光伏分析报告范文
时间：2024-01-25 17:53:00
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篇1
[关键词]膀胱肿瘤; 神经内分泌
[中图分类号] R73[文献标识码]A [文章编号] 1005-0515(2010)-10-203-01
1 临床资料
患者,男性,农民,46岁。因间歇性全程无痛性肉眼血尿2年于2006年元月入院,无面部潮红、腹泻和阵发性高血压等症状。既往身体健康。尿常规示红细胞( + + + ),B超提示膀胱三角区0.5cm 占位。膀胱镜检查发现后尿道及膀胱三角区各一个直径约0.5cm的肿块,表面光滑、易碎,基底广泛,其余膀胱黏膜未见生物,肿块内缘距离双侧输尿管开口1.0cm左右,肿块活检报告为移行细胞癌Ⅱ级。治疗方式:膀胱肿瘤电切术,术后病理报告为神经内分泌癌。术后予以羟基喜树碱20mg定期膀胱灌注。于2006年6月再次出现血尿,膀胱镜检见三角区及后尿道有数个直径约0.2×0.3cm大小肿物突起,基底较宽,直肠指诊:前列腺略增大,质较硬,可扪及结节,遂行全膀胱+回肠代膀胱术。术后病检:膀胱神经内分泌癌并前列腺转移。患者转外院行放化疗。2009年9月随访,胸片及肝脏B超未见转移,患者生存良好,能干轻体力劳动。
2 讨论
神经内分泌癌为具有神经内分泌活性的肿瘤,主要起源于嗜铬细胞。多种脏器均可生,最常见于阑尾、小肠、直肠等消化道,占全部恶性肿瘤的0.05～0.20%。神经内分泌癌为一种低度恶性肿瘤,因其为内分泌肿瘤,可分泌5-羟色胺、组胺等激素,引起所谓类癌综合征。表现为腹泻、潮红、紫绀和右心瓣膜病等。神经内分泌癌很少发生在泌尿生殖系统,原发性膀胱神经内分泌癌则极罕见,发病原因不明确,可能与尿道炎、尿道狭窄和反复尿道扩张有关[1]。
膀胱神经内分泌癌发病无性别差异,临床症状与普通膀胱癌类似,常见为无痛性肉眼血尿或镜下血尿,合并感染或肿瘤堵塞尿路时则有尿痛或排尿困难症状。类癌综合征表现在膀胱神经内分泌癌中从未见报道。尿脱落细胞学和IVU检查发现率不高;B超、CT、MRI等影像学检查能了解瘤体大小、部位、浸润深度和转移情况;膀胱镜下肿瘤呈扁平状或状、息肉状或蕈伞状。可发生于膀胱任何部位,侧壁多见,其次为顶部和后壁,表面可有溃疡或出血。尿细胞学检查可以起到早期诊断的作用[2],确诊主要依靠膀胱镜肿瘤组织活检及术后病理查。光镜下可见癌细胞呈小细胞性,核呈圆形、椭圆形以及梭形,细胞核染色质丰富呈细颗粒状,细胞呈实质巢状或筛状,腺泡状排列。电镜下可见少数内分泌颗粒。细胞角蛋白突触素、NSE、CgA等在神经内分泌癌细胞中免疫组化染色可为阳性。膀胱神经内分泌癌的组织发生学[3],目前有四种观点:①正常膀胱粘膜的移行上皮细胞内有神经内分泌颗粒存在,它们可能为粘膜中的Kultschitzky 型细胞。②粘膜下或肌层内有神经嵴细胞。③膀胱粘膜腺上皮细胞出现化生 。④源于膀胱粘膜内原始多潜能干细胞,此种细胞可向小细胞和非小细胞癌成分分化。
膀胱神经内分泌癌大多恶性程度高,初诊时已属晚期, 患者生存期平均9.4个月[4]。原发性膀胱神经内分泌癌的治疗以手术联合膀胱腔内化疗为主,手术范围及方式取决于肿瘤性质、大小、部位、浸润深度和淋巴结转移情况。手术治疗包括经尿道切除、膀胱部分切除、全切或根治性全膀胱切除和盆腔淋巴结清扫术。有学者认为,膀胱全切的治疗效果优于膀胱部分切除或经尿道膀胱肿瘤切除术,综合治疗的报道少见。
参考文献
[1] 饶作祥,郭骏,潘铁军,等.膀胱神经内分泌癌1例[J].中国误诊学杂志,2004,4 (6 ):813.
[2] 富维军,王殿军,于国,等.膀胱小细胞神经内分泌癌4例[J].临床病理学杂志,2003, 10(3):154.
篇2
1.1在PVsyst中导入当地气象数据并且输入相关参数后，该系统能够模拟当地的实际气候等条件进行数据处理，得出仿真的详细过程、使用的模型以及输出功率，并给出相关的分析报告。以新疆阿拉尔的实际年日照情况为基础，模拟仿真光伏发电及其并网情况预测，为后续实际并网提供理论基础。
1.2100kW光伏并网电站构建计算100kW光伏并网电站包括集中电站并网系统和数据采集及监控系统。集中电站光伏并网系统由太阳能电池方阵、光伏接线箱、直流配电、集中逆变器、交流配电系统等组成。集中电站系统的太阳能电池方阵由3个完全相同的太阳能电池子方阵组成，总容量约为102.9kW，每个方阵由14×7电池组有序排列，具有一定的朝南的倾角和偏东方位角，每块电池板功率350W。所有子方阵的直流输出汇集入一台安装于控制室内的直流配电柜，并经过并网逆变器系统和变压器将电能并入电网。数据采集系统由并网光伏发电站关键数据采集系统和气象数据采集系统构成。并网光伏发电站关键数据由集中并网逆变器采集存储，主要采集直流侧电压、电流，电网各相电压、电流，每日发电量、总发电量等；气象数据则由专门采集系统进行采集存储，主要采集的数据包括风向、风速、雨量、环境温度、组件温度和辐照等。采集的这些数据可在控制室的上位机中显示存储，并实时监测现场的发电状况。光伏并网电站系统结构图如图1所示。
2光伏并网电站(100kW)仿真研究
2.1设计所需相关信息根据阿拉尔的地理位置，采集相关信息：东经81.3°，北纬40.5°，海拔高度1070m，气候区域为Ⅲ；采用交流并网输出；并网电压为交流，10.5kV，频率50Hz；当地环境条件：气候干燥，无遮阳(理想条件下)。
2.2系统设计在PVsyst中对光伏系统仿真分析，首先寻找阿拉尔垦区的信息，找到阿拉尔地区安装地点的经纬度，然后利用meteonorm6.0软件计算该地点10年的气象参数，并保存为ALARhour.dat，最后点击PVsyst主界面的Tools然后导入数据。再根据阿拉尔当地的漫反射数值选择为0.2，同时根据光伏组件采用固定倾斜角安装(Fixedtitedplane)，倾斜角度可以根据设计要求或选择能量损失最小来确定。仿真实验中根据能量损失最小确定倾斜角(Tiltangle)为56°，方位角为0°(正南方)，设置如图2。通过软件对光伏阵列模块进行布局后，对阵列出现遮光情况进行模拟分析，先定义了阴影部分，然后对阴影部分进行了分析如图3和图4。根据系统要求选择变压器、各光伏组件，并设4个PV方阵，组件数量294个，在PVsyst软件中输入参数，得100kW光伏阵列仿真分析图5，其中PV阵列的生成数据列表1中所示。从图5的仿真图中可以看出，仿真后逆变器工作电压为AC450-850V，最大功率95kW。通过软件仿真后生成报告如图6和图7，光伏阵列年平均输出的有效能量为147896kWh/a，注入电网的能量为142443kWh/a。应用软件仿真模拟出的100kW光伏并网电站的结构图，该结构图主要有PV阵列、逆变系统、用户三部分组成，如图8。PV阵列设计效果如图9所示。通过PVsyst构建阿拉尔地区110kW并网光伏电站的仿真研究，对于光伏并网技术有了更加深入的认识，从而为阿拉尔地区大型光伏电站的建立提供理论支持和技术保障。
3结论
篇3
当昔日的巨头江西赛维、无锡尚德挣扎在死亡线上的时候，天合光能的日子似乎并没那么难过。“其实很简单，那就是我们一直死守财务红线，将资产负债率严格控制在70％以内。”天合光能有限公司（以下简称“天合光能”）组件事业部CFO周金炳对此进行了解释。
今年二季度，天合光能宣布了组织精简的计划，新成立组件事业部和系统事业部，并减少管理层级。据悉通过组织结构调整，公司会精简200多位行政管理人员，占目前公司行政管理人员的12％左右，占公司总人数的1.5％，主要目的是在光伏组件毛利率大幅下降的情况下，降低管理费用，同时通过成立系统事业部向下游延伸，做解决方案供应商，希望到2015年系统业务能够成为公司的第二支柱。伴随这此改组，周金炳也随之成为组件事业部的CFO。
于2008年7月作为预算分析总监加入天合光能的周金炳，见证了光伏产业从兴盛到衰败的全过程。“光伏产业现在处于低谷期，而低谷期恰巧是企业管理会计师发挥作用、显示优势的时机。”周金炳说，“从企业内部整合有限资源、加强成本与费用控制和投资管理、变财务控制为业务决策支持和指导运营，可以帮助企业渡过行业寒冬。”在天合光能财务扮演着业务合作伙伴的角色，全方位地介入到研发、采购、生产、销售和物流等环节中，降低成本、控制风险，把握成本变化，帮助业务人员对目前形势保持清醒的认识。
苦炼内功
天合光能在此次行业危机中的表现与其扎实的内功密不可分。
周金炳加入时正值天合光能在美国纽交所上市不久，迫切需要具有跨国公司经验和精通内部财务运营管理及海外资本市场的财务管理者，建立新的国际财务管理体系。周金炳此前在外资企业工作了16年，曾先后供职于麦当劳、太古、爱普生、英维思、艾诺斯等世界500强著名跨国公司。对于习惯了在外企工作了的周金炳而言加入这样一家民企也是一个职业生涯的挑战，出于对光伏等新型能源的发展前景和势头的信心，他从珠三角来到长三角，加入了正值快速发展时期的天合光能。
周金炳最初主要负责预算管控与分析，成本控制与分析、投资分析与控制，上任后组建了预算与分析部，帮助建立全面预算管理体系，运营控制与分析成本体系及投资分析管理体系，随着职能不断扩大，不久后擢升为集团财务管理总监，负责集团的计划与分析、预算、预测、研发、运营和营销财务等。
在天合光能的财务体系中，集团CFO负责集团财务战略和融资及联络外部资本市场和投资者交流，作为集团财务管理总监，周金炳扮演的是内部财务运营管理的角色，负责企业内部财务运营、成本控制、风险管控、预算分析、投资分析。自成为组件事业部的CFO，周金炳现在的职能广度和深度都有所扩大，整体负责和所有组件相关业务的会计管理、预算管控、成本控制、投资分析、税务及资金计划、资产风险控制等财务管理工作。
成本控制是光伏企业财务管理中的重要工作之一。周金炳介绍，光伏行业的成本特色是投入和产出两头不确定，利用多晶硅原材料制造的太阳能板功率输出会受到不同效率的电池与不同材质的材料组合而变化，组件功率输出量无法准确衡量，这就要求财务管理人员需要熟悉制造的工艺、流程、技术、材料，财务人员在产品设计阶段就介入其中，与技术人员进行探讨，持续跟踪直到成品推向市场。周金炳说，“技术人员往往追求产品完美而忽视成本，财务人员要协助他们做出性价比合适的产品。”
财务人员首先要把目标成本压缩在可控范围内，对可能造成成本损失的风险点及关键指标进行分析，除了生产成本，投资成本在光伏产业中占很大比重。光伏产业的投资通常很大，资金投入后需要多久能收回，多长时间有所回报，需要实现多少销售量能够收回设备的投资等，财务管理会计人员与业务人员通过反复沟通分析，确定投资的立项可研分析报告及可操作性。财务管理会计分析不仅帮助天合光能本身的成本结构，还积极走出去调研分析供应商的成本结构和了解竞争对手的成本动态，借助天合光能的技术人员帮助供应商降低成本，进而降低天合光能的采购成本，实现成本持续降低的双赢。在外部市场方面，财务管理会计人员则为销售人员提供指导与建议，例如价格、账期，哪些产品的利润率高，哪些地区市场增长较快和有潜力，在销售过程中报价的底线及信用期等。
天合光能的预算团队根据年度的战略方向，通过与业务单位的充分探讨，将战略目标分解到各经营单位计划和KPI指标中，确定新的年度经营方向。“预算不是静态的而是动态的，因为光伏产业变化很快，每个季度都要对预算进行更新，通常会在下一季度的前两周滚动更新季度目标。”财务部门会根据目标，对有风险的项目予以消除，对不能达到预期的业务部门提出建议方案。每周对企业经营情况进行监测，及时调整行动计划并跟进。
抵御外患
自2011年起光伏企业就被“双反”的阴云笼罩。针对可能发生的情况，天合光能在集团董事长高纪凡和CFO的战略指导下，预算部门提出了乐观、温和、保守等三套应对方案，确保不确定事项影响在可控的范围之内。周金炳表示，“2012年的实际发展情况与当时所做的温和方案接近，比最保守的情况稍好，不利影响发展在预期的范围内，这也与财务部门的动态预算管理有关。”
与其他同行业企业一样，天合光能目前面对的主要问题一方面是金融风暴与欧债危机影响下政府对太阳能企业的补贴削减、投资者对光伏组件需求下降、市场环境低迷；另一方面是欧美双反贸易保护、国内市场配套政策不到位和没刺激起来的需求造成的产能大量过剩，以及过度竞争导致的价格非理性下降。周金炳强调，在行业发展环境良好时，天合光能就考虑过这种情况发生的可能性，周金炳就曾提醒过企业的业务部门和决策者，所以天合光能在高速发展过程中有意识地控制住了发展节奏，并提前进行全球化布局。尽管欧美市场受到影响，但天合光能目前的产能可以依靠东南亚、中国台湾等非欧美地区的战略合作伙伴进行风险规避。周金炳认为，现在的光伏市场产品趋于同质化，一些小的光伏企业品质较低，经营策略灵活，不追求长期利益，非理性推动价格战影响整个行业的健康发展。
在刚刚披露的第三季度报告中，天合光能的库存处于高位，周金炳解释说，实际上经过内部的优化分析，库存的质量有所提高，—部分库存实际已经获得了订单，还处在运输、安装的流程中，还没有来得及来进行财务结算，这类库存没有库存风险。由于光伏行业的组件受项目开工及融资进度影响，组件需求有波动性，一定的库存保有量是必须必要的。如何平衡库存和资金之间的最优比例，财务部门与业务部门密切保持联系与进行过多次论证和探讨，按周调整计划。目前看来天合光能的库存还处于健康状态。
光伏电站项目的投资往往都很巨大，一旦投资者回报出现问题，电站回购找不到买家，电站经营者的经营风险就会变成财务风险，所以财务人员需要时刻提醒决策者稳健发展的必要性。2008年周金炳初到天合光能时，正值光伏行业狂热购多晶硅料及买多晶硅设备的投资热潮。周金炳及时提醒阻止了投资风险，事实证明这种判断是正确的。天合光能的董事长高纪凡曾说，2008年金融危机时很多企业因此受到了影响，而提前预警的天合光能没有盲目乐观，比竞争对手少犯投资失误并利用这一时机实现了超越发展。
在当前危机的影响下，许多同行业的领先企业都面临着财务问题。周金炳认为天合光能目前能够稳健发展与内部财务严格控制息息相关，“天合光能在光伏行业中财务相对稳健，我们始终有一条财务红线：资产负债率控制在70％以下。尽管为了坚守底线尽管会和许多部门产生意见上的不统一，有时还会被业务部门认为阻碍了公司快速发展，但周金炳始终坚信企业只有做强才能做大。这条红线的制定保证了财务的稳健，财务团队每周都要监控销量、收入、成本、存货、收款、资金的变化，成本一分一厘地去抠，预测各项指标这个季度离目标偏离多远，及时调整经营计划与行动方案并坚决地贯彻执行。
周金炳坦言，企业CEO往往希望企业有快速的发展，而财务人员对资产负债率的控制短期看则会拖缓发展速度，但企业发展应当是长期、稳健、可持续的。“财务人员向老板提出类似意见时，可能会造成老板的不愉快，尤其当提出的时机不恰当时，会被认为阻碍事业的发展。但不能因此疏忽风险预警与管控，要找准时机反复灌输，提供数据支持，让管理者真正意识到问题的严重性，长此以往决策者在行动上就会有所改变。CEO想要企业快速发展，财务希望企业持续发展，这二者并不矛盾。”
内外兼修
财务人员的自我提高是一个持续不断学习的过程，周金炳在工作的同时通过了CMA考试。他认为，将工作与学习相结合需要对自身的职业发展有清晰的规划。周金炳表示，中国市场上财务会计很多，而管理会计很少，但是真正能将所学所用派上用场的是在企业中进行财务管理的管理会计师，通过财务经营分析与建议，提升自身价值并指引企业发展的方向。“这当然需要有扎实的财务知识，同时还要对企业内部的运营、技术等有所了解。”
“资格认证只是一种专业上的认可，真正重要的是知识与经验的积累，对企业的贡献，这些并不能表现在一纸证书上。”周金炳早年在外企的工作是做成本及帮助财务总监做财务分析，在这一过程中观察财务总监的做法，发现自身的不足，将此作为自己学习的动力。考取证书证明了自身具备了相当的实力，为把握职场机遇增加胜率。
篇4
关键词：欧盟 反倾销法 救济措施。
2013年6月4日，欧盟委员会宣布欧盟自2013年6月6日起对产自中国的太阳能电池板及关键器件征收11.8%的临时反倾销税。如果中欧双方未能在8月6日前达成解决方案，届时反倾销税率将升至47.6%。目前，中国政府已经启动对欧盟葡萄酒反倾销和反补贴调查程序，相关业界人士认为这是中国对欧盟双反的抗衡“。以牙还牙”的贸易战是当今国际贸易大国不得已采用的办法，虽然有一定的作用，但我们知道这绝对不是最优的方案，随之而来的只会是两败俱伤。所以，面对此事件，深入分析欧盟内部的决策与调查程序以更好的从法律层面出发寻找应对策略，才是明智之举。
1 关于主管机构。
欧盟委员会是欧盟反倾销和反补贴政策的具体执行机构，在委员会进行反倾销、反补贴调查和决定拟采取的反倾销、反补贴措施时，咨询委员会提供咨询意见并负责审议委员会的调查程序，其中包括：倾销、补贴事实及损害事实的认定、倾销、补贴与损害的内在、因果联系以及消除损害的措施和实施方式等，如果委员会与咨询委员会对上述审议内容的任一项存在分歧，则必须由理事会做出最终决定。
本文认为，应当重视咨询委员会所扮演的角色。咨询委员会的职能不仅仅是提供咨询而已，它的审议结果对委员会反倾销、反补贴程序的进行具有实质性的约束力。咨询委员会由成员国代表组成。委员会对反倾销或反补贴的调查申请做出初步审查后，如果认为具备进行调查的充分理由，则将申请提交咨询委员会发表意见。而在临时决定做出之前，委员会也会以书面或会议形式与咨询委员会进行磋商。如果咨询委员会绝大多数成员国反对委员会的建议，则可说服委员会改变建议。而理事会在决定采取最终措施之前，也必须再次与咨询委员会进行磋商。虽然咨询委员会的意见不一定能使委员会或理事会做出相反的决定，但是，至少咨询委员会与委员会或理事会意见出现分歧，能够增大委员会或理事会采取措施的阻力，并且为我国采取相应的行动，如磋商或说服等争取更多的时间。
2 关于发起调查。
欧盟从2012年8月31日向中国确认将对我国出口欧洲的太阳能电池及其组件发起反倾销调查到2012年9月6日正式发起反倾销调查的时间仅7天，明显违反了WTO《反倾销协定》第6条的规定“，应给予收到反倾销调查中使用问卷的出口商或外国生产者至少30天时间作出答复。”针对这一瑕疵，若最终上诉至WTO争端解决机构，可与其他事实一并提出。
在反倾销调查启动之后，欧盟调查机构就会发放给已知的厉害关系方调查问卷，如外国的生产商/进口商、关联的或非关联的进口商和国内生产商等。调查问卷所反映的信息，是调查机构做出调查结论的重要信息，特别是在无法进行实地核查的情况下，调查问卷所体现的信息就显得尤为重要。我国国内的生产商或出口商收到欧盟的调查问卷时，应该在行业协会及有关政府部门的协助下，积极、准确地填写相关信息，确保调查问卷所反映的信息真实、全面，切不可消极对待，因为消极对待，不予合作，欧盟则会以所收集到的信息作为“可获得的最佳信息”而在此基础上做出决定，最终只会产生对我方极为不利的后果。
对于欧盟对进口商及国内进口商的调查，我国驻该国的大使馆或驻欧盟的使团应该积极地进行相应的调查与报告，了解接受国的实际情况，确保欧盟的调查结果真实。这对我国应对欧盟的后续行动或向WTO争端解决机构起诉具有重要的作用。此次欧盟对中国光伏产品征收临时反倾销税的建议案就有约千家光伏企业要求欧盟放弃对中国太阳能企业征收惩罚性关税，可见，其调查结果的真实性值得怀疑。
3 欧盟反倾销、反补贴的决策程序。
对于反倾销与反补贴，欧盟理事会2004年3月8日的461/2004号条例不仅缩短了原条例中对其他国家进行反倾销、反补贴调查的期限，而且在很大程度上改变了通过委员会建议的投票规则。按照原有条例，委员会的建议只有得到理事会半数以上的支持才能生效，理事会投弃权票意味着对提案的否决。而新条例则规定，委员会建议只有理事会过半票数反对方可否决，否则自动生效，且理事会在一个月内没有对委员会建议做出处理，则表示委员会的建议自动获得通过。
从新旧条例的比较可以看出，新条例增大了通过委员会建议的可能性。首先，一项反倾销或反补贴的提案要得到理事会半数以上的支持不是那么容易，因为理事会由各成员国的代表组成，各自代表本国的利益，如果各国自身具体的利益与欧共体的整体利益不完全一致，则成员国代表可投弃权票，投弃权票意味着否决，则整体的投票结果很难得到理事会半数以上的支持，所以提案很可能不生效。但按新条例的规定，如果理事会成员对是否应该采取措施举棋不定，则其很可能选择弃权，而弃权导致的结果则与旧规定相反，更多的弃权会导致投票结果没有达到过半票数以上的反对，且一个月内未做出处理也视为委员会的建议自动获得通过，所以提议有可能会自动生效。按照新规定，只要委员会提起对我国反倾销或反补贴调查的建议，则很有可能获得通过，这样事情的进展将对我国极其不利。
此次欧盟对华太阳能产品进行反倾销初裁建议案的投票中，27国的投票结果是：18国反对，4国支持，5国弃权。但欧盟最终仍然通过了对华光伏产品征收临时反倾销税的决定。可见，欧盟在通过对华光伏产品征收临时反倾销税的决策程序上存在重大瑕疵，这很明显违反了客观公正的程序性要求。根据WTO《反倾销协定》第17.6条第1款的规定“，专家组应确定主管机关对事实的确定是否适当，及他们对事实的评估是否无偏见和客观。”从投票结果及事实情况的综合分析，很明显，欧盟所做的决定并非无偏见和客观，有专家指出，欧盟对中国光伏产品的双反更多的是出于政治因素的考虑。如果欧盟最后决定对我国光伏产品征收最终反倾销税，这将是我国向WTO争端解决机构提起上诉的关键点。
4 启示。
回顾整个事件，可以发现事前防范在应对国际贸易摩擦中的重要性。一旦欧盟对我国反倾销或反补贴的提议进入立案的投票阶段，想要扭转局势并不是那么容易，所以，我国应该在了解欧盟内部游戏规则的基础上，提前做好防备工作。
目前，欧盟已经启动对中国的光伏产品征收临时性关税的第一阶段，其税率为11.8%。到2013年8月6日，如果中欧双方不能就此事件达成一致意见，欧盟将从8月6日开始至随后的4个月时间内，向中国输欧的光伏产品征收平均税率为47.6%的临时反倾销税，这将会对我国的光伏产业造成沉重打击。到2013年12月初，欧盟将最终决定是否向中国输欧光伏产品征收为期五年的反倾销税。
面对欧盟的一系列行动，我方应积极应对。中国应对来自欧盟的反倾销、反补贴的措施，应该采取单、双、多边齐头并进的做法。
不仅要和欧盟进行紧密磋商，更要积极展开与欧盟内部成员之间的合作与磋商，争取与欧盟内部成员签订双边友好合作贸易协议，各个击破，争取与尽可能多的欧盟成员国建立友好合作关系，达到一种利益上的牵制和制衡体系，因为欧盟整体的利益不一定代表每个成员国的具体利益。所以，利益上的制衡很可能会扭转欧盟通过对华采取贸易救济措施的投票局势，或至少会使投票结果有微妙的变化。依据欧盟有关条例的规定，如果欧盟进行决策投票的过程中超过20个以上绝对多数的成员国投反对票，则会对委员会造成一定的压力，它需要考虑避免因继续征税而与各成员国发生冲突，所以很有可能会停止征税而选择与我国谈判。这一点也正是本文认为应当重视事前防范的原因，前期准备工作很可能使投票局势产生微妙的变化。更多欧盟成员国的支持，将对欧盟最终决定的投票结果产生变数。
另外，依据WTO《反倾销协定》第17条的规定，如果临时措施具有重大影响，且请求磋商的成员认为该措施的采取违反第7条第1款的规定，则该成员也可将此事项提交WTO争端解决机构。只要我国找出欧盟违背WTO《反倾销协定》第7条第1款所规定的3款规定，则我国可在欧盟对我国光伏产品征收临时反倾销税时即向WTO争端解决机构上诉。
最后，还要注意的是，如果进入专家组的审理阶段，由于《关于争端解决规则与程序的谅解书》（DSU）规定了专家组的职权范围，所以我国在提出抗辩的理由或观点时，一定要在充分熟悉和理解WTO《反倾销协定》有关规定的基础上，提出与WTO《反倾销协定》的规定实质相关的点，即透过现象看本质，抓住欧盟行为背后与协定的规定相违背的关键点，因为如果我方提出的观点与协定的规定没有切实的联系，那么即使专家组发现其中的问题，专家组也不会代为做决定，因为这超越了专家组的职权。在国际贸易争端诉诸WTO争端解决机构的案例中，不乏成员国因为提出的观点没有把握好关键点而得不到专家组的支持的情况，即使事实确实支持其观点。
限于篇幅，本文仅从欧盟反倾销、反补贴的程序性法律出发，分析我国法律层面的应对措施。此事件发展到最后的结果目前尚无定论，但总体不容乐观。当然希望欧盟能看出我国友好协商的诚意，积极磋商，达成令人满意的结果。若最终无法达成意见一致，我方只能做好充分准备，积极应对。国际贸易中，面对其他国家对我国发起的反倾销、反补贴事件，我国应该尽量做到事前防范，事中积极应对以及事后总结，以更好的应对国际贸易摩擦。
参考文献。
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篇5
关键字玻璃制造业，烟气利用，余热发电，
中图分类号：TB21文献标识码： A
1．项目概况
张家港华汇特种玻璃有限公司位于长江三角洲江苏省张家港市锦丰镇，地理位置优越，水陆交通便捷。公司经过十多年的艰苦创业，引进国外先进的工艺、技术、设备和操作软件，具备了大批量生产优质浮法玻璃的能力。本工程利用张家港华汇特种玻璃有限公司的光伏玻璃生产线产生的烟气，在光伏玻璃生产线厂区内建设规模为2×17t/h余热锅炉和1×6.0MW凝汽式汽轮发电机组的余热电站。
2．玻璃制造业的能源利用
玻璃制造业是一个高能耗产业，不仅每年要消耗大量的燃料（石油焦粉、焦炉煤气、煤焦油、重油）等一次能源，而且还要消耗大量的二次能源――电力，虽然随着优质浮法玻璃生产工艺技术的发展，系统热效率得到了较大地提高，但仍有大量的中、低温废气余热未被充分利用，造成能源浪费以及对环境的热污染。
在特种优质在线低辐射镀膜玻璃生产工艺中，占玻璃生产工艺系统总热耗量的30%左右低温废（烟）气余热仍然被排掉，采用纯低温余热发电技术进一步回收利用这些中、低品位的余热是节约能源、降低玻璃综合能耗的重要途径。
本工程2×550t/d光伏玻璃生产线可配套建设装机容量约为1×6MW的余热发电系统，平均发电功率按5700kW计算，年发电量达到3990×104 kWh，扣除自用电后年供电量达到3670.8×104 kWh，按大型火电厂发电机组标煤耗为0.284kg标准煤/kWh计算，年节约标准煤10425.07t，每年减少CO2排放量37643.44t。每年企业可节省用电3670.8万度（按年运行7000小时计算）、按张家港市工业用电电价0.56元/kWh估算，企业每年节约电费约2100万元。
3．烟气利用分析
玻璃窑在生产过程中的工况较为复杂，其排烟温度及烟气量的波动也较大，本工程一台炉烟气量为：140000Nm3/h；温度为：420～580℃。故本工程在对可利用余热量分析时选取玻璃窑排烟温度为450℃的工况进行计算，为了避免减少余热锅炉尾部受热面和余热锅炉后的除尘设备的腐蚀，经余热锅炉后的排烟温度选取180℃。
按照上述设定条件，本工程可利用余热量（按最大烟气量）理论计算汇总如下表：
表 3 1 可利用余热量理论计算汇总表
生产线规模 1×550t/d 2×550t/d
熔窑排烟温度（℃） 450 450
锅炉排烟温度（℃） ≥180 ≥180
余热量（MJ/h） 48385.97 96771.94
4．余热发电工程设计
余热发电是废热气体通过余热锅炉，生产一定压力和温度的过热蒸汽，将过热蒸汽输送到汽轮机内膨胀做功，将热能转换成机械能，带动发电机发电。
4.1主设备选择
1）根据玻璃窑的排烟温度的工况范围，本工程采用立式自然循环立式余热锅炉，单台余热锅炉的额定容量确定为17t/h，参数为2.5MPa，405℃。
2）汽轮发电机组选择
按照玻璃窑的工作流程，其排烟温度呈间歇性波动，这样，单台余热锅炉的产汽量也会随之波动，导致汽轮机调速系统周期性动作，为最大限度地减小排烟温度波动产生的影响，本工程拟配置一台汽轮机，两台余热锅炉产生的过热蒸汽先经主汽母管混合后再供往汽轮机。
根据余热锅炉最大工况下的产汽量计算，汽轮发电机组的功率可达5.7MW，本工程选用汽轮发电机组的额定功率为6MW，进汽参数为：2.35MPa，390℃，发电机的出线电压等级为6.3kV。
4.2烟气系统
自玻璃生产线的熔窑排气直接进入余热锅炉，烟气在余热锅炉进行全面的热交换后，排至玻璃生产线的除尘、脱硫装置或者烟囱；当余热锅炉故障时，烟气不经过余热锅炉，直接排至玻璃生产线的烟囱。
4.3热力系统
本工程热力系统按照着系统运行安全、经济及简单的原则。
本工程热力系统主要由主蒸汽系统、轴封系统、疏水系统、凝结水系统、给水系统、供热系统、真空系统和循环水系统等组成。
4.4除灰系统
本工程所用热源――熔窑所排烟气的含尘量较大，烟气经过余热锅炉时，分离出的灰尘采用人工除灰方式处理。
4.5给排水系统
4.5.1给水系统
1）机组供水系统采用带冷却塔的循环供水系统，1座出力Q＝2300t/h机械通风冷却塔。
2）循环水泵采用卧式离心泵并按一机二泵、单泵60%容量配置，循环水管道采用单元制供水系统，循环水进、排水管管径均为DN700。
4.5.2排水系统
余热电站不再设计独立的排水系统，所有排水均直接排入玻璃厂区相应的排水系统。
4.6化学水处理系统
本工程余热锅炉对水质标准为：悬浮物≤5mg/L、硬度≤0.03mmol/L、溶解氧≤0.05mg/L、含油量≤2mg/L 、Fe≤0.3mg/L、PH=8.2～10。根据锅炉水质要求及水源水质分析报告，考虑到运行的经济性和环保性，本工程锅炉补给水处理系统采用二级反渗透处理工艺。
4.7电气系统
4.7.1余热电站电气主接线如下：
发电机的出口电压为6.3kV，经一台变比为10/6.3kV，容量为8000kVA的主变接至10kV母线。10kV母线设为两段，经两回10kV线路接入玻璃厂内110kV变电站。此方案接线简单灵活，便于机组起停、并网和切除。
4.7.2厂用电系统
高压厂用电分别从发电机母线引接，供给该机组的厂用负荷。机组起动电源也由110kV变电站经线路倒送。高压厂用电采用10kV电压等级，中性点不接地方式。
低压厂用电为380/220V三相四线制中性点直接接地系统，设两台厂用降压变压器，变比为10.5/0.4kV，电源分别取自电厂10kV不同段母线，两台变压器采用明备用的供电方式。
4.8热工控制
本工程采用机炉电水集中控制方式，利用分散型控制系统(DCS)实现对主要生产系统的进行控制，化学水处理系统采用PLC进行控制。
5．玻璃行业余热发电的可行性
1）符合国家政策，可以获得国家财政及CDM资金支持；
2）玻璃熔窑的连续稳定生产提供了稳定的热源，余热发电的连续生产得到可靠的保证 ；
3）作为玻璃主生产的配套系统，完全可以解决烟气切换和熔窑窑压控制的问题；
4）现代技术的余热发电系统能够很好地适应熔窑参数的变化。将多条浮法线的余热锅炉并联，可以大大提高发电量及质量；
5）通过控制锅炉出口烟气温度可解决酸性气体腐蚀的问题；
6．结束语
目前我国有近230条浮法线，年耗能约1025万吨标煤。年发电量可达24.07亿度，年节约标煤88万吨，减排二氧化碳240万吨。通过本工程及近10家余热发电证明，全面推广余热发电完全可行，其经济效益和社会效益十分巨大。
余热发电是我国平板玻璃行业发展的主导方向，它将推动我国玻璃工业良性发展。
篇6
（中建三局第二建设工程有限责任公司，浙江 杭州 310016）
【摘要】低碳、绿色、环保已成为当今建筑设计的亮点，该项目确定以”低碳的建筑、低碳的产业、低碳的生活、低碳的交通、低碳的经济”的主题定位，在总体设计上紧扣“生态”、“环保”、“开放”、“科技”、“现代” 、“特色”等
关键词 ，通过产品与环境的共同打造来实现。
关键词 低碳；环保；建筑设计
1 规划布局
杭州市地处中北亚热带过渡区，温暖湿润，四季分明，日照充足，雨量丰沛。季节性变化明显，春多雨、夏湿热、秋气爽、冬干冷。该项目位于杭州市经济开发区内，地段良好，交通便利，风景宜人，为该建筑的生态环境提供了良好的绿色条件。
2 绿色建筑的设计理念包含的内容
2.1 节约能源
充分利用太阳能，采用节能的建筑围护结构以及采暖和空调，减少采暖和空调的使用。建筑采用适应当地气候条件的平面形式及总体布局，使建筑能够有效地利用夏季的主导风向。
2.2 节约资源
在建筑设计、建造和建筑材料的选择中，均考虑资源的合理使用和处置。要减少资源的使用，力求使资源可再生利用。
2.3 回归自然
绿色建筑强调与周边环境相融合，和谐一致、动静互补，做到保护自然生态环境。
2.4 舒适和健康的生活环境
建筑内部不使用对人体有害的建筑材料和装修材料，室内空气清新，温、湿度适当，使居住者感觉良好，身心健康。根据绿色建筑的设计理念、原则以及本项目的具体情况，将对本项目的绿色建筑设计理念进行深入分析。
3 本项目低碳环保绿色设计所采取的具体措施
3.1 采光策略
采光是影响人工环境质量的一项重要指标，可将其分为人工照明和自然采光两种方式。采光的低能耗策略就是人工照明与自然采光之间形成一种平衡，即尽量减少人工照明，而充分利用自然光。
本项目在适当的地方（顶层和地下室）采用光导照明系统，可大量节省普通照明带来的电力消耗。
3.2 通风策略
对于自然风的利用是体现可持续性与生态设计的另一重要方面。有效的自然通风可以创造一种清新自然的人工环境，同时减少依靠机械通风的能耗。从上述建筑物规划来看，该项目的办公建筑和综合楼朝向设置、平面比较合理，有利于利用夏季自然通风，对于不开窗的房间以及走廊等场所采用必要的机械通风。此项将由设计院出具自然通风模拟分析报告。
3.3 墙体节能
墙体节能技术又分为复合墙体节能和单一墙体节能。复合墙体节能是指在墙体主体结构上增加一层或几层的复合的绝热保温材料来改善整个墙体的热工性能。根据复合材料和主体结构位置的不同，可分为内保温技术、外保温技术以及夹心保温技术。单一墙体节能技术是指通过改善主体结构材料本身的热工性能来达到墙体节能的效果。
在该项目中为达到满足国家节能要求的节能率，建筑设计中采用自保温的墙体节能技术。具体措施为外墙保温采用复合保温砖来实现节能目的。
3.4 门窗节能技术
门窗节能技术主要从减少渗透量、减少传热量、减少太阳辐射三方面进行。减少渗透量可以从减少室内外冷热气流的直接交换而增加设备负荷，可通过采用密封材料来增加窗户的气密性；减少传热量是防止室内外温差的存在而引起的热量传递，建筑物的窗户由镶嵌材料（玻璃）、窗框以及扇型材组成，通过采用节能玻璃（比如中空玻璃、热反射玻璃等）、节能窗框（比如塑钢窗框、隔热铝型材等）来增大窗户的整体传热性能以减少传热量；在南方地区，太阳辐射特别强烈，通过窗户传递的辐射热占主导地位，因此可通过内遮阳措施来减少太阳辐射量。按照上述节能措施的原则，出于绿色建筑设计上的考虑，本项目低层建筑采用断热铝合金型材+LOW-E中空玻璃,外窗平均传热系数为0.26W/(m2·K)，J型厂房采用高隔热性能的塑钢+中空玻璃。
3.5 屋面节能技术
屋面的节能原理同墙体节能一样，通过改善屋面层的热工性能才阻止热量的传递。主要措施有保温屋面（外保温、内保温）、架空通风屋面、坡屋面、绿化屋面等。屋面有两种，一种为非上人屋面，另一种为地下室顶板的植草屋面。
为满足建筑屋面节能要求，J型厂房非上人屋面中机房屋顶可采用倒置式屋面，外保温材料采用导热系数较低的煤渣混凝土进行屋面找坡。机房屋顶屋面传热系数为0.53 W/(m2·K)≤0.7 W/(m2·K)，满足屋面节能要求。
办公建筑和综合楼屋顶屋面采用隔热保温材料。
屋顶采用屋顶绿化系统，可以有效保温隔热及美化环境，在符合低碳环保要求的基础上创造高品质的环境空间。
3.6 太阳能热水
杭州地区的太阳能条件为资源一般区，等级为Ⅲ级，适合采用太阳能热水系统。采用集中太阳能热水系统可考虑用于所有低层建筑。
系统全天候供应热水，集热器采用温差控制自动循环。补水采用自来水压力自动补水，系统有业主的壁挂炉（或空气源热泵加热系统）辅助加热。
3.7 地源热泵
综合楼建筑采用地源热泵系统。地球表面土壤深度5-10m以下温度稳定且约等于当地全年平均温度，地表浅层是一个巨大的太阳能和地核热能收集器同时也是热能的储存器， 新型地源热泵中央空调系统是充分利用了这一特点，利用土壤常年恒定温度的环境进行热量交换，达到室内一年四季如春的环境。
本项目的地源热泵系统设计为一机三用，一套系统同时解决制冷、制热、生活热水三种需求。地源热泵中央空调主机可随意放置在车库、杂物间、储藏室，（面积约15平方米）没有室外机，令建筑与环境更加和谐，地源热泵系统没有风冷系统室外机带来的固有的不和谐的环境噪音。
3.8 太阳能光伏
光伏光热与建筑相结合，它的开发应用是目前世界上大规模利用光伏技术发电的一大热点。该项目中在办公建筑与综合楼屋顶上设置光伏系统，采用230W晶体硅光伏组件，倾角取杭州地区太阳能电池组件方阵最佳倾角为25°。由3块串联成一个串联方阵，分别并入汇流箱；汇流箱接入1 台直流接线柜；直流汇流及防雷配电装置和三相逆变器组成三相五线制交流输出并接到建筑低压配电系统。每单元屋顶设置18块，共252块，57.96kW，满足金太阳工程要求。
3.9 外遮阳
本项目在办公建筑及综合楼西立面设置卷帘式外遮阳系统，遮阳软卷帘主要由四部分组成：遮阳面料部分、导向部分、驱动部分、抗风压底梁部分。此产品结构较小，面料颜色丰富，对外立面有良好的装饰性效果，遮阳遮光性能良好，根据面料的选择不同还具有抗紫外线等特性，垂直轨道面料遮阳系统经过产品的改进，采用高强度暗藏式拉簧装置及拉杆系统，显著地提高了系统抗风性能及产品使用寿命，采用高级面料，表面具有一定的抗污染性能，而且易清洗，维护简单方便。
3.10 其他节能方式
为实现整个项目的低碳目标，考虑电梯部分采用能源再生型节能电梯；室内照明以及走廊照明灯具均采用节能灯具，楼梯间采用声光感应控制灯具，小区全部采用风光互补型太阳能路灯。
考虑使用内壁光滑的供水管材，减少管道沿程水头损失；使用低阻力阀门和倒流防止器，减少管道局部水头损失，管道水力损失降低后，相应减少水泵供水压力，从而降低供水能耗。
4 结束语
总之，在环境问题、气候问题与能源危机益发严峻，通过研究低碳式建筑设计的关键技术和相关方法，将会为低碳式建筑的不断发展以及低碳式生活方式的大力推行提供基础，缓解当前能源紧缺状况，促进我国经济的可持续发展。
参考文献
［1］韩放．低碳式建筑设计方法及相应技术[J]．民营科技，2013（3）．
篇7
关键词：变压器；战略；SWOT分析
中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1672-3198（2007）07-0077-02
1 公司概述
保定天威集团有限公司的前身为保定变压器厂，始建于1958年。1995年6月，成为国务院建立现代企业制度百家试点企业之一，并率先按照《公司法》改制并规范运营的企业集团。企业改制11年来，天威集团由单一产业、单一经济成分、单一生产区域发展成为以“双主业”为主导的多个产业并举、多种经济成分并存、在全国多个区域拥有12个控股（全资）子公司、总资产60亿元、占地120万平方米、员工近8000人的集科、工、贸为一体的大型高科技企业集团。保定天威集团拥有自营进出口权，是国家520户重点联系企业之一、河北省大型支柱性企业集团。2001年在上海沪市发行A股股票，2004年被评为中国机械工业29家最具成长性企业之一，2006年进入中国制造业500强，中国机械工业销售收入百强企业中排名第39位。企业综合经济效益连续多年在全国变压器行业居第一位，变压器产量居世界第一，产品已出口到美国、日本、巴基斯坦、苏丹等四十多个国家和地区。天威集团的控股子公司天威英利是全球四大具备完整产业链的光伏发电设备制造企业之一，电池产量进入全球前15名。天威集团先后被评为“全国机械行业文明单位”、“中国机械工业企业核心竞争力三十佳企业”、“中国变压器、整流器和电感器制造行业排头兵企业”、“中国企业信息化500强”、“中国制造业500强”等，并获得全国“五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”等诸多殊荣。
2 SWOT战略分析
SWOT是由英文优势（Strengths)，劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）4个词的第1个英文字母构成，这种经营战略环境分析的方法，在国外普遍使用。优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及其对企业的可能影响上。SWOT分析的主要思想：抓住机遇，强化优势，避免威胁，克服劣势。天威集团有限公司的战略环境的有关要素如下所述：
2.1 S．优势
（1）S1，国内大型变压器行业龙头；
公司是国内最大的电力设备变压器生产基地之一，大型发电机组主变压器约占国内产量的45%左右；公司还是国内惟一独立掌握全部变压器制造核心技术的企业，打破了换流变压器制造技术一直被瑞典、德国、日本等国外电气公司垄断的局面，已成功进入直流输电市场。公司05年共生产变压器230台；06年产量较去年增加40台/997万kVA，销量增加55台/1365万kVA。变压器订单截至06年4月接近50亿元，06年10月、06年12月、07年2月、07年4月又接2.39亿元、1.812亿元、1.14亿元和1.6亿元的订单；公司06年实现5000万KVA的年度目标，连续三年稳居变压器单厂产量世界第一；07年变压器产能将达到8000万KVA。06年公司凭借雄厚的实力入选中国电气工业100强。
（2）S2，公司的特高压产品具有优势；
公司是国内唯一能生产高电压大容量壳式变压器的厂家，也是唯一向核电站提供变压器的合格供应商。06年12月公司中标我国第一个 1000千伏特高压工程――国家电网公司晋东南-荆门1000千伏特高压交流试验示范工程中的晋东南变电站4台ODFPS――1000MVA/1000kV变压器项目，合同总价值1.812亿元，将于07年底陆续交货。
（3）S3，质量过硬；
公司输变电产业于1997年通过了 ISO9000国际标准的质量体系认证，是国内核电公司变压器产品唯一合格供应商，国内唯一具有壳式变压器生产能力的制造厂家，是全国变压器行业掌握全部制造技术，产量最高，品种最齐全，电压等级覆盖面最宽的公司。750kV、500kV、220kV级变压器是公司拳头产品，其500kV级变压器始终保持着“ 零 ” 事故率的世界顶级水平。产品不仅畅销全国各地，还出口到美国、日本、巴基斯坦、苏丹等四十余个国家和地区。公司绿色能源产业于2004年取得了UL、CE、 TUV和ISO9001等一系列国际认证，在国际国内市场有着良好的销售业绩和品牌信誉，是国际知名的绿色能源生产企业。
（4）S4，具有较强的研究开发能力；
从上世纪80年代开始，与国内清华大学、华北电力大学、华中理工大学以及中国科学院电工研究所等大专院校及科研院所建立长期和稳定的合作关系,集团公司承担了500kV超高压变压器关键技术与工艺研究，在自主研发的同时，通过产―学―研相结合的形式，充分利用高校的优势，按照课题特点与华北电力大学、华中理工大学、清华大学组成了科技攻关课题组，承担了500kV超高压变压器电、磁、热、力、制造工艺等多项国家科技攻关课题，并对研究成果在工厂开展试验研究和模型验证。公司专家程志光博士提出的国际TEAM（Testing Electromagnetic Analysis Methods）第21基准问题，是中国人提出的第一个基准问题，为中国人在国际TAEM领域首次获得一席之地，有力地促进了超高压和特高压产品的研发。产学研的创新研究成果已经成为企业发展的新动力。
（5）S5，太阳能产业龙头；
公司是国内唯一具备完整产业链结构的光伏企业，06年公司光伏产业产值将突破10亿元。06年4月底公司启动天威英利三期工程建设，总投资30亿元，预计08年竣工，投产后天威英利的硅片、电池片和组件年产将达到500兆瓦，预计年销售收入160亿元、利润35亿元；06年该项目完成70%土建工程和30%设备安装工作，并形成100兆瓦太阳能电池的生产能力(每兆瓦需要17吨多晶硅)。在原材料方面，公司持有国内最大的太阳能级多晶硅原材料基地新光硅业35.66%股权(新光硅业07年2月试产成功，公司预计08年将达到年产1260吨硅材料的设计生产能力)；06年12月公司出资4516万元收购华冠56.52%股权(华冠为可再生能源业主管理公司的主要发起人之一)。
（6）S6，公司享受国家税收政策优惠。
公司享受国家高新技术企业所得税优惠政策，自05年起所得税税率由33%调整为15%。
2.2 W．劣势
（1）W1，公司新能源市场存在风险。
公司近年来不断进入新能源领域，一般认为这些领域的发展情景广阔，但新进就意味着风险。
（2）W2，公司存在人才流失问题。
公司凭其突出的业绩和良好的口碑，每年都能招聘来一批大学生，但是由于用人体系的不完善，和内部机制的不合理，每年都有大学生辞职，人才流失问题较突出。
2.3 O．机会：旺盛的市场需求
变压器行业的发展与电力建设息息相关，中国目前正处于电力建设的高峰期。按一般规律，变电设备容量比发电设备容量应该为12∶1，即每新增10MW装机容量就需配变压器120MVA，其中500kV变压器12MVA。而我国变电设备和发电设备容量比相对偏低，2000年不到8∶1。2007年新增装机预测为0.60亿千瓦，相应变压器容量需求为8.5亿千伏安，比2006年增长20%。2007年底我国装机容量将达到6.38亿千瓦，如果按照每年装机增长6%的保守估计，每年新增装机3800万千瓦，变压器容量需求4.6亿千伏安。 据国家电网公司“十一五”电网规划及2020年远景目标报告，“十一五”期间，国家电网公司将新增330千伏及以上输电线路6万千米、变电容量3亿千伏安，投资9000亿元左右；到2010年，我国跨区输电能力将达到4000多万千瓦、输送电量1800多亿千瓦时。可以据此断定，变压器市场仍然面临着光明的发展前景。
2.4 T．威胁
（1）T1，群雄逐鹿高压变压器市场；
中国700亿元的变压器市场容量是吸引众多资本进入的根本因素，实际上这么大的量已经使这个市场看上去十分炫目。中国巨大的变压器市场，再加上优惠的税收政策和廉价而又熟练的员工，吸引ABB、西门子等外国公司从上世纪90年代初开始纷纷来华建立合资企业，而且大部分都取得了对这些企业的控股权。
合资企业在中国的攻城略地一方面有力促进了行业进步，同时也带来了一些负面影响。合资企业通过其资金、技术实力，持续进行商战，将国内不少企业置于困难境地，濒临倒闭。变压器行业国有企业中的原骨干企业，虽然其质量有保证，信誉较高。但这些企业由于投资规模过大，负债过重，决策不当，经营不善等等原因，致使流动资金严重不足，企业生产能力不能得到充分发挥，造成企业效益低下，甚至亏损，无力偿还贷款。一些国有大型变压器生产企业任务严重不足，远低于它们的设计生产能力。总体而言，虽然变压器市场巨大，但我国传统变压器厂家普遍存在对高档产品制造经验不足问题，外资企业的进入必将导致该市场竞争激烈。
（2）T2，原材料价格波动风险；
公司主营产品所需原材料硅钢片、电磁线等金属材料在2006年及以前均上涨很快，造成公司毛利率逐年降低。进入2007年，有色金属价格出现了较大的下滑，但是未来走势仍不明朗，公司未来业绩要受到原材料价格波动的影响。
（3）T3，产能过剩的风险。
虽然受益于国内电网投资快速增长，输配电变压器需求旺盛，但国内的110KV系列产品的制造能力超过市场需求，公司扩产后产品销售增长能否与生产能力相匹配，存在一定不确定性。
3 战略选择建议
通过如图1所示的SWOT经营诊断矩阵，可以看出该公司今后发展所面临的关键问题，围绕这些问题加以展开分析，可以明确对该公司的战略选择应该是SO和ST共同并举的战略：（1）SO,通过运用自身的优势，获得更多的市场机会；（2）ST，通过合理的市场定位，适当程度的投资，增加抗风险能力，在国内外变压器企业的激烈竞争中取得竞争主动权。
参考文献
［1］ 崔新健，王巾英.集团公司战略组织与管理［M］．清华大学出版社．2005.
［2］(美)亨格．(美)惠伦．战略管理精要［M］．电子工业出版社．2004.
篇8
2014年5月7日
目
录
一、项目立项背景
二、项目市场分析
三、项目实施条件
四、项目实施规模
五、项目主要设计
六、项目主要设备
七、项目环境安全
八、项目投资概算
九、项目效益评估
十、项目资金筹措
十一、项目实施结论
军龙钢材有限公司
项目实施可行性报告
一、项目立项背景
镇域经济的迅猛发展为本项目提供绝佳条件。镇域经济的快速发展，让红花套正成为鄂西地区一颗耀眼的明珠。镇委政府加快“绿色产业强镇、商贸物流重镇、环境优美乡镇、特色旅游名镇，宜昌市新型城镇化示范镇、全省行政管理体制改革试点镇“六镇建设”，在红花套镇大步流星步入发展快车道这样一个宏观背景下，“军龙钢材”正赶上立项最佳时机。
民营经济的鼓励政策为本项目注入发展动力。红花套镇委镇政府内资外资一起引，围绕大项目抓配套，围绕特色产业抓延伸，进一步加快项目集聚。对民营经济，思想上放心放胆，政策上放宽放活，经营上放手放开。鼓励现有民营企业通过合资、合作、扩容等方式做大做强，努力形成民营经济发展的裂变效应。充分发挥区位、交通优势，积极鼓励和吸纳民间资本投入服务业建设，重点加大引进现代物流新型产业，内商外商“平起平坐”。
二、项目市场分析
镇内多家招商企业即将扩建。红花套镇加快招商引资，目前镇内有大小企业102家，其中产值2000万以上的规模企业有23家，经过前期的初期发展，这些企业不断成长壮大。今年，先后有宏发科技纸业、土老憨集团、科力生种苗、力帝机械、民生公司、永茂医药、夜明珠钢球厂等企业将扩建厂房。企业的扩张必将为本公司的钢材销售、五金工具、建筑器材、劳保租售等主要经营提供近期或长远的市场需求
镇内六大居民点即将开建。作为宜都的“北大门”，红花套镇加快城乡统筹步伐，已逐步成为鄂西地区经济发展的洼地。近两年，镇内先后有周家河村橘园新村居民点、吴家岗四f堰居民点、红花套村光伏园居民点、杨家畈华洋小区、渔洋溪高速路搬迁小区居民点、南桥村岳宜高速居民点相继启动和建设。仅渔洋溪一个居民点，用地达66458平米、设计自建房108栋，多层还建房6栋、72套，小高层2栋、88套，项目2016年底竣工。初略估算，镇内有6个居民点、600多农户、180万平米的建筑即将开建，巨大的潜力市场得天独厚，几乎唾手可得。
三、项目实施条件
区位选址准。红花套区位优势明显。同时宜都地理环境优越，三条省际公路纵横全市境内，从红花套镇过宜昌长江公路大桥可直上宜黄高速公路，焦枝铁路南北贯穿宜都全境，还有长江黄金水道贯穿于全境。项目选址于本镇窑坡垴工业园规划区，势必给以钢材为主的销售带来极大的交通便利。
物流位置佳。项目选址紧邻318公路、北接窑坡垴村新村委会处，此地段为宜都市承北启南的最佳咽喉，有“红花套西大门”之称。红花套隶属于三峡宜都“半小时经济圈”，境内建有两座长江大桥、两座清江大桥，从市区到三峡机场只需20分钟，贯穿南北的焦柳铁路及两江航道，形成了空中、陆地、水上立体运输网络，为人流、物流提供了方便、低成本的运输服务，有利于发展销售型的物流项目。
基础设施好。项目选址紧邻宜都“二号工业园区”，各项生产、生活设施配套完善。镇内建有变电站、自来水厂，项目实施所需的生活用水、一般用电均有充分的保障。该场地是原红花套镇砖瓦厂厂址，面积近10亩，钢材经营场地宽敞。
经济基础强。公司法人刘代军多年来一直在本镇或周边地区长期从事建筑行业，独立拥有一大批老建筑客户，仅2013-2014年、两年间，法人刘代军在周家河村橘园新村居民点、杨家畈华洋居民点、渔洋溪高速路搬迁居民点3个居民点承接有100个农户的新建房。多年的打拼，法人刘代军也积累了殷实的资产实力，目前拥有静态总资产近200万元，拥有流动资产近200万元。此次新上“军龙钢材”项目，旨在将原来从事的个体建筑行业做大做强。
四、项目实施规模
规模：年销售1000万元钢材、五金、水暖、建材、劳保等商品。
土建：简易加工车间1000平米、仓储500平米，住宿及办公楼1000平米、其他设施1000平米。
设备：切割机等主要设备，辅助设备包括移动叉车、运输货车等。
流程：主要对钢材采购、切割、处理、入库、销售等环节。
销售：按照客户要求、市场需求样式生产。
服务：常年聘请技术及售后服务2人并保障安全。
五、项目主要设计
厂房。新建1000平米的简易加工车间、500平米的仓储，1000平米的住宿及办公楼、1000平米的其他设施各一栋。窗户采用钢塑，在立面处理上用竖向分割，并在檐口处略加装饰建筑活泼，外粉刷采用蓝色涂料，体现环保建筑的特点，让人感到清新、整洁。
排水。给排水系统设计为管网，管材取用一般铸铁管，室内设有地上式消防栓座，洒水栓四处，生产、生活用水采用明沟排放。
道路。为使原材料调进和产品装运方便及保持厂区整洁，从厂大门库房的主干路为一般水泥路面，路旁种树及花圃草地。
工期。争取2014年7月底完成征地及“三通一平”、8至9月60天时间完成主体施工、10月底正式投入运行。
六、项目主要设备
简易加工主要设备有切割机、打磨机、包装机等。
变电配电工程设备有节能变压器、低压配电器、配件及其他等。
七、环境保护与劳动安全
环境保护。项目总投资1000万元，其中环保投资15万元，约占总投资1.5%。项目所在区域环境空气质量良好，达到二级功能区标准；纳污水体长江红花套段岸边100m水域水质达到地表水环境质量Ⅲ类标准，并有一定的环境容量；环境噪声现状达到功能区标准要求。项目简易加工运行中，废气主要来源于生活油烟废气，噪声源主要为切割、交通运输工具等；固体废物主要为金属碎屑垃圾。项目产生的生活废气对环境空气不构成影响；项目生活污水、简易清洗废水无需净化处理，可达到标排放，对纳污水体没有影响；厂界噪声完全达到噪声标准的要求；固体废物无需无害处理，对环境不造成任何危害。
劳动安全。本项目非高空高危行业，除有少量的固体废物外，无易燃易爆原材料和产品，无安全隐患。只要设备完好，操作规范，不会发生任何对人身造成伤害的事故。只要加强防火，按防火规范的要求配齐消防器材，即可预防火灾的发生。
八、项目投资概算
总投资1000万元。具体为：简易加工及转运设备投入50万元、建筑设施投入500万元、其他投资与流动资金450万元。
九、项目效益评估
经济效益。年销售钢材3000吨、年实现销售产值2000万元、计划4年回本、年均创利税200万元。
社会效益。预计年上缴税收20万元、计划每年帮助20余人次季节性就业、预计实现劳务性收入近50万元。
十、项目资金筹措
采取自筹与融资两结合办法。前期由法人刘代军筹资200万元，吸纳股东资金100万元，向金融机构融资200万元，寻求供货商铺货500万元。
十一、结论
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今年以来，我乡认真贯彻落实县全委会和三干会精神，深入开展群众路线教育实践活动，围绕县委、县政府提出的经济社会发展目标任务，奋力攻坚，扎实工作，前半年经济平稳较快发展，主要指标如期完成。下面，简要汇报如下：
一、上半年经济运行情况
按照“2311”发展战略，以龙头产业为引领，以园区规划为核心，以基地建设为载体，狠抓项目，发展生猪、肉兔、核桃产业、小米小杂粮加工，成效显著。
1、主要经济指标超额完成
截止目前，农村经济总收入预计完成3528万元，同比增长10.4%；固定资产投资完成1349万元，增长18%；税收完成17.8万元，同比增长9.1%。乡镇企业增加值实现156万元，同比增长8.6%。实现了任务“过半”，预计全年主要经济指标可圆满完成。
2、产业发展和项目建设情况。
（1）产业发展方面：一是传统产业稳步发展。谷子种植面积8000亩，改造老梨树300亩，发展新品种梨树300亩，嫁接梅杏500亩；建成养羊小区、养猪小区各一个，猪、羊存栏、出栏数实现了新突破。二是兔养殖业和有机蔬菜种植实现新突破。武乡县檀原农业开发有限公司辐射带动作用凸显。檀原公司位于__乡斜道沟村，成立于2010年3月，是一家以养兔和大棚蔬菜种植、销售为一体的现代农业开发有限公司，是武乡县村官创业示范基地。现已建成优质兔繁育养殖基地1200㎡；有机蔬菜大棚50座、15000㎡；有机小杂粮示范基地2000亩。公司实行“公司+基地+农户”的经营模式，有效带动了全乡19个村养兔和种植产业的发展，每年可向社会提供种兔1万只、商品兔15万只、有机蔬菜80万斤、有机小杂粮180万斤，每年实现年人均增收300元。三是核桃经济林长足发展。截止目前，全乡核桃种植总面积达6000亩，实现了户均1.5亩的目标。乐家坪、圪针庄村核桃种植实现了集中连片，张庄、铺上的管护工作走在了全县前列。下一步将组建核桃经济林专业合作社，加强全乡核桃种植、管护、加工、销售等工作，到十二五末，力争核桃种植总面积达10000亩，实现人均1亩的目标，核桃加工销售一体化，使核桃产业成为促农增收的重要支柱。
（2）项目建设方面：一是王家垴万头生猪项目建设一期工程完成，二期建设全面启动。该项目位于__乡王家垴村，总投资1808.37万元。去年完成投资1250万元，截止5月底完成投资450余万元，已建成猪舍等生产区建筑面积8500平米，饲料生产及产品库建筑面积1039平米，办公区建筑面积600平米，职工宿舍等后勤区建筑面积350平米，检验检疫中心100平米，销售服务部100平米。考虑市场和发展效益，6月份与山西大同佳联农业发展有限公司签约，引资1500万元，继续扩大建设规模，建设猪舍2000平米，饲料生产及产品库1000平米，职工宿舍200平方，绿化、硬化3000平米，购置空调、热风炉等配套设施，引进种猪500头，目前项目完成立项批复，办理了前期手续，主体工程已开始建设。建成后可年出栏商品猪10000头，年销售收入1698万元，年纯利润608万元。同时采用龙头企业带动养殖农户的发展方式，为社会提供100多个就业机会，可充分利用当地丰富的饲草资源，降低养殖成本，极大推动我乡养猪业的发展，具有良好的社会效益。二是蒋家庄金谷子杂粮有限公司万吨小米精加工生产线建设项目。总投资1633万元，去年完成投资1260万元，截止5月底完成373万，项目建设全部完成。
3、美丽乡村建设情况。蒋家庄美丽乡村建设，总投资200万元，截止5月底完成投资120万元，完成健身广场、跃进门、凉亭、便民服务中心、洗浴中心主体设施建设，建成200平方光伏发电项目、完成旧村改造完成工程量的60%，村庄绿化、污水处理系统及附属配套工程将于8月底前全部完成。
二、经济运行态势分析：
总体来讲，上半年我乡主要经济指标均按计划完成，经济运行的主要特点：一是种养业仍是我乡的主打产业，起着主导作用。二是近年来引进的个别企业今年将成为我乡经济发展新的增长亮点。三固定资产投资，主要集中于去年工程项目续建，新签约项目进展缓慢，投资侧重于种养殖业，道路交通等基础设施建设资金未能落实。四项目签约数量单一，储备项目落地尚有困难。五是一产较之去年同期有所上扬。其主要原因是农建设施作用不断壮大，部分设施农业发展较快，核桃经济林管护工作初见成效。
三、存在的困难和问题
在取得成绩的同时，我们也清楚地认识到了经济发展中存在的问题：一是企业自身力量有限，重点项目推进资金十分紧张。二是农村集体经济发展乏力，支撑经济发展的企业数量有限。三是农业产业结构调整缓慢，农民观念滞后。
四、下半年工作计划及措施：
（一）目标任务：
1、抓好业生产，确保粮食产量稳定在5000吨左右；
2、农村经济总量达7700 万元，绝对增加700万元，同比增长700万元；
3、固定资产完成200
0万元，全年完成3349万元，增长12%。4、招商引资完成3300万元，完成年计划的110%。
（二）、主要措施：
一是加强农业基础设施建设，配合县完成村高架节水灌溉工程建设，提高粮食产量。
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关键词:专利 核心专利 专利战略
中图分类号:G306 文献标识码:A文章编号:1007-3973 (2010) 02-078-04
伴随着改革开放的历史进程,中国专利制度经历了从酝酿、诞生到不断发展完善的过程,取得了举世瞩目的成就。2009年1月至11月,国家知识产权局已受理专利申请81.3738万件,同期授权29.2986万件;截至2009年11月,专利申请总量为566.3498万件;授权总量为299.4254万件,增速全球第一。我国对外发明专利申请也呈现逐年大幅度增长趋势,中国申请人提交的PCT专利申请数量及全球排名不断上升。如今,我国在专利的申请量、授权量、审查能力建设等方面,已经迈进了世界专利大国的行列。
1浅析我国专利结构的发展与变化
1.1我国国内生产总值(GDP)与专利申请及授权量变化(1985年-2008年)
表1-1我国国内生产总值(GDP)与专利申请、
授权量变化表(1985年至2008年)
由表1-1可以看出,我国专利数量与GDP呈显著正相关关系,专利数量增加、技术进步能够推动经济快速增长;经济的不断发展也会促进专利数量和技术水平稳步提高。但是,我国专利转化率不高也是不铮事实,美国专业人员曾有统计表明,每十项发明只有一项构成创新,而十项创新当中又只有一项会推向市场,专利的成功的实施率也有1%,至多不会高于2%。可见我国由于专利量的基数很大,1%就能推动市场发展,科技进步,这些年的变化足以说明问题。
1.2国内外3种专利申请数量统计(1985年-2009年)
如表1-2所示,不难发观,1985年至2009年间,我国受理的专利申请量保持平衡较快增长态势,其中发明专利申请增幅最大,是增长的主要动力。
表1-2图内外3种专利申请数量统计表(1985年-2009年)
除发明专利外,尽管实用新型专利也是逐年增长,但许多资料显示,民间的科技含量不高的“小发明”仍旧占据相当大比例,比如在2010年2月1日在京揭晓的第十一届中国专利奖颁发中,有170项获优秀发明奖,其中实用新型只有8项获此殊荣。应该看到外观设计发明发展最为迅速,这标志着,国人对外观设计包装认识的提高及商标保护意识的增强。
1.3我国受理PCT国际专利申请量变化(2002年-2009年)
如表1-3所示,通过分析国家知识产权局提供的统计数据,不难发现,2002年至2009年间,我国受理的PCT国际专利申请逐年增加,且增幅明显。在2009年受理的8000件上看,经济发达的广东占4418件,居第一位;北京以694件居第二位;上海493件名列第三。可见前三名就占居全国受理总量的70%以上,从地域上看经济发达地区与中西部的差距还是很大的。
表1-3我国受理PCT国际专利申请量变化表(2002年-2009年)
PCT专利是指在专利合作条件下进行的国际专利申请。以这种方式进行的专利申请可以使专利更便捷地进入其他国家得到专利保护。目前世界各国或地区纷纷把PCT专利申请作为实施国家知识产权战略的重要组成部分来抓。据世界知识产权组织(WIPO)网战报告,2005年中国的PCT专利总量就首读挺进全球十强的行列,中国PCT专利数量的大幅增长充分反映了我国技术实力在迅速增强。业内人士表示,我国PCT申请量的迅猛发展,充分说明越来越多的中国企业把目光投向海外,更加重视海外专利布局,在国际市场上参与竞争的能力不断提升。
1.4国内职务与非职务专利申请统计(2005年-2009年)
由表1-4所示不难看出,2005年至2009年间,职务专利申请和非职务专利申请都有较大幅度的增长,其中,职务专利申请较非职务专利申请增长速度更快,并于2008年首次超越非职务专利申请量。
表1-4国内职务与非职务专利申请统计表(2005年至2009年)
(资料来源:《中国统计年鉴》,国家知识产权局)
2007年之前我国专利申请主体的一个显著点特点就是职务申请和非职务申请相差过大。在国内专利申请总量中,职务申请约占30%,非职务申请约占70%以上。而近几年职务申请却迅速增长,到2009年末两者发生根本性逆转。在这一年中职务发明为483051件;而非职业发明则是394560件。比例分别为:44.96%和55.04%。在国外,非职务专利申请只占总量的5%―6%。我国的这种情况当然反映出大众或个人非凡的创造性及对专利发明的积极性,与此同时,说明企业、单位专利技术开发与国外发达国家相比,地位还稍显弱化,同时也表明我国的专利主体还是人民大众。
需要提醒的是,在大力增强国民的专利意识的同时,要有更清醒的认识,大多非职业发明带有浓厚的“农耕特色”其民间发明数量惊人,转化困难。实际上,专利证书既不等于产品和技术,也不是科学评价,一个好产品胜过一打专利证书,“发明”切忌专利申请的盲目性,否则不利于转化率的提高。
1.5世界信息技术领域竞争态势分析(1998年-2005年)
信息技术的发展及其应用渗透到科研、军事、教育、经济以及日常生活的方方面面,是当今世界各国竞争中最重要的手段和支柱,对整个社会产生巨大的冲击与影响,信息技术是高技术的核心,它的发展带动着其它若干学科领域的发展。而专利是反映技术情报最为规范详实的载体,对信息技术具有催生与保护作用。因此从专利的角度出发了解和把握全球信息技术的发展趋势,为我国战略研究和科学决策提供支持,具有非常重要的作用和意义。
1998~2005年受理信息技术领专利申请数量最多的国家、地区或组织具体情况如表1-5:
表1-5信息技术领专利申请受理量最多的国家、地区或组织
从表1-5可以看出:在本报告分析的信息技术领中,日本受理的专利申请最多,约占专利申请总数量的35%,其次是美国为20%,韩国为10%,欧共体为8%,世界专利组织为7%,澳大利亚为5%,中国受理的专利申请数量位居第七,仅占4.48%,远远低于日本、美国、韩国等,中国台湾受理的专利申请量位居第九,占1.67%。这表明:在信息技术领域,一方面,中国企业本身知识创新能力还有待提高,另一方面中国市场虽然已经引起了国外企业一定程度的重视,但还不是其实施专利布局的重点区域,这两方面的因素导致在中国申请的专利数量与发达国家和地区相比差距明显。
2中国在世界核心专利中的地位
核心专利,一般的讲,指的是制造某个技术领域的某种产品必须使用的核心技术及所对应的专利,而不能通过一些规避设计手段绕开。也就是说应用了这个核心技术之后,产品品质会有极大程度的提升,并且几乎没有的替代方案。
为了更好的反映专利大国其跨国公司就核心专利在世界范围内布局情况,以中国科学院2006年专利引用情况为基础,从中挑选出5000项被引次数最高的核心专利, 以此为样本分析其在世界范围内的布局情况,数据见表2-1:
表2-1核心专利平均申请情况
以表2-1可以看出,跨国公司对其核心专利在进行积极的布局,平均每项专利都在近4个国家、地区或组织提出专利申请,其指定获得保护的国家或地区高达15.8个,以期获得更广泛的保护。
核心专利在世界主要国家或地区指定情况(表2-2):
表2-2核心专利国际布局情况
由表2-2可以看出,这些核心专利几乎全部在美国布局,核心专利覆盖率高达98.5%,排除专利主要来自美国申请人的因素外,一方面说明美国是世界上专利质量最高的地区,同时也说明美国是世界上信息技术专利产品最重要的市场,因此只要是核心的专利技术大多会在美国申请以获得保护。而欧盟以53.9%的核心专利覆盖率位居第二,日本以49.9%的核心专利覆盖率排第三,再次是加拿大的36.9%和韩国的26.7%及澳大利亚的24.5%。这表明世界主要发达国家和地区也是核心专利申请受保护最集中的地方。一方面可能由于其研发能力较强,另外一方面也可能与其生产的产品大多高技术含量较高有关。
中国大陆的核心专利覆盖率为20%,略高于同属发展中大国巴西的19.9%, 远高于印度的0.68%。这表明在发展中国家中,中国大陆是最主要的信息技术产品市场与研发基地。但是与发达国家和地区相比,差距还十分明显。虽然中国市场庞大,中国制造的电子产品数量雄居全球第一,但跨国公司还是很少将其核心专利拿到中国来申请以获得保护。这表明一方面,中国本地生产销售的产品可能技术含量都比较低,技术含量高的核心产品基本受制于人,“中国制造”与“中国创造”确实当引起国人的忧思;另一方面也表明跨国公司在中国的专利布局才刚刚开始,其在中国申请的专利大多都还不是其核心专利技术,其真正重量级的专利还在后面虎视眈眈。
此外印度的核心专利覆盖率仅为0.68%, 表明印度国内信息产品市场更是非常狭小,远不能和中国相提并论。
3问题与思考
3.1欧盟创新评价体系(GIS)
欧盟创新评价体系(GIS)曾对世界上48个国家和地区的创新能力评分和分类中,中国被评定为属于落后型国家。(被评标准有5项一创新能力,人才;二知识创造;三创新扩散;四创新应用;五知识产权。)因此,我们不免深思,作为发展中国家,在人类历史上前所未有的技术飞速更新时代,面对经济全球化这把双刃剑,究竟该走一条怎样的专利发展之路?当然,我们也应该认真研究国外平价创新国家的指标体系,结合国情,建立更加细化的中国评价体系,以更好地评价国家的创新能力,并能与其他国家比较,找出差距。但不论任何评价体系,缺乏自主研发与重大创新能力一直以来是我国企业面临的最大课题。举例说明:
我国风机制造商多数采取购买国外风机公司生产许可证的方式,引进的机型主要集中在1.0?至1.5?兆瓦。太阳能光伏产业面临的最大问题在于多晶硅和单晶硅的提纯技术,这一技术长期以来基本上依靠日本和德国。即使在日本和德国开始向我国输出硅提纯技术之后,我国还是面临着“技术租借”这一瓶颈。因为德国和日本与中国太阳能光伏生产企业签订的协议是:只要采取类似的工艺设计和制造流程,就必须向出让国交纳技术转让费,在这一工艺流程下进行的任何改造创新,即使取得专利,其专利归属权仍然属于出让国。这相当于用太阳能光伏每发一度电,国外技术就会从中拿走0.1元钱。
华为是国人引以为豪的企业,它是少数几个能在国际市场向跨国巨头叫板的中国企业之一,它让欧美发达国家也体会到“狼来了”的恐惧。但就是这样一个国内标杆企业告诉我们,“每年花费70-80亿巨资、耗时18年却没有一项重大原创发明”,的企业为何是成功的呢?华为的成功就是在于购买核心专利和支付专利许可费的方式,以此实现了产品国际市场的市场准入,并在竞争的市场上赢得了生存的空间。这种办法对发展中的某些中国企业是个可行的方式,但对众多的缺少资金的国内企业并不适合。
不尽工业如此,其实农业也不例外,目前在我国的花卉、蔬菜、水果等创汇作物生产中,许多都是使用国外公司的品种和栽培技术,生产出的产品主要由国际市场销售。在整个价值链条中,核心技术、知识产权开发及品牌营销与服务,能创造高附加值的两端均掌握在外国公司手里,我国农户主要处在劳动密集型、技术含量低、利润空间小,竞争激烈的中间生产环节,成为发达国家的“农业种植园”。 如何才能摆脱这种受制于人的困境呢?出路在于制定适合我国国情的专利战略。
3.2专利战略
专利战略是知识产权战略的重要组成部分,对培育核心竞争能力具有关键作用。如何以建设有中国特色的专利战略为指导,在制订专利政策和改进专利制度时结合本国的国情,重点考虑更好地适应中国国情,使法规和政策更为细致适用,进一步地推动中国的科技经济发展;在全球化局势下,如何利用专利战略改变我们相对于发达国家的“技术贫困”,尽可能抓住任何参与科技进步和实现经济增长的机遇;在应对发达国家的“技术霸权”中,如何发展本民族高科技行业,保护本民族工业参与到经济全球化的国际竞争中;如何使我们的专利战略既要有效融入国际规则又不失灵活性,积极稳妥地参与和推进国际协调与合作,既学习与采纳发达国家的先进作法,更要维护中国在全球的利益,逐步确立长期的竞争优势,争取中国最大市场份额,保护本国经济安全,有效驾驭“信息技术”这一知识经济的“火车头”推动我国经济增长方式从资源依赖型转向创新驱动型,实现建设“创新型国家”的重大战略决策,这些已是当前最为紧迫的任务。
3.3日本专利战略的启示
日本曾采取以政府为主导、官民相结合的方式,即日本政府(特许厅)通过立法、提供专利信息、延迟审查,民间企业据此布防设围构成一个完整的专利战略体系。日本建立了符合其技术经济实力的“以小制大”的专利战略,对美国主要采取防卫型战略,对发展中国家则采取进攻型战略。专利技术开发战略随着其技术水平的提高和经济增长而有所改变。总的来说,日本优先于工业技术的开发,在技术实力和经济条件具备后,再开始抓基础研究。
这种模式一度取得巨大成效,使日本跻身于世界经济强国,也使日本成为占全世界专利申请总数约30%的“专利大国”。但是随着科技与经济的全球化发展,这一模式导致技术独立性与自主性较差,伴随日本固有的在资源和能源上对国外的严重依赖性,日益暴露出日本经济的脆弱即:贸易摩擦不断加剧促使欧美各国贸易、技术保护主义抬头,同时一些发展中国家大力发展劳动密集型产业逐渐对日本传统出口产品构成威胁,又使日本面临新的挑战。为了继续巩固其世界经济大国的地位,日本重新调整其科技发展战略,提出“科技立国”的战略口号,从而结束“模仿与改良”,开始逐渐步入以高科技带动经济增长的时代。
3.4非平衡发展
我国是一个发展中大国,必须有效实施其专利战略,确保我国的国家利益。由于随着知识产权保护力度的强化,使技术引进和技术模仿受到了更大的限制,发展中国家的技术模仿空间逐渐缩小,尤其是在信息技术等技术更迭日新月异的高新技术领域。因此,我们一方面要根据自身的实际情况,另一方面要密切关注时代的新变化制定适合自身实际的“非平衡发展”专利战略,即:在我国有一定科技优势且与国际先进水平相差不大的领域,尤其是新兴领域要积极实行基础专利优先的核心专利战略,掌握该领域的核心专利技术,并积极进行专利布局;而在比较成熟但重要的技术领域,要实行“曲线”专利战略,即技术改良专利战略与收购核心专利技术并行的手段来维护我国的利益;而在一些非常成熟的技术领域,应鼓励实施“以小制大”专利战略。
4结语
国家专利战略的实施是一个系统工程,它能分解成若干个企业的专利战略,而每家企业的命运与国家生死攸关。当前,高科技领域的专利竞争十分激烈,这就需要决策者有具有瞻前的战略眼光,制定适合自身发展的专利战略。要充分地认识到可持续发展的过程是十分漫长而艰难的,只有在正确的专利战略引导下,积极探索、大胆创新、优化服务,不断提升企业知识产权创造、运用、保护和管理能力,形成我们走向世界的自主研发的民族品牌。发展的关键就是创新,从国家利益看,创新关乎民族存亡;从科学技术本身来看,创新可以是科学难题;但是从市场角度来看,创新应该是发明创造形成的产品在竞争中所应得的市场上份额与企业自身价值的体现。
参考文献:
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[2]王静.中国离创新型国家还有多远[J].发明与创新,2010年1月(1).
[3]吴艳.中国专利辉煌30年[N].中国知识产权报,2010年1月14日第4版.
