治庸问责工作总结十篇

治庸问责工作总结篇1

一、统一思想，提高认识，全力开展治庸问责宣传发动。

8月30日下午，我支部召开了治庸问责工作动员大会暨部署工作会议，支部书记同志作动员报告，全面启动我支部“责任风暴”、实施“治庸计划”工作，做到党员干部职工人人知晓、人人参与。同时，研究制定了我支部治庸问责工作实施方案，明确了目标任务和重要意义，成立了治庸问责工作领导小组和宣传专栏。同时支部各单位也公布“治庸问责”专线投诉电话，设置了“治庸问责”举报箱，保障了治庸问责工作高效规范运行。通过传达学习会议精神，广泛宣传动员，支部党员干部职工进一步统一了思想，提高了认识，决心把思想和行动统一到省委、省厅和处党委的决策部署上来，全力以赴完成管理处下达的各项工作任务。

二、扎实推进，第一阶段各项任务圆满完成。

一是结合实际研究制订方案，精心组织实施。按照第四党支部治庸问责工作实施方案的要求，积极召开支部会议，采取专题辅导、个人自学等方式，学习了总书记“七一”重要讲话、同志在省交通运输厅强力推进治庸问责工作动员会上的讲话，结合加强理想信念教育、党性宗旨教育、职业道德教育和党风廉政教育，广泛开展爱岗敬业教育，增强党员干部职工的岗位意识和转变作风的自觉性和主动性，使治庸问责工作落实到每一个人，每一个岗位。截止到9月1日，我支部共开展了四次专题会议，对管理处活动实施方案进行了分析再分析，切实将活动开展落实到每个环节。

二是开展作风建设交流讨论，积极有效整改。各单位结合实际深入开展责任意识、工作效能作风建设大讨论活动。认真开展“四查四看”，即：一查服务理念，看是否真正树立“司乘服务”理念，能否深入基层、热情为群众服务，急事急办、特事特办，解决实际问题；二查工作纪律，看是否存在迟到早退、上班上网炒股聊天等“庸、懒、散”行为；三查履行职责，看能否恪守岗位职责，扎实干好本职工作，是否存在“不作为、慢作为、乱作为”、“当一天和尚撞一天钟”、敷

衍了事等问题；四查工作效能，看是否存在工作质量不高、不注意方式方法、效率低等问题；各单位在自查自纠作风上存在问题的基础上，提出了有针对性的整改措施。9月1日，第四党支部召集党员干部入党积极分子召开了交流讨论座谈会，听取了各单位、各人作风建设讨论情况，对做好下一阶段工作进行了再动员、再部署。

三是创新活动形式，强化问责效果。第四党支部采取多种形式做好“治庸问责”工作，不断把“治庸问责”工作推向高潮。学习上级有关文件精神，统一思想认识，掌握活动基本内容、目标、要求、方法步骤，为支部顺利推进“治庸问责”工作打好基础。在支部范围内大力开展“我为支部治庸问责活动献一策” 活动，使治庸问责活动深入到支部每个角落。同时结合政行风行民主评仪活动，在三阳所、宋河所、京山所开展问卷调查活动，从服务质量、服务态度、业务技能水平等方面进行评仪，将治庸问责活动推向高潮。

三、细化步骤，明确责任，推进第二阶段自查整改工作。

从9月1日至10月15日，“治庸问责”工作将进入第二阶段的自查整改。为进一步增强责任意识，完善工作机制，提高工作质量和水平，按照本支部工作方案要求，各单位对重点需解决的的问题进行了细化，明确了工作任务、责任人和完成时限。主要有以下几个步骤：

一是集中排查。以支部为单位，召开一次专题座谈会，对照“八个严禁”，集中排查党员干部职工中存在的“三庸”和“三不”问题，开展群众评议、问卷调查，形成自查报告。9月1日—15日前完成。

三是公开承诺。制将开展自查自纠的情况在一定范围内公开，接受职工和群众的监督。9月21日--30日前完成。

四是树立典型。通过开展自查自纠和整改落实活动，树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的先进典型，同时对“庸、懒、散、软”群众意见较大的反面典型按规定进行处理。10月1日-7日前完成。

治庸问责工作总结篇2

一、当前存在的缺点与不足

(一)理论知识学习不够深入。平时由于工作较多，对专业理 论知识的学习不够全面，浅偿辄止，缺乏刻苦钻研精神，没有深 入挖掘理论内涵，把握精神实质，思想上缺乏紧迫感，其次不能 将理论与实际有机结合起来，工作中存在理论脱离实际的现象。

（二）工作中缺乏创新意识，满足于工作现状。缺乏钻研精 神，对新形势下工作的新情况、新问题认识不够，没有很好地从 实际出发，使自己在某些方面的能力、水平，与适应新形势工作 发展的要求有差距。

二、存在问题的重要原因 对理论学习的重要性认识不足。 首先是认为工作忙起来没时 间学，把学习摆在了次要位置，其次是认为可有可无不想学，总 感到工作和学习关系不大，学不学一个样，造成了政治嗅觉上的 迟钝。 三、今后努力的方向 经过分析，找到了问题，查明了原因，在今后的工作中，要 从以下几方面做起，切实改变作风，加强自身建设：

（一）进一步提高对政治理论学习重要性的认识，增强学习 的自觉性。事实上，学习的过程是一个提高自我的过程，也是一 个工作创新的过程，更是一个经验积累的过程，只有勤于学习， 善于学习，才能厚积博发，游刃有余，才能在错综复杂的情势下 技高一筹。因此，今后要不断提高自身政治理论水平的同时，注 重将理论与工作实践相结合，做到学以致用，学用相长。克服和 纠正轻视理论学习倾向，纠正理论学习不够深入的问题，更加自 觉处理好工作和学习关系，深入系统的学习理论知识，进一步掌 握精神实质，指导好工作实践。用作树新风、强作风的标准对照 检查自己，约束自己。

治庸问责工作总结篇3

一、抓思想提神。

一是加强组织领导。团市委成立了机关治庸问责工作领导小组，由团市委书记任组长，副书记任副组长，并设立了领导小组办公室负责治庸问责的日常工作。

二是开展学习教育。为了提升机关干部对治庸问责工作的认识，强化治庸问责的实效，团市委在每月一次的集中学习以及每周例会上，多次开展学习讨论，交流心得，形成共识，使全体机关干部对治庸问责的认识更加全面、系统、深刻。

三是制定公开承诺。团市委对本单位每个岗位所承担的工作内容、工作程序进行了梳理和完善，逐岗逐人明确职责，对每项工作都要明确标准和完成时限，形成岗位工作标准，真正做到工作标准人人知晓，工作步骤个个参与，使干部职工自觉把治庸问责提上重要日程。

二、是抓活动提能。

团市委结合工作实际，今年以来先后开展了“三创三先”、五四评优表彰、创建机关党建品牌等机关建设活动；并以青年干部周末学院为载体，举办青年成长专题报告会、“书香沮漳•悦读青春”读书交流活动、青年干部讲坛来武装青年思想，鼓舞青年干部创先争优；以创业就业帮扶、关爱农村留守儿童、“希望工程•爱心圆梦”助学等品牌活动来增强团市委工作的影响力，使团委机关干部、团干部队伍在活动开展过程中不断提升水平、提升能力。

三、是抓落实实效。

一是将治庸问责与创先争优活动相结合，按照创先争优的要求，督促机关干部亮出岗位、亮出职责、亮出承诺，主动接受团员青年的监督与评议，机关干部间相互问责，形成人人都是监督员，人人都是被监督者的问责体系。

治庸问责工作总结篇4

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻落实总书记“七一”重要讲话精神和全县三级干部会议精神，坚持讲政治、讲大局、讲正气，针对局各股室、各二级单位和党员干部队伍中存在的“庸懒散软”方面的突出问题，大力开展治庸问责工作，进一步提升安全监管能力，提高安全监管效能和服务安全发展的水平和质量，为实现“十二五”良好开局，建设全省山区经济第一县和在宜昌率先实现全面小康社会目标提供坚强的作风和环境保障，为推进科学发展、安全发展、跨越式发展做出新贡献。

二、方法步骤

（一）宣传发动阶段（3月1日—3月31日）

通过深入发动，广泛动员，引导广大党员干部积极参与，在统一思想、提高认识上下功夫，为治庸问责工作奠定思想基础。主要统筹抓好制定方案、动员部署、组织专题学习、思想作风专题讨论等4项工作。

1、制定工作方案。按照县委、县政府的统一部署和要求，结合实际，在深入调查研究的基础上，认真制定县安监局关于大力开展治庸问责工作的实施意见，成立领导小组，组建工作专班，明确阶段性目标任务、工作措施和责任分工。

2、进行动员部署。召开局全体党员干部动员大会，传达县委县政府主要领导重要讲话精神，学习县委开展治庸问责工作决议和县直机关治庸问责工作方案，动员部署局股室、各二级单位治庸问责工作。

3、组织专题学习。认真组织开展专题学习，进一步学习领会总书记“七一”重要讲话、国务院第165次常务会议精神、全县三级干部会议精神、县领导在县直机关治庸问责工作动员会上的讲话、局领导的动员讲话精神和县局活动实施方案等内容。

4、开展专题讨论。以“实施‘十二五’规划、推动跨越式发展”为主题，紧密结合县局安全生产监管工作职责任务，开展好三个大讨论：一是围绕树立安全发展理念，建立安全生产长效机制开展大讨论，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感。二是围绕影响安全生产突出问题、制约安全发展的难题和体制机制方面的障碍，开展解放思想大讨论。三是以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容，围绕安全监管工作中不负责、不尽责、不担当和组织纪律松驰、作风散漫等问题，开展作风建设大讨论。通过讨论，进一步统一思想，引导全体党员干部以敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为为荣，树立正确的事业观和政绩观。把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来，统一到有力推进全县安全发展、科学发展上来。

（二）自查整改阶段（4月1日—4月30日）

要组织广大党员干部结合本股室职责和个人岗位职责，全方位开展自我剖析，多渠道查找需要重点整治的八个方面的突出问题。坚持边整边改，坚持把问题整改贯穿于治庸问责工作的全过程。

1、集中排查问题。在排查内容上，围绕需要重点整治的八个方面，从安全生产行政许可、应急处置、安全执法监察、日常安全监管、打非治违、隐患排查治理、服务群众、举报查处等重点工作落实不到位、执行不力等问题入手，查找安全责任意识、执法能力、作风纪律、创新能力、服务意识、工作业绩、原则性、大局观念等方面的突出问题。在排查方法上，采取自查、开门查和专项查相结合的方法。一是自查。局机关各股室、各二级单位每位党员干部，都要结合各股室安全监管工作职责、个人岗位职责，围绕重点，查找本单位和个人存在的“庸懒散软”方面的突出问题。二是开门查。通过向市安监局、安全协会、中介机构、企业发放问卷，召开部分企业代表和群众座谈会，组织新闻媒体现场曝光、公开举报电话、电子信箱、设置举报箱等方式，集中排查单位和个人在“庸懒散软”方面存在的突出问题。三是专项查。从群众举报、执法监察、事故查处、纪检监察抽查等线索中，对不负责、不尽责、不担当和“庸懒散软”问题进行倒查。

2、坚持边查边改。坚持以问题为导向，认真进行边查边改。对查找出的问题，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要认真制定整改方案，提出整改措施和整改时限，落实整改责任，明确整改效果，并努力建立问题整改长效机制。

3、召开专题民主生活会。围绕“为实现跨越式发展，提供强有力的安全生产保障环境”为主题，针对本单位“庸懒散软”等问题，尤其是存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当，不讲原则、战斗力不强等软弱涣散的问题，召开一次专题民主生活会，认真开展批评和自我批评，查找问题，剖析原因，明确责任，提出有针对性的整改措施。

4、开展公开承诺。针对集中排查出的问题，认真研究制定整改方案。整改方案要做到“四明确”，即：明确整改落实项目；明确整改落实目标和时限要求；明确整改落实的具体措施；明确整改落实的责任。要将查找的主要问题及整改措施进行公开承诺。

5、形成整改报告。局机关要将自查自纠的突出问题及其整改措施，形成整改报告，于4月30日前报局治庸问责工作领导小组办公室。局治庸问责工作领导小组办公室在进行全面总结分析的基础上，形成局治庸问责工作整改报告，于4月30日前报县直机关治庸问责工作领导小组办公室。

（三）督查问责（5月1日—5月30日）

主要是统筹抓好明察暗访、集中检查、受理群众举报、责任追究等工作，对局股室、各二级单位存在的“庸懒散软”等突出问题，全面开展督查问责工作。

1、开展明察暗访。邀请服务对象代表及新闻媒体组成的暗访组，采取不打招呼、不提前告知的方式，对基层反映强烈的问题和机关普遍存在的问题，对各股室、各二级单位的工作作风情况，开展治庸问责工作情况进行明察暗访。对明察暗访发现的突出问题进行曝光。

2、集中检查。局治庸问责工作领导小组办公室将组成督导检查组，对各股室、各二级单位治庸问责工作情况坚持每月、每阶段进行督导检查，并将检查结果以会议、简讯等形式进行通报。

3、受理举报。局设立专项举报电话：0717-3812369，在局机关2楼设立举报箱和意见箱，在局政务网上设立网络投诉平台，受理举报和投诉。

4、调查核实。对群众投诉举报的问题进行梳理归类，采取直办、交办、转办、督办等方式，组织力量集中时间调查核实，做到事事有回音，件件有着落。

5、责任追究。对监督检查中发现和调查核实的问题，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限问责追责，进行约谈和通报批评，情节严重的予以纪律责任追究。

（四）总结提高（7月1日—7月31日）

1.健全完善制度。按照《县直机关公务员能力席位标准》要求确责、履责、问责，进一步建立、规范和完善相关制度，建立健全治庸问责工作长效机制。主要建立以下五项制度：

一是建立完善岗位责任制。进一步明确各股室工作职责，以及股室之间相关工作的衔接、续办、配合等事项的界定。二是建立完善工作目标考核评价制度。制定完善股室和个人工作目标综合考核评价办法，建立绩效考核体系，将事故情况纳入业务股室工作目标进行考核。三是建立完善工作督查问责制度。建立严格的“问责制”，实行有责必负、失责必究。四是建立健全日常管理制度。建立健全绩效记载考核、差错管理、工作考勤以及会议、学习、值班等制度，进一步规范干部的行为，使机关保持良好的工作秩序，干部保持良好的精神状态和工作作风。五是建立健全密切联系群众、服务基层制度。巩固扩大“三万”活动成果，建立健全服务承诺制、首问负责制、限时办结制，构建听民声、访民情，问计于民、问政于民，排民难、解民忧，联系群众、服务群众的长效机制。

2、及时上报总结。局机关要对治庸问责工作开展情况进行全面总结，并形成书面材料，于6月29日前报局治庸问责工作领导小组办公室。

3、通报表彰先进。治庸问责工作结束后，对成绩突出、成效显著的机关股室和个人予以通报表彰。

三、工作要求

全局机关要把治庸问责工作作为当前的一项重要任务来抓，加强领导，精心组织，狠抓落实。

（一）健全工作机构，加强组织领导。局成立治庸问责工作领导小组，由局党组书记、局长同志任组长，其他局领导任副组长，各股室及二级单位负责人为成员。领导小组下设办公室，从相关股室抽调人员组成工作专班，具体承担局治庸问责日常工作。

（二）明确工作职责，狠抓工作落实。局治庸问责工作在局治庸问责工作领导小组的领导下，由领导小组办公室和工作专班具体负责，机关各股室、各二级单位积极配合，领导小组办公室成员按照责任分工抓落实。坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，层层抓落实。坚持领导带头自查自纠、带头改进作风、带头真抓实干，形成全局上下推进治庸问责工作的强大的合力。

（三）加强监督检查，坚持边整边改。坚持把监督检查和边整边改贯穿整个治理工作的全过程。坚持边查边改，强化整改措施和整改效果。要通过边整边改，以整促改，以改促建，不断解决活动中出现的突出问题，确保治庸问责工作取得实效。

治庸问责工作总结篇5

一、强化组织保障，加强部署安排

委开展“庸懒散浮拖”问题专项整治工作动员大会召开后，安监局迅速行动，召开专题党组会，对专项整治工作进行研究部署。成立了由党组书记、局长严新华同志任组长，党组成员、纪检组长赵瑞德同志任第一副组长的“庸懒散浮拖”问题专项整治工作领导小组。领导小组下设办公室负责具体办公，建立健全了领导机制，领导小组和及其办公室分工有序，为活动的顺利开展提供了坚强的组织保障。

按照《开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案》的总体部署和安排，安监局结合工作实际，制定了《安监局开展庸懒散浮拖问题专项整治工作实施方案》，将各专项整治工作有机结合，落实责任、规定时限，充分体现出活动方案的指导性、针对性，确保了专项整治工作的有效性。

二、落实工作措施，扎实推进整治

（一）深入开展学习，统一思想认识。安监局治庸办精心准备学习资料，党员干部采用集中学习和个人自学相结合的方式，重点学习了总书重要讲话、中央巡视组反馈意见、东明书记、新初书记重要讲话、省委市委“两个意见”以及市委、委一系列文件精神，在干部职工中开展“庸懒散浮拖”问题专题讨论，谈认识、论危害，统一思想认识，为开展庸懒散浮拖整治工作打下了坚实的思想基础。

（二）认真对照检查，突出整治重点。活动中，我们将《市在庸懒散浮拖方面存在的突出问题》简报印发到每个干部职工手中，认真学习领会，一一对照检查，撰写对照检查材料，列出问题清单，明确整改时限。通过个人主动找、领导直接点、同事相互提等方式，安监局党组领导班子及党员干部个人认真查找了在坚定改革意志、昂扬发展热情、鼓足工作干劲、服务群众理念、服务基层发展、服务社会治理和职责严明、工作严谨、执行严格、精心钻研、精通业务、精细工作方面存在的差距，切实找准了班子和自身不足，明确了整治重点。

（三）强化整治措施，确保工作落实。安监局党组领导班子及党员干部根据对照检查结果和点评情况，分类梳理了领导班子及个人在庸懒散浮拖的具体表现，并形成领导班子和干部个人整改落实的“两张清单”，并对问题清单中反映的问题进行了分类整改，制定整治措施，分解落实责任，由主要领导牵头抓总，明确责任分工。

我们通过进一步建立健全《安监局机关学习调研制度》，突出学习重点，完善政策理论和业务学习考核考评机制。重点治理领导干部工作主观能动性不强，对上级决策和部署不能坚决贯彻落实；干部素质差，碌碌无为、不讲标准、不讲效率，工作被动应付，质量不达标准，不研究新情况、新形势等问题，治庸提能力。通过完善工作考核问责机制，倒排任务工期，加强督促检查，重点治理没有工作激情，精神状态差，不积极履行职责，推诿扯皮，得过且过，对遇到的新困难和院民反映的新问题不积极提出有效解决措施等问题，治懒提精神。通过建立机关工作日记账，加大明察暗访力度，重点治理纪律涣散，自由散漫，擅离职守，迟到早退，上班时间做与工作无关的事情，随意串岗脱岗，出勤不出工，出工不出力，出力不出活，群众意识、服务意识淡薄等问题，治散正风气。通过问卷调查、工作追踪、领导带头，重点整治作风漂浮、遥控指挥，凭经验想当然办事，心浮气躁，汇报家情况，工作打折扣，责任担当不够，困难面前绕道走，工作不落实等问题，治浮干实事。通过明确责任、任务到人、限时办结措施，重点整治办事拖沓，不作为、慢作为、乱作为，遇事该办不办、急事慢办，能缓则缓、能拖则拖，效率低下，首问责任制和限时办结制执行不力，解决人民群众正当诉求不及时认真，群众满意度低等问题，治拖促效率。

通过一系列的整治行动，机关风气进一步好转，工作纪律进一步严格，工作作风进一步改善，工作责任进一步落实，办事效率明显提高。

（四）建章立制固成果，强化管理促常态。围绕梳理的庸懒散浮拖专项治理工作中反映出的针对性问题，局党组认真查找制度漏洞，主动修订和完善职责规定，加强薄弱环节的建章立制工作，不断规范内部管理，以制度建设巩固治理成效。通过梳理，制定了安监局《规范化监管服务实施方案》《限时办结工作管理办法》等12个规章制度，以制度规范行为，固化作风建设成果，严格贯彻落实，确保作风建设常态化。

治庸问责工作总结篇6

一、指导思想

以党的十八和十三中全会精神，坚持讲政治、讲原则、讲正气，针对局领导班子和干部职工队伍中存在的安全监管严格不起来、落实不下去、监管不到位等“庸懒散”方面的突出问题，大力开展”庸懒散”专项治理工作，进一步提升安全监管能力，提高安全监管效能和服务安全发展的水平和质量。通过抓精神鼓士气、抓学习提能力、抓效能优环境、抓作风严纪律，进一步强化干部职工能力席位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，为推进滕州转型发展、安全发展、跨越式发展做出新贡献。

二、治理重点

为确保“庸懒散”专项整治取得实际效果，经局党组研究，把“庸懒散”专项治理具体细化为解决以下八个方面的问题：

（一）得过且过，责任不落实。事业心责任感不强，精神不振，暮气沉沉，不思进取，安于现状。日常监管严格不起来、落实不下去。对安全监管知识不学习、不钻研，做一天和尚撞一天钟。工作上拈轻怕重，只求过得去，不求过得硬。

（二）敷衍塞责，执行不到位。对市委、市政府和局党组决策部署落实不到位，在安全生产网格化建设、企业标准化建设、安监队伍标准化建设、隐患整治、专项检查、综合检查等活动中标准不高、要求不严，隐患排查不彻底、成效不佳，对企业和群众反映强烈的安全生产问题能够解决而不及时解决。

（三）纪律涣散，自由散漫。迟到早退，外出不按规定请假，擅自脱岗。无故不参加集体活动，开会打瞌睡。上班时间看电影、看小说、上网聊天、玩游戏、炒股票等。

（四）不思进取，创新能力不强。疏于学习和思考，工作不钻研，碰到问题不研究，墨守成规，习惯于用老套路、老办法解决安全生产监管工作中出现的新问题，缺乏工作创新和工作突破。遇到安全生产突发性事件，手足无措，被动应对。

（五）不作为、慢作为、乱作为。和衙门作风严重，不调查，不研究，拍脑袋决策。服务意识淡漠，对受理的行政许可缺项材料不能一次性告知，对基层和群众态度生硬，故意刁难，甚至吃拿卡要，对安全发展投资环境造成不良影响。

（六）不坚持原则，执法不严，不敢担当。在执法监察、打非治违等重点工作和重大活动推进中，不敢坚持原则、不敢碰硬，执法不严、不敢担当，失之于软，失之于宽，不能按时保质保量完成任务，导致一些地区、一些行业安全生产违法行为长期得不到根治。

（七）业绩平庸，谋人不谋事。不认真履行岗位职责，工作效率低下，工作质量不高。工作无起色，业绩平庸。心浮气躁，重权轻责，只想做官不想做事。争功诿过，做老好人，不敢开展批评和自我批评。

（八）大局观念差，协作意识不强。局部利益、团体利益甚至个人利益至上，各自为政，推诿扯皮，搞上有政策，下有对策，有利的就执行，无利的就不执行。科室之间的团结协作、相互支持不够，影响和谐和整体工作。

三、方法步骤

坚持把思想教育、检查整改、树立典型、责任追究、完善机制贯穿始终，突出抓好宣传发动、自查自纠、督查问责、总结提高四个环节，采取集中检查、明查暗访、群众举报、公开承诺等方式，着力解决干部职工队伍中存在的能力平庸、业绩平庸，思想懒惰、工作懒惰，纪律作风松散等“庸懒散”方面的突出问题。

（一）宣传发动阶段（2014年12月）

通过深入发动，广泛动员，引导广大干部职工积极参与，在统一思想、提高认识上下功夫，为”庸懒散”专项治理工作奠定思想基础。主要统筹抓好制定方案、动员部署、开展专题讨论等3项工作。

1、制定工作方案。按照县委、县纪委的统一部署和要求，结合实际，在深入调查研究的基础上，认真制定县安监局关于强力推进”庸懒散”专项治理工作的实施方案，成立领导小组，明确目标任务、工作措施和责任分工。

2、进行动员部署。召开局全体干部职工动员大会，传达市委市政府主要领导重要讲话精神，学习县纪委《关于印发<超标配备公车及公车私用专项整治工作方案>等五个专项整治工作方案的通知》（泸纪委﹝2014﹞9号），动员部署局全体干部职工积极开展“庸懒散”专项治理工作，做到干部职工全员参与、全程参与。

3、开展专题讨论。以“实施‘十二五’规划、推动跨越式发展”为主题，紧密结合局安全生产监管工作职责任务，开展好三个大讨论：一是围绕树立安全发展理念，建立安全生产长效机制开展大讨论，进一步增强做好安全生产工作的责任感、使命感。二是围绕影响安全生产突出问题、制约安全发展的难题和体制机制方面的障碍，开展解放思想大讨论。三是以“治庸提能、治懒提效、治散提劲”为主要内容，围绕安全监管工作中不负责、不尽责、不担当和组织纪律松驰、作风散漫等问题，开展作风建设大讨论。通过讨论，进一步统一思想，引导全体干部职工以敢抓敢管、尽职尽责、奋发有为为荣，以不负责任、不求有功、但求无过为耻，树立正确的事业观和政绩观。把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来，统一到有力推进全市安全发展、科学发展上来。

（二）自查自纠阶段（2014年12月—2014年3月30日）

局各科室要组织广大干部职工结合本科室职责和个人岗位职责，全方位开展自我剖析，多渠道查找需要重点整治的八个方面的突出问题。坚持边整边改，坚持把问题整改贯穿于”庸懒散”专项治理工作的全过程。

1、集中排查问题。在排查内容上，围绕需要重点整治的八个方面，从安全生产行政许可、应急处置、安全执法监察、日常安全监管、打非治违、隐患排查治理、服务群众、举报查处等重点工作落实不到位、执行不力等问题入手，查找安全责任意识、执法能力、作风纪律、创新能力、服务意识、工作业绩、原则性、大局观念等方面的突出问题。在排查方法上，采取自查、开门查和专项查相结合的方法。一是自查。局各科室每位干部职工，都要结合本科室安全监管工作职责、个人岗位职责，围绕重点整治的八个方面，查找本科室和个人存在的“庸懒散软”方面的突出问题。二是开门查。通过向各安委会成员单位、乡镇安监站、企业发放问卷，召开部分企业代表和群众座谈会，公开举报电话、电子信箱、设置举报箱等方式，集中排查股室和个人在“庸懒散”方面存在的突出问题。三是专项查。从群众举报、执法监察、事故查处、纪律检查抽查等线索中，对不负责、不尽责、不担当和“庸懒散”问题进行倒查。

2、坚持边查边改。坚持以问题为导向，认真进行边查边改。对查找出的问题，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要认真制定整改方案，提出整改措施和整改时限，落实整改责任，明确整改效果，并努力建立问题整改长效机制。

3、召开专题民主生活会。局党组针对本单位“庸懒散”等问题，尤其是班子中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢担当，不讲原则、一团和气、战斗力不强等软弱涣散的问题，召开一次领导班子专题民主生活会，认真开展批评和自我批评，查找问题，剖析原因，明确责任，提出有针对性的整改措施。

4、开展公开承诺。局各股室针对集中排查出的问题，认真研究制定整改方案。整改方案要做到“四明确”，即：明确整改落实项目；明确整改落实目标和时限要求；明确整改落实的具体措施；明确整改落实的责任。要将查找的主要问题及整改措施进行公开承诺。局的问题整改公开承诺将通过局网站公布，同时向各安监站和相关企业发公开承诺函，接受社会监督。机关各科室的问题整改公开承诺，通过党务公开栏、电子屏等多种形式进行公示，接受群众的监督。局全体干部职工也要制定个人问题整改措施，在本科室公开。局各股室的整改方案和整改承诺于3月30日前报局“庸懒散”专项治理领导小组办公室。

5、抓好正反典型。在自查自纠活动中，努力发现和挖掘一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型，弘扬正气；大胆揭露和曝光个别“庸、懒、散”，群众意见较大的反面典型，鞭策后进，形成正确的舆论导向。领导小组办公室在滕州安全网开辟庸懒散”专项治理专栏，加大正反典型报道力度。局各科室要及时向局“庸懒散”专项治理工作领导小组办公室报送正反典型材料。

（三）督查问责（4月—11月）

主要是统筹抓好明察暗访、集中检查、受理群众举报、责任追究等工作，对局、直属单位存在的“庸懒散”等突出问题，全面开展督查问责工作。

1、开展明察暗访。邀请安监中队代表、服务对象代表组成的暗访组，采取不打招呼、不提前告知的方式，对基层反映强烈的问题和机关普遍存在的问题，对各科室特别是窗口科室的工作作风情况，开展”庸懒散”专项治理工作情况进行明察暗访。对明察暗访发现的突出问题在局范围内进行曝光。

2、集中检查。局“庸懒散”专项治理工作领导小组办公室将组成督导检查组，对各科室“庸懒散”专项治理工作情况坚持每旬、每阶段进行督导检查，并将检查结果以会议、简讯等形式进行通报。

3、受理举报。局设立专项举报电话：，在局信息宣传栏处设立举报箱和意见箱，在局安全生产网上设立网络投诉平台，受理“庸懒散”行为的举报和投诉。

4、调查核实。对群众投诉举报的问题进行梳理归类，组织力量集中时间调查核实，做到事事有回音，件件有着落。

5、责任追究。对监督检查中发现和调查核实的问题，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限问责追责，进行约谈和通报批评，给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职降职降级等组织处理，情节严重的予以纪律责任追究。

（四）总结提高（12月）

1.健全完善制度。为进一步建立、规范和完善相关制度，建立健全”庸懒散”专项治理工作长效机制。主要建立以下五项制度：一是建立完善岗位责任制。进一步明确各科室工作职责，以及科室之间相关工作的衔接、续办、配合等事项的界定。探索建立权责对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制，对每个岗位的责任进行细化，要求每个岗位必须有明确的履职要求，以及权责对应的后果代价，着力解决职能交叉、责任不清、事权分离、多头管理等问题。二是建立完善工作目标考核评价制度。制定完善股室和个人工作目标综合考核评价办法，将事故情况纳入业务科室工作目标进行考核。进一步增强干部考核考察的准确性，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优结合起来。三是建立完善工作督查问责制度。建立严格的“问责制”，实行有责必负、失责必究。进一步完善奖惩制度，月、季、年工作计划督查督办制度。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀的科室和个人予以表彰奖励；对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考核结果差的科室和个人严肃处理；四是建立健全日常管理制度。建立健全绩效记载考核、工作考勤以及会议、学习、值班等制度，进一步规范干部职工的行为，使机关保持良好的工作秩序，干部职工保持良好的精神状态和工作作风。五是建立健全密切联系群众、服务基层制度。建立健全服务承诺制、首问负责制、限时办结制，构建听民声、访民情，问计于民、问政于民，排民难、解民忧，联系群众、服务群众的长效机制。

2、及时上报总结。局各科室要将自查自纠的突出问题及其整改措施，形成整改报告，于12月10日前报局“庸懒散”专项治理工作领导小组办公室。局“庸懒散”专项治理工作领导小组办公室在进行全面总结分析的基础上，形成局”庸懒散”专项治理工作整改报告，干部职工个人也要形成整改报告，交局领导小组办公室。

3、通报表彰先进。“庸懒散”专项治理工作结束后，对成绩突出、成效显著的股室和个人予以通报表彰，并作为年终考评和表彰先进的重要依据。

四、工作要求

局各股室要把”庸懒散”专项治理工作作为当前的一项重要任务来抓，加强领导，精心组织，狠抓落实。

（一）健全工作机构，加强组织领导。局成立“庸懒散”专项治理工作领导小组。

（二）明确工作职责，狠抓工作落实。局”庸懒散”专项治理工作在局”庸懒散”专项治理工作领导小组的领导下，由领导小组办公室具体负责，局各科室积极配合，领导小组办公室成员按照责任分工抓落实。坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，层层抓落实。坚持领导带头自查自纠、带头改进作风、带头真抓实干，形成全局上下推进”庸懒散”专项治理工作的强大的合力。

（三）加强监督检查，坚持边整边改。坚持把监督检查和边整边改贯穿整个治理工作的全过程。坚持边查边改，强化整改措施和整改效果。要通过边整边改，以整促改，以改促建，不断解决活动中出现的突出问题，确保”庸懒散”专项治理工作取得实效。

治庸问责工作总结篇7

同志们：

经局党组研究决定，今天召开人社系统治庸问责工作动员会，主要任务是传达贯彻县委、县政府治庸问责工作动员会议精神，安排部署人社系统治庸问责工作和向季光荣同志学习活动。刚才，汪局长组织集中学习了《**县党员干部行为规范》，宣读了局党组《关于向季光荣同志学习的决定》。一会儿，季光荣同志还要做事迹报告，周局长还要做重要讲话，请大家集中精力，认真领会，抓好落实。下面，我先讲四点意见。

一、统一思想，充分认识开展治庸问责工作的重大意义

1、开展治庸问责工作，是落实胡总书记"七一"讲话精神的重大举措。胡锦涛总书记在"七一"讲话中警醒我们："精神懈怠的危险，能力不足的危险，脱离群众的危险，消极腐败的危险，更加尖锐地摆在全党面前，落实党要管党、从严治党的任务比以往任何时候都更为重要、更为紧迫。"胡总书记提出的"四个危险"，着眼全局，具有很强的指导性和针对性。如何有效应对"四个危险"，巩固党的执政基础，开展治庸问责工作就是重要抓手，也是解决突出问题的重大举措。

2、开展治庸问责工作，是推进人社事业跨越发展的客观需要。"十二五"时期，是全国调整经济结构、转变发展方式的攻坚期，是**"打造绿色**后花园"、"建设美丽富饶新**"的黄金期。这个时期，县委、县政府比以往任何一个时期都更加注重以人为本，更加注重民生工程，更加注重人才工作。人社系统肩负着劳动就业、民生保障、人事人才等重要职能，所开展的工作涉及面广、政策性强、影响力大，具有"管的宽"、"管的细"、"管的实"三个特点。如果作风不实，执行不力，工作不到位，就会阻碍人社事业发展，影响党委、政府重大战略部署的实施，辜负人民群众对我们工作的殷切期待。

3、开展治庸问责工作，是解决人社干部队伍作风建设问题的必要手段。近年来，我县人社工作在县委、县政府的正确领导下，全体干部职工精诚团结，奋力拼搏，开拓进取，各项事业获得了健康快速发展。但也清醒地看到，干部职工队伍中，各种庸、懒、散、软现象还普遍存在。有的自由散漫，上班迟到早退，工作无精打采，开会缺席迟到，外出不报告不请假；有的作风漂浮，干事"蜻蜓点水",不愿深入实践，研究问题，推动工作；有的缺乏担当，工作讨价还价，遇事怕负责任，遇到困难绕道走，遇到不良现象不抵制不批评；有的能力素质低下，搞不清楚该做什么，不该做什么，胜任不了工作，履行不了岗位职责；有的宗旨意识不牢，存在门难进、脸难看、事难办的现象；有些惠民政策由于协调和宣传力度不够，工作进展较慢，基层和群众有意见。造成了工作上的不平衡，挫伤了干部职工创先争优的积极性，影响了人社部门形象。开展治庸问责工作，是解决这些问题、转变工作作风的有效手段。

二、突出重点，扎实开展治庸问责工作

人社系统开展治庸问责工作，要紧密结合我县人社工作发展实际和干部队伍建设实际，重点做好以下几个方面的工作。

1、从思想认识上治理庸懒散软。一要加强党性党风教育。要组织开展专题学习，重点学习十七届六中全会精神、全县治庸问责工作动员会议精神、《**县党员干部行为规范》、《**县党政机关治庸问责暂行办法》以及季光荣同志先进事迹，加强对党员干部理想信念、宗旨意识、爱岗敬业和党性党风党纪教育，引导广大干部职工增强奉献精神和责任意识，树立正确的事业观、工作观和政绩观。二要开展思想作风建设大讨论。以"实施”十二五”规划、建设绿色**后花园、推动**跨越式发展，人社干部怎样做"为主题，开展解放思想大讨论；以"治庸提能力、治懒增效率、治散聚合力、治软树正气"为主题，开展作风建设大讨论；以"如何争当创先争优标兵、争创优质服务窗口"、"学习季光荣，我该怎么做"为主题，在全系统开展"四比四看四不让"活动。比学习，看素质，不让工作质量被降级；比服务，看态度，不让服务对象被冷落；比作风，看效率，不让交办任务被积压；比自律，看守纪，不让人社工作被问责。教育引导党员干部主动查找差距、深入剖析原因，增强等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的压力感，进一步转变工作作风、提高工作能力、推进人社工作又好又快发展。三要强化提高能力席位意识。要制定能力席位标准，提高干部职工能力席位意识。负责人事人才工作的同志，要以岗位需要为取向、能力开发为重点，积极探索干部培训锻炼的新模式、新方法，着力提高干部履职尽责、服务群众的能力，使庸者不庸、能者更能。

2、从行为规范上治理庸懒散软。为了规范广大党员干部日常行为，县委、县政府印发了《**县党员干部行为规范（试行）的通知》，刚才我们进行了集中学习，这是个管总的，是高压线，大家必须遵守。我们还要结合自己的实际，制定人社系统的行为规范，还要针对与工作结合最紧密的、干部职工普遍存在的、社会反响最强烈的不良行为，出台规定，明确告诉我们的干部职工该做什么、不该做什么，做到讲规矩、守纪律、有作为。

3、从工作力度上治理庸懒散软。治庸问责工作，重点在于一个"治"字。就是要抓重点、抓典型，动真格、求实效。一是范围要广。要把治庸问责工作覆盖到人社系统每一个层面、每一个单位、每一个岗位、每一个干部职工，形成强大的震慑效应。二是措施要硬。干部队伍中存在的庸、懒、散、软现象，在有些方面已经成为顽症，一定要既教又诛，下狠心、出实招治理。要采取明察暗访、集中排查、民主评议、群众举报、新闻曝光等多种方式，实行全过程治理，形成强大的声势。今天，会上印发了聘任治庸问责监督员的文件，办公室要认真组织监督员开展监督活动，充分发挥监督员的作用。三是问责要严。一定要突出"问题导向"，在处理问题上动真格，真正做到从严监督，从严问责，敢于亮剑，重拳出击。对在检查中发现的问题，情节和影响程度较轻的，要给予通报批评、警示谈话处理；情节和影响程度较重，或被上级通报批评、新闻曝光、县领导直接提出的问题，局党组绝不袒护，支持上级部门查处。受到通报批评、警示谈话的干部职工，当年不得评优评先；受到组织处理的，当年年度考核直接确定为不称职等次。凡单位或个人被问责的，取消单位年度评先资格。

4、从建章立制上治理庸懒散软。要坚持用制度来管人、管事，通过制度创新、管理创新来提速增效，要重点完善三个方面的体制机制：一是进一步健全层级清晰、具体量化的岗位责任制，解决"责任不明、职责不清"的问题。要科学界定岗位职责，推动岗位工作责任法定化；明确界定每个岗位的基本职责、工作流程和能力素质要求，实现岗位责任具体化；明确和细化各个层级、职级的责任，实现责任层级清晰化。二是进一步完善干部选拔任用和监督管理机制，解决"庸者下、能者上"的问题。要进一步建立和完善干部考核评价机制，实行日常监管与年度考核相结合、思想素质与业务能力相结合的考核评价方式，科学考核评价干部职工，并把考核评价结果与干部职工选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优挂钩。三是进一步完善赏罚分明的责任追究制度，解决"不负责任、失职渎职"的问题。治庸问责回避不了处理人的问题。不负责任、出了问题，不处理责任人就立不起责任，只有处理到位，责任才能到位。这次治庸问责一定要采取严厉的组织措施和纪律手段，坚持把履责和问责有机结合起来，建立严格的责任追究制度，实行有责必负、失责必究，只有这样才能惩前毖后，治病救人，才能在人社系统树立一种良好的责任导向。

三、精心组织，确保治庸问责工作收到实效

开展治庸问责工作，是当前事关全局的一项重大工作，是政治任务。大家一定要提高认识，统一思想，加强领导，精心组织，确保取得实效。

一要强化领导，加强组织。成立人社系统治庸问责工作领导小组和工作专班，建立主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体抓的工作机制，确保这项工作有序进行。各二级单位一把手，要切实负起责任，明确专人负责，组织力量专抓。

二要强化责任，狠抓落实。治庸问责领导小组成员要按照职能分工，各司其职，各负其责，加强协调配合，形成齐抓共管的整体合力。督察组要通过受理投诉举报、开展明察暗访，对明显失职失责的单位和人员予以严肃查处，对突出的反面典型进行批评教育。要做好新闻策划，抓好舆论宣传，对治庸问责工作进行全程跟踪报道，营造浓厚活动氛围。

三要主动配合，服务大局。我局作为负责全县机关事业单位人员人事管理、特别是公务员管理的政府工作部门，不仅要做好系统内治庸问责工作，还要主动配合，服务大局，认真履行县治庸问责领导小组赋予的工作职责，推进全县治庸问责工作深入开展。

四要统筹兼顾，协调并进。各单位要从实际出发，科学谋划，突出特色，注重实效，把治庸问责工作与人社工作结合起来，与县委、县政府重点工作结合起来，做到"两手抓、两不误、两促进"。

四、深入开展向季光荣同志活动，推动人社事业跨越发展

今天我们举行了季光荣同志事迹报告会，局党组做出了向季光荣同志学习的决定，我们要在全系统迅速掀起学习季光荣同志的热潮。

1、向季光荣同志学习，为什么要学。季光荣同志，现年59岁，任劳动就业管理局党支部副书记、副局长。他几十年如一日，扎实工作，争创一流，为民服务，不计得失，是人社系统情系基层、服务群众的楷模，是立足岗位、无私奉献的典范，是牢记使命、创先争优的标兵。开展向季光荣同志学习活动，目的就是用身边的典型教育身边的人，鞭策、鼓舞和激励人社系统广大党员干部职工立足岗位作贡献、干事创业谋发展的激情。

2、向季光荣同志学习，学什么。一要学习他勤学善思、永不懈怠的进取精神。季光荣同志年届退休，对工作仍然毫不懈怠，事必躬亲，尽职尽责。二要学习他爱岗敬业、争创一流的优良作风。季光荣同志从劳动服务公司到社会保险处再到就业管理局，从办公室到厂房，从机关到田间地头，不论到哪一个岗位，他始终干一行、爱一行。他只有初中学历，却被同事们称赞为通晓政策的"活字典"、应对工作的"多面手"。三要学习他无私奉献、甘于付出的赤子情怀。他视群众为亲人、为朋友。为了帮助更多的下岗及特困失业人员实现再就业，他遭遇过白眼，受到过委屈；为宣传再就业优惠政策，他不辞辛劳访万家，不厌其烦讲政策；为兴建再就业基地，他千方百计想对策，不分昼夜抓进度。四要学习他团结协作，勇于担当的高尚品格。从1993年担任社会保险处副主任至今，季光荣同志先后在县社会保险管理局、劳动就业管理局等3家单位担任副职，与多位比他年轻的一把手搭过班子，他服从安排无怨言，辅佐领导不越位，遇到困难不退缩、取得成绩不揽功，始终保持着共产党员的先进本色。一会儿，我们还要请老季同志作事迹报告，请同志们认真听，对照典型找差距，对比先进找方向。

治庸问责工作总结篇8

讲话稿是一种实用性比较强的文体，通常指重要会议上领导的发言稿件。以下是收录的一些范文，希望能为大家提供帮助

同志们：

为进一步改进机关作风，提升服务效能，优化发展环境，促进全县经济社会又好又快发展，县委、县政府决定利用五个月时间，在全县集中开展“治庸问责”效能建设活动。今天这次会议，主要任务就是全面贯彻落实县委、县政府的工作部署，动员全体党员干部始终保持奋发有为、务实创新的精神状态，为建成“全省山区经济第一县”和“在宜昌率先实现全面建设小康社会”目标提供坚强的作风和环境保障。下面，我就抓好“治庸问责”效能建设活动讲三个方面的意见。

一、统一思想认识，增强治庸问责工作的责任感和紧迫感

开展治庸问责工作是县委、县政府为进一步改进干部作风、提升机关行政效能、优化发展环境、推动经济社会科学发展、跨越式发展而作出的一项重大举措。各二级单位和全体干部职工特别是各班子成员和党员干部务必站在政治和全局的高度，深刻认识这次开展治庸问责工作的重要意义，切实增强责任感和紧迫感，硬化工作措施，抓好工作落实。

(一)开展“治庸问责”行动是贯彻中央、省市县委精神的重大部署。胡锦涛总书记在第十七届中央纪委六次全会上指出，要坚持把治理庸懒散问题作为加强基层干部队伍作风建设的突破口，以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气。在去年“七一”讲话中他又强调，全党要应对精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败这“四种危险”。为应对这“四种危险”，省委在充分调研武汉市开展“责任风暴”、“治庸计划”工作经验的基础上，围绕构建中部崛起重要战略支点的总目标、总任务，从战略和全局高度作出在全省开展“治庸问责”工作的重大决策部署。市委、市政府专门制定出台了《关于健全责任体系强化治庸问责的意见》，要求各级领导干部要昂扬精气神、力戒庸懒散、务求优勤廉，用跨越式的精神状态，勇破难题，注重实干，全力以赴投入到科学发展、跨越式发展的伟大事业中去。县委、县政府去年和今年也专门下发了《关于健全责任体系强化治庸问责的意见》和《全县开展“治庸问责”效能建设活动方案》。这都说明了从中央到省市县，对这次活动非常的重视，我们大家一定要提高认识，认真领会贯彻上级精神。

(二)开展“治庸问责”效能建设活动是实现“十二五”城乡建设目标的迫切需要。近年来，县城乡建设事业取得巨大成绩，先后获得了“部级生态示范县”、“省级园林城”、“省级文明县城”等荣誉称号，并3次获得“湖北省城镇规划建设管理楚天杯”。鸣凤城区规划区面积从“十五”时期末的136.89平方公里扩大到240平方公里，鸣凤主城区建成区面积由“十五”时期末的4.85平方公里发展到现在的7.83平方公里，面积扩大55%，主城区常住人口达到5.6万人，城镇化水平达到45.2%。然而，住房和城乡建设领域也存在着不少不容忽视的问题，突出表现在城乡规划体系不够完善，公共设施建设力度偏小，旧城改造难度增大，城建资金不足，城镇化水平不高，城市特色不够鲜明等。为加快推进我县新型城镇化建设，县委、县政府提出了建设平安和谐山水园林城和十二五期末“鸣凤城区建设面积达到10平方公里以上，常住居民达到10万人以上”的“双十”发展目标。前不久，周书记来我局调研时又提出打造区域性旅游目的地，“十二五”期末城镇化率要达到60%。非常之时需要非常之作为，非常之作为需要非常之人、非常之精神、非常之能力。抢抓机遇，化解难题，实施县委、县政府提出的目标，就是责任重大、使命崇高的非常之事。开展治庸问责就是针对做好非常之事，做出的“非常之举”。目的就是要着力解决精神之庸、能力之庸、责任之庸、纪律之庸的“四庸”问题和不负责、不尽责、不担当的“三不”问题，使广大干部具有非常的精神状态、具备非常的工作能力，成为勇于担当、勇于担责、勇于担难的非常之人，真正做到凝心聚力，形成齐心协力破难题、聚精会神搞建设的生动局面。

(三)开展“治庸问责”效能建设活动是转变干部作风的重要措施。作风就是形象，作风就是力量。近年来，我们围绕干部队伍作风建设，深入开展了效能建设、行风评议、创先争优、结对共建、万名干部进万村挖万塘等系列活动，党员干部的精神状态有了较大改观，服务群众的意识和水平有了较大提高，干部作风得到较大转变。但与推进跨越式发展的要求相比、与推进住建事业走在全省山区县市前列的要求相比、与人民群众对住建工作的热切企盼相比，还有很大差距。在作风和能力等方面，“四庸”现象还在系统内不同程序地存在：一是精神之“庸”，不思进取。有的干部理想信念淡薄，工作不思进取，精神萎靡不振，制定目标缺乏豪情，干事创业缺乏激情，履职尽责缺乏热情。有些干部“混”字当头、得过且过，把工作当副业，有事不愿干，在位不谋职，干工作不求有功，只求无过，得过且过，应付了事。有些干部办事拖拉、相互推诿，不想作为、不会作为，有的甚至对领导作出的决定、安排的工作不闻不问、消极抵触、一拖再拖。有的干部服务意识淡薄，衙门气息浓厚，对群众缺乏感情，对上门办事的人口大气粗，存在“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。二是能力之庸，懒于学习。主要表现是工作墨守陈规、按部就班。工作之余，不愿加强学习调研，不愿接受新的事物，处理问题的办法陈旧。遇到问题“怕”字当头，存在“等靠要”的现象，没有展开调查研究，对于棘手问题听之任之，不了了之。三是责任之“庸”，不敢担当。有些干部不敢坚持原则，不敢触及矛盾，不愿得罪人，处理事务喜欢当“好好先生”，习惯“和稀泥”;见了矛盾就绕道走，有责不负，有难不担。缺乏责任意识，缺少“直面矛盾”的正气，缺少“挺身而出”的勇气，缺少“负责到底”的底气。四是纪律之“庸”，作风涣散。有的同志纪律意识淡薄，有规矩不遵守，有制度不执行，在上班不遵守作息时间，迟到早退，在办公室吃早餐，工作时间不在岗，办私事;在岗又不在状态，在位不办理业务，上网看电影、打游戏、网上购物、炒股票、聊天;有的擅自离岗去爬山、打球、打牌。这类“四庸”问题虽然发生在部分单位和部分同志身上，但是影响恶劣、危害性大，严重影响了党组织和党员干部队伍在群众中的形象，挫伤了人民群众对国家行政机关及其工作人员的感情，也是导致服务效率不高、工作落实不力、科学发展不快、贡献份额不大、群众反响不佳的根本原因。为此，我们开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动，就是要进一步解决党员干部作风上存在的突出问题，同志们一定要从全局和战略的高度，深刻认识治庸问责工作的重要意义，以勇于革新的气魄和自我革命的决心向陋习挑战，清除思想毒瘤，振奋精神，坚强意志，修炼品行，提高能力，守好岗位，全力做好本职工作，为推进我县住建事业又快又好发展作出自己应有的贡献。

二、把握关键环节，确保治庸问责工作顺利推进

开展“治庸问责”效能建设活动，既是贯彻落实中央、省市县重大战略部署的政治任务，也是破解发展难题，推动住房和城乡建设事业科学发展的迫切需要。全体党员干部特别是各级领导班子成员要结合当前的思想工作实际，把握具体要求，紧扣关键环节，周密安排部署，确保稳步推进。

(一)抓教育，提高思想认识。通过采取集中学习、专题讨论、典型通报、警示教育、民主生活会、大讨论等方式，多形式、多层次地深入开展大力开展党性教育、爱岗敬业教育、正反示范警示教育，着力从思想根源上解决党性观念不纯、精神状态不振、责任意识不强、庸懒散软等问题，切实增强广大机关工作人员的宗旨意识、责任意识、效能意识，不断激发服务科学发展跨越式发展的主动性、积极性和创造性。领导班子要带头将胡锦涛总书记在中纪委七次全会上的重要讲话、全县三级干部会会议精神等纳入党委(组)中心组学习的重要内容。其他干部也要将党的十七届五中、六中全会精神、胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神和县委十三届一次全会精神等重要文件精神纳入学习内容，每人至少撰写相关读书笔记4篇。同时要围绕“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”以及县委、县政府关于城乡建设事业的目标要求开展解放思想大讨论。要通过理论教育活动，在全系统范围内树立勇于担当的责任意识、雷厉风行的效率意识、奋勇争先的创优意识、勇立潮头的进取意识、以人为本的服务意识。

(二)抓问责，强化治理力度。这次治庸问责与我们过去开展的“提升服务效能优化发展环境”、“讲比看”效能建设活动相比，最大的不同就是在“治”和“问”字上，就是要动真枪、出重拳、下猛药。李鸿忠书记指出，对庸懒散软等问题，要敢治、狠治、重治。因此，我们必须以解决具体问题为目标，从一开始就刮大风、打大雷、下大雨，抓重点、抓典型，做到立竿见影。

1、要全面深刻地查找问题。领导班子和全体干部要本着对党和人民负责、对事业负责、对自己负责的精神，以奋发有为的志气和敢于向陋习挑战的勇气，深入开展自查自纠，认真剖析自身存在的“庸懒散软”现象，分析思想根源，提出整改措施。要公开举报电话或电子信箱、组织群众评议、开展问卷调查、设置举报箱等方式，畅通渠道，凡自己不想查、不敢查的，就由上级来查，就由群众来查。要围绕中心工作和岗位职能，一查落实上级指示是否有力，二查业务能力是否足够，三查工作作风是否扎实，四查廉洁意识是否牢固，五查工作纪律是否散漫，六查服务水平是否优良，七查审批效率是否低下，确保把问题找得全，找得准，找得实。

2、要公开透明地进行整改。一要敢于曝光。对查找出来的问题，不管是自己找的、群众提的、同事指的、上级点的，只要这些问题客观存在，就要通过一定方式进行公开。这既显示了我们解决问题的决心和勇气，更能赢得群众的理解和支持。二要深刻分析。全体干部职工要对自身查找出来的问题进行深入剖析，挖掘思想根源，提出切实有效的整改措施。局党组和各支部要召开专题民主生活会，对关于领导班子和全局性工作的重点问题进行集体研究讨论，找出问题的根源及危害，研究制定整改方案，落实牵头领导、整改措施、责任人、整改时限。党员干部根据自查情况，在专题民主生活会上开展批评与自我批评，查找问题，分析原因，明确责任，提出整改措施。三要搞好公开承诺。过去很多问题之所以久拖未决，很大程度上是因为关起门来搞整改，什么时候改、改成什么样，都由自己说了算，形不成整改压力。因此，要把治庸问责活动和公开承诺活动结合起来，将查找的主要问题及整改措施通过媒体、网站、党务政务公开栏等形式进行公开承诺，接受社会监督，形成工作压力，以压力促进工作改进和问题解决。三是要抓好跟踪督办。在整改过程中要时刻坚持“问题导向”，对那些社会关注度高、群众反映强烈的问题，要一条一条地归纳，建立整改台帐，搞好跟踪问效，检查督办，做到步步紧逼，紧催勤促，坚决防止虎头蛇尾，坚决防止半途而废。

3、要从严从快地进行问责。落实责任的最好办法是追究责任。对那些“庸懒散软”严重的“四庸”干部，必须从严问责，决不姑息迁就。这决不是不讲感情、不仁义。相反，抓早抓小、抓苗头、抓倾向、抓查处，正是关心干部、爱护干部、帮助干部的表现。李鸿忠书记讲：如果干部有问题不帮助指出、不及时制止、不处理人，甚至放任自流、包庇纵容，那就是对干部最大的不关心、最大的不负责任、最大的不讲感情。要通过明察暗访、督导检查、责任追究等方式，对系统内存在的“庸懒散软”等突出问题，对群众反映强烈的问题和全局普遍存在的问题，尤其是对干部职工脱岗离岗、迟到早退、不履职尽责、服务态度差、办事效率低、工作作风散漫等方面的问题，以及对重点问题的整改落实情况进行集中督查，检查结果在一定范围内通报。局治庸问责工作领导小组将对暗访和督查中发现的问题进行汇总，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限问责追责，进行警示性约谈和通报批评，给予相关责任人诫勉谈话、待岗学习、调整工作岗位、解聘职务等组织处理，情节严重的报上级给予纪律处分。

(三)抓机制，确保活动长效。县委对开展“治庸问责”效能建设活动，时间上虽只安排了五个月时间，但这并不意味着效能建设活动只搞五个月。为了将治庸问责工作推向深入，为推进住房和城乡建设工作提供持久而强劲的精神动力，要在认真总结此次活动经验的基础上，不断完善规章制度，巩固整改成效。要进一步改进管理方式，规范审批行为，简化办事程序，提高行政效率。要通过管理制度和审批程序的规范化建设，努力构建效能建设的长效机制，形成一套科学规范、权责对等、运转高效、保障有力的运行机制。切实做到用制度控权、靠制度管人、按制度办事，从根本上解决权责不明、运转不畅、质效不高、发展不快等实际问题，使各项工作都有章可循、有制可依，提升发展贡献率，增加群众满意度。要结合评议情况进一步建立完善岗位责任制、业绩考评机制和监督管理机制，充分结合“万名干部进万村挖万塘”活动、结对帮扶活动，建立完善密切联系群众、服务基层制度，形成干事创业、创先争优的良好氛围。

三、加强组织领导，确保治庸问责工作取得实效

(一)要加强组织领导。为了加强对开展“讲担当、比贡献、看效果”效能建设活动的组织领导，我们成立了以我为组长的活动领导小组和以王萍同志牵头的活动办公室，具体负责活动的组织、协调、检查、督办和宣传等工作。机关各股室和二级单位要各尽其责，密切配合。各二级单位也要成立相应的工作专班，做到分工明确，责任到人，形成一把手负总责、机关分管领导具体负责、相关股室组织协调的领导体制和工作机制，确保活动扎实有效推进。

(二)要注重工作实效。住建工作点多面广，与人民群众息息相关，我们要通过此次活动，认真听取社会各界的批评和意见，突出抓好反馈和征求意见建议的整改落实工作，及时有效解决人民群众反映强烈的热点、重点、难点问题。要通过问题的解决，塑造住建部门的良好形象，争取人民群众对住建工作的支持。要通过群众意见建议的收集，掌握人民群众对住建工作的所需所盼，为我们今后住建工作决策提供依据。要通过活动的开展，不断发现我们工作的薄弱环节，不断完善和创新工作制度，推进行政审批流程优化再造，构建效能建设长效机制，确保活动取得实效。

(三)要加强宣传，注重总结。要通过网站、新闻媒体、宣传专栏等途径，大力开展“治庸问责”活动的宣传工作，积极宣传住建系统在“治庸问责”效能建设活动中的好做法、好经验，营造浓厚的活动氛围，为活动的热烈开展宣声造势。同时，要大力宣传住建系统的法律法规和办事程序，宣传我们的职能职责，宣传我们的做法和成效，争取广大市民和办事群众对我局审批环节相对较多、刚性较大、手续较为繁琐等方面的理解，积极营造有利的测评氛围，确保取得较好的测评效果。同时，要通过宣传引导，进行认真总结提高，切实解决单位和自身存在的责任意识不强、执行制度不严、工作落实不力等问题，彻底去除系统内存在的“精神之庸、能力之庸、责任之庸、纪律之庸”，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，促进全系统精神面貌大改观、干部作风大转变、服务效能大提升、发展环境大改善，为打造平安和谐山水园林城和实现“十二五”城市建设“双十”目标提供坚强的作风和环境保障。

治庸问责工作总结篇9

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，把从严管理干部治理庸懒工作与全面落实中央、省、市、区委一系列决策部署密切结合，与推动各项工作密切结合。通过开展从严管理干部治理庸懒工作有关活动，进一步强化责任、提升素质、严肃纪律，努力把打造成为经济结构最优、城区环境最美、居民素质最高、社会秩序最好、发展潜力最大的现代化国际城市首善之区。

二、总体目标和具体要求

坚持标本兼治、综合治理、惩防并举，健全优胜劣汰、奖勤罚懒、能上能下等干部管理机制；坚持求真务实、率先垂范、协调推进的原则，强化组织措施，严肃作风纪律，严格责任追究，切实解决干部和工作人员队伍中存在的庸懒行为。

通过开展从严管理干部治理庸懒工作活动，力争经过2年的时间，努力解决机关干部和工作人员不作为、慢作为、乱作为、庸碌无为、懒散倦怠等庸懒现象，使庸官、懒官、逍遥官得到治理，进一步打造高素质干部队伍，建设高绩效机关，在全区营造风清气正、奋勇争先、积极进取的良好氛围和凝心聚力、干事创业的良好局面。

（一）建立健全组织体系，强化工作责任。成立局从严管理干部治理庸懒工作领导小组。一方面，局治理工作领导小组要定期召开会议，研究部署相关工作。领导小组各成员要各司其职、协调配合、形成合力，推进活动深入开展。另一方面，单位“一把手”要切实负起责任，认真研究制定切实可行的实施办法、整改措施和活动方案，责任到人，细化措施，明确方法和步骤，确保从严管理干部治理庸懒工作取得实效。

（二）加大宣传力度，营造浓厚氛围。一是局治理庸懒工作领导小组办公室将及时编发工作简报，建立宣传工作考评通报机制，督促各科室认真开展工作。阅读区政务网站设立的相关专栏，加大我局从严管理干部治理庸懒工作的宣传力度。二是各科室要积极总结工作中好的经验、做法，并及时向区治理工作领导小组办公室报送。

（三）严格督导检查，抓好工作落实。一方面，要切实抓好本单位活动的组织落实，认真抓好自查自纠，讲求实际效果，坚决防止和克服形式主义，避免出偏差、走过场。另一方面，接受区治理工作领导小组派出的督查组对全区性重大活动的落实开展，以及对从严管理干部治理庸懒工作的推进情况进行检查指导，确保活动抓好、抓实。领导小组成员要根据职责分工，针对所负责的各项活动，开展各种专项督查，督查情况要及时向局治理工作领导小组汇报，并通过简报、网络平台进行通报。凡在抽查或检查过程中发现隐瞒不报、整改不力的，干部群众反映强烈的，在处理当事人的同时，要一并严肃追究相关主要领导和分管领导以及相关责任人的责任。

三、开展治理庸懒活动的总体安排和方法步骤

从2012年4月初到2012年4月底，活动共分四个阶段：

第一阶段：宣传发动阶段(2012年3月至4月)。主要任务通过学习上级相关文件精神，理清思路，摸清目前我局干部和工作人员存在的庸懒现象，召开全局工作会议，下发《区从严管理干部治理庸懒工作活动方案》和《区开发建设局从严管理干部治理庸懒工作活动方案》，动员全局各科室工作人员，通过自查等形式积极开展从严管理干部治理庸懒工作，营造良好氛围。

第二阶段：问题剖析阶段（2012年4月至6月）。由局治理庸懒工作领导小组对照区委下发的《区从严管理干部治理庸懒工作活动方案》，重点开展好全局各科室工作人员庸懒自查整治，针对存在的问题，研究制定相应的实施办法、整改措施和系列活动。

第三阶段：集中治理阶段（2012年6月至2012年12月）

（一）办公场所环境专项治理活动

1、按照《非正当使用互联网行为专项治理实施细则》做好非正当使用互联网行为专项治理

治理对象：工作时间使用互联网炒股、打游戏、观看（下载）视频等现象。

责任部门：局治理庸懒领导小组办公室

配合部门：局开发管理科、建设管理科、拆迁管理科、政工科、财务科、区拆迁管理办公室、区土地调查办公室（以下简称局各科室）。

2、按照《办公场所环境卫生、办公秩序专项治理实施细则》，做好办公场所环境卫生、办公秩序专项治理

治理对象：办公场所环境卫生脏乱差、办公秩序不规范等现象。

责任部门：局办公室

配合部门：局各科室。

（二）按照《驾驶人员规范化管理专项治理实施细则》做好驾驶人员规范化管理专项治理活动

治理对象：专职或兼职驾驶员交通违章、酒后驾车、车辆机关院内乱停乱放、公车私用等现象。

责任部门：局办公室

配合单位：局各科室

（三）按照《财政工作领域庸懒行为专项治理实施细则》和《重大项目推进庸懒行为专项治理实施细则》做好工作不作为、乱作为专项治理活动

1、经济工作领域庸懒行为专项治理活动

A、治理对象：对我区财政收入增长造成损失的庸懒行为。

要定期提供旧城改造、城市开发与建设项目及开工的重大建设项目的投资预算金额、建设方、施工方、建设周期、项目地址等信息，以及其他施工企业的有关情况，在办理项目施工许可证和峻工验收证明时，应在税务机关出具《税务登记备案证明》和《税款缴纳证明》后，再办理相关手续。

责任部门：局财务科

配合单位：局业务科室

B、治理对象：对我区重大项目推进造成损失的庸懒行为

责任部门：局开发管理科

配合单位：局业务科室

2、按照《稳定工作领域庸懒行为专项治理实施细则》做好稳定工作领域庸懒行为专项治理活动

治理对象：对我区社会稳定工作造成影响的庸懒行为。

责任部门：局治理庸懒领导小组办公室

配合单位：局各科室

3、按照《社区管理服务用房建设工作领域庸懒行为专

项治理实施细则》做好社区管理服务用房建设工作领域庸懒行为专项治理活动

治理对象：在推进社区管理服务用房建设工作中存在的各种庸懒行为。

责任部门：局治理庸懒领导小组办公室

配合单位：局各科室

治庸问责工作总结篇10

一、实施治庸问责办法的组织领导机构的建立情况

县农业局领导高度重视行政机关实施治庸问责的贯彻落实工作，把推行机关行政问责工作作为首要的政治任务和加强自身建设、转变机关作风、提高办事效能、推动当前农业工作的重要来抓。并于9月29日组织召开了全局干部职工会议，会议就县农业局如何贯彻落实机关治庸问责工作进行了专题研究和全面部署。会议决定成立以县委农办主任、农业局局长田绍文为组长，县农业局党党组成员、纪检组长向泽民为副组长，县委农办副主任、农业局副局长姚健为副组长，县农业局党组成员、农业局副局长陈友明为副组长，县农业局党组成员、农业局副局长向敏为副组长，县农业局党组成员、生态能源局局长邓建华为副组长，县农业局总农艺师为副组长，各股室负责人、局属各二级单位负责人为成员的贯彻落实关于开展行政机关实施治庸问责工作领导小组，领导小组下设办公室，在农业局办公室，办公室主任由刘仁江兼任，承担落实机关实施治庸问责的日常工作。会后，及时制定了《关于印发“庸懒散软”行为，深化“两提高两满意”活动实施方案的通知》（来农字〔2011〕47号）文件、《关于印发服务承诺制实施方案的通知》（来农字〔2011〕48号、《县农业局关于贯彻落实机关治庸问责工作领导小组的通知》（来农字[2011]46号）及《县农业局关于服务承诺制、首问责任制、限时办结制的实施细则》（来农字[2011]49号文件），为顺利启动此项活动提供了组织保障。

二、实施治庸问责办法的宣传发动情况

1.切实抓好思想发动。召开干部职工大会，对贯彻实施治庸问责办法进行学习动员，进一步提高机关干部职工对治庸问责工作的理解和认识。增强参与实施的自觉性、主动性和责任感。充分利用各种宣传载体广泛宣传实施服务承诺制，机关问责制等的目的和意义，营造贯彻落实机关治庸问责制的舆论和氛围。

2.认真组织学习培训。下发《中共湖北省省委会关于推广武汉市经验在全省开展治庸问责的决议》，采取单位集中学习和个人自学相结合的方式，认真组织全体干部职工学习服务承诺制，机关治庸问责制。通过加强学习，充分领会关于开展机关治庸问责工作的精神实质，并自觉遵守执行机关治庸问责工作的有关规定。

3.把握基本精神。通过学习教育，使全局公务员准确把握治庸问责承诺制的承诺方式，服务公示项目和工作承诺内容，准确把握首问责任制的首问责任人和首问办理程序，准确把握限时办结制的办结范围，办结时限，切实抓住贯彻落实的关键环节，明确贯彻落实的努力方向。

4.认真组织治庸问责工作问卷调查表。按要求组织局机关全体工作人员参加了治庸问责办法，问卷调查，参加问卷人员达100%。

三、制定方案、狠抓落实情况

为切实转变机关作风，提高服务水平，真正解决现实问题，全面贯彻落实好机关治庸问责工作，我局结合部门实际，突出重点，狠抓落实，制定和出台适合本单位贯彻实施机关治庸问责工作的具体方案，不断把贯彻落实机关治庸问责工作引向深入。

1.制定实施方案和实施细则。按照要求，研究制定了《县农业局治庸问责工作实施方案》和《县农业局实施服务承诺制首问责任制限时办结制实施细则》。

2.修订相关制度。对照实施治庸问责制的相关要求，我局认真对机关工作制度进行修订。具体修订了局机关、班子成员及各股室的工作职责、学习制度、会议制度、上下班制度、严格执行轮流值班制度、后勤管理制度、安全生产、公文处理制度、人事管理制度等。

3.注重宣传，营造氛围。按照实施开展问责制的要求，我局将治庸问责的相关材料和贯彻落实机关治庸问责制的工作措施及动态在农业信息宣传栏进行公示。

4.进行工作任务分解。将急需办理的工作事项分解到各股室、局属各二级单位，明确责任主体，拟定职位职责、工作程序、服务内容、问责事项等内容，建立健全AB角制度。

5.统一制作工作身份标牌。制作了工作人员的身份标牌，并将机关人员的身份、职查看更多下面与本文相关的文章。务、联系电话在办公室等场所进行公示，方便服务对象，了解办事人员身份，接受监督。

6.印制服务指南。将农业局内设机构及局属各二级单位职能配置、服务承诺制、首问责任制、限时办结制、局机关及局属各二级单位工作人员的AB角制、根据县“行政副管理年”活动方案，做到上报下发。

7.设立举报箱。在局机关内专门设立农业局治庸问责监督举报箱。

8.建立完善档案。建立健全农业局治庸问责制等行政服务制度档案。

9.建立首问责任登记册。

10.建立农业局班子及股室分片制度。根据全县农业工作实际，建立了对8个局属二级单位分片联系制度。

11.制定股所级领导问责办法。根据各股室的工作职责，制定局机关股所级领导问责办法。

四、存在困难和问题

通过自检自查，县农业局在贯彻落实机关行政问责工作进程中做了大量的工作，取得了阶段性成果，但还存在着一些不足，主要表现在:

一是由于在开展行政机关问责工作中尚无经验可借鉴，且时间紧、任务重，部分股室人少事多，繁重的工作任务与行政问责工作的及时开展之间矛盾较为冲突，在一定程度上制约了此项工作的推进。

二是个别干部职工对贯彻落实行治庸责工作在思想认识上还存在一些差距。

三是理论知识学习不够深入。平时由于工作较多，对专业理论知识的学习不够全面，浅偿辄止，缺乏刻苦钻研精神，没有深入挖掘理论内涵，把握精神实质，思想上缺乏紧迫感，其次不能将理论与实际有机结合起来，工作中存在理论脱离实际的现象。

四是工作中缺乏创新意识，满足于工作现状。缺乏钻研精神，对新形势下工作的新情况、新问题认识不够，没有很好地从实际出发，使自己在某些方面的能力、水平，与适应新形势工作发展的要求有差距。

五、下步工作计划

一是进一步加强领导。要充分发挥县农业局贯彻落实行政机关问责领导小组及办公室的职能，进一步对办公室工作人员进行细化分工，切实抓紧抓好此项工作。

二是进一步加强学习和宣传。安排专门时间，认认真真、原原本本、反反复复学习有关文件材料，进一步加强对行政问责工作的学习理解和把握，确保治庸问责的正确实施。

三是进一步加大工作力度。认真贯彻实施治庸问责工作，按要求、按步骤、按计划稳步推进下一阶段的各项工作。