送变电市场前景十篇
时间：2023-09-25 18:23:43
送变电市场前景篇1
中国30万所中小学将全部配备责任督学
日前，教育部出台的《中小学校责任督学挂牌督导办法》规定，根据区域内中小学校布局和在校生规模等情况，按1人负责5所左右学校的标准配备责任督学，兼顾小学、初中和高中各个学段。县级教育督导部门应按统一规格制作标牌，标明责任督学的姓名、照片、联系方式和督导事项，在校门显著位置予以公布。责任督学可通过采取随机听课、查阅资料、列席会议、座谈走访、问卷调查、校园巡视等方式对学校进行督导，每月督导不得少于一次。
新华网：责任督导办法的出台，有望改变目前“教育行政很强，教育督导很弱”的状况。
人民网：让社会评价，引入第三方评价机制，是教育督导的重要目标，也是教育发达国家的成熟经验，更是我国教育未来发展的重要方向。
国内·经济
9月汇丰中国制造业PMI创新高
汇丰9月23日公布，9月汇丰中国制造业采购经理指数（PMI）初值为51.2，高于8月的50.1，达到6个月来最高。制造业产出指数初值为51.1，高于8月的50.9，为5个月来最高。
英大证券研究所所长李大霄：PMI初值回升至51.2对筑牢A股市场底部基础非常有利。汇丰数据与官方数据相互印证经济持续回暖，对股票市场回暖有非常明显的支持作用。
汇丰大中华区首席经济学家屈宏斌：9月汇丰制造业PMI初值超市场预期回升至六个月高点显示经济回暖持续。随着国内微刺激政策拉动投资增长加快，加之外部需求企稳回升，预期经济回暖势头在未来几个季度仍将持续。
国际·社会
默克尔再次连任德国总理
9月23日凌晨，德国官方公布了所有选区的初步计票结果，德国总理默克尔领导的联盟党获得41.5%的选票，在联邦议院大选中大获全胜，成为联邦议院选举的最大赢家。现任总理默克尔将获得授权组阁，再次连任德国总理。
欧洲理事会主席范龙佩：祝贺默克尔成功连任德国总理，相信默克尔及其领导的政府将继续兑现其承诺，为建设一个和平而繁荣的欧洲而努力，为服务于所有的公民而奋斗，期望二人继续保持紧密合作。
意大利总理莱塔：这对默克尔来讲是很好的结果，对欧盟来说也至关重要。
英国首相卡梅伦：祝贺安格拉·默克尔，我期待着继续与她紧密合作。
德国波恩大学全球研究中心主任辜学武：默克尔过去8年深谙对华之道。新政府无论以何种方式组阁，都不会影响中德关系发展。
中外媒体向黔看
经济日报：贵州推出15个旅游景区和项目
9月23日，记者从贵州省旅游局获悉：贵州将在今年“十一”黄金周期间集中推出15个新景区和新旅游项目，为省内外游客提供新的旅游产品和线路。
据了解，本次推出的15个新景点和新项目覆盖贵阳、遵义、六盘水、黔东南州、黔南州、毕节市等6个市州，既有提升改造过的老景区，也有新建设的旅游景区，这些景区和景点配套更加完善、接待能力和服务质量也有明显提升，是贵州省100个旅游景区建设的亮点。据悉，从今年起，贵州省将在每年“五一”和“十一”前后新推出一批景区、景点。
中国政府网：贵州“西电东送”为泛珠地区经济发展“加油”
作为南方“西电东送”的主战场，贵州“西电东送”成为泛珠三角地区经济快速发展的“加油站”。
送变电市场前景篇2
关键词：生鲜电商；O2O模式；农业发展
一、生鲜电商概述
（一）生鲜电商概念
生鲜电商主要是指通过电子商务方式销售生鲜食品的商业模式。近年来，国内食品安全事件频发，消费者对高品质、高安全性生鲜食品的需求快速增长，中粮我买网、多利农庄、沱沱公社等生鲜电商接连涌现。凭借优质的产品，便捷的服务，良好的购物体验，使生鲜商品成为网购领域的新兴市场，是电商市场中的最后一片“蓝海”。
（二）生鲜电商特点
生鲜电商与其他电商相比，在产品特征、物流配环节以及消费需求等方面具有特殊性。
1、在产品特征方面。生鲜产品最大的特点就是易损耗，生鲜产品的损耗率高达10%到30%，损耗主要发生于运输和仓储环节中。生鲜产品的另一个特点是产品的非标准化。生鲜产品很难在质量、分量等方面实现标准化，即便是同样份量的猪肉，在肥瘦程度和口感上很难统一标准。
2、在物流配送方面。生鲜产品的配送对时效性要求高，如果配送不及时会导致产品变质而无法食用。多数生鲜产品容易变质，需要采用冷链物流使其处于规定的低温环境下。
3、在消费者需求方面。作为日常必需品，生鲜产品的市场需求量大、重复购买率高。
二、中国生鲜电商模式分析
目前，在国内市场不管是电商平台还是传统的线下超市，甚至连物流企业都踊跃地加入到了这场生鲜电商的争夺战，模式也非常多样，大致可分为五种模式。
（一） 综合型电商平台。提供平台吸引生鲜食品厂家入驻，只负责监管，由入驻的生鲜厂家自行配送，多以“泡沫保温箱+低温冰袋”的模式。如京东、淘宝、一号店等。
（二）物流电商。依托物流体系优势发展生鲜产品冷链配送，有自己的物流配送体系，并依托物流优势大力发展自己的冷链物流，如顺丰优选等。
（三）垂直电商。专注于生鲜食品领域，具有区域性特征，在一定区域内有生鲜配送服务。本来生活网、优菜网等。
（四）农场直销。食品安全有保障，自产自销体现出供应链的优势，短距离运输有优势。沱沱工社等。
（五）社区O2O。依靠电商平台、微信公众号、手机APP来实现生鲜食品快速配送服务，以小区为单位来辐射各个小区。辐射周边的各个小区且不需要大量的冷仓储，他们只需要采购少量的新鲜蔬菜就行，同时还能保证果蔬及时卖掉，这就减少了浪费、节省了成本。大部分生鲜电商都有涉及。
总体来看，在这五种模式当中，本文认为生鲜电商会形成以淘宝为主、微商为辅的生鲜O2O格局。垂直生鲜电商、顺丰优选等最终在规模上很难跟淘宝相比，而农场直销等可能会跑到淘宝上去开店，并且借助微信公众号来为其推广、服务。生鲜O2O是未来生鲜电商发展的一个重要方向。O2O，即online to offline，简而言之，就是线上展示，线下销售。
三、生鲜O2O电商模式
（一）生鲜为什么需要O2O
第一，O2O的终端店铺可以满足“消费者体验”需求，这是生鲜电商需要线下店的原因之一。
第二，锁定目标客户群体，解决最后一公里的仓储配送问题。目前，另外一个“O”多数会以社区店的形式，落地在社区里面或社区外的核心街道，终端店铺有提货和展销双重价值，通过网络实现互通，以灵活的协调运营。弥补了生鲜配送最后一公里的短板。
第三，保证食材的新鲜，必须借助另外一个线下的“O”才能实现，且仅仅有社区店还不够，还需要有中央厨房做配套，才能保证你吃到的是鲜活的。
长远来说，线上和线下将成为一个新的整体，线下不会完全被替代；特别在本地化经营方面。O2O在生鲜领域可能比传统电商有更好的发展前景。
（二）生鲜O2O电商模式选择
面对缺口庞大的生鲜市场，生鲜电商们用其特有的商业模式立足市场。下面是两个具有代表性的生鲜O2O电商模式。
第一家：武汉“家事易”
2010年时家事易就开始布局“电子菜箱”工程，即在社区内装一组电子菜箱，消费者可以在网上下单，凭借密码到相应菜箱内取菜，全程由系统完成。目前家事易已安装了约1200组菜箱，进驻了700多家社区。实现了“电商+冷链快物流+智能终端取货”的模式，采用电子菜箱拥有保温+GPRS等功能进行生鲜020配送。
第二家：厨易时代
厨易时代的核心是打造生鲜产业的循环体：
（1）社区居民成为会员方可享受服务。
（2）中央厨房辐射周边社区“厨易站”。中央厨房一是切实的解决“鲜”的问题（活体鲜杀等），二是灵活掌控货品的标准化，延伸下去也可以做净菜宅配。
（3）全程信息化。厨易时代除了有一套完善的会员系统外，还开发了一套ESL电子价格标签系统，各个“厨易站”的价格均是电子标签，由系统的后台统一控制。同时，还有一套点菜系统。
（4）独特的“消化系统”。厨易时代有自己的餐厅及礼赠渠道，卖不掉的多余产品可以借助这些渠道协助消化，以降低综合成本。
在生鲜O2O电商模式中，走不过度仰仗政府也不依赖他人资源的模式，并结合自身优势以及生鲜产业的特性，才能使生鲜电商更好的发展。
四、中国生鲜O2O电商市场前景展望
目前，国内主要生鲜电商大多涉及O2O模式。在实际商业运行过程中，如果单纯地采用一种商业模式是极具风险性。考虑到生鲜市场的特殊性以及O2O模式的固有缺陷，生鲜市场未来的新商业模式基本定位于“O2O+C2B”。
C2B，即消费者对企业。C2B的核心是以消费者为中心，真正的C2B 应该是由消费者的需求来引导产品的生产。C2B产品应该具有以下特征：第一，无论通过什么渠道购买厂家的相同产品都是一样的价格（消费者平等）；第二，其产品的价格组成结构合理（拒绝暴利）；第三，渠道透明；第四，供应链透明。C2B模式，正是弥补生鲜市场O2O的理想模式之一。
结论
通过对我国目前生鲜电商情况的分析，总结出来了目前生鲜电商发展的瓶颈所在，从这些问题出发，尤其考虑到生鲜市场的独特性、O2O模式的固有缺陷以及C2B模式的个性化定制趋势与物流优势，生鲜市场的未来必定属于“O2O+C2B”和“O2O+B2C”混合模式。这种混合模式应该从本地化的高端市场入手，从“小而美”的市场起步，进而逐渐培育起国内生鲜市场消费者的个性化定制消费习惯等。随着冷链物流运输条件的逐步改善以及消费观念的转变，从而降低成本，使生鲜电商的有一个更好的明天！
参考文献：
[1] 丁景涛. 三年感悟：生鲜电商还得走O2O模式.成功营销.2013，（10）
[2] 吴梅梅.生鲜O2O模式探索. 中华合作时报.2014-11-21，（08）
[3] 庄晨.厨易时代的生鲜O2O新模式.农经.2014，（04）
送变电市场前景篇3
覆盖面广且立竿见影，谷城县产业扶贫有何独到之处？2016年3月中旬，笔者前往调查采访。
市场思维――光伏发电“造血”，家家户户受惠
“等手头有钱了，我家屋顶也建个光伏发电站。”3月13日，谷城县五山镇九里岗村一组贫困户郑远经，一边抚摸着山坡崭新的光伏发电板，一边喜滋滋地说。
当天，占地约1公顷的九里岗村光伏发电站，共计发电近300度。全村26户贫困人家，户均增收约13元。
产业扶贫，关键是要变“输血”为“造血”，让农户顺应市场发展合适的产业。九里岗村支部书记董章有介绍，如果把扶贫资金一分了之，户均分不到1万元，而且很可能返贫。为此，村里整合扶持资金、无息贷款48万元，建起了光伏发电站。
据悉，该发电站年均发电量为6.3万度，卖给国家电网后年收入可达7.3万元，九里岗26户贫困户户均年增收近3000元。
太阳光也能赚钱，村民发展产业的热情高涨。目前，该村20万袋香菇、13.3公顷苗木基地、13.3公顷油茶基地等“公司+基地+农户”和“合作经济社+农户”的脱贫项目，正在紧锣密鼓实施中。
背景：树立市场思维，谷城县开展“188油茶”工程、畜牧养殖“133工程”、“雨露茶园计划”、金融扶贫信贷等工程，引导广大贫困户走向市场、应对市场，脱贫示范的效应明显。
创新思维――互联网上卖鸡蛋，贫困户对接全国
“每个鸡蛋卖3元，一天最多能卖2000枚！”在谷城县城关镇石龙沟村二组，贫困户阮秀英看到网上行情后，连连咋舌。此前她家的鸡蛋卖给贩子，每枚最多一元钱。
两年前，在外工作的周世龙返乡，包下石龙沟的山场，养了1000只鸡。但山高路远、交通不便，如何打通销路？
周世龙注册成立了谷城梵禾粮品公司，开始在网上销售绿壳鸡蛋。绿色无公害、营养丰富……这些标签让土鸡蛋俏销全国。2015年，周世龙线上卖出鸡蛋30万枚，销售额近90万元。
在先行者的带动下，谷城县城关、南河等地的农民纷纷发展土鸡养殖，并开始上网销售。
除了鸡蛋，周世龙还引导谷城各地的贫困户，将山区的茶叶、腐乳、蜂蜜等农产品，搬到网上去开店，卖出好价钱。
背景：未来5年，谷城县将培育电子商务市场主体300家，力争实现电商销售额40亿元。该县提出，通过技术创新建立覆盖城乡的互联网电商平台，为贫困农户搭建对接全国的致富平台。
特色思维――捡柴火都能卖钱，漫山资源皆为宝
64岁的郭家银，是谷城县庙滩镇新街村老贫困户。他靠送柴火脱贫的故事，为村里人津津乐道。
去年，谷城县凯迪电厂在兰家康村设立了一个燃料收购点，专门回收各类柴火，再送往电厂发电。
郭家银算了笔账，每千克玉米秆卖0.012元、树枝0.02元，每月送柴可收入两三千元。
送变电市场前景篇4
[关键词]电商换市；专业市场；转型
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.16.128
“电商换市”不是简单地“换”掉市场，它的内涵十分丰富，包括浙货销售电商化、居民消费电商化以及各类服务电商化。它是浙江省委、省政府从战略和全局高度作出的部署，在全国属于首创。专业市场也是浙江改革开放以来的一大制度创新和传统服务业的一大亮点。经过多年的发展，专业市场日趋成熟，但其自身固有的一些局限性也逐渐暴露，如场地建设和维护费用太高，交易时间受到一定制约，信息集散不够流畅且容易产生失真问题等，导致其发展面临诸多困境。在电商换市背景下，电子商务作为一种新型的商业运营模式深入买家和卖家心中，使专业市场的发展面临挑战和机遇，如何应对挑战，抓住机遇是专业市场转型升级的重大课题。
1 “电商换市”的提出
2013年4月，浙江省委、省政府顺势应时作出“电商换市”的战略部署，通过电子商务换市场，让浙江产品、浙江制造、浙江元素大步迈向全球市场，不断提高浙货的市场份额。发展电子商务，是市场经济发展的趋势所向，也是近年来政府引导的重点。浙江省将从市场规模、普及应用、产业水平、配套支撑、管理服务等方面推进“国际电子商务中心”建设。
一年多来，各地、各有关部门大力推进“电商换市”，电子商务业态不断丰富、模式创新活跃、发展氛围浓厚，形成了较完整的电子商务生态圈，“电商换市”红利不断释放。实践表明，要加快建设工业化、信息化深度融合国家示范区，鼓励企业加大“机器换人”、“电商换市”投资等，用数字化、智能化来嫁接提升传统制造业。
2 “电商换市”下专业市场发展面临的挑战
2.1 “电商换市”对专业市场功能的挑战
在传统的商贸时代，专业市场是一个集中的交易场所，有着强大的商品集聚、信息集聚功能。专业市场把大量商品需求者和供应者集中到一起，从事同类商品的买卖交易活动，本身就是一个买家和卖家的集群，也同时把同类商品在不同程度上进行了集聚效应。同时，由于市场处在价值链的前端，掌握着大量的消费信息、需求信息，可以由此建立和完善相关商品的市场信息库，打造海量数据储存和信息处理平台，比如由价格指数、景气指数和若干单独监测指标指数三部分、23个分项指数构成的义乌・中国小商品价格指数正式向全球正式，义乌市场实现商品输出向信息输出的转型。
而“电商换市”带来了更多信息，“电商换市”的核心是要大力发展电子商务，实现包括货物销售电商化、居民消费电商化。电子商务的信息传递要比传统专业市场的信息传递更加通畅。它通过网络这个无形的载体，特别是通过行业网站和专业门户网站等，可以24小时在线交易，无须场馆建设，突破了时空限制，把生产者和消费者、上游部门和下游部门、供应商和用户、发货方和收货方相互联系在一起，减少了信息传递的环节，使得商品和信息集聚扩散更加便捷有效。
因此“电商换市”从一定程度上打破了传统专业市场的信息垄断和空间优势，降低了信息流通的成本，对专业市场信息集聚的功能产生很大的削弱作用。据工信部电信研究院调查，2013年国内公共云服务市场规模达到47.6亿元，同比增长36%，云计算产业市场需求逐步成熟，特别是国内中小企业信息化需求空间很大。通过对大数据的云计算，企业得到了互联网端消费者的购物习惯、频率和诉求以及企业营销等信息，从而决定生产哪些适销对路的商品。同时，消费者通过互联网找到更多、更详细的商品信息，无须亲自到市场就能货比三家。
2.2 “电商换市”对专业市场的传统商业模式的挑战
“电商换市”对传统市场交易方式有革命性的创新与发展。早期，商业模式主要是B2B、B2C，传统专业市场处于厂家与批发商、零售商或者用户的中间地位，专业市场中的商人承当的主要是中间商的作用。专业市场上的交易形式是近距离的现货交易，买卖双方面对面的交流和谈判，并采用传统计算方式而电子商务仅仅是作为信息、信息搜寻的工具。
随着网民和电子商务交易的迅速增长，“电商换市”通过销售电商化，消费电商化，使互联网逐渐成为线下交易的前台，越来越多的企业改变了原有的营销体系，在线下渠道之外开展了线上渠道（020模式），通过将有形市场交易过程的电子化、网络化及市场形态的虚拟化、多元化，使得买卖双方有更大的时空选择，交易效率更高。
“电商换市”也唤出了新的国际贸易市场。电子商务带来了国际贸易方式的革新，跨境电子商务产品仅需经过工厂、在线平台、海外商人即可到达国外消费者，创造了B282C的新型贸易链，大大降低了企业从事国际贸易的门槛。电子目录、电子广告、电子合同、电子结算、电子报关、电子托运、电子纳税等技术的大量使用，使买卖双方借助电脑网络就能直接完成商务活动，传统的现场交易将演变为非接触式远程交易，现货交易将演变为仓单交易、远期交易等，现金交易将演变为电子结算、信用保证交易等，从而促使市场形态向虚拟化转变。许多中间交易环节将减少，工厂一商户一消费者或工厂一消费者的直接销售方式将得到迅猛发展，并占有越来越重要的地位。
3 “电商换市”下专业市场转型升级的机遇
“电商换市”改变了传统专业市场的时空观、信息传递方式、交易方式和交易成本。在专业市场功能逐渐弱化，电子商务大幅度降低交易成本优势逐渐显现时，借助“电商换市”转型和升级成为现代商贸业是专业市场发展的当务之急。
3.1 “电商换市”扩展了专业市场辐射范围
原有的专业市场（有形市场）由主办者提供一个实体空间，以吸引和集聚大量的卖家和买家，双方进行对手议价交易；它有固定的交易时间，即只在白天市场开放时才进行交易。这表明有形市场的辐射范围在时空上是受限的。而随着“电商换市”的进一步深化，网下有形市场与网上无形市场的结合，将大大突破专业市场传统辐射范围的地理空间和交易时间限制，使市场的触角由区域向全国，甚至全球延伸，大大拓展了市场的时空范围。
每一个市场参与者都可以通过包括互联网在内的各种现代通信方式和传播工具，在最短的时间内将业务推向全球；它打破了传统意义上的“商圈”的概念，使一些实力较强的市场或企业的交易活动扩展到全国乃至全世界，主动参与国际分工与全球价值链重构，从而促成真正意义上国际市场的形成。
3.2 “电商换市”促进专业市场物流功能升级
电子商务的快速发展必须解决商品交割问题，即快速、低成本、高质量、安全地将货物从某一地运送到另一地，这就要求有高度发达的现代物流网络与之相配套。在“电商换市”的背景下，专业市场正可以抓住契机，将与之配套的联托运市场向发达的现代物流配送网络转变。专业市场可通过两条途径发展现代物流业，第一是整合现有物流、仓储资源，建立以仓储为主的物流配送中心，以货物分销、配送服务为主营项目，积极培育专业从事货物仓储活动的物流公司。经营户只需将货物运送至物流中心，在统一协调管理经过按路线分拣、流通加工后聚集到相应路线的托运点送出，从而有利于缩短流通时间和经济。第二是加强与国际知名物流公司的战略合作，利用国际物流企业的成熟物流网络，积极拓展国际物流业务。电子商务的发展将极大地推动与促进专业市场物流配送功能的创新提升。
4 电商换市下专业市场发展的建议
4.1 线上线下融合发展
2013年是“电商换市”元年，浙江实现网上商品交易额1.95万亿元，首次超过实体市场（1.78万亿元）。在巨大的交易额前景下，必须大力推动专业市场与阿里巴巴等成熟的电商平台合作，特别是在跨境电子商务方面加强与“速卖通”、Ebay、亚马逊等外贸平台的合作，大力开展跨境电子商务业务，实现专业市场的线上线下紧密融合，拓展专业市场的市场辐射范围，提高专业市场的整体销售额。
目前，很多专业市场的经营户已经开始慢慢开展网上交易，但大部分由于自身技术的缺乏，开展存在很大困难。商户们没有系统的电子商务知识和实战经验，缺乏网络营销能力，所以建立行业培训中心，为广大市场商户进行轮回式、分层次的专业培训。同时进一步推进专业市场经营主体的电子商务应用，设立市场电子商务示范商位，推动整个实体市场的电子商务运用水平，加大宣传和招商力度，采取“走出去，请进来”的策略，重点招引国内大型平台企业到专业市场的采购。
4.2 完善专业市场的电子商务支撑体系
送变电市场前景篇5
1、城市配送的发展环境
改革开放使中国经济体制产生了根本性的变化,也带动了中国流通在经济中施展作用的根本性变化。其中,二00九年国务院出台的《物流业调剂以及振兴计划》成了物流行业发展前进的指南针,国家以及各地政府都加大了对于物流产业的投入力度。1方面,中国出口贸易受阻,扩展内需成为中国经济长时间延续发展的必备前提,这给物流业发展带来充沛的机遇。另外一方面,中国国内电子商务快速发展,使患上中国的物流业踏入1个高速发展的有益时代。
在物流行业全面发展的大违景下,城市配送物流业务也获得很大的进步。城市经济在不断发展使患上与市民糊口亲密相干的城市配送的需求量不断增添。城市配送知足了消费者对于新产品的消费需求,增进新产品快速进入消费领域,它作为物流系统的最后1个环节,不单单是完美了整个城市的物流系统,还能够增进城市经济健康延续发展。然而,城市配送物流不可防止的在发展中会遇到1些短板,而要想提高城市配送的质量以及水平,就必需解决这些问题。
2、电子商务违景下城市配送的问题
一、城市配送物流本身的繁杂性
城市作为出产以及消费的会聚地,使患上城市配送触及到人民糊口的方方面面,包含零售业城市配送、特殊行业配送、宅配快递和商品交易市场配送,具体如下表所示,跟着电子商务的兴起和人们消费观的逐步扭转,城市经济不断的发展,催生了1些特殊的配送方式。
表一 城市配送物流的形成以及内容
二、城市配送出行方面的问题
现今中国,大中城市的交通自身已经经严重挤塞,而城市配送的发展又给日趋严重的城市交通以及环境带来更大的压力。为了减缓交通,1般市区会限制大中型卡车通行,或者签发的驾驶证的车辆才给通行。而没有使用许可证限制车辆运行就会滋长背法行动,比如有些公司寻租通行证这样的行动。加之物流配送中心的选址常常比较偏僻,与配送目的地相隔有些距离,迫使企业只可使用1个个小型箱式卡车或者面包车往返运送货物,跟着运输车辆的增添,从而增添了交通拥挤,再加之城市建设中自身就缺少泊车位,道路网络不通畅,发生更多的随机开启,背法占道等不良现象,使交通更为凌乱。
三、城市配送本钱方面的问题
这个城市没有树立物流配送链的自我模式,城市内部中小企业物流互相独立没有合作意识,造成为了物流配送的社会化的零售终端。电子商务违景下的配送的业务量随机性比较强,由于配送的情况会跟着网上流动的秒杀力度以及折扣力度而变化。而城市配送是物流链中的“最后1千米”,起着极其首要的作用,把这个最后1千米胜利做好需要花费较高的劳动力本钱。如何将小件的物品安全投递客户手中需要战胜1系列困难,比如扩散个人客户群体,商品规格比较少等等,就需要有大量的快递工作人员,无形当中本钱就在增添,而当遇到找不到客户的情况时,就会心味侧重复传递问题的发生,这反过来又增添了其他企业的本钱。
四、信息化水平较低,服务质量低
物流信息系统是城市配送的核心以及症结环节,它对于提高物流的效力以及分配起侧重要作用。准时的交货,及时的信息以及服务满意度都是个性化的城市配送更为刻薄的市场需求。尽管良多城市配送公司都有自己的内部信息网络,但却没有做到信息同享。更不用说为用户提供信息处理之外的任何处所跟踪的全进程以及跟踪等方面的同享。所以,现代城市配送物流调度,库存,定单管理方面仍是有待于开发以及完美。因为物流信息以及技术处理上还有待完美以及进步,致使信息化阻碍着物流业的快速发展的步伐。
3、城市配送与电子商务融会的模式――宅配快递
一、宅配快递优势分析
“宅配”伴同着电子商务和其他新兴经营贸易方式发生。“宅配”是属于中高端商务的分销业务,具有物流技术含量较高,是1种在指定时间内定货,1般是以件为单位。它会让消费品会依照消费者的需求按时送到指定地点,这类利便快捷的运送方式可以算患上上是1种全面的私人包裹的递送。它不同于咱们糊口中普及度很高的邮寄以及快递,乃至是货运方面,由于邮寄费用低然而速度慢,快递省时间然而费用较高,而货运业则是专门负责大宗干线方面的运输。对照以上3种,宅配的优势就凸显出来了,它是主要把业务放在那些小件物品的城市网络的配送,汇集了邮寄以及快递2者的优势,不但节省时间、速度快,而且费用比较快递廉价许多。这样就存在蓝海市场,宅配业就是填补物流业的这块空白,作为1种专门针对于城市配送网络这1个环节的配送工作,会专门依据客户的请求设施个性化的服务,按时把货物投递指定的1些地点,这类送货上门的服务就可以提供给客户更多更好的全新选择。
二、宅配快递的立异运营方式
物流业在快速发展的违景下,却1直有个令电子商务公司以及快递公司难堪的问题――城市配送这个环节,也叫物流链“最后1千米”问题。如何将小件的物品安全投递客户手中需要战胜1系列困难,为了解决这些问题,无形当中本钱就在增添。而传统的零售商供应链是这样的,大部件的制造商将产品会运送到批发商或者者零售商,就不会存在高本钱的问题。所以,如果鉴戒传统的零售商供应链的固定店面取商品的方式,将是解决问题的法子。
送变电市场前景篇6
品类经销商。消费需求的多元化以及市场的日益细分，也促使产品品类的不断细分，在此背景下，就催生了厂家的品类经销商。所谓品类经销商，主要是指经销商在发展过程中，为了追求经济效益、市场份额的最大化，通过运作厂家的某一品类产品，并垄断某些销售区域的方式，独享品类带来的利润，从而成为厂家的品类经销商。它既可以是多品类，也可以是单品类。它具有如下特点：1、是品类而非全品项。品类经销商往往不是或经销厂家的所有品项，而是依据市场特性，有针对性地挑选一些适合市场特点的产品品项，使产品具有较强的目的性、时效性。2、是跨区域销售。品类经销商往往销售区域较大，不仅仅是自己的“一亩三分地”，更多地还“占有”邻近的一些区域市场，通过扩大自己的地盘，获取更大的发展空间，让产品获得更高的市场占有率。3、实施品类垄断。既然是品类经销商，往往在所辖的销售区域实施品类垄断，通过品类垄断，来最大限度地保证各级渠道商的利润。比如，一家电经销商通过买断某小家电三合一榨汁机二个地级市场经销权的方式，成为了厂家的品类经销商，因为是品类垄断，利润自然可观。
物流配送商。与品类经销商不同，物流配送商是厂商功能细分化的产物。品类经销商往往集销售、配送于一体，而物流配送商则是仅仅承担货物配送的职能，它可能是全区域或部分区域的配送，比如，实施全国或部分区域的配送，也可能是单个市场的配送，通过赚取厂家提供的配送补贴，从而获得自身发展。物流配送商具有如下特点：1、职能较为单一。往往是厂家包揽了渠道开发、管理与维护，而经销商只负责现金付款以及产品配送，而不具备传统意义上的经销商功能，体现的是专业人做专业的事。2、靠赚取佣金发展。因为不具备更多的市场运作职能，所以，物流配送商的利润空间往往掌握在厂家的手里，空间大小往往厂家说了算，所以，不容易获得更快以及更大的发展。3、异域配送是方向。即经销商可以通过成立专业的物流车队的方式，实施更大范围的产品配送，不仅承担某一厂家的产品，而且，还承接其他厂家相关的产品，从而可以更大地获取配送利润，借以更好地发展自己。
零售商。随着家电渠道空前的挤压与白热化的竞争，中间商的利润空间日渐缩水，在这种情况下，一些经销商开始转向零售领域，通过开展零售业务，从而获取最大化的单件产品利润。经销商转型为零售商一般也具有如下特点：1、开办家电商场。通过品类齐全的家电商品，从而获取较为丰厚的零售利润。2、建立连锁店。通过在当地或异地建立家电连锁店的方式，不仅可以提高产品的市场覆盖率、占有率，而且还可以加大与厂家谈判的筹码。3、发展加盟店。即在摸索出一套较为成熟的家电连锁运作模式后，大力发展加盟商，不仅可以获取技术、商标使用收益，而且还可以通过规模优势，获取产品配送差价。4、开设4S店。即成为整机销售、配件售卖、售前、售中、售后服务为一体的综合型零售“商铺”，通过提供一站式，类似于流水线操作的商业模式，从而获取较大利润。比如，国美电器，其实就是一个零售性质的家电商，通过遍布全国各地的零售连锁网点，获得了长足的发展，成为了家电行业经销商的一面旗帜。
服务商。在家电经销商的发展细分与进化中，一些经销商为了采取差异化的运作模式，从而找到利基市场，纷纷选择了做服务商。所谓服务商，就是产品价值链传递的“末梢”，是为体现产品延伸价值而衍生出的商业业态。它的特点是：1、与厂家、商或经销商是承上启下关系。同样也是专业化分工的产物。体现的是专业与专注。2、通过提供服务获取收益，并获得发展。即提供专业维修、维护等，让专业的人，做专业的事。3、服务的企业往往较多。即有可能承接了众多厂家的服务委托，更加体现专业化的特色。比如，某空调经销商在转型为服务商后，专业厂家的区域维修、维护业务，通过提供增值性服务，从而获取厂家支付的服务补贴，得到了较快的发展。
制造商。近年来，随着一些大型家电经销商的不断发展壮大，一些经销商越来越不满足于做通过获取差价来赢得发展的经销商了。在此背景下，一些有着经销商“印记”的家电制造商新鲜出炉。经销商演变成为制造商的方式为：1、借助厂家融资时机，成为厂家的股东之一，从而摇身一变，蜕变成为了具有生产商和销售商双重身份的商或经销商。2、独资或合资建厂。在家电经销商完成自身发展的“原始积累”后，一些经销商往往不甘寂寞，利用自身的网络渠道以及人脉资源，自己或合伙建厂，从而成为了制造商。比如，某地区一净水器经销商在做了近10年的后，转而抛弃原来厂家，自己建厂当了老板，从而自产自销，取得了不错的市场业绩和收益。
送变电市场前景篇7
【关键词】 需求视角 商业超市 经营趋势
一、前言
随着电子商务的迅速发展，传统商业超市的经营发展面临着转型选择，而满足消费者的多元化需求又是传统商业超市实现转型发展的唯一路径。随着经济水平的进一步提升，消费者对于购物的需求将会由单一化变为多元化，不仅在商品的价格层面有要求，而且对商品的质量、服务等方面也会出现新的要求，因此传统商业超市应该充分关注到消费者的需求变化，以期应对电商平台对零售业的不断冲击。文章以传统商业超市的经营方式为研究对象，重点分析当前消费者需求的多元化趋向，继而探究传统商业超市的经营趋势，以期为传统商业超市的可持续发展建言献策。
二、电子商务时代消费者需求的多元化探究
（一）追求优质化质量
随着居民收入水平的提升，其对生活质量水平的要求也就越来越高，那么消费者对商品质量的要求也会逐步提升，因此即使在电子商务时代，消费者对商品质量的追求趋向也不会改变。可以预见的是，未来单纯依靠价格低廉来分流客源的营销战略会逐步失效，因此传统商业超市应该看到这个关键点，要真正的明白消费者的真实需求，并抓紧为这个需求的满足做准备，唯有如此才能快速的占据市场。
（二）选择配套化服务
电子商务的迅速发展的背后少不了发达的物流体系作为支撑，在21世纪的今天，消费者越来越对购物的服务有所要求，其中最基础的就是物流配送服务，因为这与消费者追求轻松、愉快、快捷的基本需求一致。从这个层面讲，传统商业超市要与电子商务一决雌雄，必须在配套服务上满足消费者的需求，尤其是在物流配送方面，更要特别注意完善。此外，在售后服务中传统商业超市也应该充分利用其优势，来满足消费者的售后需求，提升消费者黏性。
（三）偏好一站式购物
随着生活节奏的加快，消费者往往偏好一站式购物，希望能通过一个渠道购买到自己想要的各方面的生活用品，因为这会极大的降低消费者购物的时间成本，同时也利于售后服务的满足以及相关权利的保障。就目前来说，电子商务渠道在这方面比传统商业超市的条件更为优秀，因为网络平台可以通过拓展商家的办法来满足消费者的多样化产品需求，而传统商业超市要想增加商品的覆盖面，其成本会有较大的增加。
三、基于需求视角分析传统商业超市的经营趋势分析
（一）夯实超市的进货渠道，确保商品的质量可靠
不可否认，由于实体的优势，传统商业超市在消费者的信任反馈上获得了较好的评价，消费者在心理上有不同程度的“超市能保证正品”认识或者想法，这也是传统商业超市对抗电子商务销售的重要武器。因此，在未来的经营中，传统商业超市不应该轻易放弃这个优势，而是应该进一步的强化自身的品牌效应，要夯实超市的进货渠道，确保商品的质量可靠，这样就能紧跟消费者的需求，进而提升自身的市场占有率。要引起注意的是，随着超市成本的提升与管理水平的低下，部分超市对于进货渠道进行过分“价格压榨”，这其实是不利于商业超市渠道商品质量的保证。
（二）完善超市的物流体系，确保服务的方便快捷
物流体系当前是传统商业超市的软肋，虽然有部分大型商业超市尝试在物流端发力，但收效甚微，如沃尔玛的送货服务、家乐福消费满一定额度进行送货上门等等，但由于配送需要缴费或者配送的门槛较高，这并未真正刺激到消费者的需求痛点。与此同时，当前的商业超市虽然有售后服务，但仍是依托供货商，但是对各供货商的售后管理水平偏低，由此给人造成售后服务不佳的现象。因此，传统商业超市首先应该积极与物流企业进行战略性合作，考虑市内商品的配送，并采取“线上+线下”双重购物的模式，对线上商超购物收取一定的成本，而取消线下的配送收费，这样能降低自身的配送成本；与此同时，要加强对供应商的售后管理，丰富自身配套服务的内容，提升自身的配套服务质量，提升消费者黏性。
（三）丰富超市的商品种类，实现经营的全面覆盖
一站式购物是未来零售端的必然趋势，因此传统商业超市应该要进一步丰富超市的商品种类，实现经营的全面覆盖。当前，由于人力与房租成本的不断增加，传统商业超市应该进一步的吸引个体商店加入商业超市的经营中来，从而实现了丰富销售产品类型，但是有适当的控制了成本的快速增加，而对于个体户来说，其人力与房租成本的降低也会使得他们与商业超市的合作能够实现共赢。更为重要的是，在商业超市形成完善的物流体系后，个体户加入超市合作经营模式将能发挥更大的作用。
四、结语
综上所述，满足消费者的多元化需求是传统商业超市实现转型发展的唯一路径。而在居民收入水平不断提升、电子商务持续发展、消费者权利意识日趋提升的多重背景下，消费者的需求将由单一的价格需求变为追求优质化质量、爱好配套化服务、偏好一站式购物等多元化需求，因此传统商业超市应该通过强化商品质量、完善配套服务、实现商品种类的全面覆盖来满足消费者的多元化需求，以期在竞争日趋激烈的零售端获得一席之地。
【参考文献】
[1] 王雪峰.我国商业物流对策研究[J].中国市场.2008（19）.
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[4] 涂朝连.第三方物流企业为连锁业实施配送的发展模式分析[J].物流科技.2006（02）.
送变电市场前景篇8
关键词：“互联网+” 智能快递 协同创新 广东珠海
中图分类号：F592
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）09-008-02
一、引言
随着互联网的发展与电子商务的蓬勃兴起，网络购物已经成为我国居民生活不可或缺的一种消费模式，快递业务迅速增长，同城快递业务比例持续上升。同城快递能够满足不同用户的不同需求，能够以一种高效、低廉的模式，来适应市场需求。随着O2O等商业模式的推广，同城快递的业务量将会迎来新的增长。
二、研究意义
1.响应政府提出的“互联网+”战略决策。总理提出了“互联网+”战略。“互联网+”对各行各业的影响将越来越明显，互联网平台及信息化技术正快速影响着现有的物流系统。因此，在“互联网+”背景下，提高物流效率，提升物流服务，整合物流及相关行业资源成为经济发展的必要，物流快递智能化与多主体协同发展成为必然。
2.物流快递业利用互联网技术与思维成为必然，具有广阔前景。随着电子商务的发展，人们的消费习惯发生了变化，网购已越来越受欢迎。目前的快递企业仅实现了网购商品配送，考虑到了消费者对速度的要求，忽略了消费者体验的需要。因此，面对消费者速度和体验的双重需求，传统物流业需要推行信息化转型。利用互联网和信息化技术实现物流快递与互联网的融合升级发展，使快递采用微信下单、运费支付、跟单，还可以使“互联网+物流快递”为营销延伸提供可能。可以利用互联网平台，在提升快递服务水平同时，形成快递客户的粉丝效应，使O2O分销，线下体验和延伸服务，甚至推行试销、定制物流等一切皆成为可能。
3.利用互联网技术实现快递智能化，快递业通过协同创新促进转型。客户对快递企业服务质量的要求成为了物流市场关注的焦点，快递行业的健康发展已成为电子商务市场业务量提升的重要条件。目前，电商市场已给国内快递业带来了严峻的考验，快递企业和网商存在着明显的利益冲突，建立市场多主体协同合作的创新模式，利用互联网技术使快递业加速转型，实现快递智能化已成为迫切需要。
三、研究现状
1.电子商务与快递业在互联网时代相互依存，共同发展。在互联网经济时代，电子商务与快递业互相制约，相互依存，互利发展。我国快递市场的业务量绝大部分是由电商交易带来的，电商企业掀起的频繁促销活动使快递井喷现象成为了常态。电子商务的发展需要快递企业提供优质、便捷的配送服务，高效的快递服务能够促进电商市场的发展。
2.快递业得到了国家政策的有力支持。“十二五”规划中提出，快递业应朝着科技进步、改革创新等方向转变，在提升快递企业综合能力的同时，使快递服务与其上下游产业保持联动，从而促使快递与电子商务企业及制造企业协调发展。
3.“互联网+”带来了快递业发展的机遇。互联网不但可以提供信息流，还能够提供有助于企业决策的数据资源。现在很多行业企业已率先和互联网进行了有机融合，并从中获取到了应有的收益。快递业也迎来了更好的发展机会，但同时也面临着转型升级的巨大压力，“互联网+快递”的组合变革已成为当务之急。
4.在快递业研究方面，仍缺乏与电子商务协同的理论研究。
（1）在以往研究中，缺乏快递企业、电商企业和网络科技开发企业等主体关系的研究。
（2）过去的研究，仅仅站在电子商务或快递业各自独立的角度去分析对方，而没有去研究两者之间的合作互利关系。
四、研究方法
通过对广东省珠海市的各类调研对象进行调研、分析，了解各主体的需求及存在的主要问题，总结、提炼出解决方案。主要使用了以下的研究方法：
1.实地调研法。对珠海市快递企业与电子商务等市场进行实地调研，了解企业运作的实际情况，发现目前需要解决的问题。
2.深层访谈法。与珠海市的快递企业、电商企业、网络科技服务公司等主体负责人进行面对面深层访谈，了解企业的需求和目前存在的困难；经过抽样，对以上主体服务的消费对象进行访谈，了解消费者的实际需求。
3.文献调研法。通过收集相关资料、文献，了解国内外相关的方法与理论，作为本研究的理论基础。
4.专家讨论法。将由行业、企业、学校三方面的专家共同研讨，探究珠海市智能快递协同创新发展的新模式。
五、研究过程与研究结果
1.研究过程。本研究以快递企业、电商企业、网络科技服务公司为研究对象，在“互联网+”背景下，利用互联网和网络信息技术，实现快递智能化；使快递企业与其他市场参与主体之间相互合作，以实现多方利益为主要目标，这也是本研究的协同的含义。研究思路见图1。
2.研究结果。
（1）构建多主体协同共建智能服务站的创新模式。网络科技服务公司整合多家知名快递企业和珠海本地的电商企业，多方合作在珠海各大高校和居民相对集中的高档住宅率先建设线下智能服务站，运用信息技术，结合业务WEB管理系统、客户信息管理系y、自提柜终端系统、快件追踪系统、智能PDA、客户服务个人主页、手机APP、微信运营等系统、实时视频监控系统，在快递变得整洁、有序、智能的同时，打造满足市场需求的互联网O2O平台。
智能服务站建成后，所有业务在多主体合作共建的高端形象实体营业厅完成，如图2所示。以整套快递追踪系统为主线，各方主体将利用平台系统实现业务推广，向客户提供各类业务服务。快递企业主体可以利用系统软件为客户提供快递存取和查询追踪服务；网络科技公司主体可以利用系统推广相关各类APP业务，开展微营销活动，并提供个性化的特色服务；电商企业主体可以利用该信息平台向所属区域客户提供线上线下商品交易，并提供上门配送等服务；站点客服人员利用该平台提供客户咨询等各类服务。最终，形成基于“互联网+”智能快递的多主体协同发展的合作模式，具体利益分享按各主体最终达成的共识进行分配。
（2）智能快递服务站带来的变革。智能快递服务站的建立，能够通过线下形象实体门店，终结快递“脏、乱、差”的局面；能够整合主流快递企业，进行统一管理，快递企业不再混乱割据；采用先进的快件流程追踪系统，能够实时跟踪快件进度；采用网络公司自主研发的整套业务操作系统，告别以往快递公司的原始操作；专人客服及时响应系统，提供对应服务，解决快递推诿扯皮等现象；在提升快递服务的同时，形成了快递客户的粉丝效应，使线下体验和定制服务成为可能；多主体协同合作，打破了快递企业、网络科技开发企业和电子商务企业单兵作战的局面，通过合作共享Y源、市场和客户，节约经营成本。
（3）本研究的创新程度。一是能将原有的快递企业、电商企业、网络科技服务企业各自为阵，单独作战，改变为多方协同作战，享受利益分配，对传统快递转型升级起到了促进作用。二是利用了互联网思维和网络信息平台技术，实现快递智能化。通过智能信息平台，开展多主体业务，改变了原有智能快递柜的单一业务，弥补了智能快递柜投入大，利用率不高的缺限，使快递业从传统向现代化发展，适应互联网经济时展的需要。三是依靠改革创新、协同和网络技术优势等核心能力，使快递服务与其上下游产业联动并协调发展。四是研究成果能够发挥互联网优势，借助智能信息平台，实现专人直送，无中间环节；简化流程，方便客户；实现同城“闪送”，使用户得到超出期待的服务，让快递变得有趣，让消费者惊喜不断。
六、结束语
本研究是将快递企业和电商企业、网络科技服务企业等多方形成利益共同体，建立协同合作创新运营模式；建设线下智能服务站，运用信息技术，结合信息管理系统、终端自提柜、智能PDA、服务主页、手机APP、微信运营等系统，打造全新智能快递模式；将快递变得整洁、有序、智能的同时，打造满足珠海市内消费者需求的互联网O2O平台，使快递与电子商务在互联网背景下统一协调发展。
[项目来源：珠海市哲学社会科学“十二五”规划课题：“互联网+”背景下珠海市智能快递多主体协同创新发展模式研究（2015YB108）]
参考文献：
[1] 苑春荟.电子商务背景下我国快递业发展与协同机制研究.北京邮电大学，2014：26-44
[2] 赵园园.电子商务环境下社区智能快递系统助力快递末端配送效率提升[J].物流技术，2015（1）：158-160
[3] 王嘉琦，部恩.基于智能快递柜模式的网购末端物流应用分析[J].物流技术，2015（3）：58-60
（作者单位：广东科学技术职业学院 广东珠海 519090）
送变电市场前景篇9
为了对智能电网背景下一体化信息通信网络进行分析研究，首先需探讨未来电力通信网业务，结合业务情况分析信息通信融合的技术路线及实现模式，提出信息通信网络融合、一网承载的网络架构。
1．1信息通信业务随着智能电网的发展，电力通信业务类型、流量、流向发生了巨大变化。通过分析电力通信业务断面、断面业务种类及数据流向，建立局站业务模式型，为电力网络规划提供科学数据［3］。研究将电网业务分为3类业务:一类业务，电网调度通信业务，是电网通信业务中为电网调度继电保护及安全自动装置、自动化系统和指挥提供数据、语音、图像等服务的通信业务;二类业务，电网管理服务通信业务，是电网通信业务中为电网企业行政交换、电视电话会议、应急指挥通信、管理、办公等提供信息化服务的通信业务;三类业务，外网VPN业务。各业务实时性、传输时延要求、误码率、通信方式、通信特点和数据流向都对网络的建设产生影响，同时业务流量带宽需求与业务流向、组网拓扑有密切关系，组网拓扑的变化会影响到汇聚节点、核心节点的流量带宽需求，如对35kV/110kV变电站汇聚业务的流量带宽变化。此外，新技术的引入也会改变业务模式，如未来云计算方式的引入，可能将大大改变目前的业务流向和计算方式。在业务的梳理过程中，视频业务是现有业务，也是未来业务中对网络带宽需求最大的业务。假定视频业务通过管理信息网，存储在110kV变电站，取一定比例(如5%―10%)的流量上行作为视频上行调用的需求。如果视频业务通过公网或专网上行，存储在地市公司主站，则对现网不产生影响。
1．2一体化信通融合网络1)电力综合业务接入网通信网架构。针对终端通信接入网在电网中的位置，将终端通信接入网划分为10kV通信接入网和0．4kV通信接入网，并结合电力终端通信接入网中电力设备及承载业务尤其是基于智能电网的配电自动化、分布式能源及微电网接入、电动汽车充电站/桩和用户互动等新型业务的通信需求，搭建广域、分布式的通信接入网架构。在此基础上，灵活运用以太网、无线和xPON等技术，实现语音、数据和视频业务的综合接入，促进电力终端通信接入网向一体化、融合化发展。配电环节智能化主要通过10kV通信接入网实现。10kV通信接入网范围为110kV/35kV变电站至10kV配电变压器之间部分，主要包含10kV配电站点及两端设备。适合10kV通信接入网的组网技术有xPON专网、中压PLC、无线专网和公网等。10kV通信接入网建设方案如图1所示。如同时包含生产控制大区和管理信息大区业务时，应配置两套设备用于满足安全隔离需求。xPON未来将作为电力核心专网，承载大量配电网业务;其他技术各有特点，将根据实际情况在不同场景下发挥重要作用。用电环节智能化主要通过0．4kV通信接入网实现。0．4kV通信接入网范围为10kV配电变压器至智能终端(配变－＞用户电表－＞家庭网关－＞智能终端)。适合0．4kV部分组网的技术有低压PLC和无线专网等，除以上技术外，同时还可用于本地信道和室内网组网的技术有无线传感器网络和RS－485串口通信等。此外，部分场景下远程信道可使用公网实现与通信主站的数据交互。0．4kV通信接入网建设方案如图2所示。2)多业务传送网发展策略。智能电网通信业务IP化、宽带化及多样化的发展趋势对传送网提出新的要求。对比目前主流的传送网发展技术，结合电力信息通信业务的特点，管理信息化业务、市场营销类业务、用电服务类业务等业务可基于新型传送网络进行统一承载，同时探索新型传送网络承载继保、生产调度类业务的可行性，改变目前电力通信传送网同时使用SDH/MSTP传输网与数据网进行信息传送的局面，实现面向IP的多业务一网承载。由源宿点、线路段分析，电力业务大部分为市―省终结业务和市内终结业务。映射到现有电力通信传送网络，即对应了干线网和本地网。因此电力多业务一体化传送网也将分为干线承载网和本地承载网。干线承载网从电网结构上分析是指220kV变电所及以上节点所承载的传送网络;从业务承载节点分析，是指市分公司的主要业务的出口局所需承载的传送网络。本地承载网从电网结构上分析是指110kV及以下变电所、营业厅等节点所承载的传送网络;从业务承载节点分析，是指本地网内所有接入节点的综合业务到县、市分公司所承载的网络。从源宿点、线路段的结构分析可知，继电保护业务大量存在在干线承载网，而数据类业务同时由干线承载网和本地承载网承载。因此从业务保护等级考虑，将分别采用确定复用技术和统计复用技术，即MSTP+OTN技术和PTN技术承载［5］。一体化承载网组网架构如图3所示。图3一体化承载网组网架构
2结语
送变电市场前景篇10
关键词：零售商品大型连锁超市市场流通新模式
当前，如雨后春笋般涌现的大型超市不仅在服务与管理上差强人意，也给城市交通、土地资源带来了不小压力。消费者对购物的环境、服务的质量、商场的软硬件设施以及消费的方式与渠道，要求越来越高，他们越来越无法满足商品超市现有的服务与环境，越来越无法仅满足于物美价廉这种最基本的需求。按照传统模式去实现商品流通已快走到尽头，探索适应现代社会发展的零售商品流通新模式迫在眉睫。
国内零售商品市场存在问题
降低成本与提高服务的矛盾
为了降低成本，有些商家将大型商场超市设在地下室。这样的商场往往空气污浊、喧闹嘈杂，众多消费者簇拥在一起更加重了氧气的消耗，没有潜水员的功夫是不能在下面作长时间潜伏的，一旦发生火灾事故则成为人们逃生的主要障碍。对于这样的超市商场，许多年长体弱的消费者只好敬而远之、拒绝消费了。
为了降低成本，许多商家招聘年轻的员工，在薪酬以及培训、福利保障上所做的投资甚少，导致员工整体素质的低下。当消费者需要对一种商品的几十个不同厂家、不同品牌、不同价格和包装进行选择时，只能凭借广告的印象和以往的经验去操作，常常不能找到真正适合自己的产品，也经常错过许多刚上市的新品和好东西。
商场选址与政府管制的矛盾
商场选址对于商家往往是决定成败的关键，对于专业产品如建材、五金、花卉园艺等产品市场，尚可设置在城市边缘地带。但是对于经营城市快速、日用消费品的大型超市设置在城市边缘地带目前尚不符国情。在我国的城市中，人口居住集中，汽车的普及尚待时日，人们的购物消费多数还集中在步行范围内或公共交通便利的地方。从沃尔玛与家乐福的对垒中，之所以让家乐福先拔了头筹，沃尔玛也是输在了选址上。商场的选址有时却是商家难以左右的事，在城市繁华地段开设大型商场超市已开始受到政府的约束和限制。比如有些大城市为了缓解城市交通压力，在内环线以内将大卖场的数量控制在了一定范围之内。随着中国零售业的全面开放，大型外资商业集团将逐步把触角伸向国内二级城市，以提高门店数量和网点密度，发挥物流的规模经济性。
商场软环境建设与商家心理的矛盾
即便是购物环境良好的一些大型购物中心，从货柜、购物车到店面的装修陈设，似乎完美无缺。精明的商家对于硬件设施往往舍得投资，但是却很少在软环境上下功夫。尤其是对于商场内的环境设置，过分嘈杂的音乐和促销声，使消费者无法在一个舒适的购物空间选购商品，对商场而言，这应该是亟待解决的内容。
现代化服务理念与传统模式的矛盾
可以经常看到双休日和节假日的大型超市门口，许多消费者大包、小包肩扛手提地往回搬东西的热闹场景。对于商家而言，他们也许只是看到这繁荣的商业景象，看到销售额的上升，一切都再好、再正常不过了。然而对于消费者而言，去超市购物却不是件轻松的事，在经历了长途跋涉、簇拥购物、排队打卡等历程后，最艰苦的一关就是怎么把满筐的货物送回家。对于商家而言，商品离开了商场就算完成了对客户的责任了，自己只能是产品的提供者，而没有更多的义务去帮助消费者解决他们购买商品以后遇到的更多问题。有些商家推出一些让利、抽奖、买一送一的促销活动，却无意当中给消费者增添了过多的负担。
上述分析似乎是在有意挑刺，可不要小看这一点点服务不周造成的失误，或许眼下，在消费者尚未找到更好的消费方式、更好的消费场所之前，他们只好无奈地接受这种服务。但是一旦有人能够提供更好的服务、更能够满足他们的需求，他们就会立刻选择新的消费方式。
现代零售商品流通模式典型案例分析
其实，零售商品流通和服务的新模式已经开始在一些城市与地区初露端倪，在此我们选择几个业内最富代表性的典型企业加以分析，这些企业以自己亲身的实践为开创零售商品流通和服务的新模式做出了示范和表率。
大型加盟连锁经营模式
来自德国的OBI欧倍德集团是欧洲最大的建材零售商，它成功地实现了包括中国在内的全球化加盟连锁运营体系。在OBI的大型连锁超市购物，你会体验到一种令人耳目一新的感受。建筑物宏伟气派，购物环境极其开阔、优雅，宽敞的玻璃馆建筑、高档的仓储作业设施、品类齐全的货品，从建筑材料、装饰用品、五金工具到花卉园艺产品，数万多种商品一应俱全。商场的背景音乐也是刻意安排的《神秘园的歌声》，优美的环境、幽雅的音乐，徜徉在这样舒适的环境中，即使不挑选任何商品，也让人流连忘返。OBI向人们展示出一种先进的、巨型超市的经营模式，为消费者提供与国际同步的家居装饰时尚。从OBI模式可以使我们得到如下启示：
极其重视舒适购物环境的营造，既重视硬件投入，也重视软环境建设，既重视商场内部环境，也重视商场外部环境；运用先进的商场管理方法和信息管理系统，实现仓储与零售作业区的合二为一，既提高了土地资源的效用，又给顾客带来气势如泓的视觉冲击；一体化的组织、大规模的经营和一站式的购物，使其可以最大限度地满足消费者的需求，提高城市居民生活质量；凭借国别间完全对接的全球采购系统和大批量采购运作，将低价作为其长期的价格战略；“全球性支援、属地化管理”使OBI的国际化标准和当地市场与人文习惯实现真正的融合；通过加盟连锁优化经营管理机制，将管理权与产权分离，形成规模经济与资源利用的最大化，既突出大集团的规模经营优势，又发挥大集团所不具备的市场快速应变能力；导入DIY时尚消费理念。DIY即“DoItYourself”，从最大限度地方便消费者自己动手着眼，将商家提供的各种产品、零部件或设计方案按消费者意愿进行优化组合，以满足个性化的消费需求；实现商品的双向流通，既引进国外产品，也利用OBI在国际市场的营销网络，为中国产品的国际化，更好地进入国际市场提供便利。
城市电子商务与物流配送服务模式
本文以杭州祐康公司为代表介绍城市电子商务与物流配送服务模式。杭州祐康公司是在电子商务、城市物流、连锁便利一体化的快速消费品经营领域极为成功的企业。该企业是国家科技部确立的“十五”电子商务与现代物流示范单位，年销售额过亿元，现已成为杭州著名的为居民提供日常生活食品配送服务的品牌。通过96188网站和订购热线96188，为城市居民消费者提供365天24小时全天侯服务。禀承“消除最后一公里”的服务宗旨，依托祐康网络遍布杭州老城区的直属配送站点和公司联锁配送便利站点，形成高效、便捷的城市物流配送网络体系，彻底消除了城市居民排队购物肩扛手提的烦恼，让客户足不出户实现购物。
以祐康为代表的城市电子商务与物流配送服务模式，体现了“准时、快捷、便利、安全”的服务理念和“提供城市快速消费品的网络销售及配送服务”经营战略。其技术平台采用基于internet技术为核心的网络平台，包括客户服务中心、呼叫中心及配送调度中心来处理客户订单，协调、指挥、调度配送业务的开展，以及处理在线支付问题。它集成电信、互联网多种介质构成终端界面，实现最简便的操作。城市居民以其最为习惯的操作方式接触网站平台，可以通过网络、固定电话、移动电话和短信等多种形式灵活订购商品。为了提供便捷、及时的配送服务，祐康采用了多层次、多功能、立体化的城市连锁配送服务网络，它包括城市中心仓库、城市中心店、社区服务店和连锁便利店等，既可按照传统连锁超市一样进行零售服务，亦可在电子商务系统调配下提供送货上门服务。采用“公司送货上门”、“供方送货上门”和“顾客自提”等零活多样的配送方式。这样就可构建起一个协同化、立体化的电子商务环境，为消费者提供多样化的购物渠道。
商品零售直销模式
这种商品直销模式以安利、玫琳凯、天狮三大公司为代表，三大直销公司中当首推安利公司，其产品有日用品、营养品、美容化妆品等，该公司在美国从事直销业已近50年，是全球规模最大、最具领导地位的直销售公司之一。安利公司始终坚持诚信和企业持久发展的方针，以店铺加营业代表的经营方式，用优质的产品，脚踏实地的做好产品的售前、售中、售后服务。这三大直销公司作为现代商品零售直销业的优秀代表，具有许多共同特点：
致力于产品研发与创新，创造卓越超群、尽善尽美的产品品质；注重企业文化对产品研发和营销管理的推动；采取创国际一流品牌，开展多元化经营的品牌经营方针；采用会员制营销模式，为成就个人事业、实现个人的自我奋斗提供了完善的激励体系与制度，强调通过个人素质的提升和拼搏，形成强大的团队战斗力，最终实现共同的目标；实现从交易营销变为关系营销，从推销式销售变为顾问式销售的转变，与员工和顾客建立互助、互求、互需的关联关系，牢牢锁定企业与员工及客户的关系；以店铺加营业代表的经营方式，从以产品性能为核心变为以产品或服务给顾客带来利益和创造的价值为核心，真正有效地做好售前、售中、售后服务，有效地稳定顾客群体，使顾客成为产品品牌的忠实用户。