旅游资源的垄断性范文
时间：2023-11-15 17:56:27
导语：如何才能写好一篇旅游资源的垄断性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公文云整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
（一）选择特色
选择特色旅游资源是旅游资源中富有特色的精华部分，是发展特色旅游的基础，只有选择具有垄断性、典型性、特异性和区域性，能够产生巨大的空间影响力的旅游资源进行开发，才能具有发展的潜力，实行可持续发展。比如，西安是我国著名的古都，它便以帝王之都、唐风古韵作为自己开发的主题定位，以此资源来进行开发旅游。
（二）保持特色
在对特色旅游资源的开发中，应尽可能地保持自然和历史的原始风貌。任何过分的装饰和全面毁旧翻新的做法都是错误的。如果特色旅游资源失去了其自然和原始的状态，那么将会失去了它的文化内涵，削弱它的特色的价值，从而失去在人们心目中的地位和形象。这也正是我们所提倡的旅游的可持续发展的绿色开发。
（三）突出特色
特色旅游开发必须突出资源的特异性和独特性，着重围绕着资源的主题特色进行开发，尽可能地凸显它的典型性和特异性，强化它的垄断性，加大和其他地区的资源特点和文化环境的差异性。比如云南的旅游开发，不但在景观上凸显地方民族特色，而且在文艺表演、民族风俗展现上都强化了民族文化的特点，取得了良好的效果。
（四）协调特色
在旅游资源开发与利用中，必须因地制宜，注重景观的开发和周围的环境的整体特点要协调，从这种协调中来衬托特色、增强特色，形成以自然为本，以特色为根的文化提升，让旅游人文更符合旅游者的需求，最直接最彻底地让资源特色融为旅游细节。比如杭州的整体旅游风格，整个城市的特点宛如一个大大的城市花园，完全体现了“休闲之都”的风貌。
二、特色文化旅游产业资源可持续发展的价值体系构建
特色旅游资源的价值体系构建主要包括有经济价值、生态价值和文化价值。经济价值是现实价值，而文化价值和生态价值是潜在价值。
（一）经济价值
特色旅游资源开发，主要是建设旅游设施、提供旅游服务、开发旅游产品等这些具有经济特性的活动，使特色旅游资源具有社会再生产的性质，因而产生经济价值。这样的经济价值表现为资源的自然再生产的能力之上，主要有为开发、保护和恢复特色旅游资源再生产所付出的必要劳动时间，反映的是社会对此投入的价值。以及对特色旅游资源进行的调查、评价和依托特色旅游资源进行的交通建设、景点开发、宣传促销等投入的价值，这些都被称为“现实价值”。
（二）生态价值
生态价值是特色旅游资源的“潜在价值”，体现的是间接使用价值。这种潜在的价值是由使用资源的效用性和稀缺性所决定的，同时稀缺性的特征也决定了特色旅游资源是在一定的条件下进行的。遵循可持续发展的原则，对特色旅游资源的开发，必须在充分认识其稀有性的基础上，明确其相应的价值。通过提供多样化的产品基础，提高产业标准，在维护和景观设计上都要保持生态资源的完整性。结合自然资源和人文资源，很好地体现景观设计和主题文化协调的生态氛围，提高生态环境的协调性。
（三）文化价值
篇2
江西省发改委2012年3月31日公布，实行一票制的井冈山景区门票由130元/人次调整为160元/人次，同时实行淡旺季票价浮动：旺季上浮最高价为190元，淡季下浮不限；曾一度免费的山东台儿庄古城也于2012年4月1日正式涨价，门票由每张100元涨至160元，一次性涨价幅度达60％。清明小长假期间，不少景区门票争先恐后地迈入了“百元时代”，网友感叹，秀美河山成了“玩不起的风景”。
点评：井冈山和台儿庄并不是景区门票价格高昂的孤例。统计发现，尽管有杭州西湖等不设围墙、免费向所有公众开放的景区，但全国（不含港澳台）130家5A级景区（非淡季全票）中，仍有近半数门票价格过百元。其中，价格在100元至200元（含200元）的5A级景区达35.38％，包括武当山、九寨沟、黄山等14个景区门票价格高于200元，所占比例超过一成。
日前，中国旅游研究院与携程旅行网的一份最新报告显示，从国内游客看，门票支出占游客旅游消费比例达21.92％，随后才是交通、购物、餐饮、住宿和文化娱乐。
门票攀升的背后，除运营维护成本增加外，还存在旅游产品结构不合理、景区的攀比心理和地方财政对门票收入的依赖这“三大推手”。目前，旅游产品结构不合理，景区发展产业比较单一，多数景区还停留在门票经济阶段。“你涨我也涨”的攀比心理和地方财政对门票收入的依赖，也是景区频频涨价的重要原因。部分知名景区对旅游资源具有垄断性，涨价底气十足，加上部分“以旅游立市”的地方政府，存在“外地人的钱不赚白不赚”的短视心理，财政长期依赖门票收入，为景区提价大开“方便之门”。
票价合理化不仅需要引入长效的监督机制，规范不合理收费，还需要地方政府转变思维，变“小旅游”为“大旅游”。中国是人口大国，旅游资源相对稀缺，因而适当调价可以理解，但对具有垄断性的国家旅游资源来说，景区的收入与支出的透明化非常重要，这就必须引入监管机制，需要第三方介入。现在不少古镇拦起来收费，其实应该鼓励游客游览，在古镇品尝特色美食、购买纪念品，以此获取收入。此外应从“观光经济”过渡到“度假经济”，通过发展和旅游密切相关的周边服务产业，提供人性化的服务，才能让游客感到物有所值，形成良性循环。
篇3
（一）文化资本化的实现基础
文化资本化即通过对文化的深度开发，实现文化价值增值的过程。文化资本化是一种资源开发利用理念、开发利用模式，其具有价值的增值性。并非所有的文化都能够实现资本化，比如缺乏文化内涵、吸引性不够以及特色性不强的文化就很难实现其资本化。文化资本化的实现需要建立在以下基础上。首先，文化的吸引性。具备吸引性的文化才具有开发的潜力和价值，其体现在文化的独特性、差异性和个性化方面。譬如，基于广西民俗文化的《印象刘三姐》以其文化的吸引性具备较强的市场竞争力；其次，文化的垄断性。文化垄断性体现为文化在区域的独有性。拥有地域垄断性的文化其所开发的文化产品在区域范围内因其垄断性具有较强的市场竞争力；再次，文化的可塑性。要实现文化的资本化开发，文化的可塑性一定要强，即文化具有系统性，能够被开发成文化产品，并且具有一定市场吸引力。通过对文化的深度开发，将其开发成系列的文化产品，在满足市场需求的同时，实现其文化增值。
（二）文化资本花在文化旅游产业空间演进中的作用机制
文化资本花在文化旅游产业空间演进中的作用根据其作用层级关系分为初级作用和深度作用两个层次（见图1）。1．初级作用初级作用即通过文化资本化所引发的对于文化自身及其相关延伸产品的作用和影响，其包括文化产品化、文化有形化和文化品牌化［2］。文化产品化即通过对文化进行深度、系统和全面开发，将其开发成能满足文化审美诉求、且能够为经营者盈利的产品模式，如温州横店影视城。文化产品化的过程中，文化产品的多样化和系列化促进了文化旅游产业内部结构的协调发展；文化有形化即通过一定的载体，实现文化由无形向有形化的转变，公众能够通过有形的文化形式，体验和欣赏无形的文化，如日益盛行的各类文化类旅游节庆；文化品牌化即通过文化的产品化和营销，塑造文化的自身品牌价值和知名度。如福建的茶文化、江苏的园林文化等均属于此。通过文化品牌化的塑造，打造区域具有竞争力的文化旅游产业，实现产业链整合。2．深度作用在文化资本化的基础上，文化产品化、有形化和品牌化最终促进了区域文化旅游产业空间的合理演进。（1）促进产业内部结构协调。文化旅游业包含若干子产业。文化旅游各子产业内部结构协调即内部各系统的合理配置，如文化旅游景区间的等级关系、文化旅游商品间的类别和档次结构的协调等。文化资本化在实现文化产品化和有形化的过程中，通过市场调节促进文化旅游产业内部结构协调发展。（2）促进产业间结构协调［3］。文化旅游产业是一个复杂的系统，其包括了诸如文化性旅游景区、文化性旅游商品、文化性的旅游节庆活动等。在文化资本化的作用下，资源各要素按照价值和市场规律合理有序流动，文化旅游产业间的结构不断优化和协调。（3）促进产业结构空间合理布局。各区域由于比较优势的差异，文化旅游产业发展的基础、潜力和竞争力差异较大，因此，区域间应该进行有效协作。在文化资本化的影响下，各区域发展各自拥有比较优势的文化旅游产业，实现产业结构空间合理布局和协调发展。
（三）文化资本化过程中旅游产业空间演进形态与阶段
1．演进形态
在文化资本化过程中，旅游产业空间演进的形态具体表现为：（1）营销过程中的文化宣传。即在旅游产业发展进程中，尤其是在旅游产业发展的初级阶段，为了提高目的地品牌知名度和影响力，地域有代表性的文化便被提炼成营销口号，用作区域营销推广；（2）主题景区开发。主题景区开发即开发以某一历史事件、文化等为主题的景区。其是通过文化的显性化的方式实现文化的再现与活化。通过主题景区的开发实现产业结构优化的目的；（3）节事活动的开发。节事活动包括节日、庆典、事件、活动等诸多范畴。节事活动的开发实现了文化的动态化、舞台化、显性化，是旅游产业结构演进的高级阶段。通过节事活动的开发，旅游产业结构实现了由单一的观光旅游产品结构向多元化、系统化产品结构的进化。
2．阶段
文化资本化过程中的旅游产业结构空间演进的阶段主要表现为：（1）单一产业结构阶段。在文化资本化的初期，由于文化仅用作区域营销宣传，旅游产业结构相对单一，六个要素存在短板。旅游产品结构单一，多以观光旅游产品为主，而参与性、文化性的旅游产品相对缺乏；（2）调整与协调阶段。随着文化资本化的进程，主题景区不断得到开发，旅游产业结构开始调整，产业之间与产业内部不断得到协调；（3）系统优化阶段。随着节事活动的开发，文化旅游产品结构的出现，导致旅游产业结构得以优化，尤其是旅游产品的结构实现了系统发展，旅游六要素所涉及的核心产业实现了系统优化。
二、宁德市环三都澳区域文化旅游产业空间演进现状及原因
环三都澳区域位于福建省东北部，距温州都市经济圈核心圈层2523km，位于其协作圈层，距福州都市经济圈核心圈层118km。该区域包括福建省宁德市蕉城、福安、霞浦、东侨4个县（市、区、开发区）的20个乡镇（街道），陆地面积163010km2，占宁德全市面积的122％；海域面积714km2，占宁德全市面积的16％。
（一）现状
目前，宁德市主打“闽东北”亲水游。在此运作理念下，宁德市塑造了基于自然旅游资源的旅游景区。受其影响，环三都澳区域仅开发了杨家溪、葡萄沟、三都澳景区等观光型旅游产品。然而，拥有强大市场需求的文化性旅游产业发展则不健全。具体表现为。1．文化旅游资源开发处于起步阶段受到旅游业发展理念及区域经济发展水平等因素影响，到目前为止，环三都澳区域所开发的旅游资源以文化性旅游资源为主，如滨海旅游资源、海岛旅游资源等。而文化性旅游资源因开发理念、开发利用模式以及资源整合等因素影响，文化资本化实现程度较低，其开发利用处于起步阶段。主要表现为两个方面：一方面，开始开发文化旅游资源。从环三都澳区域文化旅游资源开发利用的现状分析，目前仅开发了畲族民俗文化，即开发蕉城区上金贝村。但从资源的禀赋程度分析，环三都澳区域拥有丰富的民俗、红色、宗教以及饮食文化等旅游资源。但是从上金贝村的开发利用现状分析，其仅仅处于起步阶段。文化没有真正地作为一种资本进行运作，而是存于原生的状态；另一方面，文化旅游资源开发利用水平较低。从文化旅游资源开发利用水平分析，该区域文化旅游资源缺乏深度、系统开发。蕉城区上金贝村景区的建设，仅仅通过建筑复原的方式建设了金贝寺、古墓游览区、村落景观游览区等。资本化的过程就是需要对资源进行系统的整合、优化，资源的低水平利用和零散开发模式不是真正的文化资本化。在实际运作过程中，独具特色的畲族民俗文化没有通过舞台化和有形化的方式实现其资源的深度开发和整合。2．文化旅游产品较少，且结构单一文化性旅游产品从旅游景区和旅游商品两个角度分析。对于旅游景区而言，目前宁德市重点打造了以蕉城区上金贝村为代表的文化性景区。文化资本化的广度与其文化赋存是不成正比的。综合比较该区域旅游资源赋存现状，具有区域重大影响力的霞浦县赤岸及其空海文化、蕉城霍童古镇及民俗文化、蕉城支提山及其宗教文化等均没有实现资本化运作。因此，其文化性旅游产品较少，且相对于其文化类别而言，结构过于单一。旅游商品作为旅游产品的重要组成部分，其直接影响了旅游者的感知。目前，环三都澳区域所开发的旅游商品主要是依托地方农副产品开发的商品。而真正体现地方文化特色的商品则较少，比如畲族民俗服饰、发饰及头饰等旅游商品则开发过少。文化资本化的过程需要与相关产业实现高效地整合，实现其产业化运作。宁德市市面上所销售的畲族银饰更多是以工艺品或奢侈品进行销售的，没有与旅游产业较好的结合，这很大程度上制约了本区域文化的资本化进程。3．文化旅游产业发展不健全文化旅游产业发展不健全主要体现在文化资本化过程中，其产业发展存在短板，且结构搭配失调。环三都澳区域文化资本化广度的缺失，导致文化旅游产业发展存在明显的短板问题。文化性景区仅蕉城区上金贝村和支提寺，文化性旅游节庆活动仅每年定期举办的蕉城区“三月三”赛歌会。已开发的支提寺以及实现资本化运营的上金贝村以及相关的旅游商品与该区域文化旅游资源的禀赋相比较而言，极不匹配。文化性景区建设的滞后以及文化性旅游节庆活动的缺失成为了环三都澳区域旅游产业发展的短板，导致该区域文化旅游产业发展不健全。作为文化的边缘地带，文化资本化进程的缓慢，为环三都澳区域保留了大量的传统民俗文化，如闽东畲族传统民俗文化、“二月二”灯会、线狮表演、古田临水宫“请香接火”仪俗等。从文化性景区的结构分析，蕉城区上金贝村，支提寺景区分别是基于畲族民俗文化和宗教文化开发出来的。相较于该区域文化旅游资源赋存度而言，其结构过于单一，且结构搭配不合理。4．文化旅游产业空间发展不协调受区域旅游资源禀赋及区域经济发展水平等因素影响，环三都澳区域各城市旅游产业发展存在较大差异。目前，蕉城区的三都澳景区、霞浦的杨家溪景区和福安葡萄沟景区开发较早，且已取得了较好的经济收益。相比之下，环三都澳区域文化旅游产业在资本化进程中，空间发展不协调。（1）文化旅游产业发展起步有别。福安将畲族民俗文化表演与西塔葡萄沟整合为一体，在旅游者采摘南国刺葡萄的同时欣赏畲族民俗文化表演，并已实现其文化资本化及产业化运作。蕉城的上金贝村景区建设如火如荼，且每年吸引一定的旅游者，虽为该村带来了一定的餐饮销售收入，但是整个景区仍未进入产业链整合。霞浦县没有进行文化景区的建设。因此，该区域文化资本化与旅游产业发展起步有别；（2）文化旅游产业竞争力差异大。从文化旅游资源的赋存度分析，环三都澳区域各城市旅游资源各具特色，且均具有一定的市场竞争力。从文化旅游产业竞争力水平分析，蕉城区的上金贝村主打畲族民俗文化牌，景区建设初具规模，且具备了一定的区域影响力。福安西塔葡萄沟除了葡萄收获的季节举办畲族民俗文化活动表演之外，其它时间基本是开放状态。因此，该区域文化旅游产业竞争力差异大；（3）区域间发展缺乏协调。区域文化旅游资源的整合才能实现其利用效益的最大化。蕉城区、福安市和霞浦县虽然各自拥有独具特色的文化旅游资源，但在旅游业发展过程中没有对各自文化旅游资源实现有效整合。因此，以致该区域文化旅游产业发展起步有别，竞争力差异大。
（二）原因
环三都澳区域文化旅游产业空间演进存在的问题主要基于以下几方面的原因。1．资源资本化利用理念落后相对于自然旅游资源而言，文化旅游资源资本化利用则相对复杂、系统且技术要求较高。以“闽东北”亲水游为主题的观光旅游产业发展较早，且形成了一定的产业规模。但是文化旅游产业则因为文化旅游资源资本化利用理念落后发展缓慢。首先，文化旅游资源的价值未受到重视。环三都澳区域的山岳、水体、岛屿等旅游资源丰富，且受到了政府主管部门的重视。但是具有极大开发潜力、能够改变目前环三都澳区域旅游产业明显季节性的文化旅游资源没有得到足够的重视，不仅文化性旅游资源开发的少，且资本化开发利用层次浅；其次，文化旅游资源资本化深度不够。文化旅游资源资本化深度开发即挖掘文化旅游资源的内涵、实现文化的有形化和舞台化开发。每年定期举办的蕉城区“三月三”赛歌会以及福安西塔葡萄沟的畲族民俗活动表演是实现畲族民俗文化舞台化的重要表现。但是就其策划的节庆活动产品而言，资本化开发的理念落后、对文化精髓挖掘不够、产品的策划缺乏创新。2．区域经济发展水平落后区域经济发展水平是文化旅游产业发展的基础和前提。环三都澳区域经济发展水平的落后从两方面影响该区域文化资本化及其旅游产业化的发展。一方面，影响了文化资本化及产业发展的理念。经济发展水平越高的区域，其在国民经济、社会和文化等领域的发展理念越先进。反之，则理念落后。环三都澳区域作为海西西岸经济区重要的城市群，因其处于温州都市经济圈与福州都市经济圈的断裂层，经济发展水平落后［4］。因此，从该区域旅游产业发展轨迹分析，其过度重视以闽东北“亲水游”为主题的观光旅游产业的发展，而忽视了文化旅游资源的资本化开发价值和文化旅游产业的发展前景；另一方面，影响了产业发展的资金投入。文化旅游产业的发展离不开强大的资金支持。相对于观光旅游产业而言，文化旅游产业发展的投入则更大。其主要表现在用于文化旅游资源开发、节庆活动策划与运作、文化性景区的建设、策划团队的管理以及营销等各方面。环三都澳区域经济发展的落后直接影响了该区域文化旅游产业发展各方面的资金来源。3．区域旅游资源缺乏整合文化资本化进程需要实现区域旅游资源的高度整合。资源的整合能够实现资源利用效率的最大化和效益的最优化。环三都澳区域各城市群因区位相邻、文化同源而形成了既丰富多彩、又具有一定同质化的文化旅游资源。在当前政绩考核机制下，受利益诉求刺激，各城市在文化资本化利用过程中，对文化旅游资源开发缺乏协调，造成文化旅游产品出现同质化的现象。蕉城区“三月三”赛歌会和福安西塔葡萄沟的畲族歌舞表演就存在同质化问题。环三都澳区域文化旅游资源是一个完整体系，其包括饮食文化、宗教文化、传统民俗文化、服饰文化、传统建筑文化以及风物特产等。因资源整合力度欠缺，霍童“二月二”灯会举办的线狮表演、铁枝表演、踩高跷等活动，蕉城的霍童古镇、贵村古镇村落文化及支提寺宗教文化等均没有开发成文化类节庆旅游产品4．区域协作发展机制缺失市场是调节资源配置的重要方式，但是其也存在滞后性。因此，在通过市场配置资源的同时，发挥宏观调控的作用显得尤为重要。在文化旅游产业发展过程中，环三都澳区域各城市没有建立区域协作机制。文化资本化的过程需要对文化旅游资源进行协作开发。但在实际操作过程中环三都澳区域各城市对文化旅游资源的开发缺乏合理和系统规划，造成了文化旅游产品的同质化和低水平竞争。在旅游产品以及旅游线路整合方面，现行的旅游线路均为观光旅游景区。而具有区域影响力的文化旅游资源没有被系统开发出来，并整合到旅游线路中去，这也是环三都澳区域文化旅游产业发展不健全的重要原因。
三、环三都澳区域文化旅游产业空间演进路径
环三都澳区域文化旅游产业发展滞后，不仅影响了文化旅游产业自身的发展，而且也影响了整个区域旅游产业的结构的合理演进。文化作为环三都澳区域重要的资源，应通过其资本化实现该区域文化旅游产业空间合理演进。
（一）实现产品结构最优组合，优化文化旅游产业内部结构
结构的优化能够实现效益的最大化。文化旅游产业内部结构的优化应该通过基于产品类别多样化和景区层次结构的优化实现。环三都澳区域文化旅游资源赋存度较高，且类别多样。因此，首先应该产品类别多样化。该区域的畲族传统民俗的畲歌、畲舞、嫁娶习俗、上刀山、下火海，霍童镇的线狮表演、铁枝和踩高跷，支提寺的宗教文化，福安的红色文化资源，霞浦的海洋捕捞文化及赤岸空海文化等是该区域重要的文化资源。在文化资本化进程中，应基于文化的类别进行开发，实现产品类别多样化。因此，应通过开发基于地域文化的特色旅游景区，如蕉城区的上金贝村和支提寺景区、福安西塔葡萄沟景区、霞浦赤岸空海文化旅游景区和蕉城区的霍童镇古镇文化旅游区实现景区结构的优化。与此同时，应在文化景区开发的基础上，策划一系列基于地域文化的旅游节庆活动，如“三月三”赛歌会、“二月二”灯会、霞浦海洋捕捞文化旅游节等。通过将这些节庆活动与景区建设整合，很大程度上优化了该区域文化旅游产业内部结构，极大地改变了当前基于“闽东北”亲水游的单一产业结构，有利于提高该区域资本化效率。其次，优化景区层次结构。景区层次结构的质量等级结构，其从1A到5A，分为五个级别。环三都澳区域仅蕉城区上金贝村被评为2A级旅游景区。因此，应该加强诸如西塔葡萄沟、赤岸空海文化旅游景区及支提寺景区等文化性旅游景区的建设，优化不同质量等级旅游景区。
（二）塑造文化品牌，促进文化旅游产业链整合
文化品牌是市场对地域文化市场价值的认可程度，是文化资本化进程中，文化的内涵和价值的表现。塑造环三都澳区域文化品牌有利于引导该区域文化旅游产业投资及发展方向，并同时能够增强该区域文化旅游产业的市场竞争力。畲族及闽东民俗文化、地方特产、茶文化、宗教文化等可以策划成区域系列文化品牌，然后从以下两方面促进文化旅游产业链整合。首先，完善产业结构。作为旅游产业的重要组成部分，文化旅游产业包括了文化性旅游景区、文化性旅游节庆活动、地域文化性旅游商品、特产餐饮业、文化性娱乐业等。环三都澳区域应在已有的上金贝村、西塔葡萄沟、支提寺等景区基础上，进而通过资本化理念，开发其它如蔡威纪念馆等红色文化性景区，并开发各类主题的节庆活动，如霍童“二月二”灯会等，同时开发以竹、螺、槟榔芋等为原料的旅游商品以及带有闽东特色的食补特色餐饮业等，实现产业结构完善。其次，实现产业对接。在完善文化旅游产业结构的同时，产业结构的有效对接也是文化旅游产业空间合理演进的重要方面。文化旅游产业的六个相关要素产业之间应该实现有效对接，这样才能促进产业的健康发展。文化性景区和特色旅游商品在环三都澳区域已得到了一定程度发展，但是文化类节庆活动、娱乐等行业还没有与景区等实现对接。因此，应该促进发展滞后产业，实现其对接。
（三）发挥比较优势，实现文化旅游产业空间合理布局
受资源禀赋差异影响，环三都澳区域不同城市文化旅游产业发展的基础存在巨大差异。因此，在发展文化旅游产业的过程中，各城市应该充分利用各自的比较优势，发展各自优势产业。环三都澳区域蕉城区和东侨区是区域重要的中心城市，也是该区域旅游集散地，其基础设施发达。因此，应该重点打造住宿、餐饮、休闲娱乐以及相关文化性景区建设。福安文化旅游资源丰富，因此，可以发展特色旅游商品生产、各类文化性景区建设。霞浦应深度挖掘赤岸空海文化内涵，打造具有区域影响力的文化景区。该区域已有的节庆类活动应该在保留的基础上，通过与景区的整合，开发基于闽东民俗文化、宗教文化、海洋捕捞文化等旅游节庆活动。通过发挥比较优势，实现文化旅游产业空间合理布局。
四、结语
篇4
[关键词]度假旅游；开发；模式
[中图分类号]F592.0
[文献标识码]A
[文章编号]1005-6432(2008)48-0018-02
1 我国度假旅游的开发模式
(1)整体租赁经营模式。是指在一个旅游度假景区内，将景区的所有权与经营权分开，由政府统一规划，授权一家企业较长时间地控制和管理，组织一方或多方投资，成片租赁开发，垄断性建设、经营、管理该旅游度假区，并按约定比例由景区所有者和出资经营者共同分享经营收益。这是一种由政府出资源，企业出资金，政企共同受益的旅游度假区治理模式，是一种市场化经营公共度假旅游资源的模式，体现公共性资源、企业化经营、专业化管理、市场化发展的特点。
(2)股份制企业经营模式。是指旅游度假景区为了筹集开发建设资金，对景区经营企业实行股份制改造，并由政府委托股份制企业独家经营旅游度假区，或者在景区经营企业的基础上新组建一家股份制公司，政府授权其独家经营景区资格的方式。这种模式构造了景区经营强大的市场融资能力，广泛吸纳了社会资本的注入，同时借助股份制企业的先进机制，依靠对旅游度假区的垄断经营，以投入高额资本、创造优质旅游产品、追求高额投资回报为目标。
(3)上市公司经营模式。是指旅游度假景区经营企业经过股份制上市以后，受景区管理机构的委托，经营包括景区门票在内的一切旅游业务，成为景区内唯一负责旅游经营的机构，对旅游度假区实行垄断性经营的方式。采用这种模式进行经营的旅游度假区，其所有权归属于景区管理机构，其经营权由景区管理机构委托给了上市公司；景区上市公司统一负责景区旅游资源的开发利用，而资源的保护工作由景区管理机构承担。这一模式是典型的景区管理权与经营权、开发权与保护权“四权”完全分离的度假旅游景区经营模式。
(4)整合开发经营模式。是指对于依托公共文物资源的旅游度假区，在保证国家完全拥有文物资源所有权和有效保护的前提下，由政府统一安排，对文物旅游度假区的文物类公共性资产和非文物类经营性资产进行统一整合，按照政企分开、事企分开、所有权主体与经营权主体分离的原则，将文物景区的文物事业发展职能和旅游市场经营职能分开，事业部分统一归文物部门，按照事业规律管理，企业部分组建经营开发实体，统一划归政府直属国有独资的旅游集团企业统一管理，科学开发，市场化经营。
(5)网络复合治理模式。是指一个度假旅游景区设立拥有政府管理权限的景区管理机构，同时行使同级旅游行政管理部门的职权，对旅游度假区实施一体化(只有一个管理主体)、封闭式、全方位管理的方式。景区的所有权与经营权都属于作为政府的景区管理机构，但景区经营由景区管理机构的独资企业采取部分直接经营，部分由与社会资本共同组建规范的股份公司经营的方式进行，景区的旅游业务开拓紧密依托旅游部门的市场网络开展，在这个模式中，旅游度假区的经营权绝大部分控制在景区所有者――景区管理机构手中，少部分控制在合资公司中；景区旅游资源的保护权主要在景区管理机构手中，景区经营企业主要负责旅游资源开发，但同时在开发过程中有保护资源的绝对责任，是一个所有权与经营权、开发权与保护权部分分离的度假旅游景区治理模式。
2 我国度假旅游开发存在的问题
长期以来，由于旅游景区体制复杂、政出多门的宏观管理格局，加之普遍存在的区位制约、交通等基础设施薄弱、资金投入不足和人才匮乏，使得国内度假旅游景区在经营发展中存在很多问题，主要表现在以下六个方面：
(1)多头管理，多重目标。目前，我国度假旅游景区的宏观管理格局是政出多门，体制混乱。现行的管理体制的主要问题是多重目标与企业经营之间的矛盾，而随处可见的多重管理加剧了这种矛盾。
(2)秩序混乱，服务较差。度假旅游景区安全隐患较为严重，旅游者的权益得不到切实保证。这几年发生的大的旅游安全事故，相当一部分就是因此引起的。急功近利，内部机制不合理，不科学，管理混乱。有的景区层层转包，各行其是，秩序混乱。
(3)资源破坏，环境污染。我国度假旅游景区资源与环境保护的问题，表现在景区破坏性建设严重，自然景区城市化突出。有些素质不高的企业胡乱开发度假旅游资源，如酒店、别墅、停车场等，使景区建设庸俗化，对自然资源的破坏很大。许多度假旅游景区出现资源退化，不仅有客流量大造成的自然退化，更主要的是保护不力。景区的环境污染问题也很严重，由于生活垃圾处理不好，环保技术不过关，造成景区卫生不好，由此而引起污染问题普遍存在。
(4)条块分割，名实不符。在我国的度假旅游景区内，往往出现建设、文物、林业、水利、旅游等多个部门插手管理。在条块分割、各据一方的情况下，在地方、部门、单位、个人利益的驱动下，有法不依、执法不严，貌似建设、实为破坏，名为保护、实为垄断的现象极为常见。
篇5
网民感叹景区门票太贵
清明节期间，不少网民在网上发帖惊呼“门票又涨了”、“玩不起了！”
江西省发改委3月31日公布，实行一票制的井冈山景区门票由130元/人次调整为160元/人次，同时实行淡旺季票价浮动：旺季上浮最高价为190元，淡季下浮不限。曾一度免费的山东省台儿庄古城4月1日正式涨价，门票由每张100元涨至160元，一次性涨价幅度达60%。
门户网站上一项超过1000名网友参与的调查显示，认为景区门票“太贵了，门票支出已经严重影响旅游热情”的网友达89.2%，仅有0.3%的网友认为“门票不贵，物有所值”。另一项调查显示，超过9成的网友可接受的5A级景区门票心理价位在100元以内，其中约61%的网友认为，门票价格应在60元以内。
五成游客钱多花在门票上
井冈山和台儿庄并不是景区门票价格高昂的孤例。
统计发现，尽管有杭州西湖等不设围墙、免费向所有公众开放的景区，但全国（不含港澳台）130家5A级景区（非淡季全票）中，仍有近半数门票价格过百元。其中，价格在100元至200元（含200元）的5A级景区达35.38%，包括武当山、九寨沟、黄山等14个景区门票价格高于200元，所占比例超过一成。
清明节后，中国旅游研究院与“携程旅行网”的一份最新报告显示，从国内游客看，门票支出占旅游消费最重的游客比例较大，达21.92%，随后才是交通、购物、餐饮、住宿和文化娱乐。
地方财政患“门票依赖症”
专家认为，除运营维护成本等，门票攀升的背后是旅游产品结构不合理、景区的攀比心理和地方财政对门票收入的依赖这“三大推手”。
华东师范大学旅游系主任楼嘉军认为，目前旅游产品结构不合理，景区发展产业比较单一，多数景区还停留在门票经济阶段。“你涨我也涨”的攀比心理和地方财政对门票收入的依赖，也是景区频频涨价的重要原因。
楼嘉军说，部分知名景区对旅游资源具有垄断性，涨价底气十足，加上部分“以旅游立市”的地方政府，存在“外地人的钱不赚白不赚”的短视心理，财政长期依赖门票收入，为景区提价大开“方便之门”。
变门票经济为旅游经济
“票价合理化不仅需要引入长效的监督机制，规范不合理收费，还需要地方政府转变思维，变“小旅游”为“大旅游”。”
上海财经大学旅游管理系主任何建民说，中国是人口大国，旅游资源相对稀缺，因而适当调价可以理解，但对具有垄断性的国家旅游资源来说，景区的收入与支出的透明化非常重要，这就必须引入监管机制，需要第三方介入。
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关键词：旅游地质资源 可持续发展 开发对策
旅游地质资源的涵义
关于旅游地质资源的涵义，不同的学者有着不同的认识，《中国旅游地质资源图说明书》对旅游地质资源定义为“具有旅游价值的地质遗迹和与地质体直接有关的人类活动遗迹”。冯天驷在《中国地质旅游资源》中把地质旅游资源概括为“由地质作用形成的自然旅游资源都可称为地质旅游资源”。本文结合《中国旅游资源普查纲要》中的关于旅游资源的概念，从旅游的角度为旅游地质资源进行界定，认为旅游地质资源应该是那些能够吸引旅游者的旅游动机并能为旅游业所利用，由此产生经济效应、社会效应和环境效应的地质事物和地质现象，它包括地质遗迹和地质体、与地质作用有关的人类活动遗迹和地质现象等。
中国旅游地学研究会陈安泽认为地质遗迹是地球演化过程中保留下来的直观、可读性的天然记录，是提供研究岩石圈、生物圈、水圈与大气圈相互作用、地壳演化、海陆变迁、生物进化的样本、典型和天然资料库。它属于自然遗产，是一种独特的自然资源，它具有科研、教育、科普、生物环境、历史与文化性。地质遗迹的概念有广义、狭义之分。广义的地质遗迹就是指地质景观和地质现象。地质景观是指在地质历史时期中，在内外地质营力作用下，形成具有观赏价值的保留在岩层中的生命遗迹和地质构造遗迹。狭义的地质遗迹是指古生物化石产地、古冰川遗迹、地质灾害遗址及遗迹、地质构造剖面等。
旅游地质资源的特征
旅游地质资源是旅游资源中物质资源部分，因为它与地质作用、地质体密切相关，因而它具有自己独特的特征。
（一）时空的定位性和永续性
旅游地质资源的时空定位性就是指旅游地质资源具有一定的时间和地域空间上的固定性。从地域上看，旅游地质资源具有一定的地域空间，并具有不可移动性。旅游地质资源不仅占有一定的空间位置，而且还受岩性、构造、地貌、水文、气象、水文地质、海陆分布以及人类长期活动等因素的影响，具有一定的分布规律；从时间上看，旅游地质资源与其它自然旅游资源相比，季节性变化很不明显，除气候地貌外几乎没有季节性。突发性的自然灾害和渐变性的地质运动、长期的外营力作用可以改变地质地貌的形态，但它们是难以预料的突变。特别是地质作用是非常缓慢的，对于人的生命和社会历史而言，有些地质景观和地质现象是不能用肉眼来判断其增减，所以可以在旅游开发中忽略不计。因此旅游地质资源具有永续性。必须注意开发中的保护，否则这种宝贵的地质遗产就会消失。
（二）不可再生性
旅游地质资源的不可再生性是指人类活动或突发性事件破坏了旅游地质资源的物质部分时，这些物质就会受到损坏，不能恢复原貌。这一点告诉我们在旅游资源的开发利用中，要注意保护，并进行科学的评价和可行性分析，使旅游地质资源得到永续利用。
(三)科普性
旅游地质资源既具有科学性又有普及性。与其它旅游资源相比，旅游地质资源具有更加突出的科学性。它们是天然形成的地质体或地质现象，具有某种典型性，对于地学研究具有重要的指导意义和参考价值，有些旅游地质资源还是地学研究不可缺少的素材。因此，旅游地质资源开发会吸引很多地学研究者或爱好者进行研究、求知等学术旅游活动。同时，在旅游业发达的今天，增强旅游产品的科技含量，提高旅游产品的品味，也需要开发旅游地质资源，并大力宣传与之有关的地质科学知识，普及地球起源、演化等地球科学基础知识，宣传保护、爱护地球的意识，提高民族的科技素质，让游客既能观光游览又能使地学科学知识得到普及。
（四）时代性和变异性
旅游地质资源的时代性特征是指随着社会的发展进步，人们认识水平的提高，科技的进步，原来不是旅游地质资源的事物和现象现在变成了旅游地质资源。例如，现在在日本已经开发了观看火山喷发景观，观看火山喷发景观已成为重要的旅游地质资源游览项目。
旅游地质资源的变异性是指随着时间的推移，由于人类活动对环境的影响以及人们对旅游需求的变化，原有的旅游资源会对游客失去吸引力，成为一般资源。
（五）文化特性
旅游地质资源具有文化属性。它也具有美学观赏性，文化的品味性。对于旅游地质资源而言，人们通过观光、游览等旅游活动得到对大自然美的享受，实现自我价值，也就是马斯洛的五个层次的需要在享受旅游地质资源时都能得到满足。这种文化属性所蕴含的内容是丰富的。
旅游地质资源可持续开发存在的问题
旅游地质资源开发的基本形式是建立地质遗迹保护区，即地质公园。长期以来，一般人并没有从科学的角度对地质公园予以关注，而更多关注的是它的旅游观赏价值。伴随着人类经济活动强度、范围的增加，重旅游开发，轻遗迹保护，致使很多珍贵的地质遗迹未能得到应有的重视和保护，甚至受到破环，导致存在的地质公园可持续发展形势严峻。
（一）对地质公园缺乏科学研究
目前很多人对地质公园的理解就是狭义的科普旅游和地质遗迹保护。许多地区的政府的有关部门在开发地质公园时，缺乏深入的调查研究和全面的科学论证，评估与规划，便匆忙开发。地质公园毕竟还是一个新生事物，在系统调查、研究及综合评价方面，在工作的深度、研究程度方面，在多学科综合性调查、研究等方面还不够，需要地学工作者和旅游工作者共同努力，以及社会各界宣传，让更多的人关心、研究和建设地质公园。
（二）地质公园环境问题凸显
旅游资源不合理的开发和利用加重了资源供需的失衡，生态系统的破坏与环境退化成为地质公园地可持续发展的主要障碍。特别是地质公园内的人工化、商业化、城市化使得地质公园已越来越受到建设性破坏。更有一些新建建筑物导致自然和人文景观极不协调，破环了景观的整体性、统一性。
由于我国人口众多，旅游业发展迅速，又缺乏规划和管理，部分民众的生态意识较差。风景区内生活污水增多，垃圾、废物剧增。高密度的旅游人流和大量的不文明旅游行为对环境造成的破坏比较普遍。
（三）地质公园开发障碍
旅游开发很注重景区的主题形象，由于我国景区多功能性，导致旅游开发主题形象不突出。有的景区既是森林公园又是地质公园、风景名胜旅游区等，显得名称混乱，造成主题功能不突出，多头经营，使得很多景区的发展受到严重的阻碍。在旅游开发中，要进行充分的可行性论证，有重点地建设地质公园，特别是功能分区上要很好的进行规划，使游客能够在旅游中获得丰富知识的同时还能够获得很多旅游专业知识。
（四）地质公园人力资源管理体制不健全
在管理体制上：地质公园景区管理体系的不健全形成人力资源管理的障碍。我国旅游景区管理体制尚未理顺，特别是跨行政区的风景区，更是管理混乱。而没有制度保证旅游景区要想实现可持续发展相当困难；在员工素质上，从业人员的文化素质和专业素质亟待提高，轻视培训又不主动引进旅游管理专业人才的情况一直未得到解决；在人员配置上，旺季工作人员不足，淡季工作人员闲置；以上方面都是我国地质公园可持续发展面临的重要问题。另外其他一系列阻碍地质公园可持续发展的问题如市场营销，地质公园与其他各旅游利益主体关系问题，也深深影响着地质公园的可持续发展。
旅游地质资源可持续开发对策
在可持续发展理论及地质公园可持续发展战略转变思想的指导下，旅游地质资源可持续发展要采取的对策：
（一）实行产学研一体化开发模式
地质旅游作为一种高品味的科学旅游活动，其科学含量与科技含量必须在景区的开发、建设和保护中得到充分体现。政府要充分发挥主导作用，引导促进产学研结合，充分调动企业、高校、科研单位的积极性，促进行业协作，推动理论研究与实践相结合，共同促进地质景区的发展。
（二）开展生态旅游
生态旅游是协调人地关系的重要选择，生态旅游是人与自然和谐发展的旅游形式。生态旅游同其他旅游产品相比较，在景观上具有一定的垄断性、活动的自然性、内容的文化性和教育性。地质公园内的地质遗迹具有典型特征和垄断性，开展生态旅游是符合地质公园建设要求的。在生态旅游活动中，游人不断探讨自然奥秘，揭示自然规律，并受到生动的环境保护教育。
（三）加强旅游专业人才的培养
地质旅游资源的特点要求高素质的旅游专业人才，其应该具备地理学和环境学等方面的知识。地质公园要科学合理地安置员工，挖掘员工的潜力，对员工进行旅游地学知识的培训。
（四）严格控制地质公园的容量
小型化的旅游规模是地质公园生态环境质量的要求，所以地质公园游客的数量要在合理的范围内。旅游景区必须认识饱和与超载的危害性，应随时掌握旅游景区的客流量，关注可能引起饱和和超载情况的发展，设法采取一定的措施将游客数量控制在合理的范围内。
（五）加大宣传力度树立品牌优势
地质公园的促销是指向潜在的旅游者传播旅游景区产品和服务的内容和价值，是地质公园的产品和服务被大众所知晓，以建立潜在旅游者对景区形象的认知。旅游景区产品促销要突出产品特点，强化竞争优势，树立品牌优势以便刺激旅游的需求，以引导旅游的消费为目的。
（六）加强地质公园的危机管理
危机管理意识是现代管理走向成熟的重要标志。地质公园发展危机可能是周围地质地貌环境的稳定性、灾害性自然及天气情况等引起，也可能是由景区以外的大环境引起的。建立地质公园危机预警系统，才能随时处理可能出现的安全问题。
（七）走循环经济发展的道路
不论是在旅游开发、设计和经营过程中，都要坚持循环经济的道路，合理的组织旅游产业，进行旅游开发，并注意对环境的保护，从而探索出一条新的旅游经济发展之路。
参考文献：
1.孙文昌.现代旅游开发学[m].青岛出版社，1999
2.牛继强，徐丰.庐山地区地质地貌旅游资源开发研究[j].信阳师范学院学报（自然科学版），2004
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关键词：旅游景区；旅游景区品牌；品牌定位
现代社会是一个品牌无处不在的社会，越来越多的企业都已认识到，要想在竞争异常激烈的市场上求得生存与发展，就必须走品牌化经营之路，因为品牌意味着良好的质量和信誉，也意味着较大的市场占有率。作为一项能带给人们多方位享受的服务产品，旅游是一种异地消费活动，其产品具有无形性、不可转移性、不可储存性和生产与消费同步性及一般较少重复消费的特征，这决定了它更需要通过品牌形象来向消费者传达积极的、实实在在的感受。因此，旅游业要想发展壮大必须创造出消费者认可的旅游品牌，才能在激烈竞争的市场中占有较大份额。
一、旅游景区的基本概念
(一)旅游景区的定义
旅游景区是旅游活动的核心和空间载体，是旅游系统中最重要的组成部分，也是激励旅游者出游的最主要目的和因素，是一个国家人文资源和自然资源的精华。关于旅游景区的概念，国内外学者有过不同的阐述，外延也不尽相同，但都没有严格的定义。本文认为，旅游景区是由旅游吸引物、配套设施和各种服务组成的地域综合体。
(二)旅游景区的分类
对于旅游景区类型的划分，目前在理论上和实践中尚无定制，人们根据需要建立了几种分类方法，本文按照对景区资源的主要利用目的不同，将旅游景区分为两个大类：经济开发型旅游景区和资源保护型旅游景区。
经济开发型旅游景区的主要目的是追求经济利益，其开发经营主体来源多样化，即可以是国有企事业单位，也可以是民营企业或外资企业，而且其资金来源也十分广泛，主要包括旅游度假区、主题公园。
资源保护型旅游景区主要依托旅游资源，特别是“二老(老天爷、老祖宗)型”的旅游资源，该类景区的目标具有多重性。资源的不可再生性决定了其社会文化和环境价值往往超过了经济价值，同时由于旅游资源的公共性，在经营上具有明显的排他性和垄断性，政府对其干预程度较高。主要包括风景名胜区、地质公园、森林公园、自然保护区、文物保护单位。
图1 旅游景区的分类
二、资源保护型旅游景区品牌特征
旅游景区品牌和普通产品品牌一样是企业产品的象征，企业形象的体现。经济开发型旅游景区品牌特征在一定程度上与普通产品品牌特征一样，而资源保护型旅游景区由于其自身对资源的依赖程度高，其品牌特征与普通商品的品牌特征有显著不同：
1.排它性的程度不同。通常的品牌具有绝对的排它性。而旅游品牌尤其是资源保护型旅游景区品牌只具有有限的排它性，即一个企业对旅游景区品牌的使用，无法完全阻止其它企业对有关品牌的“搭便车”行为，除非政府有特别的法律限制。
2.主体的不同。通常的品牌的注册主体与运作主体均是企业，但资源保护型旅游景区品牌的注册主体可以是旅游企业、旅游协会，经营主体可是旅游企业、旅游协会、旅游城市、国家相关旅游部门。
3.作用不同。品牌除了有商品区别、开展有效竞争、法律保护、质量保证、广告宣传、建立品牌忠诚与树立企业形象等经济功能之外，还具有社会与文化功能。这是指品牌对地区经济乃至国家经济以及民族文化传播的重要促进作用。通常的品牌其经济功能占重要地位，社会与文化功能较弱，而资源保护型旅游景区品牌的社会、文化功能与经济功能同等重要。
4.延伸的可能性不同。通常的品牌在理论上有着较强的可延伸性。在品牌价值较高的情况下，一个品牌可以延伸至同行业的其他产品甚至其他行业的产品上。对于资源保护型旅游景区品牌，除了景区企业品牌有较强的可延伸性之外，其它旅游品牌或者无法延伸或者只有有限的可延伸性。
三、资源保护型旅游景区品牌定位
任何一个产品或服务品牌的塑造，品牌定位是关键。创立旅游景区品牌首先要进行景区品牌定位，即确立一个与目标市场有关的形象的过程与结果，将品牌的功能、特征与消费者心理上的需要联接起来，以过到消费者需求情感化的水平。旅游景区的品牌定位就是景区拥有者希望人们如何看待品牌。品牌定位是任何品牌建立的基础。
(一)资源保护型旅游景区品牌定位的影响因素
1.景区资源基础
旅游资源是资源保护型旅游景区品牌形成和定位的基础，尤其是具有唯一性、垄断性、排他性的旅游资源，更是旅游景区品牌定位的根本。通常情况下，景区的形象是千百年积淀所形成的，其定位受当地资源条件的制约。因此，必须把握市场开发潜力大且在一定区域范围内具垄断性、规模性的特殊旅游资源，这是旅游景区品牌定位之根本。
2.区域背景
在定位资源保护型景区旅游品牌时，应将其融入上一级或更大旅游区域之中，使之能够利用上一级旅游区域对外的旅游形象优势，参与上一级旅游区域的旅游产品组织网络。将景区旅游品牌形象融入区域旅游形象中，在突出本地特色立足的同时共享区域旅游市场。
3.竞争对手
旅游景区在进行品牌定位时要突出自身特色，须将竞争性分析置于重要位置。资源保护型旅游景区品牌塑造过程有时会受更高一级区域己有形象屏蔽的影响，或是面对形象类似的其他旅游地的竞争，这时就需在全面了解自身资源的基础上，通过对比，找到具有鲜明的而且不可替代的资源或产品特性，并以此为市场卖点进行品牌定位。
4.客源市场
依据旅游资源特征的多样性和旅游客源市场的层次性，景区品牌定位也应该是多侧面、多层次、多样性的结合体。定位不能太具体狭隘，在整体定位基础上，还应有多个支撑定位来深化和完善。基于旅游景区总体的品牌定位，针对不同等级的客源市场，提出与之对应的旅游品牌，构建可供不同旅游开发与营销阶段作选择的多层次、多侧面的景区品牌定位体系，而这一体系是针对不同客源市场、不同发展阶段开发旅游产品的导向性依据。
5.相关利益者
一个旅游景区品牌的建立，不只是创造一个品牌出来，更重要的是要有对品牌的维持、保护和扩展能力，这种能力源于持续的品牌承诺兑现。而资源保护型旅游景区品牌承诺主要是由景区众多的利益相关者共同实施兑现的(这些利益相关者包括景区的管理企业、景区所在地政府、景区周围的居民等)，得不到这些利益相关者认可的品牌战略肯定会失败。因此，资源保护型景区的品牌定位，必须综合考虑景区众多利益相关者的利益，赢得他们的认可和支持。
(二)资源保护型旅游景区品牌定位的流程
旅游景区品牌定位是一个系统的有序的工程，必须按科学流程细致地开展这项工作(4)。
1.景区资源评价
(1)景区地脉分析
地脉是风景区及区域地理环境背景，包括地质地貌、河流水系、土壤气候、生态系统等自然环境特征，是旅游风景区的硬质环境基础。
(2)景区文脉分析
文脉是风景区及区域发展的历史文化、社会经济、民风民俗等人文环境背景，是旅游风景区的软质环境支撑。
2.目标市场调查
对旅游景区的潜在客源、旅游者的年龄、受教育程度、旅游消费方式和消费能力、旅游支付意愿、旅游方式和目标、旅游行为、目的地选择等因素进行调查，总结出景区客源市场的需求特征，并测算出景区的市场规模。
3.提出备选方案
在前期分析的基础上，旅游景区可提出一种或多种品牌定位方案，对这些方案的取舍需要专家与公众的共同参与决定。在评定中有一个品牌再定位的过程，在此基础上方能形成景区品牌的核心价值。
4.确定核心价值
旅游景区品牌的核心价值是景区区别于其他同行的、具有无法替代或相对优势的个性或能力，是旅游者认为景区最能吸引他(她)的利益点与个性。旅游景区品牌的核心价值主要体现于其品牌形象的核心理念，而这种理念就是景区所蕴涵的文化及精神价值。首先，文化及精神价值是旅游者的最高需求。景区产品为旅游者提供的核心利益当然是“一种经历”，这种经历应该使他们产生愉悦感、满足感、丰富感和成就感；或者有他们所追求的新鲜体验。
5.设计品牌形象
设计品牌形象就是通过设计景区品牌要素，将景区的核心价值传播出去。景区的品牌要素包括理念识别、行为识别、视觉识别。
参考文献：
[1]曹新向.我国旅游品牌化存在的问题及对策[J].西北农林科技大学学报(社会科学版)，2007，(3)：86-89.
[2]王庆国.旅游景区经营与管理[M].河南：郑州大学出版社，2006.3-7.
[3]姚作为.我国旅游业品牌化进程初探[J].经济经纬，2001，(5)：94-96.
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关键词：青海湖；旅游资源；发展
21世纪，作为世界上发展最快的产业之一的旅游业，是我国第三产业的重要组成部分，被誉为“朝阳产业”，构造了我国经济新的增长点。它的发展不仅带动了相关产业的进步，为社会创造了巨大财富，也带给公众精神享受，对社会的稳定繁荣作出了巨大贡献。下面我以青海湖为例做出旅游资源做出分析，希望通过企业化的营销方式帮助其充分发挥旅游资源优势，形成核心竞争力，提高湖区经济实力。
一、 青海湖旅游资源分析
所谓旅游资源是指：自然界和人类社会，凡能对旅游者有吸引力、能激发旅游者的旅游动机，具备一定旅游功能和价值，可以为旅游业开发利用，并能产生经济效益、社会效益和环境效益的事物和因素。从此可以得出旅游资源具有如下内涵：（1）旅游资源的本质属性是引发需求；（2）旅游资源的作用对象是旅游者；（3）旅游资源不是单一性的专门资源，是多种资源的复合体，包括自然和人文两个方面。（4）旅游资源是自然创造物和人工创造物的总和，共同作用于旅游者。旅游资源通过社会传媒作用，为旅游业开发利用，实现经济效益、社会效益和环境效益。进而我们可以可以得出旅游资源具有如下特点多样性、不可移动性、时间性、垄断性、组合性的特点。
二、青海湖旅游现状分析
青海湖是一个品质高雅、特色明显、潜在优势深厚、尚待开发的旅游富裕区域，也是旅游经济相对落后的地区。青海湖一直给人以“贫穷”、“边远”、“落后”的印象，习惯按计划经济时代的常规模式发展，缺乏基础的规划建设。起步晚、投入少、资源开发不足造成湖区旅游仍处于起步阶段。我认为青海湖发展主要存在以下问题：
1、旅游管理机制不足。青海湖地区隶属于三州一市部队管辖，相关旅游企业又分别隶属于省级有关厅局或有关单位，缺乏统一管理，旅游市场不规范，旅游企业的经营机制还需进一步改革，很难形成促进青海湖旅游业发展的大潮流。环湖旅游是一个系统工程，在资源开发、景点建设、旅游管理、基础设施建设等方面，需要各州市及有关部门的高度合作协调。而现在的旅游管理体系，远不能适应青海湖的旅游发展。
2、旅游开发投入不足，在西海郡、石头城、白佛寺等不仅没得到开发，保护工作也做得不够；此投资不足导致许多景点缺乏卫生、取暖、娱乐、给排水设施，不能满足游客的多项需求，缩短了游客的逗留时间，缺乏游客的参与性、娱乐性和知识性等方面的功能。造成消费结构上购物和娱乐、健身等消费所占的比例较低，直接影响青海湖景区的经济收入。
3、旅游产品促销缺乏，由于受地理位置和经济发展水平等多方面因素的影响，青海省与外界的信息交流渠道不足，宣传力度不足，神奇美丽、多姿多彩、令人向往的旅游资源很少为人所知。一是在国内外旅游者心目中，去青海湖旅游，旅游什么，具有吸引力的产品是什么，比较模糊，各种宣传口号远不能激发大众来青海湖旅游的激情；二是国内外旅游者去青海湖，绝大多数只是单纯的游青海湖，而对青海湖的旅游资源知之甚少；三是缺少高档次的旅游精品，资金投入不足，产品开发不足，缺少好的创意。
此外，青海湖旅游的资源开发观念落后、专业人才缺乏和高原环境气候的负面影响也为青海湖旅游业的发展提出了挑战。在众多的自然因素和人文因素的阻碍下，除了对自然障碍的无奈，我们还可以更加很重视改善旅游产品的人文环境。
三、 青海湖旅游发展建议
西部开发战略的实施及国家将旅游基础设施建设作为来懂经济发展的增长点，以及青藏铁路的建成为青海湖旅游的开发提供了千载难逢的机遇，也为青海湖旅游的品牌发展提供了前提条件。在其行销方向主要应考虑品牌营销策略：
1、政府引导，多方参与
青海湖景区面积较大，景点较多且布局分散，单个的旅游企业、旅游景区很难通过单独的促销来打开旅游市场。要达到促销的轰动效果需要权威管理单位出面协调，与各相关部门，有规模、有重点、有步骤地共同展开促销活动。另一方面，旅游项目实施往往需要在政府部门之间进行调节。因此，青海省及青海湖所属各地州的旅游管理部门将在旅游促销活动中发挥重要的引导作用。
2、突出重点，由点及面
旅游促销也是一项重大工程，应该有计划、有步骤地进行，抓住重点，以点带面，以重点带动整体。青海湖旅游产品类型多样，在旅游促销中，不可能一举推出，那样不仅受限于财力，而且也不能给目标群体留下深刻而集中的印象。要从重点抓起，推出几个突出的亮点，然后逐步深入扩展到其他的旅游产品。
3、理念创新，因地制宜
旅游理念往往是整个旅游事业发展的灵魂，是旅游事业发展成功与否的关键所在。针对不同的市场，可以采用不同层次的旅游宣传口号，因地制宜。比如，针对国内游客，可传达出青海湖旅游的休闲性、娱乐性；针对海外游客，要表现出青海湖的观光性、旅游购物，丰厚的文化底蕴等。
4、方式多样，手段先进
一般来说，促销包括广告、公共关系、营业推广、人员推销等多种方式。这些方式各有优点和特色，广告覆盖面广而主题突出。一般在资金允许的条件下，应尽可能采用多种方式进行促销活动。在促销手段上，我们可以采用先进的高科技手段来进行宣传，充分利用发达的互联网络、电视网络、通信技术进行宣传。
青海湖旅游业的发展，不仅可以带动相关产业的发展，而且对区域经济的增长具有巨大影响，有助于解决居民就业问题和有效促进青海省与其他地区的信息沟通，希望本人对青海湖旅游的分析能给更多有志之士启发。
参考文献：
[1]（国家旅游局和中国科学院地理研究所制定的《中国旅游资源普查规范(试行稿)》）.省略/geography/special/C12661/20040901/100631.shtml国家地理，圣湖之痛.
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关键词：杨家城遗址；RMP模式；文化旅游
中图分类号：K878 文献标识码：A
引言
杨家城是我国唐代至明代时期的古城遗址，坐落于陕西省神木县城东北约15公里的杨城山上。杨家城原名麟州城，是古代著名的军事重镇、杨家将的故乡，广为流传的杨家将故事大多在这一区域发生，后人为纪念忠勇、爱国的杨家将，便将此城称作杨家城。杨家城不仅是历史悠久的边塞古城，同时也是历代民族融合的文化节点，具有重要的综合价值和深厚的历史文化内涵[1]。
多年来尽管当地采取了一系列的措施对杨家城遗址进行保护，但其整体保护与开发状况不佳。在新的形势下，将文化旅游事业同杨家城遗址的保护与利用结合起来，具有现实的紧迫性和重要性，在遗址保护的基础上进行文化旅游开发为杨家城遗址保护与利用的协同发展提供了新思路。
1RMP（昂普）分析模式
RMP（昂普）模式是一种以产品为中心的旅游规划模式，该模式的分析理论最早由吴必虎提出，指在区域旅游开发中应以旅游产品为中心，分别进行R性分析（resources analysis）和M性分析（market analysis），然后以此为基础进行P性分析(product analysis)，并最终提出以旅游产品为中心的规划框架[2]。该模式注重在旅游产品的创新设计中考虑对资源的评价和合理利用，同时对客源市场进行充分分析，以此为基础进行旅游产品的合理开发，力图使资源、市场和产品三者有机结合。尽管RMP模式的应用对象主要是区域旅游规划，但其立足资源、市场、产品的分析体系对于遗址文化旅游开发具有较高的借鉴意义，把握好资源、产品、市场的互动关系，是遗址文化旅游开发成功的根本保障。
2杨家城遗址文化旅游的RMP分析
2.1R（资源）分析
广义的旅游资源是指一切对旅游者产生吸引力的潜在和现实的、自然与人文的事物和现象的总称，是人们进行旅游活动的重要物质基础[3]。杨家城作为流传千年的古城遗址，其身上体现着边塞文化、杨家将文化、陕北黄土文化和草原游牧文化等多种类型文化的交融，而这些丰富多彩的文化内涵也构成了遗址文化旅游资源的核心和主体。总的来说，杨家城文化旅游资源具有以下特点：
（1）资源种类较为丰富，空间分布相对集中
杨家城遗址的文化旅游资源类型较为丰富，空间分布较为集中，具备旅游开发所需要的资源基础和要素。其中以杨家将文化资源、古代军事文化资源、边塞文化资源及陕北民俗文化资源最具代表性。
（2）遗址类资源和文化类资源为主，垄断性强
遗址区旅游资源主要以遗址类资源和文化类资源为主，不仅相对种类多，且知名度较大。杨家城作为杨家将故里，在全国具有唯一性，其他资源无法替代，具有民族性、世界性、统领性的历史文化品牌优势。
（3）地域特色浓厚，自然人文组合性强
独特的边塞卫城风貌、丰富的杨家将文化、绚烂的陕北民俗风情等共同构成了杨家城丰富的文化资源。物质资源与非物质资源相互融合，构成极强的综合吸引力。
（4）旅游资源可塑性及包容性强
虽然杨家城现有的遗迹已残缺不全，但可以在历史文化中寻找线索，依据大量历史文化信息进行旅游项目的设计、开发，重新塑造杨家城旅游形象，资源的可塑性及包容性较强。
2.2M（市场）分析
（1）市场需求分析
近年来，国内体验型旅游趋势明显，文化旅游逐渐成为旅游热点。一些著名的旅游区已经打破了传统的单一型观光旅游模式，开发了观光、体验、文化等结合的复合型旅游项目，而消费群体也以中青年、高素质阶层游客为主[4]。杨家城所处的神木县位于我国西部崛起的重要能源基地，京津呼包银经济带上的重要节点。特殊的经济区位，使得该区域居民旅游消费水平及出游率较高。同时，本区域人口众多，这就为杨家城旅游提供了巨大的市场消费潜力。经济的发展使得人们的消费结构发生了较大变化，从满足基本生理需求的消费转向更多精神层面的消费，这就为高端文化旅游市场带来了旺盛的市场需求。
（2）客源市场定位
在综合分析旅游客源市场的基础上，对杨家城文化旅游市场进行合理定位，形成以本地及毗邻地区为基础的一级市场，向相邻省区的大中城市拓展的二级市场和以中部、东南沿海地区为主的三级市场及海外市场。
1）国内市场
一级市场主要指陕北、关中、内蒙古中南部等毗邻地区形成的基础市场，随着假日旅游活动的兴起，交通条件的改善，具有相当大的潜力，是杨家城文化旅游的主要游客来源。二级市场包括相邻省区的大中城市构成的中距离市场，这些地区人口相对密集，收入水平较高，旅游消费观念较为超前。距离杨家城遗址较远的东部及东南部沿海城市为三级市场。这些地区城市密集，经济基础好，出游已形成时尚，杨家城对其存在巨大的异质文化吸引力。
2）海外市场
由于日韩、港澳台、东南亚市场均处于汉文化圈内，且经济发达，可将其作为主要的海外市场进行重点开发。其次，省会西安作为历史古都，吸引了大量的海外游客，可利用这一有利条件，将来陕游玩的海外游客吸引到杨家城。此外，海外的杨氏宗亲也是一部分重要的客源。
2.3P（产品）分析
旅游资源只有转化为丰富多彩的旅游产品才具有市场吸引力，才能给游客提供更多更好的旅游经历和体验[5]。旅游产品的开发受到资源导向及市场需求的共同作用，通过对杨家城遗址资源及旅游市场的分析，我们可以得出其文化旅游产品开发环境具有以下特点：
（1）品牌意识强烈，有利于多种旅游产品的开发
知名度是品牌推广的重要优势。虽然杨家城在全国范围内的知名度还较小，但杨家将却是家喻户晓的。因此，围绕“杨家将”这张金字招牌进行产品的开发和推广对杨家城遗址的旅游发展至关重要。历代艺术家和人民群众通过各种艺术手段，高度地赞扬了杨家将的爱国行为，形成了大量丰富的文学艺术资料，这些都是杨家城文化产品开发的思路及主题来源，同时结合当地深厚的地域文化，有利于开发出丰富多彩的文化旅游产品。
（2）文化旅游产品开发方面比较落后
目前，当地已有部分民营企业投资研发了以杨家将及其文化为特色的相关产品，但从总体上看，水平和层次较低，涉足范围较窄。而其他围绕边塞文化、陕北民俗文化开发的旅游产品几乎没有，整个遗址区的文化旅游产品开发比较落后。
（3）产品特色突出，区域竞争优势明显
山西、河南等地以杨家将文化为主题的旅游景点的开发给杨家城遗址文化旅游开发造成了一定的竞争压力，他们的资源具有相似性，客源地又高度相关。但杨家城作为杨家将故里，其资源具有唯一性及垄断性，在其开发中应突出自身特色，采取错位和差别化的竞争手段，丰富产品内涵，发挥竞争优势。
3杨家城遗址文化旅游开发思路及产品体系
3.1开发思路
杨家城遗址文化旅游开发应从分析研究资源特色出发，针对游客市场需求，对遗址文化旅游产品进行设计、加工，开发出效益最优化的文化旅游产品，同时加强文化体验旅游项目的开发。在对杨家城遗址文化旅游产业各方面进行分析的基础上，我们可以基本确定其开发的总体思路，即以边塞自然生态环境为背景，以杨家城遗址和杨家将文化资源为依托，在遗址保护的基础上打造以杨家将文化为主，边塞文化、古代军事文化及陕北民俗文化为辅的文化体验旅游区，以实现历史文化遗产保护与城市现代化发展的和谐共生。
3.2旅游产品体系
在以资源为导向的遗址旅游产品开发模式下，杨家城文化旅游形成了以观光类、体验类、文化创意类为主的三层产品体系。
（1）观光类产品
观光类旅游产品主要包括文化观光和自然观光两大类。文化观光类产品主要依托杨家城遗址、明长城遗址等历史遗存开发独具特色的观光游憩型产品，如殿宇遗址、烽火台等。而自然观光类则依托塞外风情及黄土风貌，开发大漠风貌观光产品。
（2）体验类产品
体验类产品开发是遗址文化旅游开发的重点，主要依托杨家将历史、边关生活以及陕北民俗文化，开展边塞文化体验、军事体验、地方民俗体验等旅游项目，如军营大帐、仿宋古街等。同时，还应积极联合其他配套服务产业打造休闲类的旅游体验产品，使游客在休闲的同时也能感受和体验到遗址区浓厚的历史文化。
（3）文化创意类产品
结合现代高新技术对杨家城遗址资源文化进行深层次、多角度的开发，在产业联动和集聚效益的作用下，挖掘和创造出一系列新的文化产品，如影视城、动漫基地等，大大拓展杨家城遗址文化旅游产品的形式和内涵。
3.3节庆旅游产品设计
节庆活动能以独特的方式吸引大量的区域内外游客，产生相当的轰动效应，具有极强的旅游宣传功能。结合杨家城遗址文化旅游开发，可以策划设计一系列节庆旅游产品。
（1）杨氏祭祖大典
举办杨氏祭祀大典，可以为杨氏宗亲、英雄儿女提供一个继承杨家将文化血脉的平台，更重要的是为全球华人提供一个缅怀、继承、弘扬杨家将精神的平台，使杨家将在全国乃至全世界都产生深远影响。
（2）杨家将戏曲文化节
借用杨家将戏曲辐射的影响力，举办和杨家将相关的戏曲表演大赛，成为提高杨家城遗址知名度和弘扬杨家将文化的节庆活动之一。
（3）陕北民俗艺术节
以民俗艺术文化展示与体验为宗旨，依托陕北民俗文化及特色美食资源开发陕北民歌赛、陕北民俗文化展演、陕北美食节等形成民俗艺术节系统节目。
4结语
通过运用RMP模式对杨家城遗址文化旅游资源、市场、产品进行分析，可以看出杨家城遗址发展文化旅游具有明显的优势和潜力。在开发时，应以遗址保护为主，文化旅游开发为突破口，打造以杨家将文化为主，边塞文化、古代军事文化及陕北民俗文化为辅的文化体验旅游区，以实现杨家城遗址保护与利用的可持续发展。
参考文献：
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[2]吴必虎.区域旅游开发的RMP分析――以河南省洛阳市为例[J].地理研究,2001,(1):103-108.
[3]刘春.旅游资源开发与规划[M].天津:天津大学出版社,2010,(6):2-4.
篇10
[论文摘要]丰富的旅游资源是中国西部欠发达地区旅游业发展的优势所在,许多地区都将旅游业列为重点发展产业,甚至是支柱产业,并给予一定支持,使其产业规模不断壮大,旅游竞争能力明显提高,成为地区经济新的增长点。但是我们也应该看到,该地区旅游业仍然处于起步阶段,资源优势远远没有转化为经济优势和效益。再者,旅游业又是关联度极强的产业,它的发展与地区其他产业的发展有着密切的联系,同时反映出其它产业的发展状况,并对地区经济的发展起着不可忽视的作用。
一、中国西部欠发达地区旅游经济发展的特点与现状
我国西部地区旅游资源较为丰富,除各地区富有地域特色的自然风光外,区内独特的民族风情,具有深厚文化积淀的人文景观十分,游不尽的丝绸路,看不厌的九寨沟,神秘的莫高窟,还有黄龙、天山、昆仑、峨眉、雅鲁藏布大峡谷等等,仅中国30处世界遗产内,西部12省区就有9处,其中文化遗产5处,文化与自然遗产1处,自然遗产占3处。中国科学院研究显示,在西部六百多万平方公里的土地上共有100多种垄断性旅游资源,其中已开发的只占总量l/7。无论是地形地貌、气候环境等自然旅游资源,还是文物古迹、民风民俗等人文旅游资源,都有着巨大的挖掘潜力。
但就旅游业目前的总体发展状况来看,水平比较低,总量规模不大,仍然处于初级阶段,且地区间旅游业的发展也不平衡,实际属于低投入低产出,与资源丰富程度不相符,存在“守着金饭碗没饭吃”的情况。尽管西部各地区的旅游外汇收入也在逐年增加,但仅2001年、2002年和2003年三年期间北京市的旅游外收入是西部12省区旅游外汇收入的1.7倍和1.5倍,广东省的旅游收入是西部12省旅游收入的2.6倍和3.5倍。由于西部有效开发利用的旅游资源数量较少,进而形成了西部旅游资源的“丰富区”,旅游开发“低谷区”和旅游经济“贫困区”的现状。另外,地区之间发展不平衡,市场结构也不平衡,入境旅游比例较小,是目前西部欠发达地区旅游业存在的普遍问题,是制约西部旅游业发展的“瓶颈”所在。
(一)观念滞后。
旅游开发需要突出西部的地方特色。西部旅游业目前高成本低效率的开发模式与陈旧的旅游业发展观密切相连。目前西部地区旅游业发展仍在走与东部地区旅游业发展走过的老路,依照东部经验,并没有开发西部特色,走新路子。西部旅游业观念之所以滞后,其主要原因在于西部经济的落后。
(二)旅游产品结构单一,尚未形成特色互补效应。
在东部地区,旅游业已形成了观光旅游、度假旅游产品和特种旅游产品并存的多元化产品供给结构。但西部地区对旅游资源开发利用显得不足,旅游产品仍以观光旅游为主。即使在观光旅游产品中也仍存在着大量的重复现象,以相互简单模仿为基本特征的“塑像热”、“造庙热”、“仿古一条街热”、“人造景观热”轮番出现,致使旅游产品间的特色无法形成互补效应,产品的市场吸引力在相互抵消中下降。
(三)投资主体单一,基础设施建设落后,不能对旅游业的发展提供良好的物质基础。
良好的旅游基础设施是旅游产业发展的物质基础,因为旅游景观的吸力不仅来自于其本身的旅游美学价值,也来自于其可进入性。改革开放以后,西部地区落后的基础设施状况有了明显的改善,但与旅游产业蓬勃发展的要求相比差距仍然很大。西部地区交通设施较为落后,铁路营业里程和公路里程与东部地区相比都有较大差异,西部地区国土面积占全国国土面积的56%,公路的通车里程里占了全国的55%,通车密度比较低,尤其是代表现代化交通的高速公路,近年来所有大的发展,但总里程数仍然较低,无法满足西部旅游经济发展的需要。例如,甘肃敦煌这一世界知名的景点就因交通不便而对其旅游收益造成一定程度的影响。旅游基础设施建设滞后的主要原因在于西部目前尚未建立多元化的旅游基础设施投资渠道,投资严重依赖政府。
(四)产权不明晰、责权不明确、管理体制落后。
落后的旅游产业观、管理体制加上急功近利的利益驱动最终难免会促成难以扼制的破坏性的资源开发行为。西部地区旅游开发经营中的体制问题,主要是政企不分、责权不明。计划经济体制下,我国旅游景区普遍实行公益型管理模式,这种模式的主要特点是“低投入、低产出;低开发、低保护”。随着市场经济体制的建立,传统的公益型管理普遍地为经营型管理所代替,资源开发投入大幅度增加,促进了旅游业的发展。但是,我们必须认识到,政企不分的经营型管理并非一定能够达到“高收益、高保护”的目标,反而束缚了许多旅游景区的发展,也造成了许多因非理性决策而导致的资源滥用现象。旅游景区经营权和所有权的分离,可以解决旅游开发及保护过程中的政企不分问题及资金不足问题,从而促进资源开发与保护的良性互动。
二、欠发达地区旅游经济发展的条件
西部旅游资源的丰富性、原始性、独特性、垄断性和地区分布的差异性,构成了世界级的旅游资源,是西部发展的优势所在。西部大开发为西部地区经济和社会发展提供良好的历史机遇。
(一)政府导向功能进一步加强。
西部要发展,就必须培育出能够带动经济发展的先导产业,而投入少、效益高、关联性强的旅游业显然是一个理想的选择,所以政府在战略上倡导“大力发展旅游业,把旅游业培育成为西部经济的重要支柱产业,带动相关产业的发展”。目前,已有多数地方政府将旅游业列为地方经济发展的先导产业和支柱产业。
(二)交通状况明显改善。
西部开发公路建设总体计划目标是打通西部地区与中部、东部地区、西南地区与西北地区、通江达海连接周边国家的通道,完成西部地区国道主干线五纵七横等项目的建设。“十五”期间,交通部投入西部交通建设的资金将不少于493亿元,占交通部用于公路建设投资总量的52%;加大对西部地区乡村通达工程的投入,投资比例将占到通达工程投资总量的70%;预计用于西部地区交通建设的科研开发资金达到10亿元。另外,国家鼓励包括外资在内的各种形式的资金,投入到西部地区交通基础设施建设上来。
(三)旅游设施更为齐全。
伴随西部大开发的“号角”,西部地区旅游设施较以往也大为改观,各地都建立了设施齐全的星级宾馆、饭店,旅游景区、景点建设更为科学,管理更加规范。以新疆冬季旅游为例,它起步比东北晚,近年来,新疆用于冬季旅游设施的投资达3亿多元,是前50年的总和。目前全疆己有大大小小近百处滑雪场,其中天山国际滑雪场的一条天然滑雪道就长达6000米,这在国内首屈一指。
(四)旅游商品更加丰富。
随着旅游业的深入发展,积极开发旅游商品,完善旅游服务体系的观念被越来越多的人所接受。开发具有以民族特色、地域特色、文化特色的旅游工艺品、纪念品为主旅游商品是现代旅游经营者为之奋斗目标之一。很多地区均以不同的方式展示自己地方的独特的旅游商品,制造品牌效应,不断的推陈出新,观光节、香包节、文化庙会、旅游交易会等都是旅游商品展示自己魅力的舞台。
参考文献
[1]肖星,中西部贫困地区旅游扶贫开发探索[J],开发研究,1999,2
