成果汇报十篇

成果汇报篇1

汇报会开始了，几位主持人端端正正的走向讲台，向大家说：“各位家长、老师、同学们，下午好！欢迎各位家长从百忙中来参加我们的成果汇报会。”接下来主持人宣布第一个节目是舞蹈“AEIOU”，班里的几位女同学面带笑容的走到台前，老师放起欢快的乐曲，大家手舞足蹈，优美的舞姿加上美妙的曲子，简直是一种享受。

第二个环节是互动游戏。我们大家在一起欢声笑语，倾刻间教室成了欢乐的海洋。

最后，我们开始对话表演，每个人的英语说得都非常流利，而且加上动作、表情，家长们也连连称赞我们。

成果汇报篇2

以案促改工作开展以来，泼陂河镇纪委结合当前工作实际，多措并举，扎实推动以案促改工作深入开展，确保以案促改工作取得实效，现将工作成果汇报如下：

一、多措并举，打牢以案促改的思想基础

一是选好典型案。

案件选的准，才能改到位。泼陂河镇纪委以县纪委下发的扶贫领域典型案例和近期查处的刘岗村支书毕天成挪用贫困户危房改造款、黄老湾村干部违反群众纪律接受群众吃请、邬围孜村原支书邬长新违纪等违法违纪典型案例为反面教材开展以案促改警示教育工作，坚持以身边事教育身边人，让身边人更好吸取眼前的教训，为以案促改警示教育工作的开展筑牢根基。

二是开好“两个会”。

即以案促改警示教育暨“村村行”活动动员大会和专题组织生活会。在2019年，泼陂河镇选取几个试点村，探索推进以案促改向村居延伸工作，总结归纳经验，并于2020年5月21日召开全镇以案促改警示教育暨“村村行”活动动员大会，会上对“村村行”工作开展流程进行讲解，对业务人员展开培训，对工作纪律严加要求，将“以案促改村村行”工作全面铺开。共完善规章制度4项，形成村级问题整改清单24个，心得体会72份，累计受教育的党员干部300余人，确保清单厘得清、问题找的准、警示教育到位，扎实完成了上级纪委关于“以案促改村村行”工作部署。

三是做好“回头看”。

在全镇以案促改警示教育暨“村村行”活动动员大会结束后，镇纪委派出两个督查指导组，就24个村居专题组织生活会是否开展、开展的流程是否规范、是否取得切实成效等情况进行督察，并将督察发现的问题，按照弱什么强什么、缺什么补什么、短什么拉长什么的原则，精准指导、精准施策、精准发力。进一步压实责任，确保以案促改工作落到实处。

二、扎实整改，打造以案促改的制度保障

一是找准风险点。

找准问题是解决问题的基础，镇纪委要求24个村居，结合本村实际情况，认真剖析案例，深挖问题根源，找准制度漏洞，全面排查廉政风险点。采取自己找，领导提、群众帮、组织定等形式重点查找岗位权利、制度机制、外部环境等方面存在的廉政风险，共总结归纳出我镇各项工作存在的18项廉政风险点。

二是扎实做整改。

通过查摆出的18项廉政风险点，要求24个村居建立问题整改清单，制定整改措施，明确责任领导和具体责任人，限制整改时间。如部分村主职兼任报账员，造成工作职责错位，主责难以履行到位；部分村监委会主任由于年龄偏大，文化程度低，不能较好履职，村级监督不到位问题等。对发现的问题立行立改，并建立起长效机制，确保问题不反弹。

三是完善好制度。

针对问题台账和整改情况，查找制度上的漏洞，从群众的切身利益出发，围绕授权、用权、制权等环节和明责、履责、追责等事项，及时清理、修订、完善规章制度16件。如蔡围孜村修订了村级财务管理制度和“四议两公开”工作制度，杨榜村修订了村章使用制度和村级财务管理制度。把权力关进了制度的“铁笼子”，让村级工作更加规范、阳光。

三、取得实效，营造以案促改的良好环境

一是规章制度见成效，力促作风转变。

截止目前，各村居已剖析典型案例2回，查找出岗位风险点18个，制定防控措施18个，制定和完善相关长效机制文件16件。要求干部职工严格按时上下班，落实好签到制度、外出登记制度、请销假制度，上班时间不能干与工作无关的事情，把工作纪律传达到每一名基层干部的“神经末梢”，敢于担当、严守底线、依规办事的良好作气逐渐形成。

二是违纪减少显成效，强化政治自觉。

通过开展“以案促改村村行”工作，给基层党员干部敲响警钟，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，使党员干部受到警醒、警示、警戒。据统计，我镇信访件较去年同比下降20%，党员干部违纪率较去年同比下降30

%，拒腐防变和抵御不正之风能力进一步增强，做到既“干事”又“干净”。

三是“四风”转变出成效，改出缕缕清风。

成果汇报篇3

机务队是物资供销公司转运库下属的一个基层队，有职工47人，其中党员11人。1979年建队，是大港油田唯一一家铁路运输单位。主要设备有两台东方红〈5〉型液传动机车、一台东风4DD型电传动机车和一座电子轨道衡；铁路专用线路全长9.9公里，库内有6条货物线和一组调车回转线。年物资吞吐和成品油外运总量在150万吨左右，接运铁路车辆2万余节。曾被评为大港油田公司工人先锋号；连续多年获得大港油田集团公司红旗党支部、先进党支部，基层建设标杆单位等荣誉称号。

近年来，油田公司工会大力推行“五型班组”建设，我队工会在公司“5+2”班组管理法的基础上，结合基层班组职工年龄偏大、素质差异不一、基层管理薄弱等实际问题，创新推行“四标”管理法，通过四标管理法的有效实施，实现了“现场建设标准、安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳定”的良好局面。

创新“四标”管理法主要是上标准岗、讲标准话、干标准活、交标准班

一、上标准岗 实施精细管理，助推岗位现场标准化

创建标准化岗位现场是我们打造油田专有铁路标准化班组的基础，为了实现标准化岗位，我队工会在班组间创新推行岗位“样板间”活动。

实施内务精细管理，对岗位值班室的内务施行精细管理，统一配发水杯和床单被罩，并规定了枕头被褥摆放整齐，队工会还按照标准定期进行检查，将检查结果纳入绩效考核。

推广岗位“样板间”，对于内务管理标准化较好的岗位作为岗位“样板间”进行推广，以点带面辐射各岗位促进岗位内务标准化，通过严格的管理和制度的落实，各岗位的内务环境有了明显转变，实现了标准化岗位现场。

二、讲标准话 精炼业务技能，规范员工作业行为

推广“讲标准话”活动是我们打造铁路尖兵班组的一项素质工程，为了实现标准化作业，我队工会以开展“编口诀、打旗语”劳动竞赛活动在班组间大力推广“讲标准话”

编口诀学讲标准话，班组员工结合岗位实际和操作要点，编写整理了机车乘务员“彻底瞭望，确认信号，高声呼唤，手比眼看”的呼唤应答“十六字令”，扳道员 “一看、二扳、三确认、四显示” 的操作口诀，调车员“一关前，二关后，三摘风管，四提钩”等数十个作业操作口诀，通俗易懂，朗朗上口，便于班组职工理解、记忆、掌握要领。

打旗语实干标准活，“打旗语”是铁路调车作业的基本手信号，也是我们岗位职工必须熟练掌握的一项基本技能，队工会每年都要开展岗位练兵、技术比武等活动，以赛促练，提升员工的岗技水平，从而推进标准化作业。

同时，队工会还将提升班组职工业务技能作为着力点，通过班组读书、岗位培训、现场观摩、劳动竞赛等多途径，引导职工将理论与实践相结合，将学知识与提技能相结合，确保做到学以致用，学用所长，突显针对性、适应性和实效性，促进班组职工精通技能，实现标准化作业。

三、干标准活 强化过程控制，构建本质安全型班组

我们的作业特点是作业地域广、作业时间不固定、作业现场环境复杂，安全风险系数较大，为此，加强铁路调车作业的过程控制成为我们工作的重中之重。

健全制度是前提，本着“一切围绕调车安全，一切服从调车安全，一切保证调车安全”的原则，针对性制定了《大港油田铁路调车作业管理规范》、《调车作业岗位指导书》、《调车作业现场管理细则》等14项内容，从基本制度、作业标准、职工培教、应急处置等方面进行强化，为调车安全作业提供了有力的制度保障。

群策群力是关键，队工会善于挖掘班组职工的聪明才智，围绕提高调车作业效率、提升安全操作水平等内容开展了专项合理化建议征集活动，其中《引进铁路平面无线调车灯显设备，实现人机统一》、《老机车更“芯”换代，重新焕发新活力》、《安装电子添乘系统，机车长了“千里眼”》等合建得到了有效应用，大幅度提升了调车作业效率、操作性能及安全行车系数，为全力构建本质安全型班组创造了有利的条件。

四、交标准班 半军事化管理，树立铁运队伍新形象

机务队实行四班倒制度，每天的交接班点名会在队部召开，采用集结的会议形式进行。队工会把铁路股道手信号编排成工体操作为每天交接班点名会前的标准化训练项目，既规范了手信号动作，又训练了职工的组织纪律和协调性，使职工的言行得到约束，随着标准化训练的日常化，形成了日常习惯，使每天接班点名会队列、站姿整齐划一，就像军队检阅一样严肃认真，交接班过程也逐渐形成了“一点、二总、三讲、四分、五上岗”的班前礼仪活动。

通过“四标”管理法的应用，机务队岗位精细化管理水平有效提升，工作环境明显改善，有效激发了班组职工工作的积极性和主动性；班组职工业务技能进一步提高，实现了规范化、标准化操作，更好地适应岗位、适应安全生产需要，涌现出了“油田公司岗位能手”、“技术骨干”等专业化人才；现场作业安全得到充分保障，工作效率显著提升，实现调车作业安全、平稳运行；团队的凝聚力、战斗力得到增强，树立了供销战线铁道尖兵的新形象，促进了机务队安全稳定和谐发展。

成果汇报篇4

Reporting to the Motherland and the People with Outstanding Artistic Achievements

- Summary of the Opera(Festival)in Jiangsu Province to Greet to

the 60th Anniversary of National Day

LIU Jun-hong

(Department of Culture of Jiangsu, Nanjing 210029, Jiangsu)

以优秀艺术成果向祖国和人民汇报,从国庆节开始,到2009年10月7日,将有13台优秀剧(节)目在南京六大剧场上演。这是对江苏全省近几年来舞台艺术创作成果的一次检阅,也是江苏文化人向新中国成立60周年献上的一份厚礼!

本次国庆60周年展演系列活动由中共江苏省委、江苏省人民政府主办,中共江苏省委宣传部、江苏省文化厅承办。按照上演时间顺序,这13台剧(节)目是:江苏省京剧院的《沙家浜》,无锡市歌舞团的舞剧《西施》,江苏省淮剧团的淮剧《唢呐声声》,江苏省戏剧学校“江苏小京班”的《蓓蕾初绽――京剧经典传统折子戏专场》,江苏省淮海剧团的淮海戏《老县长的第二春》,江苏省歌舞剧院民乐团的《苏韵流芳――民族音乐会》,江苏省京剧院的《飘逸的红纱巾》,江苏省歌舞剧院的歌舞《好一朵茉莉花》,苏州市滑稽剧团的滑稽戏《顾家姆妈》,江苏省锡剧团的锡剧《桃花村》,扬州市扬剧团的扬剧《县长与老板》,扬州市木偶剧团的人偶剧《白雪公主》。

紧跟时代,贴近生活,歌颂新中国成立60周年和改革开放、现代化建设伟大成就,塑造艺术典型,奏响时代主旋律,这是新中国成立60周年江苏献礼剧(节)目最大、最亮的看点。

现代戏创作是江苏舞台艺术的强项之一。这几年,为了推动广大艺术创作人员进一步关注时代,关注现实,江苏省文化厅组织进行了面向全国的戏曲现代戏征稿,全国(包括江苏本省)有246件作品应征,共评出12件获奖作品。然后又挑选出8件获奖作品,组织全省部分重点艺术院、团搬上舞台。与此同时,采取一系列切实措施,推动现代戏创作。在各级文化部门和广大艺术工作者的共同努力下,江苏全省掀起了一轮现代戏创作的热潮。这次13台国庆献礼剧(节)目中,就有10台是反映现、当代生活的作品。这些作品,以饱满的热情歌颂祖国、歌颂党、歌颂人民,同时以敏锐的眼光观察和反映现实生活,塑造鲜活的艺术形象,努力打造思想性、艺术性、观赏性统一的作品,让广大观众在审美的愉悦中受到启迪,受到鼓舞。扬剧《县长与老板》就是一出直面改革开放火热生活,塑造鲜明、感人的艺术形象的优秀作品。该剧以跌宕起伏的矛盾冲突发展和一个个充满机趣的戏剧场面安排,集中塑造了一位在时代大潮中驾驭风浪、指挥若定的人民好县长余启礼的艺术形象。面对一次次考验与斗争,余县长的高屋建瓴来自科学发展观,而他的镇定自若则来自与人民群众的密切联系。这出戏好看、好听、动人,在刚刚举办的全省优秀新剧目评比展演中被评为优秀新剧目一等奖第一名。滑稽戏《顾家姆妈》则以一位“苏州姆妈”阿旦近50年悲喜交加的命运变化,折射了时代的变迁与社会的进步。

淮海戏《老县长的第二春》以众人帮忙为老县长何立本找老伴的“逗”人故事,透视着转型时期人们生活方式与价值观念的变化。苏州评弹《风雨黄昏》剖析了当代社会基层的一个家庭实例,强调了在和谐社会建设中加强道德风尚教育的重要性。锡剧《桃花村》通过当代农村基层领导班子选举的故事,探究社会主义新农村建设中加速民主进程的重大课题。这些剧(节)目创排上演之后,以其强烈的时代精神和浓郁的生活气息,受到广大观众的欢迎与好评。

艺术多样,异彩纷呈,是新中国成立庆60周年江苏献礼剧(节)目的又一个看点。

从艺术品种看,13台献礼剧(节)目,包含了京剧和江苏代表性的地方戏曲剧种锡剧、扬剧、淮剧、淮海剧、滑稽戏,以及木偶剧和南方曲艺的代表性曲种苏州评弹,这些剧、曲种都是作为非物质文化遗产加以保护的我国民族文化精粹。此外,还有江苏地域特色的民歌、民舞、民乐与大型民族舞剧。这么多的艺术品种集中展示,可以使观众一饱眼福,领略我国民族文化的多样性。

从作品所反映的题材看,既有上述现实生活题材的优秀作品,又有反映革命历史题材的京剧《沙家浜》与《飘逸的红纱巾》、淮剧《唢呐声声》,还有古代历史题材的舞剧《西施》,以及经典童话作品改编的木偶剧《白雪公主》等。总结历史经验,在关注现实题材作品创作的同时,保持艺术作品题材的多样化,是促使舞台艺术健康发展的关键之一。

从作品的艺术风格看,既有典雅凝重的历史舞剧《西施》,又有轻喜剧风格的现代戏《老县长的第二春》;既有具有传奇色彩的《唢呐声声》,又有诗化风格的《飘逸的红纱巾》;既有美轮美奂的人偶剧《白雪公主》,又有演绎江苏风情的歌舞《好一朵茉莉花》和《苏韵流芳――民族音乐会》。

好戏连台,风格多样,异彩纷呈,国庆献礼剧(节)目努力满足广大观众不同的审美需求,也必将把节日的南京舞台装点得多姿多彩、靓丽炫目。

集中展示优秀艺术人才,是新中国成立60周年江苏献礼剧(节)目的第三个看点。

从台前看,既有顾芗、张克勤、李洁、周东亮、李政成、陈澄、魏佳宁等一批戏剧“梅花奖”得主和曲艺“牡丹奖”得主盛小云、陆建华、施斌、吴静等担纲主演;又有一大批中青年艺术骨干脱颖而出,在献礼剧(节)目中有上好的表现。这里还要特别介绍献礼演出中的传统京剧折子戏专场,将会展示江苏省戏剧学校“江苏小京班”蓓蕾初绽的艺术风貌。这些才处于艺术专业三年级的学员,已经能排演难度较高的《扈家庄》、《金钱豹》、《雁荡山》等京剧传统剧目。他们中已有多人被选派组团出国和赴港澳地区演出。相信在这次献礼演出的专场节目表演中,定能展现出江苏省戏校艺术教育的优异成果和戏剧事业后继有人的喜人景象。在音乐、舞蹈方面,江苏省演艺集团歌舞剧院和无锡市歌舞团都将在献礼节目演出中推出自己的最强阵容,以显现他们的队伍实力和艺术风采。

成果汇报篇5

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，坚持通读学习《关于“不忘初心，牢记使命”重要论述选编》、《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》、《关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》、《中国共产党党内重要法规汇编》等原著原文，撰写学习笔记74页，深刻领会对能源行业及对煤制油的重要指示批示精神，深刻领悟初心使命，增强党的意识，坚定理想信念。

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，坚持将理论学习与解决实际问题相结合，坚持把调查研究落地落细。针对中心在安全环保、生产经营、党的建设、改革发展，以及涉及员工切身利益的热点难点问题，对运行三部开展深入调研，肯定成绩，暴露问题，形成了调研报告。同时在学习调研的基础上对运行三部进行了《党员干部要做忠诚干净担当的模范》的专题党课授课活动，深入浅出，结合实际地突出党员干部在党的建设中率先发挥忠诚干净担当作用，在煤制油事业中勇于担当履责。

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，坚持刀刃向内，剖析自己，检视问题。采取个别访谈、召开座谈会等多种方式，结合上级党组织巡视巡察和干部考察意见，充分听取收集自己存在工作短板和具体问题。个人思想上能够做到“不忘初心、牢记使命”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信，做到“两个维护”，能够做到知敬畏、存戒惧、守底线；工作上专业能力、管理水平胜任岗位要求、能够做到担当作为、服务员工；但依然存在调研范围未全覆盖，问题整改推进措施有待完善，服务现场服务员工措施有待丰富等问题。对照初心使命，对照工作实际，对照存在问题，深刻剖析反思，需要不断加强“不忘初心、牢记使命”主题教育学习，从思想、政治、作风、能力等方面整改，提升水平。

成果汇报篇6

一、基本情况

XX镇位于XXX，东经XX北纬XX°，距县城XX公里、，全镇幅员面积XX平方公里,耕地XX万亩，林地XX万亩，撂荒地XX亩。辖XX个行政村，X个社区，XX个村民小组。户籍人口XXX户XXX人，边缘易致贫户X户XX人、脱贫不稳定户X户XX人，致贫原因已全面消除。18-59岁劳动力XXX人。外出务工人员XXX人，专业技术人员XX人，主要务工地为福建省、广东省、重庆市内、浙江省等地，每年人均务工年收入可达X万元以上，全镇居民人均可支配收入达到XXXX元。

二、主要抓法

一是党建引领统揽组织振兴。持续强化党的领导，党建引领贯穿于脱贫攻坚成效巩固和乡村振兴全过程。创建XX个党建品牌，X个村（社区）实现书记、主任一肩挑，圆满完成村（社区）两委换届，按常规开展三会一课、主题党日，每月2次党史学习教育集中学习、分散自学，开展“为民办实事”XX件，领导干部每季度至少到联系村上1次专题党课，脱贫攻坚“回头看”发现的“两不愁三保障”问题6月底前已实现动态清零。全面优化干部管理机制，提高村干部干事创业积极性，严格执行“四议两公开”制度，组建XXX个常态化网格，明确1名委员挂组全权负责村民小组所有事项，形成党员带领干、能人带头干、群众跟着干的良好势头，提升党员干部治理能力，提高乡村治理水平。

二是招商引资撬动人才振兴。做强农村电商，XX个村（社区）至少各培养1名主播带货，每村至少培育1个主导产业、1家实体企业、1个经济特色亮点、1个村集体经济。深入开展招商引资，整合教育资源，提高酉一中南北校区优质教育水平，公平、公正完成XXX名“小升初”毕业生抽签派位，提升群众对均衡教育创建认可度、满意度。将XX新城教育资源融入商贸会展中心、古树文化公园和三甲医院等项目进行整体规划招商引资，把教育当作产业来抓，积极有效推动二、三产业融合发展。

三是绿水青山呵护生态振兴。党委班子成员每月至少1次巡河，严格落实河长制、林长制。始终坚持绿色发展，用好用活生态和人文两个宝贝。充分利用XXXXX等部级金字招牌，XXXXXX红色文化遗产，XXXX等历史建筑，XXXXX等自然风光，打造独具特色的文创商品、文创产品，提升景区竞争力、接待力、服务力、辐射力和吸引力。

成果汇报篇7

按照会议安排，现就呼巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接有关情况汇报如下:

一、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接推进情况

（一）夯实责任，做好领导体制有效衔接。一是认真贯彻落实党委书记抓巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作要求，统筹协调重大问题和各站办、嘎查村工作任务，推进乡村振兴战略工作部署的落实。二是持续加强嘎查村党组织建设，选好用好管好乡村振兴带头人，整体优化提升乡村振兴带头人队伍，新一届嘎查村“两委”班子平均年龄X岁，班子结构进一步优化。继续强化驻村帮扶，做好驻村工作队、驻村第一书记管理、服务、保障工作，在加强业务指导培训的同时为全镇10名驻村干部提供必要的工作、生活设施，切实从思想上、生活上解决驻村工作人员的后顾之忧，为驻村工作提供坚强的后勤保障。三是充分发挥乡村振兴办公室在决策参谋、统筹协调、政策指导、推动落实、督促检查等职能，定期调度各项工作进展，强化组织保障和动员能力。

（二）突出重点，做好乡村特色产业有效衔接。一是持续做好村集体经济的全方位监督，加大对乡村振兴项目资金的监管，助推村集体经济健康发展。截止日前，全镇5个嘎查村集体经济年收入全部超过X万元。二是积极解决全镇新型农牧业经营主体发展“融资难”、“融资贵”的问题，今年累计推荐X家农牧业经营主体申请贷款X万元，有效满足新型农牧业经营主体在产业发展中多样化的资金需求。三是加大扶贫小额信贷贷款宣传力度，支持脱贫人口发展生产稳定脱贫。2022年，镇党委拟申请呼和木独镇乡村振兴产业发展项目，为有意愿、有能力养殖但无资金启动或致力于做大、做强、做精的养殖户、家庭农牧场、村集体、合作社、龙头企业提供资金支持，全力支持发展以优质肉牛为主，其他产业为辅的种养殖业，为全镇引导产业发展提供坚实的资金保障。

（三）保持主要帮扶政策总体稳定。过渡期内严格落实责任、政策、帮扶、监管等“四个不摘”要求，对现有帮扶政策进行梳理，配合乡村振兴局和各行业部门落实好教育、医疗、住房、饮水等民生保障普惠性政策，并根据脱贫人口实际困难给予适度倾斜，全面加强乡村振兴衔接能力。目前,我镇共申请发放教育帮扶资助资金X万元,资助学生X名;为X名已脱贫户和“三类户”报销医疗费用X万元,应急救助防贫保障政策共救助x人，落实救助资金x万元，公益性岗位安置人员X名。

（四）健全防止返贫动态监测和帮扶机制。对脱贫不稳定户、边缘易致贫户，以及因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难户，开展定期检查、动态管理，重点监测其收入支出状况、“两不愁三保障”及饮水安全状况，合理确定监测标准。一、二季度共识别监测对象1户1人，属突发严重困难户,按照因户施策要求落实了帮扶措施。三、四季度在常规监测的基础上着重对全镇“十类户”进行入户摸排，识别监测对象7户15人。

成果汇报篇8

按照县四城联创办各项工作要求，县财政局领导班子高度重视，积极安排部署。针对“春季城乡环境卫生整洁行动”，“爱国卫生月大擦洗大整治活动”，病媒生物防制及健康教育等各项专题工作，组织召开多次动员及安排部署大会。分别印发了县财政局《2013年度爱国卫生及四城联创宣传工作实施方案》、《2013年度病媒生物防制工作计划》，“健康教育工作计划”等文件、通知，切实将城乡环境精细化标准化管理及国卫成果巩固工作落到实处，责任到人。

二、夯实措施，全员参与

根据各项工作安排，财政系统全体干部职工积极行动，扎实组织落实。按照职责和分工，各司其职，密切配合，以深入推进城乡面貌大提升为契机，以开展城乡环境卫生整治为重点，为促进环境卫生面貌大提升做出了财政人应有的贡献。

一是为大力开展公共区域环境卫生综合整治工作，建立科室卫生清洁责任制度，确定每天上班前15分钟为卫生清扫时间，实行“一日两清”，即早上上班前清扫一次，下午下班前清扫一次，保证办公区域无积存垃圾，无卫生死角，做到卫生工作经常化、制度化，同时，为确保取得良好效果，要求每楼层由各党小组组长具体负责，加强对所处楼层的卫生检查，强化“创优评差”工作的深入落实。今年以来，对局机关共计开展了14次“创优评差”检查，分别有18个科所获得“创优评差”卫生优秀科室。

二是针对局机关区域环境特点，对机关内部23个科所进行了系统整合，将局机关大楼内、外环境划分为4块区域，确定各区域有第一责任人和落实科所，建立了卫生区域划分长效管理机制，取得了显著成效。通过责任分工，全体干部职工对所辖区域开展经常性的清理工作，清除了积存垃圾，清理了绿化带、草坪等卫生死角，集中清理了各科所室内、外环境卫生，使财政系统环境卫生面貌得到了较大提升。同时，积极联系县消防队用高压水龙头对财政局机关办公楼外立面、玻璃窗等进行了全面冲洗，以崭新的面貌迎接市国家卫生城市的复审工作。

三是对全系统环境卫生进行了彻底整治。对门前三包及责任区域的农户家门前积存垃圾进行了清理、铲除了人行道、树坑的杂草，清除了树坑、绿化带的烟头、粪迹、砖块、水泥块等杂物，为城乡环境精细化标准化管理及国卫成果巩固工作做出了积极的贡献。

四是有重点的对财苑小区、种子公司、招待所等部门，采取环境治理与化学防治相结合、突击防制与经常性管理相结合的防制方法进行综合治理，切实把病媒生物密度控制在国家规定的标准范围以内。4月至5月统一使用“溴敌隆”，组织开展了春季灭鼠活动；5月、6月安排开展了药物喷洒消杀灭蚊蝇活动；进入夏季积极开展灭蚊、灭蝇、灭蟑活动，取得了良好的效果。

五是不断加强“吸烟有害健康”的宣传教育工作，积极开展“无烟单位”、“无烟餐厅”等创建活动，在会议室、食堂、电梯间、卫生间等办公场所和公共活动场所张贴禁烟标志，积极号召大家参与禁烟行动，自觉拒绝烟草，为营造绿色清新、和谐美好的办公环境贡献自己的力量!

六是坚持“健康生活，快乐学习，积极工作”理念，深入开展各项健康教育活动。组建的羽毛球、乒乓球、舞蹈、书画、篮球等学协会，开展了多项协会活动，丰富了干部职工业余生活；开展了“博爱在”，“慈善一元捐”，“向雅安地震灾区捐款”，“无偿鲜血”等公益活动，奉献了财政干部的一份爱心。

三、完善阵地，宣传带动

成果汇报篇9

近一年来，我们八家子林业有限公司发生了许多显著的变化，企业改革不断深化，经营管理日趋规范，经济持续快速发展，资源开发和林地经济工作步入良性发展的轨道，招商引资工作取得了突破性进展，环境建设日新月异，精神文明建设步入省标兵单位的行列，这一系列的变化都得益于领导班子的正确决策，而深入地学习理论，用科学的理论指导实践，正是我们创造这些成绩的根源。2006年以来，我们在集团公司党委的正确领导下，按照上级的统一部署，结合自己的实际，紧跟新的形势与任务，努力践行“三个代表”重要思想，不只在学习形式和学习方法上做文章，而是坚持在武装头脑和指导实践上下功夫，并紧密地与作风建设、经济建设和精神文明建设相结合，使中心组成员的学习意识、自律意识和创新意识不断增强。塑造了一个学习型的团队和实践型的团队，加快了林业二次创业的步伐，营造了林区新的繁荣局面，检验了“理论指导实践，实践丰富理论”的科学论断，为推动我公司各项事业的进步与发展发挥了重要作用。下面，将本公司党委理论中心组在学习上的几点体会向在座的各位领导和同志们汇报如下：

一、与作风建设相结合塑造班子团队精神

在组织党委理论中心组学习上，我们重点从班子的作风建设入手，努力塑造新时期班子的团队精神，从而增强了企业的凝聚力和向心力，为各项事业的开展奠定了基础。

一是塑造学习型团队。在学习上我们一直注重培养中心组成员的学习意识和自觉意识，树立超越自我、终身学习的思想观念。每次集中学习之前，都由党委理论中心组组长做一次关于学习的专题教育，让大家清醒地认识到中心组的学习不同于一般干部、群众的学习，它不仅是提升干部思想政治素质的重要途径，更是衡量干部理论学习水平的重要标杆，要搞好企业的建设和发展，当务之急就是学习。2006年初至今，公司每位中心组成员充分地利用各种机会加强自身学习，做到了定期集中学习，平时坚持自学，每个人的学习笔记都达到了二万字以上，例如：我公司总会计师金顺姬同志，平时工作特别繁忙，但她却能利用业余时间坚持自学，她有两个学习笔记，一方面坚持学习政治理论，一方面还坚持学习业务理论知识，她领导的公司财务工作，通过实施规范化的管理，取得了令人瞩目的成绩，成为全州第一家进入会计信用等级良好级的企业。期他成员也是如此，努力把学习与工作统一起来，形成了人人讲学习，人人比学习，处处在学习，处处能学习的良好氛围，塑造了一个学习型的企业领导团队。为进一步影响和带动全公司各级干部、群众的学习起到了示范的效应。

二是塑造自律型团队。我们在学习的过程中，把塑造自律型团队，当作理论中心组的重要课题，进行了深入的学习和研究。2006年以来，我们根据新的形势和要求，结合企业实际，先后组织学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》等有关党风廉政建设方面的条例和规定，并结合实际,以郑培民同志为榜样，围绕“做官先做人，万事民为先”这一主题，组织了“做郑培民式的好干部”专题学习讨论会。今年的五月，我们针对机关工作人员，门难进、脸难看、事难办，工作效率低，服务意识差等突出问题，在全公司开展了机关作风整顿活动，制定了《机关作风整顿实施方案》、《机关干部行为规范》。并由党委理论中心组率先学习，带头执行。由于我们认认真真地开展了一系列学习和教育活动，使大家的党性观念和廉洁自律的意识不断增强，特别是通过学习郑培民同志的先进事迹，让大家对新时期党员干部如何践行“三个代表”重要思想，做人民公仆有了更明确的认识。有了廉洁的思想和自律的意识，中心组成员的工作作风发生了深刻的变化，一年来，大家工作积极，想事、干事、做事、成事已成为了主流，每个人都把廉洁自律作为做好一切工作之首要，他们的作风影响和带动了全体机关工作人员,工作效率和服务意识也明显增强，廉洁、勤政、务实已蔚然成风。

三是塑造创新型团队。在新的历史条件下,如何更新思想、创新工作，是我们开展理论学习的又一个重要任务。因此，我们把塑造创新型团队，作为党委理论中心组学习的一个主要目标。自2006年以来，我们以《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》为主要内容，围绕延边林业二次创业这一中心任务，认真地学习和研究了当前的形势和林业未来的发展方向，明确了今后的任务和目标。在今年6月14日，我们以贯彻《决定》精神，把二次创业推向战略发展新阶段为主题，组织了一次学习会，会上，各位中心组成员精心地准备了发言材料，畅谈了自己学习《决定》精神的体会和认识，分析了林业二次创业的形势和任务，明确了《决定》精神的历史意义和政策作用，对林业未来的发展方向提出了自己的观点。这次学习会让理论中心组的成员充分认识到《决定》精神对林业发展的重要指导意义，对林业二次创业充满了信心，在理论水平上是一次提高，在思想认识上是一次进步，为我们贯彻《决定》精神，把二次创业推向战略发展新阶段，发挥了重要作用。在今年的五月我们还组织了一次主题为“关注森林-加快林业发展万人签名献爱心”活动，党委理论中心组成员带头在长卷上庄重地签上了自己的名字，表明了自己贯彻《决定》精神加快林业发展的决心和信念。各位中心组成员也把自己学到的新理论、新知识，运用到实际工作当中，用创新的理论指导实践。例如:公司副总经理郭建森,在工作中创造性地开展工作,投资50多万元,在林区内设立了十六个擎天柱天保宣传牌和44个造型别致的天保管护岗,在林区形成了一道亮丽的风景线，引起了社会的广泛关注,在2006年的全省天保工作检查中获得了检查组的特别好评。一年多来，在大家的共同努力下，各位中心组成员，各负其责，在自己的工作领域里，努力工作，积极探索，创造性地开展工作。在2006年，先后制定出台了《物资采购比价制度》等4个管理制度,《资源开发管理办法》等5个管理办法,有力地压缩了非生产性开支，控制了资金外流。去年，企业管理费用支出2127、8万元，同比减少320、6万元；营业外支出137、5万元，同比减少73、4万元。全年实现销售收入5801、3万元，实现利润333.7万元，完成计划的166%，上缴利润317.9万元，多交了197.9万元，完成计划的246%，并且取得了全州木材平均售价前三名的好成绩。公司被国家林业局和中国农林水利工会评为全国林业系统再就业工作先进集体；被省委、省政府评为2006——2006年度省级精神文明建设标兵单位；被延边州林管局授予先进党委和全州林业思想政治工作及精神建设先进企业。公司实现了21年无森林火灾的好成绩，在天保工程、资源管理、伐区管理、木材销售、营林生产及党务工作等各个方面，在全州同行业中都处于领先水平，这些成绩的取得，正是我们塑造创新型团队结出的硕果。

二、与经济建设相结合加快二次创业步伐

目前，林业已进入到了一个新的历史发展阶段，开展二次创业，实施战略转移已成为林业的一个主攻方向。因此，我们把党委理论中心组学习和实践的重点，放在了发展经济这一中心任务上来。紧密地与经济工作相结合，加快了我公司林业二次创业的步伐。

一是理论指导实践,深化企业改革。改革与创新是企业发展永恒的主题，特别是在林业企业木材持续减产、减收因素增多的形势下，如何进一步深化改革成为了企业管理者必须面对的现实。因此，探索一条适合于林业生存与发展的道路是我们的中心任务。2006年以来，我们除认真地学习《决定》精神外，还组织学习了wto知识、公司制改革及规范化管理等方面的知识和内容，特别是对延边林业集团新制定的《十二项经营管理办法》进行了深入细致地学习和研究。通过学习，大家对进一步深化企业改革有了新的认识，2006年公司管理层对集中优良资产、盘活存量资产的有效途径进行了积极探索。在原股份制的基础上，对机械厂股份制经营进行了重新改造，将尚未认股的98、8万元资产由企业收回作为林业局的股份；对规模小、市场竞争能力差的酱厂、森兴木材加工厂、鑫源纸箱厂等3家租赁企业实行了竞价出售；对森林猪繁育基地进行了股份制改造。通过深化改革、改组改造，充分调动了广大经营者和生产者的积极性，减轻了企业负担，高效、精干的运行机制已经初步形成。扩大了改革领域和范围，探索出了一条适合自身发展的新路子，为增强企业发展后劲打下了坚实基础。

二是实践丰富理论,实施战略转移。资源开发和林地经济工作是目前林业企业的一项重点工作，也是林业未来发展的一个基本方向。为此，我们在学习与实践中，把林业二次创业摆在了突出的位置，去年以来，我们按着林管局党委的统一部署，结合自己的实际，公司党委理论中心组以“想致富、快致富、脱困致富奔小康”为主题，开展了解放思想大讨论活动，每位中心组成员都按照十六大精神的有关要求，结合林业建设小康社会的具体形势及本企业的实际，撰写了心得体会，对照十六大提出任务和目标，查摆了自身存在的一些制约经济和社会发展的陈旧思想，通过这一活动的开展，使大家更新了观念，拓宽了视野，确立了新的工作思路，使公司决策层更加深刻地理解了十六大的精神和内涵，并为正确决策提供了理论依据。由于大家在思想上达成了共识，明确了工作目标，把精神和力量全都集中到林业二次创业和建设林业小康社会上来。一年来，中心组成员深入基层，引导和组织开展二次创业。在大家的共同努力下，八家子林业有限公司在资源开发和林地经济建设上又取得新的突破。去年，公司完成林地经济开发总产值3971、3万元，同比增长8.5%。被林管局评为“林地经济先进企业”，“森林猪”养殖业、香菇种植业、中草药种植业等都进入了规模化的经营，使林地经济真正步入了以资源为依托，以市场为导向的轨道。通过实践大家认识到，只有认真地分析当前的形势，及时调整工作思路，在实践中不断地积累经验，走以生态建设为主的可持续发展之路，林业的未来才有希望，是实践丰富了理论，是理论指导了实践，实践与理论的相互作用，加快了二次创业的步伐。

三是创新思维方式,搞好招商引资。招商引资工作是壮大企业实力、加快企业发展的一个有效途径，八家子林业有限公司党委理论中心组正是通过深入学习，加强了公司领导对招商引资工作重视的。一年来，党委理论中心组围绕可持续发展这一主题，把如何开展招商引资工作做为了一个学习的重点，先后深入地学习了《中共中央国务院关于振兴东北老工业基地的决定》及州委书记田学仁、州长金振吉在整治延边经济发展软环境大会上的讲话，结合这些精神和讲话，我们深入地开展了查摆整治活动。首先，我们在自身上寻找影响和制约经济发展及招商引资工作方面存在的一些突出问题，每个人按着中心组的要求还写出了查摆和整改方案，并在实际工作中进一步地进行了整改和落实。通过学习使公司党委理论中心组成员的思维方式发生了新的变化,对整治经济发展软环境与招商引资工作有了深刻的认识。从2006年起，公司把招商引资作为了一项重要工作，在公司全面铺开。今年初，公司为每位中心组成员下达了招商引资工作的具体任务和目标。同时，也把招商引资的能力作为考核政绩的一个重要条件，摆在了突出的位置。在大家的共同努力下，我公司的经济发展软环境进一步改善,招商引资工作取得了突破性的进展。中心组成员在自己分管的领域里努力为招商引资工作创造有利条件,不断加强招商引资的工作力度，形成了人人讲招商，人人都招商和人人能招商的良好氛围。仅今年五月，公司董事长夏珂同志，通过多方努力，成功地与韩国的亚力亚集团签订了合作开发仙峰国家森林公园滑雪场建设项目，一次性引进外资2600万美元，预计六年内在仙峰国家森林公园建成全国最大的滑雪场。外资的引入为公司的未来的发展开辟了新的发展空间。

三、与精神文明相结合开创新的局面

近年来，我们通过不断地实践清醒地认识到，企业要谋求长效发展，就必须把职工的思想和意志凝结成与企业同呼吸、共命运的精神力量，而精神文明建设正是凝聚这一力量的决定因素。因此，我们结合企业实际，加大了党委理论中心理论组成员精神文明创建意识的学习与培养。

一是抓好理论武装,实践“三个代表”。“三个代表”重要思想是我党在新世纪确立的新的指导思想，是我们每一位党员、干部所必须深入学习和认真领会的。2006年以来,我们根据上级的有关要求,组织党委理论中心组成员,认真学习了党的十六大精神和《“三个代表”重要思想学习纲要》,对十六大精神和“三个代表”的思想内涵、重要意义和历史地位进行了深入细致的学习.每一位中心组成员还根据要求写出了自己学习十六大精神和“三个代表”重要思想的心得与体会。在实际工作中，中心组成员也是按照十六大精神和“三个代表”重要思想的要求，在不同的领域中,通过积极地为职工群众办好事、办实事，积极地实践“三个代表”，凝结起推动企业发展的源动力。为了解决下岗职工再就业难题，不断拓宽再就业渠道，积极支持各基层单位兴办经济实体，开展家政服务等，使职工收入不断增加;为解决职工吃水难、行路难及冬季取暖问题，公司在资金十分紧张的情况下，投资50多万元，进行了自来水改造，提高了饮用水质量：投资12万元购买了清洁车，改善了职工居住环境和卫生条件，投资38万元，改造了供暖设备，提高了供暖质量。投资40多万元，更新了有线电视台设备，对地区和林场线路进行了改造，使地区能收看到38套电视节目，林场能收到10至20套节目。与此同时，公司还拨出专款成立了职工生活救急“110”，为职工解除燃眉之急提供了保障。并为1018户2426人办理了城市低保。还投资40多万元为中小学校购入了60台电脑和700多套桌椅，每年还拿出80万元，提高了中小学教师的工资，使教师工资增长近一倍，杜绝了林区教师外流现象。为了鼓励职工多为企业做贡献，从2006年起，凡是为企业做出突出的贡献，受到上级表彰的各类劳模、标兵和先进人物，每年晋升一级工资。全公司先后有200多名受到上级表彰的干部、职工晋升了工资。公司中心组成员的一系列实践活动，真正体现了“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的根本要求，让职工群众充分感受到了“三个代表”重要思想的实际意义，调动了职工参与企业经济建设的积极性和主动性，进一步树立了新时期党员干部的公仆形象;在干部的选拔使用上，公司董事会和公司党委也是坚持任人为贤，能力、素质、品质第一的原则，使一大批才华出众、年富力强的干部走上了领导岗位，为公司各项工作的开展增添了新的力量。另外，凡是企业的重大决策，包括每项条例、制度、政策的出台，都需经过职代会的讨论通过后才实施，充分尊重了职工的民利和主人翁地位。让权力更民主，政治更透明。

二是加强文化建设，凝聚精神力量。企业文化建设是精神文明建设中的一项重要内容。为了提升公司精神文明的创建水平，2006年以来，公司中心组成员能充分地认识到企业文化对社会的发展进步有着积极的推动作用，从而不断加强企业文化的硬件投入。今年上半年公司投资500万元，修建了一个面积为6000平方米的文化广场，重新装修了办公大楼，改造了中心街道及社区环境，使公司的面貌发生了翻天覆地的变化，赢得了职工群众的一致好评。另外，公司每年拿出十几万元，用于开展各种文体活动。2006年至今，我们已举办了二次大型的职工体育运动会,组织了3次职工文艺汇演,正月十五我们还举办了大型的灯展,公司“夕阳红”艺术团，老年秧歌队，常年活跃在职工群众当中,丰富和活跃了职工的业余文化生活。此外，我们还针对公司的生产经营、模范人物、资源开发、产品品牌进行了全方位的宣传。一年多来，在电视自办节目播出新闻1000多条，专题片80多部，在文化长廊展出图片1200多幅，在州以上新闻媒体发表稿件200多篇，制作了企业宣传画册，提高了企业文化的品味，宣传和树立了企业的形象。通过这些有益的实践活动，凝聚了人心，汇集了力量，为我公司的建设和发展提供了强大的精神动力。

三是协调“三个文明”，开创新的局面。在实际工作中，党委理论中心组成员在各自的岗位上努力工作，用理论指导实践，用实践丰富理论，不断地总结经验，努力地协调好“三个文明”的关系，达到了相互促进，共同发展的目的。随着公司政治文明和精神文明建设水平的不断提高，干部及职工的思想道德素质得到了全面的加强，在企业内部形成了讲文明、讲奉献、比业绩、比贡献的良好氛围。统一了思想、更新了观念、汇聚了人心、凝结起了与企业同舟共济、荣辱与共的力量，增强了职工的主人翁意识和责任感，为企业振兴提供了强大的精神动力，政治文明和精神文明的建设成果最终作用于物质文明，推动了企业的飞速发展。目前，公司人心稳定，社会安定，呈现出快速发展的势头。今年1至6月份,全公司完成木材生产任务42349立方米，完成年计划的51%，实现工业总产值2452万元，完成年计划的50%；实现销售收入5316万元，完成年计划的65%；实现木材销售价634.43元/立方米，比计划提高54.43元/立方米，实现利润121.5万元，完成年计划的51%；木材单位成本计划130元/立方米，实现129、51元/立方米，比计划降低0、49元/立方米。林地经济出现了良好的发展势头，仙峰国家森林公园建设项目正式启动，森林猪繁育基地股份制改造顺利完成，各类基地建设初具规模，生产经营进入了快速发展的轨道，各行各业也呈现出了一派繁荣景象。

总之,我们通过深入地学习与实践,感觉到有以下几点收获:

一是统一了思想,达成了共识,凝聚起了林业二次创业的决心与力量。

二是增长了才智，砺炼了精神,塑造了一心一意谋发展，聚精会神搞建设的思想作风。

成果汇报篇10

由于需要给作物提供最适宜的生长环境，设施农业产业需要借助物联网技术对温室内的光照、温度、湿度等环境参数实现精准控制。荷兰的大型连栋温室基本都配备了依据作物生长需求及室内环境参数变化的通风、加温、灌溉等装备的调控系统。而我国的设施农业物联网技术目前仍停留在对环境参数的采集、检测的初级层面，没有与环境调控、作物栽培等相关设备进行联动，没有真正意义实现科学决策和智能控制。在“西北非耕地温室结构与建造技术”项目中，项目组针对自行设计的装配式示范温室结构和室内配套的外保温、内保温、顶通风装备，研制了一套包含：感知、传输和应用三个层次的物联网控制系统，实现了依据作物需求和室内外参数变化，自行控制外保温、内保温、顶通风等设备机构的运行。

总体架构方案

根据计算机网络架构模型的方法，结合装配式示范温室的结构和环控设备，设计了配套的物联网系统架构，如图1所示。架构分为3层：感知层、传输层、应用层。感知层主要负责采集温室内外的环境参数；传输层主要负责将采集数据进行汇集传输；应用层主要负责在信息平台上将获得的数据进行处理分析，并做出决策，发送信号至环境调控设备，执行开启、关闭等动作。

数据的采集

根据温室环境调控装备的控制策略需求，选择了室内采集：空气温度、湿度、太阳辐射强度、10 cm基质温度、10 cm基质含水率；室外采集：空气温度、湿度、太阳辐射强度、风速，共计9个环境参数。在传感器的选择上，根据温室生产过程中对设备提出的需求，即适应高温、高湿等恶劣生产环境，并且其精度、准确度、稳定性、一致性等性能参数能满足使用。项目按照了相应的传感器，如图2，图3所示，利用其定时感知数据。

数据的传输

该网络主要实现温室传感器数据的采集并输送至信息化处理平台，以及将信息化处理平台做出的决策传输至环境调控设备，执行相应动作。选择采用了基于低功耗个域网协议（ZigBee）和无线宽带（WIFI）自组织网络终端技术连接不同的传感器设备，可以实现对温室内各种数据的自动获取，并实现数据在温室中继设备汇聚，输送至信息化处理平台；然后再电控柜内安装自组织网络中继器，通过信息化平台，将传感器与环控装备互动。如当室内温度过高时，温度传感器借助本网络将室内温度数据发送至信息化处理平台，代入顶通风设备的控制策略，发送顶通风设备开启指令，并传输至电控柜，从而驱动顶通风系统开启。自组织网络的特性提高了传感器数据获取的可靠性和温室内传感器放置位置的灵活性。

信息化处理平台

信息化处理平台发挥着室内外环境参数的汇集显示和环境调控设备的控制两大功能。在数据显示方面，可以实时呈现温室采集的9项环境参数，也可以存储3年以上的历史数据。在控制决策方面，可以将采集的数据代入外保温、内保温、顶通风等设备的控制模式，做出下一步动作的判断决策，给设备发出动作指令。

结论

项目根据非耕地装配式示范温室结构和配套的环控装备，开发了包括感知、传输、应用的物联网系统，搭建了数据显示和控制管理的信息平台，从而为实现非耕地日光温室的精准化生产管理提供了重要的工具。但仍存在着诸如未将灌溉控制纳入等缺陷，需要在未来的工作中进行优化、完善。

【参考文献】

[1] 葛文杰，赵春江. 农业物联网研究与应用现状及发展对策研究[J].农业机械学报，2014，45（7）：222-229