大企业范文10篇

大企业范文篇1

1.CIS式的企业文化

中国企业文化的一大悲哀就是将CIS理解成为企业文化，甚至将CIS凌驾于企业文化之上，这样的结果就是使企业文化形式化，让本来就属于企业管理软性因素的企业文化显得更"虚"!

CIS(corporateidentitystrategy)企业形象战略是先于企业文化理论进入中国的一种理论，严格意义上来说，它并不是一种完全意义上的管理理论，而是基于美学基础之上的一种企业形象宣传手法，至于它为什么会和企业文化挂上钩，则是因为从美国起源的CI到了日本之后经过日本人的改造，融入了企业理念内容才得以脱胎换骨，但它的本质还是以企业的对外形象为主，这一点我们可以从它包含内容进行分析。CIS分为三大内容，MI(理念识别)、BI(行为识别)和VI(视觉识别)，之所以分为这三大部分，是希公务员之家，全国公务员共同天地望通过三大识别系统在激烈的市场竞争中能够使消费者很容易区分出企业的差异性，从而建立企业品牌。从这个角度来说，CIS有包含企业文化的内容，就是MI理念系统部分，这是它与企业文化交叉的地方，但由于出发点不同，通过导入CIS的企业理念会侧重在企业的宣传方面，就是说CIS的企业理念部分往往做得很漂亮，很激动人心，很有煽动性，但它却不是企业的核心价值观，充其量说是企业的对外宣传口号而已。导致这样的结果还有另外的原因，就是倡导或者说是推动CIS的专业机构一般是广告公司或者是策划公司，这些公司的专业性在美术和中文，形象和策划是他们的专长，我们有理由相信这些公司在企业形象塑造和推广方面的专业能力，但我们却担心由一群广告或策划人做出来的所谓企业理念是否适合企业战略和企业组织结构，因为毕竟形象讲究的是创意和感性，而管理则是要求理性和逻辑。尽管现在一些策划和广告公司也意识到这一点，也强调他们的CIS是基于企业战略之上，但对于理性的企业家来说，管理并不是可以由那些创意和点子所能代替的。中国企业文化CI化的重要原因与中国企业家的"务实"精神也分不开。企业在进行企业文化建设时，往往要投入一笔可观的费用，而企业家则是希望能够"多、快、好、省"地收回这笔投资，如果通过CIS导入企业文化，一方面提升了企业形象，另一方面也可以说是提升企业文化内涵，一举两得，因此尽管知道这样的企业精神是不适合企业需求的，也就只好默默地认了。而这种重形式而不注重内涵的企业文化怎么能够让企业员工为之而奋斗，为之而激动，为之而忠诚一生呢？

2.政治思想式的企业文化

企业文化对于大多数中国人来说并不陌生，在国有企业垄断时代，企业文化的代名词就是政治思想工作，直到今天，中国企业改革已经进行了几十年，但对于企业文化的理解却依然如久，政治思想式的企业文化观点根深蒂固，甚至有人将这点归纳为中国企业文化的一大特色，并提倡要继续保持并发扬光大，奇怪的是，居然有些专家学者也提倡企业文化就是政治思想的观点，这就不难理解为什么我们天天说要政企分开，但是对于企业的精神管理却将它归纳到政治工作上来的主要原因。目前，在提倡政企分开的政策下，大多数的国有企业的"第一把手"已经不是党委书记，而是企业的经营管理者，但是由于历史原因，党群工作一直是和企业文化相联系的，企业文化工作自然也就是由党团组织负责，所以在国有企业，企业文化虽然不叫思想政治工作，但依然带有政治的色彩在里边，这也是为什么很多员工都认为企业文化是形式主义，是务虚的最直接原因。

其实这个问题本身并不是问题，理由很简单，企业存在的最根本目的是企业要生存，企业必需追求最大的利润，是以经济利益为中心的，而党团工作是以政治工作目标为中心，这两者的根本目标不同。如果一个企业将政治思想工作列到企业文化的核心价值观中去，将政府提倡的某些政策作为企业文化的内容，那这种企业文化在本质内容上就不符合企业发展的规律，它不可能是企业全体员工的一种核心价值体系，也就不可能成为指导企业的行为方式的精神准则。现在还有很多国有企业，它们的企业文化不外乎就是如下内容"团结、奋进、创新、向上、务实、以人为本"，这种千篇一律的口号式理念，没有企业的个性，真正做到"放之四海而皆准"，这种企业文化是不可能让员工达成共识的。有一个企业更加离谱，居然将计划生育列入企业文化的制度建设里面，这是明显的政策思想企业化的体现。让企业文化与政治思想分离，使企业真正成为一个以经济效益为中心的实体，这也许是政企分开的最有效体现。

3.全盘西化的企业文化

企业文化虽然起源于日本却是由美国人形成理论，在中国入世之后，许多的西方管理理论大量被中国企业所采用，一时间好像是只有西方的管理才是最好的，中国企业的出路就是要按照西方管理理论来运作，因此许多"海归派"也特别值钱，他们将在西方学到的管理理论搬到中国来，大有一副天下非我莫属的姿态。我们认为，西方企业管理理论能否在中国运用，能否适合中国国情，其中一个主要判断标准就是它能否融入到中国文化当中。

大企业范文篇2

企联自2011年12月29日成立至今已有一年多时间了。在过去的一年里，在县委、政府的直接领导下，在省、市企联的指导下，在主管部门县工信局、顾问单位和会员单位的大力支持配合下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会和十八精神，紧紧围绕县委、县政府的中心工作大局，本着为企业和企业家服务的宗旨，主要做了以下几方面的工作：

一、着力打造和树立我县企业文化的典型。

企业文化，对内是旗帜，对外是窗口。只有在企业建立和完善文化体系，才能增强企业的凝聚力和向心力，才能稳定职工队伍和提高员工的自身素质，才能提升我县企业的整体管理水平。5月26日至27日，全省企业文化建设经验交流会在召开，我会力推、电子两单位为企业文化建设较好的典型在会上做了经验介绍，省企联还组织与会人员到上述两企业参观学习。会后，抚州等地企联的领导和企业家到我县来学习考察。通过这次经验交流会，有力地促进了我县企业文化的建设。

二、深入企业调查研究，为实现我县经济转型发展、科学发展提供参考依据。

围绕县域经济的发展，本着为企业发展服务的宗旨，我会去年组织人员开展了几项调研活动。一是4月份就出口型企业在本县报关少、创汇少的问题进行了调研，根据掌握的情况进行分析，找出原因，提出解决的办法；二是5月份针对县招商引资优惠政策落实情况进行了调研。本次调研共走访了23家企业，涉及内资外资企业、外地和本地企业的各行各业，调查对象主要是园区企业主、主要负责人及中层以上管理人员，采用座谈会和个别交谈等方式，调查了解我县招商引资优惠政策的落实情况，广泛听取企业生产经营面临的主要问题和提出的一些建议。以上两项调研活动都形成了书面材料并及时呈报给了县委、县政府；三是在9月份，我会组织本县曾担任过副县级以上实职的离退休老同志赴县工业园区和工业小区、传动系统有限公司分公司、照明科技有限公司、电子有限公司等企业视察。视察后，召开了座谈会和听取了工业园区的情况介绍，参加视察的离退休老同志通过自已的所见所闻纷纷发言，对我县工业园区的发展和目前良好的发展势头表示赞赏，并为工业园区快速、高效发展提出了一些建设性的建议。

三、发展会员，进一步扩大服务覆盖面。

发展会员，扩大服务的覆盖面，让更多的企业融入到企联这个大家庭里来，是我会重要的工作内容。我们通过深入企业交谈、印发宣传单、建立企联网站、寄发工作简报等形式，让企业更深层次的了解了企联的性质、服务宗旨、服务内容、入会方法等。通过一年的努力，有很多的企业从不了解到了解，从不愿意参加到主动要求参加，出现了很好的发展势头。截止2012年底，入会的企业已达71家。

四、办好县企联网站、简报，打造企联与企业、企业与企业、企业与社会沟通的平台。

为加大企联工作的宣传力度，便于企业把握经营的正确方向，增进企联与企业、企业与企业的了解，我会主要做了两方面的工作：一是在企联成立不久就着手“企联网站”的报批工作。在2012年5月份开通了“企联网”站，网站内容丰富，观赏性较强。共分了协会概况、会员之窗、新闻动态、企业家风采、政策法规、企业文化、通知公告、图片欣赏等11个栏目，在信息传递、合法经营、沟通了解等方面起到了积极作用。到目前为止，浏览人数达一万余人次；二是创刊了“县企业和企业家联合会工作简报”，简报分焦点关注、协会动态、信息传递、调查研究、政策广角等栏目，逢双月出刊，每期简报都通过邮局发往县委、政府主要领导和各会员企业，全年已出刊了6期。

五、多渠道加强联系，凝心聚力为企业服务。

企联工作要能为企业提供更优质的服务，取得上级领导的重视支持是关键，得到相关部门和企业的支持和协作很重要。一年中，由于领导的重视，通过各方面的共同努力，在为企业服务方面主要做了以下几项工作：

1、2012年1月份,我会与县委宣传部、文广局、社科联、团县委联系，举办了“服务企业、加快企业发展、推动经济”超级演讲会。会员单位都能积极派人参加，听了专家的演讲后，都表示大开了眼界，启迪了思想，丰富了知识。

2、2012年7月份，在县委、政府的直接领导下，成立了“县推进工资集体协商工作领导小组”，领导小组成员单位主要有总工会、人力资源和社会保障局、工商联、工信局、工业园管委会、城乡规划建设局、教育局、县企业和企业家联合会、镇。工作小组的成立，为推进工资协商工作提供了组织保障。

3、会同县民营企业局、工商联等单位，开展了“中小企业管理咨询服务活动”；组织了企业中高层领导赴南康相关企业参观学习；组织报送了8位企业高层领导参加创业大学成长班为期三个月的学习；报送了2位企业领导参加省企联组织的职业经理人培训班。

4、会同县人力资源和社会保障局、总工会、工商联等单位开展并组织实施县2012年农民工劳动合同签订春暖行动。进一步贯彻落实《劳动合同法》，巩固和提高农民工劳动合同签订率，使农民工的合法权益切实得到保障。

5、认真贯彻国务院支持中小型、微型企业健康发展的精神，在“政府发挥金融支持实体经济作用，振兴经济发展”的活动中，我们多次与企业沟通联系，共有33家会员单位申报了资金需求，最后有20家会员单位成功对接签约，资金达3.631亿元。

六、制定了《县优秀企业和优秀企业经营者评选办法》。

为表彰优秀企业和优秀企业经营者在我县经济社会发展中做出的突出贡献，激励企业在科学发展、转型发展、服务社会等方面充分发挥出更大的作用，我会制定了《县优秀企业和优秀企业经营者评选办法》，就优秀企业和优秀企业经营者的评选范围、评选条件、评选程序和方法都做了详细的说明。根据各会员单位报送的情况，依据评选办法，现已评选出优秀企业10家，优秀企业经营者16名。

七、完善机构健全制度加强自身建设。

完善企联内部机构、健全工作制度、加强自身建设是做好企联工作的保证。

1、根据上级企联内部机构的设置要求，使工作更好与上级企联对接，增加企联与会员单位之间的互动，7月份经会长扩大会议讨论通过，企联内部增设了四个专业工作委员会（企业文化工作委员会、企业管理与人力资源工作委员会、企业雇主工作委员会、企业（家）权益保障工作委员会）和“三部一处”（秘书处、会员工作部、雇主工作部、信息培训部）内设机构，相关人员已从会员单位中选任。

2、为使企联的工作有章可循、职责分明、分工合作，企联创建后在学习制度、会议制度、上下班制度、请销假制度、财务制度、请示汇报制度等方面都做了明确的规定。

3、为开阔工作视野，增进企联间的工作交流，2012年度我们有针对性的组织工作人员赴抚州的临川区、石城县、瑞金市等企联学习考察，听取兄弟单位的经验介绍，借鉴工作方法，有力地促进了我会工作的开展。

回顾2012年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也还存在一些差距。如在发展会员方面还有很大的空间；在如何把企联工作规范化和制度化方面还显经验不足；在怎样为企业服务方面有些工作还没到位。在新的一年里，我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习、贯彻、落实好十八大精神,紧紧围绕我县苏区振兴发展，大力实施“三区引领四化”的发展战略，牢牢把握企联工作的宗旨，为企业服务，为县委政府排扰，为早日建成幸福，全面建成小康社会做出更大的贡献。为此，我们要做好以下几个方面的工作：

1、把学习贯彻党的十八大精神推向深入。当前和今后一个时期，要把深入学习贯彻党的十八大精神作为县企联工作的首要政治任务。要深刻领会，把握精髓，学以致用。

2、把握契机，凝心聚力促发展。《国务院关于支持等原中央苏区振兴发展的若干意见》给的发展量身定制了一系列扶贫政策。我们要学好文件，吃透精神，理清思路，充分用好用活用足一系列的扶贫政策，充分发挥企业家的聪明才智，为苏区振兴发展献计献策。

3、加强三方机制建设，进一步构建好和谐劳动关系。要充分发挥人力资源和社会保障部门、工会、企业联合会和工商联三方四家在协调劳动关系联席会议制度中的主导作用，按照各自的职责，努力营造好和谐劳动关系的良好社会氛围。

4、推进企业文化建设，塑造好企业形象。要积极参加有关“企业核心价值观研讨会”，听取和学习企业文化的先进经验。今年要选择好一至两个企业，围绕企业文化建设要求，培育典型，总结经验，年内在全县范围内召开一次企业文化交流会。

5、加大宣传力度，努力打造出形式多样、丰富多彩、快捷高效的服务平台。一是继续印发宣传单，深入企业发放和宣传；二是继续办好“企联网”站，不断丰富网站内容，增强网站的可读性和欣赏性，使网站真正成为企业了解时事政治、经济动态、投资信息、政策法规的窗口。

6、密切沟通，服务企业。一是加强请示汇报，使企联工作得到理解和支持；二是与部门之间多沟通，联合举办有针对性的演讲会、培训班、咨询活动、比赛活动，提高企业家的管理水平和丰富职工的文化生活；三是年内最少走访30户以上会员单位，就企业和企业家关心的热点、难点问题进行座谈，尽企联之所能，为企业和企业家提供更好的服务。

7、深入企业开展专题调究，为实现我县转型发展、科学发展提供参考依据。开展专题调研，年内开展一次专题调研活动，并写出专题报告呈报县委、政府。

8、发展会员，进一步扩大服务覆盖面。

9、组织会员单位管理人员赴外学习考察。组织会员单位管理人员外出学习考察，利于企业获取信息，拓展思路，开阔视野，利于提升企业的管理水平。拟在第二、三季度期间组织1--2批会员单位的中、高层管理人员赴国内的先进地区或企业学习考察。

大企业范文篇3

2009年中国企业间并购重组很活跃,中国企业500强的总体及平均规模不断扩大。2009年500强企业的营业收入总额26万亿元,平均营业收入为519.9亿元;2009年500强企业的资产总额达到74.2万亿元,平均资产为1502.3亿元。企业为什么要不断扩大规模,本文从企业规模与利润的关系视角进行研究,具有重要的学术价值。

二、文献回顾

关于企业规模与企业利润关系的实证检验的文献比较多,但由于学者们使用的数据、方法、模型的不同,得到的结论不一致。支持企业规模与企业利润正相关的文献有:Ravenscraft(1983)基于美国1975年3186个行业的企业数据,分别以市场份额和集中度作为企业规模的指标,发现在盈利性与企业规模之间存在明显的正向关系,大企业在广告、资产、成本等方面具有明显的规模经济优势。Gupta(1983)以劳动生产率作为盈利性指标,估计了加拿大制造企业在1965、1967、1968、1970四个年度的数据,研究发现大企业的劳动生产率曲线相对位置更高。Wing和Fung(1997)基于上海制造业1989年～2002年间的企业数据,Chuang(1999)基于台湾1991年的企业数据,Tipuric(2002)基于克罗地亚的企业数据,Biesebroeck(2005)基于9个撒哈拉以南非洲国家1990年～1995年间的企业面板数据,ElleryJr.和Gomes基于巴西1994年～1999年间的企业数据,其经验结果都支持了随着企业规模的扩大企业利润会增加的结论。Stekler(1963)全面考察了美国各个行业1947年～1954年间企业规模(总资产)与报酬(税后利润率)之间的关系,发现这一关系某一规模范围(资产5000万美元)内为正,超过这一范围之后则为负,恰好符合了新古典主义成本曲线的经验含义。支持企业规模与利润负相关的文献有:Schmalensee(1989)基于美国制造业1953年～1983年间的企业数据,对12个盈利性指标进行了统计检验,结果显示企业规模越大,企业利润越小。Dhawan(2001)基于美国上市公司1970年～1989年间的面板数据进行了实证分析,结果显示小型、中型和大型企业的平均利润率分别为12.92%、11.95%和11.15%,这显然意味着企业规模与效率之间的负向关系。Ammaretal.(2003)对美国电子行业1985年～1996年间企业数据的经验分析显示,在营业额超过5000万美元之后,企业利润率与规模呈负相关关系。李春琦(2005)以中国家族企业为分析对象,采用面板数据模型,研究表明:随着企业规模扩大,企业的人力、财力和管理等多种因素发生变化,家族企业的比较优势随着减弱,家族企业的盈利能力随着下降。本文以2005年~2009年中国企业五百强为分析对象,采用动态面板数据模型研究企业规模与利润的关系。文章结构安排如下:第二部分是文献回顾,第三部分数据及计量模型,第四部分是结论及其解释。

三、数据及计量模型

1.样本选择及变量描述。本文使用的数据由上海财经大学中国企业500强研究中心提供,数据属于上市公司公开数据,并经会计事务所或审计事务所等认可。所选样本为2005年~2009年一直属于前500强的企业,共277个样本,6925个数据。涉及的变量主要有企业利润、企业的营业收入、企业总资产、企业从业人数、企业的所有者权益。企业利润是上交所得税后的净利润,用lir表示;企业营业收入是指包括企业的所有收入,即主营业务、非主营业务、境内和境外的收入,用yy表示;企业总资产是指年度末的资产总额,用zch表示;企业所有者权益指年度末所有者权益总额,不含少数股东权益,用syz表示;企业人数指年度末的平均人数,含所有被合并报表企业的人数,用cy表示。企业规模的大小有两种衡量方法,一种是以企业总资产的大小来表示,一种是以企业的营业收入来表示,本文对企业规模大小的两种衡量方法都进行分析。各变量的统计描述如表1所示。

2.单位根检验。在对面板数据进行回归分析之前,一般要进行面板单位根检验,当各变量满足同阶单整时,进行回归分析才有意义,才不至于导致伪回归问题。由于面板数据主要分为同质型面板数据和异质型面板数据两类,面板数据的单位根检验也依据这两类不同类型的面板数据而分为两类。针对同质面板数据的单位根检验有:LLC检验;针对异质面板数据的单位根检验有:IPS检验、Fisher-ADF检验、Fisher-PP检验。本文使用LLC检验、Fisher-ADF检验、Fisher-PP检验,检验结果如表2所示。

表2显示,lir、yy、zch、syz、cy在3中检验方法下均存在单位根,而各变量在进行一阶差分之后都不存在单位根,均为平稳变量。也就是说lir、yy、zch、syz、cy是一阶单整的,即为I(1)过程。为检验各变量之间是否存在长期均衡关系,还要继续进行协整检验。

3.协整检验。面板协整检验理论。有两类面板协整检验方法:一类是以回归残差为基础,另一类是以最大似然比为基础。Pedroni协整检验、Kao协整检验以E-G两步法的回归残差为基础,JohansenFisher协整检验则以最大似然比为基础。

本文使用Pedroni协整检验和Kao协整检验,表3是当企业规模用企业总资产表示时,企业规模与企业利润的Pedroni检验结果。表4是当企业规模用企业营业收入表示时,企业规模与企业利润的Pedroni检验结果。表5是当企业规模用企业总资产表示时,企业规模与企业利润的Kao协整检验结果,表6是当企业规模用营业收入表示时,企业规模与企业利润的Kao协整检验结果。

表3中,Pedroni面板协整检验的7各统计量中有6个拒绝原假设,因此可认为Lir和zch存在长期协整关系。表5中,Kao面板协整检验的相伴概率为0,即拒绝原假设,因此可认为Lir和zch存在长期协整关系。也就是两种检验方法都表明Lir和zch存在长期协整关系。

表4中,Pedroni面板协整检验的7各统计量中有6个拒绝原假设,因此可认为Lir和yy存在长期协整关系。表6中Kao面板协整检验的相伴概率为0.4606,远远大于10%的显著性水平,即接受原假设,因此Lir和yy不存在长期协整关系。由于两种方法的检验结果是相反的,因此不能确定Lir和yy是否具有长期协整关系。既然能够确定Lir和zch存在长期协整关系,不能确定Lir和yy是否具有长期协整关系,则在进行回归分析时,yy被剔除。

4.面板数据回归结果。面板数据是近年来计量经济学研究的热点,也取得了很大的进步。单纯应用截面数据或时间序列数据来寻找经济规律,往往存在一定的偏差,得出的结论也不可靠。本文运用动态面板数据模型分析企业研发强度、规模大小与利润之间的关系。动态面板数据模型能够充分揭示变量的动态属性,揭示经济关系的动态调整过程,研究结论更具可靠性。模型如(1)所示。

liri,t=c+?琢1liri,t-1+?琢2cyi,t+?琢3zchi,t+?琢4syzi,t+?着i,t(1)

(1)式中,i代表各个企业样本,t代表年份,表示第i个企业样本在第t年的利润,liri,t-1表示第i个企业样本在第t-1年的利润,cyi,t表示第i个企业样本在第t年的人数,zchi,t表示第i个企业样本在第t年的规模,syzi,t表示i个企业样本在第t年的所有者权益,c为常数项向量,?琢1、?琢2、?琢3、?琢4为系数向量,?着i,t为随机扰动项。估计结果见表7。

表7中方程采用固定效应模型、个体随机效应模型的回归结果。究竟是采用固定效应模型还是个体随机效应模型更合理,需要进行Hausman检验。检验结果见表8。

根据Hauseman检验,如果拒绝零假设,模型设定为固定效应是合理的,如果是接受零假设,模型设定为随机效应是合理的。表2中Prob为0.0000,表明拒绝零假设,模型设定为固定效应是合理的。根据表7中方程(2)的固定效应回归结果可知,随着企业规模的扩大,企业利润会增加,企业规模每增加10000元,企业利润增加116元。同时方程(2)也显示:企业从业人数和企业所有者权益与企业利润成正相关关系,即企业人数增加,企业利润会增加;企业所有者权益增加,企业会利润增加。

四、结论及其解释

文章以2005年~2009年中国500强企业为分析对象,采用动态面板数据模型进行分析,结果表明:随着企业规模的扩大,企业利润会增加。也充分说明现阶段,我国企业做大的根本动因。为什么企业扩大规模,企业利润会增加?结合当前实际,文章认为主要有三种主要的解释。

1.根据熊彼特的创新理论,规模越大的企业,资金比较雄厚,越有可能进行技术创新,越有可能获得高额的垄断利润。同时,规模越大的企业,在市场中越容易拥有价格垄断优势,从而获取高额利润。

大企业范文篇4

关键词：面板数据；协整检验；企业规模

一、引言

2009年中国企业间并购重组很活跃，中国企业500强的总体及平均规模不断扩大。论文百事通2009年500强企业的营业收入总额26万亿元，平均营业收入为519.9亿元；2009年500强企业的资产总额达到74.2万亿元，平均资产为1502.3亿元。企业为什么要不断扩大规模，本文从企业规模与利润的关系视角进行研究，具有重要的学术价值。

二、文献回顾

关于企业规模与企业利润关系的实证检验的文献比较多，但由于学者们使用的数据、方法、模型的不同，得到的结论不一致。支持企业规模与企业利润正相关的文献有：

Ravenscraft(1983)基于美国1975年3186个行业的企业数据，分别以市场份额和集中度作为企业规模的指标，发现在盈利性与企业规模之间存在明显的正向关系，大企业在广告、资产、成本等方面具有明显的规模经济优势。Gupta(1983)以劳动生产率作为盈利性指标，估计了加拿大制造企业在1965、1967、1968、1970四个年度的数据，研究发现大企业的劳动生产率曲线相对位置更高。Wing和Fung(1997)基于上海制造业1989年～2002年间的企业数据，Chuang(1999)基于台湾1991年的企业数据，Tipuric(2002)基于克罗地亚的企业数据，Biesebroeck(2005)基于9个撒哈拉以南非洲国家1990年～1995年间的企业面板数据，ElleryJr.和Gomes基于巴西1994年～1999年间的企业数据，其经验结果都支持了随着企业规模的扩大企业利润会增加的结论。Stekler(1963)全面考察了美国各个行业1947年～1954年间企业规模(总资产)与报酬(税后利润率)之间的关系，发现这一关系某一规模范围(资产5000万美元)内为正，超过这一范围之后则为负，恰好符合了新古典主义成本曲线的经验含义。支持企业规模与利润负相关的文献有：Schmalensee(1989)基于美国制造业1953年～1983年间的企业数据，对12个盈利性指标进行了统计检验，结果显示企业规模越大，企业利润越小。Dhawan(2001)基于美国上市公司1970年～1989年间的面板数据进行了实证分析，结果显示小型、中型和大型企业的平均利润率分别为12.92%、11.95%和11.15%，这显然意味着企业规模与效率之间的负向关系。Ammaretal.(2003)对美国电子行业1985年～1996年间企业数据的经验分析显示，在营业额超过5000万美元之后，企业利润率与规模呈负相关关系。李春琦(2005)以中国家族企业为分析对象，采用面板数据模型，研究表明：随着企业规模扩大，企业的人力、财力和管理等多种因素发生变化，家族企业的比较优势随着减弱，家族企业的盈利能力随着下降。本文以2005年~2009年中国企业五百强为分析对象，采用动态面板数据模型研究企业规模与利润的关系。文章结构安排如下：第二部分是文献回顾，第三部分数据及计量模型，第四部分是结论及其解释。

三、数据及计量模型

1.样本选择及变量描述。本文使用的数据由上海财经大学中国企业500强研究中心提供，数据属于上市公司公开数据，并经会计事务所或审计事务所等认可。所选样本为2005年~2009年一直属于前500强的企业，共277个样本，6925个数据。涉及的变量主要有企业利润、企业的营业收入、企业总资产、企业从业人数、企业的所有者权益。企业利润是上交所得税后的净利润，用lir表示；企业营业收入是指包括企业的所有收入，即主营业务、非主营业务、境内和境外的收入，用yy表示；企业总资产是指年度末的资产总额，用zch表示；企业所有者权益指年度末所有者权益总额，不含少数股东权益，用syz表示；企业人数指年度末的平均人数，含所有被合并报表企业的人数，用cy表示。企业规模的大小有两种衡量方法，一种是以企业总资产的大小来表示，一种是以企业的营业收入来表示，本文对企业规模大小的两种衡量方法都进行分析。各变量的统计描述如表1所示。

2.单位根检验。在对面板数据进行回归分析之前，一般要进行面板单位根检验，当各变量满足同阶单整时，进行回归分析才有意义，才不至于导致伪回归问题。由于面板数据主要分为同质型面板数据和异质型面板数据两类，面板数据的单位根检验也依据这两类不同类型的面板数据而分为两类。针对同质面板数据的单位根检验有：LLC检验；针对异质面板数据的单位根检验有：IPS检验、Fisher-ADF检验、Fisher-PP检验。本文使用LLC检验、Fisher-ADF检验、Fisher-PP检验，检验结果如表2所示。

表2显示，lir、yy、zch、syz、cy在3中检验方法下均存在单位根，而各变量在进行一阶差分之后都不存在单位根，均为平稳变量。也就是说lir、yy、zch、syz、cy是一阶单整的，即为I(1)过程。为检验各变量之间是否存在长期均衡关系，还要继续进行协整检验。

3.协整检验。面板协整检验理论。有两类面板协整检验方法：一类是以回归残差为基础，另一类是以最大似然比为基础。Pedroni协整检验、Kao协整检验以E-G两步法的回归残差为基础，JohansenFisher协整检验则以最大似然比为基础。

本文使用Pedroni协整检验和Kao协整检验，表3是当企业规模用企业总资产表示时，企业规模与企业利润的Pedroni检验结果。表4是当企业规模用企业营业收入表示时，企业规模与企业利润的Pedroni检验结果。表5是当企业规模用企业总资产表示时，企业规模与企业利润的Kao协整检验结果，表6是当企业规模用营业收入表示时，企业规模与企业利润的Kao协整检验结果。

表3中，Pedroni面板协整检验的7各统计量中有6个拒绝原假设，因此可认为Lir和zch存在长期协整关系。表5中，Kao面板协整检验的相伴概率为0，即拒绝原假设，因此可认为Lir和zch存在长期协整关系。也就是两种检验方法都表明Lir和zch存在长期协整关系。

表4中，Pedroni面板协整检验的7各统计量中有6个拒绝原假设，因此可认为Lir和yy存在长期协整关系。表6中Kao面板协整检验的相伴概率为0.4606，远远大于10%的显著性水平，即接受原假设，因此Lir和yy不存在长期协整关系。由于两种方法的检验结果是相反的，因此不能确定Lir和yy是否具有长期协整关系。既然能够确定Lir和zch存在长期协整关系，不能确定Lir和yy是否具有长期协整关系，则在进行回归分析时，yy被剔除。

4.面板数据回归结果。面板数据是近年来计量经济学研究的热点，也取得了很大的进步。单纯应用截面数据或时间序列数据来寻找经济规律，往往存在一定的偏差，得出的结论也不可靠。本文运用动态面板数据模型分析企业研发强度、规模大小与利润之间的关系。动态面板数据模型能够充分揭示变量的动态属性，揭示经济关系的动态调整过程，研究结论更具可靠性。模型如(1)所示。

liri，t=c+?琢1liri，t-1+?琢2cyi，t+?琢3zchi，t+?琢4syzi，t+?着i，t(1)

(1)式中，i代表各个企业样本，t代表年份，表示第i个企业样本在第t年的利润，liri，t-1表示第i个企业样本在第t-1年的利润，cyi，t表示第i个企业样本在第t年的人数，zchi，t表示第i个企业样本在第t年的规模，syzi，t表示i个企业样本在第t年的所有者权益，c为常数项向量，?琢1、?琢2、?琢3、?琢4为系数向量，?着i，t为随机扰动项。估计结果见表7。

表7中方程采用固定效应模型、个体随机效应模型的回归结果。究竟是采用固定效应模型还是个体随机效应模型更合理，需要进行Hausman检验。检验结果见表8。

根据Hauseman检验，如果拒绝零假设，模型设定为固定效应是合理的，如果是接受零假设，模型设定为随机效应是合理的。表2中Prob为0.0000，表明拒绝零假设，模型设定为固定效应是合理的。根据表7中方程(2)的固定效应回归结果可知，随着企业规模的扩大，企业利润会增加，企业规模每增加10000元，企业利润增加116元。同时方程(2)也显示：企业从业人数和企业所有者权益与企业利润成正相关关系，即企业人数增加，企业利润会增加；企业所有者权益增加，企业会利润增加。

四、结论及其解释

文章以2005年~2009年中国500强企业为分析对象，采用动态面板数据模型进行分析，结果表明：随着企业规模的扩大，企业利润会增加。也充分说明现阶段，我国企业做大的根本动因。为什么企业扩大规模，企业利润会增加?结合当前实际，文章认为主要有三种主要的解释。

1.根据熊彼特的创新理论，规模越大的企业，资金比较雄厚，越有可能进行技术创新，越有可能获得高额的垄断利润。同时，规模越大的企业，在市场中越容易拥有价格垄断优势，从而获取高额利润。

大企业范文篇5

一、做实基础工作

1、研究韩国经济结构和影响因素。韩国的经济水平位居亚洲前列，有“亚洲四小龙之一”的美誉。工业是韩国国民经济的主导部门，其产值占韩国总产值的1/3，制造业占29.8%。造船能力排世界第二，汽车产量居世界第五位，为世界十大电子工业国之一。韩国工业部门齐全，工业实力和规模已接近发达国家的水平，但对外依赖性较强，主要是钢铁、电子工业、造船、纺织、汽车、电力、电器等，均居世界前列。另外，韩国的商业发达，农业在经济中比重不足1/10，以产稻米、豆类、大麦为主。交通运输也较为发达。韩国经济自60年代外向型的发展，成为新兴工业发展国家，并在80年代开始均衡发展，在高速增长之后采取相应的调节，经济发展良好。自1992年开始第七个“五年计划”，但其间受到亚洲金融危机影响，出现严重衰退，现已逐渐开始恢复。

目前，韩国经济受朝鲜半岛核危机（北京第二次六方会谈已经取得进展）、禽流感、政要腐败、总统和议会及反对党之间的矛盾等影响，特别是出现企业投资向国外发展（主要是流向我国）的态势，增长缓慢。韩国国内已经出现为防止产业被中国掏空、经济被中国控制而限制企业到中国投资的意见，加上4月15日韩国议会改选，都将影响到我们对韩国招商引资的效果。

2、掌握韩国跨国公司、大企业集团的情况。通过我驻韩国大使馆、网络查询、上门访问等方式收集和整理韩国跨国公司、大企业集团的情况，包括目前在韩国的规模排位、行业范围、总部地址和联系电话、各分（子）公司运营状况、在世界各地和我国投资分布等，综合各方面的情况，分析其投资战略，结合我省产业结构，研究合作的可行性，从中选择几个重点工作对象，想方设法开展推进工作。特别是针对韩国一些大企业集团是家族式经营的特点，从血缘、人缘等方面寻找建立合作关系的突破口。

3、积极宣传振兴东北地区等老工业基地战略。抓住这一重大历史机遇，采取各种手段和方式向韩国政府、行业协会和跨国公司、大企业集团宣传振兴东北地区等老工业基地战略的意义、政策和措施，特别是要说明11号文件中列出的对东北老工业基地的特殊政策（能公开的内容）。让韩国人了解《振兴吉林老工业基地纲要》的基本内容，吸引韩国跨国公司和大企业集团的目光，促使其针对我国振兴东北地区等老工业基地战略的实施，进行投资战略调整的思考。

4、加大向韩国推介吉林的工作力度。吉林市目前在中央电视台国际频道播放吉林市的宣传片，让人看了对吉林市自然风光印象深刻。在韩国接触的协会会长和大部分人员都没有来过我省，有人到过延边，但不知道延边是吉林省的辖区。应通过企业、中间人牵线搭桥，把各协会会长尽可能分别请到我省进行实地考察，增加互信和了解，结识成朋友。可考虑聘请吉林籍的体育、文艺界名人（也可以考虑聘请韩国的体育、文艺界明星）做吉林省形象大使，承担宣传工作。

5、挖掘和利用社会上的各种关系。一是与我国国家领导人、部（委）领导或社会名流的关系，使其在各种场合帮助推介吉林。3月27日晚电视上播放对龙永图的专访，龙永图称自己是性情中人，如果能把这样的谈判高手、在国际上知名的重量级人物拉拢过来，将使我省受益非浅。二是与韩国政要、国会议员的关系，使其帮助打通重要关节。据说商务部合作司和中国对外承包工程商会组团，在2002年11月到韩国农协、建协等协会协商劳务问题时，希望但没有能和各协会会长见面，建协甚至不接受由承包商会推荐的方式，而是提出由他们指定中国的派遣公司。长春国际经济技术合作公司韩国支社社长金顺子通过和国会议员的关系，安排并实现了我们和水协、建协、农协各会长的见面。

二、几点工作建议

1、密切和我驻韩国大使馆、釜山总领馆的关系。我驻韩国大使馆全权授命大使李滨性情豪爽，朝语非常地道，在韩国的政界、企业界人缘、口碑甚好。大使馆参事官李天然是长春人，毕业于吉林省实验中学（78级）。我厅史振宽同志现任釜山总领馆经商室商务领事。国内各省市到韩国进行招商引资活动都要通过大使馆，特别是大使馆经商参处进行安排。大使馆和韩国政要、经商参处和韩国的各协会、大企业都有密切接触。我们应做好工作，加强和大使馆的关系，得到大使馆的真诚帮助，把大使馆变为我们的信息收集站、工作智囊库、合作牵线人、打通关节的钥匙、结识企业的梯子、洽谈商务的桌子，在大使馆的指导下做好工作。通过大使馆，不仅能了解和掌握韩国的动态情况，也能学习和借鉴其他省市招商引资的作法。

2、借助韩国各行业协会等中介组织的力量。韩国的各行业协会都是由企业选举产生会长，大多数会长本人也是企业家，在行业中对企业的影响力大。如果能做通会长的工作，通过其引荐，将会有力地推动我省与韩国跨国公司和大企业集团的合作。工作重点可以是韩国的五大经营者协会：韩国大韩商工会议所、贸易协会、全国经济人联合会、中小企业协同组合中央会和全国经营者协会，但关键的是和我省优势产业对口的行业协会。所以，应开展加强与韩国各行业协会关系的促进工作。鉴于韩国政府对各协会约束力极小，协会相对独立，有些协会对与我国政府部门接触态度冷淡等因素，应发挥我省的行业协会等民间中介组织机构和民间人士的作用，积极寻求与其建立良好的工作关系，加强交流活动，为企业对企业搭建合作的平台。

3、凿实项目基础工作，搞好项目对接。招商引资项目是关键，企业是主体，要使用中小企业国际市场开拓资金等减轻企业的负担，调动企业的积极性，参加各种和韩国的经贸活动，把企业推到洽谈合作的第一线。要针对跨国公司在华投资的低成本战略、差异化战略、系统化战略、并购战略，结合韩国产业调整和转移的特点，从我省产业优势和相对比较优势的角度，选择成熟的项目，以项目为载体搭建合作的平台，为企业提供法律、政策、信息咨询服务。按国际惯例对项目进行包装和推介，不强调给予多少优惠，突出合作的结合点和互补性，以“诚信、务实、互惠”的态度，推进项目的合作。

4、大项目呼唤大企业的积极参与。我省目前的状况是大项目少，而主动参与国际经济技术合作的大型国有企业更少。吉林市的大型企业基本都已经获得国外经济合作经营权，但开展业务的寥寥无几。我们要鼓励外资以并购、参股等多种方式参与国有企业改制和不良资产处置，推出一批资产优、效益好、潜力大的国有企业向外商转让股权，实施资本运作，以存量换增量，以产权换资金。同时，企业要通过选派业务人员到国内国外公司培训，共同开发国内外业务，分包其国际业务等方式，学习、借鉴先进的技术和管理经验，提高参与国际市场竞争的能力和水平。

大企业范文篇6

在企业的全面精神振兴中，口号的作用极大，它使人们产生一致的目标，诞生一致的梦想，产生一致的激情。口号如果不能使企业上下精神特别振作，特别一致，将无法量产生任何价值，当它没有力量时，企业中人的思想是溃散的。

我们可以见到许多企业，在企业文化建设中，开列了一长串的“我们的价值观、我们的要求、我们的使命、我们的口号、我们的服务理念、我们的信念、我们的目标”等等几十种不同的口号，这只是对文字的堆砌，这有用吗，恐怕企业领导人本人，以及起草这些口号的人，都无法记忆得起自己究竟写了些什么，而这竟然也就堂而惶之地成了贴在墙上的标语、发放的宣传单，并且列在了企业广告册页上。除了多浪费点笔墨钱、印刷费，多让几个人瞎忙呼一下，起到什么作用了吗?没有，什么也没有。

因为这些口号没有力量!它们绝不可随意出现在那里，绝不能凭着我们脑子里的想象，随便规定出来的，当它不能真正代表企业员工的心声，当它无法激励起企业中一致性的昂扬斗志，是无力的，是根本不起作用的，是根本不可能号召人们的。号召、号召，注意“号召”这两个字，换言之，就是多么具有一呼百应的号召性、鼓舞性、战斗性，把人们的思想与行动统一起来。

管理学者朱则荣指出：口号本身是一种情绪化的东西，它必须随时着不同的时期进行分解，演变成每一个时期的行动指令，这是宣传的口号、鼓动的口号、行动的口号，而行动的口号实质上就变成了给人们心中所下达的指令，在企业外部，口号也往往能够在市场上产生巨大推动力。“打土豪，分田地”、“打倒美帝国义”、“只生一个孩子好”、“新北京、新奥运”、“同一个世界，同一个梦想”，这都不是凭空想象出来的，而是广泛思考、千思百虑、深入研究，最终所确定的“精神实质”，它们所表达的是思想上、行动上的统一方向。

在企业中，比如“大干一百天”、“一举实现效益翻番”、“冲向梦想”等等口号，必须尽可能地简洁、简单、简化，以及用口语来表达，它是为了完成一定目标的任务鼓舞，一个时期只能确定一个或几个简单的口号，绝对不能多，要让口号变成行动的力，要让人们坚定而忠实地执行这些口号。在口号宣布以前，要配合任务实施宣传动员，让人们坚定不移地围绕目标实施冲刺，坚决而彻底地去执行这些口号。

大企业范文篇7

创建、培育和保护驰名商标和著名商标是我们工商行政部门义不容辞的责任。近年来，在自治区党委、政府的正确领导下，全区工商行政部门立足职能，开拓创新，全面推行商标“指导员”制度、“四书两卡”制度、“一所一标”、“一乡一标”制度，开展了“红盾助企”商标指导员帮扶企业活动；报请自治区政府批转了《关于加快实施我区商标战略的意见》、《自治区____年—____年驰名商标、著名商标培育发展规划》，自治区政府主席令正式了《××著名商标认定和保护办法》，通过商标指导员“保姆式”的全程服务，帮助企业、农户、协会申报“××*”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”等商品商标、服务商标、集体商标和原产地证明商标千余件，去年十月成功举办了第六届××著名商标认定表彰大会暨实施商标战略论坛，对_件驰名商标、__件××著名商标进行了奖励，奖金额度达到___万元；今年帮助“××”、“××”获得中国驰名商标。为形成××企业冲击著名、驰名商标的多级梯队，我局建立了中国驰名商标培养库、××著名商标培养库，摸底调查了××地理标志资源，确定了今年工商系统拟帮助注册的商标。截止目前，全区注册商标总量达____余件，全区拥有中国驰名商标_件、××著名商标___件。可以讲，目前我区“政府引导、企业主动、社会共同参与”的良好格局已经形成，“商标兴企”、“商标富农”的社会效益和经济效益不断显现。

××市工商局在实施商标战略和“帮农助农创品牌”工作中，坚持“培育一个、发展一个，成熟一个、扶持一个”的“四个一”方针，在全面推行“四书两卡”和商标指导员制度的同时，又结合××实际推出“五个员五步走”监管新模式，取得了良好的效果。

“××*”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”、“××”等商标正逐步在市场打响，“创一个品牌，带一片产业，兴一方经济，富一方百姓”在××市已凸显。希望××市工商局在总结经验的基础上，继续牢固树立服务意识，围绕地方经济发展大局，乘××市率先推进实施商标战略的东风，在市委、市政府的领导下，全力支持帮助企业努力实现商标发展战略目标。自治区工商局将一如既往的支持××市打造地方优势特色产品商标品牌，积极促进实施商标战略，推动全市经济和社会事业不断取得新的进步。

大家知道，商标作为一种重要的知识产权，是企业开拓市场的重要工具，也是带动区域经济发展的重要资源。可以说，一个地区企业商标的多少，特别是驰名、著名商标的多少，从一个侧面反映着这个地区的经济发展水平和竞争实力。因此，每一个有远见有作为的企业领导和政府领导，都不能不重视商标工作，不能不把实施商标战略作为一项事关发展大局的重要工作加以高度重视并积极推进。

大企业范文篇8

各位代表：

大家好，我叫***，现任武汉市金鑫集团董事长，我是2008年当选为市十二届人大代表的。下面我把近一年来的工作情况向大家做一个汇报，我主要做了四个方面的工作：

一、加强相关专业的学习，提高履行职责的能力

我认为人大代表不仅仅是一个称号、一种荣誉，更是一个责任。做好人大代表，就要不辜负选民的期望，如实反映人民群众的心声，维护群众的利益，才能发挥好代表的作用。作为一名在企业工作的代表，我更是深刻的体会到学习的重要性。我一是向老代表和内行的人学习，掌握方式方法，吸取知识营养，提高自身素质和能力。二是认真学习人大工作的业务知识，为履行职责打牢基础。当选人大代表以来，我认真学习了《宪法》、《代表法》等法律法规，还认真学习了《中国人大》、《人民意志》等政府定期寄送的文件资料，还参加了《物权法》、《监督工作条例》等知识讲座。通过学习，提高了知法、用法、守法的水平，提高了自己的参政议政能力。

二、以“一心一意”为宗旨，当好为民办事的贴心人

人大代表是人民选出来的，人民群众对每个代表都抱有很大的期望，我深感责任的重大。作为人大代表，只有始终保持与人民群众的密切联系，接受人民的监督，及时反映人民群众的呼声，乐于代言，敢于直言，善于献言，切实维护群众的利益，才没有辜负人民的信任。本人通过积极参加区人大组织的视察、调研、走访、评议等活动，广泛深入地了解民情、民意，关注人民群众关心的热点、难点问题，广泛征求人民群众的意见，依照法律和有关规定，及时向有关部门反映人民群众的意愿和要求。当选人大代表以来，本人除协同武昌区有关人大代表一起提出了“加快首义文化区建设、加快紫阳路等主干道的综合治理、加强沙湖治理、杜绝违法填湖”等议案外，本人还单独提出了关于改造杨园地区臭水沟“和平明渠”的建议和关于加强武昌杨园地区“插花地带”行政管理的建议，都得到了有关部门的重视。

三、以身体力行为前提，当廉洁自律的带头人

作为一名人大代表，首先必须是勤劳、务实的模范。多年来，我都是以这样的标准来要求自己，严格规范自己的言行。我一直本着克勤克俭的态度，把主要精力放在了企业的发展和创新上，放弃了大量的节假日、休息日，集中精力投入到工作当中去，尽心尽力为社会创造价值，让企业的发展为武汉建设尽一份力。作为一名人大代表，我深知廉洁有多么重要。一年来，我始终以廉洁自律来要求自己，做到不该讲的不讲、不该拿的不拿、不该去的地方不去，清正自律，堂堂正正做人，在企业和当地群众中树立了良好形象。

四、以企业为创业平台，积极为和谐武汉作贡献

大企业范文篇9

各位观众，各位听众。现场参与直播活动的同志们朋友们

市纪委、市委宣传部、市监察局、经济开发区、市纠风办、市广电局、人民广播电台在这里联合举办以“优化发展环境、服务工业兴市”为主题的行风热线》进开发区大型户外直播活动，今天上午。这次活动对贯彻落实全市经济工作会议和优化经济发展环境大会精神，对推进工业兴市、实现“十二五”开门红，对进一步创新行风热线直播节目的形式，搭建群众、企业和政府之间理解和沟通的平台，优化发展环境、促进经济发展具有十分重要的意义。这次活动得到市发改委、市经信委等单位，市电台、电视台、日报等新闻媒体以及经济开发区、齐星公司等企业和相关部门的高度重视和大力支持，此，谨代表市委、市政府对大家的辛勤劳动表示高尚敬意，向积极参与这个节目的广大听众表示衷心感谢！

不只直接影响到投资者的利益，发展环境是一个地区思想解放水平、市场发展水平和政府执政能力的集中体现。而且决定着本区域的发展前景和后劲。优化发展环境既是推动经济社会又好又快发展的重要保证，也是检验各部门围绕中心、服务大局能力和水平的重要标志，更是每个领导干部、每个公务人员、每个职能部门工作能力、综合素质和服务质效的重要体现。可以说，优化发展环境是发展所需、形势所需，也是职责所在当前，市正处于一个经济社会跨越式发展的时期，能否营造一个良好的发展环境，对于我市实施“工业兴市”主战略、推进跨越式发展具有举足轻重的作用。近年来，市的经济发展环境不时优化，但影响经济发展的因素依然存在新形势新任务对政府部门和行业在承担服务发展职能、加强政风行风建设方面又提出了新的更高的要求。

开办《行风热线》进企业大型直播活动，今天。其目的就是充分利用“政风行风热线”这一平台，架设起政府及其部门与企业之间的沟通桥梁，拓宽企业和投资者投诉举报渠道，通过在政风行风热线”咨询、投诉和质询，使损害企业发展环境、影响项目建设的突出问题得到有效解决，从而更加优化企业发展环境，促进企业做大做强。希望所有上线单位要高度重视、充分发挥“热线”这一平台的作用，切实履行职责，认真对待群众和企业提出的问题，尽力给予满意答复，做到件件有着落，事事有回音。

维护群众利益、化解社会矛盾、促进社会和谐的胜利探索；专门机构监督、媒体监督和群众监督的有机结合。各级党委政府要把“政风行风热线”作为理政为民的一面镜子，政风行风热线”连通政府、媒体和人民群众良性互动的桥梁；纠风部门和新闻部门合作。从中知民情、悉民意、晓民优，从而审视和修正决策；要通过政风行风热线，从中看到党委政府工作中的缺点和不足，并时时做到自省、自查和自纠，让党和政府始终坚持为人民服务的本性、真心实意为民办实事、办好事。各级纠风部门要认真组织协调，充分发挥新闻媒体和上线部门的积极性，注重实效上多下功夫，不时提高问题的办结率和群众的满意度。各级政府部门和行业要通过政风行风热线，并结合在全市开展的三评两查”活动和政风行风评议，认真倾听群众所盼，及时了解群众所思，准确掌握群众所求，主动回应群众关切，认真查找本部门、本行业思想作风和工作作风上的不良倾向，做到工作作风不时好转，服务意识不时增强，办事顺序严格规范，办事效率不时提高，努力为推进工业兴市、实现跨越式发展作出新的更大的贡献！

大企业范文篇10

今天，我们在这里召开企业文化建设动员大会，主要是贯彻落实上级公司企业文化建设动员大会精神，安排部署××××××企业文化建设的各项工作。2007年是上级公司企业文化推进年，××××××机关作为企业文化的试点单位，根据××*目前情况，编制了××*机关《企业文化试点推进实施方案》，各部门各单位要认真组织员工学习，并结合实际抓好贯彻落实。下面，我就××*企业文化建设讲几点意见：

一、优秀的企业文化，是企业走向成功的必要条件。

企业文化是客观存在的，不同的企业有不同的企业文化，企业文化有优劣之分，也因为企业文化优劣的不同以及对企业的作用的不同而在导致和影响企业之间发展效果的不同，企业文化不是一成不变的，它是动态的、潜移默化的，我们需要建设的是：能奠基、推动和引导企业朝着成功的道路发展、符合社会进步要求的、先进的企业文化，保持、宏扬对我们企业发展有利的企业文化、扬弃那些不适应社会进步的不良文化、抵御社会上一些对我们先进企业文化建设有负面影响的文化。

任何一个成功的企业，它的背后有两样东西是必不可少的，一个是文化营销，一个是文化管理，综合到一起就是：成功的企业，它背后一定有成熟和优良的企业文化，它一定是依靠有效建设企业文化来推动企业走向成功、不断成功的。而我们也是要追求卓越的，所以我们也必须建设好我们的文化。

二、认清形势，更新观念，充分认识加强企业文化建设的重要性

当前，××××××已经进入了新的发展阶段，新的形势和任务对企业文化建设提出了新的更高的要求。我们必须认清形势，更新观念，提高对加强企业文化建设重要性和紧迫性的认识，增强建设企业文化的自觉性和责任感。

第一，加强企业文化建设，是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的客观要求。党的十六大提出了全面实现小康社会的宏伟目标，国有企业特别是国有特大型企业，在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设过程中，肩负着神圣使命和重要责任，在国民经济中发挥着重要支柱作用。加快企业发展、提高核心竞争力，就必须大力加强企业文化建设。上级公司最近下发的《“企业文化推进年”工作安排》中提出，促进公司理念、行为准则深入到员工工作和生活中，不断探索文化管理与生产经营企业管理相互渗透、相互结合的新形式，初步建立企业文化管理体系。××××××作为全公司企业文化的试点单位，当前，已进入了加快发展的黄金时期，建设积极向上、凝聚人心的“××*文化”，团结带领广大干部员工进行二次创业，需要具有鲜明时代特色的企业文化，树立团结奋斗的共同愿景。因此，如何总结提炼概括新时期的“企业文化”，是推动××××××持续有效发展、建设和谐环境的重大问题。

第二，加强企业文化建设，是促进公司改革发展稳定的现实需要。今年改制工作是××××××重点工作之一，改制既是对管理体制和经营机制的深刻调整，也是对现有的利益关系和利益格局的深刻调整，迫切需要建立与之相适应的先进企业文化，促使员工解放思想，树立与市场经济要求相适应的新观念，理解改革，支持改革。经过几年公司上下的共同努力，××××××取得了阶段性成果，但改革的任务依然繁重。深化改革，不仅需要整合优化企业资产，提升企业有形资产的质量，而且需要做好企业文化的有机融合，促进优势互补，搞好企业文化的平稳对接。因此，在深化企业改革过程中，如何加强企业发展战略、经营理念、价值观念、企业道德等方面的研究，是凝聚员工队伍，维护企业稳定的重大问题，而加强企业文化建设，能够为××*的发展稳定创造和谐的环境。

第三，加强企业文化建设，是落实××××××工作思路的战略举措。当前，我们的奋斗目标已经确定，立足￥￥￥××*配套，稳固民用市场，生产成本得到有效控制，市场份额进一步扩大。这些目标的实现，需要我们全力以赴，努力奋斗，所做的工作千头万绪，但关键的一条是大力提升公司的核心竞争力。企业文化具有凝聚群体力量，塑造公司形象，强化企业管理，提高员工素质等多方面的重要作用，对调动员工的积极性、创造性，促进生产经营，具有不可估量的精神力量。因此，在公司全面提升整体发展水平的关键时期，如何充分发挥企业文化建设的作用，是促进公司持续有效发展的重要手段。

第四，加强企业文化建设，是内强素质、外树形象的必然选择。企业健康发展，需要先进文化的有力支撑。随着市场经济的发展，××*要在更大范围、更广领域和更高层次上实施市场化经营。几年以来的努力，××××××的生产经营和各项工作总体上保持了良好的发展势头。但市场竞争激烈、降本减费难度大等问题仍然比较突出，干部员工的思想观念还需进一步转变，员工队伍的整体素质和企业的品牌形象亟需有新的提升。因此，统一员工思想，增强战胜各种困难和挑战的信心，提高驾驭市场经济能力，是关系公司生存和发展质量的重大问题。加强企业文化建设，对改善环境，增强实力，树立良好形象，具有不可替代的作用。

二、赢造内部良好的沟通文化，增强企业的凝聚力和竞争力

根据××××××的实际情况，编制了企业文化实施方案，并确定“有效沟通”为××*机关企业文化试点工作的活动主题，强化管理者与部属的沟通，员工与管理者的沟通，提高沟通与协作的技巧，营造良好的企业文化氛围。

在最近公司下发的员工行为准则中就如何沟通进行了阐述：在进行一项工作之前，无论是接受上级指示、同事间的工作交接，都应当有“确认内容”这个环节，并弄清楚哪些事情自已可以直接决定，哪些事情需要向上级请示后决定，哪些事情是汇报后由上级决定。在工作的过程中，要多保持和其他部门的沟通，避免因信息滞后造成重复工作。在每一步骤工作完成后，及时向上级汇报。尤其是有坏消息的时候，一定不要自作主张，欺瞒情况，而要尽早汇报。如果对工作的具体内容、时间安排和经费预算等重大问题有疑问，要迅速向上级提出，以免出现误差或造成损失。在需要他人帮助的时候主动向他人提出请求，在他人需要帮助的时候尽己所能提供帮助。

沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通管理，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力，因此我们每个人都应该从战略意义上重视沟通！