财务的工作要求十篇

财务的工作要求篇1

    会计目标是财务会计工作总的目的性要求,它是会计职能的具体化,往往作为会计理论研究的逻辑起点。由于会计目标和会计职能的内在联系,西方会计学界强调会计目标,我国会计学界则强调会计职能,这是由于对财务会计体系运行的目的不同造成的,是期望达到主观要求还是发挥客观功能。目前会计界普遍接受会计目标的概念,但不同学派对会计目标的理解也有不同。如“决策有用性学派”认为,会计目标是向信息使用者提供有用的信息,“经济责任学派”则认为,会计目标是反映和报告受托经济责任及其履行情况。我国会计准则中会计目标的定义是:为国家有关管理部门、外部投资者以及内部管理部门提供会计信息。目前,世界各国大多采用决策有用性观点,笔者也倾向于这种观点。原因在于,财务会计理论结构问题的研究应具有前瞻性,应该从长远观点出发,以确保其框架的稳定和适用。

    财务会计目标的实现,关键在于提高会计信息质量。不同的国家和机构对会计信息质量的要求是不同的。如美国注册会计师协会表述为:相关性与重要性、形式与实质、可靠性、避免偏向性、可比性、一贯性、可理解性。而美国财务会计准则委员会则强调相关性和可靠性。笔者认为,既然财务会计的目标是提供有用的信息,那么会计信息质量的基本要求应该是:相关性、可靠性和一贯性。相关性是决策有用性的最重要质量特征,能保证会计信息使用者获得的是与决策相关的信息;可靠性能保证信息使用者获得可靠的信息,避免虚假和误导,以利于作出正确的决策;一贯性能使信息具有可比性,保证多个会计数据具有相同的基础。

财务的工作要求篇2

关键词：网络经济时代；财务管理；创新

引言

进入到二十一世纪以后，计算机信息技术呈现出爆炸式的发展，在促进经济发展的过程中发挥了巨大的作用。特别是在电子商务不断发展壮大的背景下，企业所面临的经济发展环境也产生了很大的变化，经济发展数字化、网络化已经成为了主要的发展趋势。在这种背景之下，企业想要获得更好的发展，就必须适应这种经济形势的改变，从而更好的开展自身的经营管理工作。而作为企业管理活动的重要组成部分，财务管理在推动企业发展当中起着十分重要的作用，但是在目前网络经济时代下，传统的财务管理模式很难适应市场发展的要求，对企业的发展产生了一定的阻碍作用。所以说，通过强化网络经济时代下，企业财务管理工作的创新研究，能够更为有效的对自身的财务管理工作进行改进，从而更好的适应市场经济的发展要求，为社会主义现代化建设做出更大的贡献。

一、网络经济时代对企业财务管理工作的要求

在新型的网络经济时代当中，企业在进行财务管理工作的过程中，必须要改变传统的财务管理模式，从而更好的适应时代的发展要求。而在网络经济时代当中，其对于企业的财务管理工作也提出了许多新的要求。首先来看，企业在开展财务管理工作的过程中，企业的财务管理目标必须要进行适应的改变，不能够按照传统财务管理模式当中的局部观念开展，而是从全局出发，整个的财务管理目标应该覆盖企业发展的每一个环节，从而最大程度上的提升企业的财务管理水平。其次，以往的财务管理手段已经很难适应新形势下市场经济的发展要求，企业必须要对自身的财务管理手段进行改良，改变以往依赖人工开展财务管理的方式，充分的发挥计算机技术的作用，在保证财务管理准确性的同时，更好的促进企业财务管理效率的提升。除此之外，为了更好的满足网络经济时代对于企业财务管理工作的要求，应该积极的提升财务管理人员的素质水平，从而充分的利用新型的财务管理工具，更好的保证其满足网络经济对于财务管理工作的要求，为企业的发展做出更大的贡献。

二、网络经济时代对企业财务管理工作的影响

在网络经济时代当中，传统的财务管理模式已经很难满足企业的发展要求，特别是在我国市场经济体制逐渐完善的背景当中，网络经济对企业财务管理的影响更为明显，这就在一定程度上影响了企业的发展。

（一）影响企业财务管理方式

首先来看，企业在新型的网络经济时代下，财务管理工作受到了巨大的影响，这种影响首先体现在财务管理的方式当面，对于整个财务管理工作的要求更为严格，必须要及时的对企业自身的发展状况进行分析评价，从而更好的适应时展的要求。在这一过程中，企业的管理方式必须进行相应的改变，逐渐的提升其及时性与适应性，从而保证其满足新型网络经济发展的要求。特别是在传统的财务管理模式当中，企业的财务管理工作大多依靠手工来完成，不仅工作效率较低，所形成的财务处理结果也有着很大的不确定性，这就对企业的发展产生了很大的阻碍作用。而在网络经济时代下，企业想要获得更好的发展，就应该将计算机网络技术应用到财务管理当中，最大程度上的提升其计划、预算以及决策等工作的科学性与准确性，更好的促进企业的发展。

（二）加大财务管理工作的风险性

在网络经济的发展当中，其最为显著的特点就是虚拟性，而这种虚拟性的存在，对企业的财务管理工作也就产生了很大的影响，特别是在加大企业财务管理工作风险方面，由于其自身的虚拟性特征，使得企业的财务管理风险大大提升。特别是对于一些严重依赖于互联网技术的企业，其在发展当中与互联网的接触比较频繁，这就使得其很容易出现口令试探以及假冒身份的风险，在很大程度上加大了企业财务管理工作的风险性。而对于企业的发展来说，每一项财务管理的数据信息都直接反映着企业的发展状况，这就使得其对企业的发展有着十分重要的作用，一旦出现泄露的情况，就会对企业的发展产生直接的影响，严重的甚至会对企业直接造成巨大的经济损失。由此可见，在目前的网络经济时代下，企业的财务管理风险大大提升，这就要求其必须要开展相应的财务管理创新工作，从而在完善自身财务管理体系的基础上，更好的适应网络经济的发展要求，从而在保证自身良好发展的同时，更好的为社会主义现代化建设做出贡献。

三、网络经济时代下财务管理工作创新方式

为了更好的适应网络经济时代下的要求，企业必须要对自身的财务管理工作进行一定的改革创新，从而在提升自身财务管理水平的同时，更好的适应新形势下的发展要求，为自身的发展做出更大的贡献。

（一）提升企业财务管理人员素质水平

网络经济时代的发展，使得企业的财务管理工作面临着新的挑战，企业想要更好的适应时代的发展要求，就必须要不断的对自身的财务管理工作进行不断的创新。在这一过程中，首先应该做的就是提升企业财务管理人员的素质水平，任何一项管理工作的开展都必须要依赖于一定的管理人员，只有保证管理人员具备较高的素质水平，才能保证其更好的开展相应的财务管理工作，为企业的发展做出更大的贡献。特别是在目前网络经济时代下，企业想要获得更好的发展，就必须要对自身的财务管理方式进行创新，积极的采用先进的财务管理理念，将网络技术融入到企业的财务管理工作当中。这就要求企业对财务管理人员开展相应的培训管理工作，保证其能够适应新时代的发展要求，从而使其将财务管理工作与网络技术结合起来，在促进其创新能力提升的同时，更好的为企业的发展做出贡献，为社会主义现代化建设做出更大的贡献。

（二）改进财务管理理念

进入到二十一世纪以后，网络经济的发展对传统的经济发展模式产生了巨大的冲击，对于企业的生存发展环境产生了很大程度上的影响。在这种情况下，企业财务管理工作的开展环境也就产生了一定的变化，传统的财务管理模式已经很难适应企业的发展要求，因此必须要对财务管理观念进行改进，通过积极的创新财务管理理念，更好的适应网络经济时代的发展要求。所以说，企业在进行经营管理的过程中，必须要坚持以人为本的理念，对于财务管理工作人员采取一定的激励手段，从而更好的发挥出每一位员工的工作积极性，更好的进行财务管理理念的改进与创新。在进行财务管理理念创新的过程中，应该积极的增强工作人员的信息观念，运用信息技术及时、准确、全面的获取财务信息，从而提高企业的市场竞争力。增强企业的理财风险观念，加强财务人员的风险意识，在财务管理工作中加强对新知识和新技术的应用。只有改变以往传统的财务管理理念，才能保证其能够更好的开展相应管理理念的改进与创新，从而适应网络经济发展的要求，更好的为企业的发展做出相应的贡献。

（三）创新财务管理目标

在网络经济时代的发展当中，知识资源不再是固定在某一个特定的位置，而是具备着很强的共享性与可转移性，这就要求企业在进行财务管理目标制定的过程中，企业必须要树立起多元化的管理目标，从而最大程度上的保证自身的良好发展。特别是在这种新形势的经济发展当中，企业在进行财务管理目标的确定中，不能简单的考虑自身价值的最大化，应该将政府、股东以及债权人等诸多因素考虑进去，从而保证自身财务管理目标的多样性，更好的进行财务管理目标的确定，为企业的发展做出贡献。特别是社会目标方面，企业应该积极的承担起自身的社会责任，将生态环境保护、赞助慈善事业以及公共利益的维护等融入到企业的财务管理目标当中，从而保证其能够获得更好的发展，为社会经济的稳定健康发展做出更大的贡献。

（四）创新财务管理模式

在开展网络经济时代下的财务管理创新当中，企业必须要对自身的传统财务管理模式进行变革与创新，通过运用新型的财务管理模式，更好的适应企业的发展要求，从而在竞争激烈的网络经济时代下，更好的保证自身的发展。在这一过程中，企业应该积极的采用远程处理、集中式管理以及在线管理等新型的管理模式，对企业的财务数据进行更为科学准确的处理，包括进行查账、报表以及审计报账等等，从而更好的为企业的发展做出贡献。而在企业进行财务管理模式创新之后，能够在集中式管理模式下，对企业的各个分支机构当中的财务管理工作进行调控，从而最大程度上的提升企业的财务管理工作效率，加强对于企业资金的控制，进而在提升资金使用效率的同时，增强企业的核心竞争力。特别是在这种新型的财务管理模式之下，企业的财务管理活动不再受地域因素的限制，企业能够充分的发挥互联网的作用，通过网络办公以及移动办公，对企业的资金财务状况进行及时的掌控，进而更好的保证自身的资金使用效率，为企业的发展做出更大的贡献。

结语

在电子商务不断发展壮大的背景下，企业所面临的经济发展环境也产生了很大的变化，经济发展数字化、网络化已经成为了主要的发展趋势。在这种背景之下，企业想要获得更好的发展，就必须适应这种经济形势的改变，从而更好的开展自身的经营管理工作。但是在这种网络经济盛行的背景之下，企业的财务管理工作就面临着新的挑战，特别是随着各种新型经济的不断发展，传统的财务管理模式已经很难适应企业的发展，其中存在的一些弊端对企业的发展产生了十分不利的影响。因此，必须要强化网络经济时代下，企业财务管理创新工作的研究，从而在促进财务管理水平提升的同时，更好的适应市场经济发展的要求，为国民经济的健康发展做出更大的贡献。（作者单位：长江三峡旅游发展有限责任公司）

参考文献：

[1] 李晶晶；知识经济时代企业财务管理的变革与创新[J]；现代企业教育；2012年21期

[2] 王艳华；新时期加强企业财务管理的策略分析[J]；企业技术开发；2014年14期

[3] 彭静；欧阳令南；彭勇；财务管理的新模式――网络财务[J]；铁道工程学报；2013年07期

财务的工作要求篇3

关键词：企业财务会计;现状;创新发展

引言：现阶段，我国市场经济不断发展，为了更适应经济发展，企业财会会计目标的改革得到人们重视。企业财务会计目标对企业财务会计工作有巨大影响，直接影响会计工作的合理运行，进行企业财务会计工作的研究至关重要。

1.财务会计目标的重要性

制定财务会计目标对完成财务会计工作有重要作用，能够为财务会计工作确定工作方向，指导财务会计工作更有效率的进行。财务会计目标连接了财务会计信息和财务会计环境，将财务会计理论和实际结合在一起，财务会计目标是不断变化的，能够将财务会计和实际环境联系起来。我国现阶段财务会计指导水平并没有达到顶尖水准，无法制定财务会计概念框架，制定财务会计工作目标不但利于指导财务会计工作有效进行，还能够为我国建立财务会计框架理论做出贡献[1]。财务会计目标能够丰富我国财务会计理论，制定财务会计目标能够推动我国财务会计的发展，推进会计理论的进步。财务会计目标利于我国的会计理论和国际接轨，进而为我国更好的适应国际会计提供基础。

2.企业财务会计目标现状

财务会计目标不是简单的存在于理论层面，在不同的时期财务会计有着不同的状况。我国企业都处在基本目标和具体财务目标两个层次，财务会计目标中的基本财务目标在财务会计目标中占据着重要地位，是整个财务会计系统进行的最终目的，基本财务会计目标偏于理论层面，在财务会计工作环境之上，通过科学规范的推导分析制定出财务会计的基本目标和工作准则，满足财务会计工作的需求。需要企业具有足够的管理水平，达到基本财务目标要加强企业管理，重视创新投入。具体财务目标则是基本财务目标指导下体现在实际工作中，具体财务会计目标变化性大，根据具体环境时期而进行不同的改变。基本财务目标和具体财务目标两者间存在联系，都是进行提供财务会计信息工作，但是两者面向的对象主体不同。两者是财务会计目标的两个层次，应科学看待两者关系。

3.企业财务目标创新发展

3.1培养企业财务会计人员

财务会计是企业发展的重要部分，培养优秀的企业财务会计人员是促进企业财务会计目标实现创新发展的前提，优秀的人才能保障企业财务会计工作顺利进行。具备财务会计管理能力并拥有创新能力的人才对企业财务会计工作具有重要的推动作用[2]。企业应加强对财务会计人才的重视，进行优质的培训，一提升人才实力。

3.2财务信息需求主体多样

目前我国市场经济发展还不健全，财务会计需求群体又在不断扩大。企业应在财务会计工作上尽量精确详细，满足财务会计信息需求者的要求。为满足社会发展，财务会计报告应不断完善，丰富报告内容，为企业决策者提供分析帮助。同时企业财务会计需求主体对于企业财务会计报告的要求也在不断增加，这些需求主体对于财务信息所关注的内容不同。这要求财务会计工作人员要不断加强自身专业技能的提升，能够适应新时期对财务会计目标的工作要求。

3.3建立良好的企业氛围

企业财务会计目标的发展需要企业对财务会计目标的重视，企业要营造良好的环境，帮助财务会计目标进行发展。这种环境不仅仅是物质层面，企业管理者也要革新思想，升级企业管理制度，加强各部门之间的协调合作，打造企业文化创建科学有序的财务目标创新环境。

3.4升级财务信息报告的形式

随着经济发展，无形资产逐渐成为企业整体资产中的重要部分，而传统报告中没有对无形资产的记录，显然，传统报表已经难以适应当今经济发展节奏。因此企业应该与时俱进，在设计报表时突出企业资产中的重要部分，不论是有形资产还是无形资产都要包含在内。例如企业知识专利等特有资产要更加详细的汇报，满足财务需求者的需要，推动财务会计升级。

3.5高效处理财务会计信息

企业的财务会计信息受到多方面的关注。财务信息需求者包括企业的管理者、债权人、投资者以及国家相关统计部门。对于债权人和投资者来说，企业财务会计报表关系到他们切身的经济利益。信息详尽内容准确，迅速的财务报表为债权人和投资者提供了更多的参考信息，为资金的取向提供了依据[3]。企业财务会计报表对企业管理者规划企业发展、发现企业弊端起到重要作用。财务会计报表的准确快速，为国家统计部门减轻了压力，否则国家统计部门就要花费大量的人力财力进行核查。

为了加快财务会计报表的精确度和及时性，应利用信息技术运用网络，对大量的财务数据进行处理。在网络技术下，财务会计报告的不受时间空间影响，为财务需求者随时提供财务会计报表。国家应建立覆盖全国的财务会计信息收集系统，利于对全国企业的财务情况进行掌握，节约国家人力财力。

另外在财务信息中，为了更好地满足财务信息需求者的需要，应加入以公允价值计价的财务信息。传统的历史成本计价方式具有客观性，而且可靠可验证，但是存在不足之处。与传统的历史成本计价法相比，公允价值更加具有指导性，能够为财务信息需求者提供更为科学具有指导性的数据。但是在现阶段，采取公允信息计价具有难度，主要是难以解决公允价值会计操作性的问题。随着计算工具和制度的完善，将以公允计价的方式来取代传统的历史成本计价模式。

结论：企业财务会计目标能确保企业财务会计体制的合理和完善，健全财务会计体制。企业进行财务会计目标的发展是一个循序渐进的过程，发展财务会计目标要结合实际情况，不能贪功冒进，对企业财务会计工作造成不良影响。

参考文献：

财务的工作要求篇4

关键词：监狱；财务管理；问题；对策

中图分类号：F23文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2012）03-0161-01

进行监狱管理必须要有科学的思想作为指导，离开科学思想的指导监狱管理工作就很难取得实质性的进展。当前，进行监狱管理就是要以科学发展观为指导来系统、全面的规划各项管理工作。财务管理作为监狱管理中重要的组成部分，历来是监狱管理的重点和难点。在进行监狱财务管理的过程中，也要坚持科学发展观的指导。将科学发展观运用到监狱财务管理工作中，就是要更加尊重监狱财务管理工作的规律性，坚持一切从事监狱实际出发来进行财务管理。通过系统、全面的考虑监狱管理的各个方面来制定科学、细致的财务管理计划，进而有效开展各类财务工作。因此，在进行监狱财务管理工作的过程中，要真正学会运用科学发展观来分析和解决实际中存在的各类问题，提高监狱财务管理的水平和质量，为更好地推动监狱整体发展创造条件。

1 以科学发展观引领监狱财务管理工作

运用科学发展观推进监狱财务管理工作，首先要准确领会科学发展观的内涵和具体要求。从总体上讲，科学发展观是我们党从新世纪、新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想。具体到监狱管理工作，科学发展观则是推动监狱管理工作全面、协调发展必须长期坚持的重要指导思想。以人为本是科学发展观的核心所在，因此在进行监狱管理工作中就要牢牢树立以人为本的意识和理念，全心全意为人民服务，不断提高监狱管理的水平和质量。同时，要转变管理观念，牢固树立服务意识，各项管理工作都要为监狱广大干部职工服好务。监狱财务管理工作更是如此，要从每一个监狱人员的具体实际出发来编制详细的财务计划，保证财务工作能够为监狱其他管理工作提供保障。统筹兼顾是科学发展观的根本方法，这也就要求在进行监狱财务管理工作的时候要综合考虑监狱管理的各个方面，按照财务需求进行全方位的交流与协调，处理好管钱和用钱这一对基本的财务工作矛盾。同时要从监狱管理工作的全局出发，充分考虑财务工作中各环节、各方面的利益关系，积极为各部门解决实际问题。全面协调可持续是科学发展观的基本要求，这就要求在进行监狱财务管理工作的过程中要坚持“厉行节约、精打细算”的原则，积极支持和配合监狱节能降耗工作，努力提高财政资金的使用效益。

2 监狱财务管理的基本内容与存在问题分析

监狱财务管理是一项系统工作，涉及到财务管理工作的方方面面。所谓监狱财务管理，指的就是对监狱中的各项财务关系进行的有效管理。一般来讲，监狱财务管理工作包括四大部分的内容：筹集资金、会计核算、预算管理、制度建设等。通俗来讲，监狱财务管理也就是既要做好监狱的筹钱、管钱工作，又要做好用钱工作。监狱财务管理工作关系到监狱管理工作的各个方面，是其他监狱管理工作顺利开展的基本条件。同时，随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善，监狱管理工作也必须适应市场经济发展和完善的要求。这也就要求在进行监狱财务管理工作时要严格树立起追求利益多元化的目标，要通过行之有效的财务管理机制来收集和处理所需的各类信息，要建立规范化的监狱财务管理机制统一开展财务管理工作。此外，由于监狱财务管理还存在许多不可预知的风险，这也就要求要根据财务管理工作的具体实际来综合分析各类监狱财务信息，研究当前的市场动态。同时，可以尝试建立监狱财务风险预警机制，一旦发现现行的监狱财务管理在哪些方面可能存在风险隐患，就能在第一时间发现问题的所在，并且通过采取行之有效的应对措施来规避风险。

经过多年的不懈努力，我们在监狱财务管理工作方面取得了很大的成绩。然而，与科学发展观的具体要求相比，仍存在很多亟待解决的问题和急需完善的地方。目前而言，监狱财务管理工作所存在的问题主要表现在以下几个方面：

（1）监狱财务管理工作中资产管理的信息化、制度化、规范化程度不高，特别是部门性的资产管理制度亟待进一步完善。

（2）监狱采购工作效率低下，采购速度亟待进一步提高。同时，在采购的过程中，还存在采购工作流程、步骤不够规范化的问题。

（3）监狱财务管理部门对相关业务部门的财务指导与监督工作有待进一步加强，财务管理部门在相关信息的掌握方面往往存在全面性不够、及时性不足的问题。

（4）监狱财政预算执行和支出管理工作存在观念落后、制度缺失等问题。因此，在这两个方面亟需机一部转变工作思路、完善制度健身、强化财务改革措施。近些年来，监狱收支分类科目改革已经逐渐步入正轨，监狱管理工作中所涉及到的差旅费、会议费等项改革也已经全面展开，监狱与企业分开试点工作也迈出了坚实的第一步。但是，由于以上工作均于刚刚起步阶段，仍然存在许多的问题。这也就要求监狱财务管理工作应该紧跟改革步伐，进一步完善相关财务管理措施。

（5）目前，在监狱财务支出管理方面仍然存在着工作措施科学化不足、财务开支标准精细化不足，特别是监狱各种材料仓库管理中存在亟待改进的地方。因此，监狱财务支

出管理工作亟需进一步精细化、、系统化、科学化。

（6）监狱财务管理工作主动服务意识不强。这主要表现在在监狱财务管理工作中普遍存在“等”、“靠”、“要”的消极思想。因此，监狱财务管理工作中亟需培养工作人员的主动服务意识，使之学会换位思考，更加积极主动地投入到监狱财务管理工作中，努力提高监狱财政服务的质量。

3 改进监狱财务管理工作的具体对策

监狱财务管理存在的以上问题，已经严重影响到财务管理工作水平和质量的提升。因此，为破解监狱财务管理存在的诸多问题，特提出以下几点对策：

（1）加强财务人员的培训，提升其专业知识水平。

财务人员水平的高低直接关系到监狱财务管理工作的质量。因此，要实现监狱财务管理工作质的提升就必须加强对财务人员的培训以及专业知识方面的教育。要按照革命化、正规化、专业化的标准对财务人员进行有针对性的培训，通过培训提升其能力与水平。要引导财务人员牢固树立终身学习的理念，自觉学习和研究《税法》及实施细则、国库集中收付制度、政府采购制度等近几年最新出台的有关财务管理的法律、法规和制度。同时，监狱财务人员对自身也要严格要求，自觉自愿进行学习，坚决摒弃仅将眼光停留在财务业务层面的狭隘思想，财务人员不仅要努力做好财务核算工作，也要自觉承担起财务审查的职责，要努力学习和掌握有关财务管理以及具体工作的法规、政策，将财务工作流程弄懂、弄透。在具体的财务工作中，将各种财务知识和科学的财务管理理念有机结合在一起，以此来提升监狱财务管理工作的水平和质量。

（2）转变财务观念，树立依法理财意识。

转变财务观念，是实现监狱财务管理水平提升的基本前提。因此，监狱财务管理人员要加强对有关法律、法规、制度等进行学习，充分认识国家财政税收体制改革的重大意义，准确把握部门财政税收改革的重点与核心。同时，监狱财务人员要切实提高落实财务制度的自觉性和主动性，自觉遵守财务管理纪律，牢固树立依法理财、科学理财的观念。

（3）创新财务管理工作方式，促进财务工作管理的规范化。

在进行监狱财务管理工作的过程中，财务管理人员要严格依法办事、敢于讲原则、自觉坚持原则，努力在财务工作中实现科学管理和创新发展。要扎实做好监狱财务管理的基础性工作，对监狱各部门以及相关企业进行必要的资产清查、内部往来核对、资产状况核实等工作，以此来加强对监狱财务工作的有效监督和管理。严格按照监狱财务制度的相关规定进行记账、报账工作，进一步明确财务工作规范，切实保证进行各项财务管理工作时手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

此外，在改进监狱财务管理工作的过程中，还要通过做好财务管理工作来保障监狱其他管理工作的顺利开展。财务人员要进一步增强事业心和责任感，不断改进财务管理工作的水平和质量。在具体的财务管理工作中，要勤于钻研、大胆探索，坚持科学的财务工作态度和求实精神，认认真真、兢兢业业的高标准完成各项工作。通过以上各项措施来有效提升监狱财务管理的水平和质量。

参考文献

［1］张旭明.现代监狱企业管理学［M］.北京：中国物价出版社，2007，（6）.

财务的工作要求篇5

1．开拓财务工作新精神

首先是创新精神，通过创新改进或改良所从事的专业工作。创新需要在发现中进行，这是财务专业创新的工作态度；其次是资本精神，财务工作管理的资金，这是我们的“资”，财务人员的专业资格和资历，这是我们的“本”，资与本结合就是财务工作的资本精神，谋求“财+务”的有效结合，实现财务资源价值最大化，追求利润最大化；再次是合作精神，财务工作是一种职能工作，需要横向与纵向的支持与配合，只有专业的分工合作才有工作的附加价值。

2．延展财务管理的内涵与外延

管理就是内涵的外延，要做到时刻保持财务工作的清醒和进步，就需要有敏锐的眼光。财务管理要求我们具备三只眼：一只眼看专业，关注专业的理论发展和实践手段；一只眼看事业，关注我们服务对象的变化和要求；一只眼看世界，社会变化快，外部更精彩，博采众长，观察同行同专业的进步。这三只眼管理要求我们追求岗位的专业化、职能的职业化和服务的社会化。

3．建立财务管理工作标准

首先是三保，即核算保证管理，管理保证改进，改进保证提高；其次是三改，即改正不合理的制度，改变我们的专业思维定势，改革我们的工作价值链流程；再次是三结合，即核算、管理、分析结合，激励、约束、绩效结合，学习、理论、实践结合；最后是三负责，即对自身职业负责、对工作领导负责、对事业发展负责。

4．形成工作提高的两种手段

一是分析与总结，财务管理岗位要能够定期提出“有理、有据、有分析、有建议”的工作分析和总结，在总结中提高、工作中改进、结果上增值，分析中要有财务的理性、激情和层次递进，理性和激情是我们改进的前提，发现、分析和解决问题是我们成就工作的结果；二是交流与沟通，财务专业要加强与各个层次上有关人员有关内容的沟通，沟通是成绩的推介和教训的总结，经验的浪费是最大的浪费，要能够把工作流程各环节的操作指导书写出来，开放给使用者、管理者、监督者，使他们主动和自如地深入理解与操作财务流程，总结经验与教训、推进培训工作、引导员工进步是财务各级管理者肩负的工作使命。

5．建立学习与培训机制

这是当前最重要的一个方面，工作要提高、制度要改进、流程要改造，观念要转变，都需要我们通过学习、培训、实践来体现，每个岗位自身的学习要强化，共同的培训要组织开展，重视培训要体现在岗位对新知识的学习与应用、新技能的掌握上，逐步形成财务学习沙龙，财务的学习和培训做到自学和培训相结合，理论实践结合。

6．创造良好的财务工作环境

紧张中团结，工作中快乐，激情中理性，效绩中升华，逐步在财务专业工作中形成良好的氛围，心有多大，我们就能走多远，我们要培养大思维、大思考、怀的工作氛围环境。

7．打造财务品牌

信任是财务第一品牌，信任感是非常重要的；其次是创造、工作质量、品位、工作竞争力、工作方式和团队的努力。我们要力求通过持续不断的工作，把财务的品牌表现得完整、精确、鲜明，品牌的到位是财务自身工作价值的升华。

8．树立敏锐的风险管理意识

财务风险意识就是要加强风险分析和预警机制的建立，通过经验的积淀和判断，形成先见之明，体现价值所在。

9．积极进行税务筹划

税务筹划就是财务管理的日常化，我们研究税务筹划，应该多从日常下功夫。

10．绩效与薪酬更加透明

从绩效上要戒除给多少钱干多少活的雇佣意识，树立职业意识，从管理绩效中来改善待遇，不仅要对工资负责，更要对事、对自己负责。财务工作的绩效与薪酬要在流程控制的基础上提高效率，绩效考核不仅要对结果负责，还要对过程负责，严格按流程做事，逐步把专业工作行为规范化、流程化、模板化、标准化。

11．搞好流程再造和价值链再建

通过财务流程的再造和价值链的再建让财务职能增值，做到财务工作流程从人员自身和服务的业务两个方面进行改变，形成财务价值链。

12．理论与实践的高度结合

任何一项成功的管理都需要理论来做支撑，不管是用理论指导实践，还是从实践中提升理论，需要建立财务自身工作的管理经验和理论，理论是灰色的，实践是绿色的，实践的结果是检验工作成果的一个主要标准，理论实践结合，工作才能合格。

13．挖掘工作潜能

财务作用的潜质挖掘既是对财务工作本身的挑战，也是对财务人员的挑战，我们要追求工作的极限，我们要把对财务工作潜力的挖掘提升到研发的高度。

财务的工作要求篇6

关键词：高校；财务工作；服务效率

0前言 我国的社会主义市场经济体制日益完善，决定着高校的资金来源是多样化的，况且高校财务工作的服务对象也越来越多，每个财务工作的服务对象都有各自的特点，面对这么多样的服务对象就要用不同的方式去对待。如果服务的效果不好就会惹来一定量的麻烦，给工作的展开也产生了一定的影响，这样就不利于高校的发展和运行。因此，需要转变财政服务观念，积极应对问题，主动地适应当今社会产生的新形式，构建创新型的服务理念，深度把握财政服务工作的本身的性质，彻底了解财政服务的内涵。

1高校财务工作服务效率的发展状况及在服务过程中的体现

1.1高校财务工作服务效率发展状况 说到高校财务工作服务效率就是为别人服务，其他人在这个过程中能够受到益处。在广义来看，这是属于内部营销模式，营销的对象也是高校的职工和学生，通过我们树立正确的服务理念，用正确的服务态度去迎接我们的服务对象，就可以吸引在校职工和学生，这样就可以获得竞争的优势，给工作带来一定的满意度。我们高校的财政服务工作多数是在单位内部进行的，服务的对象就教师和学生，这就决定了服务主体的特定性，也就要求我们针对不同的主体创造出不同的服务模式。另一方面，高校财政的服务工作，也不仅仅是针对学校的在职教师和学生，也包括向其他的整体服务部门服务，比如说，财政厅、教育厅，向部门中的每一个人进行服务，传播自身营销的工作理念，让这个部门的工作人员认同部门的文化目标，这就使得部门目标和个人目标有效地结合起来了。

1.2高校财务工作服务效率在服务过程中的体现

1.2.1在服务的过程中更加灵活、互通 服务的生产和服务的消费是相辅相成的，这两个过程是不可以分隔的，如果分开就是去了存在的意义。在校的教师职工和学生都会参与到财政生产和服务的过程中，财政服务人员再为他们提供服务的时候就是这些主体消费的过程，两个者在时间上就是同步的，这个过程就体现了高校财务服务工作的交流性和互动性，这个过程中，教师和学生与财务工作的接触是极其密切的。财政服务工作也是这样的，财政服务工作的生产和消费也是要结合在一起的。把握高校财务服务工作的交流性和互动性就把握了财务管理的基础。如果我们能够合理地运用财务工作的交流性和互通性就一定会提高工作的效率。

1.2.2在服务的过程中存在着一定的差异和变化 总体来看，我们每一个人的情况都是不同的。比如，人和人之间的喜好不一样，擅长的不一样。每个人的阅历和经验也都不同，他们都会把这些渗透到财政服务工作当中，也会对自己的服务质量产生认知。何况，在面对财政服务工作的时候，遇到不同的服务对象就是更加正常的，教师和学生之间也会有个体差异，教师和教师，学生和学生，都是有差别的。这方面的因素，也就要求，我们的财务工作服务人员要提升自身服务质量，加强服务知识能力，才能更好地针对服务对象，进行服务。在评价服务质量的时候，也就是从不同的角度，使用不同的标准，即使是同样的服务也会做出了不同的评价，所以说，在服务的过程中体现了差异性和可变性。

2提高高校财务工作服务效率的途径

2.1加对财务管理的认识，提高对财务管理的重视度 高校的管理工作在一定程度上是一项长期任务，各个高校对经费和资金的投入不足也是一个问题，高校的领导要进一步加强财政服务工作的管理工作。财务工作管理做得好，就能保证高校顺利地进行运作，也决定着重大的经济事项，决定着学校的资源配置。

2.2改革经费预算，经费能够得到充分的使用 财政管理工作是一项极其细致的工作。在财政预算方面应该合理进行。每个单位都要求提倡收支平衡。在支出预算上，要量入为出，坚持根据收入进行支出的选择，紧紧围绕收入的多少去选择支出。避免出现赤字预算的情况。在编制预算时，还要根据单位的实际情况进行，遵守人员的经费按照标准，公用的经费就需要按照定额，专项的经费就是要按照项目的原则来编制。

2.3提出新颖的服务方式，财务建设信息化 在高校的财务建设信息化方面，高校的工作还是属于相对落后的，这就要求高校，能够完善财务建设信息内容，完成不同的财务管理信息系统。要完成相应的数据与学校的相关部门对接，打造财务信息数字化，这样就会全面提升财务信息的管理化水平。满足对财务信息的要求。

2.4公开财务信息，建立财务信息长效机制 财务信息是推动高校经济增长的有效手段，公开财务信息。有助于很好地管理高校的财务信息，让人们监督的角色充分得到发挥，加强了财务管理工作的透明度，工作更加法制化。但是信息公开并不是一时的，要建立长效的法律机制，财政部门就要严格按照建立的法律机制认真地履行，做得不好就要受到相应的惩罚。这种长效机制的建立也使教育收入更加规范化，避免的行为发生，为高校的管理工作也减轻了负担。

2.5根据学校的现状，制定内部控制机制 认真贯彻执行高校下达的任务，在程序上要合理有效，并且严格遵守程序，保证程序的有序性。学校要运用多种手段对风险和数量进行评估，建立完善的管理制度，决策，执行和监督都要分离，相互制约和平衡。推行系统化的信息建设。政府部门应该认真履行自身的职责，运用审批权对高校财务管理工作的重大财务工作进行审批，让任何人都不能，损害其他人的利益。学校的内部财务也要建立监督制度。监督的主要内容就是工作的真实性和准确性，也避免了作弊行为的多次发生。

财务的工作要求篇7

在2009年的工作中，财务部作为公司的综合职能部门，在市局党组的领导下，在省局办公室的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。下面总结一下一年来的工作：

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。

*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性；二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。××月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。

*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。

*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识；二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西；三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于××××年××月推出《成本费用明细分类目录及说明》；于××××年××月××日推出《会计报表管理试行办法》；××××年*月××日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充；另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。

会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的办法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。××××年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于××××年*月××日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

（一）核算工作

核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

*、会计审核

财务的工作要求篇8

1 前 言

随着我国加入世贸组织，我国的各项经济法律法规逐步建立和完善，对财务工作人员的规范化管理和合理化管理要求越来越高。要求企业财务人员必须根据《会计法》和《企业会计准则》的规定对企业财务工作进行合理正确的处理，并结合企业实际现有情况，选择最符合企业的财务处理方法进行账务处理，保证企业财务数据和财务凭证的合理化、规范化。本文就财务管理工作中不规范的成因及其解决办法做简要分析。

2 财务工作不规范的成因

在实际财务工作中，会计的账务处理和采用何种记账原则等都是财务工作规范的重要因素，下面就影响财务工作规范化的几个原因做简单说明。

2-1 缺乏对财务规范化管理的重视度

财务工作的规范化是企业生产经营成果的重要保障，只有合理的规范的财务管理工作，才能保证企业真实经济业务的记录，根据《企业会计制度》和《企业会计准则》的规定并出具符合企业实际情况的财务报表，给企业管理层提供准确的财务数据，因此在财务工作中规范化地对财务原始数据进行账务处理是很有必要的，不容忽视。尤其是财务工作管理者，更应时时刻刻牢记会计法律法规的规定，并及时运用到实际财务工作中。财务工作的规范化要求不仅是企业内部管理的要求，更是财务决策的重要依据，财务人员必须根据企业健全的财务制度进行账务处理，加强对财务工作规范化的重视程度，更好地为企业服务，实现决策科学化。

2-2 财务人员素质整体不高

企业在进行财务人员招聘时，要求较低，具有会计上岗证即可，但在实际账务处理中，这一水平的财务人员已经适应不了企业对财务的需求，加上平时很少看书、学习，一些会计准则和制度的变更都没有及时掌握，对企业的账务处理依据停留在旧有的会计准则上，造成财务报表上数据不真实。同时，在财务工作中，一些财务人员素质低下，禁不住利益的驱使，违背《税法》和《会计法》的规定，做假账以骗取国家税款，损害国家利益，职业道德水平有待提高。在实际账务处理上，理不清应收账款和预收账款，应付账款和预付账款，导致账面混乱，无法提供准确的财务数据，素质不高是财务管理不规范的重要因素。

2-3 财务规范化工作落实不到位

企业出纳在进行费用报销时，对原始凭证的审核不严谨和实际业务的不熟悉，对报销流程不严谨，有时票据不齐全，金额对不上，就签字审核过关，造成企业虚假的费用增加，资金损失严重；企业会计在手工记账时，原始凭证不齐全，金额计算错误，记账凭证装订不规范，进行手工会计账簿的登记时，时间和方法都没有加以审核，依旧为完成任务进行登账，没有做到账实相符，严重违背相关会计法律法规的规定，导致财务部门的威信丧失，无法对其他部门提出要求配合财务部开展相应的工作。整个财务内部混乱，工作效率低下，工作质量得不到保证，久而久之会严重影响企业管理层作出有效合理的财务规划，阻碍企业的发展，无法正确指出企业内部存在的问题，如应收账款回款率和存货周转率以及资产负债率的准确计算和企业的年度预算工作，都不能很好地进行。

2-4 财务决策采用经验主义和本本主义

由于企业决策者在进行财务决策时，大多本着经验主义和本本主义，没有切实考虑到企业实际情况，导致错误决策的执行。比如在实际工作中，企业的决策人员对公司的应收账款采用经验主义，没有结合财务数据里关于这家企业的往来情况，依旧按照往常的惯例，认为企业会在与以往相同的日期回款，在此基础上作出决策，要求将企业的大部分资金投入到股票投资中，但到具体日期时，发现其并未回款，导致企业在购买材料和扩大规模上，出现资金的严重短缺，给企业的生产经营带来巨大风险，这就是决策的不规范性导致企业承担一定的财务风险。财务工作的不规范导致应收账款压力的加大和存货积压，严重影响企业正常的生产运营。

3 改善财务管理规范化的措施

在整个企业财务工作中，不规范的问题越来越多，要想企业未来发展目标更切实可行就必须解决这些不规范的问题，具体措施如下。

3-1 建立健全企业财务管理制度

建立健全企业财务管理体系是提高财务管理工作规范化的重要保障。在进行人才招聘时，要聘用专业技能强、执业资质高的财务管理人员，为企业制定切实可行的财务管理制度，设置高效的财务管理机构，定期对财务人员的专业技能进行考核。建立合理合法的组织架构，保证钱账由不同的人员进行分管，做到有效的监督和控制，避免小金库和坐支现金的不规范现象出现。每月对财务人员的工作进行抽查，并设立绩效考核制度，来规范财务人员工作态度和工作技能。

3-2 提升财务人员的专业素质

企业在实际工作中，可以实行定期轮岗制度，建立合理的监督机制，约束每位财务人员的违法行为。要求财务人员每年参加会计继续教育，多学习税法中更新变化的部分，增强财务人员的法制观念，为企业更好地提供服务。对出纳在进行审核报销时，要加强职业道德素质的培养，让其有原则性，不能徇私舞弊，损害企业利益，一切以企业为中心，不要怕得罪任何人，发票必须完整，不符合规定的及时退回，予以说明，并让其改正，做到真正的心系企业、心系员工，为企业办事、为员工服务。

3-3 规范化管理从实际工作做起

定期对财务人员的专业技能进行培训，聘用专业机构老师给企业会计和出纳进行讲解和说明，要求财务人员及时参加继续教育，了解和领会财务工作的规范处理，对企业经济业务作出正确的账务处理，加强基础财务知识的学习，在符合《企业会计准则》和《企业会计制度》的前提下，采用恰当的固定资产折旧法和存货成本的计价法，真正从根本上改善财务管理的规范性工作。

3-4 提高决策的正确性和谨慎性

财务管理者要改变以往的经验主义和本本主义，必须结合本企业的实际情况和每月财务数据走向，做出正确的财务决策，为企业生产经营提供正确的发展方向。财务管理者在实行重大财务决策之前，要多采用开会的形式，听取各部门的意见，对各种方案进行多次分析和评价，从而最终选择适合本企业的最佳方案，降低因财务决策失误带来的财务风险，规范企业的财务管理工作。保证决策是以财务数据为依据，结合本企业自身特点，更是本着谨慎性的原则作出财务决策。

财务的工作要求篇9

1.1 财务管理工作制度不够完善 

目前，很多农村地区的财务管理工作在具体执行的过程中，并没有将制度建设作为一项核心因素加以对待，导致很多的财务管理工作存在较为严重的混乱问题。（1）财务管理制度的设计程序缺乏灵活性；（2）农村的财务管理制度难以完整的适应多种类制度的整合审查机制要求；（3）财务管理工作的一线人员对制度设计的重要性存在认识层面的不足；（4）财务管理工作在业务独立性方面无法得到足够的保障。 

1.2 财务管理工作人员专业素质不足 

目前，一些农村财务管理工作在具体执行的过程中，无法在人力资源供应方面保证人才供给质量，很多财务管理工作的高端人才，由于无法在农村的财务管理业务中获得更好的发展，主观上降低了对农村财务管理工作的积极性。此外，一些农村财务管理工作的人士任免工作主要由行政机构指派，这就使得一些财务管理人员在执行上级行政性命令方面具备较强的服从性，而在履行财务管理工作职责的过程中，无法按照现代法治精神对业务进行科学的定位处理，导致很多的业务处理活动只能按照单调的方式加以推进，难以保证在当前社会财务管理体制逐步丰富化的情况下，更好的适应财务管理业务的制度丰富化要求，不利于财务管理工作人员素质的有效提高。 

2 提升农村财务管理工作质量的主要对策 

2.1 完善农村财务管理工作制度，增强制度可行性 

首先，农村财务管理工作人员需要对自身业务的局限性进行完整的分析，并且根据当前的农村地区经济规模和人口规模特点，对特殊的财务管理业务运行模式加以设计，保证财务管理工作的执行可以凭借合理的运行模式进行规范化处理。在财务管理工作实践经验的累计过程中，财务管理工作的一线人员需要清楚的认识到提升财务管理工作质量的最主要改进方案，以便财务管理人员可以在制度设计工作执行的过程中，按照规范化制度建设的要求对财务管理制度加以完善，以便财务管理的具体业务可以在制度的引导下进行高质量的处理。制度的设计要从提升可行性方面寻找改革的突破口，对农村地区权力因素干扰财务管理的问题进行有针对性的治理，使财务管理的各项具体工作都可以完整的按照制度的要求进行推进。财务管理制度要在设计的初始阶段就对制度的可行性加以研究，并在实施具体财务管理业务的过程中，根据财务管理工作的具体要求，对制度具备何种程度的可行性进行完整的分析，使全部的制度设计工作都能在制度的规范应用过程中得到更好的处置，提升财务管理业务的制度改进质量。 

2.2 提升农村财务管理人员专业素质 

专业素质的提升需要从思想观念革新和技术能力学习两方面加以推进，农村行政机构要为财务管理工作人员提供优越的业务交流环境，保证信息资源相对闭塞的农村地区有机会接触更多的城市财务管理业务执行环境，使思想层面的传统意识可以得到更好的进化。此外，农村财务管理工作执行的人员，必须对现有的业务培训体制进行完整的研究，根据现实要求制定适应财务管理工作具体要求的制度，并保证制度的设计具备足够的规范性，为财务管理工作的顺利执行创造有利条件。 

结束语 

农村的财务管理工作是保证农村地区更好的适应社会市场经济体系运行要求的重要工作，对农村财务管理工作领域的具体问题加以研究，并结合农村社会对财务管理业务的具体需要，执行财务管理业务的优化措施，对提升财务管理业务的社会价值，具有十分重要的意义。 

参考文献： 

财务的工作要求篇10

关键词：财务转型 部门文化建设

随着信息化发展和市场竞争的加剧，企业管理者需要财务有更快的信息反馈速度，并为企业的量化、科学决策支持提供全方位、具有前瞻性的专业支持。财务需要转型以适应内外部发展的需要已经成为企业管理者和财务人员的共识，思想决定行为，通过构建符合转型需要的财务文化理念，并在工作中贯彻和落地是实现财务转型的有力支撑。

一、财务部门文化建设是支撑财务转型的关键

文化体现的是一个组织做对事、做成事的规则，文化建设就是将组织现行的行为模式转变为组织期望的行为模式过程，其本质就是通过文化建设将组织期望的理念转变成组织内全体员工共同理解的理念，进而转变成组织全体员工共同认可的信念，最后由全体员工共同认可的信念转变成全体员工共同养成的习惯的过程。而这些思维和行为习惯，塑造了良好的内外部环境，从而支撑业务有效开展，实现文化和业务相结合的良性循环，高标准实现组织的各项目标。

财务转型本质上是人与文化的转型，是财务人员思维习惯与行为方式的转型。通过构建符合财务工作发展需求、体现财务专业特色的文化，并融入到业务、融入到日常管理、融入到决策过程，通过业务管理和队伍管理来改善文化氛围和工作环境，从而实现功能转型和能力提升。

二、财务转型阶段部T文化的内容

文化既然是组织做事的规则，不同的阶段组织的文化也应该体现出不同的特征，在财务变革转型的阶段，财务部门文化应该体现转型期及转型后财务的特征和工作模式。因此，转型期的财务文化至少应该包括以下几个方面。

（一）明确财务的价值和使命

止其所止，止于至善。财务作为公司核心的职能部门，其最根本的作用就是通过专业的财务分析和财务技能，成为业务伙伴，并只能通过与业务深度融合、以支持业务、使得业务部门的工作更加成功来实现自身价值。

财务数据的实质是业务的行为的反映，财务通过专业的分析，理解并发现业务在运营过程中存在的问题，并通过专业的视角为业务提供问题根本原因分析和决策支持，离开业务谈财务或者离开业务谈决策支持都是没有任何意义的。

因此，转型期的财务文化必须明确，融入业务、服务业务，让业务更加成功是财务存在的价值和使命。

（二）定位财务在业财融合中的角色

随着信息化的发展，自20世纪80年代以来，企业财务的角色已逐渐向提供决策支持和风险洞察方面转化。财务组织也随着需要发展进行变革，传统的交易处理逐渐通过外包或者以信息技术以及流程优化为基础，更小、更敏捷、更迅速的内部共享平台实现，财务被赋予更多的业务分析、价值管理、前瞻性的风险管理和决策支持职能。财务的角色和定位从简单的交易处理、反映监督的角色逐步转变为高效的业务处理者、公司的风险管控者、战略的业务伙伴。

作为公司价值管理的责任部门，财务需要嵌入运营流程，融入业务的整体循环，为价值最大化提供充分支持。作为业务决策的服务者、支持者、战略伙伴、风险监控者，财务人员在融入业务的过程中一定要把握好度，坚持业务主责的原则，避免“伸手过长”、干预业务、替业务做决策，因此，与业务的协作中应遵循“到位不越位、参与不干预、支持不主持、指导不指挥”的基本原则。坚持做好业务的财务顾问和裁判，成为业务加速器，必要的时候做业务的教练，避免做运动员，拒绝做拉拉队。

（三）明晰财务部门的总体工作目标

财务的总体目标应服务于公司的总体战略，即围绕公司战略目标，打造一支热忱敬业、专业成熟、服务高效、具有业务洞察力并不断自我挑战和成长的财务人员队伍；构建以结果导向、价值管理为核心，服务于内部价值链管理的财务组织和管理体系，通过诚信、领导才能的发展和卓越的财务管理能力，成为创造股东价值的优秀伙伴。

（四）强调财务的基本行为准则

财务作为特殊的管理部门，是公司的价值管理受托者，必须将职业道德放在首位，守住财务的职业底线，做到热忱敬业有操守，专业问题敢举手。

（1）热忱敬业有操守。财务作为公司的价值管理部门，独特的地位决定了其会面临各种诱惑，因此，在面对诱惑时要守好财务职业底线，讲诚信，坚持操守，打造清正廉洁的财务氛围；财务人员服务于内外部的信息需求者，财务人还要具有对工作高标准严要求，富有激情，甘于奉献，对事业执着进取，不断追求卓越的精神。

（2）专业问题敢举手。财务作为公司运营的监管部门，要明确自己的站位和责任，做到在其位、谋其政、谋好政，一切以企业价值最大化为目标，站在公司的角度发现问题和指出问题，面对问题敢于说不，处理问题不偏不倚，客观公正地发表第三方专业的财务意见。

（五）明确财务部门的工作理念

符合转型要求的财务部门的文化要明确财务的工作理念，体现出新时期财务工作模式的变化，要将服务、共赢、协同作为文化管理的内核进行强化和倡导。

（1）高效服务做能手。数据、账务、流程处理等工作是财务的基石，面对服务需求，财务需要深刻理解客户需求的本质，换位思考，快速响应协作需求，彻底解决问题，避免反复，反对配合别人工作是“帮忙”的思想；面对灰色地带，不绕路，勇于担当，先主动推动解决问题再讲谁的责任。

（2）价值共赢好帮手。财务转型要求财务从核算型向支持型、服务型财务转变，财务已经深入到业务的方方面面，财务不仅是服务者，更是业务的支持者，每一个财务工作者都要思考自身岗位对于工作的价值所在，协助业务发现价值点，帮助其创造价值，驱动各方利益主体实现价值最大化。

（3）协同发展手拉手。财务在融入业务、支持业务的同时要加强财务内部不同分工模块之间的协同，与业务主动配合，形成合力，互帮互助，及时补位，发表建设性意见，助力公司形成良性循环，反对消极被动，反对只提问题不解决问题。

（六）强化新形势下财务的创新与发展理念

财务管理理念日新月异，要满足企业高速发展的需要，财务文化也需要弘扬创新精神，包容探索中的失误，在人才培养上要坚持以人为本，建立立体的财务人员成长机制。

（1）业务发展讲创新。财务在服务业务的过程中需要从财务角度帮助业务不断地挖掘改进点，优化管理过程，提高效率；工作中善于创新和敢于创新，同一件事情，不断寻求最优的解决办法，每一次都比上一次有改进，将创新纳入内部绩效，形成不断创新和改善的氛围；做完一项工作后要及时总结，形成书面记录和部门案例库，鼓励员工内部相互分享工作方法和经验。

（2）员工培养要尽心。财务人才素质包含以价值观为核心，专业技能、业务洞察力以及领导力三位一体的素质组合。随着财务职能转型，对财务人员的专业能力，业务洞察力以及基于沟通、资源协调能力的领导力才能要求也随之提高，因此重视各级员工的沟通辅导，培训工作，帮助员工提升技能，融入团队，实现快速成长，构建多维度、多层次的财务人员成长和培训方案，提升财务人员综合能力。

三、财务部门文化管理三步法

通过财务文化建设，影响和改变员工的思维模式和行为模式，打造一支优秀的干部员工队伍，形成一个优良健康的财务文化，不断增强财务的凝聚力、向心力，塑造良好的内、外部环境，从而支撑业务开展，实现文化和业务相结合的良性循环，高标准地实现企业的各项目标。

财务部门负责人和业务主管干部是部门文化的第一负责人，文化建设的目的是支持业务发展，不能为了抓文化而抓文化，文化只有融入业务，融入到日常管理和决策的过程中才具有价值。所以，财务文化建设不能仅仅停留在口头和口号或者标语上，要通过在业务管理和团队管理中来提升、改善文化氛围和工作环境，要将文化作为管理的工具，通过文化管理解Q业务中存在的问题。因此，财务文化管理要分三步走。

（一）统一思想

海尔总裁张瑞敏说过，如果一个员工思想不通，你派十个人都管不住他；如果思想通了，你不用管他，他都会努力工作。因此，财务文化建设首先要统一思想、认识，明确要求、明确做人做事的规则和价值观，通过面谈、研讨、培训、宣传、标杆、典型案例等方式，向员工传递财务的工作理念，做事规则，做事方法，通过摆事实讲道理，明确我们要求做什么，倡导什么，反对什么，不仅仅是管理人员，从上到下要统一认识，达成共识，要坚持不换思想就换人的要求。

（二）融入业务

文化要通过科学、合理的方式来管，但光解决思想认识问题是不够的，文化应服务于业务，不能两张皮，文化管理要通过融入到业务管理的点点滴滴来管，把事掰开了，揉碎了，使问题得到彻底解决。财务文化建设必须服务于财务转型和财务日常工作开展，要通过融入业务，渗透到业财融合的过程中，在日常管理的方方面面植入和强化价值观的方式，让文化落地。

财务文化要贯穿日常管理，领导者可以通过对问题的关注方向，实现对文化建设和价值导向的引领；通过对财务管理过程中的关键事件和组织危机的反应，诠释和强化财务文化所坚持的价值观；通过分配稀缺资源，反映组织的价值倾向，实现对文化的导向作用；通过以身作则，带头示范，向所有员工传递价值理念；通过奖惩和授权等来体现组织更倡导和鼓励哪些行为，或想努力规避和摒弃哪些行为；通过招聘、选拔、提升、辞退员工所遵从的标准，传递组织的文化导向和价值导向。

（三）固化提升

好的理念必须依靠制度得以传播和落地，财务的文化建设必须依靠良好的制度得以保障。构建完善的财务文化制度，将文化管理通过责任化、制度化、流程化、信息化的建设，融入到管理的方方面面，通过流程制度引导约束员工的思维和行为模式。

财务文化的建设总体需要按照PDCA的管理循环进行布局并实现闭环管理。财务文化建设要想有效推进，必须制订完善的总体策划和推进方案，通过融入到日常业务管理、行为管理实现落地，通过末端验证和责任化考核保证效果，通过过程评估和经验总结，不断改善和优化，实现文化沉淀，提升文化内涵。

参考文献：

[1]陈兴述，冯琳.财务文化建设的目标模式及实现途径[J].财会月刊，2007（2）.

[2]王棣华.论企业财务文化软实力[J].国际商务财会，2011（2）.