部队干部范文10篇

时间:2023-03-30 07:50:43

部队干部

部队干部范文篇1

通过开展“珍惜培养、珍惜岗位、珍惜前途”的学习,深刻体会到:作为一名军人,技术干部,从贯彻落实“三个代表”的高度,充分认识到:只有不断加强和改进人生观、世界观、金钱观的认识,才能保持人民军队的性质、本色不变,才能做一个合格军人。

一、存在的问题

1、在贯彻上级指示时,脱离本部门的实际,照抄照搬,上下一般粗,不能将上级指示精神与支队实际情况、基层状况有机地结合起来,从而形成了机关乱忙、基层忙乱的不良现象。

2、在工作上的思维方式、工作方式、处事方式,跟不上部队的发展变化,看不到主要问题的变化发展,不能顺势而动。仅仅满足于经验主义的习惯做法,不是按职责、规定、制度去研究新办法,新路子。

3、学习业务不实,存在不求甚解,浅尝辄止的倾向,而对新技术不研究、不探讨,停留在“过得去就行了”的状态,对部队出现的问题,不能运用新理论新成果,及时回答和解决。

4、蹲点调研的意识不强,对基层的调查研究,不能“解剖麻雀”,找不出热点、难点问题的症结所在,对如何抓、如何抓出成效,心里没有谱,有时只能想到哪就干到哪,不熟悉自己的本职业务,不能由此及彼、由表及里对存在的问题进行分析研究,蹲点调研没有入心、入身,谈不上落实问题、解决问题。

5、精神状态不佳。在工作中,一旦遇到困难,不能保持昂扬精神状态,考虑部队建设少,想个人后路多,有时想干,但不使劲,说功好,做功差。认为在基层工作,作为技术干部,三年一调整,只要不出大事就行,得过且过,做一天和尚撞一天钟,缺乏开拓创新的进取精神,遇到困难和矛盾绕着走。

二、整改措施:

1、加强学习,转变作风

进一步结合当前开展的“珍惜培养、珍惜岗位、珍惜前途”的学习教育,彻底扭转过去教育慢慢来,没有新鲜感的肤浅认识。更新教育与自己关系不大的错误认识,改变自身作风漂浮、脱离群众、有令不行、有禁不止的官僚主义、形式主义的重要内容,下一步将不断加强学习,从思想上反省自己,保证每天收看收听“新闻联播”,学习邓小平理论,积极参加支队组织的各种学习活动,采取围绕自己的问题学,向身边的英雄人物学,向理论知识丰富的同事学等方式,从加强和改进人生观、世界观、金钱观的认识和改变自己的作风入手,扎实地将理论学习开展下去。

2、克服名利,树立正确的服务思想

作为一名党员,在任何时候任何情况下,我将与官兵同呼吸、共命运的立场不变,把全心全意为人民服务的宗旨不忘。卫生工作,人命关天,在技术上,一定以严谨的科学态度、良好的医德医风、工作中的精益求精,对待患者如兄弟。同时严格按照自己的工作职责,树立全心全意为人民服务的思想,用诚信去迎得官兵拥护。

部队干部范文篇2

在刚刚结束的县级领导班子换届中,四川达州市不仅采取立体优化组合,使党政班子成员交流面达57.8%,而且注重群众公认,领导班子平均得票率高达98.68%。7个县(市区)实配班子成员102人,比上届一举减少了19名“县官”,其中有59名实行了交流任职。调查显示,当地95%以上的干部群众对这一系列风清气正的“硬招”感到满意。市委书记李向志说:“要坚持以科学发展论英雄,凭正确政绩用干部,靠群众公认定取舍,让肯干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有荣誉。”

达州的“硬招”,恰是近年来我们党高度重视干部队伍建设的一个缩影。十六大以来,党中央以加强党的执政能力建设和先进性建设为重点,高度重视干部人事制度改革,认真贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,全面推进领导班子和干部队伍建设,为全面推进我国的改革开放和现代化建设事业提供了强有力的组织保证。

干部队伍:素质不断提高,结构不断改善

干部队伍建设从整体上呈现出素质不断提高、结构不断改善的显著特点。

截至2006年底,全国机关干部中具有大专以上文化程度的已占总数的85.8%,比2002年提高了14个百分点,干部队伍文化程度不断提高。同时,干部队伍构成也进一步改善,全国国有事业企业单位人员中各类专业技术人员已达2773.9万。其中,高级专业技术人员250.9万人,比2002年增加了58.6万人。

女干部、少数民族干部和非中共党员干部队伍建设成绩显著。截至2006年底,全国共有女干部1522.1万人,占干部总数的39%,比2002年提高了1.6个百分点。全国共有少数民族干部299.4万人,比2002年增加1.5万人。目前,155个民族自治地方的人大常委会中都有实行区域自治的民族干部担任主任或副主任,自治区主席、自治州州长、自治县县长全部由实行区域自治的民族干部担任,有的还担任了地方党委书记。与此同时,全国机关干部中担任县处级以上职务的非中共党员干部人数也达到了3.1万人。

干部人事制度改革:整体推进中不断深化

党中央对干部人事制度改革作出了一系列重大部署,各地区各部门各单位积极探索、大胆实践。

“把干部的提名权交给了普通百姓,在干部选用和考评工作中体现了群众路线。”许多地方的群众对中央及各地在选人用人上进一步扩大民主、引进竞争机制拍手称快。如今,公开选拔、竞争上岗已经成为干部选拔任用的重要方式之一。从2003年到2006年底,全国共公开选拔党政领导干部1.5万余人;通过竞争上岗走上领导岗位的干部共20余万人。

中组部研究制定的《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部综合考核评价试行办法》,在地方领导班子换届考察中普遍运用,实现了考评制度的重要突破。这为选准用好干部、形成正确的用人导向发挥了重要的基础性作用。

把改革成果和实践经验及时用制度巩固下来,则是近年来干部人事制度改革的一个鲜明特点。仅党政干部制度改革方面,2004年公开选拔、竞争上岗等“5+1”法规性文件出台;2005年诫勉谈话和函询、述职述廉两个法规文件印发,《公务员法》通过;2006年《干部教育培训工作条例(试行)》及职务任期、交流、回避等法规文件印发。

领导班子:思想上政治上更加成熟坚强

党中央坚持把领导班子的思想政治建设放在首位,各级领导班子在思想上政治上更加成熟,更加坚强。

部队干部范文篇3

一、强化大局意识,打造政治上过得硬的党员干部队伍

党员干部政治上是不是过得硬,关键看有没有大局观念,能不能一心一意围绕中心、服务中心。实践中,我们着力抓了三点:

一是坚持不懈抓好全局观教育。把全局观作为党员干部人生观、价值观教育的重要内容,每年结合税收任务部署,专题安排一至两次集中教育,引导党员干部把个人的奋斗目标定位在不折不扣地完成上级下达的税收任务上,在自己的本职岗位上实现人生的最大价值。

二是大力培植“三个特别”精神。多年来,我们一直把党员干部放在最重要的岗位,不论是党组成员还是普通党员,既当指挥员,又当战斗员,哪里的收入进度掉下来,哪里有困难,他们就出现在哪里,组织纳税评估、纳税检查、税收服务、税源调研,包括组织攻难点、拔“钉子”,样样工作都走在最前面。正因为这样,在党员干部中形成了一种“特别善团结、特别敢吃苦、特别能战斗”的优良作风,以实际行动展现了国税系统党员干部的精神风范。

三是切实加强税收实绩考核。把税收任务是否完成,作为检验党员干部队伍大局观念的试金石。在组织税收收入中,坚持月度通报、季度考核,随时掌握收入进度情况。通过考核评价基层党支部的战斗堡垒作用发挥好不好,党员干部的大局观念强不强,工作干劲大不大,达到表扬先进、鞭策后进的目的。

二、强化精细服务,打造作风上过得硬的党员干部队伍

为纳税人服务,没有最好,只有更好。我们经常给党员干部灌输这种理念,引导他们在服务纳税人、服务地方经济发展、服务社会上体现国税人的过硬作风。

一是“服务e站”创新创优。积极推出十项服务举措,即一站式办税、网上办税、公开办税、便捷办税、预约办税、优惠政策服务、税收宣传服务、税收咨询服务、纳税提醒服务、维权服务。同时,为纳税人提供四项特色服务,即推进办税服务“全县通”,实施“税企金桥工程”,构建社会化办税平台,完善并落实党员干部挂牌上岗和服务承诺制。党员干部通过自己的窗口和具体工作,使“服务e站”成为**纳税人家喻户晓的国税服务品牌。

二是服务发展不遗余力。局将全县32户重点税源企业和高风险企业落实到每一名党员领导干部,由他们牵头联系,为企业的发展进言献策、排忧解难。在“**国税网站”开设局长与纳税人互动信箱,及时回答纳税人咨询的各类问题。组织党员干部走访大、中、小型企业和纳税人,了解各个纳税层次的意见建议,及时落实各项税收优惠政策。同时,加强洋口港LNG重大项目优惠政策和港口建设扶持资金及优惠政策的研究,编印《洋口港开发纳税指南》,受到洋口港开发建设指挥部的好评。

三是服务社会情真意切。以党员干部为主体,开展“富民春风行”活动。在掘港镇余荡村举行启动仪式,并出资为余荡村创办了致富信息站、宣传栏、广播室、阅览室、活动室和富民夜校。与此同时,组织党员干部向余荡村捐款13800元,并赠送了台式电脑、健身器材、空调、书橱以及400余册图书。启动仪式后,专门邀请县委党校的吴金明校长为部分村民及税务人员上了一堂“建设社会主义新农村”的辅导课。这一做法受到了市县文明委、市国税局领导的充分肯定。各分局也与9个村镇建立帮扶对子,组织党员干部参与共建文明社区、文明村镇、扶贫助学和“三联四送”等活动。

三、强化制度监管,打造廉洁上过得硬的党员干部队伍

我们把加强党风廉政建设,作为保持国税系统党员干部队伍纯洁的重要举措。近年来,坚持做到了“三个常抓不懈”。

一是廉政教育常抓不懈。先后组织“争当人民满意公务员”、“国税系统先进人物事迹”两场演讲比赛。县局出资购买五套100多张警示纪实光盘,全年在基层巡回播放。为保证廉政教育落到实处,要求各级达到“六个一”,即:有一个廉政教育阵地、一个教育传播平台、一套党风廉政法规丛书、一套完善的规章制度、一个可行的活动方案、一定的保障经费,为活动的持久开展创造了有利条件。通过教育,全局上下风正气顺,思廉、倡廉成为一种团队风气,廉政、勤政成为每名党员干部的自觉行动。

部队干部范文篇4

一、村级干部队伍的现状

一是年龄结构老化,影响了农村工作的推进速度。我乡5个行政村27名在职在册的村干部,年龄40岁以下的只有11名,30岁以下的也仅有4名。可以看出,我乡村级干部老龄化现象比较严重,工作精力不能保证,难以应对新农村建设、计划生育、维护稳定、经济发展等复杂而繁重的农村工作。实践表明,村级干部平均年龄越大的村,各项工作的推进也就越滞后。二是思想状态有起伏,影响了干部队伍的相对稳定。有相当一部分村干部对农村的发展缺乏信心,思想上悲观压头,存在着等、靠、要的心理。特别是近几年来,农村经济快速发展,但村集体经济却难增长,村财政包袱过重,各方面矛盾日益集中等新情况、新问题的凸现,部分村干部很难适应,认为农村工作没有干头,思迁不思变,想方设法顾自己。三是创新意识不强,影响了工作难点的有效突破。在走访5个村共60名不同层次的调查对象中有32人认为现在仍有部分村干部思想观念不能与时俱进,习惯于用计划经济眼光观察问题,用狭隘封闭的思想思考问题,用传统的经验方法判断问题,对新事物、新情况、新问题反映迟钝,不善研究新情况,不愿学习新本领,不会开阔新思路,如在结构调整、招商引资、盘活资产、一事一议等方面,错失了不少发展良机。四是团结协作不力,影响了班子合力的整体发挥。有个别村的村干部各自为政,各唱各的调,各吹各的号,有的甚至“纠合”自己的一套人马,闹不团结,严重影响了班子的凝聚力、战斗力、号召力。

二、对现状的分析

造成这些现状的原因是多方面的,从农村实际来看,可以归纳为以下四个方面。一是缺乏村干部的经常性教育,村级后备干部队伍建设和管理滞后。提高干部队伍素质,重在教育管理。社会在变革,时代在进步,过去我们乡过于注重经济建设,对干部的教育管理强调多,落实少,制度多,执行少。尽管近几年来,在农村基层干部队伍中开展了“四观”教育、“三个代表”、“党员先进性教育”等学教活动,推出了“三级联创”、“巩乃斯先锋工程”,创建“星级化乡镇、村队”等主题活动,但由于少数村结合实际不够,长期坚持不够,效果并不是很好,打了不少折扣。二是干部待遇缺乏保障机制。村干部待遇不平衡,总的来说普遍偏低。农村税费改革后,规范了农村经济秩序,减轻了农民负担,但同时也减少了乡村两级的经济来源。特别是近几年来,农村经济发展机遇多但困难也多,农民的纳税意识薄弱,自主建设新农村的认识不足,村干部除了转移支付的基本工资勉强到位外,其他政策性、激励型的补助大多数难以实施、兑现,部分村干部不但领不到工资,还要想方设法筹措资金完成村级的建设任务,心中有了怨气。三是人才培养缺乏激励机制。当前,农村劳务输出人员越来越多,广大农村青年纷纷外出打工、经商,以我乡为例,**年仅外出务工人员就达到了4000余人次,其中常年在外打工的青壮年就有1200余人,在家的大都是老的老,小的小,一些考上大学的优秀青年大多毕业后不愿再回到农村,加上村级干部工作压力大,待遇低,在家有能力的青年农民也不愿意当村干部,导致村级干部队伍出现断层,特别是一部分村“两委”的班子换届调整,换来调去,还是原班人马,很难推出有发展潜力的“新人”。四是针对村干部的舆论环境存在不良倾向。农村基层工作难做,究其原因,除了少数群众无理取闹、拒不执行上级政策决定外,针对村干部特别的舆论环境对开展农村工作造成了一定的负面影响。一段时间以来,舆论工具对乡村干部形象的报道有失偏颇,对村干部负面报道多,正面报道少,影响了党群干群关系。特别是税费改革后,统筹提留没有了,农业税免除了,但很多群众却一下子跳到了村干部的对立面“民主决策,换届才去;一事一议,分地才去”,集体意识荡然无存。

三、方法对策

1、切实加强教育管理。要建立一套完善的经常性教育管理制度,形成长效机制。对村干部,一是要定期进行思想政治教育和政策法规教育,坚定理想信念,让他们看到农村的发展前景,增强农村工作的信心。二是要定期进行技能培训。对村干部,要加强政策法规、经营管理、企业生产、实用技术等方面的教育培训,建立学习型党支部,形成“人人学习,事事学习”的工作格局。同时,对乡村干部的工作要细化责任,硬化措施,实行绩酬挂钩,增强他们的工作责任心。

2、想方设法消赤减债。化解乡村债务包袱是解决乡村干部悲观压头、精神不振的有效途径。上级要出台切实可行的政策,帮助乡村两级理清经济关系,消除财政赤字。乡村两级自身也要开源节流,充分利用本地资源优势,大力调整产业结构,增强经济实力,用发展来消赤减债。

部队干部范文篇5

**县紧密围绕党的十七大精神,以造就高素质农村基层党员、干部队伍为重点,全面推进基层组织建设,深入开展“三级联创”活动,认真实施“三培两带”工程,从村干部选拔任用、教育培训、激励保障、民主监督管理等方面入手,着力提高全县129个村688名村干部的综合素质。到目前,全县村级班子的执政能力和“双带”能力明显增强,村班子干部队伍结构得到优化,工作热情空前高涨,村级经济日益壮大。今年,有109名“村官”获得了大专以上学历,建立农村党员干部“双带”示范基地58个,建设新农村示范点80个,农村各项事业取得了较大成效。

一、完善选拔任用机制,让农村能人充当村民“代言人”,担任“九品官”。该县着重将有一定组织协调能力、熟练掌握1—2门实用技术、“双带”能力强、能够推动新农村建设的优秀人才选拔进村班子。去年以来,共选拔226名能人型、先富型优秀人才到村班子中来。积极拓宽选人用人视野,打破地域、身份等界限,从政治成熟、技术精、管理强、视野宽的外出优秀务工人员中选拔了92名中青年担任村干部,让他们领着群众干,带动群众富。同时,该县还下派了28名优秀乡镇干部兼任村干部,充实了村班子力量。该县还重点培养了720名年龄35岁以下、高中文化程度以上的农村党员致富能手,建立村后备干部队伍储备库。

二、实施教育培训计划,为村干部镀上“一身金”,练就“富身功”。为提高村干部综合素质,该县制定了周密的培训计划,开展政治理论、技术、法律法规等实用知识培训。一是抓学历培训。依托县委党校,通过自主选学、函授、远程教育等方式,开展村干部在职学历教育。去年以来,全县获得大专以上学历的村干部达205人。二是抓技术培训。县委组织部联合县委党校、县科协、县扶贫办等单位,每年举办3—4期农函大培训班,专门讲授养殖、种植、果树栽培等多项农村实用技术,年培训达500人次。三是提高依法办事能力。该县每年都要举办村干部法律知识学习班,使村干部基本掌握与农民生活息息相关法律法规。四是抓好实践培训。该县在村干部中广泛开展“在产业化中找位置、在新农村建设中看作用”的党性实践活动,在大棚蔬菜、白莲、茶树菇、物流等产业上设立实践课堂,在新农村建设示范点上开设专题实践讲座,让村干部在实践中提高,党性得到锤炼。同时,还设立村干部外培基地,每年组织村干部到上海市金山区、无锡市华西村、福建省泰宁市等地学习先进的农村管理经验和烤烟种植技术。

三、创新激励保障制度,给村干部吃下“定心丸”,喝上“甘醇酒”。**县在今年年初就制定下发了《关于提高村干部待遇,规范村级管理费使用、村干部补贴发放管理办法》,提高在职村干部工资补贴标准。对全县村级集体经济不足万元的村,加大县级财政转移支付力度,确保村干部工资足额按时发放。今年10月,共为235名在职的村党支部书记、主任办理社会基本养老保险,按照市、县、乡(镇)、个人四级1︰3︰2︰4的比例缴费,县财政共支付养老保险40余万元,使村干部老有所养,解决了其后顾之忧,激发了村干部工作的热情。

四、强化民主监督管理,帮村干部唱响“纳谏歌”,念好“约束咒”。该县大力倡导用民主制度管理新农村,用和谐发展理念经营新农村,增强村班子的民主与和谐意识。定期召开党员代表大会、村民代表大会、村民理事会,征集村民对建设新农村的意见和建议。今年全年共征集群众意见1600余条。推行阳光政务,实行村帐民审乡,村级财务全部纳入乡镇财务核算中心,并定期接受村民理财小组监督和乡镇财务审计小组的审计。

部队干部范文篇6

一、当前镇机关干部队伍中存在的主要问题

近年来,基层通过“三个代表”重要思想学习教育活动、保持共产党员先进性教育活动等,干部队伍整体作风有了明显好转,整体素质有了明显提高。广大镇干部努力谋区域发展,促农村稳定、抓农民增收,充分发挥了主力军作用,得到了干部群众的肯定。但也存在着一些问题,主要表现在:

1、精神不够振作。有的干部缺少忧患意识、危机意识,认为进了机关门工作就安稳,不求上进,得过且过,工作无精打采,对自己无要求,做一日和尚撞一日钟;有的干部缺乏艰苦创业的精神,只图安逸,不思进取,只图享受不讲奉献,只比待遇不比贡献,总感到自己吃亏,处在一种不平衡的心态之中;有的干部组织观念淡薄,机关制度不遵守,工作无纪律自由散漫,影响了机关干部的整体形象。

2、作风不够端正。有的干部工作作风浮夸,深入务实不足,解决问题只停留在表面,不作深入的调查研究,就事论事,照搬照套,不动脑筋,办事无立场、无观点、无原则,遇到困难绕道走,碰到问题拖、拉、推;有的干部工作不求上进求安稳,不求学习凭经验,不求纪律求自由,问题矛盾全上交,认为权力不够,一推了之;有的干部抓工作流于形式,不求实际效果,只凭主观想象,缺少了解实情,难以解决实际问题。

3、思想观念陈旧。有的干部自我感觉良好,习惯于用传统方法解决现实中的新问题,主观教条,形而上学,其结果是问题越积越多,矛盾越积越大,不找自身原因,一味责怪群众觉悟不高,工作难做;有的干部个人主义思想严重,一切以自我利益为中心,一切以金钱多少为标准,在工作上表现要么不顾大局、不识大体,明哲保身,要么华而不实,只求应付了事;有的干部办事不讲原则,以小团体利益为标准,团结协作精神不够;有的干部存在一些不健康的思想和行为,勤政廉政意识不强,享乐主义思想严重等等。

二、镇机关干部队伍存在上述问题的原因

分析上述这些问题的原因,既有个人主观上的因素,但也与客观上存在的政策体制、选人用人体制和管理体制不健全不完善等客观因素有关。

1、干部使用制度不够灵活。干部使用制度的终身制并没有从根本上打破,只进不出,只上不下,如此则容易造成庸者不下,智者难上,导致干部的流动不畅,新老交替困难,主观能动性无法得到有效激活,制约了干部队伍结构的优化。镇一级调配干部的权力缺乏,一般干部流动缓慢,造成对干部教育管理缺乏有效手段,一些工作效率不高、业绩较差的干部得不到及时调整,不但他们本人得不到教育,还影响其他干部的积极性。此外,镇干部在同一岗位时间偏长,轮岗交流力度不够,也是造成一些干部精神状态不佳,工作效率低下,凭经验办事,创新意识不强的重要原因。

2、评价体系错位。镇政府工作繁杂,疲于应付上级检查。特别是一些阶段性、临时性、突击性任务一茬接一茬,而且大多与考核、奖惩挂钩,不抓不行。对于这些列入考核的工作,如果稍有怠惰,轻则受处罚,重则“一票否决”。如在安全生产、计划生育、社会治安综合治理等方面,只管结果,不管过程。即不管曾经做过多少工作,也不管这些工作过去如何有效,只要当前出了问题,就必然一票否决;而在政治学习、法制教育、文明单位创建等方面,则只讲过程不管结果。记录做不好,台帐没建好,订报的任务没完成等,均可能在考核中被否决,但许多情况下记录、台帐、甚至总结等均可能是某个人闭门臆想出来的,却能顺利得以过关。这种评价体系,给镇干部一个“启示”:不管怎么扎扎实实干事,一票否决的事仍可能发生,不管怎么虚虚假假应付,过得去的照样过去。这往往会产生恶性循环。

三、提高镇干部队伍素质的对策与措施

1、抓实干部学习教育,打造服务质量高的乡镇干部队伍

乡镇干部在农村基层第一线,肩负着组织带领广大大农民脱贫致富,转产增收的重任,必须要有过硬的能力素质。因此,乡镇干部必须重视学习、加强学习,全面提高理论素养、知识水平、业务能力和领导能力。要结合当前热点和工作需要,一步一个脚印抓好每阶段的学习。当前,乡镇机关干部尤其要加强对十六届六中全会精神的深入学习,进一步增强为民服务意识和构建和谐社会的本领;要坚持机关每周一的学习例会制度,形成经常性学习的良好习惯和氛围,特别是要结合社会主义新农村建设,抓好《建设社会主义新农村学习读本》、《一树一世界——建设社会主义新农村范例精编》和《以社会主义新农村建设为契机、全力打造风情渔镇的实施意见》的学习。通过以上学习,促使机关干部不断提高思想政治和业务素质,把学到的知识运用到工作中,用到风情渔镇创建的具体实践中。

2、加强岗位交流,打造肯干事的乡镇干部队伍

在现阶段,在乡镇领导干部职位减少的情况下,有关职能部门要建立起充满生机和活力的选人用人和干部交流制度。把“公开选拔”、“民主推荐”、“任前公示”、“竞争上岗”等一系列制度建立并配套完善起来,增加选人用人的科学性、合理性、全面性,扩大干部工作的民主。让更多“肯干事、会干事、干成事、好共事又不出事”的有志人才挑大梁、担重任。使优秀的人才充实到乡镇干部队伍中来,使优秀的干部走上乡镇领导岗位,促使乡镇机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。同时镇干部要在不同岗位接受不同锻炼,要加大镇与镇之间一般干部的交流力度,让新的工作岗位和工作环境激发干部的工作干劲和热情,进而促使他们主动学习新知识,提高新能力。促进乡镇干部队伍整体素质的提升。

部队干部范文篇7

一、成为协助决策的高手,就是要善于出谋划策,能够提出有价值的意见和建议

一名合格的机关干部,不仅要能够围绕党委、首长的意图开展工作、抓好落实,还要能够经常性地提出一些有价值、有份量的意见和建议,进入党委、首长的决策。这就要求机关干部必须具备较高的谋略水平,既足智多谋,又能参会谋。正确理解和领会党委、首长的意图。正确理解和领会党委、首长的意图是出谋划策的前提和基矗只有紧紧围绕党委、首长的意图出谋划策,才能与党委、首长的思路产生共鸣,才能有助于党委、首长决策的完善和实现。正确理解和领会党委、首长的意图,基本途径是要学习好文电、规定和各种场合的指示精神,关键是要吃透精神实质,真正做到想党委、首长之所想,提党委、首长之所需。具体地讲,就是要弄清“三个是什么”:一个时期内党委、首长关注的工作重点是什么、考虑采取的方法途径是什么、要求达到的效果是什么。弄清了这“三个是什么”,给党委、首长出谋划策,才有针对性、时效性。

机关干部不论自己处于什么级别,都应站在党委、首长的高度来认识、分析和思考问题。只有这样,才能站得高、看得远、谋得准。否则,不可能有统揽全局的真知灼见。必须正确处理分管工作与全局工作的关系,立足全局出妙计、献良策,努力使领导的决策更具有全局性、整体性。当然,不可能完全抛开个人的分工出谋划策,关键是要切实站在党委、首长的高度来审视本职工作的地位作用,以及存在的矛盾和问题,当本职工作的发展特别是存在矛盾和问题影响到部队全面建设,足以引起党委、首长关注时,围绕本职工作提出的意见和建议也就有了全局性。敢于和善于提出自己的意见和建议。敢于和善于提出自己的意见和建议是出谋划策的基本要求。机关干部为党委、首长出谋划策,还有一个态度和方法问题。一是要敢于直言。了解了真实情况,获得了独到见解,应该如实反映,直陈己见,不能患得患失,更不能人云亦云当和事佬,需要有一种为部队建设高度负责的态度,敢于直言自己的观点。二是要善于表达。向党委、首长提建议,不外乎口头表达和文字表达两种方式。不管是哪种方式,首先都需要表述精炼,使首长一目了然,一听明白。其次要表述准确,提方案、拿建议,要有根有据,恰如其分。

二、成为团结协调的好手,就是要密切上下左右的关系,积极主动地调节矛盾、协调行动

团结协调是机关干部基本的思想和能力素质。实际工作中,难免遇到这样那样的一些矛盾和问题,处理得好,就有利于营造团结协调的氛围,处理得不好,就会影响上下左右的关系,影响正常工作的开展。机关是党委、首长与部队联系的纽带,起着承上启下的重要作用。作为机关干部,应当把上承下达作为机关一项经常性的工作,积极主动地做好。党委、首长的决策和指示精神,需要机关对部队进行传达,部队工作的经验做法、取得的成效以及存在的困难和问题,需要机关向党委、首长汇报。机关干部应当适时做好向上汇报和向下传达工作,使党委、首长及时、全面了解部队,掌握部队,使部队更好地贯彻落实好党委、首长的决策和指示。机关内部的关系是否团结协调,直接影响着能否形成合力,也直接影响着机关的形象。左右协调很重要的一个方面,就是要正确处理个人与整体、局部与全局的关系,积极主动地做好边缘性、综合性的工作,防止因工作分工影响内部团结。机关工作比较繁重,不同程度地存在着人少事多的矛盾,这就决定了一名机关干部不可能只干自己分管的那份工作,平时,有大量边缘性、综合性工作任务需要有人完成。一名机关干部在这个问题上,如果没有一个正确的态度,就会对工作分工斤斤计较,接受任务不愉快,完成任务标准低,甚至推推托托,使机关内部出现不和谐的音符。机关干部无论是处理上下关系、还是左右关系,都有一个如何对待个人名利得失,也就是如何对待个人功过的问题。是争功诿过,还是推功揽过,既是一名机关干部思想品德修养的试金石,也是直接影响上下左右关系的重要方面。作为机关干部,一定要摆正自己的位置,评价部队取得的成绩,做到客观公正不揽功;讲评部队存在的问题,做到实事求是不诿过。处理上下关系应当如此,对待左右关系也不例外。共同完成一项工作任务,要多摆别人的贡献,少讲自己的作用,出现了纰漏,该自己承担的责任要主动承担,不能一味推卸。

三、成为发现和解决问题的强手,就是要深入调查研究,不断加强部队的全面建设

深入进行调查研究,发现和解决部队存在的问题,是机关干部必须具备的能力素质,也是机关指导部队建设的方法途径,更是机关干部的谋事之道,成事之基。调查研究要能够发现倾向性问题。能否发现部队存在的倾向性问题,是衡量调查研究成效的基本尺度。发现部队存在的倾向性问题,首先要注意了解和掌握大量的第一手资料,任何倾向性问题都蕴藏在相关的现象之中,只有掌握了大量第一手资料,才能有所发现。再就是要思想敏锐。思想敏锐,则见微知著,思想不敏锐,则熟视无睹。另外,还要注意把握重点,或者说是主要矛盾,不能眉毛胡子一把抓,要高度重视那些切实对部队建设利害相关的倾向性问题,深挖细究,摸清底数。调查研究要能够拿出解决问题的有效对策。发现问题是前提,解决问题才是目的。机关干部不能只把问题摆出来,让党委、首长和部队想办法,自己应当首先拿出切实可行的有效对策。特别是对一些重点、难点问题,提出的对策更要有很强的针对性、操作性、可行性、有效性。一是应当方法明确。用什么办法解决什么问题,应当具体明了,不能笼而统之,大而化之。二是应当目标明确。对解决问题的目标任务应当区分阶段,合理安排,逐步推进,使部队易于把握,机关便于督导。三是应当责任明确。具体明确各级应负的责任,一级督导一级抓落实,一级对一级负责,共同做好“下篇文章”。

部队干部范文篇8

我于1997年入伍,中国共产党党员,在技术室担任技师后调至连队担任分队长,2002年5月由副中队长改为中队指导员,2007年12月调任为大队副大队长,现为大队党委委员、大队团委书记、大队直党支部书记。几年来,在各级党组织的关心和支持下,尤其是在三次进相应院校学习培训后,在思想政治觉悟、军事业务素质、道德品质、作风养成、组织管理等方面都有了一定幅度的提高,较好地完成了上级领导交给的各项任务。下面就将自己履行职责的情况报告如下:

一、坚决服从和依靠党委,着力打造坚实的政治思想基础。几年来,我能够认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力提高思想政治觉悟,尤其是在部队开展“保持共产党员先进性教育”、“学习党章、遵守党章、贯彻党章和维护党章”和学习贯彻落实科学发展观活动中,我作为一名普通党员干部,参加了上级组织开展的各项教育活动。通过认真学习不仅使我的思想和心灵又一次受到了洗礼,而且使我的理想信念更加坚定,进一步加深了对党的了解,强化了自身的道德修养,特别是对新形势下,如何立足本职践行“三个代表”要求,如何提高“三个素质”和“四个本领”、切实担负起党和人民赋予我军的历史使命,如何做到“三个提供、一个发挥”的要求,有了更深刻的认识,同时也有了较大的收获和体会。确保做到时时刻刻拥护党的路线、方针、政策,严格遵守部队的政治纪律,密切配合大队党委成员做好本职工作,团结所负责的支部班子积极开展争先创优活动。能够识大体、顾大局、讲奉献,安心部队建设,正确对待革命分工,做到革命战士一块砖,哪里需要哪里搬。

二、坚持抢占高新技术前沿的理念,结合本职岗位要求,积极探索自学成才的新途径新方式,不断提高自身的科学文化素质。___年年底我被组织安排为政工干部,这是上级组织对我的信任和关照,使我感觉到肩上的担子沉甸甸的,由于岗位的调整和新形式下部队管理方式的不断更新,使我在工作上难免会出现被动局面。在组织安排我进xx院校学习基层政工后,我能够非常珍惜这来之不易的进修机会,如饥似渴地学习部队政治工作开展方法和方式,仔细地听取教师的授课,虚心地向同学请教部队政治工作经验,认真地积累总结几年来在部队进行行政管理的方法方式,使自己在一定程度上缓解了工作上的被动压力,加之在2008年组织上又安排我去军事学院政治系培训,进一步增强了开展党务工作的能力。当然作为建设信息化军队的一名干部,仅靠这一点知识是不够的。为全面熟悉台站管理工作流程,掌握工作主动性,不断地提高自己专业工作水平,适应新型装备对人员技术的高要求,我努力学习科学文化知识,通过参加无线电通信专业函授培训、自学的方式和途径来加强专业理论素质的培养,在不影响本职工作的情况下积极参加全国高等教育自学考试(现已取得大学本科学历和学位证书),从而不断汲取科学文化素养和奠定文化理论基础。尤其是在x年x月份组织安排我去xx院校进行通信指挥专业培训中,通过教员系统而专业的教育、同学相互之间的业务交流以及参观相应的通信设备,使自己对部队的通信专业和组织指挥又增长了一些较为先进的管理经验,丰富了自己的通信专业知识,拓宽了自己的通信专业视野,为下一步更好地在部队开展工作奠定了基础。在实践中能够认真汲取他人对新型设备的管理经验,积极翻阅各种机线资料,熟悉各种设备的技战术性能,不断加深对台站通信结构的认识,使自己能够胜任本职工作的职能转变。几年来,我努力在工作中学习通信专业知识,在实践中锻炼组织管理能力,在学习中积累实践工作经验,在交流中积极汲取他人丰富的营养,做到在工作中严格要求,在管理上高标准,较好地完成了上级交给的各种保障任务。

部队干部范文篇9

一、成为协助决策的高手,就是要善于出谋划策,能够提出有价值的意见和建议。

一名合格的机关干部,不仅要能够围绕党委、首长的意图开展工作、抓好落实,还要能够经常性地提出一些有价值、有份量的意见和建议,进入党委、首长的决策。这就要求机关干部必须具备较高的谋略水平,既足智多谋,又能参会谋。正确理解和领会党委、首长的意图。正确理解和领会党委、首长的意图是出谋划策的前提和基础。只有紧紧围绕党委、首长的意图出谋划策,才能与党委、首长的思路产生共鸣,才能有助于党委、首长决策的完善和实现。正确理解和领会党委、首长的意图,基本途径是要学习好文电、规定和各种场合的指示精神,关键是要吃透精神实质,真正做到想党委、首长之所想,提党委、首长之所需。具体地讲,就是要弄清“三个是什么”:一个时期内党委、首长关注的工作重点是什么、考虑采取的方法途径是什么、要求达到的效果是什么。弄清了这“三个是什么”,给党委、首长出谋划策,才有针对性、时效性。

机关干部不论自己处于什么级别,都应站在党委、首长的高度来认识、分析和思考问题。只有这样,才能站得高、看得远、谋得准。否则,不可能有统揽全局的真知灼见。必须正确处理分管工作与全局工作的关系,立足全局出妙计、献良策,努力使领导的决策更具有全局性、整体性。当然,不可能完全抛开个人的分工出谋划策,关键是要切实站在党委、首长的高度来审视本职工作的地位作用,以及存在的矛盾和问题,当本职工作的发展特别是存在矛盾和问题影响到部队全面建设,足以引起党委、首长关注时,围绕本职工作提出的意见和建议也就有了全局性。敢于和善于提出自己的意见和建议。敢于和善于提出自己的意见和建议是出谋划策的基本要求。机关干部为党委、首长出谋划策,还有一个态度和方法问题。一是要敢于直言。了解了真实情况,获得了独到见解,应该如实反映,直陈己见,不能患得患失,更不能人云亦云当和事佬,需要有一种为部队建设高度负责的态度,敢于直言自己的观点。二是要善于表达。向党委、首长提建议,不外乎口头表达和文字表达两种方式。不管是哪种方式,首先都需要表述精炼,使首长一目了然,一听明白。其次要表述准确,提方案、拿建议,要有根有据,恰如其分。

二、成为团结协调的好手,就是要密切上下左右的关系,积极主动地调节矛盾、协调行动。

团结协调是机关干部基本的思想和能力素质。实际工作中,难免遇到这样那样的一些矛盾和问题,处理得好,就有利于营造团结协调的氛围,处理得不好,就会影响上下左右的关系,影响正常工作的开展。机关是党委、首长与部队联系的纽带,起着承上启下的重要作用。作为机关干部,应当把上承下达作为机关一项经常性的工作,积极主动地做好。党委、首长的决策和指示精神,需要机关对部队进行传达,部队工作的经验做法、取得的成效以及存在的困难和问题,需要机关向党委、首长汇报。机关干部应当适时做好向上汇报和向下传达工作,使党委、首长及时、全面了解部队,掌握部队,使部队更好地贯彻落实好党委、首长的决策和指示。机关内部的关系是否团结协调,直接影响着能否形成合力,也直接影响着机关的形象。左右协调很重要的一个方面,就是要正确处理个人与整体、局部与全局的关系,积极主动地做好边缘性、综合性的工作,防止因工作分工影响内部团结。机关工作比较繁重,不同程度地存在着人少事多的矛盾,这就决定了一名机关干部不可能只干自己分管的那份工作,平时,有大量边缘性、综合性工作任务需要有人完成。一名机关干部在这个问题上,如果没有一个正确的态度,就会对工作分工斤斤计较,接受任务不愉快,完成任务标准低,甚至推推托托,使机关内部出现不和谐的音符。机关干部无论是处理上下关系、还是左右关系,都有一个如何对待个人名利得失,也就是如何对待个人功过的问题。是争功诿过,还是推功揽过,既是一名机关干部思想品德修养的试金石,也是直接影响上下左右关系的重要方面。作为机关干部,一定要摆正自己的位置,评价部队取得的成绩,做到客观公正不揽功;讲评部队存在的问题,做到实事求是不诿过。处理上下关系应当如此,对待左右关系也不例外。共同完成一项工作任务,要多摆别人的贡献,少讲自己的作用,出现了纰漏,该自己承担的责任要主动承担,不能一味推卸。

三、成为发现和解决问题的强手,就是要深入调查研究,不断加强部队的全面建设。

深入进行调查研究,发现和解决部队存在的问题,是机关干部必须具备的能力素质,也是机关指导部队建设的方法途径,更是机关干部的谋事之道,成事之基。调查研究要能够发现倾向性问题。能否发现部队存在的倾向性问题,是衡量调查研究成效的基本尺度。发现部队存在的倾向性问题,首先要注意了解和掌握大量的第一手资料,任何倾向性问题都蕴藏在相关的现象之中,只有掌握了大量第一手资料,才能有所发现。再就是要思想敏锐。思想敏锐,则见微知著,思想不敏锐,则熟视无睹。另外,还要注意把握重点,或者说是主要矛盾,不能眉毛胡子一把抓,要高度重视那些切实对部队建设利害相关的倾向性问题,深挖细究,摸清底数。调查研究要能够拿出解决问题的有效对策。发现问题是前提,解决问题才是目的。机关干部不能只把问题摆出来,让党委、首长和部队想办法,自己应当首先拿出切实可行的有效对策。特别是对一些重点、难点问题,提出的对策更要有很强的针对性、操作性、可行性、有效性。一是应当方法明确。用什么办法解决什么问题,应当具体明了,不能笼而统之,大而化之。二是应当目标明确。对解决问题的目标任务应当区分阶段,合理安排,逐步推进,使部队易于把握,机关便于督导。三是应当责任明确。具体明确各级应负的责任,一级督导一级抓落实,一级对一级负责,共同做好“下篇文章”。公务员之家

部队干部范文篇10

一、认真打牢理论基础,保持政治上的清醒和坚定。理论是实践的先导与指南,在工作中,我能够注重政治理论的融会贯通,深入学习理论及其新时期军队建设思想、“三个代表”重要思想和哲学、社会科学理论,切实运用所学理论知识指导工作的开展与实践,注意时刻用“三个代表”重要思想来规划和检验工作,时刻要求自己在思想上、行动上与党中央保持高度一致。我曾担任过基层的政治主官也在机关工作过,通过自己的在职学习,尽管也掌握了一些政工干部必备的基本理论知识,但面对新的工作环境,面对新形势下部队思想政治工作不断出现的新情况、新问题,与周围的同行们相比,深感自己无论在思想政策水平上,还是在实际工作能力上,都与部队建设的客观要求还有很大的差距。因此,我能够自觉地坚持把学习作为加强理论修养、提高思想政策理论水平和实际工作能力、保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性的重要途径,努力在学以致用,改造世界观上见成效。

二、掌握熟悉本职业务,摆正位置,踏踏实实干好本职工作。我作为一名政工干部,能坚持学习,认真研读党的理论著作和“三个代表”思想,不断用先进的理论武装头脑,在思想上找差距,努力提高政策理论水平,提高思想道德素质和政治鉴别力,牢固树立正确的世界观,人生观,保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,坚持以“德”为重,以“诚”求信的原则,始终摆正自己的位置并保持宁静淡泊的心境,坚持原则,公道正派。平时工作中他能认真领会政策精神,主动为领导决策当好助手作好参谋,积极为部队政治建设提出合理化建议。同时能充分运用所学知识,深入调查研究,不断探索部队思想政治工作的新思路、新方法。作为一名政工干部,我感到无论在工作方法和工作思路、还是思想境界上都要上一个层次。认识到自身存在的诸多不足与欠缺,我觉得不加强业务知识的学习就无法胜任工作要求,就无法达到新时期作战部队指挥员应该具备的素质,就会辜负组织上的信任领导的期望,所以,我坚持学以治用的原则,在较短的时间内掌握了工作开展中必须具备的基本素质要求,适应了工作需要,同时完成了工作角色的转换,融合到了某营的全面建设当中,在此基础上继续努力,深入研究适应部队建设的理论问题,提升自我工作层次。通过学习,政治工作基础理论知识更加扎实,思想境界更加宽阔,进一步增强了自己在大局下行动的自觉性,激发了自己克服困难,抓好部队建设的工作热情。通过学习,工作思路更加清晰,逐步掌握了运用唯物辩证法的观点观察问题、分析问题、解决问题的基本原则和方法,为圆满完成上级交给的各项任务,奠定了坚实的理论基础。

三、积极履行自身职责,注重工作作风的培养,敬业精神比较强江主席说过:“衡量一个领导政治水平和领导能力,不仅要看抓面上工作的能力,而且也要看抓基层工作的能力”。尤其在军队,“三个代表”的要求,就是要最终体现在维护和发展最广大官兵的根本利益上来。把党的路线方针政策和工作部署落实到基层,落实到广大官兵身上,这是对我们领导干部工作成效的最终检验。真心诚意为广大基层官兵服务,是实践“三个代表”、保持党的先进性的必然要求。在实际工作中,我坚决贯彻团党委的指示精神,注重吃透上情、准确把握本单位实际,动脑子,用心思,切实增强工作的针对性、有效性,确保上级指示精神得以贯彻。每当领受任务时,都能够着眼部队长远建设要求,充分发挥主观能动性,坚决服从、尽快落实,从不马虎。按照部队发展的客观规律,立足当前,转变工作作风,坚持深入到实践中去、到官兵中去掌握第一手材料,并认真负责地抓好终端工作的落实。躬身实干,善始善终,在完成上级交给的各项任务过程中,能不顾个人得失,珍惜集体荣誉,坚持个人服从组织,用良好的形象感染和带动其他同志干好工作;坚持实事求是的原则,大胆工作,敢于碰硬;坚持从敏感问题、棘手问题入手,树立起了严谨的工作作风。到四营工作的一段时间里,我从掌握职责要求、履行职责使命入手,根据领导的明确分工要求,认真熟悉职责内容,理清切实履行职责要求的思路,定位角色,有事想在前、有想法汇报在前、有工作走在前、面对荣誉利益让在前。作为一名政治干部,我能牢固树立为官兵服务的思想,帮助他们解决现实问题。并把解决思想问题和解决实际问题结合起来,把耐心教育与严格管理结合起来,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,真正让广大官兵感受到部队大家庭的温暖。

四、注重道德情操的培养,自身要求比较严。如果说一个人能力的不足,可以通过自身人格的感召力去弥补,那么人格上的缺陷将是致命的,为此,我时常用“三个代表”的要求警醒自己的言行,能够自觉按照“三严”“四自”的要求,切实加强自身改造,把坚持党性锻炼与人格修养统一起来,不断提高自己的思想境界,注意加强对国家的法律、法令、条规和有关职责的学习,明确自己的责任,坚持做到经常把自己的行为放在党性、道德和法律的天平上称一称,进行反思,自觉地用条令条例规范自己约束自己,要求部队做到的自己首先做到。工作中,敢于正视自己的缺点、弱点和错误,能够经常反省自己在工作中存在的问题和不足,平时能够积极开展批评与自我批评,努力做加深感情的有心人。坚持做到团结同志,以诚待人,不搞背后小动作,不搞小团体,胸怀坦荡,从不说有害于班子团结的话,不干有损于班子形象的事,努力维护班子形象。工作中,敢于正视自己的缺点和错误,能够经常反省自己在工作中存在的问题和不足,平时能够积极开展批评与自我批评,努力做加深感情的有心人。坚持做到团结同志,以诚待人,当有不同意见或后看法时做到当面提,不搞背后小动作,不搞小团体,胸怀坦荡,从不说有害于班子团结的话,不干有损于班子形象的事。存在问题和不足:反省自己在这一年当中的工作、学习、生活情况,我感到还很多不足,集中反映在以下几个方面:

1、学习还不够认真刻苦,特别在遇到难题、面对较为枯燥的内容时,没有那种一钻到底,不弄懂问题誓不罢休的刻苦作风。