驻镇帮扶工作总结十篇

驻镇帮扶工作总结篇1

同志们：

为进一步推进全县驻村帮扶工作，加强驻村帮扶工作队管理和作用发挥，督促驻村帮扶方面问题整改清零，有效发挥驻村帮扶工作队一线战斗员作用，今天，我们召开全县脱贫攻坚驻村帮扶工作总队长会议，主要是对今后驻村帮扶工作再强调、再部署、再安排。

出席今天会议的领导有：县委副书记***同志，县人大常委会副主任***同志，参加会议的有：县扶贫办党组书记***同志，全县16个乡镇党委副书记、驻村帮扶工作队总队长。

今天的会议共有四项议程：

第一项：县人大常委会副主任***同志领学甘肃日报《牢记总书记嘱托唱响脱贫攻坚甘肃强音》专题报道。

第二项：县扶贫办党组书记***同志传达《甘肃省脱贫攻坚帮扶工作协调领导小组办公室关于对脱贫攻坚帮扶工作常态化督查的通报》并通报全县7月份“钉钉”打卡情况。

第三项：部分乡镇作交流发言；

首先请古战镇作交流发言

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请羊永镇作交流发言

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请洮滨镇作交流发言

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第四项：请县委副书记***同志对驻村帮扶工作做安排讲话。

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同志们，刚才，古战镇、羊永镇、洮滨镇作了交流发言，人大***脱贫攻坚有关精神，扶贫办***通报了8月份全县驻村帮扶工作队成员钉钉打卡情况、***副书记充分肯定了上半年全县驻村帮扶工作取得的成绩，并围绕重点工作对今后一段时间驻村帮扶工作做了安排部署，对我们今后的工作有很强的指导性、针对性，我们一定要认真学习，抓好落实。下面，我就落实好今天会议精神再强调几点意见。

一要迅速传达落实。会后，各乡镇要抓紧组织召开专题会议，向每一个驻村帮扶干部认真传达学习本次会议精神。进一步提高思想认识，增强做好驻村帮扶工作的责任感和紧迫感，认真贯彻落实好本次会议安排部署的各项工作，有力有序有效推进驻村帮扶各项工作，不断提高帮扶工作实效。

二要攻坚剩余脱贫任务。全面彻底做好查漏补缺，巩固脱贫成果，紧盯未脱贫户、监测户、边缘户三类重点人群，加强“一户一策”动态管理工作，扎实推进“一户一策”帮扶计划落实落地，全力做好促脱贫、防返贫、阻致贫重点工作。实现建档立卡贫困群众干净脱贫、高质量脱贫。

三要严抓纪律落实。要切实发挥好各位总队长作用，继续严格落实《甘肃省驻村帮扶工作队管理办法》，严格考勤打卡，及时督促按时打卡，做到用制度管事管人，使驻村帮扶干部一如既往的吃住在村、工作到户。县委组织部、县扶贫办将进一步加大督查力度，随时检查驻村到岗和作用发挥情况。

四要加强作风转变。要把作风建设作为做好各项工作的前提和保障，作风实不实，直接影响着工作成效，目前，驻村帮扶工作存在的诸多问题，就是因为我们一些驻村帮扶干部工作作风不实造成的，驻村不住村、驻村不干事，这是决不允许的，在脱贫攻坚最紧要的关头，如果还有谁不上心、掉链子，将坚决问责，绝不姑息。

驻镇帮扶工作总结篇2

一、考勤管理制度

1、驻村帮扶工作队由县委下乡办和乡党委共同管理。乡党委负责工作队和第一书记进行日常管理。

2、明确驻村时间。包村县处级领导干部每月驻村时间不少于一天一夜；派出单位主要领导每两周入村调研不少于一天；第一书记、驻村工作队每周不少于五天四夜，吃住在村，全脱产帮扶；结对帮扶党员干部每月入户不少于一次。

3、属地考勤管理。考勤管理由村党支部书记负责，指定专人管理。农村第一书记和工作队与每月5日前汇总考勤登记、请销假审批表、外出报备审批表上报乡党委，并同时分别报送县委组织部、下乡办。考核登记表原件由村委留档管理。

4、请销假管理。驻村工作队员和第一书记请假1天的，报村支部批准；请假1-5天的（含5天），报乡党委批准。请假5天以上（含年休假、婚假等法定假日），先经派出单位批准，报乡党委批准后，由派出单位抽调人员临时接替请假人相关工作。超过30天的按照上级文件要求由派出单位召回并重新选派。请假期满返回工作岗位要及时到乡党委销假。              

5、外出报备管理。因外出开会、培训、联系项目离开范围，视为在村工作，但需进行外出登记报备。外出1天，报村支部批准；1-5天（含5天），报乡党委批准。5天以上，先经派出单位批准，报乡党委批准后，由派出单位抽调人员临时接替请假人相关工作。

二、工作制度

1、工作例会制度。乡党委在县干部驻村帮扶领导组的指导下，每月召开1次驻村工作队会议。驻村工作队每周至少组织1次工作交流会。驻村干部必须参加村党支部、村委有关会议，并做好会议记录。

2、定期报告制度。驻村工作队每两月向乡党委报告一次帮扶工作进展情况，每半年向县干部驻村帮扶工作领导小组和派出单位报告一次思想、工作、学习情况以及存在问题。

3、台账管理制度。各驻村工作队要建立“六大行动”台账，严格执行“六大行动”，以及围绕“六大行动”开展，建立解决问题、资金项目、走访遍访、结对帮扶、学习培训、问题整改、考勤管理等相关工作的详细台账。

4、日志管理制度。各级驻村帮扶干部要按照“三级书记”遍访工作要求，实事求是地记录工作开展情况，坚决防止弄虚作假，杜绝形式主义。乡镇主要领导和帮扶单位负责人要定期向联系乡镇处级领导汇报驻村帮扶工作，帮扶工作日志由包联领导每月审核一次；乡镇党委书记对村支部书记、驻村工作队长、农村第一书记的日志记录情况进行审核，实行一月一审；乡镇党委组织委员对驻村工作队员的日志记录情况进行审核，实行一月一审；帮扶单位负责人对本单位帮扶责任人的日志记录情况进行审核，实行一月一审。支部书记对本支部党员帮扶责任的日志记录情况进行审核，实行一月一审。

5、学习培训制度。采取专题培训、以会代训、测试促训、抽查督训、经验交流等方式，县级每季度进行一次培训，乡镇每周、驻村工作队每天强化驻村干部政策学习。各驻村帮扶干部要积极主动、认真学习政策业务。

6、工作轮换交接制度。驻村帮扶干部任职期满或因其他原因调整的，要做好新老队员交接工作，交接工作要做到“五个清楚”：一要把承担的职责任务交接清楚，二要把掌握的村情民情交接清楚，三要把尚未处理完毕的工作交接清楚，四要把台账资料交接清楚，五要把工作经费使用情况、办公设备等资产交接清楚。乡镇纪委书记担任监交人，最后形成交接清单，送乡镇党委备存。

三、履职清单制度

1、对标驻村帮扶年度工作目标和“六大行动”任务，驻村工作队年初要有工作计划，要建立履职清单、任务清单、责任清单，定出时间表，按季度向乡镇党委报告完成进度，年底要有工作总结，交帐任务完成情况。

2、驻村帮扶工作队长职责：一是帮助加强基层党组织建设，突出抓好发展壮大村级集体经济、农村党支部规范化建设等重点工作；二是推动脱贫攻坚工作落实，协助抓好产业扶贫、劳务输出、易地扶贫搬迁等难点工作，监督用好扶贫项目资金；三是从严从实抓好工作队员日常管理，指导督促工作队员开展工作，协调解决工作中遇到的困难问题，确保工作队员履职尽责；四是协调帮扶单位，落实帮扶责任，协助结对帮扶干部开展帮扶工作，整合利用各方资源办好事实事；五是宣传贯彻脱贫攻坚政策措施，做好贫困群众教育引导工作，激发贫困群众内生动力；六是完成上级和乡党委、政府交办事项。

3、驻村帮扶工作队员职责：一是认真学习政策业务，广泛深入宣讲，当好扶贫政策宣传员；二是定期到组到户走访，解决实际困难，当好脱贫致富组织员；三是精准识别精准施策，推动工作落实，当好脱贫攻坚战斗员；四是监督扶贫资金使用，推进村务公开，当好项目资金监督员；五是开展普法宣传教育，倡导文明新风，当好移风易俗引导员；六是完成工作队长和村党组织书记交办事项。

四、督查通报制度

驻村工作实施“联动督查”机制，乡党委每月对驻村工作队在岗履职情况进行1次督查，每月进行一次通报，县级及有关部门实施“联动督查”，每两月组织1次抽查，每次督查都要通报、反馈情况。执行市委“红黑榜”通报制度。

五、工作保障制度

1、人身安全保障制度。县委下乡办每年按规定统一为第一书记、驻村工作队员办理人身意外伤害保险，经费由县财政列支。乡党委政府协调派驻村提供安全住所，派出单位每半年要安排一次体检，要解决食宿问题，为驻村干部提供安全、舒适的工作环境。

 2、能力提升保障制度。将驻村干部列入全县干部教育培训规划中，每季度对驻村干部进行一次培训，提升驻村干部的履职能力。

3、工作经费保障制度。县财政每年为每支工作队、每名第一书记分别列支专项工作经费，同时派出单位落实好一般公用经费允许用于帮扶工作、现有车辆优先保障帮扶工作等政策措施，同时落实好帮扶干部生活、交通、通讯补贴，为驻村干部提供经费支持。

4、建立选拔任用“便车道”。在开展优秀后备干部推荐工作中，允许驻村干部参加派出单位的推荐、单列驻村干部指标、放宽驻村干部条件限制，作为干部选拔任用的重要依据，搭建驻村干部晋升职级的“便车道”。

5、定期开展谈心走访活动。乡（镇）党委定期与驻村干部谈心谈话，了解思想动态，帮助解决具体困难。派出单位定期走访驻村干部，每半年进行一次家访，帮助解决生活等方面实际困难。

六、“双述双评一查三挂钩”考核制度。

“双述双评”，即驻村帮扶工作队分别向乡、村两级进行述职，并接受乡、村两级干部群众的民主测评。一查，即对照驻村帮扶工作考核表，通过查阅资料后，逐项进行打分。考核结果实行“三挂钩”，即考核结果与干部提拔使用挂钩，驻村工作时间不低于全年工作日总数的2/3，且综合评定为称职以上等次的，视为基层工作经历；考核结果与县级以下机关公务员职务与职级并行制度挂钩，驻村帮扶工作队员年度考核结果等同于机关（事业单位）干部职工的年度考核结果；考核结果与评先评优挂钩，年终时根据考核结果，对优秀驻村帮扶工作队、工作队员和结对帮扶先进个人进行专项表彰奖励。

七、“两包三到”干部驻村帮扶联动制度

持续压实单位帮扶责任，落实单位包村、领导干部包带和驻村工作队到村、党员干部到户、农村第一书记到岗“两包三到”联动帮扶机制。

（一）单位包村责任制度

1、单位党组（党委）要承担帮扶责任，对结对帮扶村的帮扶工作负全责，每年专题研究贫困村脱贫工作不少于4次。

2、按照因村派人要精准的原则，选优配强驻村帮扶队长、队员和驻村第一书记。

3、加强对帮扶队长、队员、结对党员干部、驻村第一书记的管理。

4、单位党组（党委）、包村领导、驻村帮扶工作队和农村第一书记，要根据贫困村的致贫原因和发展需求，帮助贫困村科学制定扶贫开发规划和年度实施计划，落实帮扶措施，促进贫困村整体脱贫，贫困村不脱贫，包村帮扶单位不脱钩。

5、充分发挥单位和行业部门优势，统筹本单位、本系统帮扶资源，积极协调、争取其他部门、社会各界支持，对帮扶村通盘考核，落实好“六个一”帮扶任务和各项帮扶政策措施，确保帮扶任务按期完成。

八、驻村帮扶工作约谈和工作队员召回制度

1、约谈对象为驻村帮扶工作队所在单位主要负责人。约谈采取个别谈话和集体谈话的方式进行，具体由县干部驻村帮扶领导组实施。

2、经县干部驻村帮扶领导组提出，或经帮扶单位党组（党委）研究，帮扶单位将群众不满意、工作表现差的驻村帮扶工作队队员召回。

3、驻村帮扶工作队和队员存在以下情形的，经过调查核实，对驻村帮扶工作队所在单位主要负责人进行约谈，并将相关工作队员召回。

（1）驻村帮扶工作队不能严格遵守党的政治纪律和规矩，在贯彻落实党的路线方针政策，以及省、市、县脱贫攻坚决策部署上，推诿扯皮，执行不力，工作不积极、不主动、不负责的；

（2）驻村帮扶工作队不能严格落实中央“八项规定”精神，不能认真遵守《廉洁自律准则》规定，存在利用工作之便吃拿卡要，收取群众土特产等情形的；

（3）在驻村帮扶工作中不作为、乱作为，帮扶效果差，甚至侵害群众利益的，群众反响强烈的；

（4）在驻村帮扶工作中存在“”问题，或因违法违纪被调查处理的。 

4、在约谈前，要向约谈对象下发约谈通知书。约谈时，谈话人不得少于两人，并做好谈话记录，谈话人、约谈对象要在约谈记录上签字。

5、约谈工作人员要严格遵守保密纪律。

6、约谈结束后，约谈对象要在一周之内进行整改，并将整改情况书面报县干部驻村帮扶领导组。

7、工作队员召回后，帮扶单位要及时选派党性原则强、能力水平高的党员干部进行补充。

驻镇帮扶工作总结篇3

一、指导思想

以的精准扶贫思想为指导，认真贯彻中央扶贫开发工作会议和《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》精神，按照省、市、县脱贫攻坚要求，围绕全县“集中四年攻坚，一年如期脱贫，一年巩固提升”的奋斗目标，以改革创新的精神和求真务实的作风，进一步创新帮扶举措，改善贫困群众生产生活条件，推动农村基础设施建设，树立文明和新风，推动实现帮扶村摆脱贫困、同步小康。

二、工作任务

（一）工作目标。通过驻村帮扶，帮扶村实现“五明显”：生产生活设施明显改善，农户收入明显增加，群众素质能力明显提升，矛盾纠纷明显减少，群众对各级党政的满意度明显提高；帮扶户实现“五个一”：有一个明白人，有一个稳定增收项目，有一处安全住房，有一处安全饮水，有一条硬化入户便道，确保护家镇红响村、二郎镇玉林村2018年整体脱贫。

（二）工作安排。在4月以前进一步深化细化帮扶措施和规划；积极督促农户实施规划，每月走访了解进展情况；利用春节、端午节、中秋节等传统节日到贫困户家中慰问。

（三）重点工作。一是推动联系村发展。按照县委、县政府的总体部署，重点帮助抓好联系村的基础设施建设、产业发展、群众安居等扶贫工程，切实解决行路、饮水、种养业等方面的实际困难，进一步改善帮扶村生产生活条件，增强农村发展后劲；帮助抓好特色产业培育，帮助农户发展增收致富的骨干项目，增加农民收入。二是帮助困难群众脱贫。积极组织机关干部走进联系村、走进困难户，了解群众疾苦，倾听群众呼声，结合实际逐户制定脱贫规划，加强协调指导，督促和帮助认真实施，确保困难群众按预期目标摆脱贫困。三是加强基层组织建设。按照新一轮“三升级、三转化”及后进村整顿转化的要求，督促抓好村党组织建设，深入开展基层服务型党组织创建活动，认真开展“百千万”上党课行动，指导村级党组织改进工作法，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平；引导农村党员干部开展设岗定责、为民服务、党员示范等活动，增强村党组织对党员群众的凝聚力、向心力；协助抓好农村社会治安综合治理，妥善处理和解决新时期人民内部矛盾，努力保持农村和谐稳定。

三、工作措施

（一）强化驻村工作组工作。认真贯彻落实县委、县政府关于精准扶贫驻村帮扶工作及“百千万”行动的要求，进一步配强驻村帮扶工作组人员，为驻村工作提供必要保障，确保驻村工作组每月驻村工作不少于10天。

（二）强化对接联系帮扶。按照县扶贫办及护家镇政府明确的83户贫困户分别由县领导、局机关干部及护家镇领导干部负责结对帮扶，结合实际我局明确了25名局机关领导干部联系帮扶76户贫困户（具体名单附后）。结对帮扶人员入户开展帮扶活动每月至少1次，全年开展集中走访慰问活动不少于2次。对联系的二郎镇玉林村做好帮扶协调工作，加强扶贫工作指导，协调争取更多的项目支持。

（三）强化下派“第一书记”工作。按照县委组织部安排，继续下派执法大队副大队长罗友智到联系村任“第一书记”，指导村“四委”班子开展脱贫攻坚工作。

（四）强化管理考核。为有力推进驻村帮扶取得实效，将驻村帮扶开展情况纳入领导干部年度目标考核，严格兑现奖惩。

四、工作要求

（一）高度重视，推动工作见效。驻村帮扶是推动精准扶贫、加快农村发展的重大部署，是转变干部作风、密切党群干群关系的有效举措，是县委、县政府关心爱护偏远山区贫困群众的重要体现。各结对帮扶干部要提高认识，高度重视驻村帮扶工作，要带着政策、带着任务、带着感情去深入基层、接触群众，要亲自深入最偏远、条件最艰苦的农户家中走访慰问、帮助解决困难，要将帮扶工作抓实、抓出成效。

驻镇帮扶工作总结篇4

驻村队员个人工作总结

成为XX 镇XX 村驻村队员以来，在镇党委、镇政府的正确领导下，在XX 村“两委”成员帮助下，XX 村第一书记指导下，积极落实驻村工作，现将本人驻村工作情况总结如下。

(一) 走村入户，摸清村情民况。驻村后，在XX 村村干部的帮助下，连同第一书记通过入户走访、开座谈会、实地考察等多种形式进行了村情民况调研。首先是参加村两委班子工作推进会，详细听取了党员干部群众对当前重点工作的意见和建议以及村里急需解决的问题等，初步掌握了XX 村的基本情况。再是进一步了解村民所关心的热点、难点问题，听取群众对村集体经济发展的看法，坚持问题导向。三是通过谈心、座谈会等形式与XX 村“两委”班子进行深入的交流，与以温有才书记为中心的“村两委”班子紧密联系，在XX 镇党委的领导下，为全村脱贫攻坚工作打下了良好的组织的基础。

(二)严于律己，遵守组织纪律。作为驻村干部我深刻地认识到这次驻村工作的意义，树立了为人民服务的宗旨观念，深入群众，体察村情、民情，把群众利益放在第一位，把群众安危冷暖挂在心上，弘扬求真务实的精神，扎扎实实地为群众办实实在在的事情。驻村以来，我严格遵守工作纪律，每月在村工作时间不少于20天，与村两委干部一道坚持在村工作，严格执行考勤、请销假、外出报备等日常管理制度。(三)聚焦重点，落实驻村工作。驻村以来，本人紧紧围绕驻村工作目标和任务，聚焦工作重心，有力推进驻村工作的落实。 在驻村工作中，我主要做了以下几点工作： 1、协助第一书记进行扶贫资料的制作、整理、完善工作; 2、协助第一书记、帮扶干部走村入户，掌握贫困户详细信息，根据贫困户的致贫原因制定切实有效的帮扶手段; 3、协助村“两委”完成村级财务制度和村务公开制度; 4、协助第一书记走访调查，宣传国家政策、法律法规，解决群众切身困难问题，听取群众建议; 5、监督XX 村扶贫工程进度; 6、按照镇里的分工要求，协助参与村换届工作，全程参与选举过程; 7、积极参与了农村环境整治工作。为切实做好重中之重的扶贫相关工作，我们前期进行了大量的数据采集工作，确保贫困户信息的高度精准化，坚决清退不符合条件的人员。同时镇村两级积极联动，整合全村之力，积极落实扶贫政策，协调推进“精准扶贫十大工程”。同贫困户吃“连心饭”，拉近镇村相关扶贫干部，帮扶干部，驻村干部与贫困户的距离，消除贫困户和干部之间的生疏感。 驻村以来，虽然参与完成了许多重点工作，个人的政治理论素养和实践能力也得到了进一步提升，但是问题仍然存在。一是农村工作经验与实践不足。主要表现在：铅山话能听懂却讲不来，和村民沟通时，不容易拉近距离，特别是上门走访贫困户，来来回回好几次才得到认可和信任。二是扶贫工作的开展还需完善。首先对贫困户的信息掌握程度不够，没有完全做到实时更新;另再次对结对帮扶对象的关心基本以走访慰问为主，针对性的制定帮扶措施的能力还有待加强。 

驻镇帮扶工作总结篇5

近年来，根据省、市关于抓党建促脱贫攻坚相关要求，各级党组织主动转变工作思路，把党建工作的落脚点放在促脱贫攻坚上，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深入脱贫帮扶第一线，查找短板，谋划思路，实施项目，为实现贫困人口脱贫任务提供了坚强的组织保证，现将2019年抓党建促脱贫工作总结如下：

一、所做的主要工作

（一）精心组织，健全精准脱贫工作机制。一是县上成立由县委书记任总指挥的精准脱贫指挥部，各乡镇成立由党委书记任站长的扶贫工作站，各贫困村设立扶贫工作室，第一书记和扶贫（驻村）工作队员在工作中始终坚持以“抓党建、促脱贫、惠民生”为主线，一手抓党建，一手抓扶贫，切实加强村级组织建设，形成县乡村齐抓共管的精准扶贫工作机制。全县30位县级领导干部、80个县直部门和省市帮扶单位负责人、20个脱贫攻坚专项小组成员，全员参与，“一盘棋”挂图作战，深入脱贫攻坚一线，下沉到19个乡镇（管委会）、144个贫困村，加强指导，细化方案，精准施策，强力推进。县上按照12348的扶贫攻坚战略，即一个中心（以人民为中心）、两个体系（以双组长制）、3+20方案、四轮驱动（异地搬迁当头炮；基础建设排头兵；产业发展突破口；金融扶贫助推器）、八大工程（特色产业扶贫工程、易地搬迁扶贫工程、基础设施扶贫工程、电商扶贫工程、教育扶贫工程、旅游扶贫工程、健康医疗扶贫工程、金融扶贫工程）的思路，制定下发《化隆县2017年脱贫攻坚计划》《化隆县2017年贫困村基础设施建设项目实施方案》等文件，按照“一村一策、一户一计、一人一方”的要求，逐村逐户逐人制定了脱贫计划和帮扶措施。紧紧围绕“贫困村脱贫七项指标”，整合资金3.78亿元，对今年退出的42个贫困村建设文化广场、危旧房改造、人畜饮水安全、村级综合服务中心、村道硬化、环境整治等33个项目，各项工作稳步推进。针对我县山大沟深，“一方水土养不活一方人”实际，今年对德恒隆等10个乡镇18个村(社) 2051户8127人（建档立卡户435户1622人）实施易地扶贫搬迁项目，项目总投资11902万元。二是制定出台“3+20”精准扶贫专项方案，形成了“专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫”的大扶贫工作格局。化隆县锁定“两不愁、三保障”目标和“七项指标”要求，瞄准“全退出、全脱贫”在“精准”上下功夫。党员领导干部带队抓好一件一件落实，摒弃“大水漫灌”;党员、干部做好一户一户精准对接，实现“精准滴灌”，贫困农户主动按照“一户一策”积极养成好习惯、勤劳搞好自家生产生活。针对贫困户资金短缺的实际，县上实施金融扶贫工程，累计发放扶贫贷款8109万元，其中：发放建档立卡贫困户贷款1230笔6534万元；发放能人大户贷款15笔775万元，带动贫困户54户；发放产业园区企业贷款1笔800万元，带动贫困户47户，有效解决了贫困户资金困难的问题。三是县、乡、村分别绘制贫困村分布、产业发展、基础设施建设、年度脱贫时序等“作战图”，层层签订责任书，确保脱贫责任落实到户到人。四是投资200万元，建立了精准扶贫大数据平台云终端操作管理系统，促进了全县精准扶贫工作的科学化管理。

（二）严格管理，确保第一书记履职尽责。为确保选派的第一书记”和驻村队员能切实担起责任、服务群众，有效推动“第一书记”驻村工作制度化、规范化和程序化建设，化隆县结合本地实际，一是制定了《第一书记扶贫工作考核制度》《第一书记和扶贫（驻村）队员召回制度》《第一书记工作反馈制度》《第一书记和扶贫（驻村）队员通报制度》《化隆县建立第一书记关爱激励制度》《化隆县第一书记及扶贫（驻村）工作队员惩罚性召回暂行规定》共六项制度，督促第一书记驻村有为、履职尽责。二是对年度考核不称职的2名第一书记进行了召回。三是实行双向挂职制度。选派20名县直机关干部到脱贫任务重、矛盾问题多的10个乡镇进行挂职锻炼，旨在协助乡镇党委进一步完善扶贫措施，拓宽扶贫路径，指导和推动基层各项工作落实落地，助推所在乡镇党的建设、脱贫攻坚等工作上台阶、上水平，并选派14名乡镇干部到纪委、扶贫、精准扶贫指挥部等部门、单位进行挂职锻炼，提高其解决复杂问题的能力和水平。四是创新工作方法，在全县53个非贫困村选派了53名第一书记，有力地促进了非贫困村贫困户脱贫攻坚的能力。

（三）关爱激励，激发扶贫干部队伍活力。立足实际，加强对第一书记、扶贫（驻村）队员和村干部的关爱服务工作，通过建立关爱激励制度，切实解决他们在工作、学习、生活中遇到的实际困难。一是及时为省、市、县选派到村的“第一书记”和扶贫（驻村）工作队成员享受艰苦边远地区工资水平补差、乡镇工作岗位补助和生活补助金。二是2016年从党内关爱基金中列支21.2万元为全县111名第一书记、320名扶贫驻村工作队员和362名村“两委”主要负责人办理了人身意外险，2017年又拿出20.8万元为第一书记、工作队员办理了人身意外险，确保扶贫工作队在基层待得住、干得好。三是连续两年为“第一书记”征订《党的生活》等党建刊物1-2份。扶贫驻村工作队工作经费从2016年1万元提高到1.5万元。同时，为重点贫困村和一般贫困村的驻村工作队分别解决燃油费3000元和2000元。四是县上对扶贫工作中涌现出的8名第一书记、10名乡镇党委书记、12个优秀帮扶单位进行了表彰奖励，进一步激发了第一书记及驻村队员的工作热情。五是通过采取“一述两推三审四评”的方式，将3名政治坚定、作风扎实、实绩突出、群众公认的第一书记和扶贫（驻村）工作成员被提拔到乡镇领导岗位。

（四）精准施策，培育壮大特色优势产业。第一书记及驻村队员，认真落实“123”工作机制，立足本村实际，对接各类惠民政策，帮助贫困户脱贫，整合利用每人5400元的产业扶持资金，扎实推进产业扶贫。一是在19个村推广“一村一店”模式，采取“龙头企业+贫困户”模式，贫困村与品牌拉面店签订合作协议，按本金的10%对加盟贫困户进行利益分红。二是在30个村推广“种养殖业”模式，以“合作社+农户”、分散养殖等模式，扶持贫困户发展种养殖业。三是在22个村推广“商铺购买”模式，通过购买商铺，让贫困户实现资产收益。四是在2个村推广“民族服饰加工”模式，将资金入股到相关龙头企业，通过“企业+基地+农户”模式，带动贫困户增加收入。五是在3个村推广“建筑业”模式，由村集体成立劳务承包公司承揽工程，带动农户增加劳务收入脱贫。六是扎实开展技能培训，投资160万元，对800名贫困群众进行了挖掘机、驾驶员、推土机等实用技术培训，对370多名贫困大学生进行了学历教育补助。同时，依托化隆拉面经济，扎实推进精准扶贫拉面“带薪在岗实训+创业”计划，目前已有1020名“带薪在岗实训+创业”人员上岗实训。七是紧紧围绕“贫困村脱贫七项指标”，整合资金3.78亿元，对今年退出的42个贫困村实施文化广场、危旧房改造、人畜饮水安全、村级综合服务中心、村道硬化、环境整治等33个项目，各项工作稳步推进。八是对德恒隆等10个乡镇18个村(社) 2051户8127人（建档立卡户435户1622人）实施易地扶贫搬迁项目，项目总投资11902万元。九是县上聘用71名建档立卡户到天保、生态、公益林管护护林岗位，人均年工资1.5万元以上，续聘500名建档立卡贫困户继续担任生态护林员，人均年工资1万元，总工资达500万元。十是将“雨露计划”项目资金整合到“带薪在岗实训+创业”计划，按照“互联网+拉面+n”思路，共投资4000万元在42个贫困村筛选2000名建档立卡贫困户实施“带薪在岗实训+创业”计划，年增加工资性收入4万元以上。投资4512.78万元，在全县101个村2153贫困户8357人中实施扶贫产业扶持项目。

（五）强化培训，提升党员干部脱贫能力。采取“请进来，走出去”的方式，多渠道为村党支部书记及第一书记集体充电。一是组织89名村党支部书记、100名第一书记和320多名驻村队员到青海省农村干部学院进行培训，组织74名村党支部书记赴江苏华西村参加农村干部能力提升专题培训班，有力提升了村党支部书记党性觉悟和农村工作能力。二是县委组织部抽调县纪检、宣传、党校、扶贫等单位的业务骨干，组成两个培训小组，分赴17个乡镇，开展农村党员冬春季培训，共培训农村党支部书记362名、农村党员5000余名、入党积极分子200余名，真正让广大党员群众明白惠在何处，惠从何来，进一步增强了群众脱贫致富的信心。三是和县委党校联合在全县开展了“扶贫先扶志”宣讲活动和精准扶贫政策知识（思想扶贫）培训班，宣讲队深入17个乡镇进行授课，并从思想上扶“志”、能力上扶“智”等方面讲解了精神扶贫的思路和对策。四是开展了全县精准扶贫知识考试，为进一步提高全县干部精准扶贫政策知晓率，强化干部扶贫工作水平，切实做到精准发力，有效推动精准扶贫精准脱贫工作，组织全县副科级以上干部及精准扶贫干部在县第一小学举办了“全县精准扶贫知识考试”全县760多名干部参加了考试 。

（六）多方联动，形成精准扶贫强大合力。认真开展“双联双帮”和结对认亲帮扶活动。全县各级党组织深入开展“双联双帮”和结对认亲帮扶活动，采取1+1、1+N或N+1的方式确定结对帮扶。全县68个党组、党支部结对帮扶68个贫困村；省直61个党组、支部结对帮扶61个村；市直15个党组、支部结对帮扶15个村。结对帮扶单位充分发动党员干部结对认亲，使每个贫困户都有帮扶“亲戚”，“双联双帮”实现了全覆盖。全县各机关单位、各企事业单位职工9699人与全县362个行政村9129户建档立卡贫困户结对认亲，共帮扶资金210多万元。144名驻村第一书记、288名驻村工作组成员，与贫困村群众同住同吃，一块苦，一起干，宣政策、谋思路、跑项目、送温暖、兑承诺，帮助贫困群众“快马加鞭”，脱贫奔康。全县9000余名党员在各自战线充分发挥模范带头作用，与广大干部群众，担责立责，同甘共苦奔小康。一是采取1+1、1+N或N+1等方式确定结对帮扶关系，“双联双帮”实现全覆盖，做到贫困户都有党员干部或爱心人士结对帮扶。二是加强与中国地质大学、鞍山市、省直机关、县民营企业家的协调联系，积极争取教育援助、产业扶贫、干部培训、矿产资源勘测等方面帮扶项目。截止目前，我县已累计争取各类帮扶物资约合1889.8万元。通过各界帮扶，极大的改善了我县贫困群众的生产生活条件，增强了脱贫致富的信心。三是加大力度加强基层党组织阵地建设。。按照“县委书记破难点、组织部长抓重点”的思路，实施了100个村级综合办公服务中心建设项目化党建，目前21个村级办公活动场所已经峻工，目前正在配备办公设备及空调，10个村的村级办公场所已经完成主体，其他的正在抓紧施工。

二、存在问题

（一）第一书记作用发挥不平衡。在落实“123”工作机制中，由于第一书所在的单位不同，扶贫力度不一样，省上和市级帮扶的贫困村“123”机制落实的很好，但县上的个别单位认亲帮扶也只是蜻蜓点水，停留在争取一些基础设施项目上，仍属于“输血”式扶贫，从长远规划脱贫攻坚思考的不够。

（二）发展的内在动力不足。全县84.2%的耕地分布在浅脑山地区，73%的农民聚居在浅脑山地区，群众收入主要依赖简单的种养业，农产品主要以出售原始产品为主，农民群众生活困难，贫困群众发展能力不高，防灾抗灾能力弱，因病因学因婚因灾致贫的问题存在，严重制约着群众脱贫的步伐。

（三）全县产业扶贫形式单一。受县域经济发展缓慢、自然条件恶劣等的影响，贫困群众没有掌握一技之长，就业门路狭窄，一些贫困村靠天吃饭的现象依然存在，收入很不稳定。广大群众增收的内生机制尚未形成,支撑体系比较脆弱，在化隆除了拉面经济以外，缺乏其他有支撑力的产业和资源，以产业带动扶贫工作的难度较大。

（四）村级集体经济薄弱。受自然环境和经济条件的限制，我县362个村均没有集体经济，都属于“空壳”村，村党支部带领群众脱贫致富缺乏财力支撑，无钱办事的问题比较突出。

三、下一步打算

（一）力促抓党建促脱贫工作再上新台阶。按照市委组织部关于印发抓党建促脱贫攻坚50条措施的要求，从思想认识方面、责任落实方面、骨干培养方面、固本强基方面、先锋引领方面、能力提升方面、人才服务方面、合力攻坚方面、基础保障方面、督查考核共10个方面继续狠抓50项措施落实工作，以此发挥党建引领作用，促进基层党建和脱贫攻坚深度融合，做到“双推进”“双提升”。

（二）抓好基层党组织建设，夯实脱贫攻坚的组织基础。充分发挥基层党组织的政治优势和服务引领作用,切实把基层党组织的旗帜树立起来，把功能作用发挥出来，探索建立“党组织十”的党建模式，以及“能人引领、强村带动”等，为建强基层组织战斗堡垒、推进精准扶贫探索新路子，积累新经验。

（三）拓宽产业扶贫思路，探寻符合实际脱贫之策。把打赢脱贫攻坚战作为各级党组织和第一书记的一项政治任务，要求各级党组织和第一书记沉下身子，深入实际，拓宽脱贫致富的思路，既要利用好本地资源优势，又要充分调动贫困群众的积极性，对症下药制定对策，走出一条符合本村实际的脱贫之路。

（四）加大统筹攻坚力量，推动脱贫攻坚取得实效。充分发挥各级党组织的“双帮”作用，不断整合各种社会力量的投入，突出区域化布局，厚植发展优势，彰显地方特色，做到“一乡一品、一村一店”，发挥好社会企业的带动作用、合作组织的引导作用，通过产业发展带动转移就业，从根本上解决农户脱贫致富的问题。

（五）大力发展村级集体经济，解决村级组织无钱办事的问题。通过积极争取项目投资、财政专项资金和发动群众入股等措施，创办村级合作社等经济实体，逐步在一些有条件的村率先建立集体经济。

（六）加强第一书记的管理，夯实脱贫攻坚的基层基础。进一步加强第一书记及驻村干部的管理，通过定期抽查、查看出勤、听取群众反映等方式严格管理第一书记，同时加强对“第一书记”的年终考核，对工作不认真、不负责的给予批评教育，对工作不胜任的及时调整和处理，确保贫困村不脱贫，“第一书记”不撤离。

2019年抓党建促脱贫工作总结

今年以来，我中心认真开展党建工作，进一步健全和落实了党建工作主体责任，切实提高了党总支的党建工作水平。现将具体情况汇报如下：

一、落实抓党建工作责任

认真落实党建工作要求，明确党总支履行抓基层党建的主体责任，明确党总支书记为党总支党建的第一责任人职责，各支部书记为各支部的党建第一责任人。

二、党建工作开展情况

（一）狠抓党员干部学习教育。采取集中学习和自学相结合的方式，组织和引导党员认真学习《党章》、新时代中国特色社会主义思想和有关党的各项方针政策等，明确学习时间，制定学习计划，确定学习内容。同时，以强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识为重点，积极开展各种党建活动。

驻镇帮扶工作总结篇6

全县“三带三为”动员大会召开后，总公司党委于8月10日前组织召开了动员会议，传达县“三带三为”领导干部下基层动员大会精神，成立商贸总公司“三带三为”领导干部下基层活动领导小组，落实责任人员，制定具体工作方案和任务目标。对商贸总公司科级干部进行分工安排，由党委书记、总经理和党委委员、副总经理包挂联系镇村、驻点联系食品七厂，党委副书记、副总经理和党委委员、副总经理包挂联系镇村、驻点联系大屯矿贸中心，科级干部包挂联系社区涉军特殊群体。在对联络人员进行培训后，每名科级领导干部带领人员驻点村企、社区、农户，进行了实地调研，与企业负责人、镇村干部、社区对象交流座谈，初步了解掌握了各自包挂对象的实际情况，迅速开展各项帮扶活动。

二、措施得力，推进有序

总公司5名科级领导干部对照下基层活动方案，联系2个帮扶村、2家帮扶企业和1个社区家庭，入村访企进社区，做到了沉底于基层，深入到车间（柜组），与驻点对象面对面，认真听取群众意见和建议，全面了解帮扶对象的所需、所想、所盼，对帮扶对象反映出来的问题，及时进行梳理、分析、汇总；对走访过程中听取的群众意见，每名科级干部记好民情日记，并分类梳理，建立民情台帐，以实际行动纵深推进“三带三为”下基层活动。在镇、两村，四名包挂人员在与基层干部对接后，各自对帮扶村内的1户困难党员积极分子结成帮扶对子，深入到农户家中、田间地头、养殖大棚，围绕家庭人数、成员关系、农村医疗保险、养老保险、农村低保、土地数量、良种补贴、种粮补贴、农机购置补贴、义务教育情况等与农村农民息息相关的惠农政策进行交流。为扎实推进“三带三为”活动，总公司明确1名工作人员担任驻村联络员，做好沟通联系、分析情况、解决问题等工作，每次进点入户时间不少于3天。在食品七厂、矿贸中心驻点企业，领导班子深入车间、柜组，与职工亲切沟通，了解工作情况，为企业发展出点子、谋思路。在社区涉军特殊群体薛垂海家中，包挂干部帮助其联系家电医生维修多年无影的电视机，还免费为其开通了有线电视。当了解到孩子入学困难时，又帮其协调减免了部分学费，解决了其上访多年反映的突出问题，使矛盾化解在基层，消除在萌芽，也赢得了上访老户的称赞。

三、创新方式，亮点彰显

驻镇帮扶工作总结篇7

2018年5月15日受单位委派，我成为市派驻敖汉旗脱贫攻坚推进组成员，派驻古鲁板蒿镇任党委副书记、脱贫攻坚工作队长。经过七个月的脱贫攻坚工作实践，使我磨练了意志、开阔了视野，熟悉了农村基层工作程序，积累了一定的农村工作经验。在与古鲁板蒿镇奋战在脱贫攻坚一线同志们的相处中结下了深厚的友谊，在他们身上学到了很多基层工作经验和做法，真切感受到了基层锻炼的价值和益处，现将这半年来脱贫攻坚工作情况汇报如下：

一、 加强学习，用新时代扶贫理论思想武装头脑。

初到农村，对于我这样一个基层工作经验和扶贫理论知识为零的人来说，该如何开展工作是摆在面前的一大难题。不知扶贫政策何谈做好扶贫工作，为了弥补自己扶贫理论知识上的不足，我认真学习市里下发的相关扶贫文件，并向镇扶贫办工作人员借来敖汉旗2016年以来所有的扶贫文件，包括各相关行业部门的扶贫政策认真学习领会。为使自己尽快进入工作角色，要来了古鲁板蒿镇2015年以来脱贫攻坚工作各种总结材料，熟记各种扶贫数据，对古鲁板蒿镇脱贫攻坚工作开展情况和建档立卡贫困人口做到心中有数。为下一步工作奠定良好基础。

二、入户走访、做到理论与实践相结合。

要做好扶贫工作，光熟知各项扶贫政策是远远不够的，没有调查就没有发言权，只有踏踏实实开展入户走访，与贫困户面对面交流才能了解贫困户心中所想，了解他们的致贫原因和家庭情况才能做到精准施策。这半年多以来我对古鲁板蒿镇12个行政村累计走访40余次，全镇1277户建档立卡贫困户累计走访400户。与各村两委班子和驻村工作队累计座谈20次，了解村情、民情和各村发展扶贫产业的思路。其中西湾子村由于近年来连续干旱，地下水位下降已无法满足灌溉需求。为提高农业产业化水平，结合西湾子村实际，经对西湾子村推进农业生产方式转变和促进农民增收、推动全村贫困人口早日脱贫等方面综合考量，对西湾子村4000亩农田实施膜下滴灌项目进行了认真调研，撰写了《古鲁板蒿镇西湾子村实施膜下滴灌项目调研报告》，已提交给市派驻敖汉旗脱贫攻坚推进组。

三、做好扶贫政策宣传员。

如何把党的扶贫政策用好用足始终是我认真思考的问题，在入户走访中发现很多贫困户不知道我们党有哪些扶贫政策，甚至有的贫困户不知道自己享受了什么政策。为了让更多贫困户了解扶贫政策，用好扶贫政策，在每次入户时我都向贫困户进行细致的讲解，尤其是他们关心的健康扶贫政策，如慢性病送药服务、家庭医生签约服务、每年一次免费体检以及住院报销比例等，通过细致耐心的讲解，很多贫困户对党的扶贫政策有了清晰的了解。

四、做好个人帮扶工作。古鲁板蒿镇在敖汉旗建档立卡贫困户动态调整后，对所有建档立卡贫困户帮扶人进行了重新调整，我主动找到镇扶贫办，要求为我分配贫困户，为方便我工作，镇扶贫办将我的帮扶户安排在镇政府所在村古鲁板蒿村，共计5户，其中因病致贫2户、因残致贫2户、住房安全无保障1户。在确定结对帮扶名单后，我积极联系村支书杨永刚，由他带着我对这5户进行入户，留下了我的联系方式。给我印象比较深的其中一户叫做韩清付的老人，自己一人居住，由于小脑萎缩，行动不便无劳动能力，生活来源主要依靠低保金，针对这种情况，我对他经常进行走访慰问，中秋节给他送去了月饼。在我参加市暗访组工作期间获悉他不慎摔伤，在回到镇里后找到民政所为他申请了临时救助金800元。还有一户因残致贫的王亚平，一家三口人，两人残疾，在2018年的扶贫施策中，村里要给其实施资产收益（600元/人），脱贫效果并不明显，我得知后联系王亚平的姐姐，一起找到村里，给她实施到户养殖项目，得到基础母羊6只，同时我也在积极为其争取扶贫金融贷款，帮助其扩大养殖规模。近期，帮助贫困户王凤兰办理慢性病送药服务。

五、参加市和推进组安排的其他工作。

1、与自治区脱贫攻坚总队联合开展脱贫攻坚督查。根据自治区驻敖汉脱贫攻坚工作总队和市驻敖汉推进组的安排部署，8月27日至9月4日，对新洲街道办事处、四道湾子镇、四家子镇脱贫攻坚工作开展情况进行了督查，共深入12个行政村，走访建档立卡贫困户109户，发现问题51个，其中约谈2人，向审计部门移交问题1个。

2、参加脱贫攻坚推进组成员专题培训

10月15日-10月19日，在市委党校参加市委组织部举办的全市脱贫攻坚推进组成员专题培训，此次培训邀请了市扶贫办、市农牧业局、林西县扶贫办等部门相关领导对扶贫政策和如何做好贫困县摘帽迎检工作进行了深入细致的讲解，使自己对扶贫工作政策把握和工作方法有了很大提高。

3、参加全市贫困县退出初审工作。根据赤峰市扶贫开发领导小组工作安排，10月25日—11月12日参加全市贫困县初审工作，对松山区、宁城县、喀喇沁旗进行贫困县脱贫摘帽初审，累计18天，检查14个乡镇，共入户168户，发现问题26个。

4、对巴林左旗和阿鲁科尔沁旗进行脱贫攻坚暗访工作。

11月13日至11月30日，由市派驻敖汉旗脱贫攻坚推进组组长郭殿明书记带队，对巴林左旗和阿旗脱贫攻坚工作进行暗访，此次共对巴林左旗和阿旗共14个乡镇进行暗访，暗访工作采取随机入户抽查，共计入户182户，对所有入户贫困户整户识别、精准施策、精准退出、健康扶贫等进行了调查，累计发现问题71条，均已向镇党委进行现场反馈，并将发现问题进行整理上报，有效推动脱贫攻坚工作开展。

驻镇帮扶工作总结篇8

我就__镇近期扶贫攻坚工作情况做一简要汇报，不妥之处敬请批评指正。

扶贫攻坚工作启动之初，由于我镇主观认识不足，致使全镇扶贫攻坚推进不平衡，甚至有的村推进较差。7月2日，区委__书记率任区长等领导来我镇调研，要求我镇把扶贫工作牢牢抓在手中。在县级联系领导杨部长及区委组织部、市规划和测绘局、区文广体局、区交通运输局等帮扶单位帮助指导下，我镇高度重视，迅速调整工作思路，具实完善帮扶规划，强化多级督查抓落实，使近期扶贫攻坚工作取得了一点成效。我们的主要做法是：

为迅速扭转镇村干部思想认识的偏差，确保贫困对象精准确定。首先党政负责人带头重视到位。专题召开党委会，重申党委、政府在扶贫攻坚工作中的重要职责，以党委书记为组长，镇长为常务副组长，分管同志为副组长的镇扶贫攻坚领导小组实行分片分村督导，进一步促进了以支部书记为组长的村扶贫攻坚领导小组工作推进。二是再次多种形式组织镇村干部学懂吃透政策。共组织召开党委会、镇村干部会、村组党员干部会、群众代表会50余次，专题学习和研究扶贫攻坚工作，确保镇、村、组干部学懂、吃透政策，便于结合实际进行操作。三是按照“五个必须”、“三级督查”精准确定贫困户。“五个必须”即：党政主要负责人必须统揽牵头负总责，分管同志必须统筹具体负责，党委成员必须亲自带队下村入户核实，驻村干部必须全面了解掌握所驻村情况，村干部必须精准据实上报情况，这样层层分级负责，确定贫困对象。要求驻村干部全程参与并指导所驻村扶贫工作，与村干部同责同奖罚。“三级督查”

即：表册上报前，由党委成员带队下村入户核查；表册上报后，镇纪委分批次到村进行核查；表册审定前，党政主要负责人随机走访核查，如查实数据有偏差，将根据情节追究相关人员责任，从而确保了上报资料数据的完整性、真实性。目前全镇贫困户建档立卡710户2164人，新增贫困户137户353人。

为实现2018年全面脱贫的目标，我们坚持因村施策，分轻重缓急扎实推进扶贫攻坚工作。一是分类走访，统筹完善全镇扶贫规划方案。目前党政主要负责人和分管负责人已重点走访特困户和困难户368户，驻村干部已走访所联系村贫困户，入户率100%，同时为贫困家庭送去了资金和生活物品。通过走访，对全镇贫困人口的分布情况和致贫原因有了总体了解，为进一步完善规划，制订帮扶举措和资金安排计划提供了基本依据。二是集思广益，因村完善扶贫规划。结合走访收集的实际情况，7月16日，召集市区下派到我镇贫困村的4名村支部第一书记，认真研究了4个贫困村的扶贫规划方案，第一书记结合自身工作特点和优势，提出了很好的建议，对贫困村减贫规划进行了再完善，做到减贫目标合理、措施科学有效。也为非贫困村的规划完善提供了借鉴。三是整合资金，因户施策初见效。根据贫困户具体情况完善确定帮扶方案，在整合民政、建设等多项资金的同时，我镇充分发挥镇扶贫协会作用，筹集资金80多万元，优先解决特困户最要紧的困难。先后全资为贫困户新建房屋12座，维修房屋2座；帮扶重症绝症贫困户86人次，帮扶资金32万元；组织卫生院医生和村医定期义务巡诊，解决医疗费用3万多元；帮扶困难学生70人次，送助学资金15万余元；资助产业发展18万元。

为保证扶贫规划顺利实施，扶贫资金使用发挥最大效益，切实保障扶贫攻坚工作真正大见效，我镇积极探索研究长效办法。一是强化效能问责。镇纪委出台了《关于加快做好扶贫攻坚工作的纪律规定》，明确镇村干部职责，按月挂牌公示各村扶贫攻坚进展情况，对连续两次排名后三位的村三职干部将诫勉谈话，情节严重可按规定免（停）职，驻村干部调整工作岗位，并取消年度考核评优评先资格。二是切实因户施策。继续完善各村各户的帮扶规划，使其操作性更强、效果更佳。三是积极筹集资金。依据收集贫困户的真实需求，有针对性的积极争取项目，筹集资金，扎实有效的实施减贫工作，力争尽早完成减贫任务。

驻镇帮扶工作总结篇9

决战决胜脱贫攻坚心得(一)

当前正值脱贫攻坚关键时期，五里镇积极响应上级号召，以“两学一做”学习教育为抓手，充分发挥党员干部先锋模范作用，全身心投入脱贫攻坚，以实际行动践行“两学一做”，为脱贫攻坚增添新动力。

当好“两学一做”的排头兵。该镇在召开全镇“两学一做”动员会的基础上，要求各村(社区)党支部、机关支部结合各自实际，以支部为单位，以党章党规、系列讲话、扶贫政策法规和产业发展模式等为学习内容，以做合格党员为目标，结合“三会一课”，采取周一支部班子率先学习、周五组织全体党员集中学习等形式，进一步提高党员干部的党性思想和帮扶能力，真正做到学以致用、学用结合，当好“两学一做”的排头兵，真正使“两学一做”助力脱贫攻坚。

当好贫困群众的引路人。为了使“两学一做”与脱贫攻坚“同频共振”，该镇要求各支部、全体党员干部以“学”为根本，以“做”为落脚点，充分发挥党员模范带头作用。通过进村入户走访，精准识别贫困人口、精准剖析致贫原因、精准制定脱贫规划、精准开展建档立卡，争当脱贫攻坚“先锋队”。要求党员干部牢固树立打赢脱贫攻坚战的坚定信念，以脱贫攻坚工作为重，凝心聚力，苦干实干，真正沉下身子、深入田间地头带领贫困群众发展产业，为贫困群众找到新路子，帮助他们拓宽致富渠道，增加经济收入，真正在脱贫攻坚行动中当好引路人。

当好脱贫攻坚的先锋官。脱贫攻坚战斗已经打响，党员干部作为脱贫攻坚的“先锋官”，必须事事想在前头、处处干在前头。该镇要求全体党员干部要信念坚定，知行合一，勇扛脱贫攻坚大旗，以自身作示范，增强贫困群众致富脱贫的信心，点燃贫困群众脱贫致富的热情。要在学习书本上的脱贫知识、学习实践中的脱贫经验的基础上，坚持学用结合，开拓创新，帮助贫困群众发展难题、谋划发展蓝图、量身定制脱贫计划，做好“领路人”，带领贫困群众走好致富路，在脱贫攻坚的征途中发挥先锋模范作用。

决战决胜脱贫攻坚心得(二)

党的_大以来，站在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度，把脱贫攻坚摆到治国理政突出位置，提出一系列新思想新观点，作出一系列新决策新部署，推动中国减贫事业取得巨大成就，对世界减贫进程作出了重大贡献。《扶贫论述摘编》共分8个专题：决胜脱贫攻坚，共享全面小康;坚持党的领导，强化组织保证;坚持精准方略，提高脱贫实效;坚持加大投入，强化资金支持;坚持社会动员，凝聚各方力量;坚持从严要求，促进真抓实干;坚持群众主体，激发内生动力;携手消除贫困，共建人类命运共同体。通过认真学习党的十_大以来对扶贫工作作出的一系列重要论述，让我深刻认识到当下扶贫工作的重要性，也让对扶贫工作的落实、监督、制度和总体目标有了深入的认识。

做好精准扶贫，首先，必须落实好“精准识别”。“扶贫开发贵在精准、重在精准、成败在精准。”而精准扶贫的关键又是能不能精准识贫。当前，各地脱贫攻坚的进度日新月异，脱贫人口与日俱增，如果不能精准识贫，不仅不能让真正意义上的贫困人口脱贫，还会损害政府的形象。要真正做到精准扶贫，就得精确摸底。其次，必须落实好“精准施策”。精准扶贫意味着精准施策，精准施策才能精准发力。因此，必须聚焦脱贫致富的瓶颈制约，在调查研究的基础上，有针对性地制定扶持措施，解决关键问题。要从各地实际出发，按照“一村一策、一户一法”原则，针对贫困村户不同情况，确定扶贫项目，精准施策、精准发力。再者，必须落实好“精准管理”。管好、用好扶贫资金，既是党和国家赋予监管部门的重大责任，也是打赢脱贫攻坚战的关键所在。尽管国家三令五申对扶贫专项资金强化监督，但扶贫资金“跑”“冒”“滴”“漏”现象仍时有发生。究其原因，则在于监管乏力。因此，必须强化对扶贫政策措施落实、财政专项扶贫资金管理使用、扶贫项目实施管理、脱贫目标任务完成等方面的监管，把扶贫工作运行纳入阳光、法治轨道。

精准扶贫是当前压倒一切的重点工作,全乡镇党员干部正如火如荼进行，那么，如何抓好精准扶贫工作，形成“齐抓共管、上行下效”的良好氛围，作为一名基层干部我认为需要做好以下几点：一要积极参与部门定点扶贫。要充分发挥所在单位和机关党员干部的自身优势，统筹帮扶资源、整合帮扶力量，因村施策，做好组织动员、进度安排、推动实施等工作，帮助定点联系贫困村制定切实可行的帮扶措施，协调帮助联系贫困村解决生产生活中的困难问题。二要扎实开展结对帮扶。党员干部要采取“一帮一”、“一帮几”、“几帮一”的方式，对所联系的贫困户实行定人、定责、定时帮扶，因户制宜确定帮扶内容。三要深入基层，深入贫困村贫困群众，帮助贫困村贫困户制定扶贫规划，做到项目规划到户、脱贫效果到户，结合整村推进扶贫开发和民政救助政策，切实解决贫困户吃饭、穿衣、教育、医疗、住房、养老等“两不愁、四保障”方面的问题。四要帮助困难群众出点子想法子，共同谋划发展新思路新举措，坚持以产业为支撑，因地制宜帮助贫困村、贫困户发展特色增收致富产业，尤其要帮助发展一批周期短、效益大、可持续增收的产业。五要坚持扶贫先扶志，充分发挥贫困群众的主体作用，引导他们坚定信心、不等不靠、苦干实干，依靠自身努力增加收入，改变落后面貌。

精准扶贫，责任重于泰山，党员干部在精准扶贫工作中必须发挥表率作用，时刻保持知难而进、克难而上的豪情锐气，在困难面前站得出、危难关头豁得出，不计个人得失，事事想在前头、处处赶在前头，不遗余力做好精准扶贫工作。

决战决胜脱贫攻坚心得(三)

为深入贯彻扶贫开发思想和关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的重要指示精神，应全力统筹协调整合派出单位、派驻干部、派驻苏木乡镇、嘎查村等各方面力量，从精准选派、监督管理、激励保障等方面入手，推动驻村干部管理工作扎实有序开展，有力有效服务决战决胜脱贫攻坚大局。

一、强化精准选派驻村干部

遵循选强配优、结构合理、人岗村相适的原则，在尽量保持工作队的稳定性和延续性的基础上，征求派出单位、相关部门及本人意见，经组织部门审核后，每年都对驻村干部进行考核调整，确保驻村干部素质过硬、愿意驻村且能够脱岗常态化驻村，经过综合考评，广泛征求包片领导、苏木乡镇党委、所驻嘎查村班子等的意见，让到岗情况好、工作能力强、群众反映佳、工作实绩优的驻村干部继续留任，持续发挥抓党建、助脱贫、促发展作用。

二、加大驻村干部日常管理

坚持制度先行原则，紧紧抓住制度建设这个牛鼻子，坚

持用制度管人，靠制度管事，制定完善驻村干部请销假、谈心谈话、召回调换、考勤、督导考核等制度。明确管理主体。组织部门负责驻村干部的监督管理和考核工作;苏木乡镇要经常了解和反馈驻村干部的驻村工作情况、廉洁自律表现等，并根据实际提供必要的工作和生活条件;派出单位负责做好支持配合工作，帮助驻村干部解决工作、生活等方面的实际困难，经常到所在嘎查村调研指导，帮助和推动开展工作。切实加强对驻村工作的督查考核力度，进一步传导压力、激发活力、增强动力。加大明查暗访力度，不定期采取不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同，直奔基层、直插现场方式，对驻村干部落实管理制度及履职等情况进行督查。加大考核力度，坚持平时考核和年终考核相结合，在听取汇报、民主测评、个别谈话、实地查看等基础上，创新考核方式方法，在民主测评、个别谈话环节，随机选取贫困户、一般户代表参加考核，确保考出实绩、考出干劲、考出担当、考出工作动力。通过考核督察，对违反驻村管理制度的驻村干部，坚决予以问责。

驻镇帮扶工作总结篇10

今天这次会议，既是全市新农村建设帮扶工作总结表彰大会，又是新一批帮扶工作人员的欢送大会。市委、市政府对这次会议非常重视，市委常委会进行了专题研究，江书记、张市长都对这次会议的召开作了强调，就做好第二年度的帮扶工作提出了明确要求。刚才，会议表彰了先进，几个单位的同志介绍了很好的经验，第二批帮扶队员代表作了表态发言，希望各级各部门相互学习，共同促进。下面，我根据市委常委会研究的意见，讲三个方面的问题。

一、充分肯定驻村帮扶工作成绩，坚定做好第二年度新农村建设帮扶工作的信心

去年9月，按照济宁市委关于新农村建设的统一部署，我市向8个镇派出工作队，共93个工作组、279名机关干部进驻到93个专业村、后进村及中间状态偏下村。同时，全市首批选定的30个企事业单位也分别与30个村、单位实行了结对帮扶。一年多来，各级各部门高度重视、齐抓共管，广大驻村干部以村为家、真帮实扶，积极主动工作，圆满完成了第一年度的帮扶任务，取得了阶段性成果。

一是健全完善了各项制度，管理日趋规范。市、镇各级普遍加强了对驻村帮扶工作的领导，配齐配强了帮扶工作领导小组办公室和专门办事机构，市帮扶办充分发挥职能作用，会同各镇加强指导、管理和督导，切实做到了“三个规范”：一是制度措施规范化。建立健全了帮扶工作“五簿一册”，制定了《帮扶工作管理制度》，从工作例会、信息上报、考核奖惩等九个方面对驻村工作组进行规范管理。二是信息交流规范化。推行了帮扶工作月报、季报制度，及时把帮扶工作动态信息、各包驻村社情民意和本地工作经验做法总结上报。三是监督考核规范化。建立了经常性的监督指导、定期巡查和不定期抽查制度，确保各项工作健康开展。各级帮扶部门、单位充分发挥部门优势，抽出精兵强将，拿出物力财力，大力支持、配套联动。各级领导特别是包村部门的领导同志，经常深入乡村调查研究，出主意、想办法、理思路、解难题。各工作队、工作组自我加压、比学赶超、积极进取。全市上下形成了齐心协力搞帮扶、一心一意促发展，合力推进新农村建设的良好局面。

二是强化激励引导，各项活动内容丰富、扎实有效。在帮扶工作队组、驻村干部中开展了“双百制、双争优”活动。以量化计分的形式，将驻村帮扶干部、驻村帮扶工作组的工作情况、工作表现、工作实绩等内容进行百分制量化考核，激励广大队员争先创优。筹资5万元统一为每个工作组订阅《大众日报》、《济宁日报》等报刊杂志。春节前夕，市帮扶办为每一位帮扶队员寄去了慰问信，送去了节日的祝福和新年的祝愿，激发帮扶干部干事创业投身新农村建设的工作热情。充分发挥宣传舆论的引导推动作用，通过“一报两台”和工作简报等多种形式，加大宣传力度，及时宣传包驻村工作中涌现出的先进个人和先进事迹。利用网络传播信息速度快、范围广的优势，建设开通了新农村建设帮扶信息网站，在第一时间向新农村建设帮扶干部和广大农民朋友各类新农村建设帮扶工作的各类信息，介绍新农村建设帮扶工作的最新动态和工作进展情况。举办了社会主义新农村建设美术书法摄影作品展，全面展示了新农村建设帮扶工作的新成果、新风貌、新气象；编辑出版了反映驻村帮扶工作为主题的《情洒沃土》一书，宣传典型，推广经验，帮助广大基层干部理清思路、明确任务，进一步推动全市新农村建设帮扶工作深入开展。

三是推行单位结队共建，实现了村企合作“双赢”。在实行市镇部门包村、干部驻村的基础上，创造性地开展了“结对帮扶新农村，携手共建求双赢”活动，太阳纸业、银河集团、联诚金属等30家企事业单位成为首批结对帮扶单位，牵手新农村建设。参与结对帮扶的企事业单位，充分利用企业市场触角敏锐、经营理念先进等方面的优势，在指导生产、扶贫解困、就业培训、招商引资和转移农村富余劳动力等方面为帮扶村庄提供服务。颜店镇袁四村与**农行结成帮扶对子，在农行的协调支持下，与蒙牛集团合作新上了高产奶牛养殖项目。文化路小学与小孟海子村小学联合开展了“育强扶弱手拉手，齐头并进育英才”活动，通过师生结对、送教下乡，共享两校的教育资源，提高了海子小学的教学质量。人民医院和漕河镇卫生院结成对子后，即解决了当地群众看病难、看病贵的问题，又拓宽了医院的发展空间。我市村企结对合作共建的成功做法被齐鲁晚报、济宁日报、新华网、中国农业信息网等多家媒体宣传报道，得到了上级领导的肯定和社会的好评。

四是坚持扶贫扶智并举，促进农村经济社会同步快速发展。实行“输血”、“造血”结合，物资和智力帮扶并重，在改善村容村貌、完善基础设施的同时，积极帮助村选项目、搞培训，提高致富技能，发展致富项目。结合实施“1259”新型农民培训工程，充分利用远程教育网络、科技文化大院等培训资源，积极搞好包驻村新农村建设管理人才的培训、农民素质提升培训和农村劳动力转移培训，举办各类培训班389期，参训农民达到28310人次，组织外出参观学习3271人次，建设文化大院26处，新增图书室24个。各帮扶工作队组为包驻村新修筑道路78.6公里，新打井91眼，铺设地下管道43645米，改造供电设备257台（套），改造村级办公场所71处，配置办公桌椅1000余件，卫生室达标改造47个，捐赠各种物资价值132.36万元，共建成优质蔬菜林果种植、奶牛畜禽养殖等各类专业村55个，新发展科技致富户782户、民营户876户、养殖户926户，引进良种194万斤，组织劳务输出10775人，为包驻村协调资金792.27万元，其中无偿资金379.38万元。总之，从一年多的工作实践来看，全市新农村建设帮扶工作进展顺利、成效明显。各级各部门要认真总结第一年度帮扶工作的经验，搞好工作衔接，查缺补漏、完善提高、再接再厉，不失时机的抓好第二年度的新农村建设帮扶工作。

二、深刻领会新农村建设的要求和内涵，全面抓好帮扶工作五项任务的落实

在刚刚召开的党的十七次代表大会上，总书记明确指出：“解决好农业、农村、农民问题，事关全面建设小康社会大局，必须始终作为全党工作的重中之重。要加强农业基础地位，走中国特色农业现代化道路，建立以工促农、以城带乡长效机制，形成城乡经济社会发展一体化新格局。坚持把发展现代农业、繁荣农村经济作为首要任务，加大支农惠农政策力度，深化农村综合改革，培育有文化、懂技术、会经营的新型农民。”同志的讲话，对新农村建设的战略地位和重要意义进行了深刻阐述，提出了新的更高的要求，也为我们做好新农村建设和帮扶工作指明了方向。全市各级各部门要认真学习领会同志的讲话精神，切实把新农村建设帮扶工作列入重要议程，以更高的热情、更大的气魄、更高的标准，开拓进取，扎实工作，努力开创全市新农村建设帮扶工作的新局面。

第二年度帮扶工作要在第一年度的基础上加大力度、拓宽范围、梯次推进、确保实效。总体要求是：以科学发展观为指导，以促进农民增收为中心，以强化村级组织建设为保障，以科技推广、提高技能为动力，广泛开展“科技入户、千户牵手、村企联建、和谐村庄创建、争先树优”五项活动，努力实现包驻村农业结构调整有新进展、生产生活条件有新改善、村容村貌有新变化、农民致富能力有新增强、村级组织战斗力有新提高，促进农村经济全面发展和农村社会和谐稳定。

（一）坚持把“抓班子、强队伍”放在首位，进一步增强村级组织的凝聚力和战斗力，使党员干部队伍的整体素质得到明显提升。要按照“五个好”要求和“双高双强”标准，选好配强村“两委”班子，促进后进村班子尽快转化，增强村级领导班子整体功能，培养提高农村党员干部带领群众增收致富和建设新农村的本领，夯实农村工作基础。目前，全市村“两委”换届已经全面展开，工作组到村后的首要任务就是协助镇村组织实施好村“两委”换届选举工作。广大帮扶工作人员要认真调查研究，切实掌握村“两委”班子状况和群众的意愿要求，协助制定好工作方案，把握好关键环节，确保村“两委”换届选举工作圆满顺利，真正选出一个能够带领村民加快推进新农村建设的“双高双强”型领导班子。要指导搞好新老班子交接，健全村级组织，完善相关制度。要结合学习贯彻十七大精神，抓好农村党员干部的教育培训工作。要根据实施“民主管理规范化建设工程”的要求，进一步完善村务公开、财务公开、民主评议和民主议事制度，推进村级管理规范化建设。

（二）坚持把“帮民富、促发展”作为中心任务，进一步拓宽群众与集体“双增收”的路子，使包驻村发展活力明显增强。坚持把发展现代农业产业体系和市场体系摆在优先位置，积极推进农村产业结构调整，大力培植优势特色产业产品，加快转变农业增长方式，提高农业整体素质、综合能力和市场竞争力。要根据全市农业产业结构布局，结合当地产业现状、发展优势和潜力，利用农高园的示范引导作用，加快科技推广应用。要充分发挥部门优势，在资金、技术、信息等方面提供强有力的扶持，集中力量帮助包驻村和联系指导村发展主导产业、特色产业。要着力培育壮大农业龙头企业，扩张生产能力，创造条件新建与优势特色产品相配套的加工企业。同时，要广开渠道，多方牵线搭桥，帮助引进大型骨干龙头企业和出口创汇企业，结成帮扶对子，加快建设高水准、现代化的种植、养殖基地，促进优势特色产业向规模化、集约化发展。要加快推行农业标准化生产，积极帮助包驻村和联系指导村大力发展绿色、无公害、有机产品，发展绿色生态农业，实现“六个一”目标。（每个包驻村形成一个优质高效的农产品主导品种，培育出一批科技种养大户，建立一支科技服务队伍，组建一个专业协会或专业合作经济组织，新增一批务工经商农民，培植一个村级集体经济新的增长点。）

（三）坚持把“重培训、强素质”抓在手上，进一步拓宽培训渠道，使群众致富本领得到明显提高。要按照全市“实施百万农民培训工程”的要求，整合利用好各类培训资源，充分发挥新农村建设帮扶工作信息网站的作用，及时向广大农民朋友各类信息，利用好农村党员干部现代远程教育网络、农广校、各类职业教育机构、农村干部科技培训基地、科技文化大院等载体作用，构建市、乡、村、户四级教育培训体系。要突出农业技术应用和发展特点，开展专题定向培训，增强技能培训的针对性和实效性。积极发展种养专业大户、农民专业合作组织，构筑培养农业经营、技术人才的载体，营造有利于农村人才引进、培养、创业发展的良好环境，使更多的农村实用人才脱颖而出。经过努力，使包驻村80%以上的劳动力普遍掌握1—3门实用技术或劳动就业技能，提高农民群众的整体素质和致富技能。

（四）坚持把“解民难、倡文明”落到实处，进一步优化包驻村社会环境，使农民群众精神面貌发生明显变化。要充分发挥包村部门单位的自身优势，加大资金投入、信息服务和技术项目引进力度，帮助乡村提升农业科学技术和装备水平，加强基础设施建设，改善生产生活条件。围绕实施“基础设施五通一治理工程”(通路、通水、通电、通电讯、通有线电视和水土治理)，积极争取资金和项目，加大对包驻村和联系指导村的基础设施建设投入，搞好农田水利基本建设，提高农业机械化水平。围绕实施村镇科学规划工程，指导帮助帮扶村搞好新一轮村庄规划和建设，逐步建立现代村镇体系；围绕实施清洁生态家园建设工程，组织开展人居环境综合治理。通过帮扶，要实现村村“五通”，以治水改土为中心的农业基础设施和生态环境得到明显改善，80%以上的包驻村要实施“一池三改”，达到“五化”标准(村庄道路硬化、街道和庭院绿化、亮化、净化、美化)。要围绕发展农村社会事业，提升公共服务水平，落实“创建文明和谐乡村”任务。组织开展好“千户牵手”活动，通过单位结对村、干部结对户的办法，切实把帮扶工作做到村、做到户、做到人，促进低收入农户持续增收。积极筹措资金帮助乡村加快校舍危房改造，搞好教育、卫生、文化体育基础设施和社会保障体系建设，深化拓展“五好文明家庭”、“十星级文明户”和“文明一条街”创建活动，完善农村矛盾排查调处和社会治安防控机制，使包驻村的各项公共设施有明显改观、各项社会事业有较大发展、精神文化生活有新的提高。

三、以强有力的组织领导和严格的管理措施作保障，确保驻村帮扶工作顺利进行

新农村建设帮扶工作涉及面广、任务繁重、标准要求高，必须切实加强组织领导，严格目标管理，强化工作措施，确保第二年度帮扶工作取得新的更大的成效。

要严格落实工作责任。各镇、各有关部门要切实加强对帮扶工作的领导，主要领导要亲自靠上抓帮扶工作，帮助解决实际问题。要定期研究帮扶任务，制定工作计划，及时交任务、压担子、提要求、指路子，为帮扶工作的开展创造良好的环境和条件。包村部门和单位在继续抓好包驻村帮扶工作的同时，要拿出更多的时间和精力，指导帮助所联系村搞好新农村建设，切实履行好部门的帮扶责任。要按照《中共**市委关于实行部门包村和企事业单位结对帮扶合力推进社会主义新农村建设的意见》，落实好驻村队员的各项待遇，从政治上、工作上、生活上关心帮扶工作人员，从人力、物力、财力上支持帮扶工作，当好帮扶工作人员的坚强后盾。按照规定，帮扶工作人员要与单位工作完全脱钩，吃住在村，每个月驻村时间要在22天以上。从第一批掌握的情况看，有的部门和帮扶工作人员对这个规定执行得不够好，人虽然抽出来了，但有的并没有脱离原单位的工作，使帮扶工作人员两头忙，两边都干不好。第二年度各部门单位要妥善安排好帮扶人员的工作，保证队员集中精力做好帮扶工作，让帮扶干部放心、安心、顺心地在新农村建设第一线开展工作。

要进一步强化督导管理。市委、市政府调整充实了社会主义新农村建设帮扶工作领导小组，负责对全市新农村建设帮扶工作的领导、管理、监督和考核。各镇也要成立相应的领导班子和具体办事机构，与帮扶工作队组加强沟通联系，要为到镇挂职副书记的工作队长安排专门办公场所，配备完善办公设施。各级帮扶工作管理机构在第一年度的工作中建立了较为规范的帮扶工作管理督导制度，制定了科学有效的工作程序和督导考核办法，有效地推动了工作的开展。第二批的帮扶工作要坚持完善这些制度和措施，不断创新管理机制，特别要做好日常工作检查和考核，严肃工作纪律。要建立健全帮扶工作决策目标、执行责任、考核监督三个体系，一级抓一级，层层抓落实，形成强大合力，推动帮扶工作顺利进行。帮扶工作办公室要定期调度、通报情况，严格督导检查，确保各项任务目标的落实。经考核没有完成两年帮扶工作任务的部门到时不准撤点。