变电范文10篇

时间:2023-03-29 06:32:21

变电范文篇1

为了积极响应我局“四定”和全员竞聘上岗的文件精神,我特参加此次竞聘活动。首先我对自己做一个简单的介绍:我叫xxx,今年31岁,高中文化(大专在读),93年入伍参军服役3年,复原前任班长职务,在部队受到2次嘉奖1次优秀士兵表彰,97年很荣幸进入到农电企业工作,在xx变电所从事变电运行工作,2001年转到xx所从事变电运行工作至今,在这10年的工作当中没出现任何差错。在单位受到了领导和大家的一致好评。

今天我参加竞聘xx变电所运行班长一职,我认为我有以下几点优势。

首先,我在部队担任过班长,有一定的组织能力。在工作中我顾大局、识大体,能团结他人。其次,我虽然只有10多年的变电运行工作经验,但我对待工作认真、细致、沉着,熟知变电的工作流程,无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。最重要的是我很年轻,我热爱我的工作,对我的工作充满无限的热情。

如果各位领导能给我一次锻炼的机会,我将在工作岗位上做到以下几点;

1、认真遵守局、所的各项规章制度,严格要求自己,以身作则,处处起带头作用。

2、积极配合所长的工作,以公平、公正、严明的方式管理好本班人员,争创无违章和安全优胜班组。

3、认真编制本班的运行计划和总结并组织实施安全教育培训计划,

积极高质量的完成好上级交给的一切工作任务。

4、按时组织本班人员进行有针对性地安全活动,做到内容充实,有实际意义。

5、在所长的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作,带领全班人员认真对本所的设备做好检查和维护工作。

6、掌握设备运行情况,定期做好运行分析工作。及时发现运行中存在的不安全隐患,并能迅速消除。

7、认真受理执行各项操作指令,及时审查倒闸操作票,防止误操作事故的发生。

8、严格执行标准化作业程序,认真进行MIS输入工作,使变电走向标准化、规范化。

变电范文篇2

实习的目的是理论联系实际,增强学生对社会、国情和专业背景的了解;使学生拓宽视野,巩固和运用所学过的理论知识,培养分析问题、解决问题的实际工作能力和创新精神;培养劳动观念,激发学生的敬业、创业精神,增强事业心和责任感;本次实习在学生完成部分专业课程学习后进行,通过本次实习,使学生所学的理论知识得以巩固和扩大,增加学生的专业实际知识;为将来从事专业技术工作打下一定的基础;进一步培养学生运用所学理论知识分析生产实际问题的能力。

二、实习内容

①搜集整理变电站主要一、二次设备以及变电站运行方面的相关知识和资料。

②搜集整理500kv变电站特点方面资料。

③将搜集学习到的相关知识与云田站的实践相结合,对理论知识进行深化理解,总结收获

④实地考察云田500kv变电站的主接线、主要电气设备(包括主变压器、主要一次设备、二次设备、进出线情况等)电气设备布置方式、变电站主要运行控制方式、变电站的通讯方式等,参观考察过程中要求作好笔记。

⑤。运用所学知识,对生产实际中存在的问题作出一定的分析,进一步提高分析问题和解决问题的能力。

三、实习过程

云田变电站介绍

变电范文篇3

大家好!

今天是龙山桥变电所启动送电的大好日子。借此机会,我代表供电公司对今天到场的各位领导、各位来宾表示热烈地欢迎!对大力支持和关心龙山桥变工程的马鞍山市委、市政府、当涂县委、县政府、龙山桥镇的各级领导和有关部门表示衷心地感谢!向为龙山桥变工程设计、建设和监督作出贡献的单位和同志表示崇高的敬意!

近几年,随着地方经济的迅猛发展,当涂地区用电量急剧增长,今年上半年用电量累计2.41亿千瓦时,同比增长39.6%,龙山桥镇又是当涂乡镇工业发展规模最大的乡镇,用电量占全县的三分之一,并有增长趋势。为有效满足电力负荷的发展需要,解决供需矛盾,龙山桥变电所于去年12月28日开工建设,本期规模是4万千伏安主变1台,110千伏进线2回,35千伏出线2回,10千伏出线8回。经过线路架设、设备安装,前前后后历时7个月,今天正式启动送电。龙山桥变电所的建成满足了当涂县南部生产、生活用电的需求,为地区电网安全、稳定、灵活运行提供了切实的保障,也为长江钢厂百万吨钢项目的正常生产创造了必要的条件。我们衷心地祝愿龙山桥变电所的建成为周边乡镇企业发展起到积极的推动作用,带动地方经济的发展!

下半年,我们供电公司还要动工建设220千伏江东输变电工程、110千伏陶庄变、丹博变,继续作好500千伏开关站转为变电所的有关工作。我们要发扬龙山桥变工程中一些好的做法,加强工程管理,加快建设步伐,推行典型设计、采用先进设备、打造精品工程,优化电网结构,争取使我公司的供电能力更上一个台阶。

变电范文篇4

诚信是做人的根本,也是我们在岗位上得以立足的前提。只有我们人人讲诚信,才能赢得他人的信任、理解和支持,从而成功打造自己的职业生涯。所以,今天我演讲的题目是《诚信是做人的根本》。

在现实生活中,诚信是人们用来衡量一个人是否值得深交的首要准则。一个人失去了诚信,心灵就失去了纯洁;一个企业失去了诚信,就失去了资源和市场;一个国家和民族失去了诚信,也就失去了尊严,最终将在国际上失去地位。所以,诚信不仅是个人的美德,是市场经济的重要基石、企业发展的生命线,更是一个国家和民族的尊严所在。

企业的诚信是一种无形资产,它反映了一个企业的信用度、实力和形象等。良好的信誉可以给企业带来实际的经济效益,壮大企业的影响和力量。如家电企业海尔公司在成立初期就确定了“首先卖信誉、其次卖产品”的诚信理念,从而成为我国家电业的巨人及正在快速成长的世界性大企业.我们送变电公司在80年代初,步入市场初期就确立了“诚实守信”的企业精神,之后又在“诚信立业、甘送真情”核心理念的引领下,走过了50年的光辉历程,为公司拓展市场、提升实力、扩大影响,而营造了良好的氛围,提供了坚实的保障。相反,有些保健品企业不但用虚假广告骗人,而且改头换面地使用一些老处方或不利于人体健康的成分,通过无限度夸大其作用向客户推销,结果害人害已,最终只能面临企业倒闭,员工跟着倒霉。还有一些施工企业的生命力也很短暂,就是因为它们缺乏诚信理念,不但在施工中偷工减料,投机取巧,并无限度夸大自己的能力,结果只能使自己垮台,让企业职工蒙受经济损失。由此可见,诚信是影响企业生存的关键因素之一,只有我们每一个人都提高诚信素质,我们的企业才能永葆活力、发展壮大。

曾任英国首相的撒切尔夫人,她就是一个非常讲诚信的人。她的母亲从小培养她诚实守信的品格,让她从一件件小事中知道诚信的价值,这对撒切尔的一生帮助甚大。后来撒切尔凭借自己的诚信素质和卓越的领导能力,逐步取得了英国人民的信任,登上了英国第一任女首相的宝座。

我们在座的很多人都看过韩剧《大长今》,其主人公徐长今为什么能成功?就因为她做事最可贵之处在于能遵守诚信这一原则,凡事都诚心诚意,不搞欺诈和虚假行为。在面对韩尚宫和申主簿、郑云白在学业上严厉要求、皇后的不当指使的情况下,长今没有阳奉阴违,而是以诚信为本处处身体力行,即使在崔尚宫等人的百般陷害之下,长今也没有用不正当手段报复他们,而是仍然对他们以诚相待。精诚所至,金石为开。靠着诚实守信和进取向上的精神,她最终得到了众人发自内心的认同,成功地将自己成长道路上的阻力化为助力。这正是她之所以获得“大长今”封号,成为朝鲜半岛历史上第一位女医官的主要原因。

《大长今》的故事告诉我们:当欺诈与诚信狭路交锋时,欺诈必败,诚信必胜!同时也启迪我们:只有诚实守信、踏实肯干的人才会赢得大家的爱戴和社会的赞美,也才能给他们带来更多的价值财富和自尊、安宁的生活。

那么如何提高诚信素质呢?作为企业员工我们就要围绕“诚实做人、诚信做事”的主旨,切实把重信誉、守信用、讲信义的要求落实到我们各自的本职工作上,贯彻到经营管理、安全施工生产和后勤服务的各个环节中,体现到学习、生活的一点一滴里,从自我做起、从小事做起,讲诚信话、做诚信人、办诚信事,形成言行一致、表里如一,人人严格执行企业规章制度、层层自觉遵守公司纪律的诚信文化。

变电范文篇5

电力作为国家经济的命脉,在飞速发展的今天,面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇。作为电力生产一线的管理者,如何围绕以人为本的管理理念,提高安全管理实效,实现安全生产的长治久安,是值得深思和积极实践的一个崭新课题。

班组是企业的最基层组织,是完成各项生产任务的重要力量,更是企业安全生产最直接的践行者和保障者。变电站,作为电网的心脏,安全运行尤为重要。而变电站运行工作的特殊性容易造成运行人员对工作的心理疲劳和精神厌倦,用单纯、简单的制度来约束员工容易引起情绪抵触。特定工作环境所造成的运行人员的复杂心理和消极情绪,容易导致事故的发生,是安全工作的极大隐患。怎样最大限度克服变电运行的不安全因素,提高变电运行这种特殊班组人员的工作积极性,作为一名变电站班组管理人员,在此谈一些体会和想法,以供大家参考。

班组管理,顾名思义,就是要通过管来理顺工作关系、工作程序,调动班组成员的积极性和创造性,挖掘和发挥他们的潜力,达到有效提高工作效率、杜绝安全隐患、创造更多效益的目的。变电运行班组管理,就是让员工认清自己的责任,履行自己的职责,提高班组员工的主人翁意识,最大限度地挖掘蕴藏在员工身上的潜能,人尽其才、物尽其用,确保安全生产,保证各项任务的完成。

一、目前影响变电站安全生产的因素

1、积极因素

近年来电力企业始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在实践中形成了一套较为完善的安全管理机制,安全管理水平普遍得到了提高。通过常抓不懈的安全教育以及“爱心活动、平安工程”等活动,干部职工的安全意识明显增强、安全技能也有所提高,为推进人本化管理创造了良好的大环境,奠定了坚实基础。

2、消极因素

目前存在的以罚代教现象,职工逆反心理和对立情绪加剧,挫伤了职工保安全的主动性、积极性和创造性。一些不切合现场实际的要求和不适应一线需要的形式主义的东西太多,变电站应付各种上级的检查太多,变电站职工在本职安全技术、安全生产之外付出的时间太多,班组几乎处于疲劳作战之中。此外,职工的安全意识仍存在差距,执行标准化作业的内动力不足,管理者盯得紧,干得就标准一些,检查少、管理松时,就存在求快图省事的违章现象。职工落实规章制度被动行为多,主动行为少,没有做到“我要安全”、“我会安全”,在日常工作中没有真正把落实各项规章制度变为自觉行动。由于变电运行人员发展空间较狭窄,严重影响了他们的积极性和潜能发挥。很多变电运行人员从上运行的第一天起,直到退休都没有机会到其它岗位锻炼,从而在心理上就有些自暴自弃倾向,学习兴趣和积极性欠缺,缺乏事业的追求。

二、关于改善目前变电站状况的对策

在变电站推行安全生产人性化管理。将以制度为本与以人为本的管理方法结合起来,在工作中重视职工自身价值,引导职工树立全新安全理念,养成良好的安全生产习惯,增强职工保安全的内动力,这是提高变电站安全管理的有效手段。

1、积极探索人本管理新模式

在实施安全生产以人为本管理的过程中,应本着人性化管理原则,对现有的规章制度、作业方法、考核标准等进行一次认真梳理,及时修订、统一和充实完善,使管理制度从约束人向激励人转变,对一些形式主义和不切合实际的要求坚决予以取缔。改进安全管理的手段和方法。对职工的过错和违章违纪行为要通过摆事实讲道理的方式,使职工做到心服口服,切忌使用粗暴手段训斥职工,执行经济处罚时也要有理有据,切忌随意处罚。注重培养职工安全生产的良好习惯,把职工执行规章制度与培养良好行为习惯有机结合起来,提升职工保安全的自觉性和主动性。在确保安全生产前提下,在一定范围内,实行变电运行轮岗制度,建立变电运行人员与其它专业人员间交流机制,使变电运行员工有发挥他们才干的机会。

2、尊重变电站员工的个人价值

变电站员工的主动性、积极性来源于企业对员工个人价值的认识与尊重。企业管理者必须承认和尊重员工的个人价值,对员工反映的情况予以充分重视,加强与员工的情感联络,取得他们的信任与支持,坚持“知人善任”原则,做到人尽其才。

努力打破在任用和分配上存在的三种片面倾向:一是以学历论英雄。二是论资排辈,按工龄定岗。三是以身份定才能。由于历史和体制的遗留问题,目前人员使用有多种途径(长期合同工、大集体职工、小集体职工和短期合同工等),按照员工的身份不同,在人员培训和使用上的力度不同,不同身份员工的机会也不同。这些条条框框挫伤了生产骨干的积极性,于是出现了人浮于事的现象。只要工作出色、技能突出,不管学历、资历和出身,就应该给他们机会,奖励和鼓励他们,让真正能干的人看到希望、看到自己的价值。

3、注重感情投资

成功的管理者懂得情感线的重要,善于与下属沟通,增进了解,掌握他们的优缺点,愉快协作。面对面管理,是以走动管理为主的直接亲近一线职工的一种开放式的有效管理,它洋溢着浓厚的人情味。其内容外延广阔,内涵丰富,富于应变性、创造性,以因人因地因时制宜取胜,是医治企业官僚主义顽症的“良药”,也是减少内耗、理顺人际关系的“润滑剂”,它比传统的人事管理更能收集到职工容易被埋没的意见和建议,更能发掘人才和对口用人,大大激发员工爱企业的热情,增加了企业的凝聚力和创造力,从而对公司发展和个人前途更加有利。

4、完善激励机制

讲究“人情味”的管理,突出“爱”和“善”的作用,提倡发挥人的主观能动性。有效的激励调动变电站员工的积极因素,当然不能只做老好人,对员工激励要注意激励效应,避免由于激励不当而造成员工心理上的淡漠感和不平衡,产生零效应和负效应。因此,企业应当审视自身的激励机制,在升迁、评优、提拔、任用等多方面做到有章可循、有据可查,公平、公开、公正,让能者上、平者让、庸者下,使员工心服口服。

对管理得好的变电站提高相应的奖金系数,给予相应的荣誉奖牌;制订变电站工作的激励办法,把变电站的所有工作列入激励范围,多劳多得,少劳少得,干好干坏不一样,要使变电站人员尝到多干活、干好活的甜头;克服那种只扣不奖的考核办法,及时表扬先进,鞭策落后,在站内形成赶、帮、超的良好氛围,促进变电站管理向上提升。

5、责任、义务和权利分明

要充分履行好上级管理者的职责,做好变电站的管理和指导工作,要准确定位变电站,给予变电站员工充分的信任、理解和尊重。作为变电站的上级管理部门、上级管理者要客观对待变电站的工作,对待失误或错误,应洞察、明确事情的“内因”和“外因”,功过分明,一视同仁,严格按照规章制度规定,谁的责任谁负,切忌不分青红皂白,片面的一棒子打死,责任一味往下推,全部失误、错误让变电站承担,挫伤变电站员工的整体自尊心,给变电站员工一种不公平的假象,失去和谐、公正的氛围,打击变电站员工的积极性,影响变电站的安全运行。

6、要为员工创造一个良好的工作条件和工作环境

在物质生活条件方面,应有学习场地,存放书籍、资料、记录的柜子,更衣室、备餐室、计算机等等必备的设施和工具。在安全生产条件方面,应该严格按照国家或行业规定配备安全工器具、安全设施等。同时,在不对安全生产造成威胁和隐患的前提下,尽可能对变电站的绿化、布局进行完善,达到环境优美,从视觉上消除运行人员的乏味感、枯燥感,从感觉上增加运行人员的舒服感,降低运行人员长时间呆在固定地点产生的烦躁。在精神氛围方面,积极创造有领导的关心,同志间的团结友爱、和睦相处,互相帮助、互相照顾等等和谐、温馨氛围。变电站人员在和谐的工作环境中,才会真正认识到自己存在的价值,感受到工作的乐趣,产生充足的工作动力,进而从多角度消除安全工作的压力,发挥出自己最大的潜能。

7、推行科学化管理,推进变电站安全文化建设

变电范文篇6

关键词:变电设备;维护管理;思考

2017年7月的某天,四川德阳地区发生特大暴风雨天气。凌晨1:47分笔者所在的110kV某变电站先后发出2号主变差动保护动作、1号主变中压侧复合电压闭锁过电流保护动作。2号主变及三侧开关、35kV分段530开关、1号主变中压侧501开关跳闸。35kVⅠ、Ⅱ段母线失压,母线上连接的三座35kV变电站全站失压。

1原因分析

事故发生后变电运维人员对高压室上的风机进行检查。35kV高压室1号风机防雨罩被大风吹开,固定防雨罩的三颗螺母先后失效,仅有一颗螺母将防雨罩连接在支架上,但防雨罩已经被风吹开失去遮雨功能,雨水直接通过风机口流入运行设备上方。2号风机防雨罩被大风掀开一条开口,大部分失去遮雨功能,雨水也顺着风机口向设备上方不断流入。运维人员对风机防雨罩进行检查发现防护罩为软质铁皮材质,天然刚性强度不足。并且自建站以来安装至今已有16年,日晒雨淋年久失修导致表皮、螺杆锈蚀严重。对1、2号风机位置进行检查,发现1号风机位于35kVⅠ母PT和1号主变中压侧501开关柜间隔中间正上方,而2号风机位于35kVⅡ母PT和2号主变中压侧502开关柜间隔中间正上方。经保护动作报文及现场设备检查情况对事故分析,雨水先由2号风机进入,落在2号主变502开关和35kVⅡ段母线PT之间,先是监控后台发出35kVⅡ段母线PT处发生单相接地故障,发出II母接地信号,紧接着在2号主变502开关支柱瓷瓶处又发生接地故障,导致2号主变差动保护动作跳开2号主变三侧开关。由于1号风机防雨罩已不起作用,雨势很大导致35kVI段母线PT接地,因为35kVI段和II段母线发生不同相接地故障导致相间短路故障,1号主变中压侧复合电压闭锁过电流保护I段动作跳开35kV母联530开关,35kVⅡ段母线失压。接着1号风机流入雨水继续增大导致35kVI段母线PT间隔发生两相接地短路故障,1号主变中压侧复合电压闭锁过电流保护II段动作跳开1号主变中压测501开关。35kVI段母线失压。

2暴露问题

设计缺陷:将高压室屋顶排风机设计于开关柜正上方不符合《五项通用制度》的要求(《变电评价管理规定》第27分册《土建设施精益化评价细则》第8项:“出风口安装位置协调美观且不应安装在设备正上方”。《验收通用管理规定》第26分册《辅助设施验收细则》附录A1-5:也规定“变电站顶层设备室的通风装置出风口位置不能位于设备上方”。维护问题:2017年5月,运维人员在迎峰度夏前对该变电站35kV高压室屋顶风机进行检查时,仅检查屋顶风机能否正常运转,未到屋顶检查风机罩、螺杆等零部件。日常巡视维护工作中,运维巡视值人员也只在高压室内部检查风机能否正常运转,未对风机外观及锈蚀等进行检查。通过这起因变电站辅助设施导致的变电站设备停电事故进行分析,事故主要原因为设备安装设计缺陷,投运验收维护不当,设备带病投入运行。另一原因为生产运维单位维护检查流于形式,未认真开展维护。下面对常见变电主要辅助设备运行维护、检查处理进行分析研究,避免类似事故的发生。

3常见辅助设施分析

3.1变电站风冷系统维护。上述事故就是高压室风机因为设计缺陷和维护不到位引起的,解决办法应在基建验收工作中应杜绝高压室屋顶出口风设计位于设备上方的情况,运维人员在迎峰度夏前对变电站辅助设备进行全面详细专业检查,对发现的问题根据严重程度进行分类处理。夏季高温天气,变电站内空调一般情况下都是24小时不间断运行,空调等制冷设备故障停运会导致气温升高,保护及自动装置温度过高会发热引起保护装置死机或内部插件损坏以及电源故障,严重影响主设备的正常运行。所以夏季前对变电站空调维护检查尤为重要,通过安排专业空调维修人员对空调进行详细检查维护,制定维护计划,设备运行注意事项以及设备运行的健康状况并进行详细记录,周期性排查隐患,保证设备可靠运行。3.2防小动物设施维护。对电缆沟防火堵墙,防小动物挡板,房屋门窗以及空调孔洞、通风孔洞等进行检查,粘鼠板定期清理、雄黄定期投放。对于隐蔽设备、电缆沟防火堵墙检查,必须拍照存档,建立档案库及时更新。保护屏、端子箱、机构箱及其他有电缆穿越的孔洞,应采取有效封堵措施,人员进出高压室、保护室应随手关门。3.3消防设施维护。每月对变电站消防设施进行一次全面检查,消防器材充足、设施完好,在检验合格期内。消防报警装置及回路辅助装置完好,动作正确,运行显示正常,电源工作可靠。应严格按照规定周期更换介质,有压力或其他运行参数的装置,每次巡视应检查数值是否合格,对于不合格应立即记录更换处理。对于安装了排油充氮装置的主变应按现场运行规程对氮气气瓶气压、排油管、注氮管压力表、阀门、连接线和控制电源进行检查。

4结束语

变电范文篇7

关键词:变电所;精细化管理;设备管理;制度管理

社会的进步趋势与现代科技的快速发展,这些都对传统、老旧的管理模式提出了新的挑战。全面提升管理水平已经成为时展的必然潮流。近年来,精细化管理模式也逐渐引起人们的关注。本文从变电所管理工作出发,初步提出了一些精细化管理的做法。

1精细化管理概述

1.1“精细化管理”基本概念

精细化管理,一种起源于20世纪中期的企业管理理念。“精”便是精确、精准、精益求精,“细”就是细节。精细化管理是由常规的管理发展而来,它将日常管理工作划分成若干小块,将管理网格化、具体化、标准化。从这点来说,它与粗放式管理有着本质的区别。

1.2精细化管理核心内容与基本特征

精细化管理的核心内容是“五精四细”,即精华(技术和经验)、精髓(管理精髓)、精品(质量)、精通(高素质管理者与专业技术人员)、精密(各项管理有序、精准)以及细分对象、职能与岗位,细化分解每一项具体工作。精细化最基本的特征是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果,强调在每一个细节上精益求精。精细化管理与传统规范化管理相比,既有区别又有联系。可以说,精细化管理是将原有的规范管理方法向更精准、更细致的方向发展。两者相辅相成,循环递进。

2设备管理精细化

设备管理精细化应该遵循下列几项原则。

2.1变电设备管理专业化

所谓“专业化”,即结合变电所自身实际情况,充分利用理论对设备进行详细的规划和管理。“精细化管理”是一个广泛的概念,其在不同的领域有着不同的体现。由于变电所设备专业性强,更需要将精细化管理理念专业化。设备评估、设备检修、设备缺陷等一系列因素都必须纳入设备管理当中,并对主要内容进行进一步细化。

2.2变电设备管理系统化

变电设备管理系统化,要求在对设备进行分析的过程中统筹规划,考虑容量、成本、维护改造、使用寿命、设备间配合等众多因素。也就是说,不能孤立看待某一设备,而应充分考虑其对后期使用以及对其他设备的影响。

2.3变电设备管理数据化

在设备管理过程中,应对其具体指标进行量化记录,便于在后续使用过程中查阅与分析。通过及时、有效的数据记录,可以解决在后续维修过程中不结合设备具体使用状况而仅仅按照以往经验来拨付管理费用这一问题。

3制度管理精细化

不以规矩,不成方圆。变电所的“规矩”之一便是制度。制度管理精细化是将制度细致化、条理化,做到全方面、多角度。下面以巡视检查制度为例来说明。巡视检查设备是随时掌握运行设备健康状态,及时发现设备隐患及异常情况,确保设备和系统安全运行的重要措施,将其细致化、条理化,可大大提高该制度的执行力度,保证设备的稳定、安全运行。

3.1对设备巡视检查的要求

对设备巡视检查的要求有以下几点:①巡视检查由当班值班长按现场规程规定的要求安排定期性和特殊性巡视检查;②巡视设备时,应按《安全工作规程》和《现场运行规程》中的有关规定,对设备进行全面、仔细的巡视检查,并做好记录;③每班至少对设备巡视一次;④对于巡视中发现的问题,应及时向值班长汇报,分析原因,按缺陷管理制度分类,填写记录,并加强监视;⑤每班除交接班对设备巡视外,还应进行定点正常巡视检查;⑥遇到特殊情况时,应增加巡视次数,进行特巡。当遇到下列情况时,应增加巡视次数,并进行特巡:①设备过负荷、过电压运行或负荷有显著增加时;②恶劣天气、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时;③法定节假日和上级通知有重要供电任务时;④设备有重大缺陷或设备缺陷有发展时。

3.2定期巡视检查的主要项目

定期巡视检查的主要项目有以下几项:①运行设备有无异常杂音。②电气设备瓷质是否清洁,有无裂纹,有无放电痕迹。③各电气设备连接部分引线有无接触不良、过热断股现象。④充油设备的油色、油位、油温是否正常,有无渗油、漏油现象;SF6设备的气体压力是否正常,有无漏气现象。⑤接地是否可靠。⑥继电保护与自动装置的压板(插件)及接点位置、整定值、线圈温度是否符合规定要求。⑦信号指示、表针指示是否正常。⑧主变冷却系统运行是否正常。⑨所用电系统的运行是否正常。⑩熄灯检查时,检查带电设备连接部分有无过热发红、放电现象。⑪设备控制箱、6kV电缆转接柜应定期开门检查是否正常。⑫防误装置的完好程度。

3.3特殊性巡视检查的主要项目

特殊性巡视检查的主要项目有以下几项:①雷雨季节检查电缆沟积水和二次回路绝缘情况,检查门窗屋顶墙壁有无渗水现象,主变排油坑是否积水、积油;雷击后检查瓷瓶套管有无闪络痕迹,检查避雷器的动作记数器,并将动作情况记入专用记录簿中。②台风季节检查避雷针避雷器、构架是否牢固,场地周围有无容易吹起飞扬的杂物,导线摆动以及接头有无异常情况,控制楼门窗是否关闭。③高温季节重点检查充油设备有无油面过高、接头发热、示温腊片熔化等现象,检查通风冷却装置是否正常。④寒冬季节重点检查充油设备有无油面过低、导线拉力过紧、瓷瓶积雪结冰、管道冻裂等现象,防小动物进入室内的措施有无问题,加温装置是否完好并投运。⑤事故跳闸后重点检查信号和继电保护的动作情况,故障录波器动作情况,检查事故范围内设备的情况,比如导线有无烧伤、断股,SF6气体的压力情况,瓷瓶或套管有无烧损、闪烙、断裂等情况。⑥高峰负荷期间重点检查各分路负荷是否超过额定值,检查设备有无过负荷及发热现象,监视回路接点示温片是否熔化。⑦对继电保护及自动装置定期安排逐项核对定值及压板(插件)位置。⑧对于运行方式变更、压板切换、定值变更的继电保护及自动装置,接班时必须复核校对一次。

4人员管理精细化

4.1岗位设置

坚持按需设岗、因事设岗、科学设岗,不设“人情岗”,不留“特殊岗”,不搞“照顾岗”,杜绝“因人设岗”。这样才能大大提高管理效率,保证整个团队高效、稳定运行。

4.2确定岗位职责

变电所设立所长、站长、工程师、运行工等岗位,在人员管理上细化每一个岗位的职责。同时,建立责任岗位分解表,做到专事有专人,借此杜绝不作为、不担当、乱作为等不良现象。

5结束语

精细化管理不是一蹴而就的,它是一项长期性的且细致的工作,是一项动态的系统工程。其既是一种理论,又是一种方法,它将持续对具体实践工作加以指导、修正。没有十全十美的管理方法,只有不断实践、总结、反思,将基础管理进行长期的细化,使其植根于管理创新之中,渗透到日常管理之中,才能切实提高管理水平。

作者:韩煦 单位:江苏省灌溉总渠管理处

参考文献:

变电范文篇8

我的选择我的路

当我决定参加这次演讲比赛时,我选择了挑战;而当我站在这个演讲台上时,我选择了自信。是呀,人的一生要面对无数次的选择,这选择或极其重大,或微乎其微,但只要做出了选择,就要无悔!而最让我无悔的选择,就是走上变电运行这条路。公务员之家版权所有

当我第一次跨入变电站的大门时,才知道人世间还有这样一份远离城市、远离喧嚣的职业;而当我真正接触到这份职业时,才知道它是与孤独、寂寞为伴的。而这孤独、寂寞让我冷静、让我充实、更让我思考!于千千万万个人当中我偏偏来到了这里,成了一位光明的守护神。看着平行的银线、高耸的杆塔,想着万家灯火时合家团圆的温馨,我灵魂的房间因停电而漆黑的氛围摇曳起生命的烛火。我的心中涌起了一股莫名的感动,我的双肩第一次感受到了什么是责任。作为一名女性,我为自己能够从事这样一份工作而自豪,我为自己能够成为一名光明的传递者而骄傲。我暗暗地告诉自己:这就是我的选择我的路,一定要好好学习,努力工作,争取早日成为一名合格的变电运行值班员。海洋是江河的希望,所以江河日夜奔流不息;为千家万户送去光明是我的希望,所以我的生命舞动不止。

为了能够迅速地进入角色,掌握各种理论知识和各种设备的结构、性能、特点,我多方面收集资料,刻苦钻研,经常学习到深夜。一遇到不懂不会的问题,就向师傅们虚心请教。在自己的努力和师傅们的帮助下,我很快有了一定的理论基础,熟悉了变电站内的各种设备,对变电运行这份工作也有了更深刻的认识和了解,不知不觉中,我深深地热爱了上这份职业。有了一定的理论知识后,实际的操作经验又成了我迫不及待需要汲取的营养,现在我还清楚地记得我第一次进行倒闸操作时的情景。当时,我手里拿着操作杆,走在监护人的前面,心里既兴奋又紧张。我仔细地看着设备的双重编号,生怕走错了间隔。监护人向我交待了安全注意事项后,便开始操作。我的双手紧紧地握着操作杆,心却扑咚扑咚地越跳越快,我告诉自己不要紧张,但我还是感觉到了我手心的湿润。当我听到“对,执行”的命令时,我脑袋里一片空白,什么“三秒思考”,什么“先快后慢”我统统忘得一干二净,只是使劲地一拉,结果,刀闸是拉开了,可操作杆也从手中脱落了,人也重重地摔在了地上。坐在地上的我既懊恼又惭愧。心想,我怎么这么笨呢?难道真的如人们所说的那样,女的操作不如男的?这时监护人也就是我的师傅发话了:“摔疼了没有?快起来吧!没事的,谁都有个第一次,以后多看多练,我相信你能行。”听了师傅一席话,我又重新找回了自信。是呀,我怎能因一时的失败而轻言放弃呢?我可能是一个平凡的人,但我决不作一个平庸的人。从那以后,每次班里安排有操作任务时,只要有机会,我都会跟着师傅们下现场,边看、边学、边问,牢记住各种操作要领和注意事项,回去后细心琢磨,认真体会,倒闸操作越来越得心应手。宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来。2003年底在变电工区组织的运行技术比武中,我和我的同事组成的操作队取得了第一名的好成绩。2004年底在变电工区组织的运行技术比武中,我获得了个人二等奖。公务员之家版权所有

我是一只变电的小鸟,我很小我很丑而我很执着。没有承诺也就没责任,这世界永远显得自然轻松如梦幻,而有了执着有了变电情怀的我,就有了一片天空的广阔,大海的辽阔,大地的坚实。参加工作三年来,我从当初一名实习生,一步一步地走上了今天变电运行主值班员的岗位,但我不会停下我前进的脚步。在目光碰响xxx、xxx等一个个女工先锋模范的名字的刹那,我的心中燃烧起了一团火。在火光中我的理想像一只只火鸟在舞蹈飞翔。我想,若干年后的今天,我一定有理由有自信大声地喧布:我无愧于我的选择我的路。

变电范文篇9

不幸跌倒在这个讲台上,大家好!好荣幸能够参加这次竞聘演讲。三年前。希望三年后的今天,历史不会重演,使得我可以实现从哪里跌倒就从哪里爬起来的诺言。

自我介绍。本人姓名,首先。31岁,大专文化,来自木公山,亦的松山。1996年水电技校发配电专业毕业,1997年参加工作,曾经先后在县底等变电站工作,现在电力调度所调度正值。今天竞聘的岗位是送变电管理所副所长职务。

既没有骄人的业绩可以炫耀,讲实在回首过去。也没有显赫的学历值得显摆,只不过是普普通通,默默无闻的众多电力工人中的一员,认为过去和现在所做的工作都是份内的应该做的所以我没有什么优势可言。唯一称得上是优势的那就是拥有一颗对公司忠心耿耿的赤诚之心。既然选择了献身电力事业,那么就决心与公司荣辱与共,同甘共苦。这就是优势。

假如本人有幸爬起身了那么我将从以下几个方面开展工作:

加强学习,1虚心请教。提高自己。作为一个管理人员,如果没有过硬、扎实的理论知识和业务技能水平,则势必会被公司的发展所淘汰。

进入角色。充分发挥自己的专业特长和实践经验,2尽快熟悉业务。全力配合和协助正职做好部门的一切工作。并且要摆正位置,服从领导,当好配角,当好助手。

凝聚人心的工作,3做好团结鼓劲。构建一个和谐、团结、向上的工作团队。俗话说:兄弟齐心,其利断金。众多历史事实证明,只要发扬了团队精神,那么就能够克服工作中的一切困难。众所周知,变电站的工作是既单一,而又繁琐的这就要求变电站的管理人员,首先要做到身先士卒,不摆架子,并且在工作中要努力做到换位思考,体贴员工,合理安排工作时间,定期组织开展文体活动。其次是要充分发扬民主,只有发扬了民主,才能够做到优势互补,取长补短,才能够达到团结共事的目的

结对子”工程。通过先进变电站和落后变电站之间结对子的形式,4继续推行和实施变电站“一帮一。让落后的变电站在很短的时间内学到先进变电站积累的经验,同时,先进的变电站在对落后变电站的指导过程中,进一步提高自己。这样既有利于变电站员工之间的团结,亦有利于变电站各项工作的开展。可谓双赢。

应该提前进行培训,5配合公司做好板绿送变电工程的各项工作。特别是绿荫110KV变电站的值班人员的培训工作。保证在变电站安装调试完毕,投入运行时,值班人员能够完全进入角色,正确操作。

预防为主”方针。始终把安全生产放在首位,6牢固树立“安全第一。强化员工的安全意识,经常不定期地到工作现场检查,保证安全措施落实到位。并且严格落实公司的安全生产奖惩制度。

实现微机开票。实践证明,7争取有条件的变电站全面推行使用操作票系统。实现微机开票既减轻了运行人员的劳动强度,又提高了工作效率,既缩短了停送电的操作时间,又提高了操作票的合格率。可谓是有百利而无一害。

变电范文篇10

1.1自动预警开关储能电机故障。在变电设备状态评估中应用大数据分析,可实时统计断路器储能电机的动作次数,根据统计的次数判断储能电机是否运行正常,若出现异常运行情况,则立即发出预警。建立起数据库,在数据库中汇总断路器的储能结构类型、运行时间、变电站温度等信息,应用大数据分析技术,结合储能电机启动频次,对断路器故障进行概率性分析,并设置自动报警限值,实现智能预警功能,快速诊断出故障类型。1.2预警变电站测控装置异常。变电站变电设备的遥测信息系统故障率较高,通过统计发现,测控装置死机是遥测信息系统故障的主要成因,一旦出现死机问题,遥测信息系统就无法对变电设备状态信息进行采集,使系统丧失了对设备异常信息的实时监控功能。在以往的变电站运维工作中,运维人员很难在海量的遥测数据中找出设备异常信息。而将大数据挖掘与分析技术应用到故障预警中可解决这一问题,具体的应用方案如下:根据电网节点平衡原理,利用逐层搜索算法,对500kV、220kV电压等级区域母线及主变动功率平衡进行分层计算,结合线路送受功率平衡和双回线负荷平衡规律,确定发生故障的变电设备。当变电站集控系统监测出变电设备运行状态的异常信息时,可准确定位故障位置,发出预警信息。在应用大数据分析技术的情况下,可快速检测出变电站测控装置发生的死机问题,以及数据采集、数据传输故障问题。1.3跟踪分析CVT电压数据。在智能变电站的变电设备状态评估中应用大数据分析技术,可通过跟踪统计CVT电压的实时数据,及时发现CVT电压三相异常现象,其应用方案如下:对比分析PMS中电容式电压互感器型号、参数、运行时间的静态数据、历史数据与实时数据,提取出CVT二次电压异常时的具体数据,将其作为判定CVT故障的主要特征数据。在故障规则库中,纳入CVT三相电压的失衡度数据信息,利用大数据分析CVT三相电压的历史失衡趋势,最终确定预警故障相。利用大数据分析预警故障相的历史数据与实时数据的增减变动趋势,根据变化幅度总结出故障数据特征,将其纳入到人工智能告警库中,实现对CVT电压的智能告警。大数据分析除在上述三个方面应用之外,还可应用于智能变电站的线路事故跳闸后保护动作信息时序分析、断路器三相动作的同期度分析、短路器事故跳闸后本体机构压力信息监视、干式电抗器电流和阻抗跟踪分析等方面。

2新一代智能变电站变电设备状态评估大数据分析的应用前景

2.1建立异常知识库。智能变电站的变电设备种类较多,其所生成的变电设备状态信息十分庞杂,进而增加了设备状态数据的甄选难度。为了解决这一问题,智能变电站应基于大数据分析建立起变电设备异常知识库,收集各种变电设备的运行状态数据,采用预处理的方式,将庞杂的变电设备基础状态参量进行向量化,结合运用相应的算法,得出最能反映设备状态的关键特征状态参量。如,利用大数据分析技术得出变电设备状态间的欧氏距离和变电设备监测参数,利用计算结果对状态监测参量与变电设备状态的相关程度进行度量。一般情况下,欧氏距离越小,其相关程度越高。通过大数据分析得出设备状态的关键特征参数,将最大欧氏距离值设定为标准参量,进而构建起变电设备关键特征状态参量体系,将其作为变电设备异常知识库的关键组成部分。2.2确定变电设备状态参量权重。在现行的变电设备状态评价企业标准中,主要采用专家打分的方法评价电网公司的变电设备,这种方法虽然便于执行、操作简单,但是由于该方法受专家经验和主观因素影响程度较大,需要人为确定变电设备各项状态量分值权重,所以无法反映变电设备状态量的实际影响程度,同时也难以保证变电设备评估结果的客观性和准确性。为改善变电设备状态评估现状,应运用大数据挖掘技术确定设备状态参量的权重。具体方法包括以下三种:(1)收集变电设备缺陷信息、故障统计信息、历史监测信息以及历史评估数据,综合考虑设备缺陷与故障的影响程度,以及设备状态参量能够表征设备缺陷与故障的程度,采用数据挖掘技术对设备状态参量的权重进行准确设定。(2)利用数据挖掘技术找出设备状态参量与故障之间的关联规则,对每项状态参量的权重系数进行单独计算,将计算得出的各个单项状态参量的常权重系数进行综合计算,得出变电设备综合状态量的变权重系数。(3)收集变电设备状态评估历史信息,利用大数据分析技术对历史评估数据和事后验证数据进行分析,建立起变电设备状态变化趋势分析模型,实现对变电设备故障的实时诊断,并评估出变电设备故障危急程度。

3结论

综上所述,在智能电网中,智能变电站是不可或缺的重要组成部分之一,其运行稳定与否对整个电网的运行具有直接影响。而智能变电站内有着数量众多的变电设备,为了解并掌握变电设备的实时运行状态,可在状态评估中,对大数据分析技术进行合理应用。在未来一段时期,智能变电站将会随着电网规模的扩大不断增多,为满足变电设备状态评估的需要,应对加快异常知识库的构建,并对参量权重进行合理确定,从而提高评估结果的准确性。

参考文献

[1]庄建煌.基于合作博弈和云模型的智能变电站输变电一次设备状态评估[J].自动化技术与应用,2018(08):74-76.

[2]伍兆恒.电力二次设备状态评估及检修策略的优化[D].华南理工大学,2017.