绿色施工管理计划范文
时间：2023-12-28 17:56:25
导语：如何才能写好一篇绿色施工管理计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
在装修施工过程中堆场飞灰飘尘、粉尘的排放、运输的遗撒、建筑垃圾残土到处堆弃，油漆和涂料以及化学品的处理不当导致泄漏装修过程中甲醛苯超标排放等都将对环境及人体健康造成了不利影响，开展绿色施工技术的基础性研究，探索实现绿色施工的方法和途径，为在建筑装修施工中推广绿色施工技术、推行绿色施工评价奠定基础，实施推广绿色施工标准化管理有着极为鲜明的现实意义。如何确保施工企业从领导层到基层管理人员及工人能够牢记绿色施工，强化具体绿色施工技术的应用与推广，进行环境保护，提高施工企业投标竞争力，成为我们管理人员要探讨分析的地方。
1 绿色施工理念
2 工程概况
某高端小区1幢1、3单元室内精装修工程，装饰面积为13000平方米，工程合同造价为3947.9978万元，工程于2011年10月31日开工施工，2012年9月30日竣工，实际工期335日历天。工程质量等级为合格级，安全无事故工地。本工程属高级民用建筑，建筑物的使用功能完备，同时也是市节能办重点示范工程，根据建设单位及节能办的具体要求，我公司根据实际情况对如何做好装修绿色施工提出如下几个方面的施工技术要点（关键点）并将采取一些针对性的技术措施和控制方法，确保本工程绿色施工优质按期地完成。
3 具体措施
3.1 网络与机算机应用与技术管理
我司在项目管理中，利用机算机软件对设计图纸电子文件，进行施工图纸二次深化设计、加工安装详图设计、工程量的计算、施工资料的制作、竣工图绘制或修改。图纸二次深化设计：现场墙、地面实际尺寸进行（规范与实际结合）编排具体分格线，高效、快速、准确有效结果，减少了劳动力和缩短工期，提高生产成效。建立数学计算模型，精确计算各种造型，利用立体三维坐标定位和预留变形量以及饰面板的尺寸、对曲率和角度，提供正确下料数据（供生产厂商定模、加工、计算提供方便）成型尺寸和曲率进行精确算据。
3.2 新型设备应用及技术创新
3.2.1 装备新型测量仪器设备
LTA200L激光标线仪在工程测量放线中使用非常便捷。它可以由生产工人直接操作和使用，标线仪广泛应用在冶金钢板切割、石材切割、木材切割、机器视觉等领域，减少了工人的劳动强度，投射出激光线宽度控制在6mm以内，提高了工作效率和剪切精度。在切割大理石过程中指示线不明确会切割不齐，且刀具冷却液会覆盖人工标示线，采用激光标示线有效避免了这个缺点。
红外测距仪是一种测量仪器，不用尺子就可以测量建筑物室内外的高度、长度和宽度以及自动计算面积、体积。工程测量放线中使用非常便捷。生产工人直接操作和使用，一则减少劳动力的强度。二则提高准确效，三则节省时间。更为钢重要的是可以在顶部、墙面、地面和空间部位标出垂直线条；改变了以前用线垂、卷尺的低效率、低精度。
3.2.2 新型气泵、喷枪和皮刮腻子工具
喷笔是使用压缩空气将模型漆喷布在所需装饰面的上色效果；涂料能均匀的涂在装饰表面上，能喷出漂亮的迷彩及效果，利用喷笔上色可节省大量的时间。产品可广泛适用于：各种建筑艺术美术绘图、美术工艺品的制作、模型制作的喷涂、室内墙绘装潢等能喷出五颜六色的迷彩及效果，喷涂可节省大量的时间。
3.3 材料回收重复使用
制定材料进场、保管、出库计划和管理制度。合理使用材料，减少废料率，建立可再生废料的回收管理办法。装饰装修产生的废料、各种包装材料和其他废弃物等。我单位将施工、拆除和场地清理产生的废弃物进行分类处理，将其中可直接再利用或可再生的材料进行分类回收、再利用。减少运输过程中材料的损耗率，加强施工过程材料的利用率。注意维护周转材料，延长自有周转材料使用寿命。对租赁的周转材料精确计算使用天数，不需用时及时退回。回收利用施工过程中产生的建筑可再利用材料。
3.4 节约水资源
3.4.1 施工中节水
做好宣传教育，在工人进场教育，生产例会上强调节水的重要性，加强节水宣传，在各用水点设节水标志，提高大家节水意识。制定节水指标，并按期考核。
制定切实可行的施工节水方案和措施，加强施工用水管理，尽量回收利用水资源；制订计划，严格控制施工阶段用水量，比较实际施工用水量与定额计算用水量，按预算下调10%用水量为施工阶段总用水量；水消耗量较大的施工工艺需制定专项节水措施，指派专人负责监督节水措施的实施，提高节水率。
3.4.2 选择节水型卫生器具及新型节水龙头
本项目采用的是ECOMAX系列 4.2升节水型分体座便器，三位一体的超强功能，令最少的用水也能发挥出最大的能量。ECOMAX卓越的节水性能。TORNADO FLUSHING超漩技术的强劲冲洗力、CEFIONTECT智洁技术的持久防污性，三位一体的超强表现，实现了TOTO坐便器超强的节水性能。
3.5 节约能源
本项目采用三雄极光T8led节能灯管，采用国际一线品牌的芯片和封装，光效高达90lm/W。三雄极光T8led整灯效率高。LED直管发光角度为 120-140°，100%光输出得到有效利用。功率因数高达0.9，功耗仅为电源功率的3-5%。光源主体结构采用高纯铝并采用独特轮廓的齿槽型设计，散热面积、散热空间更大，寿命达3万小时，是传统荧光灯寿命的4倍以上。
3.6 新型材料推广
3.6.1 纳米技术
本项目采用纳米高新科技的环绿色环保标识的涂料，涂刷墙纸底漆作为隔离体，涂刷效果为漆膜好，色泽柔润，装饰效果好；产品不含苯、甲醛、铝、汞等；具有附着力强、粘结牢固、杀菌、抗霉、自结、净化空气的功能等。涂料中的有害物质在国家规定的范围内，减少了对人们身体健康的危害。
3.6.2 环保人造板
采用具有十环绿色环保标识人造板，是国家绿色环保生产厂家，严格按国家绿色环保要求的规定制造。细木工板基面板采用纳米高新科技的环绿色环保标识的涂料，产品的苯、甲醛放射性有害物质在国家规定的范围内，同时具有附着力强、粘结牢固、杀菌、抗霉、自结、净化空气的功能等。使整个装饰过程和装饰效果的提高，均没有过去甲醛等有害气体的刺鼻和辣眼的感觉，确实体会到绿色环保人造板的好处。
篇2
【关键词】建筑工程；绿色施工；管理方向
关于绿色施工的定义，早在2007年建设部颁布的《绿色施工导则》就有定论，认为绿色施工以质量和安全为基本前提，借助科学的管理和技术手段，同步实现资源的节约和环境负面影响的减少。绿色施工管理中方向，需要兼顾供应链信息管理、内部价值链管理。
1.建筑工程绿色施工管理方向明晰
1.1供应链信息管理
建筑工程的供应链，围绕建设单位的需求，进行项目的全寿命周期管理，但同时需要兼顾设计单位、监理单位、承包商、分包商、供应商等的工作需求，贯穿于整个工程项目的始终。而供应链管理，势必涉及各方信息，对这些信息的有效管理，对整个供应链运作具有推动作用。在绿色施工的供应链模式中，建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等以直接或者间接的方式参与工程活动，注重各方信息应用的准确。
1.2内部价值链管理
基于内部价值链管理的视角，绿色施工应该体现出降低施工成本和提高整体收益的优势，相比于传统管理模式，这种管理追求的是建筑产品收益与成本的最大化比值，借助价值链分析的手段，促使工程的内部管理模式不断优化。内部价值链管理模式，改变了以往建筑工程内部管理互相独立的模式，要求各个部门在各个施工环节中，加强工作的配合管理，并依托企业的竞争优势，进行各项施工活动的价值分析，使得能够从整体上把握施工中的不足之处，以便从管理环节上，全方位促进工程项目绿色施工管理水平的提高。
2.建筑工程绿色施工管理的方法提出
以供应链信息管理和内部价值链管理作为建筑工程绿色施工管理的主方向，要求我们分别从供应链信息管理和内部价值链管理两个方面，深入研讨相关管理方法的应用。
2.1供应链信息管理的方法
建筑工程绿色施工供应链信息管理，其基本原则为“时效性”、“全面性”、“真实性”、“结构简化”和“操作简单”几个方面。由于承包模式、项目管理目标的差异性，绿色施工管理的集成信息网构建，要涵盖总承包商、供应商、分包商、设计单位、建设单位、监理单位和政府各方，要求绿色施工参与各方之间的信息沟通，均视为整体的集成管理思想，从侧面要求各方在兼顾自身利益的同时，还要注重整体目标的互相协调，譬如工程设定资源节约目标和环境污染控制目标，从决策设计阶段开始，直至项目的竣工验收，均需要考虑每个环节的资源消耗情况和环境污染情况，以及每个环节之间的影响状态，以便每个环节都能紧扣在一起，将设计、施工、监理、政策等，融为一体，共同致力于供应链绿色施工目标的实现。
2.2内部价值链管理的方法
按照内部价值链整体流程体系，对项目情况进行分析时，有必要通过问卷调查收集项目信息和进行问卷结果分析，作为绿色施工讨论的信息，并生产项目情况报告，在这个流程中，除了包括招投标文件和承包合同等文字性内容，还需要在满足工程进度、成本、质量管理要求的同时，分析可能影响绿色施工的不确定性因素，才能够准确把握整个项目的情况。
（1）施工组织设计。以某建筑工程为例，该工程的组织结构是在公司上层的直接领导下，委托项目经理实施工程的绿色施工管理，其中目标层为项目部和环境资源管理组，前者需要定时将有关绿色施工的信息反馈给后者，而后者则需要为前者提供绿色施工管理相关的指导；计划层为工程师和环境工程师，两者通过互相配合，确保绿色施工管理计划按部就班地实施，但后者需要定时提出施工管理的相关意见；方案层为施工员和环境检测员，两者在实际施工中，进行绿色施工计划的操作，以及将施工情况记录下来。
（2）施工现场管理。施工现场管理属于内部价值链活动的第三个环节，这个环节是绿色施工管理的关键性阶段，也是绿色施工管理计划付诸实施的重要阶段，在这个阶段，需要兼顾质量管理、成本管理和进度管理，在施工过程中，则要减少不必要工程资源的浪费，以及控制对环境造成不利的影响，譬如在协调工程施工进度的基础上，尽量避免在夜间施工，既可以减少电能的损耗，还可以防止对周围居民区域造成噪音污染。再如土地资源保护，施工时要求做好水土流失的防范工作，并将开挖的土壤回填和处理施工的建筑垃圾等。
（3）项目竣工管理。作为内部价值链的最后一个环节，绿色施工所要求的项目竣工管理，要求在施工现场科学管理的基础上，对绿色施工效果进行综合评价，以形成绿色施工的基本数据。关于绿色施工管理效果的记录，要求采用归类、分析、处理等方法，为其他绿色施工项目，提供管理的依据。
3.结束语
综上所述，建筑工程绿色施工管理，包括供应链信息管理、内部价值链管理两个方面，在明确这两项管理方向的基础上，分别建立项目管理模式，为绿色施工的管理提供有利的条件。文章通过研究，基本明确了绿色施工管理的方向和方法，但相关方法的实际应用，仍然需要结合实际工程的绿色施工管理条件，对其中存在的不足之处，予以调整和完善。
【参考文献】
[1]覃爱民，王利.基于供应链管理的绿色施工[J].价值工程，2010，（7）：16-17.
篇3
关键词：绿色施工管理；建筑施工；应用研究
目前能源的日益减少，生态破坏严重，已经成为了全球性的问题，这都直接导致了我们更加关注绿色施工的问题。经济发展的带动下，我们对于日常的生活质量以及环境要求变高了。建筑行业需要的能源量比较大，属于重要的施工行业，所以我们将关注的重点放在了建筑项目的绿色施工管理上。最大限度的减少能源方面的消耗，广泛开展绿色施工，这些都可以对能源紧张的局面起到缓解作用。因而在实际的施工中，不仅要强化绿色施工技术的运用，还应强化绿色施工的管理工作，以降低能耗，提高资源利用率，实现国家的可持续发展目标。
1目前我国在建筑工程绿色施工管理时存在的一些问题
1.1绿色施工管理制度不够健全
实施绿色施工管理时要以全局的眼光来进行，要做到有计划性、有针对性。一个完善的绿色施工管理制度的制定是工程正常有序发展的一个基础保障，完善的体制与标准对于实际的施工管理实践起到重要的支撑作用。绿色施工的理念在我国出现的比较晚，管理制度还有待进一步的完善，在投资绿色施工技术的时候针对性不够，所以效果也就不够明显。另一方面，由于管理制度的不健全，对于现场的施工管理人员的责任约束方面不到位，管理比较松散，或是害怕承担管理责任而对管理忽冷忽热，这就对建筑工程的绿色施工管理工作产生了严重的影响。
1.2对于能源节约、环境保护方面意识淡薄
低碳生活、能源节约、环境保护这些已经慢慢的成为了我们所研究的课题了。目前我国已经开始提倡建筑施工单位重视环保的问题，可是能够实施的企业还是少之又少。施工单位的管理人员对于新型的环保措施不够重视，在这方面的投资力度不够，现场的施工材料管理不当，随意堆放等等。
2强化建筑工程绿色施工管理工作的对策
2.1加强宣传，提高重视程度
如今导致绿色施工无法正常有序进行的主要原因是环保意识不够。所以增强人民环保意识，加强环保教育的宣传，从而打造一个比较良好的氛围，为建筑的绿色施工管理工作营造良好的环境氛围，促进绿色施工管理工作的顺利开展。再者，需建立具有较强专业技能和环保意识的高素质施工管理人才，深入施工现场，开展绿色施工管理工作，确保绿色施工管理工作效果。
2.2各阶段绿色施工管理措施
2.2.1绿色施工的能源管理
施工现场的能源管理主要体现在减少污染以及节约能源方面，想要实现这个目标主要要做好以下几个方面：①要做到，在选择施工设备以及施工工艺的时候，要优先选择那些能源消耗比较低而且技术也更成熟的设备；②对于经常使用的设备要定期进行维护、保养，保证其正常的运转工作，降低不必要的能源消耗；③及时的引进新型的设备，逐步减少和替换传统的能源消耗比较大的工艺设备；④对于施工现场的机械设备以及电器电源在不使用时要及时关闭。施工管理过程中，将管理计划具体落实，并监督其执行情况。
2.2.2绿色施工的资源（材料、水等）管理
施工现场对于水以及建筑的原材料等资源在管理上主要要注意以下几点：使用水资源时，要安装小流量的节水设备，降低水资源的消耗，还可以对雨水进行收集，充分合理的利用地下水；对于那些含有可再生成分的材料要进行回收利用，在现场建立一个废弃物的回收系统，将废弃的材料分类回收利用。
2.2.3绿色施工的污染防治管理
施工现场的污染防治主要有以下几点：①施工扬尘的控制。实际的施工运输中，会由于物料散落，造成浮尘，这就需要对运输的车辆进行裂缝的处理，防止物料散落造成的扬尘污染；合理清理施工现场的积尘，如先进行洒水、喷雾后再进行处理，以减少施工扬尘的污染。②光污染的控制。通过适当的遮挡措施消除电器焊等设备发出的亮光。
3结语
绿色施工从大层面上看是为了节约资源、保护人类赖以生存的环境，从小层面上看绿色施工的目的是为了实现建筑企业经济效益与社会效益的最大化。建筑施工中应用绿色施工能够很好地实现绿色施工节水、节能、节材、节地和环保的目标，节约了我国现有的、几近枯竭的资源，改善了我国的能源损耗问题。因而在绿色施工实际的管理过程中，应将绿色施工思想贯彻到整个建筑施工领域，以此来实现绿色施工目标，加快资源节约型、环境友好型社会的建设。
作者:刘继涛 单位:大庆筑安建工集团有限公司
参考文献
[1]陈天柱.浅析基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].四川水泥，2016（12）.
篇4
关键词：建筑 施工 管理
中图分类号：TU7 文献标识码：A
正文：
我国缺乏对绿色施工管理的相关法律法规，对绿色施工的科学技术标准还没有完善，更多的是关注文明施工与安全施工。同时，由于我国技术落后，仍然采用传统落后的施工工艺与设备，对新产品、新技术、新工艺使用较少，再加上企业管理不规范、不科学，在很大程度上限制了可持续技术的推广。此外，受到经济利益的驱动，企业在对绿色建材的使用方面少之又少，由于建筑业大多数都是农民工，素质水平较低，在施工过程中缺乏能源节约、资源消耗等环保意识。如果政府没有强制要求，建筑企业很难主动实施绿色施工，通常都是喊的多，做的少。
一、影响绿色施工发展的因素
首先，我国绿色建筑施工是近些年才提倡的，因此绿色施工管理也是近些年才开展的，所以建筑行业大多数工作人员根本没有绿色施工和管理的意识，有的虽然有，但是概念还是比较模糊，总体来讲，绿色施工和管理意识缺乏。
再者，施工单位希望获得利益最大化，但是绿色施工和管理会在一定程度上减少施工企业的效益，因此施工企业受经济利益的驱动，不重视甚至是忽视绿色施工。另一方面，缺乏有效的宣传和教育，很多建筑施工人员都缺乏专业的绿色知识，素质偏低，在实际的建筑施工过程中没有做到环保的要求，产生比较大的噪声污染、固体废弃物等污染。
其次，在施工中，要进行绿色施工和管理，要想保证利益，势必需要在建筑材料上面降低标准，于是就存在一些施工企业选择不合格的施工材料，或者高耗能的施工材料，而且对施工中的环境污染问题也不能及时解决，那么绿色施工就是一种形式，绿色施工管理就是一个空口号，得不到真正的实施。
再次，由于绿色施工属于新兴事物，在技术方面还存在不完善的地方，因此需要进一步发展绿色建筑施工，这样才能提升绿色施工管理。在人员素质方面，由于大多数的施工人员整体素质较低，一方面很难在短时间内接受绿色施工理念，另一方面缺乏专业的绿色建筑知识和技能，环保和节能意识比较淡薄，在具体的施工过程中，所使用的机械和设备仍然是比较落后的，而建筑施工的工艺和流程也不够科学和规范，缺乏对新的建筑工艺，新的建筑技术的引进和应用，这给绿色施工管理带来较大的阻力。
最后，绿色施工和管理，除了自身的管理，还需要有效的科学监管，只有加大绿色施工和管理的监管力度，制定和完善相关的现代绿色建筑施工的法律法规，那么绿色施工才能有法可依。只有制定了合理有效的绿色建筑施工的管理流程，把建筑施工的绿色效应纳入到建筑施工项目的全过程监管中来，切实地促进绿色建筑施工的发展，加强绿色施工管理，打造真正的绿色建筑。
二、绿色施工管理存在的问题
1.没有具体的实施制度，可操作性较低。我国实施绿色施工还处起步阶段，发展速度较慢，相关法律、法规尚未完善，没有形成系统的绿色施工管理体系。虽然近些年来，我国也有制定相应的管理制度，但由于实施时间较短还存在很多漏洞，导致制度的可操作性较低。另外，很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位，而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护，这样就会使得很多高能耗工程也得以建成投入使用，从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。
2.缺乏环保意识，绿色施工管理难以真正落实。现我国社会总体上都缺乏环保意识，整个社会缺乏一种良好的环保气氛，使得在进行建筑工程项目的施工时，很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识，在进行管理时自然也就不会重视环保问题。另外很多施工人员的素质较低，缺乏绿色施工理念，绿色施工管理工作就难上加难。除此之外，绿色施工在短时间内也是需要投入一定成本的，而其收益却较长，导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理时采取消极的态度，这也不利于绿色施工管理工作的开展。
3.建筑企业对于绿色施工的重视度较低。建筑施工企业为获取更高的经济效益往往会采取极力降低成本的方法来实现，而成本的降低却经常会带来环境破坏和污染、资源浪费等不良后果。很多企业明明知道这一点，然而却因为经济效益的问题仍选择了这条道路。对于绿色施工的重视度较低，自然就会减少对绿色施工管理的投入，包括资金投入及人员投入。这在很大程度上也阻碍了绿色施工管理的发展。
三、 当前进行绿色施工管理创新方向
为保证我国绿色施工管理的顺利实施以实现可持续发展目标，我们必须改善绿色施工管理的现状，解决绿色施工管理当中所存在的问题，以真正实现建筑行业乃至整个国民经济的可持续发展。具体我们可从以下几方面着手:
1. 组织管理。针对建筑企业的绿色施工和管理，需要建立和健全绿色施工管理体系，在施工建设中，确定管理的内容和目标，这样才能有计划和有目的地进行绿色施工管理，良好的组织管理是保障绿色施工管理开展的基础。
2. 规划管理。编制绿色施工方案，该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。绿色施工方案应包括以下内容：（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源；（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施，如进行施工方案的节材优化、建筑垃圾减量化、尽量利用可循环材料等；（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施；（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
3. 实施管理（1）绿色施工管理并不是单纯地进行技术的管理，而是一项动态管理，需要从施工整个流程进行监督和管理，以便达到良好的效果。（2）每个项目都有各自的特点，每个项目所在区域也不尽相同，因此只有结合项目地的实际情况，开展有效的绿色施工工作的宣传和推广，才能更好地开展绿色施工管理。（3）定期地对施工人员进行绿色施工宣传和学习，并对新员工进行深入的宣传，让整个施工团队整体提升绿色施工意识，才能提升绿色施工的管理水平。
4. 评价管理（1）对照导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺进行自评估。（2）成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
5.完善相关法律、法规。法律、法规是实施绿色施工管理的法律依据，是唯绿色施工管理工作顺利实施的强制手段。因此国家应针对建筑行业当中所存在的能源消耗巨大的问题制定相应法律、法规，以规范企业行为、控制能源消耗，为实现绿色施工提供一个良好的外部环境。
6.加强管理，推动绿色施工管理的向前发展。加强管理是推动绿色施工管理向前发展的保障。针对相关审批制度要进行完善，在进行评判时不仅要考虑企业的经济效益，而且还要结合社会效益及环境效益进行综合判断，以保证建筑项目能够科学、合理。比如说可在招标文件当中明确提出施工单位应履行的有关于环保方面的责任及义务，同时还要注意在承包合同当中也要加上此要求，以规范施工单位的施工行为。另外，加强行政监管，制定相关评估体系，比如说在进行工程验收时增加绿色施工技术的考评等，以保证绿色施工管理落到实处。
四、结语
虽然我国建筑行业在实施绿色施工管理方面还存在着重视不够、监管不够等很多问题，但是随着管理理念的不断更新、管理力度地不断加强、管理技术的不断提高，相信在不久的将来，我国绿色施工管理将为我国建筑行业的发展作出巨大的贡献，从而促进我国国民经济的发展。
参考文献
篇5
关键词：建筑工程；施工管理；绿色建筑
结合建筑行业发展实际情况来看，随着人们对生活环境越来越重视，“绿色建筑”作为全新理念贯穿于整个建筑施工管理中。在做好基本管理工作的基础上，运用绿色施工技术、绿色施工材料及绿色管理方法，既可保证建筑工程质量，又可提高工程效益水平，实现环境可持续发展目标，意义重大。
1 建筑工程项目施工管理的有效措施
1.1 施工进度管理
工程进度直接影响工程效益的实现，如果实际工程进度与计划相差较远，就可能出现赶工程、忽略质量的现象，因此严格执行施工计划，非常重要。首先，工程的项目承包者、业主方、监理方要加强交流，落实工程进度交底工作，做到心中有数；其次，结合施工现场的实际情况，对计划进行微调或提出合理化的改进措施；再次，加强对施工过程的监督与管理，各管理部门之间多沟通、多合作，确保资源合理分配，为施工的顺利进行提供保障。
1.2 施工成本管理
在建筑工程施工中，涉及的人力、材料、设备等都需要支出一定资金额度，因此强化成本管理、在保证质量的前提下控制成本，可更好地保障项目收益。首先，结合工程实际情况制定成本管理计划，也可采取财务预算的方法，由项目经理带头执行预算，通过优化施工过程，达到控制成本的目的。将施工成本的管理计划下发到各个部门、各个岗位，形成岗位责任制，尤其强化施工操作人员的成本管理，必要时开展专业知识培训，提升一线操作人员的综合素质，保障整个团队的运行效益，改善成本。另外，建筑成本支出中，材料与机械占据较大比例，应尽量避免材料浪费、缩短机械设备的使用时间，再加上降低运输成本、安全管理成本等，全面控制支出、提高质量。
1.3 施工质量管理
质量是工程项目的根本，质量管理也是建筑工程管理的重中之重。因此，无论是创新管理方法还是落实绿色施工管理模式，都必须将“质量”放在首要位置，强化施工过程的质量管理。但也要意识到，质量管理涉及到多方面的内容，必须从全局角度考虑，合理地组织、规划施工方案，对施工过程起到指导作用。在正式施工之前，相关部门需要召开研讨会，以项目实际情况切入，研究具体的施工方案，做好施工前的准备工作，方案通过审核后方可实施。施工环节就是质量管理的重点，应积极运用施工的新思路、新工艺、新材料，各专业之间也要加强配合，避免出现互相矛盾、影响工程质量和进度的情况，确保一切按照施工方案进行。
1.4 施工安全管理
建筑工程项目的安全管理与责任挂钩，项目经理作为施工现场安全管理的主要负责人，必须意识到施工安全管理的重要性。①落实安全管理责任，明确安全管理的奖惩政策，对所有管理人员及施工人员起到督促作用；②注重各个细节之处的安全管理，确保各道工序正常开展；③项目经理及一线操作人员都应签订安全责任书，建筑施工方也要投入一定资金用于保障现场施工安全，包括完善安全设施、加大安全生产宣传力度、做好安全施工培训等，形成全员意识。
2 强化绿色建筑施工管理的几点建议
在做好基本的施工管理工作基础上，还应强化绿色建筑施工管理，这对树立工程项目良好的社会形象、品牌形象，具有重要作用。
2.1 能源节约管理
现代建筑施工中，涉及各种资源、能源，如液化气、太阳能、电能等；施工机械设备使用中，又需要以汽油、柴油作为原料，这些都是非常重要的资源。那么施工中就要做好能源资源的管理，尽量以最优化施工方式开展作业，提高机械设备的运行效率，适当淘汰能源消耗大、运行效率低的设备，多引进节能设施。另外，建筑工程施工中电能的需求量较大，应注重电路的优化设计，一方面保证为施工提供所需的电能支持，另一方面避免由于短路等原因造成断电、失火。这就要求定期对施工现场的供电设备进行检修与养护，排除不安全的隐患。总之，施工过程中涉及到的各种能源消耗，应该由专人进行负责与管理，做到统筹规划，从整体强加管理，减少浪费、保障效益。
2.2 施工污染管理
在建筑施工时出现环境污染现象是不可避免的，此时就要采取措施，以对环境进行保护。较为常见的施工污染问题有以下几点，现分述如下：①泥浆。在施工现场经常能够看到到处散布的泥浆，对施工环境造成污染。且泥浆会随着时间的推移而逐渐凝固，此时再予以清除工作难度就会加大。此外，若车辆进入施工现象，尽量将轮胎上的泥浆先处理干净而后再允许进场，这样也能有效保护施工现场环境。②扬尘。类似于泥浆问题，扬尘在施工过程中也难以避免，尤其是在大风及干燥气候条件下，若风吹起扬尘，则会四处飘散，对环境污染十分严重。有效处理措施为洒水降尘。同时，还要及时将扬尘带来的施工垃圾清理干净。③无形污染，该问题包括两个方面：一是光污染，二是噪音污染。这类问题无法采取实际措施予以解决，只能从源头或者在传播过程中处理，最重要的是加强对现场人员的综合管理。④水污染。一般而言，致使此类问题出现的原因有人为因素与自然因素。部分承包商为了谋取更多利益或者贪图方便而将施工污水直接排放至江河中，这样必定会产生严重的水污染现象，属于人为因素。而自然因素则为施工时产生的各类垃圾没有得到及时清理，一旦出现大风或者大雨天气，垃圾容易随着风或雨进入江河中，同样产生水污染现象。由此，要强化施工现场的管理，一旦发现施工人员出现污染环境的行为，则予以严惩。同时，提升施工现场工作人员的职业道德素质与环保意识。
2.3 绿色材料管理
建筑工程施工中涉及到大量的材料，与以往常用的材料相比，在绿色建筑施工中运用绿色材料，更利于实现节能环保目标，减少资源浪费、杜绝污染，进而保障建筑工程施工质量、优化生态环境。例如，混凝土在施工中较为常用，如果选择绿色高性能混凝土，就可减少对环境的污染与破坏，降低了水泥熟料的使用量，就可避免产生大量的二氧化碳；尽量多应用工业废料，如废砖瓦、粉煤灰等，实现资源合理再利用，也可控制成本、减少污染，实现建筑工程施工的可持续发展。另外，整个施工过程应严格遵循施工方案及图纸要求，确保材料均符合我国环境保护要求，不得使用含有污染性质的材料，应积极运用新材料替代污染材料，例如使用水溶性涂料、商品混凝土等，这些都可实现绿色施工，保障环境的可持续发展。
由上可见，施工管理作为建筑工程项目运行的重要环节，其中包含很多细节内容。为了确保工程施工的有序进行，实现建筑行业的可持续发展，必须从技术、施工、材料、成本等多方面加强管理，同时落实绿色建筑的管理理念，实现能源优化配置、减少浪费，提高工程效益、保护生态环境。
参考文献
[1]李明惠.建筑工程加快推进绿色施工管理的探讨[J].山西建筑，2013（6）.
[2]杨丽军.探讨建筑工程之绿色施工管理[J].商品与质量・建筑与发展，2011（1）.
[3]秦昌勇.综述超大型建筑项目绿色施工管理的难点[J].城市建设理论研究（电子版），2013（3）.
篇6
关键词：绿色建筑施工；存在问题；创新管理
1.绿色施工的概念
绿色施工，是基于现代环境保护理念以及资源效益相结合基础上，关于建筑工程开发实施的一种现代环保型的施工技术理论。所谓绿色施工技术是指在建筑施工过程中通过运用科学的管理措施和先进的技术手段，以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则，尽可能的减少建筑施工对环境造成的负面影响，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，最大限度地实现工程质量安全、水电能源、建筑材料等资源的节约，它涉及到减少物质化生产、再生资源的循环利用、清洁生产、环境保护等可持续发展的多个方面。
2.我国绿色建筑和建筑管理现状
当前，我国正处在一个建筑业快速发展的阶段，国家对建筑的节能减排给予了前所未有的关注和重视，而绿色建筑是提高能源效率并减少能源消耗的重要途经之一，大力发展绿色建筑是必然的趋势和刻不容缓的任务。然而，虽然我国绿色建筑发展的前景明朗，建筑管理制度也日趋完善，但我国目前的绿色建筑的发展与发达国家相比，仍有很大的差距，并且进步的速度也不尽如人意。产生这种现状的原因除了中国绿色建筑起步晚、起点低之外，也与我国在发展绿色建筑上有关的法律法规不健全，政策不到位，缺乏有效的工程项目管理模式和配套措施以及社会环保意识的缺失密切相关。因此，我们必须顺应时代的发展和需要，将建筑管理与建筑“绿色”的内涵和可持续发展的要求相结合，强调建设项目全生命周期的绿色管理。
3.推行现代绿色施工过程中存在的问题
1）相关制度实施细则不够具体，可操作性需在实践中进一步提高。以某城市首笔排污权交易在实际运行中遇到的难题为例，可以看出相关制度在执行时尚有空白之处。另一方面个别建设项目审批部门在审批建设项目时，只考虑局部利益、只重视短期经济效益，而忽略了或轻视了长期的环境效益，以牺牲当地环境为代价，而换取经济的一时发展。
2）环境保护意识的缺乏与淡薄。一方面全民环境保护意识有待进一步提高。以城市垃圾处理为例，多数人已能做到垃圾收集、处理，简单地进行“可回收”与“不可回收”分类，但对再细化的分类处置知之不多，甚至很多环卫工人也不清楚。另一方面包括建筑管理人员及施工一线劳务人员在内的建筑从业人员环保意识、绿色施工理念的缺乏，会导致在具体的施工过程中出现急功近利破坏环境的行为。而更严重的是人们破坏了环境后，还往往意识不到自己对环境造成的伤害。
3）部分建筑企业对绿色施工不够重视。一方面个别建筑企业片面追求经济效益，将环保成本“外化”，以牺牲环境为代价，追求自己项目的利润最大化。另一方面部分建筑企业管理水平、技术水平有限，制约了其绿色施工的开展。
4.当前进行绿色施工管理创新方向
为保证我国绿色施工管理的顺利实施以实现可持续发展目标，我们必须改善绿色施工管理的现状，解决绿色施工管理当中所存在的问题，以真正实现建筑行业乃至整个国民经济的可持续发展。具体我们可从以下几方面着手：
4.1组织管理。针对建筑企业的绿色施工和管理，需要建立和健全绿色施工管理体系，在施工建设中，确定管理的内容和目标，这样才能有计划和有目的地进行绿色施工管理，良好的组织管理是保障绿色施工管理开展的基础。
4.2规划管理。编制绿色施工方案，该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。绿色施工方案应包括以下内容：（1）环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源；（2）节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施，如进行施工方案的节材优化、建筑垃圾减量化、尽量利用可循环材料等；（3）节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施；（4）节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；（5）节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。
4.3实施管理（1）绿色施工管理并不是单纯地进行技术的管理，而是一项动态管理，需要从施工整个流程进行监督和管理，以便达到良好的效果。（2）每个项目都有各自的特点，每个项目所在区域也不尽相同，因此只有结合项目地的实际情况，开展有效的绿色施工工作的宣传和推广，才能更好地开展绿色施工管理。（3）定期地对施工人员进行绿色施工宣传和学习，并对新员工进行深入的宣传，让整个施工团队整体提升绿色施工意识，才能提升绿色施工的管理水平。
4.4评价管理（1）对照导则的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺进行自评估。（2）成立专家评估小组，对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。
4.5完善相关法律、法规。法律、法规是实施绿色施工管理的法律依据，是唯绿色施工管理工作顺利实施的强制手段。因此国家应针对建筑行业当中所存在的能源消耗巨大的问题制定相应法律、法规，以规范企业行为、控制能源消耗，为实现绿色施工提供一个良好的外部环境。
4.6加强管理，推动绿色施工管理的向前发展。加强管理是推动绿色施工管理向前发展的保障。针对相关审批制度要进行完善，在进行评判时不仅要考虑企业的经济效益，而且还要结合社会效益及环境效益进行综合判断，以保证建筑项目能够科学、合理。比如说可在招标文件当中明确提出施工单位应履行的有关于环保方面的责任及义务，同时还要注意在承包合同当中也要加上此要求，以规范施工单位的施工行为。另外，加强行政监管，制定相关评估体系，比如说在进行工程验收时增加绿色施工技术的考评等，以保证绿色施工管理落到实处。
5.绿色施工管理应用实施实例
有一运动场馆，主赛场为钢筋混凝土多筒筒体框架+钢结构挑蓬结构，预赛场为框架结构，共计16片场地，17400个座位，占地约16.68公顷，建筑面积26514m2，承担2008年北京奥运会和残奥会比赛。项目建立健全了绿色施工管理体系，进行了管理任务分解和职能责任分配矩阵确定，将绿色施工管理指标层层分解到人；对绿色施工方案中“四节一环保”的具体管理措施、绿色施工控制要点及具体控制目标指标，实施过程动态控制，并从组织、管理、经济和技术等方面制定纠偏和预防措施，采用信息化技术保证了绿色施工目标实现。加强施工管理人员的培训，改善施工操作人员的安全职业健康水平，通过开展目视管理、合理定置和“5S”活动，使现场各生产要素均处于受控状态，保证了绿色施工管理活动正常进行。项目根据绿色施工评价的评价等级和评分标准，通过专家及管理顾问小组对各阶段绿色施工过程予以评价，并取得显著的管理效果。①在施工中成功应用多项新技术、新工艺，其中包括超长连续变截面清水混凝土墙体施工技术、大跨度悬挑斜梁施工技术、彩色混凝土架空屋面板施工技术、纤维混凝土看台面层施工技术、太阳能热水系统、地源热泵系统及生态膜污水处理系统技术等。②通过精细管理，项目绿色施工概算节省10%以上，项目未发生人员伤亡事故，在保证施工管理环境、实现资源能源节约的同时，真正达到奥运工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一要求，实现了“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念。③完成了各项管理目标指标，并获得了“文明安全工地”、“总公司CI形象金奖”、“当年工程绿色施工优秀工地”、“国家优质工程”等众多奖项。6.结语
虽然我国建筑行业在实施绿色施工管理方面还存在着重视不够、监管不够等很多问题，但是随着管理理念的不断更新、管理力度地不断加强、管理技术的不断提高，相信在不久的将来，我国绿色施工管理将为我国建筑行业的发展作出巨大的贡献，从而促进我国国民经济的发展。
参考文献：
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关键词：施工管理 进度管理 质量管理 绿色建筑施工管理
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：
引言
能源问题是当今世界面临的全球性环境问题之一，是制约社会可持续发展的主要因素之一。如何有效解决能源问题，实现可持续发展成为当前需要解决的头等大事。根据相关调查和研究发现，建筑能耗在总能耗中所占的比值约为25％-40％，由此可见，解决能源问题的有效途径之一就是最大可能地减少建筑能耗，实现建筑节能，绿色建筑就是在此背景下应运而生的。绿色建筑施工管理优化策略也被越来越多的人所重视。
一、建筑施工管理的重要环节
1、进度管理
1.1 制定进度计划: 承包商根据现场施工条件和合同中的工期, 编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要充分考虑其它种种因素对进度计划的影响, 如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响, 使实际进度与计划进度存在差异。因此, 我们在实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制, 及时的对进度计划进行必要的调整和补充, 以保证建设项目在合同工期内竣工。
1.2 组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通, 定期向监理及业主报告工程进展情况, 对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理; 监督各分包单位的工作, 及时协调各分包单位的施工配合, 合理的调配人力、施工物资和资金,并确保到位。
1.3及时检查计划执行的结果和计划的偏差, 找出进度计划的影响因素, 采取纠正措施。施工进度的影响因素包括下面几方面。①施工组织不当:例如, 施工的任务、目标不明确, 劳力和施工机械调配不当, 施工道路和场地布置不合理, 各分包商之间施工干扰, 均会引起工期延误。②技术原因: 承包商有时会低估施工技术困难, 对新技术、新材料、新工艺, 在没有把握确保进度和质量的情况下,冒然采用; 有时对设计意图和技术要求没有全面理解, 会导致盲目施工, 造成返工。③不利的施工条件: 自然条件变化和施工中遇到合同中规定不可抗力的因素, 无法正常施工。④其它外部因素的影响。采用的控制施工进度的措施: ①组织措施: 落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务; 进行项目分解, 确定各个部分、各个阶段的进度控制目标; 制定进度协调工作制度, 定期开好调度会议; 健全进度记录和报告制度; 做好员工的思想工作。②技术措施: 首先认真研究设计图纸和技术规范,做好施工组织设计, 并根据施工过程中的变化, 随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映, 要求澄清。施工方法的选择既要先进, 又要可靠, 选择成熟的技术。③经济措施: 及时向监理和业主报告阶段进度, 申请进度付款, 争取按时取得支付签证; 做好自身的财务管理, 控制成本, 预测流动资金的需求, 合理调度资金。④信息沟通管理措施: 在内部要及时收集实际施工进度数据, 与计划进度进行比较, 找出偏差, 分析原因, 制订相应的措施。
2、质量管理
2.1科学的编制施工组织设计, 切实达到指导施工的目的: 工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计, 并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工, 以及新技术新材料的使用, 要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施, 以及新技术新材料试验, 鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
2.2按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作: 根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施, 做好图纸会审和技术交底及技术培训工作, 将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备, 搞好维修保养工作, 保持机械设备良好技术态度。
2.3严格按施工程序施工: 所有隐蔽工程记录, 必须经监理工程师等有关验收单位签字认可, 方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点, 并设专人负责。工程施工过程中, 除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外, 在重点工序施工前, 必须对关键的检查项目进行严格的复核。杜绝重大差错事故的发生。
2.4坚持“三检”制度: 即每道工序完后, 首先由作业班组提出自检, 再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程“三检制”的基础上, 请监理工程师审核并签证认可。对于工程施工过程出现的质量事故, 一经发现, 组织力量, 严肃进行处理, 事故的处理均由监理工程师负责全权组织。对于质量的处理, 绝不允许心慈手软, 必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有具体的整改措施不放过的“三不放过”原则, 认真处理, 防患于未然。
二、绿色施工管理的意义及措施随着我国经济的发展和工业化程度的提高，环境问题成为我国面临的首要问题，更是世界面临的重要挑战，而建筑行业更是一个对环境有着重大影响为行业，因此，进行绿色施工是我国建筑工程行业未来发展的必然趋势。绿色施工是指无论从材料的采购到施工的过程，都要尽量降低对环境的污染，我国社会主义现代化建设的成果决不能以牺牲环境作为代价，这样可持续发展也就失去了意义因此，建筑行业在施工过程中，无论是管理人员还是一线的施工人员，都有具有绿色施工的意识，做到环境和经济的协调发展。1、绿色材料采购通常，人们出于建筑物安全因素考虑，对结构用材料的强度和耐久性能重视程度会高一些，而对装饰材料，却往往只注重其外观性能，追求性价比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的控制，最终侵害使用者的身体健康和生命安全。所谓“绿色建材”它包括两层含义：一是设计时要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，如对使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的指标控制、严禁使用粘土砖等；二是要保证施工过程使用的材料符合“绿色施工”标准的要求，如不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。因此，我们必须做到在施工过程中严格使用“绿色建材”。2、绿色现场施工从“绿色”概念出发，绿色施工强调在施工过程中尽量减少粉尘、噪声、光、污水等直接对环境或人员的污染；尽量减少混凝土、砂浆，砖、瓦、砂、石等固体建筑垃圾，对已经形成的固体建筑垃圾，应通过分类加以回收利用和再加工综合利用，减少固体废弃物对环境的污染、尽可能减少对土地的扰动等。
结束语：二十一世纪是科技时代，是知识经济时代，是绿色环保时代，建筑行业作为我国国民经济中一个相当重要的组成部分，对其进行创新管理和绿色管理施工更是尤为重要的，这样才能促进我国社会主义现代化建设又快又好的完成。
参考文献
[1]江新. 建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究[J]. 科技致富向导， 2011，（06）
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关键词：建筑工程;管理创新;绿色施工
一、建筑工程管理创新的意义
首先，是科学发展观的客观要求。科学发展观是要求社会经济发展的各个方面应创新机制、创新方法、创新思维。建筑工程施工管理的创新应符合科学发展观要求，打破传统施工管理模式，整体把握和研究管理中的各项影响因素，并逐一进行分析，突出创新，找出解决问题的新途径和新方法;其次，是企业现代化的重要标志。目前我国建筑行业发展迅速，竞争激烈残酷。这种市场环境奠定了创新在建筑企业稳步发展的重要地位，要求建筑施工企业要在成本控制、质量管理、进度控制上突出创新，初步实现建筑企业制定的目标，以此使建筑企业获得最大的经济和社会效益;再次，是建筑施工企业谋求发展的时代要求。为了与国际建筑市场接轨应不断加强建筑施工管理改革，在施工管理中寻求新方法、新路径、新思维;最后，是建筑企业自身管理的需要。
二、建筑施工管理创新措施
建筑施工企业应重视管理创新在提高企业竞争力上发挥的重要作用，积极探索新的管理措施，逐渐缩小与国际建筑市场的差距。加大软、硬件方面投入，注重管理人员创新能力的培养，突破传统管理理念束缚，建立一套科学、合理的施工管理机制，并在其中不断融入新的管理思想，为企业更好的应对挑战提供保障。
（一）管理机制创新
建筑施工管理需要有完备的管理机制做支撑，因此施工管理应紧跟建筑市场发展步伐，坚持科学发展观进行施工管理机制的创新。建筑企业发展过程中难免会遇到新问题、新情况，给施工管理提出了更高的要求，这就要求管理机制的创新应在保证施工管理工作顺利进行的前提下，从容面对这些新问题、新情况，保证建筑施工管理工作的顺利进行。
（二）手段的创新
建筑施工企业要想满足市场发展需要仅仅依靠管理方面的创新是远远不够的，未来建筑市场的发展还应注重寻求施工管理技术的创新。采用新的管理方法实现施工管理技术创新，才能从根本上提高建筑企业施工管理水平，这就需要用新思想武装头脑，摒弃原来落后的管理技术，积极探索和运用新的技术手段，注重在新设备、新技术方面的投入，尤其重视新材料的应用，不断提高施工管理技术含量，以此提高建筑企业的核心竞争力。
三、绿色施工概念
绿色施工是建筑行业发展到一定时期的产物，符合未来环保要求，即在保证工程质量、安全等级的前提下，通过运用新技术进行科学的施工管理，最大限度的节省资源，减少对环境的不良影响，做到节能、节地、节材、节水以及环境保护。另外，绿色施工还强调保证施工人员的健康与安全，从而实现节约资源、保护环境和人身安全相结合的新的施工方式。
四、绿色施工管理
绿色施工中强调新技术的运用，以此保证施工管理的顺利进行，这足以说明绿色施工管理在绿色施工中处于重要地位。绿色施工管理包含层面较广，主要有组织、规划、实施、人员安全与健康以及评价管理，下面重点探讨绿色施工管理的具体实施。
（一）组织管理
组织管理，首先设计和建立科学、完善的绿色施工管理体系，制定详细的绿色施工目标和管理制度，从而使施工整体任务在绿色施工管理体系支配下，建筑参建各方都能各司其职、相互配合，保证绿色施工各项工作顺利进行。
首先，建立两级绿色施工管理机构，一级机构包括施工单位、建立单位、设计单位和建设单位，二级机构主要指施工单位成立的负责管理的机构，例如绿色施工管理小组等。这两级施工管理机构全权负责整体绿色施工管理工作，两级机构的第一责任人应分别由施工和建设单位项目经理担当。各级机构应挑选综合素质高的人员负责处理分项任务和协调。
其次，施工过程中，明确划分不同单位的管理任务。准确掌握各项任务具体负责的单位和部门，为提高管理效率，避免施工出现错误，监督各部门任务完成情况，从而及时协调单位间的施工任务，保证任务的顺利进行。建立有效的内外信息传递机制，使施工单位各部门准确把握外部政策变化及项目内绿色施工的整体情况。
（二）规划管理
规划管理，负责制定和执行总体的方案及具体施工方案，实现对施工过程的有效控制，落实绿色施工各项要求，以达到绿色施工目标要求。
首先，编制总体管理方案。总体管理方案编制质量关系着实际的管理效果，因此应注重将绿色施工理念融入管理方案中，并兼顾不同单位的实际情况，以保证总体方案的顺利实施。首先，要求实际编制过程中，建设单位应将详细、真实的有关绿色施工资料提供给设计、施工单位;建设单位编制招标文件时应明确绿色施工的目标要求，提供涉及施工项目各方面的支持，同时还负责不同单位的绿色施工管理工作。其次，设计单位应根据施工的具体要求，综合机电设备、装修、土建等各方面内容，使其形成一个便于管理的整体，为进行统一规划和管理奠定坚实的基础。另外，正式开工前设计单位向施工单位进行交底，使其充分把握施工要实现的目标和意图。同时，监理单位应负起责任，认真审查和监督绿色施工任务的具体落实情况，保证其施工单位按照设计目标要求进行施工。
其次，编制具体施工方案。根据建筑工程任务将总体施工方案进行细分，编制时应注意准确把握以下内容：首先，应将施工中涉及的材料使用、资源节约等进行量化，通过明确的数值表现出来。其次，在满足总体方案要求前提下，详细列出不同施工阶段应注意的具体控制要求。列出绿色施工具体控制措施，例如节地措施、节材措施等，同时还应列出能够反映绿色管理的内容。
（三）实施管理
实施管理是绿色施工方案的具体落实，因此应加强施工过程的控制和管理，保证其满足绿色施工方案的要求。施工管理主要包括对绿色施工目标的控制和施工现场管理两方面内容。
1.绿色施工目标控制
首先可以将绿色施工目标进行分解，按照具体施工要求划分绿色施工目标，并将其划分成不同的阶段进行施工，注重绿色施工策划目标在实际施工中的体现，以此对施工中的目标进行控制。其次，建筑工程建设处在不断变化之中，因此，为了实现绿色施工目标，应对整个施工过程进行监控，收集现场工程实测数据和各项参数，定期将其与绿色施工目标规定的内容进行对比，出现偏差应认真分析偏差产生的原因，并及时采取有效措施进行纠正。同时还应加强对施工整个环节的控制，包括材料采购、施工策划和准备等环节。
2.现场施工管理
现场施工是建设资源消耗和环境污染产生的主要阶段，现场施工管理水平的高低，直接关系着整体绿色施工目标能否顺利实现。绿色施工现场管理包含准确把握绿色控制要点、制定管理计划、制定专项管理措施、监督实施四方面内容，其中把握绿色施工控制要点的最根本任务是结合建筑工程的实际情况，明确施工的每个细节的绿色施工控制目标，尤其对项目重、难点部分应做好技术交底工作，大力宣传绿色施工控制重要性，营造良好的绿色施工环境，使施工人员自觉规范施工行为，满足绿色施工目标要求;明确不同部门管理人员的职责，并使其准确掌握外界与现场，以及管理成员之间的交流途径和方式;并根据建筑工程特点制定针对性强的专项管理措施，通过培训、定期举行技术交流大会等措施总结施工管理经验，提升一线施工管理的管理技能;认真监督施工过程，保证绿色施工控制要点落实到位。
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关键词：工程项目管理；绿色建筑；施工管理；施工意识
建筑行业作为现阶段我国社会主义市场经济发展中的基础型产业类型，长久以来得到了相关政府部门的高度重视，不断对其进行大量人力、物力和财力方面的投入，取得了非常显著的效果。绿色建筑施工作为近些年来的新兴施工类型，其在我国的发展时间相对有限，因此在各个方面都存在不足，需要对其进行不断的改进和完善。
1进行绿色建筑施工管理的重要性分析
本文通过对现阶段我国工程项目管理的具体情况进行调查，同时结合绿色建筑施工的具体内容，对其实施的重要性进行分析，具体内容如下。
1.1建筑发展的必然趋势
随着现阶段社会主义现代化进程的不断加快，我国的综合国力和国际竞争力都得到了十分显著的提升，开始逐渐跻身到世界大国和世界强国的行列中来，特别是最近几年，相关政府部门不断加大对外开放的力度和强度，大量引进国际上先进的生产技术和管理经验，进一步推动我国经济和社会的发展和进步。为了进一步对我国社会主义现代化发展模式进行完善，在建筑领域实施绿色施工管理是非常必要的，其能够有效保证经济发展的速度，同时也实现了资源的可持续利用，一举两得。
1.2绿色施工管理的优势分析
随着现阶段我国社会主义经济的快速发展，各种资源都处在不断减少之中，为了有效改进这一现状，相关部门提出了绿色施工管理这一全新的运营模式，其不仅能有效降低在建筑施工中对资源和环境造成的一系列伤害，同时还有助于资源的节约，在保证施工进度和施工质量的前提下更好地完成建筑工程，有效实现资源的最大化利用，促进我国社会主义市场经济的可持续健康发展。
2我国进行绿色施工管理的现状分析
本文将从以下3个方面对我国工程项目管理中绿色施工管理的现状进行分析，具体内容如下。
2.1从业人员缺乏绿色施工意识
长久以来，我国在建筑施工领域的发展方式都采用传统、单一的“粗放型”发展模式，虽然近些年来为了进一步推动我国社会经济的可持续发展，相关政府部门开始引进现代化的绿色施工理念，但是由于其发展时间相对有限，因此在其整体效果方面存在很大的问题，特别是对于相应的施工人员来说，他们在工作中往往会采用传统的施工模式，对于施工的速度和进度有着更高的要求，而对于环境和资源保护方面的理念和意识相对较单薄，严重缺乏绿色施工意识。长此以往，将会对整个工程的可持续健康发展造成非常不利的影响。
2.2缺乏完善的绿色施工体系
我国绿色施工发展时间相对有限，许多理念和发展模式都是照搬国外先进的案例，并没有与我国建筑发展的实际情况相结合，导致在很多情况下建筑项目中绿色施工实现的效果并不是很好，特别是对于一些自然环境相对复杂的项目来说，其在没有进行实地考察和研究的情况下去实施绿色施工是很难实现的，从根本上违背了绿色施工的初衷，同时也很有可能会造成电力资源、水资源和其他建筑材料的浪费。
2.3缺乏健全的绿色施工标准
对于绿色施工来说，其在发展过程中需要根据工程的实际情况制订相应的绿色施工的标准，但是本文通过对现阶段我国建筑工程发展的实际情况进行综合的调查研究发现，在很多情况下，项目管理部门并没有对其制订相应健全的绿色施工标准，只是单纯地照搬固定的标准模式，因此其总体上施工效果并不是很好。
3工程项目管理中绿色建筑施工管理分析
本文将从以下3个方面对现阶段我国工程项目管理中的绿色建筑施工管理进行分析，具体内容如下。
3.1不断提升从业人员的绿色施工意识
为了进一步对现阶段我国工程项目管理中绿色施工进行加强和完善，相关部门首先就应该从提升从业人员的绿色施工意识入手，积极营造绿色施工的工作氛围，使从业人员能够深入了解绿色施工的重要性及其应用的优势。除此之外，在正式的施工之前，相关管理部门有必要根据具体的施工情况对员工进行培训，切实提升其绿色施工意识，同时对其行为进行规范，深入贯彻落实绿色施工。
3.2不断完善绿色施工体系
对于现阶段我国工程项目的建设来说，其所涉及到方方面面的问题有很多，特别是在资源方面，水力资源、电力资源以及各种施工材料方面的需求是非常大的。因此，为了深入落实绿色施工、提升整个建筑工程的施工质量，相关部门的工作人员需要根据实际工作情况对其具体的施工体系进行完善。具体来说，在其管理体系的制订过程中，需要工作人员首先对整个项目工程的实际情况进行综合调查分析，同时根据其实际情况为其进行的施工进行具体的计划和对施工目标等进行系统的确定，确保整个施工能够保质保量地完成。
3.3完善建筑工程施工质量标准
随着现阶段我国建筑工程施工技术的不断进步，切实提升工程的施工质量逐渐成为当下相关部门工作的重点和难点，特别是最近几年，大量质量不达标的工程项目已经严重威胁到我国人民的生命财产安全。为了有效对这一情况进行改善，建立系统、完善的工程施工质量标准变得更加迫切。在建筑施工材料的选择方面，相关部门负责人需要根据具体的施工需要进行施工材料的选择。
4结束语
本文通过对现阶段我国工程项目管理中的绿色建筑施工管理方面的内容进行分析，重点对其发展的重要性、现状和具体的实施内容进行阐述，希望能对未来我国建筑行业的发展起到一定的促进作用，进一步推动我国社会主义现代化建设和发展。
参考文献
［1］魏小朝，洪文霞，姜振尧.BIM技术在“PartGreen”绿色建筑施工技术管理中的应用［J］.企业改革与管理，2016（02）.
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关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
为了促进建筑企业能够快速的做好工程管理创新，就需要加快推进组织机构方而、体制方而以及技术和观念的工程管理创新，最终确保建筑施工单位获取到更多的社会效益以及经济效益。科学介理的建筑施工管理创新，能够提高企业的市场竞争力，还能促进施工单位施工进程的顺利进行，有力地推动建筑施工单位向前发展，为此建筑工程的施工领导要注意管理创新意识的培养来促进施工管理的小断创新。
一、创新是建筑工程管理的必然发展方向
1、建筑施工管理的创新影响的建筑企业生存与发展。建筑施工管理创新是取得经济效益和社会效益重要源泉。因此建筑施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命，惟有创新才能使生命之树常青。
2、建筑施工管理创新是先进技术管理科学理论的需求。也是建筑施工管理发展中出现的一种新模式，并与先进的施工模式接轨，先进的施工管理经验，建筑施工企业才能在这个高速发展的世界里得到健康的发展。
3、施工管理创新是时展的需求。所有的事物想要获得强大的生命力和在激烈竞争中立足就必须对自身进行总结分析，深入研究和创新。对于建筑工程管理的企业来说，管理方式的创新和实践是决定其能否顺利发展的关键因素。建筑企业如果要想走在同行的前列，就必须在自身的管理模式上有进一步的创新。所以建筑工程管理创新发展是目前十分重要的课题。
4、建筑工程管理创新是建筑市场进展的需求。最近几年来，我国的房地产行业和建筑行业发展的速度越来越快。所以建筑工程项目施工管理也需要不断地更新，才能完全适应建筑市场经济发展的需求。要创新施工管理工作，就首先必须从组织机构、技术与观念上入手。做好观念创新，即以项目施工管理实际需求与施工单位自身的实际情况为依据，不断寻找适应实际情况的模式并将其不断完善，使施工管理工作能够符合建筑工程市场发展规律的一个过程，它是施工管理创新的核心。
二、建筑施工工程管理创新的方法措施
1、组织机构方而的创新
在一些建筑施工单位中，一旦签订了工程项目的合同，项目经理就会来控制和管理整个建筑施工的工程项目。这就使得很多的项目管理中，不能协调好整个建筑施工单位各个部门的利益，给工程项目施工带来了很大隐患。在有的工程建设中很多的建筑施工单位，还会同时进行多个工程项目的施工，这就使得工程施工者必须做好各方而的管理和控制，这样才能实现各方利益的协调，促进施工的顺利进展。现阶我国的建筑施工管理还存在很大的提升空间，整个建筑施工工程项目还需要小断的完善，投标竞争、市场跟踪、介同签订以及经济利益的收取方而都急需创新。
2、体制方而的创新
建筑施工工程项目依靠着项目和同履约期存在，一旦合同到期建筑工程项目也就结束了。在合同的履约过程中，单位的项目部要想实现产权制度的管理，就需要通过管理责任制度的科学构建来实现。有限责任制度的构建能够实现产权管理责任制的落实。在体制创新过程中，还需要加快分公司法人财产制的建立，通过这项财产制的构建，建筑施工单位的项目部，就能实现自身经营状况的良好把握，实现其法人地位以及财产。在体制创新的过程中，控制管理建筑施工的风险，还能有效的减少建筑施工单位分公司的经济损失，最终确保使建筑施工单位的顺利发展。
3、在观念方而进行创新
对建筑施工工程的管理创新中，观念的创新发挥着及其重要的关键作用。建筑施工中，施工单位的领导要高度重视人才的培养及使用。在管理创新上要建立科学的人才培养引进机制，以此保证相关经费的介理利用。在建筑施工中领导及决策层要注意管理意识的培养，要将管理创新作为一个常抓不懈的工作，通过要观念的不断创新来促进建筑工程施工管理质量的最终实现。建筑施工工程的管理创新要求建筑施工单位要做好发展模式的选择，通过施工管理创新方案的创新来实现建筑施工单位发展模式的构建。为了做到工程管理创新，还需要根据建设施工单位的实际情况和实际的施工管理需求，来最终做出适介自己的新型的发展创新方案。
4、技术方而的创新
在激烈的市场竞争中，建筑施工单位要想实现其最终的经济效益，就必须做好技术方面额创新工作。技术上的管理创新，需要借助于新技术、新知识以及新工艺，这样才能促进建筑施工企业能够实现其市场竞争力的小断提升。技术创新工作是非常重要而不可忽视的工作，这项工作的开展需要分析市场的需求产品，根据市场的需求再做好工艺及技术方而的确定，实现建筑工程根技术的自主研发或者引进。施工单位为了获取较大的利益，就需要建立自己的核心科技，通过技术创新来做好市场的占领工作。
三、绿色施工管理的意义和举措
随着国民经济的快速发展使我国的资源问题也日益严重，生态和环境问题在一定程度上制约了我国经济的高速发展。如环境的污染破坏给人们的生活、工作带来的许多不便，也影响的人们的身体健康。所以推广绿色能源，实行绿色建筑迫在眉睫。而作为绿色建筑的绿色施工是建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节，所以要加对绿色施工的推广和管理。建立绿色施工管理与评价指标体系。才能对绿色建筑工程施工管理进程部分加以控制，合理地利用自然资源，改进施工工艺、提高施工技术。加强对绿色材料的合理运用。下面就是对绿色施工管理提出了几点措施：
1、加强对绿色材料采购
绿色建筑材料有两种含义：一是要确保建筑施工过程中所使用的建筑材料符合“绿色施工”标准的需求；二是建筑工程设计时需要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料。因此，在建筑材料的采购过程中，必须加大绿色材料采购的控制力度。在一般的建筑工程中，对于材料的采购很多时候只注重材料的耐久性和外观性等外在的直接的因素，而对于一些潜在的有害物质，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质和气体的控制就忽视了，最后导致对人体的伤害。
2、加强对绿色现场施工控制
绿色施工管理则强调的是在施工管理过程中尽量降低光、噪声、粉尘、污水等等直接对环境或人员的污染；符合绿色环保施工要求。此外，还必须减少砂浆，砖、砂、混凝土、瓦、石等固体建筑垃圾，对于一些必然形成的固体垃圾要进行分类处理，可以回收的要进行回收，这样有利于降低对土地的干扰和固体废物对环境的污染等。
3、提高绿色施工策划能力
绿色施工管理方案在施工组织编制过程中可以作为单独的一个模块，并按照相关规定实行审批。总的来说，其内容可以包括下面几个部分：①环境保护措施，制定环境管理计划和应急救援预案，采用有效的举措，减少环境负荷，保护地下设施和文物等等资源。②节水措施，依据施工所在地的水资源情况，制定节水举措。③节能措施，实行施工节能策划，确立目标，制定节能举措。④节材措施，在确保建筑管理安全和质量的目标下，制定节约材料的举措。例如实行工程建筑方案的节材优化设计，工程建筑废物应减少量，应尽可能利用可循环的材料等等。
四、结束语
施工管理的科学创新对于提升建筑工程质量有明显的效果，可以节约建筑经济成本、提高经济效益、缩短施工周期。另外，在我国发展新能源、提倡绿色建筑的大背景大方向下，对于建筑工程管理应该实行创新思维进行实践，并把绿色工程管理引入到建筑工程管理中，对建筑行业的可持续发展具有非常重要的作用。
参考文献
[1]江新.建筑工程施工管理的发展方向及创新思路研究[J].科技致富向导，2011.（06）
