照明工程施工总结十篇

照明工程施工总结篇1

关键词：施工图；识图方法；教学案例

要实现学生正确识读施工图的目标，首先要明确施工图包含哪些主要的图纸类别、每个类别下的分类。

一套完整的施工图包括：

1.建筑施工图。建筑施工图，简称建施，是表示建筑物规划位置，内部布置，外部造型，构件做法及施工要求的图纸。建施图纸又包括总平面图、平面图、立面图、剖面图、详图等具体的图纸。

2.结构施工图。结构施工图，简称结施，主要表示建筑物承重构件的受力结构类型，结构布置，构件大小、数量、种类及做法等的图纸。结施图纸包括结构设计说明、基础结构图、柱网结构图、楼层结构平面布置图、屋顶结构平面布置图、梁板柱结构详图、楼梯结构详图、屋架结构详图、其他钢筋混凝土构件图等。

3.设备施工图。设备施工图，简称设施，主要是给排水施工图（简称水施）、采暖通风施工图（简称暖施）、电气施工图（简称电施）。

阅读施工图时，第一步，首先要从大局着手，粗略浏览，了解工程大致概况。先读施工图首页图纸目录，了解本工程施工图纸涉及哪几类专业图纸，每类专业图纸有多少张，是什么图名。之后，阅读设计总说明。设计总说明中会记录本工程的性质，描述许多本工程的具体施工要求和做法，施工材料的型号、规格等要求，以及在施工图纸中没有绘制出来的其他方面通用的事项。

第二步，当对本工程有了基本了解之后，就可以进行深入细致的阅读。一般是先看建筑施工图，然后看结构施工图，再看水、电、暖通等施工图样。阅读中一定要特别注意对照阅读。只有通过反复对照比对审查图样，才能真正读懂施工图的设计意图。在看每个专业类别的施工图纸时，也是遵循先整体后局部，先主要后次要，先大体后细节的原则，同样要注重对照。

熟悉了平面图之后，要对照平面图的各部尺寸、位置等去读立面图，在平面布局的基础上确认竖向布置。先看建筑的总高度，再看每层的层高，对照平面图各个构件的位置和平面尺寸看每个对应构件的竖向标高和尺寸。

而后，确认剖面图的内容。剖面图也是先看大局后看细节，一定要和平面图及立面图一一对应着查看。看剖面图时对照着平面图的剖切位置、平面尺寸，立面图的竖向层高、Q向细部尺寸，一一对应剖面图的每个细节的布置和尺寸，建立起内部空间的概念。

建筑施工图全部看完并对应之后，再结合结构施工图去对照阅读，查看他们各个对应部位的的结构做法。同时也用结构施工图去检验之前的平立剖面图是否真正对应正确。

现选用某工程实例，节选一个房屋施工图的部分图纸，仅说明各个图纸对照来正确读懂施工图的技法。图纸见 图1标准层平面图、图2立面图、图3楼、屋面梁布置及配筋图。

首先，阅读设计总说明和总平面图，了解本建筑的基本情况，如建筑的朝向、建筑面积、占地面积、结构形式、设计标高等。（本图略）

而后，阅读平面图。按照施工顺序，先读底层平面图，再读标准层，顶层平面图，屋顶平面图。此处仅以标准层为例。由图可见，建筑的总长为27240mm，总宽为18240mm。整个建筑格局是南北对称，中间的楼梯间和电梯房为筒体结构。该建筑一梯六户，南北各三户。各户均为两室一厅形式。其中在D、E轴线处，二层即为屋顶，二层之上此位置没有楼板。此处屋面的排水坡度为2%。屋面的具体图纸可以参看屋顶平面图。墙体、门窗、雨篷、楼梯间及其他构造的布置和详细尺寸如图。

着重说明图纸标示部分的识图技法（见图1粗线标记位置）。此标示处在平面图中有一类似墙体的构造。但二层之上是没有楼板的，因而此处如果做墙的设计不易理解，且此处如果设置墙体，将会降低4轴线上窗的有效性。如果理解为二层屋面部分女儿墙，这样的设计也很牵强，设计意图不和标准。此处的标示设计意图极为不清晰。由此，需对照立面图进一步识读，以明确该处的功能。

阅读立面图，可以知道建筑的总高度，各层高、各墙面立面门窗的高度、阳台等的高度（本文略）。对照平面图中的标示位置，H―A轴线方向，在D、E轴线之间的相同轴线位置的立面（见图2粗线表示位置），并没有女儿墙的构造图示，也没有其他墙体构造的标示。只是在立面上出现类似装饰线的标示，但不是每层都有这个装饰线。通过平立面图的对照能够确定，平面图的类似墙体的构造以及设想作为女儿墙的思路并不是正确的，施工图表达的实际意思并非如此。要想正确读对施工图，还要和结构图相对照识图。

阅读楼、屋面梁平面布置及配筋的结构施工图（如图3），看到屋面板的结构图纸中，相同轴线位置都有此标识，为LL-1，且注明隔层设置。这一做法刚好和立面图纸的间断出现该构造的设计表达想吻合。以此结构图结合建施平面图和立面图，得出正确的设计图的思路是，此标示构造应为连系梁。立面图中假设的类似装饰线的部分，实际是联系梁的立面投影。连系梁隔层设置，因而立面图中隔层出现改构造投影。同时，连系梁立面高度位置在二、四、六等楼层的窗上顶面位置，因而不会影响4轴线此处窗的使用。这也合理解释了平面图中所示为连系梁的厚度的投影，不需要二楼楼板的连接。

我们如何检验对施工图是否已真正的正确地掌握了呢？检验的方法，这就看我们头脑中是否已将施工图中的平面图形和立面造型有机结合成具有立体感的建筑形象，这个建筑形象的每个内部结构是否都有对应的施工方法。如果对图中任何一个构件或配件均可指出它的部位和构造做法，对图中局部的构件与整体的连接方法、相互关系已了解得一清二楚，对图中分散在各张图样上的图形已能连成一个整体的一一对应的形象，那么就证明我们已经正确看懂了这套施工图。再进一步配合材料和施工做法的说明，就可以指导施工，将设计思想真实再现出建筑原形。

参考文献：

[1]莫章金， 毛家华. 建筑工程制图与识图[M].高教出版社.

[2]张颂娟， 王旭东， 刘丽. 基于工程实例的高职建筑工程识图能力培养实训研究[J]. 辽宁省交通高等专科学校学报， 2009（5）.

[3]岳桂杰， 魏伟， 谷莉，徐宏彤. 工程力学教学中的一些生活和工程实例[J]， 力学与实践， 2012（2）.

[4]郑庆波. 谈如何提高学生建筑工程识图能力[J]. 科教文汇（下旬刊），2011（2）.

[5]邢国辉. 工程识图要点分析[J]. 时代教育， 2013（21）

[6]郑晓丽. 关于提高学生建筑工程识图能力的建议[J]. 中国教育技术装备， 2011（24）.

[7]陈兵， 樊玉光. 坚持工程识图能力培养 提高学生工程实践能力[J]. 化工高等教育， 2011（02）.

照明工程施工总结篇2

关键词：给排水工程；施工管理；控制要点

引 言：我国目前由于给排水造成的给水、排水问题令人困惑，水资源得不到合理的利用，水问题备受关注，所以给排水施工过程中，加强给水排水管道过程的施工管理，提高施工技术水平，确保过程质量，做到安全生产，节能减耗，提高经济效益，保证安全与质量是至关重要的，这样可以减少出现水资源浪费的问题，符合社会和经济的发展需要，有利于水资源的优化配置，保障安全用水、排水，可以提高我国生态环境的治理水平，保障我国经济的可持续发展。

1 给排水工程全阶段施工质量管理的要点

1.1 施工准备过程中的管理要点

1.1.1 规划施工编制，明确施工内容

在对给排水工程进行准备的过程中，人员要严格依照“先地下、后地上”的施工要求，对施工内容进行落实。施工人员要：（1）明确给排水施工工序，依照“三通一平”处理水及场地，为给排水施工打下坚实的基础；（2）检查排水系统排水能力，观察各项施工现场中地质状况，全方面提升各项施工现场排涝、防洪质量，提升施工的有效性；（3）严格分析施工内容，合理编制各项施工计划，逐项落实施工内容。

1.1.2 划分施工任务，完成工程招标

施工任务划分的过程中要依照招标方式对各个区域内容进行明确划分，由不同单位承包、施工，完成给排水工程建设。要合理规划施工区域界线并在工程招标书中明确，对招标中的施工地上区域、地下区域等详细记录，防止在后续施工中出现施工问题。除此之外，在施工任务划分的过程中还应当依照地上工程与地下工程质检的衔接性进行划分，确保最大限度提升施工场地利用效果，达到“接口明确”与“区域自治”目的要求。

1.1.3 审计施工图纸，明确施工细节

在施工前的准备工作中，施工单位、承包单位、设计单位及建设单位要组成专门审计小组，对给排水工程施工图纸内容进行分析，观察施工图纸是否符合施工要求。在审计时需要把握好：（1）地下管线设计是否规范：在给排水工程中地下管线一般较为复杂，管线之间的交叉、重叠非常容易发生。因此设计图纸必须要对管线之间的距离进行明确，保证排水管线坡度符合当前施工要求，减少管线相撞或管线无法衔接造成的质量问题的产生。（2）评价图纸与实际施工的一致性：要依照给排水专业要求，对图纸与土建、设备、仪表、管线实际施工效果进行分析，要严格控制图纸与实际施工要求一致，保证管径之间能够完全衔接。

1.1.4 明确施工组织，确定施工条文

施工组织是对施工人员、材料、器具、施工时间等的统筹，是一种有效的给排水现场施工管理方法。在给排水施工准备过程中，总承包单位要对自身组织进行明确，依照现场施工要求及现场施工规范合理选取施工组织人员，编制施工设计。总承包单位要全方位细化给排水工程组织，对施工各项技术进行交底，最大限度提升给排水工程施工质量控制的有效性。

1.2 施工阶段的管理要点

1.2.1材料检验

首先依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料事件发生。其次对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。

1.2.2施工现场管理

总承包单位要加强施工现场的管理，做到：

（1）由总承包单位组织协调各施工单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。

（2）总承包单位对各施工单位施工进度统一协调指导，各施工单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由总承包单位与各施工单位协商，调整部分施工任务，以达到准时完成施工进度计划的要求。

（3）总承包单位统一调度各施工单位用电、用水量，雨季施工对全场统一安排防洪排涝措施，并且保障施工道路畅通。

1.2.3 施工安全管理

施工安全管理 施工期间到各施工单位施工现场检查指导，杜绝违章作业。各施工单位开挖管沟需要断路时，应提前上报总承包单位，总承包单位应根据施工道路布置条件，统一安排在同一时间内同一条道路上，几个施工单位在若干处开挖管沟施工，限期完成施工并恢复道路交通。凉水塔安装施工要以防火工作为重点，合理安排施工顺序。

1.2.4 施工质量管理

总承包单位在工程施工中，应会同建设单位和各施工单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后暂停施工。

1.3 试验与验收阶段的管理要点

工程施工后期总承包单位应邀请建设单位有关人员积极参与工程收尾工作。

（1）碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保联结焊口的质量。

（2）铸铁管道与非金属管道试验时，各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口，首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水，打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管网全部试验合格为止。如果上游管段试验未合格，也同样向下游排放水，处理有问题的管道，重新从上游井口处注入水，直到合格为止。

（3）各施工单位在管线试验期间，应设专职人员设置、记录和拆除管线临时盲板。

（4）供水系统和循环水系统管网水冲洗，应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合，使两项工作同时进行。

（5）排水管线冲洗时，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。

（6）循环水管道的大口径管段，在进行人工处理时，必须要有相应的安全保护措施，并且不允许单人进入管道。

（7）中间交接：试车阶段开始，总承包单位应邀请建设单位参与工程收尾工作，并且对工程质量、工程完工日期做相应的了解，试车合格后，由总承包单位组织按施工规范有关规定办理工程中间交接。

（8）竣工交接：完成设计文件全部内容且预试车成功，工程质量达到要求，技术资料齐全并且达到要求，清理机械，办理全部工程的交接。

2 结束语

总之，给排水工程作为当前城市建设的重要内容，对我国城市发展具有非常积极的意义。在给排水施工管理的过程中，施工单位要从施工准备、施工过程、试验与验收三阶段做好施工控制，要依照施工规范，对施工要点管理效益进行强化，从根本上改善给排水工程质量，加快给排水工程发展进程。

参考文献：

[1] 饶开成.给排水工程施工过程中的管理[J].建材与装饰.2007（10）.

照明工程施工总结篇3

建筑施工企业的统计产值探究工作不仅能将企业的全部工作量以及现行的计算价格进行针对性的评价和分析，而且对建筑施工企业的经济产值收入进行更加有效的指导和规划，确保工程项目施工建设的工程项款的投资能够和收入形成正比。因此，通过对建筑施工企业营业收入、计量结算以及统计产值进行探究与分析，从而全面地确保建筑施工企业的营业收入稳定增长，促使建筑经济更快更强发展。

1 建筑施工企业营业收入、计量结算以及统计产值探究的原因分析

1.1 明确建筑企业总产值和建筑工程结算收入的关系

建筑企业的总产值是指建筑企业自行完成的按照工程进度计算的建筑安装生产总值，包含工程投资中结算过的部分和未计算的项目。建筑企业的总产值是指建筑施工单位或者附属于建筑施工企业的单位在自行完成后按照工程的进度计算建筑安装生产总值，主要包括在建筑工程预算内的各项工程价值、设备安装价值、建筑物修理所消耗的价值、施工中所进行的加工制造定型、非标准生产设备的加工费和原材料价值，即建筑工程、设备安装、房屋、非标准设备等总体的产值。

建筑工程的结算收入，是指建筑施工单位按照工程的分部分项自行完成的建筑产品总价值评估，已与施工方在报告期内办理结算手续的工程价款收入，向施工方收取的工程价款以外的其他各项施工款项。

因此建筑企业的总产值和建筑工程结算收入有较为明确的关系，在进一步的工程施工以及建设中才能将工程总产值投入和收入进行科学有效的总结，确保建筑施工企业的经济收益有全面保障。

1.2 有助于工程结算和工程计算收入的区分

建筑施工企业的营业收入、计量结算以及统计产值都是工程结算中的主要会计科目，会计科目将该类相关的财务支出方式进行科目的累积并计算发生额的自然相等，同时也表明了该项工程建设的投入和业主所确认的工程价款结算的金额一致，同时有效地规避了风险。

实施工程的收入结算是为了保障工程施工中各项投资和付出具有相对科学的联系性，工程结算收入是在进行各方施工项目的投入后，最终收获的工程结算金额，从而有力地保证了工程施工建设的直接经济收入。

1.3 完善主营营业收入和工程结算收入

建筑施工企业的经营收入、计量结算以及统计产值是工程实施的结算，能够将施工建筑企业的工程价款结算和收入以及向发包方单位收取的除工程价款以外的按照规定列作营业收入进行统一的结算。而营业收入是指施工企业的日常活动中所形成的会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益总流入，包括销售的商品收入、劳务收入、让渡资产收入、利息收入、租金收入等，给企业所进行的销售、劳务以及让渡资产进行日常经营业务过程中所形成的经济利益的总流入，所以业务收入又分为主营业务和其他业务收入，整个施工企业的营业收入才能被明确。

2 建筑施工企业营业收入、计量结算以及统计产值的主要方式

2.1 实施月结制度

我国建筑工程项目的结算制度还存在较多的问题，工程按照季度或者工程期进行工程款项的结算，往往会导致结算制度的不明确和各项工程款的交接延误。因此实施月结制度，就要求施工单位每月向企业的工程管理部门按照施工的实际进度估算本月的实际完成的施工产值，经过工程管理部门对工程施工以及报价单进行审核后给财务部门提供直接的报价材料，进而方便财务部门的工程结算。

月结算制度，能够避免我国建筑工程中信用不全面、建筑市场供求不平衡以及市场主体不规范的缺点，减少业主拖欠现款的情况；直接避免工程项目部出于各种利益发生的项目多报或者少报工作量的情况，因此在进行月结制度中，才能有效地改良施工企业的工程结账问题，并合理合法地给建筑企业提供有效的管理指导。

2.2 统一施工建设项目的管理部门和财务部门

建筑施工企业的营业收入、计量计算以及统计产值，能够根据工程施工的要求以及主要特点进行全面的分析，对工程管理部门和财务部门的收入和支出进行统计时，全部交由监理公司进行审定，来确保工程计量计算的标准型，施工项目部应该按照项目的进度计算出已经按期完成的工程量。同时该方法还能够避免因税收比例不同而造成的时间性差异，减少应交税金入库困难以及资金缺口严重的情况。所以在施工项目部的实际工程量计算情况下，开展的计量和计算工作才能真正地将工程施工中的各项监理任务以及管理部门的审核的实际工程施工量进行上报，并且财务部门要以工程结算收入的确认标准进行统一的数据分析，确保工程施工的营业收入、计量计算以及统计产值能够落实。

2.3 按照会计准则落实建设合同的要求

在当前的建筑施工企业中对于施工企业的营业收入、计量计算以及统计产值的重点落实，都需要在现行的建筑工程施工中进行会计制度的落实，对实际的工程施工进行全面而又具体的分类指导，因此整个工程造价才能从合同价款上确定施工预算造价、投标预算、实际的投资成本以及最终的利益造价等。

所以会计准则能够将合同进行固定造价和成本管理，并对合同的规定进行全面的分析和定位，因此整个工程施工在会计准则的指导下才能将施工中的营业收入、计量结算以及统计产值进行综合的评定和分析，确保施工建设企业的直接经济收益。同时建造合同又给施工企业的进一步施工进行了要求，确保工程的投资建设款更加具有针对性，所以在建造合同中遵照合同的规定才能将施工中累计发生的情况结合合同成本占合同预计总成本的科学性和有效性展开工程款项的结算，明确工程施工中工程量清单的报价工程完工度。并且在合同的要求下施工才能将工程的施工量进行明确的监理和验收，确保工程施工无争议，同时也减少工程施工中的成本投入，提高工程造价估算的准确性。

2.4 实施新的准则进行工程计量

在实施的企业营业收入、计量结算以及统计产值时，进行新准则的工程计量能够根据不同的施工情况开展对于施工过程中的发包签证，能够根据施工企业工程施工以及提供的劳务、作业和具体的工程价款计算单进行发包单位的签证认定，确保施工企业的营业收入，新准则是指根据合同造价成本的要求开展的对于工程施工和建设的营业收入、计量计算以及总产值的统计。

新的准则要求以企业当期完成的工程量加上工程清单进行本期收入的确认，该方法能够有效地将当期消耗的材料、人工、机械费用与当期的收入配比进行有效的结合，便于最终的成本核算。同时收入的确认根据工程实际完成的情况并经由业主或者甲方进行签证认定，进行工程计量的计算，避免由于签证计量时间之后导致的签证计量金额出入较大的情况。另外还要做好对于成本核算中会计部门和其他相关职能部门的协调配合工作，并注重对于成本核算相关清单的收集、送报，确保应停业收入、计量结算以及统计产值具有科学性和有效性。

3 落实建筑施工企业营业收入、计量结算以及统计产值的意义

3.1 确保建筑施工企业的直接经济收益

因为产值是建筑施工企业要考虑的直接经济收益之一，其代表建筑企业按照已经完成的工作量、现行工程价格计算的价格形势进行的建筑施工企业的工程款项的分析，包括企业的经营收入、红利收入等，主营业务收入是建筑企业实现工程投资总收益的基础保证，也是工程最终结算的基础。

3.2 促进建筑经济发展更具科学性

因为实施的建筑施工企业营业收入、计量计算以及统计产值，能够从工程投资建设中制定目标成本、针对性地进行成本控制和费用确认，并且给各项的建造合同成本进行科学的核算，因此整个建筑工程投资建设才更加具有科学性和全面性。

照明工程施工总结篇4

【关键词】危旧房改善；结算审计；对比审核法

危旧房改善是杭州“租、售、改”三位一体住房保障体系的一大亮点，是城市建设中的一项新型工作，在新形势下，它被赋予了住房保障、设施配套、住房维修、历史文化保护等新理念。从2007年开始截至2012年，危旧房改善累计实施177万㎡，受益住户3.5万户，取得了一定成绩，曾获评住房和城乡建设部授予的“2011年中国人居环境范例奖”[1]。

伴随着危旧房改善工程持续推进， 危旧房改善工程结算审计既是工作重点也是难点。本文结合历年来危旧房改善工程实际经验，对结算审计工作进行探讨，提出一些认识。

1、危旧房改善工程结算审计存在的问题

危旧房改善工程结算审计相较一般工程更加繁琐，不确定性因素更多。由于危旧房改善工程绝大部分是在原建筑基础上进行的维修及拼厨加卫等非标准化工程，因此在实际审计工作中过程中难免出现这样或那样的差错。如定额组价不合理，部分定额规定工作内容在施工过程中施工不到位却按照定额组价，或者部分材料采用原旧材料却按照使用新材料组价等等。另外工程量高估冒算现象比较普遍也难以避免。而现行危旧房改善工程招投标采用最低价（最低费率）中标，为使工程资金平衡并保证相当利润，施工单位多采用多计算工程量、增加施工联系单、多立明目等手段人为提高工程总量进而提高工程造价[2]。

2、危旧房改善工程结算审计的主要内容

因大量危旧房改善工程采用费率招标下的工程量清单计价模式，施工合同一般采用单价合同，最后的结算审计工程量就成为核算的主要内容。同时施工材料用量及价差、费用套用是否合理同样是审计核实的重点[3]。故需在施工图的基础上结合招投标文件、施工合同、会议纪要及监理通知单、工程变更资料、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录、现场施工记录等资料及现场实地考察相结合，按照有关文件规定进行计算核实。

2.1 工程量的审核

核定施工工程量是工程竣工决算审计的关键。因此，对施工图工程量的审核最重要的是熟悉施工图纸及工程量的计算规则分清计算范围；二是要重点审核投资比例较大的分项工程，如混凝土结构梁、板、柱、以及室内装饰项目等；三是要重点审核容易混淆或出漏洞的项目，如施工范围内的拆除工程应该按照实际计算，修补项目是后按照定额要求施工等；四是对签证凭据工程量的审核，主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实，做到实事求是，合理计量[4]。

2.2 定额套用及工作内容的审核

因没有专门的修缮定额，也难以套用现行定额，危旧房改善修缮工程中很多单项报价就由施工单位按市场价报价，故在结算审计时必须审核单项报价是否符合标准，防止施工单位只做了单项中的部分工作内容却按照定额进行报价。这就要求审计人员要查看现场实际是否按照定额要求的工作内容进行施工，并对现场的施工记录进行查验。

2.3 材料用量及价差的审核

材料用量审核，主要是审核土建工程三大主材及装饰工程、水、电、暖材料用量。由于市场材料价格不一且波动较大，因此材料价差的审核，特别是主材价差的审核更为重要[4]。另外由于危旧房改善工程多包含修缮工程，其部分拆除材料或原有旧材料还可以继续使用，在审核过程中要防止把使用原旧材料项目却按照使用新材料计价，要按照工程实际使用材料、实际单价分析计算。

2.4 工程费用的审核

取费应根据工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招投标文件等来确定取费费率。审核时应注意，有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工造价中却列入许多大型机械进退场费等费用；有的工程根本不需要抢时间进度，但竣工造价中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等费用；一些工程投标时计算了文明施工、安全施工费用但施工现场实际并未发生[6]。这就要求在审计时注意这些问题，按照工程实际发生费用进行计算。对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮。

3、危旧房改善工程结算审计的方法

由于危旧房改善工程建设周期较难控制，工程内容繁杂，有拆、有修、有新建。因此其结算审计不同于一般新建工程，主要审核方法有以下几种：

3.1 全面审核法

全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法的优点是：全面和细致，审查质量高，效果好。缺点是：工作量大，时间较长，存在重复劳动。

3.2 重点审核法

重点审核法就是抓住工程结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的，一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点，如砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程，门窗、室内装饰工程等。而一些附属项目、零星项目（雨蓬、散水）等，往往忽略不计[5]。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。该方法的优点是工作量相对减少，效果较佳。

3.3 对比审核法

如果单位工程的结构、修缮内容、修缮标准都一样，其工程造价应该基本相似。因此在总结分析结算资料的基础上，找出同类工程造价的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、修缮标准不同的工程的单方造价指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分析对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的原因的审核方法。这其中常用的分析方法有：

单方造价指标法。通过对同类项目的每平方米造价的对比，可直接反映出造价的准确性。

分部工程比例法。计算基础、砖石、混凝土及钢筋混凝土、安装工程（门窗、电器、卫生洁具）、室内装饰等各占定额直接费的比例，作为相应指标。

专业投资比例法。计算土建，给排水，电气照明等各专业占总造价的比例，作为相应指标。

4、结语

综上所述，危旧房改善工程结算审计工作是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作，需要在工作中不断学习、总结、提高，不断探索新的审核方法及具体应用，全面、高效地做好危旧房改善工程结算审计工作。

参考文献：

[1]杨静，邵一鸣.剖析城市旧城改造的创新典范——杭州市危旧房改善工程.科技创新导报.2012，36（12）：38-39

[2]黄玉寒，李莹.建筑工程结算审计存在的问题与解决对策.科技创新导报.2011，34：158-159

[3]赵喜.谈新建大型现代化厂房工程结算审计的重点内容与方法.现代审计与经济.2012，4：31-32

[4]刘万海.工程结算审计工作要点控制分析.价值工程.2011，9：167-168

照明工程施工总结篇5

关键词：用电负荷预测；配电网负荷密度计算；安全用电

一、工程概况

某工程占地面积7500m2，为两栋21层高层住宅楼，框架-核心筒结构，总建筑面积为四万多平方米。主体工程施工用电电源为甲供一台600KVA变压器，工地配电间设配电总柜两台，馈出线均采用五芯电缆，接地装置采用人工接地装置接地电阻≤4Ω。在配电总柜内做重复接地，本配电系统采用三相五线，馈出回路N线与PE线严格分开。

二、用电特点

与居民小区和工厂厂区供电不同，建设工程的用电是一种临时性的供电形式，根据JG46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的规定，临时用电设备在5台以上或总容量在50KW及50KW以上者应编制临时用电施工组织设计。有助于加强对临时用电工程的技术管理，从而保障用电安全性和可靠性。制定一套安全用电技术措施和电器防火措施，即所设计的临时用电的要求并兼顾用电方便和经济。

临时性用电的设计思路：一是根据建设工程中用电计算负荷和峰值电流，选择电源和备用电源。二是根据建设工程中所使用、电机具设备用电负荷，各支路负荷换算出总用电流和敷设方式。选择总电源导线和各支路导线。

供电方式一般按三级负荷考虑，其可靠性难以得到保证。而且由于有大功率短时工作的设备，如钢筋对焊机、电焊机、塔吊等，它们形成频繁的冲击电流。另外，施工工具经常变换，用电负荷也会经常发生变化。由于工作条件相对比较严酷，按照通常的负荷计算方法得到的计算负荷往往不足以满足工程建设时需要，而在实际应用中过载跳闸和损坏供电设备的情况相当普遍。这不仅给施工单位造成经济损失，还经常影响工程进度。

三、用电方法

1、用电机具设备统计

2、用电负荷计算

1）施工用电量计算

总用电量P总=P动力+P照明…………………………（1）

P动力=1.05 ×（ K1 ×∑P1/ cosφ+ K2×∑P2）……………（2）

P动力=供电设备总需要容量（KW）

∑P1=电动机额定功率（KW）；∑P1=425.14KW

∑P2=电焊机额定容量（KW）；∑P2=330KW

K1=需要系数，取0.60

K2=需要系数，取0.40

cosΦ=电动机的平均功率因数，取0.75

P动力=1.05×（0.60×425.14/0.75+0.4×330）=496KW

P照明=0.5×（50+14）=32 KW

P总=P动力+P照明=496+32=528KW

主体工程配电间负荷为528KW

2）变压器选择：由建设单位提供的电源为一台600KW变压器能满足一般供电要求。

3）回路电流计算及开关导线选择：

①L1回路负荷：PL1=45+44+7.5+3.5=100KW

IL1=PL1/（√3UCosΦ）=100/（√3×0.4×0.75）=192A

采用VV―1KV 3×70+2×25 电缆，隔离开关采用HR6―250/400，漏电断路器采用DZ15LE―400/4900，L2回路相同。

②L3回路负荷：PL3=90KW

I L3=P L3/（√3UCosΦ）=90/（√3×0.4×0.75）=173A

采用VV―1KV 3×50+2×25 电缆，隔离开关采用HR6―250/400，漏电断路器采用DZ15LE―250/4900。

③L4回路负荷：PL4=75+3+12+2.2+3+17=112KW

I L4=P L4/（√3UCosΦ）=112/（√3×0.4×0.75）=215A

采用VV―1KV 3×50+2×25 电缆，隔离开关采用HR6―250/400，漏电断路器采用DZ15LE―250/4900。

四、用电流程

1、线路选择

2、低压开关型号选择：根据《施工现场临时用电技术规范》的要求，低压开关均采用DZ15LE型。

3、接地系统：本工程接地采用 TN―S接地保护系统，即在整个临时供电系统中，中性线与保护线严格分开。接地电阻≤4Ω。与建筑物的接地系统连接。用电设备金属外壳与保护零线（PE线）可靠连接。较高的设备应符合防雷接地要求。从设备顶部至接地体有良好的电器通路和足够的导电截面，设置专用接地线。

4、配电箱和开关箱

整个工程设4个分配电箱。每个用电设备设置独立的开关箱，做到“一机、一箱、一闸、一漏”标识分明。所有分配电箱和末端开关箱的电源侧须设置隔离开关，施工现场设置总配电间，电采用电缆穿管埋地送至总配电箱。配电箱和开关箱由专业厂家生产，并有合格证明。现场施工用电实行三级配电，二级保护。配电箱应尽可能放置在干燥通风处，室外电箱要有挡雨措施。

5、照明：现场施工用照明须装设单独的照明开关箱，不能与动力电箱混合使用，施工区照明采用橡胶电缆。生活、办公室照明用铜芯线加套管敷设。施工区照明：安装4盏3.5KW镝灯，用于大面积照明。局部照明采用碘钨灯照明，增加光照明度。办公、生活区照明：职工集体宿舍照明，采用220V电压照明，每个宿舍设一只插座。办公室、仓库等均采用220V电压作照明，每间装设两只插座。

五、用电安全

1、施工现场用电严格遵照《施工现场临时用电技术规范》的要求，实行三级配电二级保护。

2、项目部每周进行一次安全用电专项检查，工地安全员时时对工地安全用电进行检查，发现问题立即整改。

3、施工现场有专业电工24小时值班，定时巡查线路，定期对设备进行绝缘测试，所有设备的电源线接拆由专业电工处理。

4、施工用电设备实行一机一箱一闸、一漏电一接地。漏电保护器每天进行可靠性检查，如有问题立即更换。

5、工地电缆架设应符合规范要求，严禁使用不合格的电缆。

6、配电箱设专人保管，箱内所有开关都有设备标签。有用电警示牌。

7、所有的电器、电动机、电缆线、电工工具等设备材料必须使用符合规范要求的合格产品。

8、任何施工设备发现漏电时都应立即停止使用，待电工检查出漏电原因并处理好后方可继续使用

9、非电工严禁从事电工工作。

10、工地配置可扑灭电器火灾的消防器材，如干粉灭火器、沙箱等。

为了保证安全用电，在做好接地与接地装置同时还要做好建设工程的防雷装置。要确定防雷装置的地方，防雷装置的型号，防雷装置的接地等等相关的技术措施。

设置防雷装置应保证整个施工现场的建筑物，施工设备和施工人员在发生雷害时要起到有效的保护作用。要切实贯彻安全用电的宗旨。

六、结语

照明工程施工总结篇6

【摘要】海底管线工程是一项技术要求高、涉及范围广、风险和投资大的系统工程，做好海底管线工程项目进度控制管理，是保证项目按照总体方案确定的预算和工期目标完成之关键一环。本文着重介绍了中缅油气管道海底管线工程项目进度控制管理实践的方法、措施及经验；采用PDCA（计划-执行-检查-改进）循环原理，深度剖析项目进度控制的全过程；EPC项目部通过有效的进度控制管理，各关键点能够按照里程碑控制点的要求完成，实现了项目按计划完成的项目管理目标，保证了项目在总工期范围内顺利完成。项目进度控制管理是一个全过程、动态控制管理的过程。

【关键词】中缅油气管道；海底管线；进度控制

一、项目简介

中缅油气管道Fletcher Hayes海峡穿越管道铺设工程由印度PLL公司EPC承包商负责施工，北京兴油工程项目管理公司监理。海底管线起始于缅甸皎漂地区Made岛，穿越Fletcher Hayes海峡后，连接Kabian岛路上管线，线路长度5.51公里，管径1016mm天然气及管径813mm原油管道并行敷设，间距50米，管道设计压力均为10MPa，最大水深24米。

二、项目组织管理

中缅油气管道2010年开工，包括原油管道和天然夤艿溃可以使原油运输不经过马六甲海峡，从西南地区输送到中国。中缅原油管道的起点位于缅甸西海岸的马德岛，天然气管道起点在皎漂港。中缅油气管道穿越马德岛两大海沟，翻越若开山，穿越或跨越伊洛瓦底江、米坦格河等多条大的河流，地质条件十分复杂，施工难度极大。

EPC项目部精心组织，细化各项管理程序，从进度控制、质量控制、费用控制、安全管理，合同管理、信息管理、组织协调7各方面加强控制和管理，信守合同承诺，按期完成了施工任务。

三、项目进度控制

（一）进度控制的思路

中缅油气管道海底管线工程项目具有投资大、风险多、涉及范围广、施工难度大、不可预见因素多等诸多难点，对项目进度控制管理提出了极大挑战。中缅油气管道海底管线工程项目实施过程中，EPC项目部严格按照事前谋划、事中控制、事后总结的思路，建立了项目进度控制系统。按照进度控制的统筹安排，制定了项目总进度目标，明确了项目进度控制职责与分工，编制了项目WBS、项目总进度计划、专项进度计划及进度监视测量系统，收集实际进度数据，与计划进度进行对比，对出现的偏差进行分析，及时下发进度预警，制定纠偏措施，适时调整计划，并定期进行进度总结，确保项目顺利实施。

（二）进度控制系统

按照中缅油气管道海底管线工程项目的建设内容、工程特点和管理模式，EPC项目部建立了项目进度控制系统：制定项目的进度控制目标，建立项目进度控制的组织和流程，明确EPC项目部各部门和各参建单位的进度控制职责和分工，统筹考虑进度与质量、费用之间的关系，对项目进行工作结构分解（WBS）；按照EPC项目部与业主签订的合同工期要求，明确各项工作的开始和完成里程碑节点，制订相应的进度计划，并建立进度监视、测量系统。项目进度计划包括项目总体进度计划、开工前准备工作计划、设计工作计划、人员动迁计划、物资采办和动迁计划、施工总体计划、施工月度计划和资金使用计划等。

（三）进度控制实施

1.建立项目进度控制目标

按照与业主签订的EPC总承包合同的工期承诺，考虑项目特点及总体安排，EPC项目部制定了项目的进度控制目标，并从项目实施的总体部署、进度目标实施条件、拟采取措施、进度规划等方面对目标实现的可能性进行了分析和论证，确保进度控制目标可控、可行。同时统筹考虑进度控制目标与质量控制目标、费用控制目标三者的相互影响、相互制约的关系，确保项目各项因素整体协调、项目效益最大化。

2.进度控制组织与职责分工

设计单位负责编制海底管线设计进度计划；采办单位负责编制物资采办及动迁进度计划；施工单位负责编制施工进度计划；EPC项目部控制组负责整个海底管线项目的计划进度控制协调，汇总编制总进度计划。

3.建立项目WBS（工作结构分解）

WBS（工作结构分解）即是按照EPC总承包合同范围，确定项目具体工作内容，根据项目内在机构及其实施过程中的顺序进行逐层分解，形成相对独立、内容单一、更易于管理和控制的工作单元，然后把各个工作单元在项目中的地位和构成按级别直观地表示出来。

中缅油气管道海底管线工程项目前期准备、设计、采办、施工4个方面进行了工作结构分解。设计分解到线路、结构、防腐的每一个文件；采办分解到每一个订单及订单的招投标、资料提交、制造、检验、运输及清关过程；施工分解到每一个作业工序。工作结构分解过程中，充分考虑了项目自身的特点、工艺及逻辑关系、各部门的责任分工和项目的运作环境等因素的影响，力求清晰、使用。

4.编制项目进度计划

（1）项目总体进度计划。按照里程碑控制节点要求，结合编制的WBS，设计、采购、施工单位编制了详细的进度计划，EPC项目部控制组汇总各家上报的进度计划，采用国际通行的P6软件编制项目总体进度计划，并上报业主和PMC审批执行。总进度计划充分考虑了项目所涉及的人力、船舶设备、材料资源的供应情况；技术方案、工程量的合理情况；施工环境、工作空间、工艺关系及逻辑关系的状况。

（2）项目专项进度计划。由于海洋工程项目特定的技术规范及功能要求，以及海底管线施工所用铺管船及配套船舶日费率高、作业受海洋环境制约大等因素影响，做好海底管线项目前期准备工作，确保铺管船及配套船舶、设备到场后连续、顺利施工至关重要。为此，在项目准备阶段，项目部编制了专项的开工前准备计划运行大表，将要做的工作分为技术文件管理、工程管理、质量管理、HSE管理、材料设备船舶管理、近期重点跟踪事项6个模块逐条捋出，明确责任人、最新状态、完成时间、相关要求，并逐项进行细致的跟踪落实。对滞后、未完成的工作及时分析找出原因，督促相关责任单位尽快完成，并跟踪最新动态。对已完成的工作及时销项，对新增加的工作及时补充增项，并定期统计分析完成和未完成事项百分比，确保了开工前各项准备工作按期完成。

同时，为进一步有针对性的控制设计、采办及施工进度，项目部要求设计单位编制了专项的设计工作开展进度计划、物资采办单位编制了物资采办及动迁进度计划等。

5.建立进度监视、测量系统

为确保整个进度监视测量系统建立过程规范、可行，结合前期编制的WBS和进度计划，项目部编制了项目进度测量程序文件，上报PMC和业主批准执行。在测量程序中，对每项工作权重划分的原理进行了阐述和规定。首先通过费用比重测算出前期准备、设计、采办、施工4个大项的权重，然后按每项里面具体工作的性质，分别采取费用比重和工时比重两种方法进行量化。

每项工作权重确定后，对每一项工作按计划进度、预期进度、实际进度以每周为一个周期进行分别测量。

6.进度计划落实

（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。项目所有进度计划，包括施工总体进度计划、专项进度计划都是围绕进度控制目标编制，总进度计划是专项进度计划的依据，专项进度计划是总进度计划的具体化。在项目计划落实执行过程中，EPC项目部认真检查专项进度计划与总进度计划的协调一致性，确保计划目标层层分解，相互衔接，同时对进度计划进行逐级交底，确保组成一个严密的计划保证系统。

（2）采集实际进度信息，做好进度记录。在计划实施过程中，项目各级施工进度计划的执行者按照各自的职责做好各自工作的记录，记录每项工作的开始日期、日完成工作量、累计完成工作量和完成日期，并逐级进行汇总上报、EPC控制部作为最终汇总部门，对各参加单位上报的数据进行及时汇总、梳理、审核，确保数据准确，进度记录完整。

（3）形象进度。为直观的整体反映项目已施工或待施工的形象部位和进度完成情况，以便即使决策，采取相关进度控制措施。结合前期勘查结果、预调查报告、海底地质地貌情况及施工工序安排，项目部编制了海关形象进度图，并根据现场实际情况，采用不同颜色的线条，每天实时更新。

7.进度计划检查

进度计划执行后，通过收集实际进度数据，运行进度监视测量系统，进行实际进度值与计划进度值、实际进度“S”形曲线与计划进度“S”形曲线对比分析，找出进度计划偏差的事项及原因，分析当前的施工功效及进度偏差事项对项目关键线路及工期的影响。

针对找出的偏差事项及原因，EPC项目部及时向设计、采办、施工单位下发进度偏差分析及预警。

8.进度总结

按照当期的进度信息及进度分析成果，项目部每周向业主和PMC、EPC项目部领导提交进度控制总结报告。进度控制总结报告的内容包括项目总体进度完成情况；项目前期准备进度总体完成情况及各项工作明细的具体完成情况；设计进度的总体完成情况及线路、结构、防腐所涉及的各个文件的具体完成情况；采办总体进度完成情况及各个设备、材料招标、采购、运输、清关进度完成情况；施工总体进度完成情况及铺管船及配套船舶施工进展及相关配套工序完成情况；各操作工序施工功效分析；项目前期准备、设计、采购、施工存在的问题及建议等。

四、结语

照明工程施工总结篇7

工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门。今天小编给大家为您整理了工程部半年个人工作总结，希望对大家有所帮助。

工程部半年个人工作总结范文一首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为工程部主管。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献，为了总结经验，促成2014年工作再上一个新的台阶，现将2014年工作总结如下：

一、日常工作完成情况

1.2014年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域，业主维修，商户维修等。

得到业主商户的好评和认可。

2.加强现场管理，对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响小区外貌和安全管理，对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3.4月份重新修订了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到实处

4.每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作

5.A、B栋走火梯改造。

原环形灯加电子镇流器成本约30元一套，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量约160支。

6.A.B栋走廊灯改造。

原36W一体化排管灯成本约35元一支，改造后节能灯成本约10元一支，改造数量325支。

7.协助商铺用电增容线路改造。

(如;邮政银行、农商银行，二楼202、210、219华银公司)

8.银业国际负一层水泵噪音的处理。

生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量，后经环保局，施工单位的改造已解决此难题。

9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。

10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟进小区遗留工程维修。

(修补墙壁裂缝、补漏、维修门窗等)

二、施工改造

按照公司布署，经集团公司同意，工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务，为公司节约成本。

1.一楼安管部、工程部办公室装修。

2.地下车库入口处路面倒水泥。

3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5.02岗旁草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的，所有的设备按照设备保养说明书进行保养，每日巡查，目前都处于良好的工作状态。

1.严格按照配电系统运行保养的规范要求，参照年度工作计划，完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。

同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

2.电梯检查方法的更新。

针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作，使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检，并取得电梯安全使用证。

3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理，对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。

规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好，确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散，减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格，对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复，进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4.中央空调设备的维修保养，对天面冷却塔和冷冻水管道每月进行清洗。

每月对一～三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修，6月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆，提高了设备安全运转性能，保证夏季制冷的正常供应。

5.发电机每月进行一次保养，保养时例行开机运行15分钟，确保停电时能快速进行发电。

6.生活水泵房每日巡查2次，保证设备的安全运行，为业主创造一个良好的居住环境。

7.弱电设备保养工作，对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作，配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作

8.易出问题节点汇总。

因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如供水系统的故障大多是由于止回阀阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。

四、在能源管理、降低消耗方面

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进行改造：

1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;

在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量减少灯具使用数量，如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，提高效率。

加大控制设备的维护，减少大功率设备的超停次数，降低功耗。

3、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。

4、全年能源消耗：电:：668805度，水：3744方

五、技能培训

工程部是一个后勤保障部门，也是一个专业技术很强的部门，同时这也正是我自己的专业，对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训，使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程，保证设备设施安全运行

六、目前存在的问题

1.专业技术水平还比较欠缺

2.工作流程中，规范操作的统一性不强，对单位监督检查工作做得不够细致

3.仓库材料摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签

4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

5.和各部门工作衔接还不是很完美

七、2017工作计划

1.针对去年存在的问题进行整改

2.按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养

3.跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检查

4.随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确认设备设施及人员安全

5.随时处理各项报修工作

6.完成领导下达的临时性工作

工程部半年个人工作总结范文二在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成2014年工作再上一个新的台阶，现将2014年工作总结如下：

一、部门团队建设工作：

1、根据2014年工作计划，我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。

在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。

3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

二、。部门培训工作：

共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等;

三、体系文件建设工作：

1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。

2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

四、安全生产工作：

根据项目实际情况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查，(注：详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别，共组织了19次危险源识别及安全类专项培训

五、前期工程介入工作：

1、第一季度：共计参加地产工程相关会议11次。

施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。

2、第二季度：共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。

参加地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4次。

共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2-1和2--1N4异地样板房及景观的接管验收工作。

3、第三季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查61次。

参加地产项目部周例会9次， 完成对N14-1地块景观图纸初审，后期使用设计建议工作。完成N12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成N12景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。

4、第四季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查52次。

参加地产项目部周例会11次， 协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对N12各类设备设施的接管验收资料接管工作。完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作，共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。

六、工程营销配合：

营销配合全年总计处理2448件工程类报事，报事处理完成率百分之九十五。

每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养，保证设备设施的正常运行。

每天对营销区域进行1次设施设备巡查，及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。

七、节能、环保、降耗工作：

1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充分利用外部资源，向公司推荐专业工程供货商，使工程材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使采购成本下降20%。

(详见：历年工程材料采购清单对比)

2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施，对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月为地产节约10534元左右的能耗费用，为了更有效的响应公司节能降耗的精神，于8月份部门再次与保洁部主管沟通，将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的浪费，同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整，使其实施3个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均48975元，降低到平均30598元。

(详见地产2016年与2011年花园城营销区域水电支付费用清单对比)

3、工程材料方面，部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通，最后在设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格按照售后质保要求，配送营销区域工程维护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质保期间，光源配送要求。

仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项，为公司节约材料费用8572元，并大大的降低了物业后期维护成本。(详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比)

4、部门节能控制方面：部门从4月份开始建立报事以派工单方式，和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的控制了材料的使用，从根本上杜绝内部对材料的浪费。

八、本年度部门存在的问题：

1、由于花园城物业工程部2016年才完成组建，虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司，职业技能和工作经验也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度，必须有以下几点作为前题：(1)、需要得到公司相关领导持续的支持和信任(2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则(3)建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。

才能使工程部成为一支优秀的团队。

2、众所周知工程部作为物业专业技术团队，面临新接管的设施设备，只有在相对熟悉设备性能的情况下，才能快速的解决各类设施故障，另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系，才能保证能源的良好供应，这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等，这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作，综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作)，部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力，面临花园城一期的入伙，二期前期工程介入开展等，工作事务的成倍增加，继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的，因此部门需配备主管及专职文员才能使2014年部门的各类工作得到高效的推动，才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

九、2014年度工作计划：

1、根据管理处发展需要，稳固团队建设，通过持续内部、外部培训，提升部门全员综合技能和服务水平。

2、与各部门高度密切配合，做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。

3、持续认真开展设施巡查保养计划，保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行，做好管理处的核心技术保障。

4、严格执行管理处的工作计划，开展户内工程有偿服务工作，提升物业管理处经济效益。

5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核，提升部门工程专业服务水平，争取2013年客户工程满意度在90℅以上。

6、持续开展节能降耗工作，对接管的一期设备设施，根据综合衡量适，时进行调整，力争最大程度控制能耗。

7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道，处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

8、总结2016年前期工程介入经验，做好N4\N5\N14-1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

工程部半年个人工作总结范文三__年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报__年的工作总结和2016年的工作计划。

一、__年工作回顾

(一)主要工作内容：

1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关工作;

2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程，如：所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等;

3、协调各专业间的施工管理关系，如：组织协调专业施工流程交底、现场工作面移交、技术交底等;

4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作，如：联系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人闹事等;

5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工作关系，如：明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师间的工作联系、协调各专业间的施工关系等;

6、负责安排落实市政、房建所有机电工程，如：给排水、电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装;

7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程，如：砌体、防水、水电、门窗等工程;

8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程，如：前期高层样板房、别墅样板房、售楼部、企业会所、高尔夫会所等装修工作;

9、协助落实市政道路及水系、绿化、围墙等工程的各个施工环节，如：用水用电、场地及相关水电施工等;

10、协助落实在使用建筑的日常维护与整改工作;

11、负责临水、临电的使用及收费管理工作;

12、参与制定进度计划、质量控制、安全管理、技术方案审核、招标配合、合同评审、工程款审核等工作;

(二)对以上工作内容的总结

过去的一年，在工程的进度、质量、成本控制、协调、配合等管理方面，极积响应公司领导指示，认真落实好每项工作，努力地、全身心地投入到工作中，

，但同时也改变了常规的管理模式，应急的工作能力有了很大提高，应对施工的措施在也积累了一定的经验

二、体会

(一)边设计边施工对工程的影响

天隆三千海项目，定位高，启动快，目的是建国内及国外最好的楼盘，抢先市场，在此情况下三千海项目过于急促地进入了施工阶段，实际建筑行业的策划阶段、初步设计阶段、设计阶段、施工阶段、竣验阶段的每一项都非常重要，特别是工程设计是指导工程实施的最重要的工程文件，而三千海项目就是在设计审核不够慎密的情况下急促开工，边设计边施工现象也由此产生，如从前期打桩就开始出现变更，到后来的幕墙、水电、水系、园林、装修等设计图纸版本较多，一再深化的项目很多，甚至许多是依据想象现场交底进行施工，工程图纸的重要指导性失去了很大作用，零星发生的项目很多，造成了设计与施工经常性脱节，许多施工任务是在忙乱中交底落实，同时造成的差错也就多了，对整个项目的向前推进影响较大，也给施工管理造成了很大难度。

(二)预算形式存在不足对施工管理的影响(定额人工)

(三)计划目标

(四)材料

三、建设性意见

(1)管理架构体系的建立

(2)管理人员配置、任务、职责

(3)企业管理办法(手册)

(4)对监理单位的管理

(5)对施工单位的管理

照明工程施工总结篇8

大型建筑工程或结构复杂的建筑工程，可以有两个以上的承包单位联合共同承包。共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任。两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位业务许可范围承揽工程。

建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。但是，除总承包合同中已约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。

禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程直接以后以分包的名义分别转包给他人。禁止总承包单位将工程分包给不具备资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。

建筑工程的发包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。建筑工程造价应当按照国家有关规定，由发包单位与承包单位在合同中约定。

房屋施工承包合同示范文本1

甲方：

乙方:

经甲、乙双方共同协商，甲方将新秒镇_____________等私人联建房的所有建筑施工工程承包给乙方，具体协议内容如下：

一、承包工程概况

工程名称：________________________________

地 点: ________________________________

建筑承包规模__________,结构为______________砖体七层，建筑高度为____________m(具体内容以施工设计图为准)。

二、工程承包内容和范围

主体工程：建筑内外墙、屋面工程、房顶工程、钢筋工程、木工置木模工程、外墙搓沙(不含贴砖)。

机械安装、水电安装。

乙方承担全部建筑所需的一切用具、机具、板材、跳材、甲方负责水、电通，用量费用。

三、承包单价

1、按建筑规划面积计算，每平方米______元，另______元安全劳保费在内。

2、点工按_________元/天计算。

四、质量要求

乙方必须按照甲方的施工要求，不得浪费材料。如有质量不符合造成的经济损失由乙方自行负责，甲方在乙方的承包施工款中扣除，在施工中必须按照国家建筑规范进行施工。

五、安全责任

1、乙方在施工中必须注意安全，做好安全防范、措施，严格按照安全操作要求施工，不得违章操作和违章指挥。如在施工中造成施工人员及第三者和本人伤、残、亡等事故，经济损失在5000元以内，由乙方负责，超出保险公司赔付后剩余金额由甲方承担70%，乙方承担30%。

2、在施工中必须保持施工场地清洁，建筑物堆放成型，做到安全文明施工，对工人必须经常进行安全质量教育，组织工人定期开安全质量会，并作好记录交工地负责人和甲方备案。

3、乙方必须服从甲方合理安排。

六、工期和付款办法

1、每做两层按完成的工程量________付款(约120元/㎡)，开工后不得无故停工，保证工地上技术工和小工要有15人以上。如有雨天就干雨天的活，总之必须保证安全和质量的原则上提前完工，提前完工奖给乙方壹仟元整，延误工期五天扣除壹仟元整，依次计算。连续停工10天以上，乙方的租金由甲方承担。

2、开工时间于_____年___月___日，完工时间____年___月___日。工程完工后，经检查验收合格后一次性付清人工费，并留贰千元保证金。如在一年内不出质量问题，甲方全部退还给乙方。

七、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方签字后产生法律效力。以上协商甲、乙双方共同遵守，双方均不得违约，本合同工程完工结算后自然失效。

甲方： 乙方：

年 月 日

房屋建筑工程承包合同示范文本

甲方：

乙方：

甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》和《建筑工程承包合同条例》规定的原则，结合房屋建设的实际情况，经过协商，达成如下协议。

一、工程概况

1、甲方准备在 新建 间 层带尖子的房屋一栋。经与乙方接触、洽谈、协商，决定将其房屋建筑工程(房屋从主体结构开始到粉刷完毕)承包给乙方进行施工建设，工程从 年 月 日开始动工，至 年 月 日竣工;房屋建设采用费用包干制的形式;乙方按照甲方的图纸保质保期来进行施工。

2、采取费用包干的方式。乙方负责房屋建筑时所需的设施(比如：脚手架、跳板等)，甲方负责材料的供应;工程开工，从协议签定之日开始，历时 天内完成;房屋建筑总面积 平方米，按每平方 元计算，费用金额共计 元整。

3、付款方式：主体结构工程完工，甲方应向乙方支付工程款的50﹪，即(金额大写)：_____________元;待工程完工后，经甲方验收合格，付清工程的余下款项。

二、质量要求

1、工程验收标准，甲方按照下面的规定执行。

2、施工中，乙方应按照甲方的要求进行施工，主体结构建设时，墙体要垂直、整体平整，所有的门及门窗的安放与墙体成一条线;粉刷时墙体厚度均匀，无裂缝，内墙面达到整体水平、平整、无裂缝，门及门窗与墙接触地方的粉刷看不到缝隙，天面要达到厚度均匀，无裂缝，所有刷白颜色均匀，大门墙体及卫生间的瓷砖要平整完好的粘贴，达到水平;阴阳角与墙体成一条线，与墙面垂直或平行;房屋四周要进行雨水排除的处理，待工程全部结束后，甲方进行竣工验收。

三、安全问题

工程施工现场的安全由乙方自行完全负责，若发生安全事故由乙方完全负责，承担一切责任，甲方概不负责，没有任何法律责任。

四、需要说明

五、合同生效

本合同一式二份，双方各执一份。本合同自____年__月__日签定之日起生效。

甲 方(签字盖章)

乙 方(签字盖章)

照明工程施工总结篇9

关键词：工业建筑；电气照明；节能设计

随着我国经济的快速发展，全球能源的数量在不断减少，环境污染的问题也越来越严重。在这样的情况下，世界上大多数国家加强了对建筑节能的要求。建筑行业有效地促进了我国经济的快速发展，但是在能源消耗方面存在着严重的问题，电气照明是建筑工程施工过程中一项基本的内容，也是建筑工程中主要的能源消耗设备，所以，加强建筑电气照明节能设计，能够有效地控制建筑工程施工过程中的能源消耗，达到绿色节能的要求。做好工业建筑电气照明节能设计可以有效地降低能源消耗，促进我国节能、减排项目的实施。

1电气照明节能设计的原则

1.1满足建筑功能需求

在进行建筑电气照明节能设计的时候，首先需要加强对建筑照明应用的考虑，不能过于重视电气节能照明的外形而忽略照明系统的实际应用效果。然后，不同地区应该选择合适本地区的不同颜色的照明方式，这样可以有效地区分不同工作场所，此外，在进行设计的时候，还应该满足国家对建筑照明的要求以及规范，使设计满足规范要求，比如，在进行建筑室内的设计的时候，需要利用浅颜色的墙面，这样可以有效地满足建筑工程的照明效果，也能达到节能的要求。

1.2满足经济整体布局

一般情况下，建筑物的投入都相对较大，所以，在建筑工程设计的时候，需要将对建筑工程的施工成本，工程如果想要吸引投资人员，就必须充分利用投入的资金为投入者带来较大的经济利润，这样才能有效地满足投资者的需求。所以，在电气照明节能设计的时候，需要加强对经济成本的控制，这也是建筑设计过程中一项非常重要的内容，如果电气照明需要花费大量的资金，这样的照明设计肯定不适合人们生活的需要，为此，在设计的时候需要保证建筑电气照明设计的经济化。

2工业建筑电气照明节能设计

2.1选择合理的照明标准工业建筑电气照明设备需要合理的布局，这样可以有效的降低能源消耗，通常，良好的电气节能照明设计能够降低建筑总能耗的4%。第一，进行设计的时候，需要选对正确的照明方式，这需要结合建筑照明的需求以及建筑自然采光的情况。第二，电气照明设备的开关也能产生部分电能消耗，为此，在设计的过程中选择合理的电能开关能够有效地降低电能消耗，比如，高层建筑走廊上可以设计成声控的开关，针对不同的部位、环境，合理的设置电气照明的开关，有效的降低能源的消耗。第三，选择合理的电阻线对进行电线线路的布置，这样可以有效的降低电力线路的总长度，有效地降低在电力线路上的能源消耗。此外，在进行工业建筑电气节能照明设计的时候，还可以选择科学的手段加强对自然光的利用率，提升节能效果。

2.2采用高光效光源和高效节能的灯具及其附件

在进行工业建筑电气照明灯具选择的过程中，应该选择可以降低能源消耗的灯具。选额灯具的时候也需要加强对各个方面的考虑，要选择既可以有效地保证工业建筑照明要求的灯具，又要选择能够有效地满足光照效果与自然采光的灯具，同时还需要保证所选择的灯具具有一定的节能性能。当然，还需要考虑到灯具的质量、施工操作过程、灯具是否会增加工业建筑电气照明设计的成本。在进行灯具选择的过程中，还需要加强对以下几方面的考虑：在办公区域可以选择荧光灯，这样的灯具能够有效地满足该区域的照明条件。金属卤化物灯可以使用在高大的建筑工程中，这样的灯具具有较高的耐久性，也相对经济实惠，并且照明效果比较好。部分建筑工程楼道里面或者电梯里面使用的照明系统也利用了环保的原则，采用的是使用时间长、电能消耗比较小的设施。在建筑工程施工的过程中，相关管理人员应该进行严格的检查与监督，加强地配电箱施工的管理，在有效地保证设计优化的前提下，减少施工失误的情况，防止在供电的过程中出现事故的情况。

2.3选择合理的照明线路

通过相关的调查可以发现，工业建筑电气照明设计的过程中照明线路所产生的电能消耗量占总建筑工程的4%左右，虽然这个数字不大，但是在照明线路使用的过程中，随着使用时间的增加产生的电能消耗也会不断地增加。所以，在进行照明线路设计的过程中，需要根据建筑工程的实际情况进行设计，选择最合理、最短的路径进行铺设。在进行线路设计的过程中，应该尽可能的走直线，尽量不出现多余的弯路，有效地额降低电力照明线路设的总长度。在进行低压线路设计的过程中，尽可能的不走弯路或者是少走回头路，有效地降低电能的消耗。当变压器接近负荷中心的时候，有效地降低供电线路的距离，如果每一个建筑的平面面积在1万m2的时候，最少需要设置两个变压器，这样可以有效地减少主要干线的长度。同时，在进行主线路设计的过程中，可以使用三相供电系统作为主要的照明电源，这样可以将电能的消耗降到最低。

2.4智能控制

在进行工业建筑电气照明设计的过程中，可以将信息技术、通信技术应用照明的过程中，加强对工业照明设施的监督管理与控制，结合工业建筑照明设计的具体情况对照明的时间、强度进行有效地设计，尽可能的减少电能的消耗，此外，在使用智能灯光控制系统进行照明的时候，可以根据建筑工程室内的具体情况对照明的强度进行有效地控制，将自然灯光同人工光源进行有机的结合，进行程序化、自动化的控制模式，这样可以有效地弥补传统照明系统地不足，不仅可以方便工人的施工，还可以有效地节省电能，并且还降低了人工控制的成本，提升了对照明设备控制的管理效率，有效地提升了电气照明系统的节能效率。

总之，随着我国经济的快速发展，科学技术的不断进步，从现在社会发展的形式看，如果不断开发、利用现有能源，那么这些能源就会消失，所以，我们必须加强对建筑工程节能设计的要求，大力发展节能减排技术，不断促进我国各方面经济的发展。但是就目前的情况看，我国建筑电气照明节能设计效果并不是很好，从建筑工程整体来看，我国电气照明节能设计还处在发展的初期，这种情况下，应该加强工业建筑电气节能设计，选择节能的照明设备，利用科学的技术，严格按照国家的标准进行设计，为人们的生活、生产提供科学、健康的工作环境。

参考文献：

[1]何叶.建筑电气照明节能技术的研究[D].长安大学,2014.

[2]舒亚炜.工业建筑照明设计程序及注意事项[J].电气应用,2012,02:24-28.

[3]钟伟.工业建筑电气照明节能设计[J].四川化工,2012,06:43-44.

照明工程施工总结篇10

关键词:建筑节能　监理　要点

所谓建筑节能,现在普遍称为“提高建筑中的能源利用率”,在保证提高建筑舒适性的条件下,合理使用能源,不断提高能源利用效率。所界定的范围指建筑使用能耗,包括暖、空调、热水供应、炊事、照明、家用电器、电梯等方面的能耗。总体来说,是通过政策引导,以节能技术和产品为基础,实现建筑产品的生产过程、建筑的施工过程和建筑使用等三个方面的节能目标,为配合建设部《节能设计标准》的执行和推动建筑节能工作的发展,政府和有关部门结合实际情况,制订了一系列配套的设计标准、规范和技术规程,编制了相应的标准图集等,使建筑节能工作在设计、施工、生产、应用等各个方面都有章可循、有法可依,逐步走上规范化、法制化轨道,保证了节能建筑的工程建设质量。

一、施工准备阶段的监理工作

(一)工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训。总监理工程师、专业监理工工程师应当参加建筑节能执业继续教育。

(二)监理机构在建筑节能工程施工现场,应备有国家和本市有关建筑节能法规文件与本工程相关的建筑节能强制性标准。

(三)建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,参加施工图会审和设计交底。

1　施工图会审,应审查建筑节能设计图纸是否经过施工图设计审查单位审查合格。未经审查或审查不符合强制性建筑节能标准的施工图不得使用。

2　建筑节能设计交底。项目监理人员应参加由建设单位组织的建筑节能设计技术交底会,总监理工程师应对建筑节能设计技术交底会议纪要进行签认。并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

(四)建筑节能工程施工前,总监理工程师应组织编制建筑节能监理实施细则,按照建筑节能强制性标准和设计文件,编制符合建筑节能特点的、具有针对性的监理实施细则,监理实施细则应包括下列主要内容:

1　建筑节能专业工程的特点:

2　建筑节能监理工作的流程:

3　建筑节能监理工作的控制要点及目标值:

4　建筑节能监理工作的方法及措施,

(五)建筑节能工程开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送建筑节能专项施工方案和技术措施,提出审查意见。

二、施工阶段的监理工作

(一)监理工程师应按下列要求审核承包单位报送的拟进场的建筑节能工程材料/构配件/设备报审表(包括墙体材料、保温材料、门窗部品、暖空调系统、照明设备等)及其质量证明资料,具体如下:

1　质量证明资料(保温系统和组成材料质保书、说明书、型式检验报告、复验报告,如:现场搅拌的粘结胶浆、抹面胶浆等,应提供配合比通知单)是否合格、齐全,是否与设计和产品标准的要求相符,产品说明书和产品标识上注明的性能指标是否符合建筑节能标准。

2　是否使用国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备,

3　有无建筑材料备案证明及相应验证要求资料。

4　按照委托监理合同约定及建筑节能标准有关规定的比例,进行平行检验或见证取样、送样检测。

对未经监理人员验收或验收不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备,不得在工程上使用或安装:对国家明令禁止、淘汰的材料、构配件、设备,监理人员不得签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的建筑节能工程材料、构配件、设备撤出现场。

(二)当承包单位采用建筑节能新材料、新工艺、新技术、新设备时,应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。

(三)督促检查承包单位按照建筑节能设计文件和施工方案进行施工。

总监理工程师审查建设单位或施工承包单位提出的工程变更,发现有违反建筑节能标准的,应提出书面意见加以制止。

(四)对建筑节能施工过程进行巡视检查。对建筑节能施工中墙体、屋面等隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,进行旁站或现场检查,符合要求予以签认。

对未经监理人员验收或验收不合格的工序,监理人员不得签认,承包单位不得进行下一道工序的施工。

(五)对承包单位报送的建筑节能隐蔽工程、检验批和分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。对承包单位报送的建筑节能分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,应审核和检查建筑节能施工质量验评资料是否齐全,符合要求后予以签认。

(六)对建筑节能施工过程中出现的质量问题,应及时下达监理工程师通知单,要求承包单位整改,并检查整改结果。

三、竣工验收阶段的监理工作

(一)参于建设单位委托建筑节能测评单位进行的建筑节能能效测评。

(二)审查承包单位报送的建筑节能工程竣工资料。

(三)组织对包括建筑节能工程在内的预验收,对预验收中存在的问题,督促承包单位进行整改,整改完毕后签署建筑节能工程竣工报验单。

(四)出具监理质量评估报告,工程监理单位在监理质量评估报告中必须明确执行建筑节能标准和设计要求的情况。

(五)签署建筑节能实施情况意见,工程监理单位在《建筑节能备案登记表》上签署建筑节能实施情况意见,并加盖监理单位印章。

四、建筑节能工程中监理工作的要点

施工准备阶段的监理工作要点

4.1工程监理单位应当对从事建筑节能工程监理的相关从业人员进行建筑节能标准与技术等专业知识的培训,在施工现场应及时配备国家和地方有关建筑节能法规文件以及与本工程相关的建筑节能强制性标准。

目前,监理单位在设置现场项目监理机构时,习惯按照工程内容配置土建/电气/通风空调/给排水等专业监理工程师负责开展本专业的监理工作,鉴于《节能验收规范》与其他相关验收规范协调一致,互相补充的关系,一般由各个专业的监理工程师承担本专业的建筑节能监理工作,但由于建筑节能属于较新内容,监理单位应结合监理人员的专业特点,加强对各个专业监理人员节能知识的培训,并应关注建筑节能的国家及地方新法律、法规、规范、规程的情况并及时配置到现场。

4.2熟悉设计文件,合理划分节能工程各子分部、分项工程、检验批、隐蔽工程,确定质量检验标准,

按照《节能验收规范》,建筑节能工程包括:墙体、幕墙、门窗、屋面、地面、暖、通风与空调、空调与采暖系统的冷热源及管网、配电与照明、检测与控制系统等, 《节能验收规范》1.0.4规定:建筑节能工程施工质量验收除应执行本规定外,尚应遵守《建筑工程

施工质量验收统一标准》GB50300、各专业工程施工验收规范和国家现行有关标准的规定。因此要做好建筑节能工程监理工作,总监应组织监理人员熟悉设计文件,参加施工图会审和设计交底。识别出建筑工程具体包含哪些节能分项,以及各分项工程具体应遵循的各个验收规范的要求,按照协调一致,互相补充的原则,合理划分节能工程各分部、分项工程、检验批、隐蔽工程,并会同承包商或业主确定建筑节能工程质量检验标准。

4.3总监应按照《建设工程监理规范》(GB503 19)和《节能验收规范》等相关规范标准的要求,编制包括建筑节能监理内容的项目监理规划和建筑节能监理实施细则,并应对项目监理机构人员做好分工,确保本工程所包含的节能工程监理工作职责落实到人。

4.4要求承包商编制建筑节能内容的《试验检测计划》。监理应审核检测内容、检测频次是否符合《节能验收规范》或国家及地方相关专业验收规范或检测试验规范要求,并应审查承担建筑节能工程检测试验的检测机构是否具备相关的检测资质。

4.5建筑节能工程施工前,总监应要求承包商按照建筑节能强制性标准和设计文件,编制符合建筑节能特点的、具有针对性的施工方案。并将节能施工组织设计及方案报送监理工程师。

4.6总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的包括建筑节能工程施工内容的《施工组织设计》,提出审查意见,并经总监审签后报业主,建筑节能工程开工前,专业监理工程师应审查承包商报送的《建筑节能工程专项施工技术方案》,提出审查意见,并经总监审签后报业主。审核时尤其要注意方案的针对性和可操作性。

五、结束语