高层建筑管理十篇

导语：如何才能写好一篇高层建筑管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

高层建筑管理篇1

关键词：高层建筑管网集中试压工艺

0引言

高层建筑大面积管网试压，是高层建筑机电安装中一个重要组成部分。给排水、消防、空调、锅炉、污水处理、自发电机组等均需要配置大量的管道，形成了庞大的管网。

因此，我们亟需在管道施工过程中未雨绸缪制定一套切实可行的试压工艺，以期将试压操作集中规划管理，达到一次投入多次使用，节约电力及水资源。

笔者以一个工程实践为例，详细阐述在该工程实例中集思广益开发并取得良好效益的一套高层建筑管网集中试压工艺，以抛砖引玉与读者交流。

1工程概况

惠州市中银先科国际大厦位于广东省惠州市江北20号小区，建筑面积40000m2，包括有商用裙楼及酒店、公寓用塔楼，主体高53m，共16层(地下2层)，1999年11月竣工。其管道安装工程为全功能系统，涉及有给排水系统、消火栓系统、自动喷淋系统及空调系统(冷却水、冷冻水)，各种管道总长为30000m。该管道工程安装量大，系统复杂，参与的施工班组多，工期长。

2总体思路

2.1变无序施工、无序试压为有序施工、有序试压

有序集中试压，前提是有序施工。建筑安装企业必须遵循科学合理的施工程序进行施工。"有条件要上，没有条件也要创造条件上"。对于在非正常条件下的穿插施工，不能误认为可以背离施工程序而到处开花。常见各工程的多头多部队到处插入，多处局部管段独立开工导致各种弊病，无不隐患多多。解决这个问题和保持施工质量水平，只能依赖统一的质检标准和严格的管理制度，同时向各施工作业班组或队伍提供一个简便可行的检验办法。

2.2吸纳已成熟的试压工艺，承前启后

从该大厦各管道系统的特点中，我们找出各管道系统的共性：均为低压管道，工作压力均在1.2MPa以下。各种管道的工作介质以水为主。而各系统的差别仅在于冷冻、冷却水为循环系统，消火栓、自动喷淋管系统为树状系统。

我们进行的第一步工作是在定检测补漏制度和安全措施。

集中试压突出一个目标：在主管试压后交付油漆或保温，在支管试压后经油漆保温后，交付装修装天花。

3试压工艺操作

3.1管网管道集中试压配置

水源部分：水池或水箱(钢制)，承接施工临时用水及回收试压用水，设大流量补水泵。压力源部分：水压试验机或高扬程水泵(流量6.8m3/h：功率7.2kW，扬程150m)，电触点压力表；系统切换阀门若干个。

连通部分：钢管、阀门、压力表。

其余按原使用管道布置。

3.2集中试压系统工艺说明及操作细则

(1)水源从水池、水泵直接打入试压系统中。水泵由电触点压力表控制，执行系统大水量补水及低压区(0.4MPa以下)的升压的任务。

(2)高扬程水泵由电触点压力表进行压力控制。非试压状态时，保持原管道系统的工作压力；试压时，调定试压系统压力。

(3)压力传输路径：在设备层输出的主管井附近，把自喷、消火栓、空调水、给水等立管连通起来，由阀门切换压力传输路径。

非试压状态时，系统设定保持消火栓管道系统的工作压力。试压状态时，系统可设定某一根主管输出，也可以同时由两根以上的主管输出，以适应多个试压点的需要。

3.3在试压时要注意以下安全操作要点

(1)操作试压人员须熟悉各管道系统的流程，熟悉试压源各阀门的作用。

(2)试压工作由管道专业施工组的一个施工技术员专职负责，专门组织和指挥。

(3)单一系统试压时，开机前应检查不参与试压的其他系统的阀门是否关闭。

(4)试压前，向参加试压的班组人员进行技术交底和安全交底。试压后关闭已试压管段前阀门，把该段管压力降至常压。

(5)在试压源附近显眼处，张挂有试压系统图和程序的牌子，便于操作。

(6)运行时，检查水箱水位、水泵轴承温度、压力升降及管道是否渗漏等情况。

4工艺特点

实践证明本工艺通用性强。各班只要在事前通知施工员，均可进行本身所装管道的水压试验。

有了这个集中试压系统，特别有用的地方是它可使已装好的管道抢在安装后装修前试压，避免了因渗漏对装修造成损失。

又因试压有序有组织，防止了其他施工队伍对已装好已试压管道的误拆、误改。在施工期间提供了消防水源，可应付突发性火灾；可回收部分试压用水，达到节约用水的目的。

但应该注意到，本工艺的实施和改进，还有赖于在工地设置和完善现代的通讯系统，以在高层建筑内应付突发性的问题。在管道清洗时，室外排水系统未完成时的排水去路尚有待处理。施工期间临时消火栓的安装及维护要与多个施工单位协调，不易统一意见。

5结语

高层建筑管网集中试压工艺在坚持按程序施工、按规范施工的前提下，补充和明确了规范中不作具体规定的试压工艺。

该试压工艺的确立，连同管道施工中的其它工艺一起，形成了完整科学合理的工艺体系。其对工程施工组织的指导作用是十分明显的，也为制订管道施工办法确立了试压部分的充分依据。

参考文献

高层建筑管理篇2

1做好高层建筑幕墙施工质量控制的措施

1．1控制好高层建筑幕墙工程管理的前期环节(1)做好高层建筑幕墙工程的前期工作。很多时候，在高层建筑主体结构完成以后才进行建筑幕墙的招标工作，显然会造成建筑幕墙建造的困难并留下潜在的问题隐患。为避免这样的问题，高层建筑幕墙的招标设计工作应尽早进行，高层建筑幕墙工程是整体建筑工程中不可分割的一部分，只有统筹规划才能确保万无一失。并且，对于高层建筑幕墙管理人员来说，尽早的制定详实的管理要求和流程也是至关重要的。(2)做好高层建筑幕墙工程的深化设计。因为竞标的方案只是初步的不完善的设计计划，在结合实际情况以及多种环境因素以后，应该对初期计划进行相应的完善与改进，这一步也决定着这个高层建筑幕墙工程的发展。对于高层建筑幕墙的工程管理人员，一定要对这一步实行高度的监管。(3)做好高层建筑幕墙工程的性能试验。高层建筑幕墙对于建筑物来说起着强大的保护作用。因此，对于高层建筑幕墙的抗水性、抗风性、密度特性、强度特性、腐蚀特性等多种性能的测试是必不可少的。显然，高层建筑幕墙工程的性能试验是决定建筑工程是否可以成功的关键。对于高层建筑幕墙工程的管理人员来说，这一步也有着关键的意义，应该对性能试验中的各个步骤提出更高更严格的标准，并且要提出全面的完善的检测方法与流程。(4)做好高层建筑幕墙工程的预埋设置。在高层建筑幕墙工程施工之前，应进行预埋处理。高层建筑幕墙工程管理人员应对预埋方式和预埋设计方案进行监管，坚决避免预埋件遗漏、承重能力未达设计标准等问题。1．2抓好高层建筑幕墙工程管理的施工环节(1)高层建筑幕墙工程中材料的选择和进场。不同的工程设计要求和方案，对建筑幕墙的材料有不同的要求。要根据具体情况严格控制选料过程和进场方案。比如对于自重大、离散性大的石材，进场时应该规划好重型机械的使用，并充分做好保护工作。高层建筑幕墙的工程管理人员对于这一环节也要落实到位，尤其是材料的抽查与监督，对于保障高层建筑幕墙工程顺利进行发挥重要的作用。(2)高层建筑幕墙工程中的安装。在高层建筑幕墙工程施工过程中，要对安装过程的管理具体到位。比如焊接时候的质量控制，铝合金的厚度控制，建筑幕墙的挂件厚度控制等等。这些细节决定着建筑幕墙工程的质量。对于高层建筑幕墙的工程管理人员，只有把握控制好这些细节，才有可能保证高层建筑幕墙工程的整体质量。(3)高层建筑幕墙工程中的施工节点。工程的施工过程中有很多重要的节点，比如横梁和立柱的连接节点，开启窗安装节点和面板安装节点。这些节点对于建筑幕墙的整体工程起到连接作用，它们的顺利施工保证着整体工程的稳定性和安全性。但是由于衔接过程中不同材料膨胀系数的不同，还有使用的频繁性，各个建筑幕墙的节点成为工程问题的高发点。1．3控制好高层建筑幕墙工程的验收环节在高层建筑幕墙工程施工结束后，工程管理人员并不能放松警惕，还应该严格控制工程的验收环节。工程的验收环节应该指派专业的技术人员、管理人员对工程的各个环节进行专项验收，主要包括:工程设计方案是否合格，工程计算过程是否准确，设计方案变更是否合理有效，主要材料的规格和使用是否符合设计要求，性能试验是否符合标准，施工过程中的废料处理是否达到环保标准等等。1．4把握好高层建筑幕墙工程的技术要点在高层建筑幕墙的施工过程中，其管理与控制不仅是针对工程中的关键环节，还应该针对工程中的技术要点。对于整个建筑工程来说，控制每一个技术要点的质量，是控制好高层建筑幕墙整体工程质量的前提。(1)保温工程。许多保温方式存在着很大的隐患，保温材料的安装是在龙骨焊接之前进行的，如果没有安装阻燃聚苯板很可能在龙骨焊接的过程中引燃已经安装的保温材料，造成大型的安全事故。同时，因为挤塑聚苯板是采用涨钉固定在主板上的，如果涨钉没有固定牢固就会造成聚苯板的脱落，不仅影响幕墙的保温效果也影响幕墙的美观。因此，在以后的幕墙保温工程要注重保温性能、防火性能以及牢固性的三者合一。(2)幕墙节点的安装。节点安装对于幕墙整体的质量有着重要影响，而节点安装的重点在于土建结构施工期间幕墙预埋件的埋设质量。根据相关规定，对于幕墙中使用的除了不锈钢之外的所有钢材零部件都要进行表面熠镀锌处理，避免在后续的使用中出现腐蚀现象。横梁一般由上而下分层，经过调整、校准后与立柱固定。一旦出现漏预埋件的情况，应该采用化学锚固，并做动力试验，如果不得已需要采用膨胀螺栓锚固作为补救措施要做相应的抗拔试验来保证锚固的强度和锚固的数量。(3)水密性控制。在加工过程中，如果使用过期的结构胶，将结构胶与耐候胶混合使用，都会导致胶的粘结性不强，一段时间后就会出现水密性问题。因此，我们在加工前一定要对板块进行结构胶粘结强度的试验，在加工过程中将结构胶与耐候胶分开使用，确保使用合格没有过期的结构胶，保证结构胶的粘结强度。同时，在施工过程中混匀性试验、拉断试验也是不可或缺的，还要按照工程的规定进行相应的清洁工作，避免灰尘影响幕墙的水密性。

2结语

高层建筑幕墙施工质量的管理与控制是幕墙工程管理的重要组成部分，本文对此进行了一些探讨。

作者：江云港 单位：广州江河幕墙系统工程有限公司

高层建筑管理篇3

【关键词】高层建筑；施工；管理

1，前言

近年以来高层建筑朝着功能多样化、体型负责的综合性方向发展，进一步提升了结构形式的复杂多样。一直以来，高层建筑以高度大、层数多、体型复杂以及施工难度大都特征，受到相关人员的深入探究。对于高层建筑无论是施工还是管理上，都取得了较大的进展。因此在这种形势下，探究高层建筑的施工及管理具有实际意义。

2，高层建筑施工的基本特征

高层建筑虽然属于建筑工程之列，但是对于其施工而言，高层建筑既有其他建筑施工特征，也有其自身不同之处。从整个高层建筑施工来看，主要具备如下一些特征：

1）高；高层建筑高度较高，这就为垂直运输带来极大难处，如果没有合理垂直运输设备，就会为施工带来困难；由于高度高因此高空作业较多，这就需要加强高空的安全保护、用水、用电以及通讯等；不仅仅如此，还对施工技术、消防、装饰、设备等都有了较高的要求，必须要确保方方面面高要求才能正常施工。

2）深；该特征主要体现在高层建筑的地基深度，只有达到科学合理的深度才能确保整体的稳定性；高层建筑如此之高，一旦地基上没有达到合格要求，必然严重影响到高层建筑的质量和安全性。

3）长；这个体征主要体现在高层建筑施工时间上，由于高层建筑并不能过快速形成，因此其施工周期较长，不可避免的要经历季节性施工。因此，各个高层建筑采用的施工方法有差异。

4）密；对于高层建筑来说，条件十分复杂；一般而言高层建筑大都在市区施工，必然处于密集建筑群之中，故此施工用地十分紧张，要想方设法压缩场地，降低现场的制品、材料以及各种设备储存量；可以说，高层建筑所处的环境用一个密来形容特别贴切。

3，高层建筑施工技术

从高层建筑施工的特征可以看出来，这种施工不同于其他建筑施工，因此必然有其自身施工技术。事实上，高层建筑施工技术能够从下面几个方面展现出来。

3.1，控制建筑混凝土强度

由于高层建筑的混凝土用量十分大，且施工的周期较长，经常受到气候、环境条件等影响，可能导致混凝土的强度出现离散性，因此做好混凝土强度控制十分重要。

1）选定配合比；在施工之前，就要按照相关设计要求来配制出各种强度的混凝土，送法定实验机构进行级配试验，等到相应报告出来之后进行实验室配比，为施工做好执行标准。当然在施工现场，还必须要依据实况进行适当调整含水率确定砼配合比。据有研究显示，如果砂中含水率增多了，砂率就要降低2%~3%，混凝土的强度降低15%到20%，水泥数量影响力为5%到20%，影响石子以及砂土级配5%到20%，增加了水灰比1%，因此必须要依据实况进行相应增减，做好合理配合比。

2）完善养护制度；高层建筑施工之时大都使用泵送混凝土，这种方式不但能够降低施工周期，还能够有效改善混凝土施工的性能。但是从实际使用中发现，就是严格控制原材料、配比以及振捣情况下，还是时常发生混凝土不足之现象。主要根源在于许多施工队伍抢工致使养护时间不足造成。因此养护上要从水源、时间、人员以及昼夜、覆盖等各个方面采取相应的措施，还要依据不同水泥品牌与砼的要求来决定养护的时间，不能漏掉关键细节。

3）做好混凝土的强度评定；要依据相应的评定标准对混凝土的强度进行评定，评定之时最好实施分批分块评定；试验的混凝土块要在浇筑点进行随机抽取，而不能够弄虚作假，要确保试块真实性。

3.2，控制高层建筑裂缝

1)设计措施；在设计措施上要做到放与抗方面的措施，两者结合使用就能够有效的控制高层建筑裂缝。

必须要加强构造钢筋配制，提防结构断面发生突变造成应力集中；如果使用了混凝土的小型空心砌块等等轻质的墙体，要加设出间距小于3m构造柱，而每层墙高中部都要加设出厚度为120mm和墙一样宽的腰梁；砌体没有约束一段还要加设构造柱；在各种不相同的基体连接处，要使用钢丝网处理等。还要科学设置出后浇带，使用相应的补偿收缩混凝土技术，而且对于混凝土中还要科学的掺杂进纤维素类物质。

2)施工措施；要控制高层建筑的裂缝，早期对混凝土养护十分重要。在早期时要降低其收缩，做好构件湿润养护的控制，防止表面的水分过快蒸发，要提防出现较大收缩导致内部约束而开裂。对于大体积的混凝土，应该加强控制砼升温，降低砼降温速率及收缩，增强砼的拉伸值极限，改善完善与约束构造设计等等各个方面采取措施。

3.3，控制施工的测量

高层建筑不但层数多、高度高而且还必须要求高测量精度，因此施工之前就要制定出测量方案，选择好测量仪器，依据施工的方案构建出施工控制网。对于高层建筑施工中的测量，要依据实况使用切实可行方法实施，还要对结果进行校对与复核，保证结果准确无误。

4，高层建筑的施工管理

建筑的生命线就是质量，也是发展之根本。而高层建筑更应该讲质量视为第一原则，这也是高层建筑发展的基本保障。当要提升施工质量，不能仅仅依靠施工就能够实现，其施工管理也同样重要。

4.1，施工前要做好充分准备

在施工之前要对施工场地进行地质勘查，拿出比较准确的地质数据与资料，对调查详尽分析，要全面考虑设计的图纸，计算好荷载与内力分析，了解清楚地下滑坡、软土层、孔洞以及墓穴等等底层的构造。

4.2，施工时处理好地基

高层建筑管理篇4

【关键词】高层建筑,工程质量,管理措施

中图分类号：TU97文献标识码： A 文章编号：

一、前言

随着我国经济的发展，建筑业的水平也有了很大的提高。尤其是随着城市化进程的加快，高层建筑越来越多。但是，随着建筑业投资的不断增长，质量事故也不断涌现。在这些质量安全事故中，很大程度上与施工过程中的质量控制有关，

所以我们在加大投资的同时，更应该提高对从业人员的素质及安全教育，加强质

量管理措施。

二、高层建筑的特点

高层建筑的施工特点决定了施工技术和组织管理的复杂性，除具有一般建筑的施工特点外，其独有的施工特点：工程量大、工序多、工种配合较为复杂；施工周期较长；深基坑支护和地基处理比较复杂；高空作业较多、垂直运输量大；层数多、高度大，安全防护要求高；平行流水作业、立体交插作业多，机械化作业程度高。由此看来，高层建筑工程施工是一个非常复杂的生产和管理的过程，质量管理内容复杂、难度较大，而且影响施工质量的因素很多，建筑材料的一点差异、操作工艺的一点变化、环境气候的一点波动，都会造成施工质量产生变化，进而造成质量问题、质量事故，甚至酿成不可挽回的后果。

三、当前建筑工程中存在的质量问题

随着市场经济的不断发展，建筑工程建设投资和建设管理体制也在不断改革和发展中。建筑工程建设投资已从单纯由政府投资发展为政府投资、企业等其它社会投资团体共同参与的新格局；建筑工程质量管理也由以施工单位自控为主发展为政府监督、社会监理和企业控制相结合的较为完善的质量管理体系。但建筑工程质量管理也存在一些问题。

1.施工单位质量管理不严。

现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图纸施工，擅自变更设计。

2.建筑工程建设中质量行为的不规范依然存在。

主要表现在：①部分工程存在违反法定建设程序，办理质量安全监督手续滞后，存在先开工、后办理施工许可证等方面的违规行为。②部分工程的建设单位对原设计作了重大修改和变动时，没有按规定去重新申报施工图设计文件的审查手续。③个别建设单位特别是房地产开发企业为了追求经济效益，擅自降低节能设计标准甚至取消节能设计。④个别工程的建筑位置在建设前发生改变，但建设单位未组织补充勘察。另有相当一部分建筑工程在工程竣工后，仍然没有办理好相关的法定手续，使得工程无法竣工验收。还有一些建设单位施工图审查意识不强，跳过施工图审查这一法定程序。

3.在工程施工方面，主要问题表现在以下几点：

（一）部分施工企业，特别是一些中小型企业，质量保证体系不健全，质量管理制度不落实。

（二）工程资料管理违反程序要求，质量保证资料不完备。

（三）个别的企业不按图纸施工，在施工过程中，不能严格执行工程技术规范，偷工减料，埋下质量隐患。

4.管理意识淡薄

建筑工程的监理单位责任意识淡薄，旁站、巡视、平行检查制度不落实，使得施工现场的质量处于失控状态。其主要表现在：

（一）部分监理单位的监理人员未取得相应上岗资格，专业配备不完整。突出表现是持注册监理工程师证的监理人员上岗率低，一部分监理工程师没有取得国家监理工程师执业资格证书。

（二）监理单位和监理人员未按监理规范要求履行监理职责。监理规划、监理细则没有针对性，突出表现是照搬监理规范的内容，而不是针对具体工程，可操作性差，不能有效对施工质量进行过程控制。

（三）旁站监理没有起到应有的作用。

旁站记录或监理日志过于简单，不能反映监理人员的实际工作。一些有严重问题的工程，在旁站记录、监理日记里或有所反映，但没有正式的通知单。

四、高层建筑工程质量管理措施

1.选拔优秀人才，注重合理培训

人是决定工程成败的关键，所有的工程项目均是通过人将材料组织建造出来的，所以工程质量的形成直接受到所有参与工程项目的施工人员的共同作用，他们是决定工程质量的重要因素。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。

要确保工程的质量，首先，必须选拔优秀的施工人员，同时将其中的技术管理人员和技术工人有机地结合起来，打造一支纪律严明的施工队伍，明确施工队伍的管理体制，各岗位职责。从精神、物质上双管齐下，培养凝聚力。营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，精诚团结，配合默契，服从指挥，这样才能按期保质保量地完成施工任务。其次，必须注重合理培训，通过培训建立质量意识和提高技术素质。而培训的最终目的是使全体施工人员牢同“五大”观念，即质量第一、预放为主、客户至上．数据统计、社会效益与企业效益双赢，从而最后形成管理人员和技术人员有较强的质量管理、目标规划、施工组织和技术指导、质量控制和检查的能力。生产人员应有高超的技术能力，严谨踏实的工作作风，一丝不苟地执行质量标准和操作规程的理念。

2.工程质量管理体系的建立。

建立健全完善的工程质量管理体系，是现代标准化质量管理的基础和核心，实践证明，在一个完善的且良性运行的工程质量管理体系环境中，生产出来的建筑产品质量是完全有保障的。

3.工程质量管理体系的运行。

要以系统的观念、从单位整体管理的角度来看待质量管理体系，使质量管理体系运行所必需的资源配置得到充分的保障，确保质量管理体系有效运转的基础和环境。

4.过程控制。

建筑工程的质量管理，实际上是一个过程控制的活动，可以将工程项目质量控制分为项目决策阶段、工程设计阶段和工程施工阶段三个阶段的质量控制。

5.高层建筑工程质量的施工过程控制

（一）落实“三检制”

自检:班组完成施工工序后，组织自检;交接检:工长在自检完成后，对已完工序进行检查;专检:项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查。“三检”完成以后，由工长填写检验评定表，专职质检员核定。最后请工程监理或甲方核查。

（二）钢筋混凝土结构施工实行“两申请”

混凝土浇灌申请、拆模申请，由工种负责人提出，项目经理部技术负责人审批;商品混凝土到场后，检查各项资料，测试混凝土坍落度，并填写商品混凝土施工记录，包括混凝土出机时间、到场时间、浇筑时间、坍落度等。

（三）各分项、分部工程的质量控制

各分项、分部工程及最终质量检验，不合格的项目按有关控制程序处置后，再复核，合格后方可放行。抓好交底、检查、验收环节，实行全过程、全员的质量监督，使每道工序均处于受控状态。

（四）特殊过程的质量控制

工程的特殊施工过程有:地下室防水、剥肋滚压直螺纹连接、房间防水、屋面防水、钢结构、预应力施工等。实行岗位质量责任制，并实行专项检验。由质量检查员负责过程检查和记录。特殊过程操作人员必须持证上岗。

（五）“四新”项目的控制

对采用的新工艺、新技术、新材料、新设备进行控制，四新项目必须经过充分的技术准备，经总工程师批准方可实施。

五、结语

总之，高层建筑工程的质量问题非常重要，事关社会利益和公共安全。因此，我们要抓好高层建筑工程的质量管理工作，完善其中的问题，始终坚持质量第一的原则，确保建设工程的质量和人们的生命财产安全。

参考文献

[1]李炜炜 浅谈高层建筑施工管理和质量管理[J]商情2011(5)

[2]藏兵兵 浅析高层建筑中施工质量管理[J] 中国房地产业2012(12)

高层建筑管理篇5

【关键词】工程造价；造价管理；工程项目

1.工程造价及管理的概念

1.1工程造价的概念

工程造价是指为建成一项工程，预计或实际在土地市场与设备市场，还有技术劳务市场，以及承发包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。

1.2工程造价管理

工程造价管理是指在建筑工程项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源与物力资源，还有费用开支等进行指导、调节、监督、限制，及时纠正即将要发生的或者已经发生的误差，将各项生产费用控制在计划建筑工程项目成本的范围之内，以保证项目成本目标的实现，以及施工项目管理和工程造价控制相辅相成。

2.我国工程造价管理领域的发展状况

我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的，具体从国家直接参与和管理经济活动可以体现出来。规定在不同设计阶段一定要编制预算或概算并对政府部门负责；制定了概预算的编制原则、内容、方法与审批办法；限定了概预算定额和费用定额，还有设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等，比较完善的概预算定额管理体系从此形成。由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。虽然国家对工程造价的管理制度改革创新了很多，但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。目前我国工程造价领域的发展状况具体表现在三个方面：第一，以工程量清单计价模式代替了传统的定额计价模式；第二，实行了造价工程师执业资格制度；第三，全国推行《建设工程工程量清单计价规范》。

3.我国工程造价与国际工程造价管理现状的对比

3.1美国工程造价的管理模式

工程估算、概算、人工、材料和机械消耗定额，不是由政府部门组织制订的，而是由几个大区的行会（协会）组织，按照各施工企业工程积累的资料和本地区实际情况，根据工程结构、材料种类、装饰方式等，制订出平方英尺建筑面积的消耗量和基价，并以此作为依据，将数据输人电脑，推向市场。这些数据资料虽不是政府部门的强制性法规，但因其建立在科学性、准确性、公正性及实际工程资料的基础上，能反映实际情况，得到社会的普遍公认，并能顺利加以实施。

3.2英国工程造价管理模式

英国无统一定额，工程量计算规则就成为参与工程建设的各方共同遵守的计量、计价的基本规则，投标报价原则上是工程量、单价合同（即BQ方式）。在英国工程造价的控制贯穿于立项、设计、招标、签约和施工结算等全过程，在既定的投资范围内随阶段性工作的不断深化使工期、质量、造价的预期目标得以实现。

3.3日本工程造价管理模式

日本建设省官房厅营缮部除负责统一组织编制并计价依据以确定公共建筑、 政府办公楼、体育设施、学校、医院、公寓等造价之外，还对上述公共建筑工程造价实行全过程的直接管理。工程发包是由政府主管部门直接组织的。由它选择投标单位，组织招投标，确定中标单位，与中标单位签订工程承包合同，中标价严格控制在预定价格以内。在项目施工过程中，政府主管部门对工程建设各环节进行严格的质量、工期和 造价的管理。对于设计变更严格控制在工程总造价范围以内；对于物价上涨引 起的工程造价变动，若超过总造价一定比例，其超出部分允许调整。

4.工程造价管理与控制的措施

4.1投资决策和设计阶段工程造价管理与控制的措施

多年以来，高层建筑工程造价被我国忽视了其前期工作阶段的管理与控制。往往在施工阶段被建设项目的管理人员所重视，使得管理人员在其中投入了绝大部分的精力。对于此，被动的管理与控制就是这样体现出来的。要想强硬的且有效的管理与控制工程造价，必须把工程造价前期阶段作为重点转移，且制定有效的工程造价管理与控制的制度，从而提高工程造价的投资效益。

4.1.1实行设计方案竞选或方案招标

在设计阶段，只有让多家具有实力的建筑设计公司进行设计方案的竞选，或是对建设项目方案进行设计招标，才能更加有效的选出合适的设计方案，从而保证建设工程项目的适用性、合理性、有效性、先进性。对于设计招标，不但能对建设项目投资有利于管理与控制，还能对设计的周期快速缩短，对设计的费用有明显的降低。通过设计招标的建设工程不仅能评定出其的技术先进性，还能体会其的功能全面性和结构的合理性，而且还能选出安全性和适用性、节能性、造型美观性、环保性的设计方案。

4.1.2推行限额设计

这种限额设计不但能更好的管理与控制建筑工程的造价，还可以创新设计改善。既能将个建设工程项目按设施部位的不同和功能的不同，分为大大小小的若干单位，专业的设计人员可以按照限定的额度快速进行方案的刷选和设计。还能使得建筑设计单位改善陈旧的管理模式，从而对结构优化，促使设计水平的提高，做到真正取得最大的产出只需要用最小的投入。为使得限额设计能如实达到预期目的，必须快速做到参与设计的人员是有丰富的经验、懂良好科学技术经济的设计师。这些设计师设计的成果必须是实用和经济、节能和先进，美观与环保，而且还造价十分合理。

4.2工程实施阶段的造价管理与控制措施

为了做好建筑工程实施阶段的造价管理与控制，我们必须采取有效的一系列措施方法。这是因为实施阶段的工程造价在整个工程进度中非常的重要，毕竟往往工程质量是否符合设计标准，工程进度是否按预期进度要求完成，往往都是在建筑工程的实施阶段中有结果，所以为了防止工程造价有不必要的损失，我们必须在这一阶段把工程造价管理与控制好。要做好这一阶段的工作，其相关参与的工作人员必须是具有十分专业的理论知识，还得具有丰富的实践经验，更要具备敬业奉献、积极工作的精神。首先，在理论上，工作人员要能熟悉定额，图纸，相关法律法规等等。其次，在技术上，工作人员要能动手实践参与工作。

4.3竣工决算阶段的工程造价管理与控制措施

第一，在建筑工程竣工决算阶段必须要认真审阅记载的工程进度资料，查看是否符合设计要求，或者是是否符合建设法规或相关的法律法规等，更加要审阅是否符合合同要求。第二，及时掌握相关的数据信息。第三，一定要严格确保工程造价的准确性，还要严格确保工程质量的合格性。

5.结语

为了管理好高层建筑工程造价，不但是必须具有十分专业的理论知识，还得必须具有丰富的实践经验。然而，作为具有技术性与政策性特点的工作，使得从事高层建筑工程造价管理的工作人员必须具有很强的专业性理论知识。毕竟建筑工程造价管理贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段。这就要求我们不同角色的造价管理者必须具有不同的造价管理与控制的措施以及方法。 [科]

【参考文献】

[1]季琼.施工总承包企业项目质量管理系统需求分析[D].武汉理工大学，2011.

高层建筑管理篇6

关键词：高层建筑；土建工程；施工管理

随着城市经济不断的发展，现代城市高层建筑也不断的增多。作为高层建筑工程的重要组成部分，土建工程的施工管理对高层建筑工程施工质量有着重要的影响。加强高层建筑工程施工管理是有效保障工程质量的关键，是现代施工企业生存与发展的关键，也是对现代施工企业综合竞争力提升的关键。

1、高层建筑土建工程施工管理重要性分析

高层建筑土建工程是整个工程施工的重点，是关系到工程质量的关键。现代高层建筑土建工程的施工管理可以分为技术管理与施工管理管理两部分。技术管理是通过对测量放线等工作为工程施工指明方向，施工过程的管理是通过对施工过程设备、人员、材料的管理保障工程施工的质量。高层建筑土建工施工管理的技术管理与施工过程管理师有效保障工程施工质量、保障工程顺利开展的关键。建筑施工企业必须加强这两方面的管理力度与投入，通过加强人才引进与人才培养为施工管理奠定基础，通过加大有关设备的投入提高工程施工管理水平。以施工管理水平的提高带动施工企业的综合市场竞争的提高，并在施工管理中加强成本控制的管理，提高企业经济效益。可以说现代高层建筑土建工程的施工管理是施工企业的首要工作，是关系到企业健康、稳定发展的关键。

2、高层建筑土建工程施工管理

2.1 高层建筑土建工程的技术管理。高层建筑土建工程的技术管理主要是对测量放线工作以及施工工艺进行管理。在进行测量放线工作管理时，通过测量将施工图纸上建筑物在施工现场进行放样定位，为工程施工提供基准。测量放线工作是关系到工程质量成本的关键，其要求测量精度高、定位准，以此确保工程的准确施工。施工工艺管理是影响高层建筑土建工程质量的关键，根据工程设计图以及施工计划，严格按照施工要求进行工艺管理是有效保障工程施工质量的关键。其管理重点要根据工程设计图进行划分，制定工艺控制点。例如：现代高层建筑多采用冲孔灌注桩作为工程的桩基，因此，工程的工艺管理中必须有针对冲孔灌注桩工艺控制的控制点。在实际施工中根据控制点对工艺进行控制，以此保障工程的施工质量。再如：高层建筑墙体空心砖砌块工艺要求砌块打灰厚度、水泥砂浆混合比等都是现代高层建筑土建工程施工工艺管理的控制点。通过对质量控制点的管理即可有效的保障工程施工工艺处于受控状态、保障工程施工质量。因此，现代高层建筑土建工程的施工技术管理首先要对工程施工进行质量控制点数据库的建立，通过对工程设计图纸、施工要求等进行分析，科学的设置施工质量控制点，以此为工程施工管理提供准则，为施工技术管理与现场管理人员提供管理基础数据。

2.2高层建筑土建工程施工过程管理

2.2.1高层建筑土建工程施工材料管理。高层建筑土建工程施工管理首先要对施工材料进行管理，通过材料供应商资质审核、对进场材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合设计要求，为保障工程施工质量打下基础。尤其是高层建筑所用钢筋必须严格检查进场钢筋直径是否符合设计要求、钢筋存放环境是否符合规定。以此保障高层建筑施工所用钢筋质量符合要求，保障工程施工质量。

2.2.2 高层建筑土建工程施工设备管理。高层建筑土建工程施工设备管理对工程施工有着重要的影响，良好的设备管理能够有效保障施工进度与施工质量，是现代工程施工管理的重要组成部分。高层建筑土建工程施工设备管理要从设备的保养与维护抓起，通过设备的保养与维护，保障施工设备能够稳定的运行，以此保障工程施工进度。同时注重施工设备操作人员管理，严格按照设备操作规程进行操作，降低违规操作造成的设备损伤与事故。避免由于违规操作造成设备损伤而影响工程进度，同时也通过设备管理避免安全事故的发生，降低施工企业施工成本，提高企业经济效益。在进行设备管理时，严格执行“人机固定原则”定机、定人、定岗，以此确保设备管理工作的职责明确，避免非设备操作人员操作设备造成不必要的事故。对工程施工过程中所使用的租赁设备，要科学的计划使用时间，提高设备使用率，避免租赁设备过早进场后限制造成的成本增加，为施工企业成本管理奠定基础。

2.2.3高层建筑土建工程施工的人员管理。人是影响高层建筑土建工程施工质量的重要因素，为了严格执行施工管理规定，有效进行施工人员管理，保障工程施工质量，施工企业必须建立健全的人员管理体系。以完善的规章制度、健全的工程组织机构、提高专业技术人才比例等方式为工程施工质量奠定基础。在进行人员管理过程中，主要针对工程施工操作、安全规程执行等进行管理。严格要求施工人员执行施工安全措施，按规定佩戴安全帽、高空作业使用防护用品等。同时对施工安全检查人员也要进行职业素质与道德的培养，严格施工过程的安全检查，避免非设备操作人员操作设备、避免设备操作人员操作规定外设备等，以此保障施工过程的安全，保障施工设备的稳定运行，保障施工过程人员的职责明确，奠定施工质量的基础。

3、高层建筑土建工程施工成本管理

高层建筑土建工程施工成本管理是现代施工企业施工管理的重点，其直接影响企业经济效益。根据现代施工成本管理理念，施工企业实施成本管理必须建立晚上的成本管理体系，以明确的责任与万韩的制度促进成本管理的实施。将施工过程各个部门与人员按照施工组织架构与成本管理的关系明确职责与成本管理责任，使施工过程的全员明确自身的成本管理责任，达到怎样的成本控制目标，以此促进施工成本管理的实施。同时通过诡诞岗位操作，制定岗位消耗为成本实施奠定基础。对于施工过程中的各项费用要严格执行审批制度，根据施工情况核实费用审批的科学性。还以设备租赁为例：主管设备租赁的人员必须对设备租赁时间与工程进度情况有足够的了解，避免租赁后的闲置，造成费用增加。对自由设备要严格执行维护保养制度，减少和降低机械故障造成的工期延误，增加工程成本。另外在进行施工成本管理过程中还要注重施工用临电等配套设施的管理，科学设置临电配电箱，避免施工过程林电线路过长造成的损耗，同时也增加施工用电的安全，降低安全成本。

4、结论

高层建筑土建工程施工管理是一项贯穿工程施工全过程的，需要全员参与的系统工程，其涉及到施工技术、工艺、现场、成本、材料等多方面的管理工作。施工企业必须重视施工管理人才的培养，以高学历、高素质、高水平的施工管理人才为基础，构建现代施工管理体系，提高企业管理水平，提高施工质量，为企业综合市场竞争的提高奠定基础、为企业的稳定发展奠定基础。

参考文献：

[1]杨忠江，高层建筑施工管理分析[J]。建筑科技，2007.12

[2]吴雨欣，建筑工程施工过程的成本管理[J]。项目管理资讯，2008.11

[3]王浩宇，现代建筑施工企业施工管理体系的建立[J]。项目经理人，2008.1

高层建筑管理篇7

[关键词]高层建筑；土建施工；建筑行业

中图分类号：TU71 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）10-

高层建筑的出现不仅仅符合这一时代的建筑风格，而且也在很大的程度上改善了我国用地紧张的问题。虽然高层建筑相对于传统的底层建筑具有许多的优势，但是由于高层建筑本身建筑难度大要求高注意事项多在进行土建施工时应该引起高度的重视。高层建筑的逐步发展，引起了对高层建筑中土建设共管理的探讨。许多的相关人士都对于施工管理提出了自己的见解，对于土建施工有着一定的借鉴意义。土建施工管理对于高层建筑的安全有序的施工有着重要的意义，只有切实的落实好各项管理制度才能够保证建筑的安全可靠。

1.目前高层建筑土建施工管理中存在的问题

在近几年的时间里我国的建筑行业获得了迅猛的发展，尤其是对于当下代表时代特点的高层建筑更是获得了更大程度上的发展。但是在它迅速发展的过程中我们不能够忽视它本身在土建施工管理中所存在的问题。随着各项施工的进行，各种各样的施工管理问题逐渐显现出来并报露出其巨大的危害性。我们不能够否认高层土建施工建设给我国带来的诸多的好处，但是对于它本身所存在的问题我们更应该注意到。只有这样才能够发现问题提出措施并最终解决问题，这样才能够保证我国的高层建筑土建施工能够健康平稳的持续发展。

我国现阶段高层建筑事业正在进行快速发展阶段，但是关于对高层建筑的安全管理以及各项施工规章制度还没有得到完善。对于在施工过程中所存在的一些技术性问题，还没有提出有效地方案加以解决。这些问题的存在，都严重的制约了我国高层建筑行业的发展。如果在高层建筑土建施工过程中没有完善的规章制度加以规范，那么在很大的层面上建设施工将会陷入到混乱无序的状态。因为没有规章制度作为参考就会使得施工没有参考依据，不能够使得各项工作科学合理的进行。在这种情况下所进行的的施工，将会存在很大的安全隐患和危险因素。关于高层建筑的一些技术性问题的探讨还没有得到有效地定论，对于这一行业的技术标准得不到统一。以此同时，在高层建筑中由于相关人员工作不到位责任无法得到切实的落实，造成安全事故频繁发生。对于现阶段的高层建筑行业却反必要的培训教育，也没有一个严格的监督执法部门对施工过程的整个环节进行监督。对于发现的建筑中的一些安全隐患，不能够及时的被解决等问题。

2.高层建筑中土建施工管理

2.1高层建筑土建施工进行科学合理的设计

对于任何一项工程而言，科学合理的设计是工程得以顺利进行的一个重要环节。在正是投入施工之前，需要对施工过程中所涉及到的各个环节的一些重要内容进行详细科学的设计。科学合理的设计能够保证建筑功能要求的实现，对工程的造价有一个基本的保证。尤其是对于高层建筑土建施工而言，科学合理的设计对于施工有着相当重要的意义。在进行土建之前，应该有专门的设计团队对即将进行的施工建筑进行各项施工项目的分析。结合施工现场的具体情况，将这一区域的环境、气候、地质以及周边的施工情况进行一个详细的调查分析。这些工作都是为了保证施工能够正常有序的进行，是比较重要的一个环节。在这些调查准备工作完成后，方可以进行施工建筑的结构框架的设计。对施工过程中的每一个环节都需要进行合理的规划设计，并且对每一个环节都需要做好充足的技术准备。

2.2保证土建施工材料的质量

在整个高层建筑中土建施工管理过程中，要严格的确保土建施工材料的质量。土建施工材料的质量直接关系到施工建筑的质量，忽视不得应该切实的将这项工作作为重点工作内容来抓。按照设计的要求在进行施工之前对这些施工材料进行采购时，需要按照设计的规格种类数量选择符合要求的高质量的施工材料。对于钢材混凝土涂料等各种材料的选择时，都要有专门的技术人员对这些材料进行检查符合质量要求后方可以进行验收。根据相关的工程理论以及实践经验来看，对于混凝土的各成分组成影响是相当大的。因此在对材料进行选择时，要加强管理力度严格按照级配方案进行。土建施工材料的质量好坏，直接关系到施工工程的整体质量。

2.3在土建施工过程中做好对高层建筑形变的监控工作

在建筑施工过程中最常见的就是建筑裂缝，这是建筑施工过程中的一项难题。目前对于这一问题的解决方案，主要是通过提前预防裂缝或者对建筑裂缝进行有效地控制。对于高层建筑来说由于本身建筑的复杂程度、结构比较复杂且深入低下，这些因素的综合作用使得高层建筑施工过程中出现裂缝的机率大大增加。因此在施工建筑过程中要加强对建筑物裂缝的监控作用，一旦发现问题及时的采取必要的措施。为了达到有效预防裂缝的目的，可以在施工时避免使用已经出现裂缝的混凝板。可以使用掺合料混凝土外加剂，这样可以减少对水泥的使用量减少裂缝的形成。当然剧烈的震动也是施工过程中的建筑出现裂缝问题的一个重要的问题，在施工过程中控制周围剧烈振动源的产生。在施工过程中由于最初混凝土的收缩而导致的裂缝变形，可以采用对混凝土进行养护处理。有效地对混凝土的湿润度进行控制，防止混凝土表面的水分蒸发过快造成混凝土裂缝。

2.4选用合适的技术手段对高层建筑结构进行构建

高层建筑的结构形式受到许多方面的影响，需要综合考虑各方面的因素对结构进行合理的构建。在进行结构构建时需要选用合适的技术手段，使得结构的构建更加的科学。对于不同高度不同部位的建筑结构需要根据实际情况选择不同的结构，因为他需要充分的考虑到受力和布局科学性等因素。对于高层建筑的上部楼体主要受到风力的影响，其自身的受力很小。而对于下部的楼体则正好相反，因此对结构设计时要采用合适的技术进行合理的安排。下部结构需要较大的刚度，选用较多的承重墙以及承重柱。而对于上部楼体则可以适当的减少承重墙和承重柱的数量。

3.结论

我国高层建筑逐渐成为现阶段建筑行业的一个重要部分，近几年发展相当迅速。高层建筑作为时展的标识，的高层建筑行业在广阔的建筑行业中中逐渐成长起来。由于高层建筑结构比较复杂、施工难度比较大、涉及安全因素比较大，在对高层建进行土建施工时应该更加的注重施工的安全性和可靠性。高层建筑的施工过程涉及到许多方面的内容，在对施工管理进行合理的筹划时需要综合的考虑各方面的因素。在对高层建筑土建施工进行管理时可以从高层建筑土建施工进行科学合理的设计、保证土建施工材料的质量、在土建施工过程中做好对高层建筑形变的监控工作、选用合适的技术手段对高层建筑结构进行构建这几个方面出发，切实的做好高层建筑的土建施工工作。

参考文献

[1]耿勇. 高层建筑中土建施工技术的应用分析[J]. 中华民居（下旬刊），2013，03：145-146.

高层建筑管理篇8

关键词：高层建筑; 土建施工; 风险管理

中图分类号：TU97文献标识码： A

建筑工程项目具有投资大、施工环节复杂、参与者多、周期长、风险因素多等特点, 在土建施工过程中具有很高的灾害事故风险率。所以在高层建筑的土建施工过程中, 风险管理的过程就显得更加重要。事实证明, 在工程建设项目中, 为风险管理而付出相应成本来挽回不必要的项目损失, 这种努力是值得的, 而且是必要的。

1 高层建筑土建施工风险管理的特征

高层建筑的建设风险更大, 风险发生的概率更高, 其特点总结为: ( 1) 前期投资大, 前期资金运营风险比较大。( 2) 施工周期相对较长, 比普通项目层数多很多, 有很大的工程量。( 3) 火灾在高层项目上已经上升为主要矛盾。( 4) 工程风险的责任承担者相对较多。( 5) 土建施工的垂直运输量很大, 高空作业多, 吊装作业风险高, 且在调试和安装垂直运输设备时安全风险大。( 6) 工程施工的协调工作难度大, 作业的种类繁多, 波及的范围大, 且工种和工种间的交叉配合很多。( 7) 结构复杂, 施工和设计不仅量很大, 技术难度也很大。( 8) 场地相对限制条件比较多, 施工环境、施工的自然条件都比较复杂。

2 高层建筑土建施工的风险管理过程

针对高层建筑土建施工的风险管理, 实施步骤可以分为四步, 从风险识别到风险估计, 然后是风险评估, 再到风险应对, 最后是风险控制( 见图1) 。其中风险估计和评价可以看作是一个步骤, 统称为风险评估。

图1 风险管理流程图

2. 1 高层建筑土建施工的风险识别

依据项目的工程概况、项目规划、工程项目常见风险种类、历史经验对高层建筑土建施工中可能出现的风险进行识别。选择核对表法和德尔菲法联合的方式对风险因素进行识别。首先对风险因素通过专家讨论, 形成初始的风险指标, 制定初始风险核对表, 然后再对初始风险指标进行专家匿名讨论, 形成最终的风险核对表, 如表1。

表1 高层建筑土建施工风险指标

2. 2 高层建筑土建施工的风险评估

高层建筑土建施工的风险评估分为风险估计和风险评价两大部分, 风险估计是在风险识别的基础上, 用定性或者定量的方法对建立的风险指标进行风险概率的计算和估计; 而风险评价则是在风险估计的基础上, 对风险指标进行严重程度的计算, 用科学的方法评价出风险损失度从大到小的指标排序。

现有的风险估计方法虽然很多, 但大致可分为两大类: 定量分析和定性分析。现实中类似的工程项目实例和历史数据是很难得到的, 所以专家调查法、主观测验法是目前普遍采用的办法。

采用德尔菲方法进行风险估计, 首先进行风险指标的概率估计, 通过专家打分, 得出每个风险识别指标的综合概率值, 其结果如表2 所示。

表2 高层建筑土建施工风险因素发生概率度量统计表

再对项目风险因素发生后产生的后果及其严重程度从施工工期、施工质量和经济损失三个方面的维度来衡量。施工工期的影响权重占20%; 施工质量的影响权重占20%; 造成的经济损失权重占60%( 以上权重都是假设值, 在具体每个工程中, 权重会有相应变化) 。根据此评判标准, 进行问卷调查,将专家们的回答归纳统一, 得出高层建筑土建施工的风险因素发生后果严重程度度量表, 如表3所示。

表3 高层建筑土建施工风险因素发生后果严重程度度量表

接下来要对所有的指标层各指标进行归一化权重处理, 指标层指标权重与准则层指标权重相乘, 得到指标层指标的综合权重值, 如表4 所示。

表4 各指标的综合权重

由表2、表3 和表4 联合, 可以解出各个风险指标的综合评估值, 如表5 所示。

表5 高层建筑土建施工的风险指标综合评估值

在计算出各风险因素的综合评估值之后, 将项目风险按其综合评估值的大小划分为A 类、B 类、C类三种。各类风险因素的划分标准为: A= ( 1, +] ) , B= ( 0. 5, 1) , C= ( 0, 0. 5) 。A 类表示主要风险指标, B 类为次要风险指标, C 类为一般风险指标,具体分类见表6。分类的目的是可以看出哪些风险因素对工程项目整体风险管理目标影响大, 而根据不同的归类可以使项目管理者关注这些主要的风险指标, 随时监测这些风险因素的发展变化, 及时采取相应的措施。

表6 风险指标的综合评估值排序

2. 3 高层建筑土建施工的风险控制

A 类风险是高层建筑土建施工的主要风险指标, 它们将对高层建筑的施工顺利产生重大影响, 所以应重点控制, 使这些风险降至最低。

B 类风险是高层建筑土建施工的次要风险指标, 仅次于主要风险指标, 也需要进行严格控制, 因为一旦风险发生, 产生的严重后果将对整个项目造成无法挽回的损失。

C 类风险是高层建筑土建施工的一般风险指标, 是评估值最小的一类风险指标, 不需要很强的风险控制力度, 但是也需对风险指标进行跟踪, 随时监督和检查各指标的异常情况,一旦发生偏移计划的现象, 立即进行相应的处理。

3 风险管理在应用中注意的问题

3 .1 保险不能替代施工风险管理

保险是施工企业为了转移和回避风险的主要途径之一, 但保险并不能替代施工风险管理。

(l) 保险业只承办由自然灾害和意外事故所造成的损失, 而目只承办其责任项下的业务, 其他损失不属于理赔范围, 保险人均不予赔偿;

(2) 保险业务的扩展完全不能与施上生产的发展同步, 保险条款难以全面反映施工过程中施工风险的存在和发生的可能性;

(3) 施工企业负责风险管理的人员更应了解本工程施工的内外环境, 能制定和实施比保险人更有效的处理方案;

(4) 保险单中的许多条款都给施工企业限定了不利的条件。因此, 施工企业不能完全依靠保险公司来解决风险问题, 必须实行企业内部的风险管理。问题。

3 . 2 加强施工合同的风险管理

施工合同作为施工过程当事人的行为准则, 具有法律效力。施工过程就是施工合同的履行过程,所以要慎重分析和研究各种风险因素。在合同谈判和签汀时, 要尽量避免承担风险的不利条款; 在合同履行中要采取有效措施, 防范风险的发生。对于不可避免的风险, 要采取有效办法分散或转移风险, 尽可能降低因风险造成的损失。预测和识别风险, 并制定相应的对策, 并不意味着风险间题的解决。在错综复杂的合同实施过程中, 还必须进行风险跟踪, 进行风险动态管理, 才能更好地解决风险问题。

4 结论

本文将高层建筑土建施工的风险管理分为风险识别、风险评估、风险控制三个阶段。对十八类风险因素按其综合评估值的大小分为三类风险, 并提出了相应的控制原则, 可以为加强高层建筑的施工管理提供参考。施工风险管理直接影响施工企业的生存与发展，因此, 我们必须树立全面风险管理意识, 强化风险防范能力, 提高风险管理水平, 以减少施上_ 风险带来的损失及不良后果。只有这样, 我们的企业才能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

参考文献

[ 1] 邱苑华. 现代项目风险管理方法与实践[M] . 科学出版社, 2003.

[ 2] 周直, 等. 建设项目基本风险空间研究[ J] . 重庆交通学院学报, 1997, ( 3) .

[ 3] 肖维品. 工程建设项目投资风险分析的实用方法[ J] . 重庆建筑大学学报, 1997, ( 6) .

高层建筑管理篇9

【关键词】高层建筑；消防监督管理；建筑消防

1.高层建筑消防监督管理工作的主要内容

根据我国现行的建筑行业规范，高层建筑分为工业高层建筑与民用高层建筑两种。民用建筑设计通则将建筑住宅分为四个层次。其中规定，层数在一层至三层的为低层住宅，四层至六层的为多层住宅，七层至九层的为中高层住宅，而高层建筑被定义在十层或者十层以上。另一方面，我国现行规定也通过建筑高度来定义高层住宅，即建筑高度大于二十四米的都应依照高层建筑施工规范来建造。另有建筑高度超过一百米的规定为超高层建筑。高层建筑消防监督管理工作即是针对这种建筑展开。我国的高层建筑消防质量是否达到相应的防火要求，需要经过大量的审批工作和基于日常的消防监督管理。根据我国现行的建筑消防安全法规，拟建高层建筑的耐火等级、建筑构筑物的耐火性能、建筑环境指标和防火分区等等消防指标均需要建设单位到相应的设计单位进行监督设计。进而再由我国相关的消防审核部门对拟建高层的消防安全质量进行审核与排查，依据建设单位提供的建筑图纸与设计指标确定高层建筑的消防安全可行性。通过消防审核的拟建高层建筑，不得擅自修改审核通过的图纸与设计文件内容以及相应的防火等级等等。以上这些手段与法规流程，均渗透在高层建筑消防监督工作的方方面面。在设计工作结束后，施工过程中也形成了施工单位、监理部门和消防检查部门联合管理的消防监督管理模式。

2.现阶段高层建筑消防监督管理工作的现状

高层建筑消防监督管理工作在整个高层建筑的设计与施工全寿命中发挥着重要的作用。但是尽管我国现行的建筑法律法规对高层建筑消防安全提出了一系列的要求与审核规定，在实际的设计施工操作中，仍存在着大量导致消防隐患的不利因素，成为当前阶段我国高层建筑消防管理工作的重点。

2.1高层建筑内部消防设施管理工作不完善

建筑内部消防设施在建筑防火中发挥着重要作用。然而在实际的消防检查中经常出现高层建筑消防内部设施只是流于形式的情况。大量的内部消防设施常常处于闲置甚至没有接通水电的状态，并且设备的开关与阀门也常常处于关闭状态。长此以往导致建筑内部消防设施由于配件老化而失去使用性能。大大提升了建筑内部的消防隐患。另一方面，在高层建筑装修施工时，常常由于管理不善导致建筑材料乱堆乱放，堵塞消防通道的情况。消防通道一旦被废材占用，建筑消防安全管理将会在很大程度上被削弱。同时，由于建筑施工单位的消防安全意识不足，在建筑施工现场同时也存在建筑材料随意堆放、遮挡通道的现象。另外也有灭火器等材料失效这类问题的存在。

2.2消防审核部门人员综合素质不高

在实际的高层建筑审核过程中，往往存在着由于消防审核人员综合素质不足而导致消防安全隐患。一方面，建筑项目审核人员的数量明显不足。在高层建筑审核的全过程中，没有设立专门的建筑审核类人员。管理方面松懈零散。另一方面，建筑审核人员的专业素质和综合能力也有待加强。建筑工程开始施工的一段时间里，审核项目的工作量十分繁多，极易产生计算错误或数据遗漏。这种情况下对于建筑消防审核人员的技术素质要求更高。如果在审核计算上出现较为严重的失误而未被检查出来，可能造成十分严重的人员与经济财产损失。在建筑施工期间这类问题也严重影响着工程施工进度。

2.3相关法律法规制定不完善

高层建筑消防监督管理法律法规的不完善是现阶段我国设计施工消防管理单位面临的普遍问题。建筑用材的存储与堆放、建筑内置消防系统的管理、消防审核人员素质的提高等等这类直接影响建筑高层消防安全的因素，都与法律制度的完善有着千丝万缕的联系。只有在合理有效的制度的控制下，才能带动全建筑行业消防监督管理水平的提升。而现阶段的规范中对于高层建筑施工现场的监督主体、监督流程以及相应的监督手段没有做出详细的说明与规划。在实际的现场操作中，往往存在监督工作随意、管理松懈甚至管理误区等情况发生。设计与施工单位对于消防监督管理不够重视，管理随意化、不规范。消防管理无法可依，无章可行。施工现场经常呈现出一种混乱化、无序化的不良状态。建筑垃圾废材随意堆放堵塞消防通道，内置消防设备的检查和养护不到位，严重的影响了工程施工质量和施工效率。同时，法规条例的不完善也体现在监督管理职责不清这一点上。

3.针对加强高层建筑消防监督管理工作的几点意见

3.1加强消防行政审批力度

消防行政审批力度的增强对于高层建筑消防监督管理水平的提升有着十分积极的作用。审核部门人员的数量与综合素质都要有相应程度上的提高。实际的审核操作中，要致力于改变传统的仅仅由消防部门完成整个项目的消防检查的现状，提倡或者允许社会性中介机构一同参与建筑项目的消防审核。对建筑物的构造性能，防火分区和防火系统统一进行监督审核，而消防部门也仅仅负责基于日常的消防监督工作。

3.2树立全员消防安全意识

消防意识的提高对于建筑消防监督管理也有积极意义。特别是打破传统模式，建立由业主直接负责、全员参与的消防管理模式。提高业主和群众高层建筑消防管理意识，发挥业主的直接管理作用。在业主选择物业管理企业的时候将消防管理责任进一步明确。树立正确的建筑消防安全意识，提升群众防控火灾的意识与能力，实现全员消防监督管理的良性循环。

结语

综上所述，高层建筑的消防监督管理在建筑全寿命周期内占有重要意义。不同于中低层建筑，高层建筑防火对于建筑安全有着更为重要的意义。现阶段我国的建筑行业已经具有一套较为完整的消防审核与监督体系，但在实际操作过程中仍存在较多问题。高层建筑内部消防设施管理工作不完善，消防审核部门人员综合素质不高，相关法律法规制定不完善，制度执行力度不够等等这类问题都可能成为高层建筑消防安全的隐患。只有加强消防行政审批力度，树立正确的消防安全意识，才能保证建筑消防监督管理工作的顺利进行，确保高层建筑的安全性与可靠性。

参考文献

[1]火花加强建筑外保温系统消防监督管理工作的思考[J].武警学院学报，2012，28（2）：50-52.

高层建筑管理篇10

关键词:高层建筑砌体；装饰工程；施工进度管理；注意事项

随着目前社会人们的生活水平不断提高，对建筑方面的施工要求也越来越高，建筑方面规模与数量不断地增加，为了满足顾客的要求，加强对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理重视度，这是直接影响整个建筑工程施工成效。目前砌体工程施工是对装饰工程施工制约的核心关键，主要是关系着后期装饰装修的时间，只要对装饰工程的施工出现错误或者安排不当，都会导致装饰工程将会延迟到冬季进行施工，在冬季进行装饰施工无论是对工程质量、工程工期都会产生较大的影响，同时由于合同的施工时间要求，会导致超出合同的施工时间范围。违反合同规定条例，进而要对顾客进行经济上的赔偿，导致投资者在经济上与信誉上都受到了巨大的损失。因此，对高层建筑砌体及装饰工程施工工序进行合理化、科学化、全面化安排是建筑工程施工关键，本文对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理中的注意事项进行了详细的分析与论述。

1高层建筑行业发展现状与意义

对建筑工程行业实施建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理的有效控制是对建筑工程施工的基本保证，是投资者对建筑工程施工过程进行最有效的控制与管理。对现代化城市建筑工程的建设以及在建筑市场的竞争力中建筑工程施工中高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理方案进行有效控制与设计是衡量这个建筑公司的综合能力的强弱。近几年来，我国建筑工程行业市场变化之快，建筑市场的竞争也是相当的激烈。建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理已经成为了对建筑工程行业市场竞争力与建筑公司的利润提高重要影响因素。通过加强对建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理注意事项，并进行详细的观察可以看出，对建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理中注意事项的有效控制能够对建筑公司的各项工作、工期、工程质量、各项管理之间的关系处理后产生的效果更好，同时建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理的注意事项的有效控制可以提高对建筑公司的工程施工控制能力与效果。但是目前我国的建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理模式控制的不够完善，建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理方案的发展还是处于初级发展阶段，同时在现实当中对建筑工程过程的实施缺乏相应的管理经验，最终导致建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理控制时建筑工程施工过程时出现了很多的问题，要提高我国的建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理方式的实用效果。

2高层建筑砌体工程

在对建筑工程施工过程中要考虑工程施工的阶段性，工期时间紧，工程施工任务重，因此要对建筑工程实施方案设计进行详细的编录施工过程项目进度计划。提前制定好建筑工程项目有效的项目进度方案，要对高层建筑中的砌体工程按时进行施工开始、按规定的时间进行完工，对于高层建筑中的砌体工程什么时候开始施工是非常重要的，高层建筑中的砌体工程什么时候开始施工对后期的高层建筑装饰工程的时间有着直接的影响，对于施工现场工程施工管理的经理，要提前做好所有工程统筹工作，不能等基础与工程主体结构构建快要结束了，在进行高层建筑中的砌体工程才具备施工条件，同时要对高层建筑中的砌体工程实施后的具备条件按层完成。为了保证高层建筑中的砌体工程的完成，项目部经理要先确定施工时使用的电梯的设立，要对施工电梯的商家进行严格的考察，同时现场施工应做好安装施工建设过程需要的应用电梯准备工作，在对施工电梯建设前要注意需要对下部外脚手架拆除、基坑回填土、地下室外防水、电梯基本设施施工完成，对此要占用较长时间，因此要提前考虑好各项因素。为了节约施工时间，项目部决定在工程实施过程应先对施工电梯部位进行填土，然后再对施工电梯外部进行填土，为建筑工程施工用的电梯建设节约时间，在对建筑工程基础与工程主体结构建设到十五层时，对施工电梯进行检测，并证明合格，高层建筑中的砌体工程正式开始实施。要以我国目前建筑工程高层建筑中的砌体工程实施的实际情况为基础，对高层建筑中的砌体工程团队进行技术与工程工序的交底。要求高层建筑中的砌体工程团队要密切配合，完成高层建筑中的砌体工程的实施。

3高层建筑装饰工程

在高层建筑装饰工程中的分组较多，同时还有甲方专业的分包队，建筑工程现场工程建设工作量大，同时现场协调量也较大，高层建筑装饰工程中的分组之间的配合工作显得非常重要。项目部的策划人要对整体工程的存在的综合因素进行详细的考虑，要对高层建筑装饰工程的实施进行合理化、科学化、全面化组织的安排，根据高层建筑中的砌体工程分段施工进行验收分成的两个施工阶段，对施工过程进行及时的跟进，对于施工现场工程施工管理的经理，要提前做好所有工程统筹工作，不能等高层建筑中的砌体工程建设快要结束了，才对高层建筑装饰工程开始建设，这样的施工方式可以节省很多工期。为了保证高层建筑中装饰工程按时完工，项目部策划人要对建筑工程中存在的各方面的因素进行详细的分析并进行考虑，对高层建筑装饰工程完成尽量要在春节前将下部外脚手架拆除完成，这样既可节省了对脚手架的租费，同时对春节放假后的高层建筑装饰工程建设工作量建设不会那么紧张。同时项目部门对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理中的注意事项与施工节点存在的特殊性要时刻注意，根据实际情况，制定出合理化、柯科学化、全面化的有效措施方案。

4结语

通过上述文章的叙述，不难看出，生活水平的不断提高，科学技术的不断发展，建筑工程高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理中的注意事项的提出对建筑工程的实施的帮助越来越大，在建筑工程上对高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理的注意事项的研究越来越深入，高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理的注意事项如何解决是一个大问题，在对建筑工程实施过程中准备工作和注意事项一定要对各个部门工作人员进行说明，必须在施工前做好施工方案以及施工过程中出现突况做好应对措施，高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理在建筑工程范围上的应用也越来越广泛。本文对高层建筑行业发展现状与意义、高层建筑砌体工程、高层建筑装饰工程等方面进行了详细的说明与论述。

作者:邱桥香 单位:江西省南昌市华泰装饰工程有限公司

参考文献:

［1］郭剑峰，齐书友．浅谈高层建筑砌体及装饰工程施工进度管理注意事项［A］．土木建筑学术文库(第15卷)［C］．2011(02)．

［2］付海强．高层住宅小区建筑施工综合管理研究［D］．华南理工大学，2013(13)．

［3］杨浩．施工组织设计对高层建筑的全方位控制［D］．兰州大学，2012(18)．