招商引资工作建议范文

时间:2024-02-08 17:59:21

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招商引资工作建议

篇1

关键词:招商 招商引资 经济发展

一、今后3―5年招商引资工作的发展定位及目标任务

(一)发展定位。坚持以科学发展观统领招商引资工作全局,按照区委、区政府的工作部署,紧抓黄蓝经济区建设的重大机遇,围绕“中国石油装备产业基地”和“黄河三角洲现代服务业基地”建设,全力实施项目攻坚和项目突破,注重抓总量、攻质量、上规模、提档次,深化“产业招商、专业招商、企业招商、高端招商”四位一体招商模式,优化体制机制,强化督导调度,突出优势亮点,注重规模质量,促进全区招商引资工作向更深层次、更广领域、更高水平发展,为建设富裕秀美幸福的现代化东营区作出新的更大的贡献。

(二)目标任务。2014年至2018年,力争全区累计引进投资过亿元项目100个以上,以2013年下达的实际到位固定资产投资为基数,每年平均递增10%,每年递增到位资金额不低于5亿元,到2018年实现年内实际到位固定资产投资60亿元的目标。

二、当前招商引资工作存在的主要困难和问题

一是招商引资项目落地难。因受土地指标、建设规划等审批权限因素的制约,全区承载招商引资项目特别是大项目的能力明显不足,随着国家对土地调控措施力度的加大,建设用地指标的审批程序更加严格,部分项目受审批体制影响,审批时间长、程序繁琐,在一定程度上导致部分项目落地难、推进效率慢。

二是引进项目结构不尽合理。在现代服务业项目引进上,信息多、渠道广、业态全、规模大;在高端石油装备产业、战略性新兴产业项目的引进上,信息少、渠道窄、规模小,引进项目结构不尽合理。特别是与世界500强、国内100强和行业20强等知名企业的联络不够深入、结合不够紧密,资源不够丰富,对高端石油装备制造、高新技术、高附加值项目的招引力度还需进一步加大。

三、当前招商引资工作的重点及措施

(一)围绕一个中心。紧紧围绕“黄河三角洲高效生态经济区”和“山东半岛蓝色经济区”两大经济区建设,立足实际,抢抓机遇,深入研究石油石化装备、战略性新兴、现代服务业和高效生态农业的产业发展方向,着力引进规模大、前景好、科技含量高、带动力强的具有影响力、震撼力的大项目、好项目。

(二)瞄准三大方向。一是瞄准世界500强、国内100强和行业20强企业开展招商。采取灵活多样和行之有效的方式,建立与世界500强、国内100强和行业20强企业的联络机制,抽调精干力量,实施集约突破,实现招大引强。二是瞄准长三角、珠三角、闽三角和环渤海经济圈等产业转移活跃区域开展招商。明确主攻方向,找准产业定位,坚持“走出去、请进来”相结合,用足用活黄蓝两大经济区建设相关政策,完善提升园区承载能力和水平,全力承接优势产业的转移和落户。三是瞄准石油石化装备、战略性新兴产业聚集区域开展招商。以每年举办石油石化装备与技术展览会为契机,广泛建立与涉油企业联系,引进更多涉油产业项目。更加重视对新能源、新技术、新材料等战略性新兴产业项目的引进,填补产业空白,拉长产业链条,推动区域产业结构调整和优化升级。

(三)突出四类产业。一是突出石油石化装备项目招商。围绕中国石油装备产业基地建设,将招商重点放在石油石化装备、石油机械配件、石油技术服务为主的石油相关产业链条上,力求实现区域内主导产业的纵向延伸和横向扩展,延伸产业链条,提高产业集聚效应。二是突出战略性新兴产业项目招商。进一步加强对引进战略性新兴产业在发展观念、产业规划、政策支持上的研究谋划,逐步探索建立针对战略性新兴产业项目招商的专案,以目前我区重点发展的光伏发电、太阳能硅片、高端石油技术为基点,积极面向新能源、新材料、新技术等项目实施集中招商。三是突出现代服务业项目招商。充分发挥中心城区人流、物流、信息流、资金流集聚的优势,重点引进现代物流、商务会展、文化旅游、总部经济、服务外包、城市综合体等现代新兴服务业项目,不断完善城市功能,提高城市品位。四是突出高效生态农业项目招商。以打造高效生态农业、林业、渔业示范区为基点,重点引进旅游观光、农业产业化、特色种植养殖等具有示范带动作用的现代农业项目。

四、关于提高招商引资工作成效的意见建议

篇2

一、奖励对象:

局机关及局属各单位全体干部职工

二、奖励政策:

1、每提供一条招商引资有效项目信息奖励1万元。

有效项目信息释义:有效项目信息是指单体总投资3000万人民币以上(境外投资在100万美元以上),投资方有明确的在坛投资意向,其主要投资决策人来坛考察、洽谈项目。

有效项目信息确认:首次接洽项目的部门应在该项目主要投资决策人来坛考察、洽谈前,将项目信息备案登记表通过局招商引资工作领导小组办公室报送至市招商引资工作领导小组办公室进行项目信息备案登记,对未及时报送书面材料的项目信息不予确认统计。市招商办根据项目情况协调相关领导或安排有关工作人员参与接洽。确认为有效项目信息的,由市招商办组织录入实时数据采集分析系统,并进行实时跟踪管理。

2、市财政下达的项目落地奖励资金全额奖励给有效信息提供人。

项目落地奖励政策:在项目竣工并产生应税销售后,市外内资项目单体总投资在3000万以上的,按核定总投资额的1‰进行奖励;外资项目实际到账在100万美元以上的,按实际到账资金的2‰进行奖励。单个项目奖励资金总额不超过20万元。奖金发放到市级机关部门,由市级机关部门自行对招商有功人员进行奖励。

落地项目实绩确认:落地项目确认工作由市招商办牵头,相关部门配合。外资项目由商务局配合确认。市外内资项目,其中一产项目由市农林局配合确认,二产项目由市经信局配合确认,三产项目由市发改局配合确认。新引进项目必须已完成立项、环评、土地征(租)用等工作,且有实质性投入,凭营业执照、验资报告复印件予以确认(房地产开发、基础设施建设及增资项目除外)。受奖部门和奖励金额由市招商办初审后,报市招商引资工作领导小组审定。

3、提供重大投资项目(单体实际投入1亿人民币以上或境外投资1000万美元以上)有效信息,项目落地后,一事一议,给予重奖。

4、每提供一条有效项目信息,信息提供人所在科室年度工作效能考评加5分,项目落地再追加5分,最多加20分。

三、相关要求:

1、项目信息备案登记表报送至局招商引资工作领导小组办公室。

篇3

为进一步优化投资环境,打造诚信政府形象,加大招商引资力度,根据国家和省、长春市有关政策,结合我市实际,特制定如下意见。

一、统一思想,充分认识招商引资优惠政策落实工作的重要意义

几年来,经过全市上下不懈地努力,我市招商引资工作成效显著,落户企业所产生的投资拉动效应日益显现,有力地促进了地方经济持续健康发展。因此,保护和重视企业发展环境至关重要,各相关部门要以科学发展观为指导,站在维护*经济发展大局的政治高度,把落实招商引资优惠政策,作为优化经济发展软环境的切入点,强化大局意识、责任意识、协作意识,确保各项优惠政策真正兑现到位,为实现*经济社会平稳较快发展提供有力保障。

二、坚持诚信原则,全面落实招商引资优惠政策

市委、市政府制定的有关招商引资优惠政策适用于政策后引进的所有企业,市政府与企业签订的项目投资合同是履行兑现招商引资优惠政策的依据,兑现政策的内容、时限等要严格执行合同约定。对引进的企业要一视同仁,平等对待,做到公平、公正、公开。企业在享受招商引资优惠政策的同时,必须首先履行合同约定的相关义务,做到权力与义务相统一。

三、把握重点环节,稳步推进招商引资优惠政策落实工作

(一)调查梳理。各招商引资责任单位对落户企业优惠政策落实情况分三类进行梳理。一类是优惠期结束的达产企业;二类是正在享受优惠政策的达产企业;三类是有待兑现优惠政策的在建企业。

(二)分类建档。调查梳理工作结束后,各招商引资企业将生产建设情况、合同文本复印件及优惠政策落实情况上报,由经济局以电子版和纸质稿形式,统一分类存档。

(三)兑现落实。在调查核实的基础上,根据市政府与企业约定的合同条款,有关部门按照审查、审批程序,认真兑现落实企业应享受的优惠政策。对于已经兑现且优惠期结束的要及时终结;对于能够兑现而尚未兑现的优惠政策要尽快落实;对于政府暂不具备兑现条件的,要向企业说明情况,达成一致意见,待条件成熟后立即兑现。

四、加强组织领导,确保招商引资优惠政策落实到位

(一)建立领导组织。为落实好招商引资优惠政策工作,市政府成立了*市招商引资企业优惠政策落实工作领导小组。市长*担任组长,市委常委、常务副市长*任常务副组长,副市长*、市长助理*任副组长;成员单位有:政府办、经济局、经济开发区、工业集中区、财政局、国税局、地税局、行政服务中心。领导小组下设办公室,办公室设在经济局,办公室主任由经济局局长担任。

(二)明确工作任务。经济局全面负责领导小组办公室的日常工作,在行政服务中心设立窗口,受理企业享受优惠政策申请,并通过企业所在地行政机关对企业应尽义务进行考核,在此基础上向领导小组提交《落实招商引资优惠政策报审表》,经领导小组审批同意后,由相关部门依据审批意见向企业兑现政策;财政局负责复核、计算支持企业发展资金的拨付;国税局、地税局负责向经济局提供上一年度企业缴税的详细情况。

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一、指导思想

坚持以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以园区建设为平台,以民营经济为基础,以项目建设为重点,通过项目引进拉动全镇经济总量增长,实现经济社会各项事业又好又快发展

二、目标任务

年,全镇力争新引进固定资产投资1000万元以上项目3个(其中1亿元以上项目1个),实际引进项目资金3000万元。[各村(居)引资任务具体见附件1]

三、奖励机制

为进一步提高广大群众参与招商引资的积极性,凡为引进项目(含工业、旅游、商贸、物流企业)落户本县牵线搭桥并促成项目开业生产经营的人员,由镇政府给予适当奖励。

凡引进注册资金1000万元以上的生产型项目落户后,给予项目引荐人每注册进资100万元奖励1000元,奖金在项目注册后的当年年底兑现一半,项目正式建成投产后的当年年底全部兑现。其中,引进固定资产投资1亿元以上大型工业企业项目落户,奖励引荐人3万元,项目签约注册后的当年年底即兑现一半,项目正式建成投产后的当年年底全部兑现。

四、工作措施

1、加强组织领导。调整镇招商引资工作领导小组

2、拓宽招商渠道。注重加强与本镇在外从政、经商、务工人员的联系,充分利用他们广泛的社会关系、商业渠道和从商经验,争取客商实地考察投资,积极鼓励本镇在外从商的企业老板回乡创业,同时制定奖励机制鼓励个人引荐项目和客商落户本县。

3、完善招商机制。强化领导招商责任制,各村(居)支书为招商第一责任人,及时跟进项目信息,有针对性地拜访客商,定期加强与客商联系,推动项目顺利落户。继续实行招商引资领导跟踪负责制,坚持项目推进责任包干,明确项目签约后的具体跟踪服务责任人,协调解决项目引进后遇到的困难和问题,确保项目按计划顺利推进。

篇5

一、服务保障的重点和主要任务

(一)服务保障的重点

1、列入市政府重要任务的招商引资项目;

2、投资3000万元(人民币)以上的工业和商贸流通业招商引资项目;

3、关系民生工程的重大招商引资项目;

4、重要基础设施招商引资项目;

5、其它需要服务保障的招商引资项目。

(二)服务保障的主要任务

1、对有关部门和单位贯彻落实市委、市政府关于招商引资有关政策规定情况进行监督检查;

2、对重大招商引资项目进行专项跟踪监督,重点对申报、立项、建设等影响项目落地的关键环节加强监督,推动项目建设加快进度;

3、对相关部门和单位在招商引资过程中协调、服务情况进行监督检查;

4、对相关部门和单位行政审批效能进行监督检查;

5、主动加强与招商引资企业联系,听取意见和建议,及时有效解决困难和问题;

6、严肃查处在招商引资过程中的违法违纪行为,推动招商引资工作顺利开展。

二、服务保障的方式方法

(一)开展专项检查。根据全市招商引资项目建设情况,会同招商等部门,每两月组织一次专项检查,挑选2-3个重点招商引资项目,调查、了解招商引资项目建设情况。

(二)进行明查暗访。对各级政务服务中心窗口服务招商引资工作情况开展明查暗访,重点检查办事程序是否简化、办事时限是否缩短、服务质量是否优良。加大对“一设立、两集中、三到位”落实情况监督检查力度,严肃查处“明授暗不授”、“两头办理”以及以各种名义变相审批等行为。

(三)召开座谈会议。适时召开招商引资企业负责人和有关人员座谈会,听取投资环境方面的意见和建议。

(四)建立联络员制度。对重点项目实行联络员制度,确保招商引资过程中出现的困难和问题得到及时有效解决。

(五)强化跟踪督办。通过现场检查、督查调研等形式,随时掌握招商引资项目落实和服务情况,对工作不落实的部门和单位拟定《督办通知》,送达相关单位,责令限期整改,落实到位。督促各招商引资项目责任单位按季度上报项目进展情况、存在问题和整改措施。

(六)加大问责力度。对涉及招商引资项目投诉的过错人,一律按机关效能建设《一次投诉查实待岗暂行办法》提高一个档次处理。定期公布招商引资督查情况,形成《督查专报》。对工作效能不高、服务质量不优、招商引资企业意见较大、工作落实不到位的单位,强化问责力度,公开通报责任单位负责人。连续两次通报的,对责任单位负责人实行诫勉谈话,督查结果纳入年终效能建设考评。

三、工作要求

(一)加强领导。各级纪检监察机关要将服务保障招商引资工作作为围绕中心、服务大局的一项重要任务,主要领导亲自抓,分管领导具体负责,细化服务保障工作方案,不断创新服务保障的形式和内容,及时研究解决服务保障中发现的问题。

(二)强化责任。各级纪检监察机关要实行工作责任制,认真开展服务保障工作。要与招商引资单位保持经常联系,了解掌握招商引资工作进展情况,及时提出推动招商引资工作的意见和建议。

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一、稽察股工作开展情况

1、根据赣市发改稽察字[2013]224号文件精神要求,结合我县实际,起草了县2013年国家专项资金项目重点稽察计划,并以会府字[2013]13号文下发各项目单位,主要稽察的项目有14个,为迎接上级发改委的检查验收做好准备工作。

2、8月份,协助市发改委项目稽察科针对2012年生猪标准化规模养殖场建设项目;2009年大中型沼气建设项目等项目进行了逐一的检查。普遍项目存在工程进度缓慢;部分项目工程已完工,并投入使用,尚未竣工验收。

二、招商引资工作情况

1-9月份,我委充分发挥职能优势,把对县域经济能起到大拉动,增后劲的重大工业项目为项目开发和招商引资为突破口,把更好地服务于全县开放型经济工作摆在全委工作突出位置。同时认真做好招商信息的收集和招商引资情况月报表的统计和上报,并认真为进园企业做好亲商、安商等服务工作。

(一)招商工作信息情况

1-9月份,收集招商信息资料65多个、招商项目信息100余条、对外宣传、推介招商项目90余次、接待外商30余次。主动上门为外商服务50余次,与外商洽谈项目50余次。

(二)赴外招商引资工作情况

1-9月份,发改委先后组织委招商小分队赴、、、等地洽谈项目。

(三)招商引资工作推进情况

1、1-9月份我委签约项目2个,分别为年产150万瓶氧气、乙炔气等工业用气充装项目和综合物流园区建设项目,签约资金43800万元。2、截止9月份,仍有塑料五金厂项目;标准一体化厂房建设项目;服装、手袋生产加工基地;汽车站搬迁项目;家乐福超市综合项目等五个项目正在洽谈之中,累计投资7.2亿元。这些项目目前正在选址,在做项目可行性研究报告和相关资料,用地指标落实后,即可签约、开工。

三、征地拆迁工作情况

根据《县城规划区重点项目征地拆迁任务分解和考核实施方案》部署,县重点项目济广高速出口改造工程文件精神。发改委征地拆迁任务共计18户,分别为镇林岗村等;城南安置区陈天庆和共计2户。截止9月24日,完成房屋协议签订工作3户;完成房屋丈量工作4户。

四、几点工作建议

1.建议稽察股增加一位懂业务的工作人员,以便开展工作。

2.建议招商引资工作方面多安排时间外出考察、洽谈项目。

3.建议征地拆迁工作任务分解到每一位干部职工:一是有利于工作任务的完成;二是给干部一个锻炼舞台,同时能够激合干部的应变能力和操作能力,也有利于干部的健康成长。

五、第四季度工作打算

1.加强对项目实施监督力度,深入到实施建设地点了解具体情况,督促实施单位按照相应规定、加快工程进度,要求各项目业主对资金使用情况应严格遵照专项资金管理办法的要求进行操作,对内业资料要按上级要求进行归档整理,使之规范化。

篇7

1、自2012年以来,我局招商引资工作取得了突破性进展。

我局广大干部群众思想统一、真抓实干、掀起了招商引资热潮,五年来全局共引进企业25家,引进资金规模达到1.25亿元,这些资金引进,促进了经济和社会的发展。

2、三年来,我局招商引资工作取得了很大的成绩,积累了一些经验,归纳起来主要表现在以下几个方面:

一是领导重视,形成了有效的推进机制。局党委高度重视招商引资工作,营造了政策优惠、服务优质的舆论投资环境。我局成立了招商引资工作领导小组,组长由局长担任,副组长由分管领导担任,成员由各个职能部门组成。同时配齐配强了工作人员,固定专人负责招商引资工作。有力地推进了全局的招商引资工作。二是制定落实优惠政策,招商引资软硬环境明显改善。为了增强招商引资吸引力,县政府相继修订和完善了一些招商引资的优惠政策和奖惩办法。在税费收缴、土地使用、金融支持、工商管理、注册登记、以及户口、子女入学、住房和家属就业等方面都放宽了条件,给予了优惠待遇;在对投资商服务推进上狠下功去,实行领办服务制、首问负责制、跟踪问效制等措施,极大地方便了客商,使他们办得满意,干的放心,有力地推动了招商引资工作。三是发挥地缘、资源、人缘优势、招商引资渠道进一步拓宽。利用自然资源、农副产品资源丰富和人缘优势,参加招商会议,创造和寻找机会去谈项目,建投资商、介绍项目、推介县情,广交朋友,多形式、多渠道地开展了长三角地区活动。利用网络和各种关系广泛开展了委托招商,使招商引资渠道进一步拓宽。

4、我局招商引资工作,从总体看态势是好的,已经取得较大成效。但我们还必须清醒的看到,与兄弟单位相比,我局招商引资工作还存在着很大差距:

一是思想认识上有差距,思想解放不到位。首先是存在得不偿失思想,加之选择对象不准,或者项目不对路,往往白走一趟,搭了不少钱;有的回来还受到埋怨,就产生了畏难情绪。其次,优患意识不强:我县与发达地区相比,我们已远远被抛在后面,我们的经济状况只是停留在原始积累阶段,产业及产品结构矛盾突出,外向型经济比重低,拉动作用弱。可是我们有的干部,没有忧患难意识,固守着“有啥干啥,有多少钱办多少事”的保守思想,严重制约了招商引资工作的开展。再次是与己无关的思想严重:认为招商引资是领导的事,我们跟着做就是了。二是项目库建设水平低,缺少招商引资载体。我局招商引资主要定位在运输企业上,相对视野较窄,方式、方法也缺乏多样性和科学性,对自身优势了解不够,真正符合我县发展的优势项目、高附加值、高科技项目几乎没有。三是工作方法上有差距,引资力度不到位。首先是工作方法墨守成规,推进的力度不够。通常是,部署的多、检查的少,强调的多、兑现的少,号召的多、行动的少,领导出去的多、群众参与的少,主渠道引资、全方位招商的氛围尚未形成。其次,招商引资渠道窄,浙闽地区的引资方式多种多样,包括中外合资、中中合资、股份制等,相比之下,我局企业目前引资方式就比较单一。再次是招商资手段不先进,我县招商引资方式只停留在“走出去,引进来”的原始方式。南方市县已普遍采取了网上招商、网上交易、主题招商等多种招商引资方式

二、招商引资工作主要做法和具体措施:

1、统一思想,提高了认识,切实把招商引资作为重要工作来抓,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。领导重视是招商引资工作的重要前提,局党委始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展,使广大干部牢固树立了“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

2、兑现奖励、落实目标任务、强有力地推进了招商引资工作。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的比重。

3、“走出去”与“请进来”相结合,积极开展了上门招商活动。招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,我局成立了一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。主动出击、联络感情是招商引资工作的基础,在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

4、改善了投资环境、抓好服务,促进招商引资工作。环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

5、创新了招商方法、开展多渠道招商引资活动。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。广交朋友,以会招商。近几年来,参加省内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。

三、我局招商引资工作特点

1、加强组织领导。全局干部、职工解放思想、高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。

2、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围。我局采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资,在办公大楼悬挂条幅,出黑板报,通过宣传发动,招商引资的重要性和必要性已深入人心,从而在全局形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

3、方法措施有力,激励约束机制健全。为调动广大干部群众招商引资的积极性,招商引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果进行公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

4、开展招商活动,工作取得明显成效。我局确立了以活动为载体,以活动促招商的工作思路,全年共安排31项招商活动,并举行了外商代表春节团拜会。

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一、进一步完善招商项目前期工作。按照国家产业政策及投资方向,结合我县的资源优势,我局在充分调查研究的基础上,编制完善了经济社会发展项目__项,总投资_______.__万元。其中:工业、交通项目__项,投资额为_______万元;农牧林水项目__项,投资额为______.__万元;城市建设项目_项,投资额为_____万元;文卫科教、公检法、社会事业项目__项,投资额为_____万元。进一步充实了项目库,使库存项目达___多个。

二、一些重大项目招商引资取得实质性进展。

我局通过积极完善项目前期工作,编制完成了投资_._亿元的热电联产项目可研报告,并取得区市有关部门同意建设文件,自治区发改委已批复;主动走出去招商引资,与××*煤矿签订了投资合同;投资__亿元的火电厂项目已完成初可研,自治区发改委已批复,正在争取国家立项。同时委托××招商集团公司正在积极招商,项目其它前期工作正在完善之中;策划编制的年产__万吨玉米淀粉项目已达成投资意向。

三、存在的问题

_、招商引资项目前期费用不足,制约了招商项目的成效。

_、具有投资性意向的信息收集渠道狭窄,方法比较传统落后,利用现代手段收集信息的设施、网络还没有全面真正意义上的启动。

_、招商项目规模小,科技含量低,吸引力小。

四、今后的工作措施及调研课题的综合对策建议:

一、发改委系统要创新思维、创新机制,强化职能、加大宏观调控力度。

我们必须更新观念、统一思想,牢固树立与形势要求相适应的发展意识、机遇意识和创新意识。紧紧抓住新一轮全球生产要素优化重组和产业转移的重大机遇,尤其是当今呼、包、银经济带的开发和崛起,要着力吸引国内外公司的技术水平高,科技含量高的加工制造项目,加大为项目的落实和引进制定切实可行的机制。

二、做好项目的前期准备工作,进一步完善项目库建设。

发展的产业和项目应按照充分发挥挖掘资源优势,同时紧跟市场需求,项目推荐从资源导向转向市场导向,我们要全力依托资源上项目,突破非资源瓶颈建项目。着力强化项目前期工作,加强项目库建设,切实做到项目策划与国家产业政策的有效对接,不断优化项目结构,拓宽项目开发领域。积极争取国家、自治区对____年项目的投资。确保重大项目投入和建设,努力使有投资意向的火电厂和热电联产项目早日开工建设,改善县乡公路交通条件;加大农牧业高科技项目的引进、实施以及特色农产品加工项目的力度力争上一批规模大、起点高、带动作用强的好项目,增强优势产业的自我发展能力。进一步加大招商引资力度,引入国内知名企业投资合股办厂。引导流通大户投资加工业,壮大玻璃、铁合金、中药材、面粉加工、造纸、瓜籽五类重点企业。全方位出击,争取再引进几个上亿元的食品加工等项目,拉动产业化向纵深发展。通过积极引进争取项目,力争使五原县经济社会发展实现质量和效益新跨越.

三、配合有关部门建立长效的招商引资机制。

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今年以来,我乡坚持把招商引资作为经济工作主战略,认真贯彻省、市、县关于“加快调结构、转方式、促升级行动”相关文件精神,立足苹果、草畜、肉羊主导产业的完善壮大,推进农业现代化,加快乡村旅游业发展步伐,招商引资工作亮点多、突破大。

一、高度重视、成效明显

我们坚持把招商引资作为破解重点项目少的关键,乡党委、政府主要负责同志亲自上手,牵头制定全乡重点项目招商计划,以乡村旅游、农业结构调整为招商重点,带头向30余个省内外客商推介XXX投资环境,不仅提高了XXX知名度,也为优质项目落地奠定了基础。组建了XXX乡乡村旅游发展领导小组办公室等专门机构全程跟踪服务,协助客商办理工商登记、项目申报,调处化解项目签约、落地、实施过程中的矛盾纠纷,全力保障项目建设。今年共完成2个项目招商共8500万元,分别是xxxxx、xxxx。目前,xxxx已竣工投产,成为xxxxx屠宰场;xxxx已栽植丹参、柴胡等中药材xxxx亩。

二、优化服务、保障到位

我们把优化服务作为保障招商引资项目落地实施的关键一招,积极配套项目,保障项目用地、用水、用电。

一是大力落实土地供应。乡党委、政府始终把抓好土地流转作为服务保障项目落地的重要环节来抓,逐村召开工作动员大会,悬挂宣传横幅30条,在xxx公路沿线安装固定宣传版面6个,大力宣传土地流转意义。成立XXX乡土地流转专项工作组,安排分管领导组织研究土地政策法规,充分征求乡村干部和群众代表意见建议,精心修订完善土地流转协议并在全乡范围内进行推广,按照地块等次确定每亩300元、400元、500元3个差异化定价参考标准,认真执行土地流转保证金缴纳制度,既保证了土地流转工作的规范操作,又保障了租地农户的权益,推动了全乡土地流转工作扎实有序开展。今年全乡共流转土地800亩,为重点项目建设提供了充足地块,保证了项目落地实施。

二是完善项目推进机制。严格按照“三个一”重点项目包抓责任制,细化制定了重点项目落实挂图作战表,通过完善工作机制,多措并举保障项目落地实施。建立了以乡党委、政府主要负责同志为总协调人、各分管领导分工负责、各村全力配合的重点项目协调推进架构,结合“xxxxxx”活动开展,进一步靠实了工作责任,明确了工作进度和要求。建立了重点项目月度协调机制,对列入年度计划的重点建设项目定期督办检查,每周汇报进展,每月通报进度,发现问题及时协调解决。重点针对招商引资项目建设中引发的用工、用地等矛盾纠纷进行化解调处,有力的保证了招商引资项目建设进度。建立了项目聚合推进机制,确保各个独立实施的项目相互借势发挥聚合效应,实现了重点项目“齐步走”,形成了重点项目互补互促的良性循环。年内整合村组道路硬化项目、农电网改造项目、供水提升改造项目,水泥硬化xxxx停车场一处,为xxxx架设0.8公里高压线路一条。

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一、新形势下招商引资工作的新要求

(一)充分认识招商引资工作的重要性。当前,世界经济呈现全球化和区域一体化趋势,新一轮国际资本向中国内地转移、沿海资本和产业向中西部转移态势明显,为湖北引进外来资金和加快经济发展提供了难得机遇。各地、各部门要从全局和战略的高度,进一步解放思想,抢抓发展先机,牢固树立“大招商促进大发展”的观念,把招商引资工作作为事关发展全局的大事来抓,努力营造大招商的社会氛围,形成大招商的工作格局。

(二)明确招商引资工作的总体要求。以科学发展观为指导,依据全省“十一五”经济和社会发展规划,围绕经济结构调整和产业升级的需求开展招商引资工作,提高我省经济素质和综合竞争力,实现又好又快的发展。坚持引进外资和引进内资相结合,引进资金与引进技术相结合,扩大引资规模与提高引资质量相结合,发挥政府引导作用与突出企业主体作用相结合。积极引导内外资投向先进制造业、高新技术产业、现代服务业和农副产品深加工等,使外来资金成为发展和壮大这些产业的重要资金来源。坚决杜绝引进“高投入、高能耗、高污染、低产出”项目,更加注重生态建设、环境保护、资源能源节约与综合利用。

二、招商引资重点目标和布局

(三)明确招商引资的重点目标区域。在引进外资方面,“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”;在引进内资方面,瞄准“长三角”、“珠三角”,重点抓住广东外资企业和浙江民营经济向内地转移的机遇。各地要根据本地需要,瞄准招商引资重点目标区域,跟踪相关产业和项目,搞好项目对接,持之以恒,锲而不舍地做工作。

(四)重点引进战略投资者。要依据本地产业发展需要,选准目标客户,有效运用招商资源,积极引进战略投资者,重点是世界500强企业、国内500强企业、境内外跨国公司以及省外大企业、大集团。要充分利用我省区位、人才、资源、交通等优势,积极引进战略投资者,推动其设立地区总部、在华分支机构及相关的研发中心、营销中心和采购中心等。国家级、省级开发区要充分利用园区开发条件和环境优势,积极引进战略投资者设立制造中心和生产加工基地。

(五)优化招商引资区域布局。要充分发挥武汉市的龙头作用。结合武汉市自身的优势和特点,引进跨国公司及国际国内龙头企业,引进高端制造业和现代服务业,不断扩大规模,提高质量,形成中西部地区的外资密集区;要充分发挥国家级经济开发区和高新技术开发区以及省级开发区的载体作用。各地要支持开发区根据本地优势和各自特色培育主导产业和优势产业,避免产业雷同,力争形成一批外资密集、内外资结合、带动力强的开放型经济增长板块;要充分发挥各县(市、区)的重要作用。各县(市、区)要按照内外资并举的原则,合理制订招商引资战略规划,着重引进劳动密集型、农副产品深加工和具有地方特色的项目,借助产业转移推动县域经济又好又快发展。

三、完善招商引资促进体系

(六)以大型经贸活动为依托,构筑招商引资平台。精心策划和组织招商引资重大活动,以大活动促大发展。省商务厅负责“香港·湖北周”等国(境)外举办的大型经贸活动,组织企业参加“中国国际投资贸易洽谈会”、“中国国际高新技术成果交易会”、“中国中部投资贸易博览会”等全国性、区域性大型综合商贸展会;武汉市政府和省文化厅负责“中国中部文化产业博览交易会”;省经协办负责“中国东西部合作与投资贸易洽谈会”,并隔年度交替在浙江省和广东省举办较大规模的招商引资活动,由省政府驻沪办和驻深办配合;省外事侨务办公室负责“华侨华人专业人士创业发展洽谈会”;省台办和武汉市政府共同负责“湖北·武汉台湾周”;省旅游局负责“华中旅游博览会”;省贸促会负责“湖北省日韩经贸推介会”;武汉市政府负责“中国国际机电产品博览会”。以上活动为全省重大招商活动,各地、各部门要积极参与和支持。鼓励各地各行业开展专业性、经常性、小规模的招商活动。在组织和参与招商引资活动中,必须突出企业的主体作用,发挥中介机构的桥梁作用,积极探索市场化、国际化的运作方式,降低招商成本,提高招商效率。

(七)建立全省统一的招商引资信息平台。由省商务厅、经协办牵头,各地、省直各部门积极配合,建立我省统一的招商网站,宣传我省吸收外来资金的发展战略,介绍各行业的发展规划、投资环境及优惠政策,推介招商引资项目。搞好“三库建设”,即全省外来投资客商信息库、招商项目库和外来投资企业库。逐步探索和运用招商项目撮合配对系统、远程视频在线洽谈系统等现代先进引资手段。

(八)建立多层次、多渠道的招商网络。加强与海内外投资促进机构、经贸合作服务机构、华侨华人团体、国内外商会协会的交流与合作,建立广泛联系。有计划、有步骤地邀请上述机构访鄂,充分利用其渠道举办好在当地开展的综合性或专业性招商活动,建立长久的合作关系。在京、沪、穗等大城市,以省政府驻当地的办事处为依托,设立招商引资联络处,结识客商,推介项目。

四、创新招商引资工作机制

(九)加强对招商引资工作的领导。各级政府要成立招商引资工作领导小组,主要领导亲自抓,分管领导全力抓,将招商引资工作列入重要议事日程。省政府每年召开一次全省招商引资工作会议,总结成绩,推广经验,部署工作。从利用外来资金的技术水平、经济和社会关联度以及可持续发展的高度,进一步完善招商引资工作目标体系,试行绩效评估,完善和规范奖励办法。

(十)创新招商项目生成机制。各级商务和发改部门要密切配合,有关行业主管部门要积极参与,吸收中介组织、企业和各类专家参加,从我省工业化、农业产业化以及服务业发展的需要出发,结合中长期发展规划,筛选出符合科学发展观要求、带动面大、关联性强的项目进行招商。要根据新形势、新情况,及时更新和完善招商引资项目库,近期要从我省产业结构的现状出发,注重策划一批处于技术高端的大项目以及与我省优势产业相关的延伸配套项目。

(十一)创新各种资金相互融通的机制。不断拓宽引资的渠道,鼓励外来资本以并购、参股、控股等多种形式参与国有企业改制重组及技术改造升级,实现国资、外资以及民资的融通。鼓励并引导国有企业、民营企业通过国(境)外上市融资,实现国内产业资本与国际金融资本的融合。鼓励具有活力的中小企业积极引进国(境)外投资基金,实现国内小资产与国际大资本的融合。鼓励公共基础设施的建设采取BOT(建设、运营、转让)、PPP(公共、民营、伙伴)、BT(建设、转让)等新型融资方式吸收外来资金。积极稳妥地使用国外优惠贷款。

(十二)创新招商项目跟踪服务机制。各级政府主管部门要了解和掌握重大招商项目的洽谈、签约、审批、建设情况,实行重点跟踪、重点服务、重点督查。建立重大在谈项目汇报制度。各地每季度要将在谈外资项目汇总报省商务厅,在谈内资项目汇总报省经协办。建立重大项目协调会议制度。省政府每季度组织有关部门、项目所在地政府及项目单位召开项目协调会,对利用外资在1000万美元以上、内资在1亿元人民币以上的重大项目的有关服务、配套条件的落实,进行检查督促和协调推进。建立重大项目用地协商会议制度。省政府每季度召集省发改委、国土资源厅、商务厅、农业厅、经协办等相关部门,围绕重大项目用地问题进行专题研究,在严格用地程序的同时,确保重大项目顺利落户。建立银企联席会议制度。省政府不定期召开由省直有关部门、金融部门、企业参加的联席会议,搭建银企合作的平台。通过跟踪服务与督办,切实提高项目履约率、到资率、开工投产率。

(十三)加强招商引资工作队伍建设。各级政府要将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部,选配到招商引资工作第一线。要高度重视招商引资人员的培训工作,积极选派年轻干部到外省招商引资的先进地区挂职锻炼,不断提高招商引资队伍的综合素质。鼓励有条件的开发区,运用专门的招商公司,进行招商引资工作。

五、营造招商引资良好环境

(十四)创造有利于招商引资的体制环境。进一步完善“政府主导、企业主体、部门协作”的工作体系。政府的主导作用主要体现在战略规划、产业导向、政策支持、协调服务以及环境改善上。企业和项目单位是招商引资工作的主体,政府的责任在于引导与服务,决不能越俎代庖。招商促进机构及中介服务机构要充分发挥桥梁和枢纽作用;要积极探索运用市场经济手段为招商引资提供优质服务。

(十五)创造有吸引力的政策环境。围绕降低投资者创业成本和营运成本,完善招商引资政策促进体系。凡是符合国家规定并已出台的政策,要切实落实到位;凡是外省行之有效的好做法,都可以学习借鉴。同时要积极探索,围绕项目前期工作以及项目技术开发和创新,进一步完善政策措施。超级秘书网

(十六)营造高效、透明的政务环境。强化依法行政和主动服务意识,规范行政行为,全面实行政务公开制、首问责任制、限时办结制和过错追究制等各项制度;改进服务态度,提高工作效率和服务水平,重点加强“窗口行业”的形象建设。进一步改革行政审批制度,提高透明度。要积极学习借鉴其他省份关于行政审批制度改革的作法和经验,其他省份已取消的审批项目要坚决取消,其他省份已下放的审批权限要坚决下放,不能下放的要尽力简化程序,提高效率。对国家政策规定的审批项目,各地各部门要结合自身实际,积极推行后置审批、并联审批、限时审批。

(十七)创造良好的快速通关环境。全面贯彻落实《省人民政府关于进一步加强“大通关”建设的若干意见》(鄂政发[2006]63号),加快电子快速通关建设,加快保税物流园区建设,实现水路运输48小时抵上海,公路、铁路运输24小时抵深圳;进出口集装箱一般贸易货物提发货水路运输24小时内完成,铁路运输15小时内完成,航空运输10小时内完成,公路运输8小时内完成。要加强快速通关的监管体制建设,创新模式,简化流程,降低成本,强化合作。