何家南十篇

何家南篇1

河南的优势是农业，而农业产业化是中国发展的趋势。农业包括农产品深加工，一些现代化技术的引入，以及农业产业化。

农业招商方面，河南可以到以色列去营销。河南也有旅游资源，可以向东南亚、欧美营销。

河南走出去战略的着眼点是要吸引欧美市场。针对高端客户，要考虑周边环境和自己的供给能力。要明确目标客户是什么?为什么要走出去?走出去需要哪些条件?要达成什么样的目的?如果这些没有想明白，就不要去做，即使做了也没有办法承接下来，花很多钱也没有意义。

在微观营销手段方面，可由政府主导牵头，成立一个公关委员会，整合各方面的资源，传达一个整体的形象。刘洲伟(《21世纪经济报道》主编)中国文化靠什么来传承?不靠语言，中国方言是不通的；是文字，文字的渊源在哪里?

在殷墟，安阳的殷墟，那里是中国人的文化基因。汉字是一个大的文化载体，把中国的文化精神凝结在一起。而殷墟也没有很好的包装，很多人不知道。现在大家除了少林寺，打斗的少林僧人，似乎想不到少林武学后面的文化精神，可见挖掘得不够。事实上，这种文化基因和密码是极其稀缺的东西，我们应该正视它，找到它和如今河南的维系点和连接点。

河南在发展中保留了很多文化学，没有挥发掉。比如说，从郑州到洛阳的路上，有很多名人墓葬，大概有几千个。很多人把彼岸的家安在这里，有很多异乡人把自己的归属埋在这块土地上。“生在苏杭，葬在北邙”，是古人的生活现实和梦境中的理想。

但是现在却把古文化割裂了，没有很好的河南气质的人文表述，只是有一些珍贵的碎片。

河南是传统的农业大省，几千万农民生活在这里。但是单单依靠农业产业化是不够的，必须走工业化、城市化的路子。河南必须有一个具有支撑力的产业。只靠粮食是不行的，必须做深加工，才是通往高附加值的道路。工业资本进入，应该对其提供良好的制度保障，这样，河南的人力资源和交通优势等比较优势很快就会激发出来，一些原有的积累才会很快转化为收益。在中部崛起的过程中，河南应该把基础设施、政府服务搞好，让河南在产业转移的浪潮中获得高分。河南省省长李成玉把中原城市群作为一个发展的方向和途径，依靠产业的发展，这是一个必由之路。

河南省政府应该有一个好的定位和判断。成都把自己定位于“休闲城市”，就很成功。在自己没有主心骨的时候，不能盲目行动。先要看清自己，然后找专业的行业精英和业内人士做科学的评价和规划。洛阳、开封都没有做好规划，郑州也是，方向必须清晰，这还要河南人自己来看，自己人才真正了解自己。

李清飞(经济观察报副社长)

对于营销河南，我提的第一条建议是，河南一定要定好位，敲定自己的发展模式。我认为，就是要认真学习、研究、模仿中国式的发展模式。中国改革开放前所面临的问题，也是人口多，工业、农业落后，历史包袱沉重。不过正是因为人口多，才带来了无穷商机。以前我们要世界500强企业来中国投资，人家都不愿意来，但现在不用请都争先恐后地来了，因为他们知道如果不来，对他们的未来就会有重大损失。

第二条建议就是要充分利用好自己的优势。现实地看河南经济，重工业落后，高科技产业落后，但河南的轻工业，比如食品工业，就发展得很好，双汇已经做到了全国第一，还有汤圆等也很有竞争优势。为什么会这样呢?

因为对于快速消费品来说，做到10亿元一般就是一个门槛。如果做到10亿元，那么，企业的采购、生产、营销、广告等成本就可以分摊到每一个商品上，极大地降低成本，使自己的竞争力上升，从而可以迅速甩掉其他对手。由此再往几十个亿、上百个亿做就比较容易了。特别是现在的消费品都讲究将研发和制造环节前移，贴近市场，这对河南就更是一个机会。

第三条建议是要充分发挥河南的区位优势。因为河南身处中原地带，与我国的主要消费区域安徽、山东、河北、山西、陕西、湖北等都是等距离的。如果区位优势能够与河南确立的发展模式优势和人口优势结合起来，就会发挥巨大的作用。

第四条建议是要认清自己的农业优势。现在很多人一谈到农业就联想到落后，这是不对的，其实发达国家的农业都是非常发达的。比如农产品深加工就是一个很大的行业，河南在这一方面具有原材料优势，生产成本低，而且这些产品就地消费是非常容易的。因此，河南在这一点上一定要做好抓足。

第五条建议是立足河南本身的传统文化，加强创新。越是传统的东西就越有创新的能力和价值。河南背负的沉重文化负担既是一种包袱也是一种财富，用得好能产生事半功倍的效果。在旅游业上，河南有丰厚的历史文化遗产，但并没有好好地利用好，反倒是许多历史文化遗产没有河南丰富的地方在这些方面的挖掘要远远超过河南。这是值得反思的地方，因此也是大有可为的地方。袁岳(零点研究集团董事长兼总裁)

区域营销，最重要的一点是要看对象需要。将河南作为一个品牌营销，首先要界定向谁营销。要向国际投资者营销，得会讲故事。河南是资源大省，有原材料，有劳动力，但吸引力很小，生产、服务不是很集中。有很多有意义的资源没有及时得到有力度的推广，使得价值降低。

丽江是营销的典范。云南与河南很相象，都比较贫困。但云南找到了最出色的产品，找到亮点。云南突出丽江，丽江又突出雪山，突出服务模式，同时借助《千里走单骑》电影，将可观赏、可享受的旅游环境通过广告、电影、口碑进行传播。河南也有绿色食品，有旅游景观，但传播手法太老旧，不新鲜，借助专业杂志宣传文化，抵达不到大众。

姚忠福(中国人民大学经济学博士后)

我许多年以前就听说过一句话，说是“绍兴师爷，河南谋士”。河南，自古以来多出“卧龙”之士。可见，河南人有着很高的聪明才智。现在的问题是，如何通过一种机制，聚拢人才，发挥他们的才智，这就需要开放的胸怀和视野。

孙耀志(河南宛西制药股份有限公司董事长、人大代表)

国家提倡新农村建设，对河南是一个非常好的契机。其实，河南众多涉农企业一直在为新农村建设而努力，在食品、药品等领域做出了很大贡献。其中双汇、宛西制药、三全等一大批涉农产业在省内外都很有影响力。

营销河南，需要方方面面的努力。营销河南，我们不仅要群策群力，调劝社会各方力量，发挥每一个人的积极性，同时要借鉴其他省的成功经验和好的做法，尤其要借鉴江苏、浙江、广东、山东等省民营经济的发展经验，做

大做强相关产业，只有工业强大了，一切才有基础。

河南还应弘扬传统文化，大力发展旅游及相关产业，利用深厚的人文资源和丰富的自然资源发展区域经济，以经济推动文化，以文化催生文明。

屈云波(派力集团合伙人)

河南是一个有着很好文化、历史底蕴的地方。在开封街头，你可以看到很多人的毛笔字写得很好，卖字画的人有很好的水准。这些人把古代文化的遗风带给我们，底蕴很深厚。

河南要想“营销”好，首先要认清河南有那些东西可营销。首先，河南的食品深加工很有优势，像火腿肠、汤圆、水饺、方便面等，都可以深入做文章。还有一个优势是劳务输出，应该加大力度。还有一个亮点是河南的文物及旅游资源，应该好好包装并传播出去。

“营销河南”应该找准定位，突出“卖点”。同时，“营销河南”必须由政府主导，进行系统、科学的规划，并予以贯彻实施。

袁方(北京奥商体育公司总经理)

如果营销河南，那一定是战略上的营销，不是通过一两个“事件”就可以解决的问题。这是一个系统工程，考验的是地方政府的能力。营销战略确定之后；才是具体的实施方法。对照国家的发展思路，如果要营销河南，经济实力是硬道理。因此，结合地域、人口、文化等优势，打造一个可行的区域经济战略，才有可能给河南带来真正意义上的发展。

李易洲(中国品牌营销学会、广东营销学会副秘书长)

在世界上，中国是最大的发展中国家；在中国，河南是最大的发展中省份。

今天；中国的崛起已是不争的事实；明天，河南的腾飞令人期待。

营销河南，政府要引导，企业是中竖，关键在民众。

刘伟(隆文营销传播机构总经理)

在“营销河南”上，我认为还是要观念为先，如果思想不够开放，是很难“营销”出去的。首先，河南是一个农业大省，这也是河南的根和基础。现在是农业发展的大好时机，河南应该好好把握，加快农业发展。在把粮食产品做好的基础上，建立农业资源链和产业链。其次，河南还是一个资源大省，但是目前的重点不是挖了多少煤，而是应该考虑如何过渡到“新能源”上。

何家南篇2

我国的公共政策可以分为中央政府的基本政策和地方政府的具体政策。地方政策的执行是响应中央政策，按照上级政策文件要求对具体制定出的符合本地方实施政策进行执行的过程行为。在这样的行为过程中，由于对政策认识的偏差、政策制定本身的错误、执行机制和监督反馈机制存在的缺陷以及注重地方利益等各方面的主客观因素存在，难免会遇到国家法律和政策执行难、执行不到位的问题。对于海南万宁兴隆54岁陈运弟23年断水断电的遭遇，我们感受到的不仅是地方政府非理性的开发和过度狂热思维过后弱势群体维权之路的艰辛和无奈，更是相关部门在政策执行过程中权力的失控、地方保护主义对群众利益的漠视和不作为。

一、“政令不出中南海”的影响因素

在我国几千年“大一统”的历史传统中，中央集权的管理体制对政策的执行采取上级指挥下级的控制模式，地方政府的任务是被动接受、严格执行。随着改革开放的不断深入，简政放权、推进改革成为转型期的主旋律，党中央和国务院在制定政策方面下放给了地方（包括省以下政府、经济开发区、特区和企业）更多的自主权。在很大程度上将发展经济的任务交给地方，调动了地方和企业实践的积极性，但由于地方政府有了较大的自由裁量权，在政策执行上会出现一些偏差。

（一）变相执行

陈运弟拒绝搬迁的理由有二：一是赔偿不合理，二是分给他们家的安置房太小。这既是合理的诉求，也是非常正当的意见表达，但没想到的是遭到断水断电的报复性惩罚。由于中央的法律和政策到了地方政府这一执行环节，地方可根据当地实际情况转化为具体的政策方案。当上级政策与地方政府利益冲突时，地方政府就换入表面与上级政策一致，事实上对自己有利但与上级政策精神相背离的执行方案;或者根据自身利益需求对上级政策原有的内容任意修改，使很多政策文件变成了“内部规定”。1990年5月，《城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》出台，为土地使用权有偿出让提供了具体依据，为建立可流转的房地产和房地产市场奠定了基础。海南当地政府在大兴房地产事业的过程中，没有切实做到根据中央的精神对部分拆迁用户进行妥善安置和合理补偿，致使这些缺少话语权的弱势群体成了给经济发展埋单的“牺牲品”。

（二）消极执行

“海日丽兴隆度假村”的项目开发商为一己之利随意对民众断水断电侵害公民权益，属于一种违法行为，相关政府部门却无动于衷;项目因成为烂尾工程被拆除后，当地政府部门也迟迟没有恢复对陈家的供水供电。消极行政指具有行政执法职责的主体违背依法行政执法理念、精神、要求及规定，不依法履行行政执法职责或不当履行行政执法职责，损害社会、企业、公民合法权益进而影响政府执行力和形象的行为。地方政府机构在政策的执行中不按政策来具体执行，对上级的法律和政策采取敷衍的态度，从表面做文章，对自己无利益的政策避而不谈，甚至包庇对自己有利益的违法活动。政府失职不作为、违法乱作为、作为不到位等各种消极、怠慢行为，导致很多政策变成一纸空文，这不仅是对责任的逃避，也是对公信力的丧失。

（三）机械执行

不做任何思想教育工作，不足额补偿居民损失，采取极为野蛮手段的强制拆迁，使得政府执行变形，加剧了当地政府与民众的矛盾与冲突，大大降低了政府的执行效力。在沟通未果的情况下，海南地方政府纵容开发商采取简单粗暴的方法对拒迁的陈运弟“施压”。许多地方政府对有关任务的执行方法简单机械，缺乏灵活性和创造性，部门习惯于用开会、发文件，或者一般号召的传统手段执行政策，忽视抓贯彻、抓落实、抓检查、抓监督。这种行为一方面造成文山会海现象的出现，降低了执行效率;另一方面成了政府权力失控的体现。

二、国家法律和政策执行不到位的原因

对国家法律和政策的执行和落实是一种合力，是政府在执行过程中各种力量综合而成的总体力，然而它又不仅仅是这些力量的简单相加，它是政府执行人员、资源、工具等种种要素经过政府机制的整合和社会环境相互作用而产生的一种综合效应的整合力。总的来说，影响国家政策执行的因素多种多样，我们需要归其原因，才能找到“病源”。

（一）政策自身缺陷

政策制定者与执行者存在利益差别，集中制定的政策考虑的是整体利益，分散执行的政策考虑的是局部利益，这种整体利益与局部利益的差别性，往往制约着地方政府公共政策的执行力。从政策制定的角度来看，政策制定者在出台政策时，忽视了各地不同的情况，无法最大程度符合现实，政策的适应性较弱;在具体的地方政策制定过程中，地方政府不自觉地把狭隘区域利益置于国家利益之上，政策精神模糊，忽略深入的基层调查，草率制定对应政策，想方设法巩固扩大自己的部门利益，甚至为此阻挠公众参与政策的制定。

（二）监督机制无力

政策执行监督机制的健全程度，是公共政策执行中的一个重要环节，建立完善的政策执行监督机制，不仅是对政策相关部门执行力的评估，也能够使地方政府客观认识政策的特点和优劣，及时取消过时的政策，正确调整不适宜的政策。也就是说，地方政府通过政策监督，一方面要检查政策的执行效果，及时纠偏;另一方面要及时清理与当前经济运行目标不一致的政策文件，防止新旧政策之间出现矛盾和冲突。事实情况是，我国一部分地方政府对国家法律和政策的执行往往热衷于制定和宣传，忽视对政策的评估，客观上助长了决策的随意性、盲目性，影响到政策的执行效果;政策执行错误的追究机制不完善，监督力度不够，决策失误不用承担责任，政策执行失败后把责任转移到人民群众身上，造成权力滥用，监督体制形同虚设。

（三）政策环境复杂

地方政府公共政策的执行不仅取决于政策内部的构成，还取决于政策外部环境的优化程度。地方经济发展中面对日趋复杂的社会环境，各种社会因素对地方政府公共政策的执行起着很大的制约作用。社会对立不稳，利益相关者对政府的执行进行抵制，导致政府执行的无法落实;经济落后，使政府的执行资源短缺、执行手段贫乏、执行效率低下;法制不健全，大大增加了不依法执行和执行偏差出现的可能性。

三、提升国家法律和政策执行力的对策

地方政府政策执行中出现的种种问题使得中央或上级政策的权威性、严肃性受到挑战，它不仅会损耗政策效益，削弱中央政府权威，而且会增加百姓负担，妨碍社会发展。20世纪90年代的海南房地产热潮，非理性的过度开发决策给经济造成了严重挫伤;蛮横强迁强拆的开发手段使像陈运弟这样的百姓权益受损;事后无视和回避的行为使政府公信力大打折扣。因此，地方政府在公共政策的实施中要注意提高其执行能力，具有重要意义。

（一）提升政府执行人员素质

政策执行人员的素质不仅是对政策的执行，还对政策的制定和后期评价监督有一系列的影响，是执行活动的重要因素和执行力量的重要来源。必须培养执行者的敬业精神，使他们具有高度的责任心以及工作的主动性、积极性和纪律性，诚实可靠，不搞形式主义;要求执行人员在政策实施过程中能够根据区域经济社会发展的实际情况，准确理解政策目标和作用范围，有效执行政策;着力提高执行人员的职业技能，与时俱进，学习执行艺术，不断提升个人能力和团队能力，掌握新技术、新手段。

（二）提高政策民主化程度

地方政府公共权力日益扩大，公共政策对社会经济影响的深度和广度也不断增加。为了规范地方政府的公共政策行为，减少政策失误，提高地方政府公共政策的执行，就必须提高地方政府公共政策的民主化程度。首先，要建立起民主化的决策程序，提高公开化程度，尊重广大人民群众的知情权，使广大人民群众和社会团体积极参与地方政府公共决策的过程，保证地方政府的公共决策反映广大人民群众的利益;其次，要完善政策的跟踪机制，实时了解进展情况和社会反应，对政策实施过程中的信息进行收集、加工、交流，预测政策所产生的负面问题，控制政策效果与政策目标之间的偏差。

何家南篇3

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何家南篇4

近期，《河南陶瓷行业专业人才辞典》编辑工作得到了业界人士的关注和支持。

针对大家关心的问题，作以下答复。

《河南陶瓷行业专业人才辞典》由乐陶网组织编辑工作。乐陶网是由河南省工业和信息化厅主管、河南省建筑卫生陶瓷协会和河南省陶瓷艺术委员会主办的网站。

2.为什么要编辑《河南陶瓷行业专业人才辞典》？

打造河南向外界展示陶瓷行业实力、外界了解河南陶瓷行业实力的窗口，助推河南陶瓷非物质文化遗产的发展。

3.《河南陶瓷行业专业人才辞典》的收录标准是什么？

被国家、省有关部门及正规协会评定的工艺美术大师、陶瓷艺术大师、陶瓷设计艺术大师;

国家、省、市有关部门认定的非物质文化遗产代表性传承人;

陶瓷艺术类中级以上职称、中级以上专业技能证书拥有者;

在国家、省级正规大赛中，获得重大奖项，或获得国家、省有关部门、协会表彰的人才;

为陶瓷行业做出突出贡献的其他人才。

4.我符合《河南陶瓷行业专业人才辞典》的收录条件，但我不是河南人，可以吗？

《河南陶瓷行业专业人才辞典》主要面向：河南省内从事陶瓷艺术工作的符合收录条件的人士，包括河南籍或非河南籍的;河南省籍、在外地从事陶瓷艺术工作的符合条件的人士。

5.需要提供什么资料？

提供个人高清工作照片（900*600像素以内）一张;

提供个人业务小传，包括姓名，出生年月，哪类大师，或专业人才;个人代表作品照片（900*600像素以内）、简介;个人艺术成就，包括何时获得大师、专业技能称号，何时获得何种奖项，何时何地举办过何类展览;何时、何刊发表专业类的文章等。

凡载入的各个称号、奖项等，须提供高清扫描件，或高清照片。在初审合格以后，再报送原件，以备查验。

所有资料请打包成Rar压缩包格式，发送到。同时提供纸质文本、照片，寄送到郑州市红旗路与黄河北街交会处东北角创业中心424室 乐陶网辞典办。

6.什么时间截稿？

何家南篇5

举棋不定

其实，看似平静的表面并不能掩饰水面下的急流奔涌。早前有投行人士分析，这四家企业从资金实力上看，都可以过关。从综合实力上讲，每家企业的竞争力都非常强，因此谁能成为最后的赢家关键看对云南医药产业的整体规划，是否符合云南省有关部门要建医药产业强省的要求。

云药集团几乎覆盖了全省的国有制药企业，云南白药又是该集团中效益最好的企业，云南医药国资改革，云南白药无疑是重头戏。据了解，以胶囊、气雾剂和散剂为主的白药系列，销量占据了云南白药工业生产的一半。2003年，云南白药散剂继续保持1个亿的年收入，气雾剂也突破1亿，宫血宁接近1亿，云南白药创可贴、云南白药酊、云南白药膏是精心打造的未来潜力药品，其中创可贴和白药膏二者共约8000万元。2004年5月，云南白药系列产品又通过了美国非处方药OTC认证，可以非处方药的身份进入美国医药市场，这在云南省创下了第一。

作为云南省的支柱产业，一方面，有关部门不希望云药的控股权被外省企业掌控，另一方面，为注入新鲜活力，通过整体上市计划，做大做强医药产业，云药又非常迫切地需要外来大型企业的牵引和扶持。

因此，结果为何迟迟未出并不在四家的方案有何问题，而在云南省政府自身。云南白药副总裁杨昌红说：“重组的事应该是省政府层面，还不到白药层面。”云药集团办公室刘主任也说：“关于集团卖给谁，集团内部什么消息也没听到。”云南省国资委有关负责人印证了上述说法：“决定权在省政府。”

云南省政府把医药行业作为十大整合行业之一来抓，省经委制定的医药整合方案最近已报到省政府。

但是，正是这种政府主导型的医药行业重组，让云南省政府在方案即将出台的关键时刻，又拿不定主意了。云南白药是不是一定要重组？四家战略投资者的重组方案已摆上桌面时，云南省深化国企改革领导小组负责人却语出惊人，“云南白药并不是一定要重组，如不合适，就维持原状。”他说，云南白药必须进行资产重组是一种误解。其实云南白药如果和投资者谈不拢，可以依靠自己力量发展。“业绩好的企业国有资本不一定要退出嘛。”这位负责人说。就像昆明制药，当初资产重组方案报到国务院国资委，就有不同意见。而华立集团收购之前，昆明制药就是云南省医药行业中的佼佼者，主导产品的赢利能力非常强，毛利率达到了176.7％，远远高于50％左右的同行业平均水平。“如果一定要重组，政府就应该掌握话语权。”云南省经委一官员说，医药行业是特殊领域的竞争行业，和一般性竞争行业不同。争云药集团，核心就是为了云南白药。白药是秘方，政府当然不能拱手相让，应该成为第一大股东或继续控股云药集团。

这位官员说，由于第一股东位置相让，核心技术易主，云南省曾吃过大亏。昆明制药落入民营企业手中后，去年华立集团就宣称昆明制药和华立控股的青蒿素产业撞车，敦促昆明制药退出该产业，这让云南省政府十分震惊。青蒿素是昆明制药的“看家宝”，并由该企业在世界上首次成功批量提取。青蒿素被世界卫生组织誉为21世纪替代奎宁的最有效的抗疟疾药。华立当初不是向云南省政府承诺要做大做强云南植物药吗？他说，对云南白药，据称云南省政府还要求战略投资者必须在昆明近郊呈贡兴建医药工业园。“云南省政府这样要求的目的，无非是希望不管是谁能够真正将云南的医药产业整合起来，这也是从昆药身上吸取的教训。”

然而，关于政府是不是一定要控股，云南省深化国企改革领导小组负责人却说，云南省委3号文件并没有定这个调子，只要“有利于企业发展，有利于行业做大，有利于经济目标实现”，企业都可以入主。但事实上，华源集团有关负责人告诉记者，对引进的战略投资者所持股份应该是多少，在此次评审会上讨论了很久。问及华源最后定的方案，该负责人没有说是控股还是参股，只说是在一定幅度内浮动。但此前已有媒体报道，在云南省政府反对下，华源和上药联手共占的股份已由69％调低到50％，并以“三七”等药材种植的形式换取云药集团的股份。

何去何从

云药集团命运究竟何去何从？2003年2月19日，云药集团、中国华润总公司、红塔投资和省国投分别占51.95%、28.57%、10.95%和8.53%的股份成立云药公司。云药集团优良资产剥离至云药公司。云药公司自成立起便在监管体系、法律框架和财务制度等方面按照上市公司的要求进行设置包装。在云南省政府2002年下发的那份文件已经说的很清楚，云药集团在分立式改制过程中，只将云药集团作为暂时性公司保留。其主要职能就是管理、盘活剥离的国有资产，管理所属企业的国有股权等，待各项工作完成后即撤消。

云南省政府一直希望做大做强医药产业，计划到2010年医药业的产值将达到300亿元，利润上10亿元。而云药集团连同云药公司2003年业绩不凡，实现销售收入38亿元、工业总产值16亿元、工业增加值6.5亿元、利税总额5亿元，其中利润2.4亿元，分别比2002年增长28%、24.9%、12.4%、22.1%、19.7%。因此，在这个规划中，云南省政府寄望将云南白药打造成云南医药的旗舰。云南省政府的计划在云药公司收购云药集团下属多家制药企业的优良资产后，就到香港上市融资，吸引更多的外资投资云南。按设想，云药公司今年8－9月份可完成香港主板上市，估计融资规模可能达到20亿－30亿。云药公司在香港成功上市后，转移完优良资产的云药集团自行撤销，这是云南省政府当初的想法。

而如今，云药集团的新东家迟迟未定。云南省国资委副主任龙江说：“云药公司原来一直从事医药方面的国际贸易和国内销售，现在基本上都停了，等待大的整合。但现在已经是下半年了，云药公司上市今年肯定泡汤。”并且龙江透露云药集团不会解散。云南白药董事会秘书黄艾农也证实了这一说法，云南省政府目前对三个企业的定位是：做强云药集团，做实云药公司，做大白药集团。

这是否意味着云南省政府把原来的决定重来？

何家南篇6

去年5.12汶川大地震发生时，我的脑子顿时“嗡”的一下：糟糕，何南正在四川出差!我一时慌了手脚，连手机号码都不会拨了，连按几次都显示空号，后来是旁边的同事帮忙拔了号码，但已经无法接通了。我顿时瘫坐在椅子上，脑子里都是一些可怕的场景……

何南是我的前夫，儿子何希的爸爸。何南出差前还特意来看过儿子，给他买来了英语学习机，嘱咐他马上升初中了，一定要提前补习英语。天啦!这难道是最后的诀别?我越想越恐惧，不停地拨手机。同事告诉我通讯已经中断了，我才飞也似地跑回家打开电视，同时打开网络，不放过来自震区的任何消息。我从来都没有对一个人这么牵挂过，难道我还爱着他?不不!这不是爱，这只是一种亲人般的关心。可他分明让我这么揪心啊!那几天我就是在这种矛盾的心情中煎熬着自己!为了缓解自己的焦虑与不安，我强迫自己不停地想他的种种“坏”，把其中最恶俗的一幕一遍又一遍地翻出来：半年前的一天，他说在单位加班，深夜我悄悄到他办公室时，居然抓到他和一个陌生的女人在一起!更为可气的是，那女人居然是他公司里做饭的厨娘!那件事发生后，我决绝地跟他离了婚。但此时回忆起那一幕，我居然一点也不生气，我甚至在心里祈求：只要你平安回来，你跟谁我都无所谓!但你一定要回来啊!

5天后，一个陌生的外地电话打到我手机上，我顿时敏感地跳了起来：一定是何南的消息!一听到他的声音，我顿时激动得热泪盈眶，声音哽咽，他说了什么我根本没听清，只知道他还活着，活着就好!

半个月后，何南终于辗转而归。我们见面的第一瞬间相拥而泣，有一种死里逃生劫后重逢的感觉。也是在那一瞬间，我们几乎是同时做出一个大胆的决定：复婚!

地震可以在瞬间把美好的东西毁灭。在这样的大灾大难面前，一切恩恩怨怨都显得无足轻重，而活着才是最真实的。作为活着的幸运者，我们没有理由不珍惜眼前的生活。

婚后“地震”不断

复婚的过程很简单，补个证后，何南连同他的行李箱搬回来就行了。何南回来那天，儿子何希高兴得欢天喜地，一会儿看看我，一会儿看看他爸爸，一遍又一遍欣喜又不安地问：“你们真的和好了?爸爸真的不再走了?”我们笑着点点头，其实心里都在小心回避这个问题：我们真的和好了?

有时，半夜醒来，躺在床上，看着身边的那个人，我也有这种不真实的感觉：他是何南吗?我真的已经原谅他了吗?我们还会在一起过一辈子吗?

刚复婚那阵子，看得出来，可能是怕触碰伤疤，我和何南都在客客气气地迎合着对方，极力做到严于律己宽以待人。过去他很懒，回家有时连自己的个人卫生都不做，但现在每天回来抢着拖地洗碗，做到每天洗脚后上床；过去我很爱唠叨，嫌他在外混不出名堂。回家也不帮帮我，让我一头都没落到，现在我时刻管住自己的嘴。想唠叨时就想汶川地震时的可怕情景，然后嘴里的话就变成了：“你辛苦了，歇着去吧。”不过，这样一起生活，我们似乎并没有感到快乐，表面上的客客气气掩饰不了彼此间暗藏着的冷漠。唯一高兴的是儿子，他爸回来后，他立刻恢复了往日的顽皮与快乐，这个家里到处充满儿子的欢声笑语。

但不久后，儿子的笑声也渐渐少了，取而代之的是我和何南的吵闹声。我们演戏般的客套终于没能维持多久，戏毕竟是戏，没有谁能永远生活在戏中。我们终归要回到现实。最初的导火线是一个短信。那天，何南在洗澡，我听到床头柜上他的手机有短信铃声，本能抬头一看，眼睛顿时开始冒火：居然是胡淑兰，那个厨娘!他们还在联系?我不禁怒气冲冲地按了查看键：何经理真的回家团圆了?什么意思?她还在试探他是不是回家团圆?是不是还在等他?他们是不是还有勾搭?看完短信我已火冒三丈，刚好何南从卫生间出来，见我在翻他的手机，脸阴了下来。我把手机砸向他，恶狠狠地说：“你情妇发来的短信，你好好看看吧!”何南有些阴沉的脸也顿时发绿：“你随便翻人手机也太没修养了!”“我没修养?我再没修养也是个机关干部，起码比工人老大粗有修养吧?”“是!我是工人老大粗，但绝没有你这个机关干部无聊!”说罢。拿上外套，摔门而出。我气得一屁股坐到沙发上，随手摔了茶几上的一只杯子。回头看到儿子冷漠地站在房门口，我正要开口，他转身钻进房内，“怦”的一声把门熏重地关上。

这次吵架后，一下子撕破了我们之间刻意罩着的一层看似美丽的外衣，各自露出了自己原本的面目。我们仍然像往常一样，遇到一点小事就吵。汶川地震平息了，我家的地震却不断爆发。两人虽生活在一个屋檐下，却形同敌人，大有剑拔弩张之势。再次离婚似乎已成必然，只是才复婚一个多月，谁都没脸再去换那张证。

后来，是儿子的突然失踪让我们停止了这种火药味的生活。那天一大早，儿子背着书包去补习班，直到中午12点还没有回家。我有些着急，打电话问他的同学，他同学说何希上午根本没有上补习班!天啦!他没去补习班。一整个上午会到哪儿呢?我顿时慌了，打电话给何南，他也急了，跑回家，两人到儿子可能去的所有地方都找了一遍都没找到!我们估计可能出事了，一边到派出所打算报案，一边到市报发寻人启事。下午5点多钟，派出所来电话，叫我们到医院去看看，那里刚刚送去一个晕倒的男孩。我们顿时向医院飞奔……果然是何希，我的儿子!我哭喊着向他扑去，被护士拉住了：“他中暑了，刚刚给他打了生理盐水，让他睡一会儿。”

我和何南静静地等在儿子身旁，紧张地注视着儿子的脸。在那一刻，我们真切地感觉到我们是不能分开的一家人!

半个小时后，儿子终于醒来了，看到我们后说的第一句话竟然是：“爸爸妈妈，你们还是离婚的好!”我和何南大惊失色，面面相觑。

调整心态重建家园

后来得知了那天发生的事：因为我们前一天晚上吵架，儿子心烦没去上学，而是去了学校后面的池塘边坐了一天，没吃没喝，又热又饿终于中暑昏倒，被好心人发现并送到了医院。儿子劝我们离婚。是不想生活在吵吵闹闹不得安宁的环境里。他说：“我当然希望有爸爸妈妈在一起的家，但你们天天吵架，在一起又有什么意义呢?还不如分开算了!”儿子的话让我们感到羞愧，同时也让我们警醒!如果不是亲耳听到，我们很难相信，这样的话出自12岁的儿子之口!他说得对，我们这样天天吵，在一起又有什么意义呢?但真的要再一次分开吗?想起儿子失而复得后一家人在医院团圆的情景，我又有些犹豫，还有些不舍。

也许何南跟我有同样的感受，那几天，他每天下班按时回家，陪在儿子身边。有一天，他们父子静静地坐在一起，收看电视中一个有关震后心理救助的节目。我也有意识地

坐了过去。画面上。几个刚刚搬进新居的孩子站在窗前失神地望着远方。女主持表情凝重地说：“震后重建，必须首先重建心灵的家因……”看到这里，我似乎豁然开朗：我和何南其实就像那几个失神的孩子，经过婚姻的一次“地震”后，心理还残留着“震”后的阴影，就这样贸然重新走进婚姻，难免出现这样的“地震综合症”。看来，我们在重建婚姻时，同样应该首先重建心灵的家园。

有必要跟何南坦诚地谈一次了。我告诉他，其实我对他有很多的不满，生活习惯上的毛病还在其次，我最看不惯他不求上进。我和他同在一家钢铁公司上班，他是公司下属建安公司负责工程业务的副经理，说是副经理，其实只是建筑工地上的监工。我是公司机关干部。对他的情况了如指掌，知道他平时工作清闲，不是跟三朋四友一起吃喝玩乐，就是在电脑里玩游戏。一个大男人没什么追求，得过且过，不为将来着想，意味着没有家庭责任感。最让我堵心的是，这样一个里里外外都不成器的男人，居然还赶起了找情人的时髦，而找的情人居然是一个粗俗无比的厨娘!难道我这个公司里人人称道的才女子、家里家务做尽的贤惠女人，连一个厨娘都不如吗?这一点一直让我无法释怀，它似乎重重地给了我一记嘲讽的耳光，任何时候想起来都感觉心口在滴血……

何南静静地听完我的控诉后，首先为自己曾经对我的背叛道歉，接着也倾吐了自己的心声。他说他其实一直生活在我的阴影下，我总是讥讽他是工人老大粗，以机关干部身份对他居高临下。事实上，他当年学过建筑设计，只是在这里没有找到用武之地，况且那点东西早已跟不上时代的步伐。他成天在工地上呼来喝去时也很烦，也想改变自己的现状，但经不住周围呼朋引伴的诱惑，加上反感我的冷嘲热讽，所以自暴自弃。而跟那个胡淑兰之间的事，是他那天心情不好又喝了酒后犯下的错，这个错主要是自己的责任，也有我的责任。那几天，公司刚提拔了一批中层干部，他本来是可以扶正的，却被人抢了先。我为此天天骂他不成器，天生一块粗俗的料，真是扶不起来的阿斗。而那个胡淑兰一直都把他当成建安公司的文化人，崇拜他，暗恋他……

何南一口气说了这么多我从没听说过的话，让我感到震惊。当初每次我骂他不成器时，他从来都是充耳不闻，我以为他脸皮厚，原来那些话一直刺到了他的心里。直到导致我们离婚的“婚外情”出现后，他曾经试图请求我原谅，都被我三句两句堵了回去。当时我已气极败坏，哪里还能容忍他去辩解?原来我是这样霸道，难怪有时吵架时，儿子也会站在他那一边。

这一次长谈后，我和何南都长长地舒了一口气，仿佛一下子解开了把我们缠绕得严严实实的心结。

解开心结后，我整改的第一件事是放低自己的姿态，重新认识何南。我发觉他并不像我想象的那样低俗无聊，他其实很聪明很有思想也有责任感。

寒假时，儿子要完成一件科技小发明的作业。他一筹莫展，我也爱莫能助。何南在这个关键时候站了出来。后来，在他的指导下，儿子的一件建筑模型被老师们惊叹，儿子被请上讲台给同学们讲解。他的虚荣心得到极大的满足。逢人便讲：“我的老爸是最棒的!”我也有意识地附和：“我挑的老公当然棒了!”

何家南篇7

    一、文书的认证

    认证是指一国的外交、领事机关及其授权机构在公证文书或其他官方文书上确认公证机关、主管当局、司法机关或者认证机关等的最后一个签名或印章属实的行为。按照国际通行的做法,凡需至域外使用的文书一般都应办理认证。认证的程序是先由文书签发国的外交部或外交部授权的机关对文书上公证机关或其他机关的签名或印章进行认证,然后由文书使用国驻该国使领馆对文书签发国或外交部授权机关的签名或印章进行认证。认证的目的是为了证实一国出具的文书的真实性,从而使该文书为文书使用国所承认,不致因怀疑文书上签名或印章是否属实而影响文书在域外的使用。因此,认证制度在国际文书交往中发挥着重要作用,是国际文书交往不可缺少的环节。④内国文书要在域外使用,必须经过文书使用国驻该国使领馆的认证,而其本国有关机关的认证并不是必须的。对于在南非国外作成的、而将在南非使用的证明文书通常直接由一个驻该外国的南非领事或外交官员或公证人对该文书进行签名。对于公证人的签名,除在博茨瓦纳、莱索托、斯威士兰、津巴布韦、英国及北爱尔兰之外,公证人的签名还必须得到南非领馆的认证。

    在国际交往日益频繁的今天,有大量文书需要到域外使用,认证无疑会增加外交领事机构的工作量,增添文书使用者的负担。因而,许多国家都认为应简化有关认证手续或免除认证。为此,海牙国际司法会议在1961年制定了《关于取消外国公文认证要求的公约》(Hague Convention Abolishing the Requirement of Legalization for Foreign Public Documents)。这是目前参加国最多、影响最为广泛的一项海牙国际私法公约,在取消认证方面具有较大影响。①南非在1995年4月30日加入了该公约。根据该公约的规定,公约的使用范围为“已在一个缔约国领土内作成并需在另一缔约国领土内使用的公文”。根据公约第一条,公文包括以下几种:1)与一国法院或法庭有关的机关或官员发出的文书,包括检察官、法院书记官或司法执行人员签发的文书;2)行政文书;3)公证文书;4)附加在以个人身份签署的文书上的官方证明,诸如记载某一文书注册或某日存在的事实的官方证明以及对签字的官方和公证证明。但公约并不适用于以下两类文书:1)由外交领事机构出具的文书;2)直接处理商务交易或关税事务的行政文书。公约第二条规定:“各缔约国因适用本公约并需要在本国境内出示的文件,应予免除认证手续”,即文书使用国的外交领事机构无需再对文书签发国的文书进行认证,但这并不意味着可以免除对文书认证的所有证明手续。为了在取消认证后仍能确保文书的真实性,公约规定了附加证明书制度,即由文书签发国按公约规定指定一个或若干个主管当局,按公约规定的格式在发往外国的文书上附加一个证明书,以证明签字印章的真实性、签署人在签署时具有适当资格等。南非加入该公约后,取消了对外国公文的认证要求,只要外国相关文件符合该公约有关“公文”的规定,并且文件签发国的相关机构已在该文件上附加了证明书,则该文件无需在经过南非使领馆的认证,即可在南非境内使用。

    南非1995年第2号法律对于有权对文件加注证明书的机构的规定相当广泛。根据该规定,下列机构有权对在南非境内作成的文件附加证明书:1)任何地方法院法官或地方法院增补法官;2)南非高等法院的任何注册官员或助理注册官员;3)司法部长指定的任何人;及3)外交部长指定的任何人。

    对于不属于《海牙认证公约》中所列举的“公文”范围以内的文件,包括来自于非该公约成员国的文件,要在南非有关诉讼程序中使用,必须按照南非《法院统一规则》第63条有关规定进行认证,即仍由南非使领馆认证。

    二、域外送达

    域外送达,是一国司法机关依据国际条约或本国法律规定或按照互惠原则将司法外文书和司法文书送交给居住在国外的诉讼当事人或其他诉讼参与人的行为。就整个国际私法协助而言,送达是实践中合作最为频繁的内容。②送达在司法协助领域具有重要意义,它对于法院确定管辖权、防止平行诉讼的出现以及对外国判决的承认与执行都有重要影响。

    南非《民事送达程序互惠法》规定了在南非和指定的国家内民事互惠送达程序。该法既规定了来自指定国家的文书在南非的送达,也规定了在南非作成的文书在该指定的国家内的送达。但由于目前该法中指定的国家仅有纳米比亚一国,因此该法在文书送达方面的作用极其有限。此外,由于南非还没有加入海牙国际私法会议在1965年制定的《关于向国外送达民事或商事司法文书和司法外文书海牙公约》(Hague Convention on the Service Abroad of Judicial and Extrajudicial Documents in Civil or Commercial Matters),因而有关此类文书的送达应适用南非《法院统一规则》的规定。规则四第三条规定:“南非法院任何文书在国外的送达由下列人员进行:

    a)任何一个由下列人员委任的人:

    1)南非外交团或领事团的首长,在南非外交团或领事团或国外贸易机构供职的公共事业单位的行政或专业部门的人员;

    2)任何一个在该外国代表南非共和国进行文书送达程序的外国外交或领事官员;

    3)驻南非共和国的该外国的任何外交或领事官员;或4)任何作为或代表该外国司法行政部门首长,根据该外国法律被授权进行此类送达的人员;或b)由a)中1)、2)条款提到的任何人员,如果该外国法律他进行此类送达,或如果该外国没有法律禁止此类送达并且该国机构没有反对此类送达。“

    规则四第四条规定,在澳大利亚、博茨瓦纳、芬兰、法国、香港、莱索托、马拉维、新西兰、西班牙、斯威士兰、英国及津巴布韦这些国家,此类送达也可由“律师、公证人员或其他得到一国或相关州授权进行法院文书送达的执业人员”。但是,要在南非提起一项针对不在南非的当事人的诉讼,还必须克服以下一些障碍:首先,规则五明确规定,除了在《民事送达程序互惠法》中规定的指定的国家内,除非得到南非法院的许可,不得通过向南非国外的当事人进行送达的方式在南非提起诉讼。截止目前,《民事送达程序互惠法》指定的国家只有纳米比亚。为申请得到南非法院的许可以向南非国外的当事人进行送达,申请人必须说服南非法院,在终局的诉讼中他有极大的胜诉机会;其次,为作出此类申请,有必要通过拘捕被告或扣押被告在南非的财产以获得管辖权。财产可以是动产或不动产,甚至是知识产权。①南非《最高法院法》第33条第2款规定了外国民事文书在南非的送达。外国民事文书要在南非送达,首先由该外国有关机构向南非司法部递交请求书,南非司法部长再将该请求转交给南非法院的登记员,然后登记员安排执行人员根据法院规则进行送达。对于不想通过外交途径对在南非的当事人进行送达的外国当事人,可以通过雇佣在南非的私人人的方式对南非当事人送达文书。在大部分英联邦国家,通过人进行送达并不违反当地的法律,其本国政府也不认为这种方式侵犯了其主权。②

    三、域外取证

    民商事案件的域外取证制度是国际民事司法协助的重要内容之一,它是指受理案件法院国的有关机构或人员为进行相关的国际民事诉讼程序而在法院国境外提取诉讼证据的行为。调查取证作为行使国家司法主权的一种表现,根据各国普遍实践,如无有关国家明示或默示的同意,其他国家是不能在该国领域内实施取证行为的,否则就侵犯了该国的主权。③南非《外国法院证据法》规定外国有关机构或人员要在南非直接取证,必须获得南非高等法院法官签发的命令后才能对证人进行询问。南非《最高法院法》规定了外国有关机构或人员也可以通过外交途径在南非进行间接取证。根据该法第33条第1款的规定,在收到外国有关机构要求调查取证的请求书后,南非司法部长将该请求书转交给登记官员,登记官员再将其转交给法院法官以给予该请求书以效力。该条中所规定的请求书的目的是将外国法院的审理延伸为在南非由该外国委派的特派员审理,特派员获取的证据就成为外国法院证据的一部分。④1997年7月8日南非加入了海牙国际私法会议1970年制定的《关于从国外调取民事或商事证据的海牙公约》(Hague Convention on the Taking of Evidence in Civil or Commercial Matters),该公约在1997年9月6日对南非发生效力,南非按照该公约的规定在有关缔约国内调查取证。在国外调查取证方面,除了该公约外,南非国内法也有相关的规定。根据南非《法院统一规则》的规则三十八第三条规定“在方便或为公正之目的所必要的情况下”,通常是在证人不愿或不能到南非出庭作证的情况下,法院可指令任命一位特派员调取证人证据。规则三十八第四条规定,在特派员是在南非调取证据的情况下,可用传票传唤证人。南非《外国法院证据法》规定了在南非可跨境传唤某些国家的证人。目前,这种互惠安排仅存在于某些南部非洲国家之间,如:博茨瓦纳、莱索托、马拉维、纳米比亚、南非、斯威士兰和津巴布韦。

    四、南非法院对外国判决、仲裁裁决的承认和执行

何家南篇8

南非《外观设计法》的独特之处在于，无论是美学设计，还是功能设计，都可以申请注册。美学设计众所周知，但大多数国家仅允许具有功能性的审美设计进行注册。根据南非的《外观设计法》，美学设计包含可应用于任何物品的任何设计，包括图案、形状、结构、装饰、或任何两个或两个以上的组合。同时，不论其应用方式如何，不论其是否具备审美品质，只要该设计的功能可以通过肉眼鉴别即可。然而，在除南非外的很多国家，功能设计并不为人所知，因为它们不能被注册为外观设计。根据南非的《外观设计法》，功能设计可适用于任何物品，无论该设计是图案、形状、组合或实现任何两种或多种目的的组合。不论该设计的应用方式如何，只要它具备实现产品功能所需的特点即可。值得注意的是，功能设计并不能保护一项发明的发明理念，而是保护实现该发明功能所必需的外观。关于功能设计，一个很好的例子就是齿轮的设计，即为了实现齿轮啮合而必须进行的齿廓设计。

通过比较保护对象可以发现，中国的实用新型和南非的功能设计的保护范围似乎有大量重叠。因此，人们自然可以想到，在中国获得实用新型保护的对象，也许可以在南非通过功能设计注册而获得保护。

对于中国实用新型专利的所有者来说，接下来的问题是可否基于中国的实用新型专利，在南非申请功能设计的优先权。这个问题可以从中国和南非都已签署的《保护工业产权巴黎公约》中找到答案。《巴黎公约》允许专利、实用新型、设计或商标的所有者，在其他国家申请相应保护时享受以在本国提交申请日期作为申请日的优惠。《公约》的第四条E（1）条款具有重要意义，它表明：“在依靠以实用新型申请为根据的优先权而在一个国家提出外观设计申请的情况”符合《巴黎公约》的规定。综上所述，可以说中国的实用新型与南非的功能设计相似，因此，实用新型的所有者可以通过在南非申请功能设计的方式保护他们的产品。

何家南篇9

2004年，国美公然把家用空调行业的“老大”格力扫地出门。经历了一年多了的时间，相信现在业内人士都已经认识到：黄光裕这一招失去的仅仅只是与格力微乎其微的合作量，得到的却是众多品牌的服服贴贴。随后，黄光裕成功地运用了一个“左右手互倒”的手法，将国美以2.41亿元人民币的净资产以88亿元人民币的价格卖给中国鹏润，并使得国美借壳中国鹏润曲线上市，正式步入其梦寐以求的资本市场，黄光裕无疑做了一个可能是其一生最赚钱的买卖。

2005年，国美进军南京和收购易好家，再次印证了其出奇制胜、出神入化的做事风格。

进军南京

国美为何进军南京？相信现在仍然还有不少人认为国美是在和苏宁较劲。而国美在对外宣传上确实也有意地向外界传递出这样的信号。如果你真的以为国美进入南京完全是出于和苏宁较劲的目的的话，那就正中了黄光裕的“迷魂大法”了。

南京市场是苏宁和五星的大本营，在经过了两家多年来的扩张运做之后，市场份额基本被两家瓜分了，因此很多人认为国美在南京市场扩张甚至立脚都是难度很大的事情。但事实可能正相反。

首先，正因为有了苏宁和五星两家多年的大力度扩张运做，使得南京市民已经形成了“买家电，到卖场”的牢固习惯，家电卖场几乎已经垄断了消费需求，传统经销商和百货业态的障碍早已经被打扫干净。可以说目前南京市场对家电卖场的认可度之高和传统经销商与百货业态的市场占有率之低都是国内任何城市无法相比的，这对于国内家电连锁老大国美来说，无疑是个绝好的条件。

其次，南京市民对于本地两家家电卖场多少已有些腻烦，国美的进入无疑是新面孔，消费者从而也可以货比“三家”，何况国美还是家电连锁的老大。国美新街口店的开业时空前拥挤的人潮已经证明了南京市民对于国美的欢迎程度。

事实上这些内在的利害关系，苏宁与五星早已看的十分清楚。不然国美新街口店开业的当天，两家也不会表现得如此紧张：国美在金陵饭店举行的开业仪式的时候，苏宁与五星不但给厂家施压，使得多数厂家一把手没有到场，而且在黄光裕主持开业仪式的时候，两家步调一致的把全国分店经理悉数招回本部开临时扩大会议，而且近期时有两家互伸橄榄枝联合抗敌之传言。

此外，众所周知，苏宁是国美在全国市场扩张的最大的竞争对手，两家短兵相接、贴身肉搏时有发生。黄光裕杀入苏宁的大本营，宣称在南京市场将进行大规模地快速扩张，与苏宁“平分天下”。即使黄光裕的放言是假的，相信苏宁也绝对不敢掉以轻心。而如果黄光裕的放言是真的话，国美在南京会一直成为让苏宁寝食不安的心头病，那么苏宁无疑要把已经投放在全国市场的部分注意力重新转移到南京市场上来，这在一定程度上也是对苏宁在全国扩张的牵制。

收购易好家

近日传言国美收购易好家，虽未尘埃落定，但也几成定局。很多了解黄光裕与易好家现任总裁何炬之间的恩恩怨怨的人第一判断就是：黄光裕这一招叫釜底抽薪，以惩治叛臣。事情并非这么简单，让观众很容易就看清楚其招数的真正目的，或者“一石一鸟”从来都不是黄光裕的做事风格。

仔细分析一下，我们就会发现黄光裕此“一举”所能达到的目标至少有三个：

其一、为其在华南市场的扩张提供了一条捷径

众所周知，在何炬的带领下，易好家近两年来已经在华南市场开创出了不错的业绩，而国美在华南市场尽管已经位居前列，但时有扩张的阻力。收购易好家对于国美来说无疑是一个清楚障碍，加快扩张步伐的捷径。这是黄光裕此“一举”所能达到的最大的利益。

其二、打击同行士气

从4月份江苏五星收购青岛雅泰以来，永乐收购灿坤3C，随后又传出苏宁将收购厦门思文，家电零售业随之掀起了并购之风，而相对与对手来说，国美显然走在了后面。作为家电零售业的“老大”，国美岂能落于人后？收购易好家“一举”，尽管从时间上说是在苏宁、永乐和五星之后，但是从事件的影响力来说，国美此举更具有代表性。因为从被收购方来说，无论是青岛雅泰、厦门思文还是灿坤3C，在规模和影响力上都无法和易好家相比。黄光裕这一大手笔，无疑达到了至少在士气上领先于对手的目的。

其三、借机清楚心头之患

易好家的存在对黄光裕来说有两大隐患：

首先，易好家的现任高管都是由国美电器前总裁何炬带领的一群老部下出任，何任易好家电器连锁总裁，原国美企划部部长郭桐昆出任易好家企划总监，此事曾使得何炬与黄光裕反目成仇。其次，易好家在华南市场的运作沿用国美风格却有意无意得处处针对国美（易好家不少门店就搭在国美的门口）。重要的是易好家在华南市场已经形成了一定的气候，而且发展十分迅速，大有与国美一争高下的态势，任其发展下去很快就会成为国美在华南市场的重要威胁。

何家南篇10

明代云南大儒李元阳《嘉靖大理府志》中云：“苍洱之间，妙香城也。”

李氏所云，非指大理一城而言，而是指大理所代称的古南诏、大理国，也就是整个云南。南诏、大理国时代，是云南古代文明史上最为辉煌璀璨的时代。长达五百多年的佛化国度，政局稳定，鲜有战乱，政治清明，人民安居，这在战乱频仍、政局变幻剧烈的中原和内地，这样的国度像一个美丽的童话，是不可思议的。而更重要的是，这个国度里四处流淌着一种罕有的潇洒和浪漫。在这个国度里，前后有十余位国王丢掉王位不坐，从金碧辉煌的皇宫里搬出去，到苍山脚下的天龙寺里出家为僧。还有一位名叫段素兴的国王更为奇特，此君当国王没几天，听说拓东城(今昆明城)的美女比大理多，一意孤行把都城从大理迁到昆明。到昆明后，发现昆明美中不足――鲜花不够多，不够香，于是颁下一道王命：昆明的每家每户必须多种茶花、兰花，至于茶花、兰花的品种，就从大理运来。于是，不久之后。昆明也和大理一样成为了一座鲜花飘香之城。而此君则在花香中，日日狂游，时常和美女同舟，笙歌不绝，泛舟于滇池之中。更有甚者，此君还组织尚泳的美女，在滇池里举行裸泳比赛，而此君自然也是其中一员。此君如此当国王，自然被攻击为不理朝政的昏君。不久，一帮大臣拥立了一位新国王，礼貌地请此君退休。此君一听，大乐，立马答应，说那些奏章文牍，早就让我头昏了，从此，俺可以放心种花玩乐了。

国王如此浪漫，百姓同样浪漫。大理国百姓的浪漫，即使到了大理国亡后的元朝也是丝毫不减。元朝初年，有个叫郭松年的旅行家来到云南，吃惊地发现云南尤其是大理一带的人家里，每一家都种满了茶花、兰花，在花香的氤氲中，家里供奉着观音佛像和王羲之的画像。郭问：

“为什么供王羲之?”答曰：“书圣啊!不供他供谁?”郭再问：“为什么不供孔子?”答曰：“大叔，孔子是谁啊?”只知世有鲜花和王羲之而不知有孔子，让郭先生一下子领教了什么叫大理和云南，于是，当天夜里，郭先生就在日记里记下了这件事，让后人知道，那时的大理和云南，虽已纳入元朝的版图，但骨子里还是只在乎花香、佛祖和王羲之的妙香浪漫之国啊!

何谓妙香国?妙香国，梵语称为千陀罗(gandahar)，地处北天竺，传闻此国遍地充满香味，是为佛国。相传北天竺的妙香国具体在哪里，谁也说不清，但在明清时期，妙香国的具体地点被人指出来，就在以苍山洱水为中心的云南。佛经记载中的妙香国到底在哪里另当别论，但称有着遍地芳香和南诏、大理五百年间佛国历史的云南，却是再贴切不过。

在号称植物王国的云南，遍地芳香。花香(云南已经威为全国最重要的鲜花基地)、药香、菌香、咖啡香、烟香、茶香……这仅只是最有代表性的香。早在清朝，檀萃就被云南众多的香所迷醉，在其著作《滇海虞衡志・志香第三》里罗列描述了大量云南的香，计有藏香、檀香、安息香、木香、沉香、胜沉香、乳香、西木香、水乳香、老棺香、末香、降香、郁金香、诸香、煎香、槟榔香、橄榄香、降真香、麝香、雀头香、沉水香、阿魏香、龙脑香等23种香。实际上，云南的几乎所有植物都是香的，云南的土地是香的，云南的空气是香的，云南的水也是香的，甚至天边飘过一朵白云，有谁跳起来，抓一把，仔细嗅一嗅，那也是香的。

对于云南的香，云南人习以为常可能反而浑然不觉，而对外面来到云南的人则有非同一般的感受。著名者如汪曾祺，八十年代再次来到云南，依然为云南的香，特剐是烟香而痴迷，写下这样的诗句：

玉溪风日好。兹土偏宜烟。

宁减十年寿，不忘红塔山。

宴际上，汪老对玉溪有偏爱，在云南，“偏宜烟”的土地又何止玉溪?而和会“减寿”的烟香相比，云南会“增寿”的香更多，其中最重要的当然数茶香。而那些会增寿的云南茶香，更值得以生命相托去追寻。

一次，一位大嘴吃遍云南，对云南香深有心得的家伙说：“各位，你们知道在中国，哪个省的表面积最大?”有人说是新疆，有人说是。此君大言道：“非也!非也!是云南!”“云南?胡扯!你没学过地理?!”此君振振有辞：“对，就是云南!别忘了，我说的是表面积，你把云南每一座山。每一道峡谷、每一条江河，地表的每一道褶皱，拉伸、摊平了来看，云南的表面积是不是最大的?”此语一出，众默然，不得不佩服此君的想象力。