送变电党员工作总结十篇
时间：2023-04-02 21:16:16
送变电党员工作总结篇1
2021年是中国共产党成立100周年，为广泛开展爱国主义宣传教育，铭6记党的历史，讴歌党的光辉历程，发扬党的优良传统，结合开展“学党史”学习教育，决定在组织开展纪念建党100周年系列活动，具体内容如下：
一、指导思想
以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的和二中、三中、四中、五中全会精神，贯彻落实第三次中央新疆工作座谈会精神，贯彻落实关于新疆和兵团工作的重要讲话和重要指示精神，完整准确贯彻新时代党的治疆方略，坚持稳中求进工作总基调，聚焦举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象使命任务，紧紧围绕学习宣传贯彻新时代中国特色社会主义思想，紧扣建党100周年主线，壮大主流思想舆论，深化社会主义精神文明创建，深入实施“文化润疆”工程，进一步加强意识形态工作，为更好履行职责使命、推动团场综合实力和核心进竞争力第一方阵提供强大的思想保证、舆论支持和精神动力。
二、活动内容
1.开展一次新时代文明志愿实践活动
结合团场综合整治行动，组织全团党员利用“党员活动日”，开展一次党员奉献日活动。各支部自行设立“党员奉献日”，围绕乱停乱放、乱搭乱建、乱涂乱画、占道经营等环节，开展志愿服务活动，并结合实际，集中组织党员进家庭，开展义务劳动及送政策、送技术、送文化、送服务等丰富多彩活动，以实际行动为群众服务，进一步发挥党员先锋模范作用。
责任部门：党建工作办公室、党政办公室
配合部门：文体广电服务中心、社会管理综合治理办公室、机关各党支部
活动时间：2021年4月18日-20日
2.举办一次知识竞赛
结合第三次中央新疆工作座谈会精神的学习，用知识竞赛的方式学党史、学第三次中央新疆工作座谈会精神，丰富学习内容，活化学习方式，让广大党员、干部职工群众，对党的历史、第三次中央新疆工作座谈会精神了解更多、更全面，理解的更深、更透彻，以赛促学，以知促行，不断巩固学习成果，使之入脑入心。
责任部门：文体文体广电服务中心、党建工作办公室
活动时间：2021年4月15日
3.举办一次书画摄影作品展
结合开展“党旗在基层一线高高飘扬--以实际行动庆祝中国共产党成立100周年”活动，开展“为党献礼，共绘前海美好蓝图”书画摄影作品展活动，在全团范围内征集书法、美术、摄影等作品，特别是记录党员干部、职工群众、广大新时代文明志愿者工作奋斗在一线美丽的身影，征集后集中在职工文化中心进行展示。
责任部门：党建工作办公室、文体文体广电服务中心
活动时间：2021年5月20日--25日
4.开展一次走访慰问
由领导班子成员牵头，对辖区建国前老党员、生活困难党员进行一次集中走访慰问。
责任部门：党建办公室、党政办公室
活动时间：2021年6月25日-7月1日
5.筹备一场“七一”主题晚会
以“兵团儿女心向党”为主题，全面贯彻落实第三次中央新疆工作座谈会精神，紧紧围绕庆祝建党百年主题，紧密结合党史学习教育，以丰富的文化活动和优秀文艺作品，充分展示四十五团改革发展的巨大成就和各族职工群众的美好生活，积极营造中国共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的浓厚氛围，充分激发职工群众奋斗“十四五”奋进新征程的强大精神力量。
责任部门：文体广电服务中心
配合部门：党建工作办公室、团总工会、机关各部门、基层各单位
活动时间：2021年6月20日--25日
6.组织一场主题演讲
组织开展以“我与祖国共成长”为主题，结合学习党史，展现当代青年与祖国同呼吸、与时代共奋进的爱国主义情怀和昂扬的精神风貌。
责任单位：团总工会、团委
配合部门：文体广电服务中心
活动时间：2021年4月28日
7.开展一次红歌大赛
围绕大力弘扬以爱国主义为核心的伟大民族精神，引导发动全团干部群众热情讴歌党、讴歌祖国、讴歌英雄、讴歌人民，让爱党爱国爱社会主义的时代主旋律响彻四十五团大地，组织开展“兵团儿女心向党新歌曲”红歌合唱大赛，唱响红色经典，颂爱国情怀。
责任部门：团总工会
配合部门：党建工作办公室、文体广电服务中心、机关各部门、基层各单位
活动时间：2021年6月底-7月
8.组织专题宣讲
结合团学党史专题活动，围绕中国共产党诞生、发展、壮大的历史条件和政治意义以及各项重大决策和所取得的辉煌成就，进一步激发广大党员干部锐意进取的勇气、敢于担当的锐气和蓬勃奋发的朝气。由团领导带头，机关各科室负责人分别深入到基层单位开展宣讲。
责任部门：党建工作办公室
活动时间：2021年3月--4月
9.进行一场红色电影展播
利用“党员活动日”和机关周五学习日时机，组织党员观看一场红色电影。
责任部门：党政办公室、党建工作办公室、各党支部
活动时间：2021年3月-7月
10.举办微视频大赛。
以“永远的旗帜”“爱在团场--我身边的变化”为主题的微视频征集活动，记录团场的变化，记录职工群众美好的生活。
责任部门：文体广电服务中心、
配合部门：机关各部门、基层各单位
活动时间：2021年5月底-6月
11. 向流动党员发放一封慰问信。
“七一”前夕通过发送慰问信、电话、短信息、电子邮件等形式向流动党员送去节日问候与祝福，让他们在异地他乡也能感受到党组织的关怀。同时要求广大流动党员积极参与当地党组织开展的庆“七一”各项活动，鼓励他们为家乡发展献计献策，添砖加瓦。
责任部门：党建工作办公室、各党支部
活动时间：2021年6月25日
三、具体要求
1、加强领导。开展纪念建党100周年系列活动是今年团党委的一项重点工作，整个系列活动采取党委统一领导、党建办公室整体协调、各相关部门具体负责的工作机制。各相关部门，各党支部要充分认识开展系列活动的重要意义，结合党史学习教育，广泛宣传动员，确保系列活动顺利开展。
2、精心组织。各项活动的责任部门要高度重视，按照方案中每项活动的总体安排，制订详实的落实计划，做到组织落实、人员落实、责任落实，确保活动有效开展。活动组织责任部门要及时总结好做法、好经验，宣传部门要充分利用各类媒体、大力宣传党的光荣历史，展现党的辉煌历程，营造浓厚的宣传氛围，推动各项活动的深入开展。
送变电党员工作总结篇2
[关键词] 临时党支部；特高压；项目部；思想建设
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 01. 056
[中图分类号] D267.1；F426.61 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）01- 0093- 03
1 前 言
昌吉-古泉±1 100千伏特高压直流输电工程线路工程起于新疆昌吉的五彩湾换流站，止于安徽宣城的古泉换流站，横穿6个省，全线总长3 324.1千米。该工程是目前世界上电压等级最高、输送容量最大、输送距离最远、技术水平最先进的特高压输电工程，工程投资407亿元，于2015年12月获得国家发改委核准，计划2016年6月开工，2018年6月建成投运。由安徽送变电工程公司施工的皖3标段起自庐江县大墩西（N9363号塔），止于古泉换流站门架，线路全长126.5千米，其中一般线路长度123.6千米，长江大跨越2.9千米，新建杆塔243基，其中一般线路直线塔179基，耐张塔64基，长江大跨越锚塔2基，跨越塔2基。
工程项目部是公司进行线路施工的基本管理单元，在工程项目部设立临时党支部，是公司党总支有效发挥党组织政治核心作用的政治保障，对党的威信、员工的稳定、企业的发展有着积极的推动作用。针对党员流动分散的特点，分公司党总支采取在项目部设立临时党支部来保证基层党组织的建设。
工程项目部是施工企业的基层细胞，往往具有远离本部、流动性大、人员临时集中等特点。在这种情况下，项目党组织如何做到融入中心、进入管理、发挥作用，在服务职工群众、助推施工生产、加强队伍建设的实践中夯实党建基础工作，创新党建工作，克服党建工作与中心工作“两张皮”的问题，更好地发挥党组织的保证、监督和战斗堡垒作用，已成为施工企业党建工作亟待解决的突出问题。
所以党建工作思路也要创新。随着市场经济的纵深发展，人们观念的更新和思想多元化使企业党组织工作处在新的环境之中，这就要求企业党组织必须努力探索和改进其工作方法和活动方式，从而与现代企业的特点相适应。
2 现状分析
自国网公司特高压工程推进以来，分公司工程建设能力取得了很大成果，但是在工程建设稳步推进的同时，一线项目部的组织建设却相对滞后，引起了公司党委和分公司党总支的重视。具体问题如下。
2.1 激励方式欠缺，被动接受明显
施工项目部作为一线的思想教育阵地，肩负着引领现场员工思想的第一责任，在干好工程的同时应营造出良好的学习氛围。实际中，工作存在一定的形式化，员工也是硬性、被动地参加，缺乏一个有力的组织和推动的抓手。
2.2 学习方式固定，缺乏创新
除技术、质量、安全等重要指标按照±1 100千伏进行了创新，项目部的组织学习方式沿用了传统的工作方式，直接导致项目部组织工作形势固定死板，缺乏活力，缺乏有效途径和手段。工作中不思进取、得过且过、精神状态不佳的现象明显，工作积极性和创造性调动不充分，员工整体意识落后。
2.3 偏重于理论，缺乏实践性
公司党委和公司党总支多次强调要重视理论和实践相结合，而项目部在具体实施过程中，过度的偏向于理论工作开展，一定程度上忽略了与施工生产的实践结合。另一方面也相对地导致了一线党员对于理论学习的厌倦，甚至消极应对。
3 作用体现
按规定，经分公司党总支请示，公司党委批复，在±1 100千伏工程施工项目部中成立临时党支部，设专职党支部书记。从以下几个方面开展工作。
3.1 坚持抓学习来抓思想教育
分公司党总支认真贯彻落实公司党委各项决策部署，把上级党委有关“三严三实”“两学一做”等主题学习内容及时下发。自成立临时党支部以来，在党总支部署下，临时党支部认真贯彻“三重一大”制度，做好班子集体决策工作，增强项目部整体合力。做好“”的实行，有计划地组织开展学习交流。每月25日以《临时党支部月报》的形式上报党总支。自成立以来，临时档党支部围绕“四讲四有”等主题共开展30余次党课学习，公司党委书记、党总支书记定期到支部讲党课。不断加强作风建设，在纪念反法西斯战争胜利70周年、建党95周年等重要节点，组织项目部、施工队、分包商到驻地附近开展系列纪念活动。做好践行八项规定的监察，定期组织党员开展互相批评、互相检查，共同提高。自设立临时党支部以来，项目部的执行力、凝聚力、创造力持续增强，经受住了诸如涝灾和G20保电等各种急难险重任务和复杂局面的考验。把提升学习力作为支部建设的抓手。耐下心、沉下身，清醒的认识不足、查摆短板、取长补短、扬长避短。
3.2 坚持抓组织来夯实党建基础
送电党总支目前共有党员78人，党员队伍中，具有本科及以上学历的41人，占比52.6%；年龄36岁及以下的37人，占比47.4%；其中分布在特高压工程项目部的党员有42人，而其中在±1 100千伏工程项目部的则有20人，占比25.6%。近两年，党总支共发展新党员4名，均是在特高压工程一线的青年技术骨干，党员队伍结构良好，发展趋势健康。
党总支坚持建强临时党支部不放松，确保工程建设到哪里、党的建设就跟进到哪里、党的战斗堡垒作用就体现在哪里。特高压±1 100千伏工程临时党支部在所辖线路各个施工点设立了设了“党员示范岗”3处。在精神贯彻工作中下工夫、见行动、出效果，切实发挥引导广大员工做“四讲四有”合格党员，树立“四个意识”。临时党支部奉行党总支的人才梯队搭建方针，项目部的项目经理、临时党支部书记都是分公司青年骨干、后备干部。在项目部中，坚持党对选人用人的领导和把关作用，积极启用年轻人作为项目部、临时党支部的技术、质量、安全负责人，精心配合党总支的施工队长的竞聘工作。重视员工的技能培训工作，在现场组织脱产的安全培训，该工程分包队伍参建人员培训率达100%。临时党支部开展班组结对帮扶、班组自主管理竞赛，在分公司工会的指导下，开展“夏送清凉冬送温暖”、“生日送祝福”等活动，传递组织温暖。把团队建设作为队伍建设的灵魂。在团队建设中追求目标和行为的“一致性”，形成合力，旨在打造一流队伍，夯实党建基础。
3.3 坚持抓宣传来营造良好氛围
临时党支部创新创建交流平台。设立专职通讯小组，通过微信、QQ等网络媒体构建立体式的宣传网络。围绕“两学一做”等主题，加强党员先锋队和特高压品牌的创建工作。抓住重要的时间节点，组织策划了党员抗洪救灾活动、党员保电G20等活动。选树先进党员，制作了专题片《我在工地过端午》《送电人的“孝”》等视频新闻，并被社会媒体等广泛转载，反响热烈，从侧面提高项目部的工作成效。
3.4 坚持抓服务导向来提高功效效率
临时党支部的工作开展方式始终是项目部中的重要内容，优化实施机制，把服务作为发挥支部职能的首要，带动成员成长迫在眉睫。在工作实践中弘扬老的优良传统，更好的围绕施工生产这个中心，既坚持正确的政治方向，更注重提高服务的本领、提升服务的质量。把服务责任的担当作为“带队伍、干工程”的保障，带领支部党员做到“一面旗、一团火、一盘棋”，人人有担当、人人有作为，发挥电网建设战斗堡垒作用，努力完成±1 100千伏工程的建设。
4 结 语
当前形势下，特高压建设如火如荼，对公司党建工作来说，既是挑战又是机遇。在施工一线设立临时党支部，有效助力项目部科学定位、主动融入、找准切入点，就可以使企业党建工作适应发展，跟上施工生产的转型升级。在适应中求发展，在发展中求成效。
主要参考文献
[1]万晓丽.如何在建筑施工企业做好党的群众路线教育实践活动[J].东方企业文化，2014（24）：229.
送变电党员工作总结篇3
一、难点探析
党员电化教育队伍的整体素质不高，工作效果不明显，已成为党员电化教育深入发展的一大障碍。山区小县由于交通不便，信息不畅，对电教干部缺乏必要的业务知识培训等多种原因，党员电化教育队伍的整体素质不高，主要表现在：一是电教员会播放不会讲解、会业务不会党务、会党务实践不会理论总结的现象普遍存在；二是知识结构不符合时代要求，特别是对已经普及的计算机多媒体技术、国际互联网技术以及远程教育技术知识知之较少；三是电教工作者，特别是某些乡镇电教员还是兼职，实行多头作业，有的没有把工作重心放在电教上，有的因时间和精力的不足，对电教工作力不从心，无法取得良好的效果。
电化教育内容枯燥单一，缺乏针对性，教育对象狭窄，资金投入少，教育设备陈旧、手段相对落后，是导致党员电化教育工作难开展的客观原因。党员电化教育的内容不是一成不变的，它必须根据形势的发展赋予时代特色，体现时代要求。同时，针对不同的教育对象，在具体内容的安排上也应因人制宜，有所选择。但在实际上，有些单位开展党员电化教育活动，忽视了党员电化教育的时代性和个体的差异性，内容单调、枯燥、乏味，使广大党员产生厌烦心理。从党员电教对象来看，不少单位还仅停留在党员的范围内，认为党员电教既然是党组织的“喉舌”，对象自然就是党员，把非党群众排在电教之外。从党员电化教育的手段看，仍然比较单一和相对落后。许多单位还是电视机、影碟机“两机”的老式操作。随着当今科技发展的日益加快，计算机多媒体技术的成熟和国际互联网的普及正改变着我们的生活和工作方式，电子出版物和基于互联网的远程教育，使得党员电化教育不能在形式上、内容上墨守成规，而应当在手段和载体上适应科技时代的发展要求。
部分领导和电教工作者对电教工作的重要性认识不足，创新意识不强，工作缺乏活力。在落后山区，经济发展是第一要务，狭隘的经济观念致使部分领导和电教工作者，只重抓经济硬指标，而忽略电教工作这一软指标，致使电教工作被动，缺乏创造力。尤其是在一些村级播放点，对党员电教认识有偏差，在工作中没有进取心，他们在播放网点上零乱，在播放时间上缓慢，在播放次数上懒散，在一定程度上制约着党员电教事业的有效开展。个别地方的基层党员电化教育工作者还处在“初级阶段”，职责还仅仅局限在放放录像、看看电视的程度上，播前不讲解，播后不讨论，事后不调查，党员观看后的感受如何，党员喜欢什么样的教材，下一次组织收看还应注意什么，突出什么重点，这些关键环节很少顾及，始终处在来片播片、无片则无事可做的简单重复工作状况中，缺乏工作创新。而有的党员电化教育干部缺乏自我认同感，认为搞党员电化教育是出力难讨好，对工作没有充分的认识，被动应付，影响了党员电化教育工作的活力。部分党员思想波动，价值观念变化，削弱了电教意识。随着市场经济的深入发展，经济成分和经济利益呈现多样化，特别是“经济效益至上”的思想对贫困山区产生较大的冲击波，形成了一些不良的认识；同时，随着信息产业的发展，党员接受信息的渠道得到拓展，网络的多路信息源、多种信息流，龙蛇混杂，加上网上垃圾的泛滥，使得广大党员不可避免地受到各种观念的影响，特别是受享乐主义和价值观多元化的影响。一些党员的价值观念产生了消极变化。这些人注重经济，忽视政治；注重物质利益，忽视精神陶冶；注重自我，忽视集体；注重索取，忽视奉献。这些现象的存在使得这些党员过多过重地强调经济工作，一切向“钱”看，只重物质文明，轻视精神文明，认为理论学习是软任务，党性锻炼无所谓，有的甚至认为党员教育是形式主义，无实质性意义，认为电教可有可无，这些问题无疑增加了电教工作的难度。
二、对策研究
1、竭力提高党员电化教育队伍的整体素质，建立一支“党性强、业务精、作风正”的电教队伍。贫困山区党员电化教育工作要适应新形势的需要：一要采取“请进来”和“走出去”的办法，在深入挖掘内部潜力的同时，要引进和培养大批具有先进科技知识的高素质人才，建立一支年龄结构合理、技术水平过硬的电教队伍；二要增加资金注入，拓宽党员电教工作者培训渠道，经常性地对现有人员进行智能培训和知识更新，并适时地组织其到先进地区参观，让他们到外面的世界去学习取经，学习外面好的适宜贫困山区发展的经验和方法；三要认真研究和制定进一步加强党员电化教育工作队伍建设的办法和措施，建立起切实有效的激励和约束机制；四要针对贫困山区经济落后、条件差的特点，认真贯彻“用事业留人，用感情留人，也用适当的待遇留人”的原则，既要保证“有人办事”，更要保证“有高素质的人办事”。
2、增强创新意识，激发工作活力。党员电教的发展，要做到与时俱进，最根本的一点是创新。要鼓励领导和电教干部在电教领域内不断开拓，以观念创新、用人创新、工作方式创新来推动电教工作上新台阶。建立必要的内外激励机制，实行目标考核制，落实责任追究制，激发电教干部和播放员的工作热情，杜绝形式主义和“走过场”，切实把工作落到实处。通过召开高质量的组织生活、展开集中学习和自学等多种形式加强对电教干部和广大党员的教育，纯洁他们的思想，坚定他们的信念。
送变电党员工作总结篇4
一、失业人员的思想动态
通过调查我们了解到，2006年-2011年鹿城管辖的30196户中，失业人员由29810名减少到24321名，有1928名实现了再就业。大部分失业人员的精神面貌良好，适应能力强。下岗失业后，仍能坚持政治学习，关心国家大事，关注支持改革与发展，能认清就业形势，找准自己的位置，积极主动参加职业技能培训、创业培训，通过劳动力市场尽快实现再就业，有的失业人员根据自身情况通过自谋职业、自主创业实现勤劳致富。但是一部分失业人员思想存在消极悲观情绪，主要表现为：
（一）思想比较保守，观念滞后
从国有、集体企业失业的部分职工，不能适应市场就业的新机制，存在“等、靠、要”的思想，缺乏寻找新就业岗位的主动性，怀疑自己的权益是否能得到确切的保障。
（二）对形势认识不足，缺乏信心
年龄较大、技能单一、文化水平不高的失业人员，市场竞争能力较低，缺少迎接挑战，寻找新工作的信心。随着经济体制改革的进一步深化，经济领域深层次矛盾逐渐显现。先富与后富、在岗职工与下岗职工、干部与群众之间的矛盾难以避免，贫富差距越来越明显。特别是社会上一些不正之风的负面影响，使部分失业人员理想信念淡漠，对改革前景信心不足，感到无所适从，不能把握好自己在社会中的位置，对前途缺乏信心。
（三）身份改变后，存在失落情绪
失业后，原有的正常生活秩序打乱了，一部分人感到孤独和无助，不能适应从“企业人”到“社会人”角色的转变。生活空间的变化和影响，导致失业人员心理上产生失落感。
二、做好失业人员再就业工作的主要途径
失业人员居住比较分散，家庭情况各异，思想认识水平参差不齐，需要我们认真研究，因事、因地、因人开展再就业工作。
（一）发挥基层党组织的重要作用，把失业人员的再就业工作与加强社区下岗失业人员党总支建设结合起来。促进失业人员再就业工作的政治性、政策性很强，涉及每个失业人员切身利益。每个失业人员的具体情况都有所不同，遇到的问题也不一样，必须充分发挥基层党组织的政治核心作用，把失业人员的再就业工作与加强社区失业人员党总支建设结合起来。加强街道、社区的党组织建设，做好企业失业人员党组织关系的接转工作，要及时组织失业的党员，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，掌握党的路线方针政策，保持党员的先进性，发挥党员先锋模范作用。
（二）发挥好基层劳动保障工作者作用，做好失业人员的再就业工作。基层劳动保障工作者要做好辖区内失业人员的动态管理工作，要密切与失业人员的联系，对就业困难群体要登门走访，关心他们的疾苦，倾听他们的呼声，了解他们的思想状况，及时做好理顺情绪、化解矛盾、促进稳定的工作。针对社区居民在就业上的困惑进行”一对一”单一指导，让失业人员转变就业观念，引导他们了解就业和再就业政策的具体内容，充分利用这些政策，尽快实现再就业。
（三）把失业人员的再就业工作与解决失业人员的实际问题结合起来。让失业人员切实感受到党和政府的关怀，通过定期开展“五送活动”即送政策、送岗位、送技能、送服务、送温暖，和失业人员交流思想，沟通感情，帮助解决失业人员在实现就业和生活中遇到的困难，让失业人员感受到政府、社会并没有忘记他们，时刻有人在关心他们。几年来，我们共帮助下岗失业人员办理失业证3682个，组织5000余名下岗失业人员参加电脑技术、电气化、电气焊、缝纫等11期免费技术培训，开发公益性岗位91个，解决下岗工人再就业4632人；为300余名大学生办理失业证领取失业补助；帮扶零就业家庭至少实现一人再就业，消灭了零就业家庭。
送变电党员工作总结篇5
如今，世界500强企业已有308家落户浦东，还有迪士尼乐园、商用大飞机、世界航运中心，浦东已成为名副其实的中国对外开放的窗口。在新常态下，青春浦东，再次走到改革开放的前沿阵地，承担了国家改革的历史重任。2013年9月，中国（上海）自由贸易试验区的成立又将浦东领入“自贸时代”，浦东再次迈上“二次创业”的新征途。
“浦东正迎来创业发展的重要战略机遇期。”国网上海市电力公司浦东供电公司党委书记周敬东说：“浦东精神：就是敢为天下先。我们将积极融入浦东发展大局，夯实基层基础，创新党建工作，全面落实从严治党的要求，强化政治引领和服务群众功能，更好地发挥党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用，为浦东‘二次创业’提供有力保证！”
记者：周书记，您好！请您首先介绍一下国网上海浦东供电公司的概况，还有党组织的情况？
周敬东：国网上海市电力公司浦东供电公司（以下简称“浦东公司”）是国家电网公司系统内大型重点供电企业。随着浦东经济的腾飞，浦东电网已发展成为国内规模最大的城区区域电网之一。在1210平方公里的辖区内，拥有4座500千伏变电站、26座220千伏变电站、17座110千伏变电站和160座35千伏变电站，配电台区共计2万4千余个，架空线10541公里，电缆22833公里。浦东电网的快速发展，为浦东新区经济社会跨越式发展和人民生活水平持续提高提供了有力的供用电保障。浦东公司现有员工1141人，其中党员458名（包括47名农电党员），下设五个党总支部（包括运检、营销、调控、本部、建设五个党总支部），19个党支部（包含3个农电党总支）。
近年来，公司党委在国家电网公司党组和上海市电力公司党委的正确领导下，全面推进学习型、服务型、创新型党组织建设，致力于“三提升一夯实”（即：提升党支部工作成效、提升党员队伍生机活力、提升党建制度化水平，夯实党建工作基础），成功打赢了亚信峰会保电、迎峰度夏等多场硬仗，连续两年荣获“大型供电企业业绩标杆单位”称号，先后获得“中央企业先进集体”、“全国文明单位”、上海市“五一劳动奖状”、“国家电网公司先进集体”、“上海市重大工程立功竞赛金杯公司”等诸多荣誉。
记者：浦东公司党委以实际行动为公司各项工作稳步推进提供坚强政治保证的过程中，党建工作发挥了重要作用。你们是如何积极创新探索，不断增强党组织建设的实效性？
周敬东：浦东公司党委坚持中央“党要管党，从严治党”要求，推进各项工作、完善组织架构；同时实行主要部门（中心）主要负责人双向任职，党总支书记兼副主任，主任兼党总支副书记。通过“交叉”任职，使党建工作更接地气，进一步发挥了党组织为企业中心工作保驾护航的作用。另外，加强整体谋划，积极探索，搭建全新的党课教育平台。
一是尝试“梯级党课”、“微型党课”新形式。“梯级党课”在传统党课的基础上，通过“递进式”和“多维度”的形式丰富党课内容，共有“党委书记给全体党员授课、党委委员给分管条线党员授课、部门党总支书记给支部书记授课和支部书记给支部党员授课”这四个层面构成。“梯级党课”的逐级深入，不仅提高了党员素质，保持党员的先进性，而且增强了党员的责任意识，使党组织的“思想引领”作用进一步扎根、发芽、成长。“微型党课”则通过不断深化创新党员组织生活会模式，摒弃纯党务理论教学和政策学习，结合当前社会热点和工作实际，开展“TEL”（“Talk――交流”、“Enjoy――分享”、“Lead――引领”）活动，以“5分钟讲述”的形式传播知识和信息、表达独特观点，引导员工突破自我认识，转变思维方式。
二是创建党员“政治生日”长效机制。党员的政治生日即党员的入党周年纪念日。通过实施“五个一工程”，即：建立一本党员“政治生日”手册、重温一遍入党誓词、进行一次专题组织谈话、发送一条政治生日祝贺短信、赠送一份政治生日礼物，来提升每位党员的责任意识，时刻提醒每一位党员，无论是在工作中，还是在生活中，都要起模范表率的作用。
三是“微博”、“微信”开启党组织生活新形式。针对因为翻班人员不易集中的现状，创新党员组织生活新模式，建立支部党员微博和微信群，搭建起党组织和党员、党组织与积极分子以及党员和党员之间的学习交流网络新平台，为“创新型”党组织增添了新活力。在各总支微信、微博基础上，公司党委建成“浦电党建”微信平台，搭建起党组织和党员、入党积极分子以及党员和党员之间的学习交流网络新载体。
四是打造党员量化积分考核升级版。公司运检党总支在党员量化积分考核持续开展四年的基础上，以岗位创新创效为契机，开展“党员队伍数据化管理”新方式。针对党员管理中存在的几大困惑，结合大数据分析，尝试建立基本信息库、管理信息库和成长信息库，通过三个信息库的不断更新和完善，全面追踪每一名党员的成长。
五是强化共产党员服务队理念。公司所属本部党总支积极组织党员干部在迎峰度夏期间开展联系一线班组、送温暖慰问、进社区服务等活动，强化共产党员服务队的服务理念，为“服务型”党组织注入了新能量。
记者：浦东公司党委加强队伍建设的工作印象深刻，特别是切实加强党员的教育与管理更是别具一格，请您具体介绍一下？
周敬东：公司党委除了严格落实十提出的严格控制党员发展的数量和质量，坚持“按照党员标准，成熟一个，发展一个”的要求，通过实践锻炼、党员带教，岗位磨砺、引入考核等方式加大培养入党积极分子的力度，积极慎重做好党员发展工作之外，还注重实际，开展教育，不断加强党员思想作风建设。
一是认真学习贯彻上级精神，将思想认识统一到大局上来。按照国家电网公司党组、市电力公司党委的有关文件精神和部署，结合公司实际制定学习计划，努力做到集中授课与分批轮训相结合、研读文件原著与专题辅导相结合、理论学习与推动工作相结合，系统性开展党的十和全国两会精神、群众路线教育专题培训。公司领导做到带头学习，率先垂范，为全体党员作《新》、《社会主义核心价值观》、《论共产党员的修养》等专题辅导；邀请韩钢、肖昌进等专家教授作党史和群众路线教育辅导报告，受到了党员的普遍欢迎。
二是开展“建设美丽浦电”主题系列活动，积极推进企业文化传播工程。首先，从“关注员工、定位一线”出发，倡导“企业以员工为本，员工以企业为家”的理念，深化“讲坛”专栏，宣传报道了80多位班组长、项目组长与一线员工的风采，并挖掘出“人大代表”卫龙芳、“清华博士班长”谢邦鹏等先进典型；其次，从“关注思想、加强引导”出发，结合公司建党93周年大会和企业文化建设总结会，以“敬业”、“创新”、“智慧”和“担当”为中心，分别开展了四场“最美浦电人”“我的班长我的班”员工论坛，展现公司干部员工勤于思考、勇于担当的精神风貌；再次，从“关注宣传、拓展途径”出发，建成公司历史文化展示厅，以生动详实的图片、文字、视频、实物资料浓缩出浦电百年历史，多姿多彩地呈现出浦电文化历史积淀；并创作出“一先两优”照片展、《特殊任务》情景剧等优秀作品，折射出电力人对电网最忠实的责任，对岗位最朴实的挚爱。另外，从“关注健康、倡导和谐”出发，相继开展了职工子女电力科普体验活动、“清凉一夏”夏季电影节、足球、篮球邀请赛等各类员工喜闻乐见的群众文体活动，打响浦电艺术品牌，助力企业文化有效落地。
三是切实抓好党支部书记和党务干部队伍建设。除了组织参加市公司组织的党支部书记培训外，还结合公司实际，通过专题辅导、专题学习、赴兄弟单位学习调研等形式细致开展培训；同时紧扣“为民、务实、清廉”主题，结合企业实际，进一步提高党支部书记和党务干部的思想认识和能力水平，以饱满的政治热情和良好的精神状态投入工作，为开展教育实践活动奠定扎实的工作基础，被评为“国网公司焦裕禄式好干部”的营销部常务副主任张骋就是其中的佼佼者。
四是结合形势任务，将党员专题组织生活会落到实处。党委积极贯彻落实国家电网公司发展战略，围绕公司率先垂范、争当双“排头兵”的奋斗目标，制定每季组织生活指导意见，引导党员进一步认清形势，提高认识，立足本职，攻坚克难；并会同各总支结合企业中心工作多次开展安全、保密专题生活会，主动查找身边危险源，以“三铁”反“三违”，提高执行力；同时通过“我为组织生活献一计”活动，讨论组织生活设计，充实学习内容，进一步规范日常管理，增强党组织开展组织生活的主动性和积极性，提高党性分析和民主评议的实际效果。
记者：浦东公司作为大型供电企业业绩标杆单位，在上海公司同业对标评价中又获得综合标杆、业绩标杆、管理标杆“第一”，请您谈一谈党委是如何明确党建目标，以党组织、党员联系服务群众为落脚点的？
周敬东：集中反映在两个方面：一方面：关注民生、服务群众，党员旗帜在社区飘扬。公司下属15个营业网点与浦东新区15个居委进行共建，结对帮困32名弱势群体对象，并定期上门为孤寡老人、残障人士等义务解决用电难题；充分发挥“党员服务队”联系社区的服务功能，广泛深入新区37个街道（镇），1193个居委（村），2300个小区，通过电力讲堂授课、社区帮困结对、用电政策宣传、微信卡扣推广、用电隐患排查等具有电力特色的志愿服务活动，积极践行社会主义核心价值观。多年来，党员服务队已累计上门服务5782次，上门解决客户用电难题550余件，受到广大群众的一致好评和关注。公司组建的“自贸区青年突击队”，成员不仅包括党员，还将业务能力突出、综合素质优秀的团员青年和普通员工纳入其中，进一步扩大志愿服务的力量。同时涌现出了不少先进典型，如基建部朱伟连续20余载帮助智障家庭的事迹获得潍坊社区精神文明建设十佳好人好事；周浦供电营业站员工乔跃飞挺身相救4岁落水女童，受到中央电视台、新民晚报等主流媒体跟踪报道。
另一方面，充分发挥主力军作用，在实践中带头展现优质服务。“光明工程”党员服务队认真做好现场文明施工，与居委干部一起走访每家每户，给他们送去“居民告知书”，及时做好解释和沟通工作，真正将惠民工程做到位；在历时近半年的阶梯电价政策宣传和业务办理活动中，队员们耐心地为居民答疑解惑，为有书写困难的居民代填申请表格，周到细心地为每一位前来咨询、办理业务的用户提供贴心服务；每年迎峰度夏期间，面对高温红色预警和暴雨黄色预警接连威胁，党员服务队始终冲锋陷阵在一线，对线路周边环境、电缆登杆装置、线路搭头等情况进行特巡，确保电网安全稳定运行；还逐一走访潍坊、浦兴、金桥等街道和居委，仔细解答夏季用电问题，耐心传授科学用电知识。
记者：请您再介绍一下在党建带群建，激发员工队伍的干劲与活力这方面推出了哪些举措？
周敬东：第一，坚持“党员结对”、“干部三带”，不断加强人才梯队建设。首先抓好党员结对，激发员工潜力：一是党员与入党申请人结对，定期开展谈心和思想汇报；二是党员与责任区困难职工结对，及时了解、掌握群众在工作、生活、学习上的表现，尽力排忧解难成为职工的贴心人；三是党员与责任区新进大学生结对，关注他们的思想道德、职业技能、创新能力，在相互学习中优势互补，《瓷绝缘子用自洁性防污闪硬质涂料》、《电弧炉负荷的三相综合建模与参数辨识》等论文就是在结对中取得的成果，并分别获得上海市电力公司“十佳”青年科技论文、“国网新入职员工培训班技能竞赛状元”等荣誉称号。同时抓好干部三带，攻克技术难关。如运检党总支10个中层干部带了10个课题，做了10个工作方案，带了11个助手和10个团队，课题涉及专业技术攻关和科技创新等内容。其中《大电流试验万用组合短接工具开发及应用》等一批成果获得上海市科技进步优秀发明奖和上海电力公司科学技术进步奖，为企业发展转型贡献力量。
送变电党员工作总结篇6
该同志自2003年8月担任组织委员以来，创造性地开展工作，努力当好镇党委的参谋和助手。几年来，在班子建设、发展党员、党员管理等各项工作中都取得了较好成绩，受到了领导的好评。
一、内强素质，外树形象
**镇是**第一大镇，直辖63个行政村，人口众多，情况复杂，“两委”换届工作政策性强，难度大。一些大村、难村、乱村，人心散，遗留问题多，工作进展缓慢，她感到肩上的担子很重，工作压力很大。而且这些村的换届工作存在的一个共性问题就是两难，即组织选举难、选出结果难。如何才能使这些村顺利完成换届，向县委交一份满意的答卷，是**同志思考最多的问题。她带着问题系统学习了《中华人民共和国村民委员会组织法》、《河北省村委会选举办法》、《中国共产党纪律处分条例》等农村政策法律法规，并积极与组织部、民政局等部门进行沟通，询问政策，探讨方法，而且还亲自与上访群众代表、老党员、老干部进行座谈，共同研究对策，寻找问题的症结，使她积累了丰富的群众工作经验，提高了党务工作技能和技巧。当时，由于选举不能正常进行，群众上访不断，她经常奔波在县、镇、村之间，家顾不得回，孩子没有时间管。在县委组织的党员群众代表培训班上，面对**村和**村的上访群众为不参加培训而提出的种种无理要求，她有理、有据、有节，耐心解释，沟通交流，晓之于理，动之于情，以诚相待，终于使上访人员心悦诚服，一直坚持到学习培训结束。他们表示一定要积极配合村委顺利完成换届。干部群众对**唯一的评价就是人瘦了、黑了，工作变得认真了，素质得到提高了。
二、严把质量关，确保党员队伍的纯洁性
发展党员工作是组织工作的一项重要内容。作为组织委员，她深知这一工作的重要性。在发展党员过程中，她亲自列席党员大会，严格把关，拒绝“条子”、“电话”、“人情”党员，严格按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的十六字方针，从入党积极分子的确定到吸收为新党员，层层筛选。在全镇推行了发展党员公示制，接受党内外群众的监督，并对公示内容、格式进行了规范，保证了发展党员程序的公开、公正，透明。同时，她还对每个党员的入党材料进行严格的审查，有效避免了新发展党员血液不新、质量不高的现象。在发展党员工作中，无论在程序上还是材料规范、档案管理上，**创立了自己的一套模式。县委组织部对她的这一做法表示肯定，并分期分批组织其他乡镇的镇村组织委员来**镇参观学习，作为经验加以推广。近几年来，全镇共培训入党积极分子670名，发展党员170名，无发生一例党员上访案件。
三、健全“两室”，促进农村工作规范化
**始终把“两室”建设作为加强农村基层组织建设的一项重要工作一抓到底。她起草了《**镇党委关于进一步加强农村“两室”建设的意见》，对“两室”建设的标准实行分档定责，奖惩分明，并限期完成，实现了四个统一，即办公设施统一，各种制度、门牌统一，各项记录格式统一，各项活动统一。为了更好地将“两室”建设引向深入，进一步规范农村工作，她还制定了《**镇农村班子规范化管理量化考核内容及标准》，将班子建设的总体情况列入考核项目，得到了镇党委的认可后，她逐项进行指导，检查验收，并将检查结果在全镇范围内通报，对“两室”建设工作做得好的村给予奖励，工作做得差的村限期整改。今年，在她的引导倡议下，镇投资5万元，为全镇30个村配备了电视机、vcd等电教设备，培训了63个村电教播放员，健全了电教制度，使全镇党员电教工作上了一个新台阶。目前，全镇建成高标准“两室”50个，一般标准“两室”13个。
四、以先进性教育为契机，加强对党员的管理教育
全镇有农村党员3163名，针对一些党员存在入党动机不纯、参政意识不浓、责任心不强的“三不”现象，以先进性教育活动国契机，有针对性地组织他们上党课，参加学习培训，在先进性教育活动中，为党员上党课40余次，亲自给卧床不起的老党员送书送教，使他们切实感受到党的关怀。带领个别村党员干部到西柏坡开展牢记“两个务必”传统教育，使他们转变观念，更新思想，牢固树立发展意识。
送变电党员工作总结篇7
一、指导思想
以科学发展观为指引，牢固树立北城双墩互通互融理念，紧扣北城核心区大发展、大建设、大环境主题，围绕双墩镇党委、政府中心工作，规范信息管理程序，畅通信息渠道，为领导科学决策及时准确提供信息支持。
二、组织领导
成立信息工作领导小组，分管领导任组长，领导小组办公室设在党政办，党政办主任兼任主任，党政办指定一名副主任负责日常工作。成员由党政办、组织办、外宣办等部门抽调人员组成。各部门（办、局）、各村（社区）指定1-2名责任心强，有一定文字功底的同志担任信息员。
办公室具体负责全镇信息工作的归口管理和指导，其主要职责是：制定全镇年度信息工作要点,明确半年度、季度等阶段性信息工作目标和任务;负责对信息的审核、报送、传阅。
三、工作原则
1、及时性原则。重要信息早发现、早收集、早报送；
2、准确性原则。实事求是，尊重客观，符合实际，文字表述准确，用词严谨、分析恰当、数字精确；
3、实效性原则。以服务决策，推动落实，促进工作为原则，及时提供真实、有用的情况，坚决克服形式主义。
四、信息报送内容
各村（社区）、各部门要围绕镇党委、政府的中心工作、重点工作部署、贯彻落实，及重大突发事件处置，准确、及时报送信息，主要包括以下方面：
1、各村（社区）、各部门的工作思路、工作进展情况、主要指标完成情况；
2、镇中心工作、重点工作进展情况；
3、上级领导来镇检查、调研，兄弟单位来镇参观交流，镇主要领导的及各村（社区）、各部门召开的各种会议等相关图片、活动主要内容等；
4、重要工作情况、重大自然灾害、工伤事故、治安案件、突发性事件等事态发展和变化情况，对事态发展进行跟踪了解。
5、在坚持上述信息必报的同时，鼓励报送包括调研报告、工作总结、汇报材料等在内的调研性信息。
五、信息报送的具体要求
1、数量各部门（办、局）、各村（社区）每月报送信息不少于4条，党政办每月进行一次通报。
2、质量一是所报信息一般须经村（社区）主要负责人、镇分管领导审阅后报送党政办，由党政办分类审核，重要信息报经主要领导阅示后，再决定使用和转报。二是所报信息要内容翔实，主题鲜明、客观全面。三是报送信息要有新意、有特色、有亮点。
3、时限重要活动、工作措施应于事前或事后及时报送开展情况、具体做法和取得成效；重要的经济运行动态应定期报送，成功的做法和经验应随时报送；突发事件应急处置信息必须第一时间报送。
4、方式报送信息以电子邮件或纸质材料为主，突发事件或紧急情况可电话、短信报送。
5、信息处理重要工作情况、重大自然灾害、工伤事故、治安案件、突发性事件等，相关负责人应在第一时间报告党政办和分管领导，接报人应及时汇报、处置，严禁越级上报。重大突发事件向上级汇报的要由主要领导亲自汇报或同意，以确保信息真实、准确、及时、口径统一。党政办应随时向县委办、县政府办（应急办）续报事态进展、处置措施、事件的原因及后果。
六、保障机制
坚持“一岗双责”多方面保障信息工作，党委、政府把信息工作纳入议事日程，将信息报送工作纳入各部门（办、局）、各村（社区）绩效考核（每条2分，满分8分），做到任务、人员、措施三落实。各部门（办、局）、各村（社区）负责人是信息工作第一责任人，切实负起领导职能和督促职责，确定1-2名信息员，落实责任，认真组织督促，从不同角度、不同层面、多渠道撰写扎实具体、鲜活生动、有深度的经验信息或调研报告。各部门（办、局）、各村（社区）要按照信息工作的程序，做到“平战结合”，兼顾好信息工作的平常状态和重大活动或紧急突发事件时期；做到“人事结合”，将抓好信息工作队伍建设和不断完善信息工作机制结合起来，不断提高全镇信息工作水平，服务经济社会发展大局。
七、考评奖励
送变电党员工作总结篇8
春风化雨，滋润大地。
“山水平秋色，彩带串明珠”。淮南文化底蕴厚重。西汉时淮南王刘安在八公山招贤纳士，著书立说，编纂了千古名篇－－被称为中国古代百科全书的《淮南子》，发明了华夏美食－－豆腐。淮南名胜古迹众多，其中的淝水之战是军事史上以少胜多的著名战例。而今，在这块历史悠久、人杰地灵的地方，在改革开放的大潮中，千帆竞发，百舸争流，发展之声成为这个变革年代的最强音。供电公司在这挺进的方阵中，抢抓机遇，与时俱进，坚持“两手抓,两手都要硬”的方针，不仅企业经营管理蒸蒸日上，同时，思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设也呈现出前所未有的蓬勃景象,谱写了一曲务实创新的时代乐章。
在中国电网“十二五规划”最后一年，供电公司思想政治工作围绕企业创一流和可持续发展这个中心任务，寻找位置，发挥优势，凝心聚力，建功立业。公司领导班子多次召开专题会议，研究部署创建工作，由公司纪检书记担任创一流办公室主任，协调督促检查创建工作。公司政工人员积极参与创建工作，定期编办创一流工作简报与展板，开展创一流知识宣传普及，营造浓厚创建氛围，广大党团员成立了创一流党员先锋队和创一流青年突击队，党政工团四轮驱动，充分调动起全体干部职工争创一流的积极性和创造性，为企业精神文明建设和文化强企战略的实施工作奠定了坚实的思想基础。
（字幕）全程跟进——优服务强管理
一流企业的一个共同特征就是卓越的执行能力。而执行能力的提升需要企业文化的支撑和思想政治工作的支撑。成功的企业执行力一定是源于一种文化信仰的力量，只有“企业从上到下形成关注成果，认真跟进、到位的文化”，才能有真正的执行力。因此，供电公司为了把思想政治工作渗透到企业工作方方面面，使思想政治工作之花处处绽放，在工作实践中注重了“两个结合”。
政工工作与创先争优活动有机结合。在创先争优活动中，公司党总支在扎实做好“公开承诺、领导点评、群众评议”等规定动作的同时，按照市公司“双十”活动方案要求，结合自身实际，在青年党团员中开展了“精读一本红色经典、开展一次红歌放颂、聆听一次红色故事、观看一场红色影片、举办一次红色沙龙、组织一次红色之旅”的系列教育活动。引导广大党团员以实际行动向建党周年献礼，为公司发展建功。在“为民服务、创先争优”活动中，公司更是将为民放在首位，将争创落在实处。供电营业厅先后推出“窗口人员去向牌”与“缴费引导员”制度，既提高了服务水平，也提升了工作效率；在迎风度夏期间，公司将用电需求与优质服务有效对接，面对严峻的用电形势，打造平稳、有序、坚强的供用电环境。公司还开展了“创先争优信息平台”建设，在拓宽党员学习的渠道，拓展党组织与党员沟通联系的手段上进行创新，推动了公司创先争优活动扎实有效地开展。
政工工作与管理提升年工作有机结合。公司党总支按照管理提升年活动的有关要求，组织党群各部门深入查找政工工作中的薄弱环节，制定整改措施，并在日常工作中逐步改进，力争真正实现围绕中心做工作、进入管理起作用的目标。提升管理，实现企业科学发展，关键要找准制约和影响公司科学发展的瓶颈，并彻底消除。基于这一认识，公司新一届领导班子刚上任就深入基层、深入班组、深入一线，采取交流座谈、现场考察、面对面沟通等形式，查看实情，征求意见，总结公司生产经营现状和工作开展情况，编写了《供电公司可持续发展调研报告》，积极破解公司发展难题，消除制约发展瓶颈。
（字幕）熔铸铁军——聚人心带队伍
人是第一生产力。员工是企业的财富。一个卓越的企业，必定拥有一支纪律严明，作风过硬，能征善战的工作团队。“聚人心，带队伍”是政工工作的重点，公司是一个结构性缺员严重的超员单位，如何将每名员工的工作积极性调动起来是摆在我们面前的一个现实而又严峻的问题。而火车跑得快，全靠车头带，领导班子的率先垂范作用是关键。
公司新一届领导班子调整后，公司党总支狠抓学习型党组织建设和“四好领导班子”建设，有效提升领导班子科学决策水平。在日常工作中，行政领导和党群领导兼职兼事、双向融合，领导班子定期召开党总支会、党政联席会议，严格执行中心组学习制度、“三重一大”决策制度，不断深化四好班子八项长效机制建设，班子成员配合默契、补位及时、决策科学、感情深厚，班子合力逐步彰显，作风形象得到职工群众的广泛认可。同时，公司党总支进一步加强和改进中心组学习规定，坚持理论联系实际，通过个人自学、集中培训、调查研究、专题辅导等形式，做到学习内容“全”，学习方式“多”，学习载体“新”，学习效果“实”，切实提高领导班子理论水平，准确把控了公司发展方向。
在此基础上，全方位创新党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，带好党员干部队伍。公司党总支积极倡导在安全生产、农网建设、营销服务中创先争优，通过开展“两优一先”评选、建党周年“红色”系列教育活动，打造党员先锋队、党员示范岗等手段提升党员的党性修养，发挥其先锋模范作用。在工作现场，处处可见“举旗帜、亮身份、比贡献”的党员先锋。
在干部培养方面，公司立近忧远，通过竞聘、考试、考核的方式，对机关一般管理人员重新聘任上岗。并从年龄结构、学历层次、任职年限三个方面，深刻分析中层干部队伍现状，制定了中层干部培训计划，发放自学培训教材10余套。全年共有20余人次参加省市公司举办的各类干部培训班，着力打造一支高素质的干部队伍。
（字幕）团旗飘扬——显活力献青春
团员青年是党组织的后备军，是企业未来的希望，也是供电企业生产经营的生力军。共青团是一个青春的事业，工作对象决定了这是一个充满朝气、富有活力和不断创新的工作。今年5月，公司进行了团支部换届选举，选拔5名优秀青年员工组成新的团支部委员会。开展青工小家家团队建设、青年志愿者等一系列活动，着力打造一支拿得出、顶得上、打得赢的青年队伍。
为充分调动青年人才的积极性、主动性和创造性，公司党总支与团支部加强党建带团建，强化青年人才队伍建设。开展了以“高举红色旗帜传承革命精神”为主题的系列活动，举办以青年员工互相学习、互相促进为目的的青年员工沙龙活动，引导青年树立正确的世界观、人生观、价值观；组织青年突击队参与公司重点工作；规范“号、岗、手”争创工作，深化青年创新创效和QC活动。
镇蔬菜基地建设是镇招商引资的一个重要项目，是惠及该地区与周边乡镇一项惠民的菜篮子工程，也是保证人民群众能够吃到价廉物美绿色蔬菜的放心工程，为了能够使蔬菜基地尽快投入生产，我公司团员青年自愿加班加点，为农民种植蔬菜提供贴身供电服务。迎峰度夏期间，大家24小时提供随叫随到服务，及时解决菜农的用电问题。为该蔬菜基地设施喷灌、蔬菜初加工提供充足的电力保证，确保菜农用上安全电、放心电
（字幕）以人为本——送温暖比技能
工会是广大职工的娘家人、贴心人。为发挥工会组织的功能和特点，公司新一届工会班子秉承以人为本理念，针对人员日益增加的工作和生活双重压力，开展全员疗休养，组织开展了“冬送温暖、夏送清凉、节日送关爱”活动，在“迎峰度夏”期间，公司领导班子分成3个小组，冒高温酷暑，奔赴生产一线，为现场作业人员“送清凉”，同时还为20余个班组备足了防暑降温药品。在建军节前夕，召开退伍军人座谈，发扬他们吃苦耐劳，顽强拼搏的军人精神，感谢他们立足岗位做贡献为企业的兴旺发达做出的贡献。公司还举办扑克牌比赛、乒乓球比赛等文体活动，公司领导与员工共同参与，互动融入，营造出和谐稳定的环境氛围。
班组是职工的小家，是助推公司科学发展的基层组织。2014年，公司以开展“创建先进班组、争当工人先锋号”活动为主线，由公司工会进行牵头，鼓励班组勇于突破、全面发展，促使公司各项管理举措落到实处，进一步提升了班组精细化管理水平。领导班子定期参加基层班组工作例会，指导班组建设工作，开展对班组建设计划完成情况的“评价”。公司今年有两个基层班获得市公司“优秀班组”称号。
（字幕）构筑防线——鸣警钟思廉洁
古人云：“以铜为镜，可以正衣冠，以古为镜，可以知兴替，以人为镜，可以明得失，而以法为镜，可以断曲直。”在廉政建设上，公司从教育、监督、制度入手，强化“两个标准”的执行力度，不断完善“三化三有”特色惩防体系，保证了领导班子和重点岗位人员对“一岗双责”的履行和党风廉政建设责任制的落实；开展了“小金库”专项治理、县级供电企业突出矛盾和问题排查、农网升级工程效能监察等一系列工作，不断加强依法从严治企的力度，有效防范、化解风险；在廉政教育和廉洁文化建设方面，公司将反腐倡廉内容纳入干部员工培训计划，对中层干部、供电所长等重点岗位人员进行了集体谈话；通过赠送廉洁月饼、发送廉洁短信等手段将廉政文化推进到干部员工家庭；制作了廉洁文化展板，开展廉洁文化短信和漫画征集活动，增强了员工廉洁从业意识，真正做到了认认真真做人，干干净净工作，明明白白做事。
（字幕）营造氛围——抓灵魂树形象
未来企业的竞争，就是人才的竞争和服务品牌的竞争，更是文化的竞争。可以说，文化是企业的软实力，是企业管理的灵魂。公司大力加强企业文化建设，积极培育“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，大力弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神，营造和谐发展环境，营造快乐工作的氛围，营造职工家园的氛围。
公司以扎实推进企业文化“四统一”为主线，落实国家电网公司统一品牌形象的要求，认真开展“国家电网”品牌的标准化建设工作，着力打造“国家电网”品牌，全面提高公司软实力
保持省公司文明单位称号是创一流的必备条件。为此，公司始终将文明单位创建工作与创一流工作同部署、同开展、同检查、同考核，以及确保今年通过省公司文明单位的复查；在企业文化建设方面，公司通过定期制作企业文化展板，注重挖掘公司内部的文化故事，开展每月一星评选推荐，开展企业文化“四进”活动，对国网标识进行整改等手段，营造出浓郁的企业文化氛围。
同时，大力加强新闻宣传工作。修订了《供电公司新闻宣传管理办法》，进一步加强了对通讯员的培训和奖励力度，将新闻宣传策划项目化，定期组织通讯员进行座谈，点评新闻稿件，极大的激发了员工的写稿热情。中国企业党建网、中国电力报、国家电网报、中安在线等主流媒体都对公司的工作进行了报道，截至11月底，共在地市级以上媒体上稿160余篇，极大地提升了公司的知名度、美誉度。
（字幕）追求卓越——瞩远方途似锦
送变电党员工作总结篇9
关键词：人才选拔 培养 使用 体制机制
近年来，加快建设坚强智能电网和全面开展“三集五大”体系建设，对人才队伍的能力和素质提出了更新、更高的要求。为适应新形势的变化，贯彻落实福建省电力有限公司党组和局党委关于加强队伍建设的要求和部署，福州电业局全面实施人才强企战略，确立“重要人才重点培养、紧缺人才加紧培养、优秀人才优先培养”的人才培养方针，严把入口关，健全岗位资格任职体系、员工教育培训体系，完善绩效考核和专业素质评价考核指标体系和相关激励约束机制，大力开展“分专业、分层次、抓两头、促中间”的全员培训，进一步提高培训的针对性和有效性，定期组织针对员工的绩效考核和专业素质评价考核，提升人才队伍专业素质和使用效能。
一、主要做法
1.健全人才开发体制机制
为落实人才培养目标，我局相继出台了主业员工、农电工职业发展通道管理办法、核心派遣员工管理办法、培训工作管理办法、竞赛调考管理办法、岗位资格培训管理办法、师徒培训管理办法、县公司帮带培训管理办法、专业素质提升三年规划、关于加强员工队伍专业素质建设的管理办法等一系列人才开发培养配套制度，规范各级各类专家骨干的选拔、培养、管理、考核和评价工作，有效激励促进员工岗位成才。
2.优化人才选拔模式
（1）畅通专家人才选拔通道。一是严格选拔程序，统一评价尺度，坚持评选范围、条件和标准。二是形成以业绩和能力为导向的晋升机制，坚持业务素养和岗位能力并重，参考干部员工考核考评、群众民主评议和公示结果，通过基层单位推荐、主管部室审核、评委会审议、党委集体研究，选拔出企业发展所需要的各类专家人才。三是推选出的专家人才列入人才储备库，作为中层干部选拔、“双培养一输送”的重点培养和输送对象。
（2）构建青年骨干输送平台。一是出台班组长管理办法、全面加强班组长建设十条措施，推行“新提拔中层副职干部、局本部职能部室选用人员、向福建省电力有限公司及以上管理机关推荐人选，在同等条件下，具有班（组）长工作经历的人员优先”等措施，有效提升班组长队伍的凝聚力、向心力。二是率先在省内试点推行“双培养一输送”，提炼形成把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干和把党员骨干输送到重要岗位培养锻炼等系列暂行办法，建立局党委和基层党组织的分层培养人才库，打造领导干部输送、班组长输送、专家人才输送、急难险重输送、团青骨干输送、交流培养输送等六大输送平台。
（3）培育竞赛调考选拔体系。一是以“海西?榕电杯”职业技能竞赛为核心开展重点业务竞赛，各级专业部门、县供电公司开展一般性技术竞赛，各班组间开展小型技术比武、技能展示等，形成参与面逐层扩大，参与人数逐层增加的“金字塔”型竞赛体系，以考促培、以考促学，全面检验员工岗位知识、技能水平和培训效果。二是采取区域联合竞赛、区域邀请赛等方式，采用一个本部员工搭配两个县公司员工或一个党员搭配两个普通员工的方式组队，探索化大为小、化整为零的竞赛新方式，缩小区域、局本部和县公司差距，提高整体技术技能水平。同时授予获奖选手技术能手称号，破格参加技能专家、高级技师、技师的评审。
（4）深化绩效管理评定机制。持续深化绩效管理工作，全面实行管理人员绩效计划合约制、一线班员绩效精益计分制的绩效管理体系，实现全员量化绩效管控。员工年度考评结果作为年度绩效分配、岗位调整、培训开发、评优评先、职业生涯规划的重要依据，员工竞争上岗意识增强，业务水平明显提升。
3.加大人才培养力度
（1）加强管理技术人员队伍的职业化建设。一是优先选送优秀的管理骨干和专业技术骨干参加更高级别的在职学历教育，鼓励管理人员和技术人员自费参加福建省电力有限公司统一举办的在职学历教育培训班。二是以提升执行力为目标，分期分批组织开展中层干部综合素质提升脱产轮训。三是依托公司系统管理学院、技术学院、大专院校、咨询机构、设备厂家等力量，组织开展专题培训、专题调研、交流研讨，全面提升管理水平和技术水平。四是掌握重点紧缺专业人员专业技术资格状况，积极组织开展职称评定和认定工作。
（2）加大高技能人才开发力度。一是全面推进岗位资格培训和岗位资格复审工作，优化一线技能人员持证上岗培训方式和培训内容。二是掌握重点紧缺专业工种人员技能状况，积极协调安排外送鉴定或申请自主办班鉴定。三是比照中层副职后备要求，定期组织开展班组长管理技能提升脱产轮训，着力强化计划管理、现场管理、安全管理、员工管理、沟通协调和有效激励等方面的知识和技能。四是依托实训基地，大力开展以实操演练为重点的技能实训，有效提高生产一线人员解决实际问题的能力。五是完善以部门和班组为主体的全员岗位练兵机制，要求每个部门和班组都必须制定年度培训计划，根据岗位性质有针对性开展安规、相关规程学习和考试，实施月度培训计划和经费预算申报制度，加强岗位练兵的日常考核与管理，全面提升技能人员的安全技能素质。六是严格把关师徒培训内容和目标的制定，加强过程跟踪，落实对徒弟和导师的量化考核，逐步实现师徒培训全过程的闭环管理、全面评估和有效激励。七是实施农电工能力素质提升计划，组织开展农电工基础技能强化培训、调考和计算机操作普考，三次考试未通过降低岗级；积极开展农电岗位业务竞赛，加强职业技能鉴定工作，全面提升农电工职业素养和技能水平。
（3）实施县公司骨干分级帮带培养。一是推行电业局带县公司骨干、县公司骨干带徒弟的分级帮带模式。二是优化县公司人员帮带培训方式，倡导双方协商，结合重要工作任务、重大缺陷处理、重大工程项目，化整为零组织县公司相关专业紧缺人才周期性帮带培训，以年为单位考核累计参加帮带培训时间、下现场次数、完成工作任务数量和难度等关键指标。三是成立专门的考核鉴定小组，介入各专业县公司人员帮带培训期满考核，并加强对各专业县公司人员帮带培训过程的检查指导。四是每年年初组织召开县公司帮带培训协议签订及培训需求对流会议，激发帮带双方相关责任人、项目负责人开展帮带培训工作的责任感和使命感。
4.充分发挥专家人才作用
（1）开展专家人才传艺授课。一是结合生产实际和专家人才特长，组织制定并落实福建省电力有限公司513人才、局职业发展通道人才每年4学时局层面授课计划和专家人才传艺授课系列课程视频拍摄，在榕电阳光培训网上进行展示，促进专家人才技能传播和传承。二是组织开展优秀课件评选，开设精品课件专栏，提供员工在线点播。三是在全局营造“尊重知识和尊重人才”的氛围，评选表彰一批热心培训并做出突出贡献的培训先进单位和个人、优秀兼职教师。
（2）鼓励专家人才建言献策。一是要求专家人才更多留心日常生产、管理过程中存在的问题，积极思考对策，总结经验做法，为领导决策提供咨询意见。二是安排专家参加重要专业会议建言献策。三是要求职能部室出台相关标准制度前必须广泛征求专家人才意见。四是由我局职能部门牵头，抽调局内相关专业的通道人才组成攻关小组，承担国家电网、福建省电力有限公司以及局属综合性重点项目建设，促进专家人才技术经验的全局共享。
（3）保障专家人才项目落地。一是要求各级专家人才每年上报不少于一项的科研项目或管理项目。二是安排专家人才参与国网公司、福建省电力有限公司的重点科技项目和管理项目建设。三是为专家人才提供宽松的工作环境、时间和经费上的支持。四是安排专家参与项目评审和成果验收会，确保专家人才评审意见不受干扰。五是鼓励专家人才总结提炼科研成果，撰写论文、技术报告，完善有我局特色的专业理论知识库。六是安排专家人才代表我局出席高层次专业会议和学术交流会议并作主题发言。
二、主要成效
1.队伍综合素质明显提高
全方位、全过程、多层次的人才选拔和培养，调动和激发了广大职工岗位成才积极性、创造性，形成了“比学赶超帮”的良好局面。“十一五”期间，我局涌现出了一大批先进典型和业务精英，其中各级技术能手和青年岗位能手114人次，先进个人134人次，各级劳动模范53人。全局专家人才队伍不断壮大，选拔培养了国家电网公司优秀专家人才5人、福建省电力有限公司“513”人才11人、局职业发展通道人才36人、星级农电工184人、核心派遣工12人；员工更加关注技能提升，把自觉学习和参加培训作为更好守土履责、开创事业的必经之路，主动争取学习机会，培训氛围日益浓厚。
2.人才结构日趋合理
一是通过员工职业发展通道职数的设置向结构性缺员情况较为严重的工种和班组倾斜，以通道人才选拔聘用岗级待遇提升为杠杆，有效激励员工向缺员班组有序流动，同时大幅提升了优秀技术技能人才主动参与人才培养和传帮带工作的积极性，逐步缓解结构性缺员矛盾。二是干部骨干队伍逐步充实，截至2011年底，总计5名党员骨干输送至?家电网公司及公司系统单位挂职锻炼；42名骨干输送至福建省电力有限公司本部及所属单位；19名骨干输送至局中层副职岗位；17名基层骨干输送至机关职能部室。
送变电党员工作总结篇10
一、始终坚持党的领导，统领企业科学发展
强化组织建设，保持共产党员的先进性，是企业党委落实科学发展观的根本保证。一直以来，公司党委坚持不懈地加强党组织建设，统领公司科学发展。
（一）加强领导班子建设，发挥政治核心作用
着力培养造就政治过硬、领导力和执行力强、综合素质好的领导班子，强化党性原则和组织纪律，加强领导干部的培养、选用和考评，切实发挥领导干部的表率和带头作用；坚持民主集中制，严格落实“三重一大”决策程序，从制度上、机制上、程序上保证了党组织参与重大决策和经营管理，保证了党委政治核心作用的充分发挥。
（二）强化形势任务宣传教育，凝聚广大员工力量
思想是行动的先导。结合公司经营发展总体战略，公司两级中心组通过集中学习、自学等不同方式，在不同场合，认真学习并宣传党委的各项决策部署，深刻领会上级精神，带头转变观念，摸实情，出实招，帮助员工认清发展目标、理解工作部署，增强凝聚力、鉴别力和向心力，促进各项工作更好地推进。
（三）努力提高基层党建工作科学化水平
依托“电网先锋党支部”创建工作，拓宽载体，创新方式，健全考核评价机制，着力提升基层党组织的工作水平。提高党员的发展质量，确保标准统一、程序规范、透明公正。注重党内民主建设，大力推行党务公开、完善党员定期评议制度，不断提高民主生活会质量，增强党内生活原则性和透明度。进一步规范各党支部日常管理，不断加强党建信息化和标准化工作水平。全面深化创先争优主题实践活动，特别在急难险重工程中，成立“临时党支部”、“党员突击队”，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
（四）高度重视党风廉政建设，防范各类风险
以党风廉政责任制为抓手，以强化协同监督为关键，推进全员“一岗双责”，落实中央“八项规定”实施细则。发挥廉洁文化示范点作用，建立健全工程审计常态化机制，切实加强公司惩防体系建设，引导广大干部员工“求三实、戒三表”，持续转变干部员工工作作风，努力提升全员拒腐防变能力，不断促进公司依法从严治企，为公司安全健康发展提供重要政治保证。
二、深化企业文化建设，培育企业核心竞争力
以增强企业凝聚力、提升企业品牌形象为目标，将企业文化融入生产经营全过程。全面落实企业文化工作要求，强化“公转”意识，提高文化自觉，领导干部带头学习、宣讲、实践国网公司统一的企业文化。让“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观内化于心，固化于制，外化于行。让“八小时之内做优秀员工，八小时之外做优秀公民”成为员工的自觉行动准则。
一是以工程项目部为重点，结合公司开展的“安全管理提升”活动，强化遵章守纪，深入开展反违章活动，推进诚信安全管理，以执行力建设为抓手，推动统一的企业文化在一线班组落地实践。
二是以落实“善行河北”活动为出发点，推进道德建设“双优”工程（八小时之内做优秀员工，八小时之外做优秀公民），通过班组每月一选，分公司每月一报，公司每月一推的长效机制，夯实全员参与道德建设的群众基础。大力开展“十佳文明员工”、“十大杰出青年”等评选表彰活动，建立典型命名机制，以道德典型名字命名道德实践活动团队，扩大公司道德典型的影响力，公司一名员工荣获“河北省道德模范”荣誉称号。
三是发挥工团的桥梁纽带作用，丰富载体，搭建平台，扎实开展班组“手拉手共建”、“职工书屋”和青年员工建功立业等系列活动，增进员工之间相互交流，相互信任，相互理解，培育良好的人际关系，树立“送变电一家人”的意识。
四是全面推进品牌建设的统筹规划，积极做好新闻宣传策划工作，大力宣传公司工作亮点，加强新闻舆情监控，主动与社会各界媒体建立良好的沟通协作关系，形成内外良性互动格局，进一步树立央企履行社会责任的表率形象。
三、不断加强队伍建设，蓄力企业发展后劲
员工是企业发展的根本，企业是员工发展的舞台。党委各项决策的实施、经营目标的实现、施工任务的完成、品牌形象的树立，都取决于员工队伍的素质。要牢固树立以人为本的思想，把队伍建设作为推动公司可持续发展的中心任务。
一是为员工发展创造条件。注重依托重点工程、重点项目、重大事件锻炼培养人才，在急难险重任务中，使员工经受锻炼、丰富阅历、增长才干。加大优秀人才、优秀人才后备培养选拔力度，形成自下而上、上下贯通的梯级干部人才培养通道，为公司提供数量充足、素质优良、结构合理的人才资源。
二是加强能力建设。以班组建设、全员培训和技术创新活动为载体，广泛开展岗位练兵、技术比武、技术交流等活动，增强培训的针对性和实效性。倡导“发现问题就是成绩，解决问题就是创新”，鼓励员工结合岗位想事、琢磨事，解决重点难点问题。抓好一线人员技能培训、管理人员专业培训、干部队伍领导力培训。公司在一线实践中锻炼了一批高水平的技术人才，在日常管理中培养了一批勇于实践的管理人才，造就了一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能担当的员工队伍。在急难险重工程建设中，广大党员更是充分发挥模范带头作用，讲政治、顾大局，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，圆满完成各项施工生产任务，展现了良好的精神风貌和时代风采。