全县招商引资工作方案十篇

全县招商引资工作方案篇1

第二条本县县级财政预算安排的招商引资工作经费（以下简称招商引资工作经费）的管理和使用，适用本办法。

第三条使用招商引资工作经费的部门和单位，应严格遵循勤俭节约、量入为出、注重实效的原则，充分发挥资金使用效益，不得随意改变资金用途，确保资金使用安全。

第四条每年根据实际工作需要，在财政预算中列支招商引资工作经费，主要用于奖励对招商引资有贡献的单位和个人、弥补招商引资相关业务部门经费不足、补助产业招商捆绑组工作经费、组织和参加招商引资活动、重点项目考察和接待等。根据其使用范围，分为招商引资奖金、招商引资业务部门经费、产业招商捆绑组补助经费、招商引资活动经费4部分。

第五条招商引资奖金主要用于奖励完成招商引资工作目标任务较好的单位、为招商引资企业和项目提供优质服务的单位、为招商引资企业和项目落户本县在第一时间提供相关信息和提供相关中介服务的单位和人员。奖励对象和标准按本县有关规定执行。

每年底，由县招商引资工作领导小组按照有关规定，对全县当年度招商引资工作进行考核，拟定招商引资奖励方案，报县政府审核同意后进行表彰奖励，所需资金在下一年度招商引资工作经费中列支。

第六条招商引资业务部门经费主要用于经济开发区管委会（以下简称开发区管委会）、县招商局承办县委、县政府分管招商工作领导安排的项目考察、客商接待活动，开发区管委会、县招商局自行组织的项目考察、客商接待、招商宣传和项目协调服务等工作，以及弥补开发区管委会、县招商局经费不足等。

招商引资业务部门经费在当年招商引资工作经费中列支，实行总额包干，按月拨付，超支不补，年度预算总额为120万元，县财政每月拨付开发区管委会、县招商局各5万元。

第七条产业招商捆绑组（以下简称招商组）补助经费主要用于对招商组工作专班人员的补助。具体补助标准为：每月对每个招商组补助经费2000元，其中，对每个招商组返聘的1名专业人员每月补助生活补贴800元，其余部分补助招商工作专班人员交通、通讯费。

招商组补助经费年度预算总额16.8万元，由县财政按月拨付到县招商局，各招商组牵头人员按月到县招商局领取。

第八条招商引资活动经费主要用于县委、县政府按上级要求组团参加大型招商引资活动和自主组织举办招商引资活动、重点招商项目考察活动等。

每年预算安排的招商引资工作经费，在支出上年度招商引资奖金和本年度招商引资业务部门经费、招商组补助经费后的剩余部分，全部作为招商引资活动经费，直至用完为止。

招商引资活动经费参照县级财政预备费有关规定进行管理，按照“一事一请示”的要求，由相关部门和单位拟定经费使用方案，经县政府分管招商、财经工作的领导批准后列支。

（一）上级要求参加的大型招商引资活动，经县主要领导签批同意后，由县招商局拟定参加活动方案并组织实施。

（二）县委、县政府举办的招商引资活动，由县招商局拟定活动方案及经费使用方案，经县主要领导审批同意后组织实施。

（三）各招商组联系到的可信度高、预计投资大、对县内产业带动力强的招商项目，在进入项目洽谈阶段后，经县主要领导同意安排外出考察洽谈或约请客商来本县洽谈签约的，作为全县重大招商项目，由项目承办单位拟定工作方案，报请县主要领导审批同意后，由县招商局拟定经费使用方案并组织实施。

招商引资活动或重点招商项目洽谈结束后，应向县委、县政府报送本次活动资金使用情况及招商成果相关材料，经县政府分管招商、财经工作的领导审批同意后方可入账。

全县招商引资工作方案篇2

为响应县委、县政府“招商引资百日大会战”号召，迅速掀起我局招商引资新的高潮，以确保完成县委、县政府下达我局的招商引资任务，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以全面落实科学发展观为统领，把招商引资作为“一把手工程”、“一号工程”来抓，利用100天的时间，在全局掀起招商引

资新一轮的高潮，争取在招商引资的质量和总量上有新的突破。

二、目标任务

力争新引进一个5000万元以上的工业项目入园，并开工建设，确保新引进一个500—2000万元工业项目入园，并开工建设，全面完成今年县委、县政府下达我局1600万元的工业项目任务和35万元的出口创汇。

三、工作步骤

第一阶段：宣传发动阶段（9月1日至9月5日）

召开局班子会和全局干部职工大会，传达全县领导干部会议精神和县“招商引资百日大会战”文件精神，动员全局上、下迅速行动起来，投入到全县的“招商引资百日大会战”的活动之中，并根据县“招商引资百日大会战”的实施方案要求，结合我局的实际，制定切实可行的实施方案。

第二阶段：出击攻坚阶段（9月6日至11月5日）

按照县“百日大会战”的要求，局班子成员、科级后备干部分批出击，外出招商。

第三阶段：总结提高阶段（11月6日至11月10日）

按照大会战的要求，结合招商引资的具体情况进行认真总结，并针对存在的问题和不足，强化工作措施，提高全局的招商引资工作水平。

四、工作措施

1．瞄准重点区域

我局招商的重点区域放在浙江、广东、福建三省。即、浙江的临海、临安、富阳、温州，广东的澄海、东莞，福建的泉州、晋江等作为主攻方向，有重点、有目的地邀请省外、县外大企业、大财团、大老板来**考察洽谈，寻找合作、投资机会。

2．确定重点产业

依据我局招商引资的资源特点，招引的重点产业是：玩具、洁具、造纸、电缆等深加工项目。同时积极引进“两头在外”的劳动密集型企业。

3．调动有利因素

为了出色地完成“大会战”工作任务，我们将调动全局的一切有利因素，充分发挥本部门、本行业的优势，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有线索的则尽力提供、利用，抓紧所有线索，确保“大会战”期间取得成效。

4．扎实外出招商

按照县委、县政府的要求，局长、书记将挂帅出征，亲历亲为，确保2/3时间在外招商；其他班子成员则在完成自己分管工作的基础上有选择、有目的外出招商，科级后备干部则确保90%时间和精力用于招商引资。同时利用我局现已招进的客商进行以商招商，进一步扩大我局的招商引资成果。

5．加大帮扶力度

一是招商与招工并举。将招工任务分解落实到每一位领导和干部职工中，切实帮助已招进企业解决招工难的问题。二是一如继往地做好新老企业的跟踪服务工作,认真帮助企业解决建设、投产和经营中的困难和问题，想企业之所想、急企业之所难，确保企业进得来、安得住、赢得利。

6．完善奖励办法

把招商引资工作作为全局压倒一切的，重中之重的中心工作来抓，在兑现县有关奖励政策的情况下，进一步完善我局年初出台的招商引资奖励办法，全力鼓励干部职工多招商、招大商、招好商，积极鼓励支持会招商、能招商的同志对之重奖重赏，符合条件的干部优先作为局科级后备干部推荐人选，从而达到全面完成招商引资工作任务的目标。

五、工作要求

1、成立组织，加强领导

成立以局长为组长，书记为副组长，其他班子成员、科级后备干部为成员的“招商引资百日大会战”工作领导小组，“一把手”亲自抓，负总责，采取有力措施，狠抓工作落实。

2、广泛宣传，营造氛围

一是召开动员大会，把县、局的工作要求传达到全体干部职工之中，使“招商引资百日大会战”这一工作全局上下人人之晓、个个明白。二是挂出宣传横幅，不断提醒勉励。三是多向县指挥部办公室报道信息，及时反馈我局“大会战”的工作动态。四是对已引进园的企业开工协助做好宣传报道，搞好开工奠基仪式。

3、集中精力，适度倾斜

为了确保“招商引资百日大会战”能出实效，在做好完成本职工作的前提下，所有工作向这边做斜，少开会议、不搞大型的活动，确保招商引资人员有时间、有精力招商。

全县招商引资工作方案篇3

为全面推动我县经济高质量发展，营造大招商、招大商的环境和氛围，进一步提高招商引资对全县经济发展的支撑作用，结合《市产业链招商引资攻坚专项行动方案》和我县实际情况，经县委、县政府研究决定，在全县范围内开展产业链招商引资攻坚专项行动。为做好相关工作，制定方案如下。

一、目标任务

结合“一脊两翼”发展战略和构建特色产业体系，开展产业链招商引资攻坚专项行动。重点围绕汽车装备、战略新兴、冰雪及温泉、医药健康、全域旅游、现代农业及农产品加工、冶金及矿渣等七大产业和龙头企业引进项目、拉长产业链条、形成产业集聚，扎实推进务实招商和精准招商，努力开创我县招商引资工作新局面，实现重点产业链招商引资新突破。全年计划包装项目70个，拜访目标企业350户，重点推进项目70个，签约落地项目21个。

二、时间安排

为全面展现工作成果，确保招商干部全程参与项目进展各环节，招商时间拟定为2021年2月至2021年12月底。

三、人员配备及责任分工

(一)产业链招商及对接专班。

产业链招商及对接专班下设7个产业链招商组。

1.工作职责。一是按照《市产业链链长制工作方案》，代表我县配合市开展工作；二是积极对接相对应的市产业链招商组（市级产业链招商组人员详见附件2），承接相关产业信息；三是开展产业链招商工作，绘制“产业地图”，收集目标企业信息，开展“走出去”、“请进来”经贸交流活动。

2.具体任务。各产业链招商组积极储备人脉信息，邀请企业到开展经贸交流活动，力争形成包装项目10个，拜访目标企业50个，提供给产业链攻坚组的重点推进项目不低于10个。

3.重点招商方向。

第一组：战略新兴产业链招商组，围绕开发区产业基础，重点引进新材料、新技术、节能环保等重点产业项目。

第二组：汽车部件及装备制造产业链招商组，围绕开发区产业基础，重点招引汽车部件、装备制造等重点产业项目。

第三组：冶金及矿渣产业链招商组，围绕开发区及钼矿产业园建设，重点招引新型建材等循环产业项目。

第四组：冰雪及温泉产业链招商组，围绕冰雪装备产业园及双顶子-北大湖冰雪核心圈，重点招引冰雪体育、冰雪旅游、冰雪文化、冰雪装备制造等“冰雪+”项目；围绕万昌-一拉溪温泉康养片区建设，重点招引“温泉+休闲”“温泉+文化”“温泉+农业观光”“温泉+康老”等产业项目。

第五组：医药健康产业链招商组，围绕中医药资源及医药健康产业基础，重点招引特医食品、保健食品、医疗器械等产业项目。

第六组：全域旅游及旅游配套服务产业链招商组，围绕生态旅游资源，重点招引全域旅游、乡村旅游、休闲观光、周末游、亲子游等旅游产业项目。

第七组：现代农业及农产品加工产业链招商组，围绕林果小镇及“四区二园”建设，重点招引智慧农业、休闲农业、观光农业、精致农业、订单农业、私人订制农业、田园综合体、农产品精深加工等产业项目。

（二）产业链招商调度专班。

1.工作职责。调度各产业链招商组工作开展及完成情况。

2.具体任务。重点调度各产业链招商组洽谈项目、重点推进项目、“走出去”、“请进来”经贸交流活动、联系拜访企业及商协会情况。各产业链招商组安排1名具体工作人员，负责配合日常调度工作。按月、季度、半年、年等时间节点报送到县招商引资工作领导小组办公室（商务局）。

3.责任单位。由县招商引资工作领导小组负责各产业链招商组的调度工作。

（三）产业链招商攻坚专班。

1.工作职责。负责各产业链招商组提供重点推进项目的洽谈攻关工作。

2.具体任务。各产业链招商组签约落地项目不低于3个，全县累计签约落地项目不低于21个。

3.人员组成。县委、县政府主要领导、各产业链招商组组长和副组长、县直相关部门及乡镇（区）主要领导。

（四）产业链招商考核专班。

由县招商引资工作领导小组牵头，县委组织部和商务局配合，对产业链招商工作进行考评。重点考核实际引进项目、包装项目和“走出去”、“请进来”经贸交流活动开展情况。

（五）产业链招商保障专班。

县委组织部负责人员调配工作；财政局负责招商经费保障工作。招商人员出差补助按照国家公务员出差补贴标准，在所在单位实报实销；商务局、开发区负责招商推介材料的保障工作。

四、工作机制

(一)管理。

产业链招商组实行县委组织部和县商务局双重管理。县委组织部负责干部选调及干部队伍管理，县商务局负责业务指导及日常招商工作调度。

(二)办公。

各产业链招商组办公方式自行确定。

(三)奖惩。

对工作表现好、超额完成招商任务的干部予以表扬。对考核成绩突出、符合任用条件的干部，及时向县委推荐，优先提拔使用。对态度不积极、责任心不强、工作业绩差，考核为基本称职的干部，予以诚勉谈话。对弄虚作假，贴、靠、要招商项目的干部，一经发现，将严肃处理。

五、工作要求

(一)高度重视，加强学习。

产业链招商组要全面掌握我县产业定位、资源禀赋、比较优势;全面了解本产业链条目标企业发展状况及对外投资意愿，根据我县产业招商需求及目标企业情况开展精准招商，确保完成既定工作任务。

(二)广泛宣传，积极推介。

产业链招商组要创新招商理念、机制、做法，利用好各级各类招商活动平台，多途径、全方位宣传推介我县产业招商项目，深入挖掘有价值的项目信息，切实提升项目对接成功率。在侧重各自产业项目的同时，可对接其他产业项目。

全县招商引资工作方案篇4

近半年来，我局在县委学习实践活动领导小组的统一安排下，紧扣“坚持科学发展，建设区域强县”主题，结合招商引资工作实际，精心组织，科学谋划，周密安排，按时完成了规定动作。招商局全体党员干部，在局党组的带领下，积极踊跃参加学习实践活动。学习调研阶段，以集中学习和自学相结合的方式学习了两本书和与招商引资工作有关的国家政策，法律法规等，采取听讲座和走出去、请进来的方法，学习经济发展好和招商引资工作做得好的地区的先进经验，深入基层开展调研活动。分析检查阶段，主要是利用学习调研阶段的调研成果，对照招商局的工作和发展现状，进行自我剖析，找出阻碍我县招商引资科学发展的原因，对照存在的突出问题，认真进行分析总结，制定整改落实方案，及时开展整改落实工作。回顾我局自开展学习实践以来的工作，主要有以下几个方面：

一、精心组织，扎实开展学习调研阶段的各项工作。

集中学习的内容是《中共中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决议》，《中共中央关于进一步完善社会主义市场经济若干问题的决议》，胡锦涛在中共十七大和十七届三中全会上的报告，昆山、泗阳等地招商引资的先进经验和关于招商引资的各种政策、法规和著作等。把《科学发展观重要论述摘编》，《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》作为全体党员干部自学材料，要求全体党员干部在工作之余认真自学，做好学习笔记，撰写学习心得。根据县委和县学习活动办要求，为拓宽我县广大党员干部的思想，进一步采取多种形式搞好学习实践活动，3月23日，我局邀请了昆山市乡镇企业协会秘书长孙建中在县人民会堂就昆山是如何通过招商引资走上发展之路作了演讲报告，给我县广大党员干部上了一堂生动的招商引资课。局主要领导于4月1日和4月7日参加了县中心组组织的专家报告会，及时组织全体参学人员进行集中学习，同时把孙建中秘书长的报告录音进行了整理，作为局党组和全体党员干部的集中学习材料，进行认真学习研究，以资借鉴。局党组共组织集中学习四次，全体党员集中学习五次近二十余学时。各参学人员在自学时间里，学习原著，提高理论水平；集中学习以听讲座、报告、观看录像等形式，提高自身素质和业务修养。

为了让我局深入学习实践科学发展观活动更进一步向前推进，找出我局不适应科学发展观的工作方法，阻碍科学发展的制度和机制，在深入开展学习调研的基础上我局自4月下旬开始到5月20日止积极开展解放思想大讨论活动。活动采取论谈、座谈、面谈、恳谈和笔谈的形式，向各企业、各招商引资任务单位和社会各界发放征求意见表100余份，积极开展我为县域经济发展建言献策活动，回收意见近百条。梳理出我县招商引资效果不好的突出原因有以下几个方面：一是我县没有一个突出的支柱产业，导致引进项目没有目标，不能有的放矢；二是工作效能不高，项目推进速度不快，导致外来投资企业迟迟不能上马；三是中小企业融资困难，不能快速成长；四是一部分体制机制不能适应新形势发展的要求。

二、深刻剖析，找准阻碍招商引资科学发展的突出问题

自5日27日，招商局转段工作会议后，学习实践活动正式转入分析检查阶段。局长徐金华带领局领导班子，在运用学习调研成果的基础上进一步开展广泛深入调研。发放招商局领导班子的领导班子成员征求意见表400余份。组织局领导班子成员走出去，请进来采取“一对一、一对多、面对面”的方法，广泛开展领导班子成员之间，领导干部与普通党员之间，党员与党员之间，党员与群众之间谈心活动，正面交谈，沟通了思想，找出了招商局在科学发展中的突出问题，增进了团结，形成了共识。

在谈心活动基础上，认真组织自查，局领导班子开展“四分析、四检查”活动，普通党员开展“四查四看”活动。

通过以上活动的开展，局领导班子对招商局在科学发展中哪些方面取得了成绩，有了进步；哪些方面不足需要改进，哪些方面没有做到，需要补充和学习，有了一个清楚的认识。领导班子成员在广泛征求意见和开展谈心活动的基础上，各自按照分工，认真查找不符合科学发展的思想观念、能力素质，工作作风等方面深刻剖析原因，认真撰写专题民主生活会发言材料。7月1日，召开了围绕“以科学发展观推进招商引资工作为建设区域强县作贡献”主题，以“抓大投入、引大项目、促大发展”为核心内容的专题民主生活会。随后又组织全局党员干部，召开专题组织生活会。会上，领导班子成员和普通党员积极踊跃发言，分别就各自工作进行了深刻剖析，开诚布公，开展批评与自我批评，联系本职工作，讨论了如何达到科学发展的要求，对推动我县招商引资科学发展有了一个清晰思路。

三、多措并举，切实推进整改工作深入开展，促进我县招商引资工作上一个新台阶

在完成分析检查阶段工作后，在县委和县活动办的统一安排下，根据分析检查阶段查找出的突出问题，结合我县招商引资工作发展现状，局领导班子充分研究，反复斟酌，制订了《招商局学习实践活动整改落实阶段工作方案》，并在此基础上制定了《招商局学习实践活动整改落实方案》，制作了《招商局解决突出问题登记表》，《需要废改立的文件一览表》等一系列文件，于7月28日组织全局党员干部召开转段工作会议，学习实践活动正式进入整改落实阶段。

整改落实工作，主要是针对分析检查阶段查找出的几个突出问题，严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。这次整改过程中，全局上下深刻认到当前最大难题和最重要的任务就是解决招商引资效果不好的突出问题。这个问题事关我县招商引资事业的兴衰和成败，事关我县经济长远发展的方向和进程。如果解决好了，就会大大加快我县建设区域经济强县的速度，增强经济发展后劲，为我县在全市和全省经济发展位次提升取到关键作用。

解决招商引资效果不好，我局主要从以下几个方面开展工作：

（一）创新招商方法，提升引资质量。

首先是资源招商。对我县资源、经济、人文等各方面现实发展情况进一步深入研究，对来我县考察的投资人的需求和发展前景。深入分析，实行优势资源互补；第二是开展产业链招商。产业链招商是我县今后一个时期招商引资工作的发展方面，在招商工作中要留心观察，寻找产业链中的龙头企业，引进一个龙头企业就会带来一个企业群落；第三是地方名特产品、原产地产品，特殊工艺等招商。我县在这方面有广阔的发展空间；第四是资本运营。目前融资难是制约我县企业发展的瓶颈，建立一个有效的保障机制，拓宽融资渠道，试水实行资本运营，对缓和资金瓶颈矛盾，解决企业融资难，提升县域经济发展速度发挥积极作用。

（二）加强招商引资队伍建设

首先是局领导班子建设。局领导班子是全局工作的领导核心，通过加强学习，解放思想，加强服务意识，加强廉洁自律等一系列建设，明确班子成员分工，形成主抓外出招商和在内抓好服务和日常工作两支队伍，打造一支思想解放，务实高效，廉洁勤奋的招商局领导团队；第二是专业招商引资队伍和各股室建设。专业招商队是我县活跃在沿海发达地区开展招商引资工作的主要力量。各股室和招商分局的建设，要加强学习，强化服务意识，加强各股室的配合协作，建立首问负责制等一系列规章制度。加强廉洁自律教育，让专业招商队和各股室分别成为我县外部和内部两扇明亮的窗口。进一步提升我县招商引资队伍的质量。

（三）强化服务观念，解决服务意识不强的问题。

每一个工作人员都代表招商局的形象。对外投服务企业质量好坏，直接影响到引资效果。针对服务意识不强，服务质量不高，主要从两个方面开展工作。一是在着力打造学习型招商局上下功夫。局党组决定，每个最期一下午作为专门学习时间，做到每一个招商人都熟悉招商引资企业办事流程，对县情的掌握，招商引资政策了然于心。二是开展效能机关建设，提高办事效能，学习苏北地区先进经验，实行首问负责制。采取领导督办制、服务单位帮办制，一抓到底，站在企业的角度为企业排忧解难。对服务对象的询问都要做到准确回答，自己能解决的事不推给别人，本人能解决的事不上交领导，同时要树立全局观念，加强相互协作。修改招商引资考核办法，修改招商引资奖惩办法，订立**县招商引资优惠办法，修改和建立局机关各股室和内部管理规章制度。建立招商引资工作管理平台，提高各服务单位与招商局沟通效率，打造效能型招商局。

到目前为止，招商引资平台建设已基本建成，进入试运行阶段，《招商引资考核办法》和《招商引资奖惩办法》已，加强机关效能建设的各项规章制度初稿已经形成，机关效能建设正在同步开展，促进大项目和财源性落户机制已经启动，正在朝着预定目标努力迈进。力争在今年底或明年初，对我县招商引资效果不好的现状有一个明显改观。

四、公开整改结果，开展群众满意度测评工作

为了巩固和发展这次学习实践活动成果，促进我局承担的县级整改任务“招商引资效果不佳”早日取得突破性进展，进一步为建设区域强县作贡献，对我局学习实践活动进行评价，是否达到了“科学发展上水平，党员干部受教育，人民群众得实惠”的目标，我局从8月20日开始对整改取得一定成效的成果实行公开；对我局的学习实践活动进行群众满意度测评工作。请互益公司林总、锦绣经纬编季总等群众代表到我局开展座谈，征求他们的意见，听取他们对我县招商引资工作的建议。同时制作并发放了《**县招商局学习实践科学发展观活动群众满意度测评表》100余份，收到了许多关于促进招商引资工作，在建设区域强县中发挥招商引资积极作用的金点子。

全县招商引资工作方案篇5

引进重大项目13个，其中5亿元以上项目1个，内资实际到位资金21亿元，引进省际5000万元以上工业项目实际进资9亿元；实际利用外资3000万美元，其中现汇1500万美元；外贸出口达到1000万美元。二、基本思路

1、围绕一个重点：以内资亿元以上、外资1000万美元以上重大项目的引进、服务和推进工作为重点。

2、打造两个平台：打造“诚信政府、优质服务”的环境平台，打造设施齐全、功能完善的园区平台。

3、抓好三支队伍：抓好招商引资、服务安商、优化环境三支队伍。

4、实现四大突破：实现项目的投资规模、科技含量、投资强度、建设速度四大突破。

5、开展五个对接：开展项目对接、地区对接、大企业对接、院校所对接和职能部门对接。

三、主要措施

（一）注重实效，完善招商方式

1、继续实行组团招商。一是乡（镇、场）组团。各乡（镇、场）分别组成一个招商组团，要求必须引进一个年上交税收在300万元以上的项目。二是园区载体组团。县城、星火、、恒丰四个园区载体单位分别组成一个招商组团，要求各引进投资亿元以上项目1至2个。三是部门招商组团。各部门、各单位组成若干个招商组团，要求每个组团引进一个5000万以上的项目，对由重要的经济部门组成的组团要求引进2个5000万以上或一个亿元以上项目。

2、继续实行产业招商。充分发挥星火有机硅、神州通移动通讯产业园、农业“五大龙头”、湖东区城市建设等产业优势，做好项目库建设，努力为客商提供一批科技含量高、发展前景好的项目，推行产业招商。

3、实行领导招商。县四套班子领导身先士卒、率先垂范，将招商引资工作作为本职工作的重中之重，采取“走出去，请进来”的方式抓招商，县四套班子领导力争各引进重大项目1个。

4、继续实行推介招商。精心组织和积极参加各类经贸洽谈活动，对我县区位交通、环境资源、投资政策、办事流程及招商项目作进一步全方位推介，不断扩大我县的知名度、美誉度和影响力。

5、继续实行以商招商。充分发挥卡博特、宏泰农业、泽晖纸业、中科合臣、神州通等已落户我县企业老板实力强、朋友多、联系广的特点，吸引更多的客商来我县投资兴业，实行以商招商，形成招商引资的连锁效应和聚集效应。

6、实行专业招商。紧紧抓住珠三角众多加工贸易企业向内地转移的契机，有针对性地选拔一批年纪轻、素质高、有培养前途的干部到该区域企业进行挂职锻炼，实行专业招商。

（二）注重服务，狠抓项目建设

1、进一步优化投资环境。强化“客商发财，我县发展”、“客商的合理要求就是我们的工作目标，客商的满意程度就是检验我们工作的标准”的理念，对客商的合理要求，不说“不能办”，只说“怎么办”；强化行政服务中心职能，做到“一个窗口”审批、“一站式”办理、“一条龙”服务，不断提高服务水平和办事效率，大力倡导优化经济发展环境“十功十过”，严格执行“八不准”、“六不让”的规定，强势打造“诚信政府、优质服务”的投资环境平台。

2、进一步深化项目引入机制。所有招商项目，均由县投资服务局和项目引入单位负责对接洽谈，载体单位负责签约；对投资亿元或1000万美元以上的重大项目，由县领导直接对接洽谈，实行“一事一议”的优惠政策。

3、进一步强化重大项目跟踪服务。对重大项目，实行“一名县领导跟踪、一班人服务”的工作机制。项目签约后，成立以分管领导为组长的协调推进工作小组，并启动项目报建“申报立项、联合会审、抄告相关、限时办结、责任追究”的绿色通道，促进项目早开工、早投产、早见效。

4、进一步细化安商责任。成立以分管开放型经济工作的领导为组长的县安商工作领导小组，下设4个工作小组。一是申报材料小组。该小组由县发改委、县国土资源局、县环保局、县建设局、县林业局、县工商局、县安监局、县消防大队以及项目引进单位和项目落户园区等单位组成，主要负责项目立项、规划选址、土地征用、林地转用、地质灾害评估和压覆矿产评估报告、环评、安评等土地申报的前期材料组织工作。二是用工服务小组。该小组由县就业局牵头，由县总工会、团县委、县妇联、县职教中心、省通用技术学校等单位组成，主要负责园区企业的招工和培训工作，缓解企业用工压力。三是融资服务小组。该小组由县人行牵头，由县农行、县建行、县工行、县中行、县信用联社、县商行等金融机构组成，主要负责定期召开银企座谈会，建立银企互动机制，确保完成全年的融资任务。四是优化环境小组。该小组由县监察局牵头，由县公安局、县投资服务局等单位组成，主要负责处理客商的投诉、查处部门“三乱”、打击欺行霸市行为等工作，保护客商的合法权益。

（三）注重平台，夯实园区基础

1、强化园区产业定位。星火工业园：以打造成全国知名的氟硅产业基地和部级循环经济示范园区为目标，加大产业招商，延伸产业链条，进一步巩固和壮大高新技术化工产业。县城工业园：依托紧邻县城，对接南昌的区位优势，重点发展清洁环保、资金密集、技术密集的电子通讯类高新技术产业。重点以神州通移动通讯产业园为核心，以手机模组和手机组装项目为龙头，抓好通讯产业品牌创建，形成园区主导产业。工业园：以有机食品、生物制药、纺织服装产业为主攻方向，重点在培育核心龙头企业上下功夫，在做大做强传统优势产业上求突破。恒丰工业区：主要以嫁接改造为主，重点发展化工、建材产业。要充分发挥市场资源配置作用，注重新兴产业的培育。

2、破解招商与用地的矛盾。一是积极争取，确保全年成功申报1500亩的工业用地指标。二是积极盘活闲置土地、厂房等存量资产，提高土地利用率。三是组织力量对投资强度不达标和逾期未建的项目进行清理，严厉查处圈地、晒地行为，缓解项目用地紧缺难题。

3、加速园区基础设施建设。进一步拓展“一区三园”框架，完善“六通一平”及污水处理等基础设施建设，努力打造设施齐全、功能完善的园区平台。

（四）注重保障，健全招商机制

1、继续开展“三比三看”流动红旗评比活动。一比领导重视程度，看签约资金；二比投资环境好坏，看跟踪措施；三比引资项目大小，看引资质量，形成招商引资你追我赶、争先进位的浓厚氛围。

2、进一步强化调度机制。继续实行招商引资“二月一调度、一季一通报、半年一考核”制度，认真开展落户项目“半年一次现场看变化”的活动，充分调动各方面的招商引资工作积极性，切实增强招商引资的责任感和紧迫感，强力推动招商引资工作。

3、实行项目督查制度。抽调县委督查室、县政府督查室和县纪委机关干部，成立招商引资工作督查办公室。对各招商组团和引资责任单位的招商引资工作，实行每季一督查；对安商工作小组的工作落实情况，进行全程督办。

4、继续实行招商引资工作保证金制度。年初，各招商引资责任单位须向县财政专户缴纳1000元招商引资保证金，完成任务后保证金予以退回；对没有完成招商引资任务的单位，保证金转为县招商引资基金不予退回，并实行全县通报批评。

5、完善入园准入制度和优惠政策

（1）原则上，入园项目固定资产投入必须在5000万元以上；对固定资产投入在5000万元以上的园外项目，同样享受园内项目的优惠政策。（2）根据项目的固定资产投入和税收贡献大小，进一步完善招商引资相关优惠政策。

6、完善考核奖励制度

（1）由县投资服务局定期对各组团的招商引资工作进行考核，招商引资组团安排、指导性任务分配、项目认定及目标考核实施方案另行制定。

（2）鼓励社会人士参与招商，重奖招商引资有功人员，对新引进项目投产一年内上缴税收达到100万元以上的项目，分别按上缴税收地方实得部分的5%奖励给引荐人（单位）。

（五）注重落实，推进五个对接

1、重大项目对接。对2008年全县新增的新投产、新开工、新注册、新签约和在谈重大项目实行目标分解，强化责任，细化措施，跟踪对接，具体工作方案由县投资服务局制定。

2、地区对接。对上海、江苏、北京、广东、福建、浙江和港澳台等地区分别由相关部门一把手负责对接，积极调动各方面力量，多措施、多形式加大我县在所对接地区的宣传推介，广泛对接该地区的大企业、大公司、大项目。具体对接工作方案由县投资服务局制定。

3、大企业对接。按照科学发展观的要求，以重大项目为载体，围绕世界500强、国内民营经济500强和省内强势企业对接，围绕星火有机硅厂技改扩能对接中化集团，围绕泽晖纸业对接特种纸上下产业链企业，围绕园区特色产业对接大企业。具体工作方案由县经贸委制定。

全县招商引资工作方案篇6

一、目标任务

结合“一脊两翼”发展战略和构建特色产业体系，开展产业链招商引资攻坚专项行动。重点围绕汽车装备、战略新兴、冰雪及温泉、医药健康、全域旅游、现代农业及农产品加工、冶金及矿渣等七大产业和龙头企业引进项目、拉长产业链条、形成产业集聚，扎实推进务实招商和精准招商，努力开创我县招商引资工作新局面，实现重点产业链招商引资新突破。全年计划包装项目70个，拜访目标企业350户，重点推进项目70个，签约落地项目21个。

二、时间安排

为全面展现工作成果，确保招商干部全程参与项目进展各环节，招商时间拟定为2021年2月至2021年12月底。

三、人员配备及责任分工

(一)产业链招商及对接专班。

产业链招商及对接专班下设7个产业链招商组。

1.工作职责。一是按照《市产业链链长制工作方案》，代表我县配合市开展工作；二是积极对接相对应的市产业链招商组（市级产业链招商组人员详见附件2），承接相关产业信息；三是开展产业链招商工作，绘制“产业地图”，收集目标企业信息，开展“走出去”、“请进来”经贸交流活动。

2.具体任务。各产业链招商组积极储备人脉信息，邀请企业到开展经贸交流活动，力争形成包装项目10个，拜访目标企业50个，提供给产业链攻坚组的重点推进项目不低于10个。

3.重点招商方向。

第一组：战略新兴产业链招商组，围绕开发区产业基础，重点引进新材料、新技术、节能环保等重点产业项目。

第二组：汽车部件及装备制造产业链招商组，围绕开发区产业基础，重点招引汽车部件、装备制造等重点产业项目。

第三组：冶金及矿渣产业链招商组，围绕开发区及钼矿产业园建设，重点招引新型建材等循环产业项目。

第四组：冰雪及温泉产业链招商组，围绕冰雪装备产业园及双顶子-北大湖冰雪核心圈，重点招引冰雪体育、冰雪旅游、冰雪文化、冰雪装备制造等“冰雪+”项目；围绕万昌-一拉溪温泉康养片区建设，重点招引“温泉+休闲”“温泉+文化”“温泉+农业观光”“温泉+康老”等产业项目。

第五组：医药健康产业链招商组，围绕中医药资源及医药健康产业基础，重点招引特医食品、保健食品、医疗器械等产业项目。

第六组：全域旅游及旅游配套服务产业链招商组，围绕生态旅游资源，重点招引全域旅游、乡村旅游、休闲观光、周末游、亲子游等旅游产业项目。

第七组：现代农业及农产品加工产业链招商组，围绕林果小镇及“四区二园”建设，重点招引智慧农业、休闲农业、观光农业、精致农业、订单农业、私人订制农业、田园综合体、农产品精深加工等产业项目。

（二）产业链招商调度专班。

1.工作职责。调度各产业链招商组工作开展及完成情况。

2.具体任务。重点调度各产业链招商组洽谈项目、重点推进项目、“走出去”、“请进来”经贸交流活动、联系拜访企业及商协会情况。各产业链招商组安排1名具体工作人员，负责配合日常调度工作。按月、季度、半年、年等时间节点报送到县招商引资工作领导小组办公室（商务局）。

3.责任单位。由县招商引资工作领导小组负责各产业链招商组的调度工作。

（三）产业链招商攻坚专班。

1.工作职责。负责各产业链招商组提供重点推进项目的洽谈攻关工作。

2.具体任务。各产业链招商组签约落地项目不低于3个，全县累计签约落地项目不低于21个。

3.人员组成。县委、县政府主要领导、各产业链招商组组长和副组长、县直相关部门及乡镇（区）主要领导。

（四）产业链招商考核专班。

由县招商引资工作领导小组牵头，县委组织部和商务局配合，对产业链招商工作进行考评。重点考核实际引进项目、包装项目和“走出去”、“请进来”经贸交流活动开展情况。

（五）产业链招商保障专班。

县委组织部负责人员调配工作；财政局负责招商经费保障工作。招商人员出差补助按照国家公务员出差补贴标准，在所在单位实报实销；商务局、开发区负责招商推介材料的保障工作。

四、工作机制

(一)管理。产业链招商组实行县委组织部和县商务局双重管理。县委组织部负责干部选调及干部队伍管理，县商务局负责业务指导及日常招商工作调度。

(二)办公。各产业链招商组办公方式自行确定。

(三)奖惩。对工作表现好、超额完成招商任务的干部予以表扬。对考核成绩突出、符合任用条件的干部，及时向县委推荐，优先提拔使用。对态度不积极、责任心不强、工作业绩差，考核为基本称职的干部，予以诚勉谈话。对弄虚作假，贴、靠、要招商项目的干部，一经发现，将严肃处理。

五、工作要求

(一)高度重视，加强学习。产业链招商组要全面掌握我县产业定位、资源禀赋、比较优势;全面了解本产业链条目标企业发展状况及对外投资意愿，根据我县产业招商需求及目标企业情况开展精准招商，确保完成既定工作任务。

全县招商引资工作方案篇7

一、招商引资工作

政务服务中心认真贯彻执行有关政策，积极抓好招商引资工作，今年共引进项目11项，计划总投资16963万元，实际到位6186.9万元。1、东兴五金建材电器经营部计划投资108万元，实际到位108万元;2、东方民族民俗文化传播中心计划投资250万元，实际到位250万元;3、永兴橡胶计划投资1500万元，实际到位1406万元;4、翁嘎科土沉香种植计划投资100万元，实际到位46万元;5、翁嘎科英腊茶厂计划投资305万元，实际到位205万元;6、XX自忠矿业有限责任公司计划投资3000万元，实际到位1660万元;7、云南力所乡矿业工程有限公司计划投资1000万元，实际到位120万元;8、老地古林场计划投资1000万元，实际到位11.9万元;9、云天矿业有限公司计划投资7500万元，实际到位520万元;10、源山矿业有限责任公司计划投资1200万元，实际到位400万元;11、鑫海矿业发展有限责任公司计划投资1000万元，实际到位1460万元。

二、政务服务中心以学习实践科学发展观教育活动为契机破解招商引资难题

为了进一步增强学习科学发展观学习效果，领会和掌握它的科学内涵、精神实质。政务服务中心在深入学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕活动实施方案。统一思想，提高认识，深入实地进一步对我县的投资环境、地理环境、气候等进行了调研。目前我县的竹产业发展具有一定的空间，并与投资商达成种植2万亩连片竹林的意向。这将是我县农民发展增收的一条新路子。

三、政务服务中心以节会为契机，做好招商引资宣传

今年以来，第十七届中国昆明进出口商品交易会、第九届普洱茶节暨第二届云南民族服装服饰文化节的召开，县委、县人民政府高度重视、精心筹备，组织中心干部职工参加两个节会。为利用好节会的有利时机，进一步扩大XX对外开放程度，展示形象、宣传推介，积极开展招商引资，促进经济社会发展，把参加节会作为进一步促进我县对外开放、招商引资、经济社会发展的一件大事来抓紧抓好，及时成立筹备领导小组，统一领导，以政务服务中心为招商引资小组参加两次节会。认真制定工作方案，明确工作职责，确保参会期间各项工作有序开展。各项筹备工作具体、扎实。为全方位宣传我县经济社会发展现状、资源优势、投资环境，我县共准备了500余份宣传册、制作了9分钟的宣传片;节会其间，多媒体影像不间断滚动播放，全方位、多层次、宽领域的展示了我县县情、基础设施、投资优势及重点招商项目，吸引了国内外客商前来咨询。节会期间共发放《XX县招商引资项目册》500余份，有力地宣传和推介了XX。节会是以东南亚、南亚为重点，进出口贸易与对外经济技术合作和招商洽谈相结合的重大盛会。

四、认真贯彻执行阳光政府四项制度

按照县人民政府办公室《关于印发XX县贯彻阳光政府四项制度实施方案》和《××县人民政府监察局关于印发阳光政府四项制度实施方案贯彻实施情况监督检查实施方案的通知》文件的要求。政务服务中心召开会议成立了县政务服务中心实施阳光政府四项制度领导小组。明确责任，以中心主任为政务服务中心实施“阳光政府四项制度”的第一责任人;副主任为具体责任人;各股﹙室﹚负责人为成员的中心“阳光政府”四项制度建设工作领导小组，领导小组下设办公室，负责日常事务。负责督促落实政务中心“阳光政府”四项制度建设工作。领导小组办公室，具体负责中心“阳光政府”四项制度“重大决策听证”、“重大事项公示”、“重点工作通报”、“政务信息查询”的推进工作。领导小组的成立，标志着政务中心阳光政府四项制度工作启动。同时，明确了职责分工，严格资料报送、政务信息查询等工作纪律。通过召开会议动员学习、传达精神等方式，切实增强政务服务中心干部职工对实施阳光政府四项制度重要性的认识。并下发了《XX县政务服务中心关于印发XX县政务服务中心贯彻阳光政府四项制度实施方案的通知》、《XX县政务服务中心实施阳光政府四项制度领导小组》。

五、挂钩扶贫和新农村建设取得新进展

一年来，在做好招商引资、企业服务等主要工作的同时，政务服务中心在资金非常困难的情况下千方百计筹集资金和物资，为挂钩点解决了水泥管十根，改善雨季部分公路中的积水排不出去的困难;为8组购置会议室凳子50个、解决群众开会时还要自己带凳子的问题，为5组的老党员岩生购买化肥等，以上几项折合人民币6千多元;单位派出慰问组到扶贫挂钩点勐卡镇马散村小学、新农村挂钩点勐卡镇莫窝村小学进行慰问，并带去了慰问金及物资折合人民币4000元。

六、投资环境进一步优化

政务服务中心以实践科学发展观活动促进我县茶产业企业的新变革。政务服务中心应岳宋乡党委政府的邀请参加乡茶产业座谈会，与其它部门领导和乡茶产业代表对茶产业企业今后的发展进行了座谈。并提出建立岳宋乡茶叶协会，制定相应规章制度以改变茶产业的现状，以协会为整体、变被动为主动引进龙头企业，打造品牌，将为我县的茶产业对外招商提供优越的前提条件。

七、存在问题及困难

存在的问题：一是群众对招商引资工作了解的多，认识不足，重视不够，缺少正确的看待和评价招商引资成果;二是外地优惠政策多，投资优势强，吸引了许多大企业的投资目光，相比较来说，XX比较大的企业进不来。三是工作经费困难，交通工具老化不实用，难以开展招商引资工作。

八、2010年的工作重点

(一)总体思路

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，扩大开放，以大开放促进大发展，以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口，继续优化投资环境，以产业招商和引进大企业为重点，注重提高招商引资质量的信心，为实现我县科学发展、经济“提速”和谐发展而努力。

(二)工作要点

1、以学习实践科学发展观为统领，进一步解放思想，创新招商方法、方式，破解招商引资难题。

2、高度重视投资，以引进项目为中心，注重以人为本，坚持把发展落实到项目上，以服务企业为重点。

3、配合做好南康河二级电站建设的协调工作。

4、强化服务，不断优化投资环境。

全县招商引资工作方案篇8

近半年来，我局在县委学习实践活动领导小组的统一安排下，紧扣“坚持科学发展，建设区域强县”主题，结合招商引资工作实际，精心组织，科学谋划，周密安排，按时完成了规定动作。招商局全体党员干部，在局党组的带领下，积极踊跃参加学习实践活动。学习调研阶段，以集中学习和自学相结合的方式学习了两本书和与招商引资工作有关的国家政策，法律法规等，采取听讲座和走出去、请进来的方法，学习经济发展好和招商引资工作做得好的地区的先进经验，深入基层开展调研活动。分析检查阶段，主要是利用学习调研阶段的调研成果，对照招商局的工作和发展现状，进行自我剖析，找出阻碍我县招商引资科学发展的原因，对照存在的突出问题，认真进行分析总结，制定整改落实方案，及时开展整改落实工作。回顾我局自开展学习实践以来的工作，主要有以下几个方面：

一、精心组织，扎实开展学习调研阶段的各项工作。

3月13日县深入学习实践科学发展观活动动员大会后，我局立即行动，成立了以局长徐金华同志为组长的招商局学习实践活动领导小组，领导小组下设办公室。在岗的所有党员干部共14人全部为参学人员。同时邀请互益纺织工业园总经理林新国等五位企业负责人为群众代表全程参与并监督招商局学习实践活动。制订并上报了《*县招商局深入学习实践科学发展观实施方案》和《*县招商局深入学习实践科学发展观活动第一阶段实施方案》。3月25日，在孚玉山宾馆召开了招商局深入学习实践科学发展观活动动员大会，大会邀请了我局群众代表和县学习活动第五检查指导组参加监督和指导。会议确定了招商局这次学习实践活动的主题：以科学发展观推进招商引资工作，为建设区域强县作贡献。局主要领导学习调研课题：应对当前形势，破解我县招商引资难题。根据招商局工作特点，认真选取学习材料。根据招商局工作特点，采取集中学习和自学相结合的方式，每周一为招商局学习实践活动集中学习日。集中学习的内容是《中共中央关于建立社会主义市场经济若干问题的决议》，《中共中央关于进一步完善社会主义市场经济若干问题的决议》，在中共十七大和十七届三中全会上的报告，昆山、泗阳等地招商引资的先进经验和关于招商引资的各种政策、法规和著作等。把《科学发展观重要论述摘编》，《邓小平论科学发展》作为全体党员干部自学材料，要求全体党员干部在工作之余认真自学，做好学习笔记，撰写学习心得。根据县委和县学习活动办要求，为拓宽我县广大党员干部的思想，进一步采取多种形式搞好学习实践活动，3月23日，我局邀请了昆山市乡镇企业协会秘书长孙建中在县人民会堂就昆山是如何通过招商引资走上发展之路作了演讲报告，给我县广大党员干部上了一堂生动的招商引资课。局主要领导于4月1日和4月7日参加了县中心组组织的专家报告会，及时组织全体参学人员进行集中学习，同时把孙建中秘书长的报告录音进行了整理，作为局党组和全体党员干部的集中学习材料，进行认真学习研究，以资借鉴。局党组共组织集中学习四次，全体党员集中学习五次近二十余学时。各参学人员在自学时间里，学习原著，提高理论水平；集中学习以听讲座、报告、观看录像等形式，提高自身素质和业务修养。

深入开展学习实践科学发展观调研活动，紧紧围绕“坚持科学发展，建设区域强县”这个中心，结合我局工作实际，研究确定调研课题为“以科学发展观推进招商引资历工作，为建设区域强县作贡献”。全体党员干部在干好本职工作的同时，深入到县工业园区，到各外来企业，到各招商引资任务单位，开展调研活动。为了更好地学习发达地区的先进经验，局长徐金华带队一部分党员干部，到江苏无锡、南通和望江等地开展招商引资同时进行实地学习调研活动。通过这次调研活动，共形成调研报告四篇，其中局长徐金华同志题为“提振逆势经济发展，谋思招商引资良策”的调研报告和副局长彭莹同志题为“拓宽工作思路

创造条件招大引强”的调研报告已向活动办上报，同时徐金华同志在百忙之中抽出时间撰写的论文“学习科学发展观寻找招商引资差距”作为招商局优秀论文已向县活动办推荐。4月22日，我局组织了各乡镇分管招商引资负责人、招商办主任和我县各驻外招商分局全体成员如召开县招商局实践科学发展观招商引资业务工作会，局长徐金华同志在会上就如何在新形势下开展招商引资工作上了一堂生动的党课，招商局全体党员干部均到会听课。会上我局还提出了《*县招商引资考核办法》和《*县招商引资*奖惩办法》两个讨论稿征求意见。这次深入征求意见和调研活动，共发出征求意见表100余份，共收回近80份，收到书面意见和口头意见100余条。这些宝贵的意见，有的是针对我县招商引资环境，有的是会对当前形势如何开展招商引资工作，有的就我县适合引进哪些项目进行了分析，特别是针对两个“办法”提出的意见更是十分中肯，为两个“办法”的完善打下了良好的基础。4月24日到28日，我局组织参加了第四届会，在会上*客商签订了在我县投资7400万美元的风力发电项目和辽宁海城客商在我县投资2亿元的滑石粉深加工项目成为我县2009年重点建设项目，为我局深入学习实践科学发展观活动涂上浓墨重彩的一笔。

为了让我局深入学习实践科学发展观活动更进一步向前推进，找出我局不适应科学发展观的工作方法，阻碍科学发展的制度和机制，在深入开展学习调研的基础上我局自4月下旬开始到5月20日止积极开展解放思想大讨论活动。活动采取论谈、座谈、面谈、恳谈和笔谈的形式，向各企业、各招商引资任务单位和社会各界发放征求意见表100余份，积极开展我为县域经济发展建言献策活动，回收意见近百条。梳理出我县招商引资效果不好的突出原因有以下几个方面：一是我县没有一个突出的支柱产业，导致引进项目没有目标，不能有的放矢；二是工作效能不高，项目推进速度不快，导致外来投资企业迟迟不能上马；三是中小企业融资困难，不能快速成长；四是一部分体制机制不能适应新形势发展的要求。

二、深刻剖析，找准阻碍招商引资科学发展的突出问题

自5日27日，招商局转段工作会议后，学习实践活动正式转入分析检查阶段。局长徐金华带领局领导班子，在运用学习调研成果的基础上进一步开展广泛深入调研。发放招商局领导班子的领导班子成员征求意见表400余份。组织局领导班子成员走出去，请进来采取“一对一、一对多、面对面”的方法，广泛开展领导班子成员之间，领导干部与普通党员之间，党员与党员之间，党员与群众之间谈心活动，正面交谈，沟通了思想，找出了招商局在科学发展中的突出问题，增进了团结，形成了共识。

在谈心活动基础上，认真组织自查，局领导班子开展“四分析、四检查”活动，普通党员开展“四查四看”活动。

通过以上活动的开展，局领导班子对招商局在科学发展中哪些方面取得了成绩，有了进步；哪些方面不足需要改进，哪些方面没有做到，需要补充和学习，有了一个清楚的认识。领导班子成员在广泛征求意见和开展谈心活动的基础上，各自按照分工，认真查找不符合科学发展的思想观念、能力素质，工作作风等方面深刻剖析原因，认真撰写专题民主生活会发言材料。7月1日，召开了围绕“以科学发展观推进招商引资工作为建设区域强县作贡献”主题，以“抓大投入、引大项目、促大发展”为核心内容的专题民主生活会。随后又组织全局党员干部，召开专题组织生活会。会上，领导班子成员和普通党员积极踊跃发言，分别就各自工作进行了深刻剖析，开诚布公，开展批评与自我批评，联系本职工作，讨论了如何达到科学发展的要求，对推动我县招商引资科学发展有了一个清晰思路。

在开展梳理意见建议，开展谈心活动，组织自查和专题民主生活会、专题组织生活会的基础上。招商局成立了专门组织，拟定分析检查报告写作提纲，召开局党组会，专题进行研究，于7月14日形成分析检查报告初稿。初稿形成后，及时召开了局党组扩大会。对分析检查报告进行讨论，广泛征求群众代表和广大党员，干部职工意见。形成分析检查报告修改稿。同时将修改稿向各单位发放，广泛征求意见，进一步修改完善。最后于7月21日，将修改完善的分析检查报告送县活动办第五指导检查组审核把关。7月24日形成了招商局学习实践活动与分析检查报告。该报告分析了我县招商引资工作自党的十六大以来在科学发展过程中取得成就。找出了阻碍我县招商引资发展的突出问题主要有两个，一是招商引资效果不好，二是招商引资发展环境不优，对存在的突出问题及其原因，特别是主观方面的原因进行了深刻剖析，对今后一个阶段如何科学发展形成了共识，明确了我县招商引资工作努力的方向。

三、多措并举，切实推进整改工作深入开展，促进我县招商引资工作上一个新台阶

在完成分析检查阶段工作后，在县委和县活动办的统一安排下，根据分析检查阶段查找出的突出问题，结合我县招商引资工作发展现状，局领导班子充分研究，反复斟酌，制订了《招商局学习实践活动整改落实阶段工作方案》，并在此基础上制定了《招商局学习实践活动整改落实方案》，制作了《招商局解决突出问题登记表》，《需要废改立的文件一览表》等一系列文件，于7月28日组织全局党员干部召开转段工作会议，学习实践活动正式进入整改落实阶段。

整改落实工作，主要是针对分析检查阶段查找出的几个突出问题，严格按照县活动办要求和《招商局学习实践活动整改落实方案》逐条逐项进行整改。这次整改过程中，全局上下深刻认到当前最大难题和最重要的任务就是解决招商引资效果不好的突出问题。这个问题事关我县招商引资事业的兴衰和成败，事关我县经济长远发展的方向和进程。如果解决好了，就会大大加快我县建设区域经济强县的速度，增强经济发展后劲，为我县在全市和全省经济发展位次提升取到关键作用。

解决招商引资效果不好，我局主要从以下几个方面开展工作：

（一）创新招商方法，提升引资质量。

首先是资源招商。对我县资源、经济、人文等各方面现实发展情况进一步深入研究，对来我县考察的投资人的需求和发展前景。深入分析，实行优势资源互补；第二是开展产业链招商。产业链招商是我县今后一个时期招商引资工作的发展方面，在招商工作中要留心观察，寻找产业链中的龙头企业，引进一个龙头企业就会带来一个企业群落；第三是地方名特产品、原产地产品，特殊工艺等招商。我县在这方面有广阔的发展空间；第四是资本运营。目前融资难是制约我县企业发展的瓶颈，建立一个有效的保障机制，拓宽融资渠道，试水实行资本运营，对缓和资金瓶颈矛盾，解决企业融资难，提升县域经济发展速度发挥积极作用。

（二）加强招商引资队伍建设

首先是局领导班子建设。局领导班子是全局工作的领导核心，通过加强学习，解放思想，加强服务意识，加强廉洁自律等一系列建设，明确班子成员分工，形成主抓外出招商和在内抓好服务和日常工作两支队伍，打造一支思想解放，务实高效，廉洁勤奋的招商局领导团队；第二是专业招商引资队伍和各股室建设。专业招商队是我县活跃在沿海发达地区开展招商引资工作的主要力量。各股室和招商分局的建设，要加强学习，强化服务意识，加强各股室的配合协作，建立首问负责制等一系列规章制度。加强廉洁自律教育，让专业招商队和各股室分别成为我县外部和内部两扇明亮的窗口。进一步提升我县招商引资队伍的质量。

（三）强化服务观念，解决服务意识不强的问题。

每一个工作人员都代表招商局的形象。对外投服务企业质量好坏，直接影响到引资效果。针对服务意识不强，服务质量不高，主要从两个方面开展工作。一是在着力打造学习型招商局上下功夫。局党组决定，每个最期一下午作为专门学习时间，做到每一个招商人都熟悉招商引资企业办事流程，对县情的掌握，招商引资政策了然于心。二是开展效能机关建设，提高办事效能，学习苏北地区先进经验，实行首问负责制。采取领导督办制、服务单位帮办制，一抓到底，站在企业的角度为企业排忧解难。对服务对象的询问都要做到准确回答，自己能解决的事不推给别人，本人能解决的事不上交领导，同时要树立全局观念，加强相互协作。修改招商引资考核办法，修改招商引资奖惩办法，订立*县招商引资优惠办法，修改和建立局机关各股室和内部管理规章制度。建立招商引资工作管理平台，提高各服务单位与招商局沟通效率，打造效能型招商局。

到目前为止，招商引资平台建设已基本建成，进入试运行阶段，《招商引资考核办法》和《招商引资奖惩办法》已，加强机关效能建设的各项规章制度初稿已经形成，机关效能建设正在同步开展，促进大项目和财源性落户机制已经启动，正在朝着预定目标努力迈进。力争在今年底或明年初，对我县招商引资效果不好的现状有一个明显改观。

四、公开整改结果，开展群众满意度测评工作

为了巩固和发展这次学习实践活动成果，促进我局承担的县级整改任务“招商引资效果不佳”早日取得突破性进展，进一步为建设区域强县作贡献，对我局学习实践活动进行评价，是否达到了“科学发展上水平，党员干部受教育，人民群众得实惠”的目标，我局从8月20日开始对整改取得一定成效的成果实行公开；对我局的学习实践活动进行群众满意度测评工作。请互益公司林总、锦绣经纬编季总等群众代表到我局开展座谈，征求他们的意见，听取他们对我县招商引资工作的建议。同时制作并发放了《*县招商局学习实践科学发展观活动群众满意度测评表》100余份，收到了许多关于促进招商引资工作，在建设区域强县中发挥招商引资积极作用的金点子。

全县招商引资工作方案篇9

一、任务指标完成情况

2013年，市上下达我县的招商引资任务是15.935亿元，其中省际到位资金12.28亿元；策划包装项目20个，其中，亿元以上项目9个，5千万元项目6个，3千万元项目5个。截至11月20日，我县共参会签约招商引资项目7个，其中合同项目3个，协议项目4个，合同金额10.9亿元；续建招商引资项目19个，合同金额39.61亿元，实际到位资金16.61亿元，其中省际到位资金15.75亿元，占市定任务和省际到位资金104.2%和128.3%；策划包装项目32个，总投资86.85亿元，圆满完成了各项目标任务。

二、所做的主要工作及成效

（一）突出优势，项目策划包装储备工作不断增强。今年我县把项目策划包装作为招商工作的重中之重，县发改、经合等部门在全县范围筛选论证项目，重点策划包装储备了生态农业、文化旅游、生物资源类招商项目32个，总投资86.85亿元，其中上亿元项目16个，5000万元以上项目8个，3000万元以上项目6个，3000万元以下项目2个。

（二）提升素质，省市重大招商活动取得较好成效。以提升招商引资队伍综合素质为目标，我县先后开展了招商干部学习提高、争创优秀党员示范岗、企业支帮促、扶贫帮困和“亲山乐水，魅力略阳”演讲比赛等活动，极大的增强了招商队伍的凝聚力、战斗力和创造力，为全县招商引资奠定了坚实的人才基础。今年以来，由县政府领导亲自带队，精心筹备组团参加了第十六届中国东西部合作与投资贸易洽谈会、陕西-深圳文化产业发展合作交流等6次重大招商活动，共成功签约项目7个，合同金额10.9亿元。期间，我县代表团与宁夏天元锰业公司、福建省泉州市力达机械有限公司等企业进行了实地对接座谈，就年产3万吨电解锰、接官亭庄房里铁矿开发等项目进行了深入对接洽谈，有力促进了项目实施，实现了互利双赢，共同发展。

（三）创新方式，经济合作交流成果不断扩大。坚持广招商、勤招商的理念，在积极参加省市组织的重大招商活动的同时，精心筹备，组织开展了丰富多彩的自主招商活动。重点策划了一批旅游、中药材等优势项目，先后组团赴四川绵阳、东三省、北京等地开展自主招商活动，达成合作意向4个，合同金额约8亿元。其中略钢15000Nm³/h制氧机组BOT项目已签约并开工建设。

（四）强势推进，全面完成招商引资标准化建设。按照《招商引资标准化建设实施方案》的总体部署和相关要求，县委、县政府高度重视，制定了专门的实施方案，并成立了组织机构，细化分解目标任务，落实工作责任，严格按要求推进了“十个一”标准化建设工作。2013年10月底，已全面完成招商引资“十个一”标准化建设创建任务。

（五）落实责任，充分调动了各级参与招商的积极性。年初召开了全县招商引资工作会议，县政府与18个镇、26个部门和单位签订了责任书，制定完善了招商引资考核办法，由过去一味追求资金到位率，变成更加注重项目运行质量和项目履约率，并在全县年终大考核中设立招商引资先进单位奖项，将考核权重从2分提高至3分。与此同时，在18镇和23个部门、单位确定了41名招商专员，在县食品医药工业园区、黑河镇、硖口驿镇、白水江镇、金家河镇设立了5个招商引资服务中心，举办了招商专员业务培训班，积极开展招商引资政策宣传和优势潜力项目推介，有力促进了全县招商引资工作的开展。

（六）强化服务，投资发展环境明显改善。为切实做好项目协调服务工作，加快项目进度，县委、县政府采取一事一议等举措，定期召开招商引资联席会议，实行重点项目县级领导包抓、挂牌重点保护、开展支帮促等活动，强化项目跟踪协调服务，现场办公解决项目推进难题，落实各项招商引资优惠政策措施，着力优化企业发展环境、项目建设环境、招商引资环境，广泛吸引更多的投资客商，扩大县域经济实力。今年以来，相继解决了东宇公司矿山资源配置，鸿嘉锰业税费减免、镍业公司电解镍项目选址等23项困难和问题，受到了企业和客商的一致肯定和认可。

据初步统计测算，2013年全县生产总值达57亿元，增速15%，其中，招商引资企业投资对GDP贡献率为34.2%；对全县财政总收入的贡献率为65%左右；招商引资企业固定资产投资约为14亿元，占当年全县固定资产总投资比重的35%；招商引资企业新增就业人数占全县新增就业人数的75%。较好地发挥了招商引资聚实力、增后劲、促增收、带就业的作用。

三、存在的主要问题

2013年，我县招商引资工作整体形势较好，但仍存在一些困难和问题。主要表现在：一是重大招商项目缺乏前期工作经费，包装和储备力度不够，缺乏深度，产业转化缓慢，难以推出产业关联度强和聚集效应明显的大型优势项目，在很大程度上降低了与投资商谈判的针对性，影响了招商的质量效果。二是产业带动效应低，特别是生态农业、中药材以及旅游资源缺乏龙头企业，来得多，看得多，收效不大。三是基础设施薄弱，工业用地严重缺乏，难以对外商产生足够的吸引力。四是招商引资签约项目前期工作缓慢，特别是矿产开发、水电开发等项目的审批在省一级，程序多、时间长，导致一些签约项目进展缓慢，履约率低。

四、2014年工作思路及措施

2014年，我们将紧紧围绕招商引资目标任务，完善基础工作，创新机制，提高素质，强化项目管理与协调服务，注重质量抓落实。力争全年招商引资实际到位资金17亿元，策划包装项目20个，新签约项目10个，签约项目履约率达到80%以上。围绕以上目标，重点抓好以下几个方面工作：

一是抓好项目建设，提高履约率。健全完善项目跟踪服务“五个一”工作机制，巩固招商引资“十个一”标准化建设成果，开展跟踪服务，落实优惠政策，挂牌重点保护，为企业营造良好外部环境。突出抓好煎茶岭镍业公司电解镍、略钢15000Nm³/h制氧机组BOT项目和鸿嘉锰业年产3万吨电解锰等重大项目的推进落实工作，确保项目早日建成投产达效。

二是围绕重点领域，开展招商活动。紧密围绕以杜仲、乌鸡为主的农业生物资源，以五龙洞森林公园和羌文化为主的旅游资源，以水电、风能为主的新能源等优势资源，开展重大招商、常规招商、小分队招商和自主招商活动。计划在川、渝、甘、鄂等地开展自主小分队招商活动，力争引进一批大项目、好项目。

全县招商引资工作方案篇10

按照县委全面深化改革领导小组要求，我局认真对照《县委全面深化改革领导小组2018年工作要点》和《县委全面深化改革领导小组2018年工作台账》，结合政务服务工作实际，狠抓改革举措落实，切实推进2018年县委确定的各项改革任务，现将工作推进情况报告如下：

一、完成情况

县委全面深化改革领导小组2018年工作要点和工作台账任务中涉及我局的改革事项主要是：“深化‘放管服’改革”中的“制定创新政务服务监督管理体制机制改革方案”和“制定XX市招商引资项目审批‘一站式’服务办法”两项内容。我局高度重视深化改革工作，将其纳入单位年度工作安排，多次召开会议研究部署。对县委县政府关于深化改革的新目标、新要求及时传达到每一位干部职工，并将责任分工逐个分解到相关科室进行实施。针对改革事项，进一步明确改革重点、任务和举措，着力推进各项改革举措落地见效。

一是根据中办、国办《关于深入推进审批服务便民化的指导意见》、《XX省深化“放管服”改革“六个一”行动实施方案》（XXX发〔2018〕34号）和《XX市人民政府办公室关于印发XX市招商引资项目审批“一站式”服务办法（试行）的通知》（XX办规〔2018〕1号）等要求，我局负责起草了《XX县招商引资项目审批“一站式”服务办法（试行）》，通过征求县委编办、县招商局、县发改局等各相关部门意见建议，反复修改提请县政府常务会议审议通过，并于2018年12月15日下发了该办法。    

二是因目前省、市级未出台《创新政务服务监督管理体制机制改革方案》，因此我县尚未制定相应的改革方案，待省、市级出台后，我局将及时跟进制定相应的改革方案报县人民政府审定。

二、落实成效

统筹创新工作机制，逐步形成重大项目建设全过程服务体系。通过制定《XX县招商引资项目审批“一站式”服务办法（试行）》，积极推行招商引资项目审批“一站式”服务。围绕一支专业队伍负责招商引资、一支审批队伍负责项目审批落地，一支服务保障队伍负责一站式服务的制度设计理念，努力构建一流营商环境。通过以项目总协调人制度为核心的制度设计，形成互为支撑、相互衔接、构建体系、形成合力，进一步实现审批更简、服务更优的营商环境，为破解我县招商引资重大项目审批难、落地难等问题，促进投资项目快速落地提供保障。

三、下步打算

在今后的工作中，我们将进一步提高思想认识，强化组织领导，压实工作责任，深刻把握全面深化改革一系列新思想、新论断、新观点、新部署和新要求，做好三个方面的工作：一是强化政治责任。坚持把抓改革作为重大的政治责任，切实提高认识，盯紧目标任务、狠抓工作落实、倒逼工作进度，确保各项改革总体推进有序。二是切实履行主体责任，对改革任务和具体事项，带头研究部署、带头挂帅实施、带头包抓落实，把改革工作抓实抓细抓到位，确保各项改革部署落到实处。三是围绕县委提出的工作要求，结合政务服务实际，提前谋划好2019年各项改革工作和特色亮点工作。