十佳施工员工作总结十篇

十佳施工员工作总结篇1

为深入推进创先争优活动，推动基层党建工作项目化，加强和创新社会管理，进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力和创造力，保持党员先进性和党员队伍纯洁性，充分发挥党员干部在建设“经济繁荣、环境优美、生活富裕、社会和谐”幸福新永宁伟大征程中的先锋模范作用，镇党委决定，从今年起，集中3年左右时间，在全镇基层党组织中深入实施以“激活力、聚民心、促发展、谋幸福”为主题的“先锋工程”，激发全镇党员干部干事创业的热情，凝聚加快发展的智慧和力量，推动永宁超常规跨越式发展，结合镇情实际，提出如下实施意见。

指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和总书记建党90周年讲话精神，紧紧围绕省、市、县委关于加强党的基层组织建设的工作要求，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，积极探索促进基层党组织发挥作用的新途径、新形式、新方法，切实加强党的自身建设，夯实党的执政基础，努力把基层党组织建设成为夯基础、保发展、促和谐的坚强组织者、推动者和落实者，为率先实现物质文明、精神文明、政治文明、社会文明和生态文明协调发展提供坚强组织保证。

工作目标

按照基层党组织领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好和党员带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五好五带头”要求，打造一批凝聚力、战斗力、创造力强的基层党组织，打造一支想干事、会干事、能干事、不出事的党员干部队伍，营造一种和谐同心、干事创业的社会氛围。具体工作目标是：从现在起到2013年6月，力争20%的基层党组织达到“五好”要求，到2014年6月，力争80%的基层党组织达到“五好”要求，到2015年6月，全镇基层党组织普遍实现“五好”创建目标；以“日周月季年”绩效考核五步法为抓手，每年评选10名“机关干部标兵”；通过推行基层党员教育管理积分制，每年评选50名农村、社区优秀共产党员；深入开展“十佳村（居）民”评选活动，每年评选100名各行各业的先进人物。

分类措施

（一）围绕“五好”内容，深入推进基层党组织创建活动

紧紧围绕镇党委、政府的中心工作，密切结合工作实际，增强创建活动的针对性和实效性。农村基层党组织主要围绕支部班子好、党员队伍好、活动开展好、工作业绩好、群众反映好五个方面来开展创建活动；社区党组织主要围绕领导班子好、党员队伍好、制度遵守好、服务开展好、工作业绩好五个方面来开展创建活动；文卫党组织主要围绕支部班子好、组织观念好、长效机制好、工作业绩好、群众反映好五个方面来开展创建活动；机关党组织（含老干党支部）主要围绕领导班子好、队伍素质好、制度建设好、政风行风好、工作业绩好五个方面来开展创建活动；非公有制企业党组织主要围绕班子建设好、工作业绩好、阵地建设好、队伍建设好、和谐建设好五个方面来开展创建活动。在农村、社区党组织“五好”创建过程中，重点按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，通过开展党组织活动场所规范化建设，努力把基层党组织活动阵地建设成为党员活动中心、村民议事中心、便民服务中心、教育培训中心和文化娱乐中心。

具体举措见《关于实施“先锋工程”创建“五好”基层党组织的实施意见》和《永宁镇开展村党组织“五个中心”规范化建设的实施方案》

（二）完善绩效考核“五步法”，进一步加强机关党员干部思想作风建设

通过每日记《民情日志》、每周开“讲评会”、每月评“星级干部”、每季评“红旗科室”、年度评“十大标兵”，进一步巩固和拓展“十要十戒”活动成果，健全“进村入户”长效机制，转变干部工作作风，提高行政办事效能，充分调动广大党员干部的工作积极性，努力打造一支“团结、高效、敬业、有为”的基层干部队伍，为促进镇域经济社会跨越式发展提供坚强的人才保证。

具体举措见《关于进一步推行“日周月季年”五步法深入推进机关干部绩效考核的实施方案》

（三）推行教育管理“积分制”，探索有效管理基层党员新机制

以组织关系在镇党委的农村党员、社区党员、在外务工流动党员为主要考核对象，将基层党员教育划分为理论学习好、活动参与好、作用发挥好、承诺兑现好、职责履行好五个方面进行积分制管理，最大限度地激发基层党员队伍的活力，使广大党员更好地发挥先锋模范作用，真正成为推动永宁和谐发展、绿色崛起的中坚力量。

具体举措见《关于在全镇推行党员教育管理积分制的实施方案》

（四）加强和创新社会管理，广泛开展“十佳村（居）民”评选活动

以在树立社会正气、促进社会和谐、推动永宁发展中起到英模表率作用的全镇村居民为主要评选对象，以坚定党员理想信念、富足干部精神粮食、提高群众生活质量为根本立足点和出发点，通过个人报名、村居推荐、群众评选的方式，每年推出10个方面共计100名的十佳代表委员、十佳村（居）民小组长、十佳道德模范、十佳致富能手、十佳巾帼英模、十佳卫生庭院、十佳和睦家庭、十佳乡土人才、十佳热心好人、十佳社会管理员，通过典型引路，充分发挥先进模范的带头作用，从而调动广大群众参与社会管理的积极性、主动性和创造性。

具体举措见《关于在全镇开展“十佳村（居）民”评选活动的实施方案》

时间步骤

1.宣传发动阶段（2012年6月）。组建工作机构，开展调查研究，制定实施方案。采取召开动员会、设专栏、出墙报、挂横幅、贴标语等形式进行广泛宣传发动，真正抓宣传、抓示范、抓特色，在全镇上下营造浓厚的活动氛围。

2.分类推进阶段（2012年7月—2015年6月）。按照推先进、带中间、抓后进的要求，集中人力、物力、财力，分类指导、整体推进，形成工作合力。不断总结各单位开展“先锋工程”的好做法、新成效，大张旗鼓地予以表彰，充分发挥典型引领的作用。

3.总结提高阶段（2015年7月—12月）。在进一步总结经验，充实活动内涵的基础上，继续巩固和扩大活动成果，逐步建立健全加强基层组织建设的新办法、新制度，形成抓“先锋工程”的长效机制，不断把工作持续引向深入。

有关要求

1.提高认识，加强领导。各基层党组织要充分认识实施“先锋工程”的重大意义，党总（支）部书记要履行第一责任人职责，要将“先锋工程”与各项中心工作紧密结合起来，要站在占领群众思想文化阵地的高度，切实把工作抓紧抓实，抓出成效。

十佳施工员工作总结篇2

    龙佳企业数据光纤工程涉及全山庄的管理科技化、办公数字化、行政规范化以及龙佳企业未来的发展需要，我公司在2005年年终工作总结报告中就提到：要在今年全面实行企业办公科技化的构想。在全体员工的辛勤努力下，依靠公司仅有的三个技术员工，我们在今年全面实施了龙佳数据光纤工程。在不懂光纤数据传输原理的情况下，我们组织技术员到联通公司、铁通公司虚心请教相关的技术骨干，并到相关政府机关的数据光纤传输机房观摩，了解机房建设的基本构建。在总结别人的工程经验和上网查询相关的技术理论知识后，我们制定出了自己的光纤网络拓朴，在中国联通漳州分公司的帮助下，完成了整个龙佳企业的数据光纤工程，为企业的办公数字化奠定了坚实的基础。

    专业公司为龙佳山庄的数据光纤工程预算得近百万元才能建设完成，而我们靠自己的技术力量，为龙佳企业1600亩的数据光纤工程仅花费两万多元，以致于市、县信息化办等相关领导在观看龙佳企业数据光纤工程后，无不赞赏龙佳科技公司的技术员工的勤奋好学、刻苦钻研之精神，并赞叹：龙佳企业数字信息化在龙海市所有企业中是绝无仅有的企业上网数字化的典范。以规模及设备可以号称全龙海企业甚至全漳州企业（除电信运营商外）最大、最全的数据光纤传输工程。整个工程不仅降低技术成本的投入，并且在采购设备时也合理科学地降低成本，为企业节省了一大笔的资金。

    二、做好企业宣传、圆满完成十运会射箭预网上直播任务

    年初，龙佳科技在企业的研究决定下，撤消原有的激特网，改版龙佳网，重组龙佳原有的网站，全体员工加班加点，经过三个月的努力，终于实现了龙佳企业网络大改版，使龙佳网成为漳州市访问量最大的综合门户网站。在宣传上，与多家网络运营商合作，实现龙佳信息即时化功能，现在，只要通过龙佳网一条企业资讯，五分钟后，即可在google、百度、搜狐、中国搜索、TOM、QQ等搜索引擎以及中国网、人民日报网、中国日报网、国际在线、中国广播网等全球五千多家联盟大型门户网络实现搜索结果。平均每天登陆龙佳网的访客已超过了一万人次。

    今年四月，龙佳山庄承接了漳州有史以来最大的体育赛事--第十届全国运动会射箭预赛，开赛之即，我们全体员工积极与龙海市人民政府公众信息网以及联通漳州分公司磋商，经漳州市人民政府新闻办公室批准，联系了新华社、中新社、闽南日报、漳州电视台、漳州电台、厦门日报、海峡导报等多家的新闻媒体，成功策划了 “第十届全国运动会射箭预网上视频直播新闻会”。

    五月份，龙佳科技全体员工，在林董事长的鼓励下，积极“备战”网上直播，从重组技术和设备，成立了以企业领导为核心的网上直播技术专项责任小组，反复论证和实践视频直播技术，并与联通漳州分公司技术骨干在射箭场，进行多次的视频技术测试，并在互联网上进行广泛的宣传。在直播之前做好了摄影技术人员的培训以及赛事报道人员的写作直接培训，以十足的把握做好第十届全国运动会射箭预赛的网上直播工作。这次的网上直播是漳州市首次网上直播，不仅是有利的宣传了体育赛事，同时也侧面宣传了龙海经济建设发展以及龙佳企业的发展建设。直播前期，龙海市委宣传部汪莉莉部长亲临现场关注直播筹备工作，林董事长再三过问直播技术水平。功夫不负有心人，龙佳科技的全体员工不负众望，圆满完成了十运会射箭预赛的网上直播任务，并创造了每天四千多人同时在线观看比赛的视频宣传效果，比赛期间来自各国内各地、美国、加拿大、英国、法国、比利时、日本、香港以及台湾等国家和地区的网友共计三万多人次登陆赛事网站观看比赛进程。比赛期间共收到网友的赛事评论共计五万多条。国家体育总局领导在龙佳山庄观看完赛事过后，高度评价了龙佳企业的比赛宣传效应的独特，无不称赞在龙佳举行的十动会射箭预赛是最具有影响力的射箭比赛。

    完成十动会射箭预赛网上直播后，龙佳科技又承担了2006年福建省少年射箭锦标赛和2006年福建省少年拳击锦标赛网上直播任务，再次利用原有设备为企业宣传做出自己的努力和贡献，并由此受到龙佳企业集体嘉奖荣誉，记大功一次。

    三、赴京请教、积极拓展市场商机

    为实现“一卡在手、走遍龙佳”的承诺，龙佳科技设备从无到有，技术从头学起，不怕困难，不怕艰难跋涉，不远千里前往北京拜访观摩同行业的发展，并且前往人民大学教授家中拜会和请教论证企业会员消费卡方案的可行性。在综合众多人士的评议后，龙佳科技经企业领导审议后，开始筹划大规模的消费联盟方案，龙佳科技再次组织技术员南下深圳学习制卡技术，并购置了制卡设备，积极配合企业推行消费卡，设计和制作软件，培训相关的电脑操作人员。这个方案的实施不仅给龙佳企业带来更多的商业机遇，同时也促进了地方经济消费水平，给企业和消费者带来的是无限的空间，给市场化经济建设带来更多的效益。

在新的一年来临之即，我们不仅仅要实现“一卡在手、走遍龙佳”，还要实现的是：“一卡在手、走遍闽南”！甚至更远，直至全国。

十佳施工员工作总结篇3

卢：党的十七大报告强调，要坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，完善以职工代表大会为基本形式的企事业民主管理制度，加快完善社会保障体系，形成和谐社会人人有责、人人共享的良好局面。职工经济技术创新工程是中国工会面向21世纪，贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针，把广大职工的积极性和创造性更好地引导到为社会主义现代化建设建功立业上来的重要举措和有效载体，是对社会主义市场经济条件下工会群众性经济技术工作的深化和发展。

工人阶级是先进生产力和生产关系的代表，劳动者是生产力中最活跃的因素，实践“三个代表”重要思想，就是要帮助广大职工不断提高自身素质，努力用高科技知识武装头脑，为建设和谐社会建功立业。工会实施创新工程，有利于培养职工的创新精神，提高职工整体素质，充分发挥职工的聪明才智；有利于强化广大职工的主人翁意识。实施创新工程正是从工会的性质和特点出发，以创新为切入点，把广大职工的积极性和创造性引导到完成“十一五”规划上来的重要途径。

实施创新工程，是工会维护和数育职能的具体体现。一方面，只有在企业建立工会组织，把职工的合法权益维护好、实现好，才能更好地动员组织广大职工积极投身到群众性经济技术创新活动中去；另一方面，建会和维护的目的是为了更好地保护、调动和发挥广大职工的积极性。实施创新工程是对广大职工根本利益的维护。同时，职工是创新的主体，只有构建起人才支撑体系，建设一支高素质的职工队伍，才有实施创新工程的人才保障和坚实基础。工会一方面要教育引导职工树立良好的职业道德，提高思想道德水平；另一方面要教育职工增强提高文化、技术素质的紧迫感，更新观念，引导广大职工争当新型劳动者，在全社会倡导“精一会二学三”的良好氛围，努力创建学习型班组、知识技能型职工。

实施创新工程，是工会参与经济建设的重要手段。有利于促进产业升级，推动技术进步，推广先进实用技术，实现企业体制创新、技术创新和管理创新，提高科技开发能力，提高企业市场竞争能力和抗御风险能力。

为响应中华全国总工会在亿万职工中实施群众性经济技术创新工程的号召，我省于2001年7月，经省政府批准，成立了云南省职工经济技术创新工程领导小组，并在省总工会技协办设立了办公室。至此，我省职工经济技术创新工程拉开了序幕。

多年来，我省通过大力实施职工经济技术创新工程，在全省百万职工中发起了技能提升活动，建立了普遍提高与重点培养技能人才的长效机制；通过选树典型，如“云南省职工十佳技术创新能手”、“云南省职工十佳能工巧匠”、“云南省职工百佳经济技术创新成果”、“云南省百佳智能型职工”、“云南省百佳创新型班组”、“云南省十佳工人发明家”和“云南省职工十佳先进操作法(工作法)”等，激发广大职工学技术、锆技术的积极性、主动性和创造性；通过举办以启迪创新思维和理念的云南省高技能人才培训班，搭建起高技能人才进一步提升的思想平台；通过技术技能大赛，一大批高技能人才逐步成长，有力地推动了我省“415”工程的顺利完成；通过举办云南省职工经济技术创新成果展览会，激发创新活力，推动创新成果转化，提升创新活动影响力，搭建促进创新发展的平台。

通过创新活动的深入开展，发现了一批以郑淮和、肖国昆等技协会员为代表的全国劳模，培养了以耿家盛、赖伯康等能工巧匠为代表的中青年技术带头人，挖掘了一批创新意识强的工人发明家，推广了一批先进操作法，在全省广大职工中普遍形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。实施创新工程得到了党和政府及社会各方面的好评和认可。

实践证明，职工经济技术创新工程已成为工会工作的重要抓手。

记：职工经济技术创新工程已成为我省工会工作的重要品牌之一，各级工会的主要做法是什么?

卢：首先，组织机构的成立，加强了对职工经济技术创新活动的领导。各州市纷纷成立了由常委、常务副市长、副州长任领导小组组长，工会主要领导为副组长，工会、经委、人事、劳动、科技、财政、国资局等为成员单位的组织机构；各产业成立了党政领导任组长，工会、人事、劳资等部门为成员的组织机构。其次，建立健全了职工经济技术创新活动的激励机制，鼓励和引导职工积极投入职工创新活动。第三；把职工经济技术创新活动纳入地方经济、产业发展战略规划统筹考虑，将职工技能培训、技能人才发展规划纳入各基层单位职代会、厂务公开、民主管理、集体合同。第四，以实施百万职工技能提升活动为主线，以开展技术技能大赛、名师带徒、绝招绝技传授、先进操作法推广、岗位练兵、技术讲座交流等活动方式为载体，把普遍提高职工技术技能素质与重点培养高技能人才有机结合，形成企业、行业、地区、省级四级活动体系。第五，积极宣传活动中涌现的典型人物和典型事例，大力弘扬“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大、技能重要”的时代精神，营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会氛围。

记：近年来，我省实施职工经济技术创新活动取得了哪些成果?

卢：云南省职工经济技术创新工程自2001年启动以来，得到了省委省政府的高度重视和广大职工群众的热烈拥护。在活动中形成了“政府领导、工会牵头、各方参与、通力合作”的工作格局，取得了以下几方面成效：

一是建立健全了我省高技能人才激励机制。2005年4月27日，云南省人民政府正式印发了《关于加强高技能人才队伍建设的实施意见》，使高技能人才的建设突破了比例、年龄、资历和身份界限，建立培训、考核、使用相结合并与待遇相联系的机制，构建技能人才尤其是技术技能型、复合技能型和知识技能型高技能人才成长通道：对获得全国技术能手或在全国、全省性技能大赛中取得优异成绩的人员授予相应技术状元或技术能手称号，并可破格晋升为技师、高级技师；对符合劳动模范基本条件的技术能手，优先推荐参加省劳模、“全国五一劳动奖章”的评选；有突出贡献的高技能人才可申报省政府特殊津贴；对企业聘用的高级技工、技师、高级技师、技校毕业生等高技能人才，其待遇水平作了相应规定。

二是广泛开展职工技术技能大赛，重点推进百万职工技能提升活动，构建了普遍提高与重点培养技能人才的长效机制。近年来，省总工会、省劳动和社会保障厅以举办省级大赛为龙头，形成了各州市产业系统竞赛为链接，基层企业技能培训、岗位练兵为中坚，广大职工自我提升为基础的上下联动机制。截至目

前，共在我省重点行业、关键领域、关键岗位开展了近百万人次职工参加的93个工种省级技术大赛，产生省级技术状元88人，省级技术能手585人，近4000人通过省级竞赛破格晋升了职业资格等级。全省16个州市，4S个产业、厅局(公司)制定了职业技能提升计划，制定率分别达100％和83％，基本做到了单位有提升目标，个人有提升计划。有力地促进了我省三年十万高技能人才培养计划的提前完成，同时，也为十一五期间“415”人才培养计划的顺利实施起好了步。

三是评选表彰了一批先进单位和个人，总结推广了一批先进操作法和成果。省政府表彰了“云南省十佳工人发明家”、“云南省职工十佳先进操作法”、“云南省职工十佳结对师徒”和“云南省职工十佳技能提升班组”、20名“云南省职工十佳创新能手”、20名“云南省职工十佳能工巧匠”，100名智能型职工、100个创新型班组、100项经济技术创新成果、100个经济技术创新先进单位。通过职工经济技术创新这一平台，有23人获“兴滇技术能手”、4人获“兴滇技能人才”、1人获“十佳兴滇人才”光荣称号，20多人被评为省级以上劳模。通过创新活动的深入开展，发现了一批以郑淮和、肖国昆等技协会员为代表的全国劳模，培养了以耿家盛、赖伯康等能工巧匠为代表的中青年技术带头人，挖掘了一批创新意识强的工人发明家，推广了一批先进操作法，在全省广大职工中普遍形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。

四是在改善我省职工队伍整体技术技能素质的同时，有力地推动了企业技术进步。一大批懂技术、能创新的年轻技术人才不断涌现，使我省高技能人才总量不足、质量不高、结构不合理的状况得到有效缓解。直接为企业产品质量的提高、企业的节能减排、自主创新、现代化管理发挥了积极促进作用。各级工会组织大力开展提合理化建议、技术培训、练兵比武、技术革新、技术开发等群众性经济技术活动，促进技术成果向现实生产力转化，推动了企业技术进步和经济效益的提高。实施职工经济技术创新工程以来，据不完全统计，全省广大职工提合理化建议3.5万余项，实施近1.7万项；技术革新9.3万余项；技术攻关、技术开发10.7万余项；推广先进操作法1.8万余项；通过技术发明，取得专利2230项，培训职工40多万人。

五是建立了我省的高技能人才信息库，为储备高技能人才，及时掌握高技能人才发展动态搭建了平台。录入了我省4个类别、14个重点行业、32个关键工种、347名高技能人才的重要信息，为发挥这些高技能人才的重要作用，开展技术交流、技艺传授、先进操作法推广奠定了基础。

六是营造了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。凡是组织大型活动，我们都做到广播有声音，报纸有文字，网络有报道，电视有影像。对涌现出来的先进个人和单位给予广泛、适时的宣传报道，让广大职工群众以他们为楷模，以他们为榜样，通过对他们先进事迹的宣传，凝聚人心，鼓舞干劲，为我省和谐社会的构建提供源源不断的精神动力。

七是举办展览会，使创新活动中涌现的创新成果得到集中展示。为宣传创新成果、激发创新活力，推动创新成果转化，提升创新活动影响力，搭建促进创新发展的平台，先后成功举办了二次展览会。展示了“九五”、“十五”期间我省职工在创新活动中涌现的创新成果共1243项。开展技艺表演交流40多场。

十佳施工员工作总结篇4

在喜迎中国共产党诞辰八十五周年之际，今天，我们会聚一堂，隆重召开了公司二0__年“创先争优”表彰大会，这次会议的主要任务是，认真总结公司一年来的党建及“创先争优”工作，安排部署下一阶段任务，表彰在“创先争优”活动中涌现出来的先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀党员。借此机会，我代表党委，向公司各级党组织及奋战在各个岗位上的全体党员，表示衷心的感谢和诚挚的问候，向受到表彰的先进党组织、优秀共产党员和党风廉政先进个人，表示崇高的敬意和热烈的祝贺。下面我讲两个方面的问题。[找材料到文秘站网-网上服务最好的文秘资料站点]

关于过去一年来的党建和“创先争优”工作

过去的一年，是我公司奋力崛起、超强发展的一年，也是公司两个文明建设双双取得显著成绩的一年。一年来，公司各级党组织和广大党员，坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，紧紧围绕公司施工生产和经营工作，不断深化“保先”主题实践活动，巩固先进性教育成果，卓有成效地开展了“创先争优”活动，较好地发挥了党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有力地促进了生产等各项工作任务的完成，为公司强劲发展做出了重要贡献。20__年公司党委被省国资委党委授予红旗党委等荣誉称号。我们主要做了以下几方面的工作。

一、加强班子建设，切实发挥政治核心作用

我们按照省国资委党委提出的创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四好领导班子为目标，切实加强各级班子的自身建设，努力培育一支思想正、能力强、作风硬、素质高的干部队伍。

在思想建设上，我们围绕树立正确的世界观、人生观、价值观以及科学发展观，组织党员尤其是各级党员领导干部认真学习，学习中共中央制定的国民经济和社会发展十一五规划建议，深入开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动，不断加深党员领导干部对“三个代表”重要思想和党的十六大精神的理解和认识。

在制度建设上，我们认真坚持党委中心组学习制度，、“”和民主生活会制度，认真落实领导班子议事规则，做到了重大问题个别酝酿、集体研究、会议决定，实现了决策的科学化、程序化和民主化，增强了班子的凝聚力和战斗力，较好地发挥了班子的整体合力。

在作风建设上，我们坚持重心下移，把工作的重点放在基层、放在施工一线，认真坚持了公司班子成员下井制度和项目部班子井下带班制度，及时解决施工中遇到的各种难题，可以说哪里工作急、任务重、难度大，哪里就领导的身影，各级领导都较好的发挥了表率示范作用,如公司副总经理陈诚在负责公司整个面上施工的同时，还承担了公司最大的施工项目刘庄煤矿工程会战的指挥工作。他一心扑在工作上，和职工们工作在一起、吃住在一块，极大地激发了广大职工的干劲。全体参战职工上下一心，奋勇拚搏，创出了一流的工程速度和质量，备受甲方好评。第十一项目部经理张士权坚持高标准、严格要求自己，他身先士卒，处处想在先、干在前，在卧龙湖矿百日工程会战中，以安全、优质、高效的战绩被甲方授予“十佳明星”荣誉称号。第十项目部经理余峰、第十五项目经理吴向东，为了确保各自负责的工程不受影响，带病坚持工作，在工地附近的小诊所吊水治疗，针头一拔又投入工作之中。还有很多同志都和他俩一样，兢兢业业、忘我工作着，他们的事迹不仅感到了我们的职工，就连甲方也为之动容，不仅号召他们矿上职工向我们学习，还把许多后续工程交给我方施工。

在廉政建设上。公司认真落实党风廉政建设责任制，层层签订了党风廉政建设责任书。根据党员领导干部职责和分工情况，建立了党风廉政建设责任区，重点开展了廉政《实施纲要》的学习教育以及预防职务犯罪警示教育活动，初步构建了公司教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。公司纪检监察组织，围绕经营管理工作的难点，开展了安全、材料设备以及压缩非生产性开支等内容的效能监察。对手机话费实行货币化管理，重新颁发了招待费管理办法，对招待费、材料、设备采购、废旧物资处理以及报销医药费、招收内部临时工等群众关心的热点问题，坚持厂务公开制度，不仅堵塞了漏洞，促进了企业管理水平的提高，同时也为企业改革、稳定和发展创造了良好的环境。

在干部队伍建设上。公司实施人才发展战略，积极引进各类专业人才，认真落实知识分子优惠政策，为各类专业人员创造良好的培训、学习条件，努力做到政治上关心、生活上帮助、工作上支持，切实为他们的成长创造良好的工作生活环境。今年有69人次参加了外语、计算机等专业培训，为20位符合条件的同志聘任了相应的专业技术职务。8名同志通过了一级建造师考试。公司坚持定期为中层以上干部和专业技术人才体检，并建立了健康档案。建立了选贤任能、末位淘汰机制，坚持能者上、平者让、庸者下。今年共有5名专业技术人员走上了中层领导岗位，有5名同志因工作状态不佳、测评末达标被免去了职务，增强了干部的责任心和事业心，为企业的进一步发展奠定了

坚实基础。二、加强支部建设，打造坚强的战斗堡垒

公司党委针对企业的实际，在党支部建设上，一是建立健全组织，做到了“三个同步”，即：党支部与项目部同步设立，同步考核，同步表彰。并做到选好配强支部班子，挑选政治素质好、综合能力强的同志担任专职支部书记，不留空白点。公司下属14个基层单位、项目部都配有专职的支部书记。为提高支部书记的素质，党委采取以会代训，经验交流，电化培训等形式，不断提高支部书记的工作能力。二是抓好支部工作制度化、规范化建设。党委制订了党建、“创先争优”专项创争考核实施细则，把产值、效益、安全、质量等生产经营指标也纳入到考核范围，融入到生产经营的各个环节之中，使党建和生产经营工作做到了相互依存，互相促进，同唱一台戏。三、创新载体，找准党建工作的结合点。党委在抓好支部建设上，做到与时俱进，积极探索和采取各种有效的途径和方法，找准工作的结合点，把党建工作提高到一个新水平。1、坚持不懈地开展“党政工”同心杯竞赛。党委在基层班子中开展了“党政工”同心杯竞赛，使基层的党政班子，围绕一个中心、同拧一股绳、同唱一台戏，做到相互信任、相互支持、相互补台、分工不分家。如十六项目部奋战在山西、内蒙等地，有时几个施工点同时开工，施工点之间相距三、四百公里。项目部党政班子进行了明确分工，每人负责1-2个施工点，行政领导在抓施工生产的同时，也要负责完成党委和支部安排的党务工作。支部书记在负责整个项目部党建工作的同时，分管了项目部部分施工项目和后勤管理工作。班子成员团结协调，形成了合力，他们带领职工在远离基地、气候恶劣的西部，攻坚克难，连战连捷，享誉大西北，实现了公司“以优质创信誉，以诚信促开拓”的西部发展战略。2、紧密联系实际，开展好保持先进性主题实践活动。各基层项目部党支部根据党委的部署，紧密联系生产实际，开展了各具特色的“保持先进性、岗位做奉献”为内容的主题实践活动。如十二项目部党支部围绕刘庄矿工程8月28日全面移交，开展了“党员五比五赛”活动，广大党员带领职工攻坚克难，争时间抢速度，有力地促进了生产任务的完成，极大地提升了企业形象。机修厂党总支开展“党员先锋岗”活动，他们坚持一工程一总结一表彰，近期为确保优质高效地完成世界最大、口子东矿井架加工制作任务，开展了“大干60天，我为口孜东井架做贡献”主题实践活动，广大党员在施工中较好地发挥了榜样示范作用，调动了广大职工的积极性，上半年完成3800多吨钢材加工量，再创历史纪录，受到淮北市和三建集团领导的好评。一年来，各总支、支部都围绕生产经营中心，开展了各具特色的主题实践活动，为公司各项工作创水平、上台阶，发挥了重要作用。3、做好组织发展等经常性工作。党委按照严格程序、坚持标准，做到成熟一个发展一个的原则，今年公司共发展员10人，上半年收缴党费24539元。在“创先争优”评比表彰中，经过层层推荐、评比、考核，有6个总支、支部被评为先进基层党组织、37名同志被评为优秀党务工作者和优秀党员和党风廉政先进个人。其中有不畏压力、勇于挑战、刘庄工地显神威的第12项目部党支部，有不断提升自身素质，热情服务基层一线的公司机关党总支；有处处以大局为重，开拓创新、工作屡创佳绩的支部书记李炳义、陈祥宏、王东等同志；有一心扑在工作上，勤政廉政的张鲁鲁、吴向东等同志；有情系职工安全、工作严细认真的信恒玉同志，有不计个人得失、创出一流成绩的许杰、张化友等同志。可以说各总支、支部和广大党员都较好地发挥了支部的战斗保垒作用和党员的先锋模范作用，为公司的发展做出了重要贡献。

三、围绕发展主题，着力抓好宣传思想政治工作

1是加强形势与任务的宣传教育。通过召开班子会、举办专题报告会、印发《形势与任务》宣讲材料以及开展宣传工作下基层等形式，深入到职工中间讲形势、谈任务，做好宣传鼓动工作。今年上半年，党委深入地开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观学习教育活动，引导广大职工树立起爱岗敬业、诚实守信、团结奋进、争创一流的良好职业道德和职业风尚，增强了职工大局意识、责任意识和忧患意识。引导社区职工家属讲文明、树新风，积极多种形式社区精神文明创建活动，使小区面貌有了较大的改观。

2抓好现场形象化宣传工作。我们深入施工现场，利用板报、橱窗、标语、内刊《安装动态》，加强企业形象化宣传，大力弘扬先进典型，展示企业良好的发展前景，营造企业加快发展的浓厚氛围。我们充分调动基层通讯员积极性，着力宣传重点工程和先进典型人物。仅今年上半年就编发《安装动态》6期，发稿56多篇，其中15篇稿件被《中国矿业报》、《安徽工人报》、《安徽经济报》、安徽财经委网站以及集团公司《宣传动态》等媒体采用，提高企业知名度。

3、积极培育和弘扬企业精神和经营理念。为转变职工思想观念，增强职工主人翁意识，党委在全体党员和职工中深入开展了以“奉献真诚，勇攀新高”企业精神和“严、细、勤、实、快”五字作风教育。开展CI达标活动，在重点工程施工现场巡回展示反映公司重点工程成就的五块大型图片展板，增强了广大党员和职工的社会责任感和主人翁自豪感。

4、发挥典型引路、榜样示范作用。党委十分重视先进人物的典型引路和榜样示范作用，开展了“四十佳”先进个人评选表彰活动。“四十佳”即“十佳职工”、“十佳公仆”、“十佳知识分子”、“十佳青年”以及党政工“同心杯”、“双文明”优胜单位评选活动。评选范围涵盖了企业方方面面，就连参加工作仅一年的内部临时工，也有资格参选，极大地调动了各方面积极性。广大干部职工在各自的工作岗位中，心

系企业，充分发扬公司员工特别能攻坚，特别能战斗，特别能奉献的精神，创出了一大批优质、信誉工程，尤其是工程质量优良品率连续多年保持在100的高水平。各工地捷报频传、甲方贺信贺电不断，都给予我公司以很高的评价。5关心职工生活，努力为职工为实事办好事。公司通过节日慰问、举办保险、特困救助、伤病探望等形式，深入开展了送温暖活动。坚持开展职工文化娱乐活动，每逢重大节日，公司都开展多种形式的群众喜闻乐见的联欢活动。抓好文明小区创建工作，开展了法制宣传和社区文明家庭角色评选活动。加大人力、物力和资金的投入力度，美化靓化了职工小区的生活环境，改善了一线职工居住和工作条件，让职工和家属都享受到企业发展的成果，有力地促进了公司的和谐、稳定和发展。

四、充分发挥群团组织的作用

工会紧紧围绕公司发展大局，认真履行各项职能。召开了七届八次职代会。深入开展了女工、群安协管以及“安康杯”劳动竞赛活动等各种形式的劳动竞赛。切实加强了企业民主管理和厂务公开工作，针对公司实际工作的不断变化，出台了《二0__年厂务公开实施意见》，调整充实了组织领导机构，制定了更为完善的工作措施。建立了送温暖机制，认真做好生活保障工作，促进了企业的稳定。公司工会被全总授予全国模范职工之家。

十佳施工员工作总结篇5

实施“康佳集团网络化销售管理系统”是康佳在充分考虑了营销现状、未来发展趋势以及Internet技术所带来的机遇等因素作出的选择。正如康佳实施其他信息化项目一样，稳健经营，不盲目追赶潮流是康佳的一贯做法，此次项目实施的目的在于充分利用Internet技术来构造康佳营销和物流配送体系的信息平台，使跨地区分布的分支机构整合在统一的销售业务平台上，通过信息共享、业务互动，进一步提升康佳集团的整体竞争优势。

1999年度康佳的销售额、利润等指标在中国电子企业百强中分别排名第四和第六，是深圳市首家产值超百亿的集团企业。为实施全球发展战略，逐步成为集科工贸于一体的跨国企业集团，康佳集团除了在国内重点城市建立了60多家一级销售分公司，上千家二级销售网点，还在美国、俄罗斯、印尼、澳大利亚等国家建立了海外分公司。同时，为提高物流配送能力，还在全国分布了50多个中转仓库、3000多辆运输服务车辆和数千人的配送队伍，这些扎实而富有成效的基础工作为高效的市场营销提供了条件。

但是，日益庞大的营销体系也给集团管理提出了新的要求，原有的ERP系统为企业内部创造了最好的物流管理，对于跨地区营销体系的管理却难以发挥作用。分公司的业务人员每天都要处理大量的订单、结算和回款业务，需要回答客户的各种问题：顾客需要29寸彩电，能否马上提货？价格是多少，能欠帐吗？在市场竞争如此激烈的今天，市场瞬息万变，如果业务人员不能立刻取得准确信息给出答复或者因为配送或手续问题不能满足客户要求，那就可能意味着贻误商机。另一方面，总部的销售管理人员也需要了解、监控、调整市场供求状况，每月一次的报表已不能满足今日市场竞争的要求，竞争对手经常会采取突然袭击的方式抢占市场，总部的销售管理人员需要实时了解、监控市场变化，及时采取对策响应市场变化。也就是说，不仅要知己知彼，还要考虑以最快的速度达到知己知彼，才能保证赢得今日商战的胜利。 投入低 风险低

过去企业广域联网和实时管理的需求，一直止步于昂贵的远程通信费和异地设备投资。Internet技术的发展和完善，为企业构建覆盖全国范围的实时业务和管理网络，提供了一个不可思议的低成本机会。每个分支机构只要配备标准的微机和调制解调器，即可迅速建立与总部的实时通信连接，将企业总部和分支机构整合在统一的销售业务平台上，操作互动的销售业务，由于信息传递主要依靠Internet，可以大大减少长话费用，此外，Internet技术的采用更能为企业的国际化拓展提供全球连接，无论企业业务延伸到世界任何地方，都可以透过Internet随时接入网络化销售管理系统。 技术高 速度高 回报高

康佳实施的SDM系统是由采用硅谷留学人员与国内信息技术资深人员通力合作，采用先进的Internet技术，按着硅谷工业软件流程设计而成的。其清晰的三层体系结构，即数据库服务器、应用服务器和各客户端（业务客户端、仓库客户端、总部客户端、报表客户端等），给系统的部署和实施带来强大的优势。

现在，经理们不必再为不能及时得到销售数据而烦恼了，他们只要打开电脑，不论何时何地，都可以透过Internet从总部数据库取得他们想要的数据。 “过去，我们只能得到一些滞后的数据，康佳在全国有五十多个分公司，数千个分销商，分公司的销售数据往往需要半个月的时间才能报告到总部，统计数据失实也在所难免” ，康佳电器事业部销售公司总经理仵志忠先生这样说。有了SDM，情况就完全不同了，各分公司业务数据通过Internets可以实时传送到总部， 总部销售、财务等管理部门就可以动态掌握公司库存、分销商的库存、销售、回款等销售数据，及时采取恰当的措施，快速响应市场的变化，扩大市场份额。 正是凭借Internet翅膀，SDM超越了传统的ERP，使企业跨越了时空限制，达到出奇制胜的效果。

在实施SDM之前，康佳集团曾在全国五十多个销售分公司推广过基于传统模式的销售管理软件，“那时，我们需要到现场安装服务，每到月底结帐，全部的IT人员都要出动，处理各种应急问题，要是碰上数据丢失那就惨了，只能再回到手工方式”，康佳集团IT部经理王练先生不无感慨地说。SDM属于瘦客户端模式，数据和商业逻辑都在总部服务器端处理，或者说主要维护工作都在总部进行，客户端的维护量少而简，系统还提供“在线升级”功能，这样一来，就大大简化了实施维护过程。

SDM由于利用了现有的公用网络Internet，几乎是零成本部署，简单到一台PC机和一个Modem，极大地减低了投资成本，而且运行费用(只是市话费用)很低，实际测算表明：整个销售系统的通信费用，不抵企业长话费用的十分之一，同时长话费用减少了二分之一强。

十佳施工员工作总结篇6

一、总体要求

通过庆祝中华民族传统佳节中秋节，弘扬中华民族传统文化，促进各民族交往交流交融，为*连结亲的汉族职工与少数民族职工创造交流沟通的平台，使*连广大职工群众自觉融入到各族群众“共居、共学、共事、共乐”的环境中去，形成社会稳定，安居乐业的社会氛围。

二、活动时间：2018年8月22日   

三、活动地点：**农场*连远程教育室

四、活动内容：

1. **领导讲话。

2. 中秋节知识介绍。

3. *连汉族职工与少数民族结亲职工演出节目。

4. 党的知识、兵团团场改革有奖知识竞答。

5. *连干部及工作队队员演出节目。

6. 职工自由演出。

五、组织实施

1.加强领导，精心策划：活动由**农场*连第一书记、*连工作队副队长和*连党支部书记主抓；由连队党支部负责宣传实施工作、由兵团驻**农场*连“访惠聚”工作队负责整个知识竞赛活动的策划、筹备和组织工作。

2.全员参与、全民互动：参加人员为*连党员干部、兵团驻*连工作队全体队员、*所有职工群众及子女、兵团**局干部。

3.组织分工、各负其责:

Δ 活动主持：***、***。

Δ 中秋节知识整理：***、***

Δ 节目策划：***、**

Δ 颁奖嘉宾:***、***、***。

十佳施工员工作总结篇7

温者貌和，良者心善，恭者内肃，俭乃节约，让即谦逊，具此五者，可谓不求之求。施恭旗先生却把“温良恭俭让”这种蕴含中华优秀传统文化的千年智慧与现代之西学有机结合、碰撞，开出了别样的美丽。

施恭旗有很多头衔，除了上好佳(中国)有限公司董事长，他还是中国侨商投资企业协会副会长、上海市侨商会常务副会长、也是江苏省侨办的海外侨务顾问。由于对上海经济和社会发展做出的突出贡献，他被授予“上海市荣誉市民”，获得了极其难得的“白玉兰纪念奖”、“白玉兰荣誉奖”；由于对中国慈善事业的不辍贡献，他被中国民政部特授予“中华慈善奖”。他还担任了“菲律宾总统中国事务特使”，担任起中菲两国人民友谊和经贸交流的使者。

“上好佳”创下丰碑

施恭旗祖籍福建，生长于菲律宾，是第二代华人。1946年，施恭旗的父母施阁头、李梅芬夫妇在马尼拉创立了小型家庭企业，后扩转为菲律宾晨光有限公司(LIWAYWAY)，主要销售淀粉、咖啡等产品。20世纪70年代，晨光开始涉足新兴的休闲食品领域，开始生产上好佳鲜虾条，并成为领军企业。

1984年，施恭旗为事业的持续发展充当先锋。富有冒险精神的施恭旗开始大胆地设想菲律宾以外的更广阔的世界。凭着对中国上海的特殊隋结，施恭旗选择了这块让他神往的土地。1993年，LIWAYWAY与上海食品杂货公司以及上海虾片食品厂合作成立了上好佳(国际)有限公司在中国的首两家公司，1994年投入生产Oishi&好佳系列膨化食品，并迅速风靡全国。至今，他的企业在上海、天津、江苏、江西、湖北、云南、新疆以及黑龙江等省市都有了自己的厂房。此外，他还把业务拓展到了泰国、印尼、印度、越南和缅甸。上好佳下属的工厂已达26家，其中4个在菲律宾、14个在中国。上好佳员工已达1.5万余人。至2010年，在中国上好佳公司累计上缴国家税收达12.31亿元。

说起投资上海，当初很多朋友其实不解。几年后，上海已经成为中国经济发展最为活跃，增长最为迅速，并且最具有潜力的城市，吸引了全球资本的瞩目，这正说明了施恭旗具有前瞻、敏锐的眼光，这是成为卓越商人的天赋和秉性。在上好佳不断拓展市场中，更验证了施恭旗这一特质。

当“上好佳”牌膨化食品投放于国内市场后，公司陆续开发薯片、糖果、虾片、饼干、巧克力、棉花糖等休闲食品、拓展销售领域。至今，公司总共开发了100多种品种和口味的产品，新颖的设计，专业的研发和优良的品质等，使“上好佳”系列休闲食品畅销全国各大中心城市以及小城镇。在上海工业企业销售收入前500强排名中，上海晨光食品工业有限公司一直名列前茅。

“上好佳”寓意为“最好”，施恭旗非常注重对企业品牌的培育，“上好佳”现已成为家喻户晓的知名品牌。2000年，上海市工商行政管理局授予“上好佳”为“上海市著名商标”，2004年续评成功。2006年6月，国家商标评审委员会评定“上好佳”为“中国驰名商标”。

以人为本温和厚道

在施恭旗的企业管理理念中，“以人为本”始终是一个重要的策略。上好佳把“以人为本”作为最高宗旨。

从上好佳创建伊始，他就信奉“顾客至上”原则。“奉献给顾客的，一定是最物有所值、质优价廉的产品!”在现阶段，产品的各种原材料和运输成本都有一定幅度的上涨，这势必增加了产品的成本。但公司对于提高产品售价慎之又慎，采用确保消费者利益，确保产品质量，提高公司的管理水平，压缩公司的管理成本的策略。“消费者忠实于上好佳，上好佳也要忠实于消费者。”

上好佳对于员工十分重视。多年来，公司为生产第一线的工人开设周期性的培训课程来保证高效、安全的生产。公司还通过开展“爱厂敬业”等活动鼓励员工参与到企业决策，为企业献计献策，并可以得到货币形式的奖励。公司对员工的“在乎”，换来的是对上好佳的更加热爱和珍视。“在其位、谋其职、尽其能、获其利”，已经自觉成为每个上好佳员工的行动准则。“我们喜欢在这样的公司里工作，因为在这里能够体现行动的结果和价值。”上好佳人如是说。“员工忠实于上好佳，上好佳忠实于员工。”

施恭旗待人谦和，经商手法厚道，他的“温和主义”贯穿在整个企业的运营中。1994年初的时候，因为海外运货成本太高、工人对新体制不理解等原因，曾亏损290~-元。他与工人推心置腹地交谈。有些人并不认同他，甚至还有些不礼貌的举动，而他始终以诚相待。最终，员工被他执著的敬业精神和处世态度所折服。在财政困难的情况下，仍旧在一年内为职工长了两次工资。到了1994年10月，企业就做到了扭亏为盈。他也曾遇到过合作方的背叛，拿着合作的品牌另外建厂生产，但施恭旗非但没有与“侵权”的对方对簿公堂，反而出资弥补对方。结果，合作方也被他的举动感动，关掉了新开的工厂。

“施恭旗是个非常有人情味、讲感情的老板。”“上好佳”的员工们都会这样介绍施恭旗。每年，“上好佳”员工还有外出旅游的机会，甚至对于那些不幸患上绝症、丧失工作能力的职工，公司也会给予长期的照顾。他还在菲律宾修建廉价房，以很低的价格卖给自己的工人。

乐善好施回报社会

“上好佳能有今天的发展，完全仰仗祖国这片沃土，得力于国家改革开放的大好政策，受惠于中国各级政府的支持和广大消费者的厚爱。要取之于民、用之于民，要饮水思源、回馈社会”这一直是施恭旗坚守的信念。

施恭旗的祖上曾是东南亚家喻户晓的巨商。抗日战争时期响应宋庆龄的号召，携巨资支持世界反法西斯斗争；和平时期，施氏家族又通过宋庆龄基金会，为中国建设和妇女儿童事业多次捐资。这种传统也传承到了施恭旗身上。

1983年起，施恭旗接受家业，日益壮大、财力雄厚的施氏企业先后向上海慈善基金会、上海长宁区社会福利院、上海红十字会、中国外交部定点扶贫地区、云南贫困地区、新疆地震灾区等地捐款数百万元人民币。近些年来，施恭旗没有停止过慈善事业。2006年在哈尔滨医科大学设立“上好佳奖学金”，每年拿出20万元用于奖励20名优秀贫困女大学生；2007年，他又捐款1000万元人民币，资助在上海召开世界特殊奥林匹克运动会。2008年，中国遭遇了百年一遇的雪灾，施恭旗第一时间通过国务院侨务办公室向灾区捐赠了100万元。2039年“5.12”四川汶川大地震，施恭旗再次慷慨解囊，通过侨办向灾区人民捐款1220万元，还安排了灾区100位小朋友去菲律宾游玩。中华慈善总会为了表彰施恭旗为中国慈善事业作出的杰出贡献，特授予其“中华慈善奖”。

除此之外，公司每年都向长宁区社会福利院捐赠上好佳产品，福利院的老人们过年时都会收到一份熟悉的礼物。施恭旗觉得，力所能及地向慈善福利捐款，是自己应尽的社会职责。

对于家乡晋江前港村，施恭旗更是念念不忘。如上新厝份文化活动中心、真如殿钟鼓楼、家乡的道路、祠堂、篮球场都有他的深情奉献。他每年还捐资家乡教育事业，至今为家乡捐献超过百万元。

辛勤耕耘“中菲”使者

作为菲律宾著名的华人企业家，施恭旗还是菲前总统阿罗约任命的“菲律宾中国特使”。成功的人往往心怀天下，施恭旗每年多次往返中非，为两国政治经济文化交流默默贡献。

为了发扬先辈的赤子精神，2004年，施恭旗在菲律宾发起成立了继加拿大、美国、澳大利亚、日本、意大利之后，东南亚国家第一个宋庆龄基金会――菲律宾宋庆龄基金会。作为首任会长，施恭旗希望与有关机构携手合作，将宋庆龄的慈爱精神传扬天下，让社会充满爱与和平。

无论在菲律宾，还是在中国，施恭旗负担起了一位海外华人对社会的责任。上好佳在中国的成功已成为了菲律宾在华投资的典范，公司曾接待过菲律宾前总统CorazonAquino、Fidel Ramos，副总统Teofisto Guingona、菲议员、市长代表团等各级政府官员。2007年10月3日这个特别的日子，上好佳公司无比荣幸地接待了时任菲律宾总统阿罗约来访。除此之外，施恭旗先后邀请了哈尔滨龙江剧团、新疆歌舞团、内蒙古歌舞团、东方小伙伴艺术团赴菲律宾作演出，同时把菲律宾著名的罗布克童声合唱团请至中国表演。

十佳施工员工作总结篇8

 

今年，在县委、县政府和市粮食局的正确领导下，我们以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导，深入开展了精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动，通过强化教育、健全制度、完善管理等措施，不断提高粮食工作规范化水平，狠抓文明示范点和文明单位的创建活动，使我县粮食系统的各项工作取得了新的进展，精神文明建设迈上了新的台阶。我们的主要做法是：

一、加强领导，狠抓落实

几年来，我们在“创评”竞赛活动中做了大量的工作，也取得了一定的成绩，九六年被命名为县级文明单位，2002年被命名为市级文明单位，连续几年被省粮食局、市委市政府、市粮食局评为“最佳单位”。为了使我局精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动再上新台阶，确保各项工作任务顺利完成，今年我们把这项工作提到更加重要的地位，在组织上、思想上、制度上、资金上、措施上做到了五个到位。

（一）进一步健全了“创佳评差”竞赛活动组织机构，成立了由一把手任组长，分管领导任副组长的“创佳评差”竞赛活动领导小组，并设立文明办，具体负责“创佳评差”竞赛活动各项日常工作的开展，同时各所属企业也都建立了由一把手负总责并有专人负责开展工作的组织机构。

（二）进一步提高广大干部职工的思想认识，增强参与“创佳评差”竞赛活动的自觉性。为此，我们坚持组织干部职工认真学习“三个代表”重要思想和《公民道德建设实施纲要》，在深刻领会精神实质的基础上，让广大干部职工站在建设有中国特色的社会主义的高度，站在深化粮食流通体制改革和持续发展的高度充分认识加强精神文明建设的重要性和必要性。自觉把两个文明建设作为统一的奋斗目标，做到“五同”即两个文明建设的任务一同下达，政策措施一同研究，资金使用一同安排，检查考核一同实施，奖励处罚一同进行。坚决克服过去那种喊得凶抓得松、说起来重要、做起来次要、忙起来不要的被动局面，形成“精神文明一把手亲自抓，主管领导全力抓，有关人员具体抓，所有人员齐参加”的良好局面。

（三）落实了“创佳评差”竞赛活动目标责任，健全了各项规章制度。根据市、县的安排意见，年初我们结合我县粮食系统的实际情况，确定了今年“创评”活动的目标、任务和具体内容，在全县粮食工作会议上进行了安排部署，并与各所属企业层层签订了责任书，落实了责任，同时我们还建立了“创评”工作制度，把“创评”工作纳入制度化管理，做到“四有”即有部署，有检查，有指标，有考核，每月我们都要召开会议专题研究“创评”工作使“创评”活动真正收到实效。

（四）在职工队伍建设和基础实施建设上落实资金，压缩其它开支，拿出30多万元资金，对7个购销企业的基础设施进行了维修改造。投资5万多元配备了电脑，更换了办公设备，设置了“创佳评差”岗位监督台，并将“创佳评差”和精神文明建设的相关规定、标准和制度全部打印上墙，机关办公初步实现了自动化，一个团结、和谐、文明、礼貌、廉洁、高效的人文环境初步形成。

（五）强化措施，狠抓落实。一是对“创评”工作实行量化管理、量化考核，进一步完善了量化考核办法。二是把各所属企业的“创评”工作纳入企业法人代表工作目标责任书中，作为考核企业法人代表整体工作任务完成情况的重要内容之一，与企业整体工作挂起钩来，进一步加大了考核兑现的力度，增强了企业搞好精神文明建设及“创评”活动的主动性和积极性。三是加强检查考核，狠抓落实。年初，我们根据上年的考核评比情况进行了兑现。每季度我们都要对全县粮食系统的“创佳评差”竞赛活动进行了次检查考核，年终进行总评比。

二、强化教育，不断提高广大干部职工队伍的整体素质

实践使我们认识到：公民道德建设的过程，是教育和实践相结合的过程，教育是实践的前提和基础。为此我们利用板报、标语、专栏、简报、演讲比赛、知识竞赛等灵活多样的形式进行教育。

（一）扎扎实实地开展“三个代表”重要思想的学习教育活动。年初我们制定了学习计划，坚持每周两次的学习制度，认真组织广大干部职工学习邓小平理论、十六大、十六届三中、四中全会精神，广泛深入地进行了党的基本理论、基本纲领、基本路线和“诚信兴业、文明服务”的教育，为每个干部职工都购买了《党员干部读本》，并组织参加了考试。积极参加了县委举办的各种活动，在全县“七.一”文艺汇演中，获得了第二名的好成绩。把用邓小平理论武装广大干部职工作为思想道德建设的首要任务，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，不断提高了广大干部职工的思想政治素质。

（二）以提高全体干部职工的基本道德水平为重点，加强“三德”教育，组织广大干部群众学习《公民道德常识》、《公民道德建设实施纲要》、《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政许可法》、《粮食流通管理条例》以及中央一号文件精神，局机关所有副科以上领导参加了县委举办的十六届四中全会培训班的学习。同时在局机关签订了道德协议和赡养老人协议，促使广大干部群众养成良好的行为习惯和尊老敬老的良好风气。立足于服务群众、奉献社会的要求， 狠抓职业道德教育，加强为人民服务的宗旨教育，引导广大干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，逐步培养和塑造“敬业为民、开拓进取、艰苦创业、团结奉献”的行业精神和“信誉第一、质量第一、服务第一、顾客第一”的经营理念和服务意识。

（三）加强业务技能教育，在全系统进行了会计人员、仓储人员业务培训同时各企业也在内部开展了岗位练兵活动，进一步提高了广大职工队伍的整体业务素质，提高了业务技能。

不管是理论教育、道德教育还是业务技能教育，我们坚持做到三个结合，即集体学习与自学相结合，辅导与讨论相结合，理论与实际相结合。每个干部职工都按要求作了学习笔记，并撰写了心得体会，收到了较好的效果。

三、增强规范化建设力度，加快粮食服务管理规范化进程

（一）深入开展《粮食流通管理条例》的宣传和学习活动，通过悬挂标语、印发传单、知识竞赛、新闻报道、电视讲座等形式使《粮食流通管理条例》家喻户晓，为进一步规范粮食市场管理奠定了良好的基础。

（二）不断加强对所属企业的监督和管理，使粮食企业各项工作逐步走上规范化的管理轨道。修订和完善了《府谷县粮食局对所属企业管理制度》和《府谷县粮食局对所属企业考核办法》，同时对企业实行法人代表工作目标责任制，把对企业各项工作的考核（包括精神文明建设和“创佳评差”竞赛活动）与企业法人代表的奖惩挂起钩来，促使我县粮食系统的各项工作逐步走上规范化的轨道。

（三）认真落实省粮食局制定的收购、销售、仓储、军供规范化标准，并贯彻到各个环节，加强粮食业务管理规范化进程，把粮食行业的管理和服务提高到一个新的水平。

四、深入开展“五型”机关创建活动，转变工作作风，提高整体工作水平

一是加强作风建设，转变干部职工的工作作风。按照市委和县委《关于加强干部作风建设的规定》，积极开展机关作风整顿，进一步提高干部职工的宗旨意识、大局意识和组织纪律观念，对存在的问题进行了整改。同时进一步健全了机关的各项工作制度和岗位职责，整顿工作秩序，严格落实考勤制度，坚持上下班签到制度，坚守工作岗位，实行节假日值班制度。进一步提高工作效率和工作质量，转变观念，转变职能，局领导带头深入基层，调查研究，帮助企业解决实际困难。

二是加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，强化廉政教育，增强干部职工廉洁自律的自觉性和拒腐防变的能力。建立健全了党风廉政建设以及接待工作、小车管理等一系列规章制度，杜绝了婚丧事务大操大办、公车私用、公款吃喝等行为，并结合县委开展的对《四股歪风》的集中整治活动，深入细致地开展了对我系统内的自查自纠活动。同时进一步加大监督力度，实行政务公开，定期公开单位收支情况及重大决策，凡涉及到用工、人事调整、干部任免、大型开支等事项都要集体开会研究，提高了工作的透明度，堵塞了腐败产生的根源。

三是加强行业作风建设，聘请行风监督员，定期对行业作风进行评议。积极开展文明购粮和文明售粮活动，开展诚信经营，积极推行文明用语，实行服务承诺和挂牌上岗，设立岗位监督台、意见簿、监督电话，并设立饮水台、针线包等便民服务设施，受到了群众的好评。

五、以“创佳评差”竞赛活动为动力，促进粮食工作全面发展

一是粮食流通体制改革工作全面展开。按照市、县的统一安排部署，配合有关部门，完成了对全县19户国有粮食购销企业财务挂帐审计、职工身份、工龄认定、清产核资等工作。《府谷县进一步深化粮食流通体制改革实施意见》和《府谷县深化国有粮食购销企业改革改制工作方案》已经多次讨论修改，提交县粮改领导小组审批。

二是各项业务工作进展顺利。1—11月份，全县粮食系统总购进粮食27586吨，同比增长60%，总销售粮食29066吨，同比增长57%，实现销售收入3864万元，同比增长191%。退耕还林粮食和救灾粮均已供应到位，实现了库存粮食的安全储藏。

十佳施工员工作总结篇9

为认真贯彻区总工会《关于开展“献智创新、建功立业十二五”立功劳动竞赛活动的意见》文件精神，充分发挥广大职工的聪明才智，围绕中心、服务大局，以科学发展观的要求，促进房管事业又好又快发展，局工会将组织立功劳动竞赛活动。现提出意见如下：

一、工作目标

1、开展一场消防技能比赛；

2、开展一次各服务窗口百日服务无事故、无投诉活动；

3、开展一次岗位知识培训，提高岗位操作技能。

二、竞赛范围

全局各部门，各基层房管所。

三、工作步骤和要求

1、制定活动方案（4月）

以各业务系统和有关单位为主体，围绕“献智创新、建功立业十二五”的总要求，分别制定符合各业务特点和单位实际、操作性强、包括整体和单位层次的竞赛实施方案，确定立功竞赛活动内容、考核标准和奖励措施，并于4月底前报局工会备案。

2、组织宣传发动（4-5月）

各单位领导要认真重视，主动与局机关业务部门密切合作，积极争取所辖街道（乡镇）领导支持，利用黑板报、宣传栏等宣传工具进行广泛宣传，各所要根据各自的实际情况，认真组织、广发发动、积极参与。5月底前把参赛人员名单报局办公室。

3、开展技能培训（6-7月）

局工会将根据具体情况，确定培训内容，重点加强技能再提升和学历再提升。各基层站所要根据培训内容，选拔人员参加，通过培训着力提高全局职工的整体素质。

4、实施劳动竞赛（8-10月）

局工会将在组织开展职工技能培训的基础上，开展全局性立功劳动竞赛、技术练兵和合理化建议活动，着力在技术攻关、技术创新、降本增效、节能减排等竞赛内容，分专题推进。竞赛中将评出一、二、三等奖，参赛人员要拿出自己的聪明才智，积极参与、赛出水平，为全局的房管事业做出贡献。

5、总结评比考核（12月）

组织进行总结评比考核，并将列入局年终考核项目。通过评比，对竞赛活动涌现出来的先进个人给予通报表扬及奖励，并上报区总工会，参与“十大职工技术创新成果、十佳献智创新奖和十佳职工先进操作法”等评选活动。

四、工作要求

1、各单位、机关各部门要紧密结合自身工作实际，积极开展相关活动，组织职工广泛开展合理化建议，鼓励职工多提金点子，为本单位、本行业管理献计献策。

2、认真做好竞赛活动的组织准备工作和推荐评选工作，做到严密组织，制定工作计划，落实工作人员；评选表彰对象主要是一线职工和直接参与活动的技术和管理人员。

3、在开展技能竞赛中，坚持公开、公平、公正的原则，杜绝弄虚作假，正确把握评选范围和条件。

十佳施工员工作总结篇10

一、扎实筹备组织，迅速动员部署，创先争优活动全面有序铺开

**月30日全省创先争优活动电视电话会议召开后，我区就积极着手开展各项筹备工作，并按照市委要求迅速进行了动员部署。一是结合实际，反复酝酿制定方案。根据中央和省、市委的有关要求，坚持贴近实际、突出特色、有序推进的原则，反复修改完善了《怀化市鹤城区委关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》，明确了总体要求、活动目标、主要内容、活动载体、活动方式、组织领导和工作指导等方面的内容，切实增强了方案的针对性、操作性和时效性。二是强化领导，多方协调组建机构。按照组织部门牵头抓总、宣传部门密切配合、相关部门单位协调联动的思路，成立了由区委副书记任组长，区委常委、宣传部长和区委常委、组织部长任副组长，区纪委、区委办、区委组织部、区委宣传部、区委统战部、区直机关工委、财政、民政、卫生、司法、教育、城市办等16个部门单位组成的区委创先争优活动领导小组。领导小组下设办公室，并组建起综合协调组、宣传材料组和活动指导组，分别明确了工作人员和职责分工，为活动有力有序开展奠定了扎实基础。三是广泛动员，及早着手部署启动。**月10日上午，召开“全区深入开展创先争优活动动员大会”，认真传达了省委创先争优活动电视电话会议精神，以及市委关于开展创先争优活动的有关要求，并对全区开展创先争优活动进行了详细的安排部署。同时要求各乡镇、街道办事处和区直单位必须**月12日前，按照开展一次动员大会、一次书记讲党课、办一期宣传板报、开一次民主生活会、作一次公开承诺等“五个一”要求，全面启动创先争优活动。

二、立足实际创新，统筹谋划实施，创先争优活动科学部署得当

我区认真研究消化市委关于开展创先争优活动的有关精神，并立足鹤城实际，积极探索创新，对全市创先争优活动进行了扎实的安排部署。一是在目标任务上突出时代性。按照创建“五个好”先进基层党组织、争做“五带头”优秀共产党员的基本要求，研究确定了四个基本目标，即：推动科学发展、促进社会和谐取、服务人民群众、加强基层组织。并结合实际，围绕四个基本目标分别提出了具体的争创目标，使目标看得见、工作能落实、党员好参加。二是在活动载体上突出针对性。按照分类指导的要求，在农村以“科学发展争先进、改善民生促和谐、为民办事树形象、争创一流建新村”为主题，大力推进“村改居”工作和城市化进程，全面推广“四议两公开”工作法，通过设岗定责、依岗承诺、“一强双带”、结对帮扶等形式党员作用，在新农村建设实践中突出特色;在街道社区以“服务群众我争先、促进和谐当模范”为主题，认真落实“四有一化”要求，通过设岗定责、依岗承诺、党员示范楼院、志愿服务等发挥党员作用，在建设文明和谐新社区的实践中突出活动特色;在机关以“树一流作风、建一流队伍、创一流业绩，打造人民满意机关”为主题，把开展创先争优活动与开展“千名干部下基层”、“讲党性、重品行、作表率”活动有机结合起来，通过设立党员先锋岗、党员示范窗口、“双联”、结对共建、作风评议、效能建设等形式，在密切党群干群关系中突出活动特色;在学校、医院等事业单位以“办人民满意学校、当人民满意教师”和“加强医德建设、创人民满意医院”为主题，以“教书育人做楷模、服务发展当先锋”、评选“师德师风标兵”、“人民满意白衣天使”活动为抓手，在提高服务质量的实践中突出活动特色。在“两新”组织以“我为党旗添光彩、树形象”为主题，以创新开展“万企联村”、“两心一谋”活动为抓手，在党建工作扩面提质的实践中突出活动特色。三是在方式方法上突出创新性。结合鹤城实际，全区统一开展创“双十”(10个先进基层党组织、10名优秀共产党员)、评“十佳”(十佳学习型党组织、十佳基层党委、十佳党(总)支部、十佳党员岗位标兵、十佳组工干部)活动，并通过开展先进典型巡回报告宣讲、举办创先争优活动成果展等形式，深化创先争优活动。