的电力市场行为，电力用户暂时也没有自由选择电力供应商的权利。因此，电力市场的建设应该是法制先行，在输配分开、配售分离等改革环节都应有法可依，有序推进。

2.3新电改将产生的售电模式分析

2.3.1发电企业和较大用户直供电的模式已经基本确定。以广东省为例，《广东电力大用户与发电企业直接交易深化试点工作方案》提出，2014年直接交易电量规模约150亿千瓦时，达到上一年省内发电量的4%；2015年月227亿千瓦时，达到上一年省内发电量的6%；2016年月306亿千瓦时，达到上一年省内发电量的8%；2017年后，依据节能发电调度原则，逐步扩大年度发电组合方案内的电力市场直接交易部分电量，并逐步放开电力用户准入限制。2.3.2电网公司现有的售电部门不分离出去，但售电侧放开，配网增量部分允许社会资本投资成立新的配售电公司，直接面对用户从事配售电经营业务。此外，还允许社会资本投资、微网系统或分布式能源的用户、经济开发区或高新产业园区、节能服务公司和公共服务行业以及发电企业成立新的配售电公司。2.3.3分析下一步深化改革动向，将有可能在销售端建立混合所有制，引入竞争机制。电网将在用户侧销售环节引入新的销售公司，电网公司和社会资本建立几家新的合资售电公司或者允许社会资本设立电力分销机构等，都可能会涉及到电网企业的重组和拆分。

3新电改对电网企业营销工作的影响

3.1新电改初期，四种模式将对电网企业营销工作的影响较大

3.1.1发电企业和较大用户直供电的影响。按照《2014年广东电力大用户与发电企业直接交易深化试点工作方案》，逐步放开电力用户准入限制，其中要求2015年大型骨干企业和园区内大型工业企业年用电量为800万千瓦时及以上，今后随着发电企业和较大用户直供电的用户和直购电量逐年增加，将对电网企业的电力营销和售电收入产生较大冲击。3.1.2现有社会配售电机构扩大配售电范围，参与竞争。现有社会配售电机构（例如中山市小榄供电所），本身具备较为完善的配售电经营管理基础，借助新电改售电侧放开政策，与工业园、住宅区合作，成立新的配售电公司，进一步扩大配网增量的配售电范围，参与竞争。3.1.3社会资本投资成立新的配售电公司，参与竞争。社会资本投资、微网系统或分布式能源的用户、经济开发区或高新产业园区、节能服务公司和公共服务行业以及发电企业成立新的配售电公司，参与增量配电业务，通过趸售或直购电方式开展售电业务，参与竞争。3.1.4分布式新能源供电的影响。近年来，分布式光伏发电在全国发展迅猛，由于分布式光伏发电量大部分通过自发自用或由建设经营企业直接销售，必将对电网企业的电网规划建设、安全运行、备用容量和电量销售产生影响。

3.2新电改深化期，在销售端建立混合所有制，引入竞争机制

电网企业有可能与几家民营电网企业建立新的合资公司，或允许社会资本设立电力分销机构。包括现有的独立配售电企业、社会资本投资、微网系统或分布式能源的用户、经济开发区或高新产业园区、节能服务公司和公共服务行业以及发电企业等6类企业成为新的售电主体。但是为了确保对实施普遍服务和以高成本向边远地区稳定供电，预计电网企业售电侧还不能完全分离。

4电网企业未来营销策略的调整建议

4.1加强用电大户营销服务

大型工商企业用户以及工业园区作为用电大户，在所有用电客户中用电量占比较大，是电网企业售电盈利的重要来源。因此，电网企业要加强骨干企业和工业园区用户的用电增值服务策略和用电优惠策略，防止优质大企业客户因直购电而流失。

4.2加强服务品牌形象宣传

电网企业经过多年的努力，通过客户服务不断转型升级，以前的“电老虎”形象逐渐从人们视线中淡化消失。电网企业应抓紧时间，在电力体制改革初期加大服务品牌形象宣传力度，不断培育忠诚客户，固守老客户。

4.3加强分布式新能源管控

近年来，随着国家大力推进新能源建设，新能源技术不断成熟，新能源用户分布越来越广，分布式新能源对公共电网的影响日趋明显。电网企业要加强分布式新能源管控，制定分布式新能源销售的电网调控策略，防止因新能源电量波动造成备用容量空耗对电网销售平均电价等的影响。

4.4加强电力销售人才培养

随着电力体制改革不断推进，电网企业也将会成立售电公司与其他售电公司展开竞争，但由于电网企业以往一直处于垄断型服务行业角色，销售型人才比较缺乏。因此，电网企业应从市场化角度制定电力销售人才培养策略，加强销售人才培养，积极应对售电侧的市场化竞争。

5结语

在电力体制改革的大环境下，未来电网企业在客户服务和电力销售策略方面要实时进行适应性调整，未来电网企业战略的关键点应是聚焦客户，其本质就是使一切管理的出发点和归宿点都要从客户来，到客户去，端到端思考客户价值。同时，为紧跟电力体制改革发展的步伐，电网企业要不断提升自身综合实力，努力实现营销体系市场化、运营管理精益化、服务水平优质化、增值能力多元化、支撑体系智能化的综合能力的全面提升。

作者:李文虎 单位:广东电网公司中山供电局

参考文献

[1]关于进一步深化电力体制改革的若干意见（中发[2015]9号）[S].

[2]电力体制改革方案（国发[2002]5号）[S].

[3]广东电力大用户与发电企业直接交易深化试点工作方案（粤经信法规[2015]132号）[S].

[4]中华人民共和国电力法（中华人民共和国主席令第60号）[S].

电力配改范文篇4

1.开展配电设备隐患排查治理工作。在安全生产的要求下，必须突出工作的重点，在对配电设备隐患进行治理的过程中，除了做好配电线路隐患的排查工作，还应该建立排查电力隐患的数据库，并根据具体的隐患来提出具体的整治措施，并按照具体的整改措施来实施整改计划，这样才能保证用户用电的安全性和稳定性。通过对配电线路的隐患进行治理，加强对配网安全生产的风险管理和控制，能够使配网设备的可靠性大大提高，从而保证配网运行的安全管理水平能够有所提升。

2.加强对配电线路作业人员的技能培训。要想提高配电线路供电的可靠性，就需要做好配网带电作业工作，并促使配电线路带电作业能够在大范围内开展。在对配电线路进行维护和建设的过程中，应该做好带电作业工作，尽量减少因停电造成的损失。为了保证这些工作能够顺利开展，供电企业必须要做好配电网带电作业人员的培训工作，加强对人员技能的培训，通过做好带电作业装备、设备故障处理和设备检修等一系列安全措施，来加强配电线路维护的安全管理工作，进而提高配电线路供电的安全性和可靠性。

3.做好配电线路状态的检修工作。要想对配电设备检修管理工作进行规范，彻底改变配网设备长期失修的情况，就应该做好配电设备状态的检修工作，对需要检修的对象进行明确，并建立起配网状态检修的安全管理体系，做好配网信息收集、状态评价、设备检测、检修决策、风险评估和检修计划等主要的安全管理措施。

4.通过对事故发生几率的分析来做好配网安全管理工作。电力系统主要通过配、输、变和发等环节来完成产、供、销等任务。在电力系统中，配电网是整个系统的最终环节，从配电线路的安全管理来看，不能根据电压等级来判定安全管理的程度。通过对电力事故的具体案例来看，许多电力致人死亡的时间都为人身触电事故，针对这一问题，必须要做好配电线路的安全管理工作，如果没有正确的认识这一问题，就有可能造成更多的人员伤亡和安全隐患。

5.从安全形势方面来做好配电线路的安全管理工作。在对配电网进行安全管理的过程中，应该发挥充分发挥政府的作用，将电力设施中的违章建筑和私拉乱接的问题彻底清除，并做好电力设施周边环境进行全面的治理，努力为配网供电工作提供一个良好的环境。

6.从适应社会发展的角度来加强配电线路维护的安全管理工作。在对配电线路维护进行安全管理时，应该从建设规模和性质的角度来优化配电网的结构，增强配电线路抵御事故的能力。与此同时，还应该做好配电线路的管理工作，从增加科学技术的角度出发，运用最先进的手段来做好超前预防，及时排除配电线路的隐患，尽量避免事故问题的发生。在加强配电线路安全管理时，应该做好社会服务工作，建立起供电的责任心，利用优质、高效的服务来弥补因配电设备损坏而引发的停电问题。

7.开展标准化配电线路的抢修工作。要想使供电企业实现配电线路抢修实现标注化，并提高配电线路抢修工作的效率，尽量缩短配电线路故障的抢修时间，提高供电企业应对事故的能力，并提高供电服务的水平，减少配电线路事故发生的概率。供电公司应该严格按照规范要求来做好配电抢修工作，并根据相关的程序来开展工作，对抢修管理的具体流程进行不断修改和优化，并对管理中存在的问题进行查找。在安全管理的过程中，应该加强对抢修人员和装备的规范管理，并通过开展配电线路抢修的演练活动来让向大家展示电力抢修的实际情况，并展示配网抢修使用装备的使用情况，从而达到标准化抢修的目的。

8.开展配电自动化建设工作。供电公司要想做好配电自动化建设，就应该准确掌握配网建设的具体情况，在电网改造建设过程中，应该将自动化建设为基础来确定配网建设的具体计划和标准。供电企业应该建立起配电线路管理建设的安全机制，对配电自动化的安全管理工作进行规范，细化和规范配电线路改造和验收的要求。在配电线路自动化建设过程中，应该使用在线检测技术，用来监视线路运行的具体状况，这样就能帮助配电线路的管理人员及时发现和排除线路中存在的故障问题，从而减少故障排查和停电的时间。在配电线路较长的区域，应该对配电线路进行分段处理，并利用故障自动隔离技术来实现配网线路的正常供电。

9.落实配网安全运行管理措施。要想提高配电线路抵御外界环境和自然灾害的能力，就应该对配电网络结构中的不合理问题进行改进，对于配电线路中过长并且缺少分支的线路来说，不仅会造成大量的线路损耗，还会导致线路末端的电压降低，从而使供电的电压质量有所降低。供电公司要想保证配电线路的安全运行，就应该加大对线路隐患的治理力度，以满足用户的要求为目的，提高配电线路的供电安全和质量，尽量减少配电线路和设备出现故障的几率，将安全生产作为管理的重点任务，减少外力作用对配电网络造成的破坏，从而实现对配网设备的安全管理。

二、总结

电力配改范文篇5

关键词：光缆运维；生命周期；数据管理

1概况

电力光缆已经从全介质自承式光缆ADSS（All-dielectricSelf-supportingOpticalCable，ADSS）向光纤复合架空地线OPGW（OpticalFiberCompositeOverheadGround，OPGW）逐步转变。ADSS架设在输电杆塔线路以下，有不停电施工的优势，但因为使用年限受限，老化严重，容易因为表面污闪产生漏电流烧焦表皮，造成光缆断裂。OPGW则是与线路地线复合架设在输电线路上，兼备地线与通信双重功能。如何才能在频繁的迁改作业后，完成对光缆最新数据的整理归纳，完善通信检修日常工作，建立较为完善的管理标准，保障大量的电力系统生产实时控制业务通道正常运行，避免电力光缆检修造成光缆质量的劣化、通信网络开环中断，提高通信专业管理水平值得深入研究探讨。

2电力通信光缆运行现状及存在问题

2.1电力通信光缆运行现状。根据南方电网要求，通信光缆从供电局属变电站机房ODF（OpticalDistributionFrame，ODF），经过站内机房电缆沟、盘缆架，第一个接头盒为电力通信运维界面，从第一个接头盒至对端站点最后一个接头盒为输电部门维护。但输电部门只能从外观上判断OPGW光缆是否良好，针对光缆的具体检测，特性分析等触及专业知识领域和专用仪器仪表使用，则由通信部门全权把关[1]。2.2电力通信光缆存在的问题。电力光缆的熔接会加速纤芯的老化和降低纤芯的使用质量。电力通信部门每年都会进行空余纤芯定检工作。虽然每年都进行成千上万次测量，但是并没有直观的历史对比，没有进行更好地数据处理和分析。当有光缆非计划性中断时，通信运维部门只能测量出中断点距离测量点的距离。而在线路接头盒会预留一定长度的光缆进行盘缆，方便铁塔迁改，但也造成中断点的具体位置模糊、巡线误差大、排障难等问题。资源管控系统能很好的管理在用纤芯，但是在空余纤芯的使用上还不能做到更好的管理。如今，配网光缆也在如火如荼上架上线。相比主网光缆，配网光缆的公里数会更长，形式会更加复杂，跳接点也会更加多，损耗点也更加大。所以，需要建立一个完善的体系来进行光缆运维，甚至每根纤芯的运维。

3引入概念，用程序呈现

3.1关于通信检修数据管理平台。通过分析，得出了如下结论。（1）需要进行更加系统的管理已有的纤芯资源。（2）对单条纤芯资源的数据进行更加细致的分析。（3）引用历史数据，对逐年的纤芯质量进行计算，并粗略预测明年的纤芯劣化情况。（4）一边做加法，一边做减法，配网光缆的建设需要做加法，现有主网光缆的资料需要做减法。（5）对资源管控系统进行补充。3.2通信检修数据管理平台的功能特点。如图1所示，是某一条纤芯的信息。从图1中可得到的信息如下：这是一个解读“.trc”文件的工具；这条纤芯进行过一次故障处理；测试纤芯时使用的参数设置；纤芯测量所得的数据信息；纤芯曲线；熔点点损耗、接头盒损耗等损耗值；总损耗对比；GIS信息等。图左“故障”项目，可以实现每条纤芯生命周期的管理。对新建配网光缆，从基建到退运，每次的检修，每年的老化情况进行拍照记录和纤芯情况一同录入，更方便管理。对已有的主网光缆，则可以将历年的定检数据按照时间排序作为故障录入，方便看到历年对比和衰耗详情。后续还会用回归曲线的算法，进行损耗粗略估计，提前知道老化程度是否符合运行要求，如不符合或靠近临界，可以申请立项，不会显得被动，保障了电网生产实施控制业务的可靠运行和传输N-1的要求[1]。该平台可以实现光缆和同步GIS定位。在建立定位时，因为主网光缆是同高压线路同塔架设，所以可以对每个铁塔进行GPS定位，手工拖动光缆的拐点定位；可以直接输入经纬度。线路完整录入地图系统后遇到断点时，可以迅速进行故障点定位，方便巡线查找。特别是在配网光缆方面，走管道、弯折点多且容易出故障，如果录入完整配网光缆的地理位置，就方便进行更好的管理和故障定位。它可以对多条光缆进行批量报表制作。在对空余纤芯定检后，把定检的“.trc”文件全部放进“巡检报表”里，就可以按照规定好的格式输出报表，省去了大量的纤芯查找过程和填表时间，并且还能设置平均损耗、总损耗等阈值，将未达标的纤芯标注出来。它还可以按照内部命名进行筛选。电力系统通信部门对所辖站点需要进行所有空余纤芯的年度定检，根据总数所有市内运维光缆都会被测量两次，即A-B，B-A。按照这个特点进行匹配，如纤芯“A-B-OPGW48-01”对应“B-A-OPGW48-01”寻找匹配，就能找到匹配项，然后在列表内删除这两项，剩下未被删除的就是跨市光缆、至供电所光缆以及未退运或者漏退运的历史遗留。

4使用效果

本系统主要应用功能包括查看光纤测试信息、光缆事件GIS定位、故障记录、制作巡检报表等。由表1可得，通信数据检修平台的应用，大大提高了运维人员的工作效率，节省了运维的时间成本。在使用了通信数据检修平台后，归档更加系统化和标准化。

5结论

通信数据检修平台的使用，是对已有资源管控系统的补充，在已建有光缆信息的管控系统基础上，更加方便运维人员进行资料的归档和整理，使得光缆运维更加趋向于标准化、系统化的运维，有效的利用现有资源，大大提高了运维效率和降低了运维成本。通信数据检修平台针对性强、可靠性高、软件界面友好、操作方便，并且可以根据同行的建议进行功能的升级，大大提高了亲切度，是一个集文字、表格、图像于一体的多媒体实用软件，达到了预期成果和目的，更好地保障了电网通信网的安全可靠运行。

参考文献：

电力配改范文篇6

1.1网络结构有待于进一步完善。电网线路运行情况及线路故障的发生程度主要由电网运行方式决定。我国当前电力配网结构还存在一些不足，给电力系统的检修及维护带来了极大的障碍。其中主要表现为，网络结构运行方式过于僵化，线路出现故障需要维修时，无法灵活的转变，只能通过全面停电的方式进行维修，严重影响了用户的用电需求，增加了故障维修的难度。

1.2电源点分布不合理。由于前期规划不合理，导致电力配网电源点分布出现及其不合理的现象。电源点整体布局不均衡，供电半径过大，增加了线损，造成资源浪费的同时，还增加了线路故障发生的几率，严重影响了电力系统运行的安全性及稳定性。另一方面，电力配网规划中，材料规划同样存在不合理现象，使用未达标的材料不仅增加了建设成本，还给配网运行带来了极大的安全隐患，甚至可能导致较大的电力负荷差异，引起巨大的经济损失。现有电力配网的弊端，影响电力系统的正常运行的同时，给用电企业的发展造成了极大障碍，制约了我国经济的发展，因此，电力配网改造工程已成为当前电力系统面临的重要问题。

2电力配网改造工程管理

2.1电力配网改造原则。①因地制宜原则。电力配网改造工程是一项艰巨、复杂、高成本的工程，在对配网进行改造前，应充分了解当地经济发展水平及用电需求，根据实际情况确定电力配网改造工程实施方案。对于经济发展较为缓慢的地区，如县市级城市或偏远地区，可根据当地用户条件及用电需求，进行合理的配网改造，改造工程周期可适当拉长，以降低该地区用户的资金投入；而对于经济发展较为快速的地区，应加大配网改造力度，满足当地居民及企业的用电需求。②逐步完善原则。配网改造工程是一个长期的过程，在改造过程中，可能会产生一系列问题，因而有必要在改造过程中，根据已有问题指导后期的改造规划。如电力改造过程中需要设备改造、电网规划设计、城市建设等多方面的工作，所以在改造过程中，应不断完善改造方式，按照实际情况对改造计划进行适当调整，以确保改造工程顺利进行。

2.2电力配网改造工程项目管理。电力配网改造过程中，涉及多领域，多种类的工作，为确保改造工程的安全及质量，应加强工程项目管理。①项目组织管理。配电网改造工程涉及领域较广，需要对各个施工单位及工程责任单位进行有效管理。工程责任单位应对合作单位进行详实考察，通过施工单位的资质、施工技术等多方面的对比选择最佳合作单位。同时，在施工过程中，相关企业还应做好施工过程中各个环节的协调工作，如施工准备、职工组织、施工技术、企业投资等。通过有效协调，确保改造工程组织企业的目标得以实现。②施工技术管理。施工质量决定了配网改造工程的成败，为确保施工质量应加强施工技术管理及其现场管理。一方面，企业应做好施工队伍的设计、监理、施工等方面的培训工作，确保施工队伍的专业技能满足工程的要求。技术管理主要工作内容为施工图纸设计及工程资料的管理，这是施工的主要依据，是改造工程成败的前提。另一方面，施工现场管理能有效的保障工程项目的质量与安全。通过对施工现场进行全过程的跟踪与检查，及时发现施工过程中的质量问题及施工方法漏洞，做到发现问题及时解决，不留安全隐患。③安全管理。配电网改造工程危险系数较高，施工单位及工程组织单位应做好安全管理工作。在改造过程中，应坚持安全第一，预防为主的施工原则，将安全施工作为施工第一要素。为确保施工安全，应在施工前做好各项安全预防措施，在施工过程中，严格按照施工要求进行施工，避免由于疏忽大意造成重大的安全事故；做好安全应急机制，确保出现安全事故时，能在第一时间采取有效措施，最大限度的避免施工人员伤亡及经济损失。④成本管理。配网改造工程需要耗费大量的物力、人力、财力。如何提高工程效率，节约成本，增加企业经济效益也是建设单位及组织单位面临的重要问题。施工单位应积极配合建设单位的管理工作，在保障工程安全及质量的前提下，提高工作效率，缩短工期，可为施工方及投资方带来经济效益。因此，在编制施工预算时，应根据国家相关法律规定，对配网改造工程进行科学、合理的预算，并确保在施工期间严格执行工程预算的各项标准；控制好签证工作，签证前，应对施工人员的工作情况进行严格核实，避免多签工时和工量的情况发生；施工过程中，应按照施工合同进行配网改造，尤其是工程决算及造价管理过程中，严格遵守合同规定，可有效节约投资。⑤加强质量监督管理。配网改造工程施工质量需要依靠健全的管理体系，监督管理作为质量管理体系中的重要环节，对于施工质量具有重要影响。施工过程中，要充分发挥监督部门的职能，确保工程的各项施工均符合相关的法律规定及技术规定，确保配网改造工程的质量。监管部门应派专业人员对施工现场进行巡查，全过程监测施工现场，对于不符合相关规定的操作，要及时通知施工方进行整改，并做好相应的工作记录，以备竣工后查阅。另外，做好分项工程的质量签证等验收工作，对于一些隐蔽工程，应做好详细备注，确保工程质量出现问题时有人负责。

3总结

电力配改范文篇7

一、我县农村电网现状

从2000年开始，我局共投入3500余万元，分二期对全县254个村进行了电网建设改造。通过改造，我县的农村电网得到了较大的改善。但是也存在一些突出问题，主要体现在以下几个方面：

1、115个村未经用电标准村改造。一、二期农网改造面仅为68.83%，全县尚有115个村未经用电标准村改造。这些未经整改的村虽然是同价了，但是存在着线损率高、容量超载、电压质量差等问题；私拉乱接、“三线”交越距离不足、线下建房与电力设施距离不足等问题仍然比较突出，供电安全可靠性低，不能满足新农村发展的需要，急需加以整改。另外，随着农村经济的发展，不少村目前的用电设施配置已不能满足农户用电需求，加上新农村建设的全面铺开，将面临第二次整改。特别是玉山地区由于季节性炒茶用电容量的迅猛发展，迫使我们不得不加快电网建设改造的步伐。据统计，玉山区域现有炒茶机8000多台，负荷达60000千瓦，而玉山区域2座35千伏变电所总容量仅15650千伏安。全县共有165个村需要进行不同程度的整改。

二是10千伏、35千伏线路输送能力不足。虽然经过了两次农村电网的改造，更换了一批导线线径细的线路。但是目前的双溪线、墨林线、高二线、方前线、万苍线、胡宅线等10千伏线路输电能力依然十分弱，这些线路全部为单辐射型，且线路设备老化，不少水泥杆有裂缝，混凝土疏松脱落，露筋现象严重；横担、拉线等锈蚀十分突出；线路线径偏细，全为lgj-50导线，制约用电负荷的增长，且供电半径过长（全线长达40公里以上，高二线甚至高达108.397公里），末端用户电能质量极差，用户供电可靠性低，电能损耗大。同时在一、二期农村电网改造中，我县没有安排35千伏网架建设，所以，35千伏设备也出现了明显的滞后，导致电网整体供电能力受限。

三是100千伏安及以下配变的无功补偿容量不足。其中：100千伏安及以上共有96台配变未安装无功补偿装置，功率因素低，导致电压质量差。

四是电网设备中存在着不少装置性违章。如：配变令克反装的有150台，高压线路对“三线”、对建筑物等的安全距离不足的有37处等。

五是一大批电能计量表急需更换。据统计，今年共有3万只机械表、超使用周期的电子表需要更换。

二、建设与改造项目和规模

根据我县电网现状，为切实加快新农村建设，今年我局拟建农村电网项目主要有以下几项：

1、10千伏及以上的电网

（1）110千伏尖山变35千伏配套工程：新建35千伏尖尚线、尖岭线，线路总长18.5公里；完成35千伏尚湖变电所、仁川变电所技改等，预算投资555万元。

（2）110千伏尖山变10千伏配套工程：尖岭ii联络线等，新建10千伏线路26.5公里，改造6公里；新、老城区建设开闭所及进出电缆（海螺山、南园、磐中、新城区3座、环网柜3座），新增、更换配变120台，计投入资金1972万元。

2、低压项目：新建线路22.6公里，改造线路404.458公里，整改低压标准村61个；更换表计4.3万只；加装无功装置。计划投入资金1213万元。

3、电网自动化项目200万元。

以上三项合计3940万元。

三、资金来源、缺口和筹措

1、用于2006年新农村电网建设的资金主要来源下以下几个方面：

（1）2005年底农维费结余资金14万元。

（2）企业折旧和税后利润370万元。

（3）2006年省公司农维费补贴预计1500万元，用于正常运行开支300万，供电营业所等基础建设300万元，可用于电网改造资金900万元。

合计可支配资金：1284万元

2、新农村电网建设资金缺口2656万元。

3、资金筹措：我局经济基础差，自有资金积累少，资金缺口很大，融资能力弱。2005年，为建设110千伏冷水变，我局已向建行贷款500万元，年底企业资产负债率达到了48%；今年110千伏尖山变配套工程如果再贷款500万元的话，企业负债率将高达60%。因而，今年的新农村电网建设工程，我们除了继续积极争取省市电力部门扶持外，很难依靠企业自身通过贷款方式获得资金，而且缺口部分资金全部由省、市电力部门扶持的可能性也比较小。

四、请求县政府帮助协调解决的问题

1、帮助做好标准村改造政策处理。今年我们安排用电标准村整改的村有61个，其中有20个村是本身没有整改要求，这些村电网改造积极性不高，可能在政策处理中会遇到一些障碍，影响改造进度。

2、帮助动员农户做好过期家用保安器更换工作。目前我县农村家用保安器多数已过期，保安器投运率低，万一出现漏电现象，用户用电安全得不到保证。保安器属表后设备，系农户资产，按规定应由农户出资更换，但目前多数农户不愿出资更换。

3、帮助筹措电网建设资金。为了搞好新农村电网建设，建设一个相对坚强的xx电网，恳请县政府在新农村电网建设改造资金中给予我局一定的政策支持和帮助。

电力配改范文篇8

关键词：供电企业;配网建设;安全管理

1强化供电企业配网建设安全管理的意义和必要性

从整个配网建设发展来看，配网建设的质量直接影响着供电企业的发展，当配网建设中存在安全隐患时就必然会影响配网整个建设项目的进程，对整个电力系统的安全运行造成不利影响，所以加强配网建设的安全管理就显得尤为重要。首先配网建设安全管理相关体系还没有足够完善，安全管理工作落实情况难以监管，导致现场安全管理未能完全地发挥作用。其次在条件复杂的区域，安全管理工作容易受到外在因素的影响而存在很大困难，比如会对安全管理工具产生破坏，如果没有做好安全防护措施的话甚至会引起人员伤亡事故。通过管控现场安全风险来降低供电企业生产事故的发生概率，既避免了不必要的经济损失，又有利于企业的可持续发展。

2配网建设在电力工程安全技术方面存在的问题

2.1自动化的水平相对较低。配网建设安全技术之所以难以有效保证电网建设的安全，主要原因和电力工程安全技术自动化水平还不够高有关。虽然基层电网建设水平在不断提高，但在安全技术方面还没有得到相应的更新，加上还会受到不同地区自然气候等因素的影响，各个地区用电模式和电网建设情况不同，在自然气候比较复杂、经济发展相对落后的地区，电力工程安全技术自动化水平更低，更加无法保证电网的建设与运行管理的安全稳定。2.2安全技术性价比较低。其次安全技术性价比较低，即在智能化电网建设和发展的过程中，对于电网建设的成本控制有效程度还不够高，必须提高和优化智能化电网的安全技术水平，才能满足对高质量供电的需要。目前安全技术不能有效控制电子设备的电能，在很大程度上影响了电网的运行效率，加大了电网运行的能耗和维护难度。

3供电企业在配网建设各个阶段中安全技术的优化措施

3.1工程勘察设计阶段。在工程勘察设计阶段，严格按照国家电网建设要求和电力行业关于工程建设或扩建的规定，搜集和相关信息。要求做好工程建设的实地调研工作，保证勘察数据的完整和真实，然后在此基础上制定相应的施工设计方案并对其进行优化后确定。其次，从节能环保的角度确定施工所需的材料设备，既要满足施工所需，又要减少不可再生资源的使用，使各项资源得到合理配置。此外，在编制工程概算时要充分考虑项目危险点的预控措施，保证建设工程施工在安全的环境下进行，保证资金的安全。3.2工程施工阶段。在工程施工阶段，首先要求各相关单位在进入现场之前仔细检查现场安全管理情况，包括安全工具、材料设备的质量、安全防范措施等。建设单位需及时向当地相关部门提供完整的安全管理方案，明确安全责任和安全管理措施等。其次，供电企业必须有完善的安全管理制度，包括安全检查、安全会议审查、文明施工管理、奖惩等，并组织相关人员定期学习培训。对于非常复杂的项目，要求各单位互相合作，以完善的安全管理体系为基础实现对整个项目安全建设的综合管理。此外，应定期对相关管理和考核方案进行检查和整改，业主还要加强对监理单位和施工单位的监督，及时发现安全隐患问题并改正。最后，应该做好年度事故分析研讨工作，对常见的事故原因进行研究分析，制定应急预案，做好安全防范工作，职能部门要积极学习电力公司的事故通报，做好电力施工安全信息的收集和分析工作。

4强化供电企业配网建设安全管理的措施建议

4.1建立完善的安全管理制度。首先分析安全管理的实施行为，尤其应该分析在配网建设安全管理中可能遇到的情况，然后制定针对性的约束性制度，以制度为保障开展安全管理工作会更加顺利，能尽可能地避免出现安全管理行为上的失误。其次应该根据供电企业相关条例和电力行业的相关规范，不断完善安全管理制度，为配网建设安全管理工作的有效落实、为保证配网建设和运行的安全奠定基础。此外，要加强对配网建设中有关物资、人力等方面的安全管理，所以应该制定详细的约束制度，可保证现场施工的安全，提高配网建设能力。4.2细化安全管理方案，分项落实。配网建设安全管理涉及的范围较广，且对配网建设中的安全管理并不是完整地存在工程建设中，所以应该细化安全管理的方案，细化其中的分项目管理内容并进行针对性的落实，确保每一个分项目安全管理目标的实现。比如某供电所在建设的前期阶段进行了详细的调研工作，对安全管理需求进行了详细的分析并分层次地制定了各分项目的管理目标，然后根据分项目的安全管理目标开始落实相应的工作，通过分项落实更符合该供电所配网安全建设的实际需要，细化管理工作内容，明确管理目标并为完成该目标采取相应的措施[3]。

5结语

综上所述，在供电企业配网建设中，由于会受到自然环境、外力和人为因素等的影响而不可避免地存在生产安全风险，一旦风险失去了管控就可能造成生产安全事故；而发生了安全事故必然会影响整个电力系统的安全运行，给供电企业带来极大的经济损失，影响我国电力事业的可持续发展。为此，想要保证配网建设的安全和施工的顺利进行，就必须采取相应的安全管理工作，明确管理内容和范围，从设计阶段、合同阶段到施工阶段，将安全管理工作详细化，并结合完善的安全管理制度、先进的管理手段以及有效的预防工作等保证配网建设的安全。

参考文献

[1]陈永馨.供电企业配网建设安全管理探究[J].科技风，2014（8）：147-148.

[2]罗美芳.供电企业配网建设项目的施工安全管理研究[J].城市建设理论研究,2015（12）：74-75.

电力配改范文篇9

一、加强督查，确保整改工作成效。

整改工作领导小组组织了专班，集中力量，采取定期与不定期，明查与暗访相结合等多种形式进行督查，共发现16起隐患和问题，对查出的问题，落实了强有力措施，责任分解到了人头，督促及时进行整改。至6月15日，所查出的隐患和问题已全部整改解决到位，切实保证了整改工作有序推进。

二、加强电力调度，为县城居民正常用电提供了安全可靠的电源保障。

500kV变电站已于今年5月正式投运，解决了主网的制约瓶颈，能够满足电网负荷的需求，为特别是县城居民供电提供了可靠的电源保障。为保障县城居民正常用电，县供电公司结合县城实际负荷情况，专门优化了供电调度方案，自整改工作启动以来，县城合法用户未发生1例拉闸限电行为，从源头上保障了县城居民的正常供电。

三、加强基础设施建设，为县城居民正常用电提供了硬件保障。

为确保整改工作取得实效，县供电公司千方百计完成了千丽线、诺北线和诺环线的改造，目前县城各主要干线已改造完毕，极大改善了县城供电基础设施条件。同时，省电力公司已批复投资800余万元改造县城1万户智能表并且同步改造下杆线的项目，目前已进入物料招标阶段，正按计划有序推进。该项目完成后，将进一步提升县城供电可靠性，为县城居民正常用电提供坚实的物质基础保障。

四、加强应急抢险，为县城居民正常用电解除后顾之忧。

根据整改工作要求，县供电公司加大了城网配网检修队伍专业化建设力度，切实推进应急抢险工作。按照整改措施，县供电公司全面完成了24小时应急指挥中心建设投运工作，并配备了3名专业人员；现正在加紧调控中心配网抢修指挥平台的建设，按计划将于7月底前正式投入使用。以确保县城供电可靠率不低于99.90%，居民客户端电压合格率96%的工作目标顺利实现；县供电公司已提供了24小时电力故障报修服务。县供电公司对计划停电和非计划停电现已严格按照《供用电营业规则》相关规定办理。确保了计划性停电提前7天采用电视、网络、微博、电话等多种方式向用户告知停电信息。故障停电，组织专班积极抢修，及早排除故障，恢复供电。

电力配改范文篇10

关键词：电力；配电网建设；风险管理；防控

高速发展的配电网工程建设速度，不断扩大的配电网建设规模，在满足了人民不断增长的电力消费需求的同时，也带来了一些问题。配电网建设特点：配网建设项目小而分散，参建队伍素质良莠不齐，建设环境差异显著，建设过程又与居民生活紧密联系，项目进度影响因素较多。这些不稳定因素和尚未完善的配网建设制度及标准，让电网企业深感压力，如何更好，更规范地开展配电网建设工作，合理防范项目建设过程中的风险，是摆在地方政府及电网企业面前的一道难题。

一、风险管理的主要内容

风险管理含以下几个方面内容：一是对风险因素的排查，即针对目标实现过程中可能出现的风险类型、风险性质进行罗列。例如工程项目中不合格材料、不规范施工、不尽职的人等都是风险因素。二是对风险事件的评估，如具备风险因素，可能导致怎样的风险事件。三是对风险损失的估计。风险损失分为直接损失与间接损失，直接损失指人身或财产的损失，而间接损失则可能是商业信誉、品牌形象等无形资产的损失。四是基于上述认识的决策，在意识到目标实现过程中的风险后，采取何种措施避免或减少风险带来的损失，这是风险管理的核心。五是风险管理措施实施的有效性，这是风险管理的重点，也是风险管理成效的决定性因素。

二、配电网建设项目的风险识别

1.项目规划前期阶段风险识别

配电网建设项目的前期工作主要包括配网项目规划管理、可行性研究管理、走廊与用地报批管理、配网计划下达、调整、新增等工作流程。这些工作流程存在的风险大致如下：配网项目规划管理：规划深度不够；规划未能根据实际滚动调整。可行性研究管理：可行性研究深度不够；可行性研究内容不全面；未能发现障碍。走廊与用地报批：未能及时规范开展报批手续；报批手续因政策原因受阻。配网计划编制及下达：计划编制不合理；计划下达内容不全面。配网计划调整和新增：未经过规范审批手续进行调整；未批先建。

2.项目实施阶段风险识别

项目实施阶段主要涉及项目招标、合同签订、项目设计、项目施工、项目物资管理及项目财务管理六大方面内容。下文将对配电网建设项目实施阶段的风险解读如下：招投标管理：招投标不合法合规；设计、施工、监理、物资中标方资质、信用、履约能力存在问题。合同管理：招投标不合法合规；合同签订不及时；合同存在缔约过失的情况；合同审批不规范。项目设计管理：设计深度不够；未按规范开展设计变更；设计变更签证不规范。项目物资管理：物资申请和供应不及时；缺乏应急物资；物资质量有问题；物资回收有问题。财务过程管理：超支；未按约定支付款项。施工与监理：施工安全问题；施工工艺及标准问题；施工进度问题；整体配合问题。

3.项目投产投运阶段风险识别

配电网建设项目投产投运阶段主要包含项目验收、工程结算、项目投运三大块管理内容，如下：项目验收管理：材料与设备检验、试验不合格；验收不规范；验收问题整改不到位；验收人员贪污受贿或渎职。工程结算管理：造价审核不规范；集中结算；设备资产清查转资不及时；项目超支。投产管理：项目档案未及时归档；项目资产及后期运维责任不明确。

三、配电网建设项目风险的应对思路

1.建立矩阵型风险管理组织体系，形成全面风险管理常态机制

包括制定和完善风险管理相关规章制度、管理手册；组织全面风险管理信息系统日常维护与应用；并将风险管理纳入日常岗位职责中，把风险管理工作成效纳入个人绩效考核与个人发展评价，由全面风险管理委员会予以评定，以督促、激励其主动作为，充分履行风险管理职责。

2.完善配电网制度标准体系，落实风险问题有效闭环管理

从专业操作规范、内部控制措施、风险管理标准、风险预警管理办法4各方面入手，完善配电网建设项目涉及的各个专业的专项制度与技术标准。建立风险信息库、风险案例库、风险预警指标体系、内部控制手册、内部控制评价手册5个方面的风险管理成果管理评价工具。

3.搭建配电网风险管理模型，辅助风险管理评价与决策

以业务流程为纽带，以管理制度为依据，以信息技术为支撑，搭建配电网风险管理模型，实现配电网建设项目风险识别、风险评估、风险成本效益分析及风险对策的在线评价与监控。

4.编制配网建设项目风险管控操作手册，实现风险管控有效落地

配网建设项目操作手册以业务流程为线索，通过对每一项具体业务的分析，识别该业务中的风险点，通过对风险进一步分析，找出或设计应对风险的控制措施。配网建设项目管理人员可以根据操作手册，比照发现当前项目环节的风险情况，了解到应对风险的可行性方案，也可以通过操作手册及时发现自身风险管理上的不足，为风险管控措施有效落地奠定基础。

5.利用风险控制信息化工作平台实现配网风险动态实时监控

风险监控是风险动态管理的必要手段。对配网建设项目实施有效的风险监控也是配网建设项目风险管理的重点。利用现有ERP、GPMS、GIS等现有的管理信息平台，采集风险管理关键信息，并利用tableau数据分析软件实现信息分析、传递、披露、知识共享，实现配网建设项目风险动态管理。四、结语电力工业是保证中国经济发展的基础，经济发展的同时也加大了电力建设。在电力建设中配电网建设比重加大，因此在电力市场改革背景下分析配电网建设项目的安全风险，构建配电网建设项目风险评价指标体系及风险综合评价模型，有利于进一步消除项目建设中的风险因素，保证建设项目的安全性，为国家发展提供保障。

作者:张颖 单位:国网福建省电力有限公司福州供电公司

参考文献:

[1]赵文彬.10kV配网电力工程建设风险管理探讨[J].现代国企研究，2015，（12）：102.