财务分析存在的问题及对策十篇

财务分析存在的问题及对策篇1

【关键词】企业财务分析；存在的问题；对策

【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）10-0071-02

1 引言

财务分析就是财务分析主体通过会计信息和其他有关数据资源，使用一定的分析方法，系统的分析和评价企业的财务活动中的相关财务活动结果及经济关系，进而可以给财务相关工作提供有效的财务信息。其是对过去企业经营活动进行总结，也是对未来财务预测提供参考依据。当前经济体制不断深化改革，企业的财务分析工作地位也日益凸显。

2 企业财务分析存在的问题

2.1 管理者不够重视

当前很多企业还是采用传统的管理思想，管理者及高层更加注重生产和销售，认为这些才能带来经济效益的增加，而忽略了财务分析在促进经济效益提升、促进企业发展中的作用。他们都觉得财务分析的主要作用就是满足政府部门等外部单位对相关信息的需求，满足各类检查的需要，对财务分析工作缺乏足够的重视。

2.2 财务分析资料的单一性

财务部门会按照国家会计政策的要求，根据企业具体业务，编制企业的财务账簿和财务报表。在此基础上，对相关财务数据进行分析，分析资料很单一，无法全面体现出企业的实际情况。由于财务分析没有结合企业面临的外部经济环境，也没有考虑市场环境中的变化因素影响，包括通货膨胀、供求关系变化等，这也就使得其不能有效体现出企业资产的减值风险和增值情况[1]。有效的财务分析，其对象应当包含相关的非财务因素，尤其是会给企业决策产生较大影响的因素，如人力资源有关内容等。

2.3 财辗治龇绞骄窒

当前财务分析结果中存在落后问题，分析使用的方法一般是比较分析法、比率分析法，都是其对自身已有情况的概括及反映；在分析中使用的数据一般都是生产经营结果的记录，只能在有限的程度上反映当下的实际财务情况，不能体现出企业未来财务发展的方向。要使用比较分析法，其需要具有正确、能够比较的指标数据；然而各企业财务的财务分析方式也存在差异，就算是在同一企业下，使用不同的分析方法，虽然实际经营状态一样，但是分析结果也会不同，像这样的报表数据就没有有效的可比较性。

2.4 财务从业人员的素质不高

财务人员的素质会直接影响财务分析工作的效果，因此需要注重他们的素质。很多财务人员在进行财务分析时，也只是关注一些单一的数据，并没有关注其带来的作用，不能有效了解企业的业务情况及经营策略情况，进而容易在财务指标及数据之间出现偏差，无法真正反应出数据的实际意义。

企业在不断发展，对财务分析人员也提出了更高的要求，他们除了需要具备专业知识之外，还需要收集及整理会计信息，还需要了解企业业务情况，能够向管理层发展。因此，企业需要加强他们的教育培训，让他们学习企业的技术知识及产品知识，培养和提升他们的综合素质，尤其是市场经济环境在不断变化，财务分析人员需要了解市场环境的变化，进而促进企业战略管理及发展的高度。

3 提高企业财务分析效果的对策

3.1 提高财务分析所依据资料的质量

资料是财务分析的基础，因此要想确保财务分析工作的有效性、合理性，就需要提高资料的质量。

首先，企业需要确保提供的会计资料是真实、完整、有效的，满足会计信息披露的可靠性、相关性要求，要采取有效的对策加强披露监管工作[2]。具体来说企业需要注重内部控制建设，从源头上防止出现制度性失真的情况；还可以聘请会计师事务所对企业进行监督，对于存在的违规行为及时纠正。

其次，还要注重财务会计报告的时效性，在这方面要加强，需要以最快的速度披露，这就可以通过信息化技术平台来实现，要同时实行定时报告及定期报告，企业需要在企业网站中及时财务信息，进而可以让信息用户能够实时的查找及了解企业的财务信息，获得自己需要的信息，有效促进会计信息的使用价值提升。

财务分析存在的问题及对策篇2

摘要：随着市场经济的纵深发展和高等教育体制改革的不断推进，高校的筹资体系、资金来源发生了较大变化，而我国高校财务管理与高校发展进度相比明显滞后，高校财务分析存在的弱点也日益突显。本文深入分析了我国高校财务分析中存在的主要问题，提出将智能数据挖掘技术应用于财务数据分析，将海量的数据转化为有用的信息，增强财务分析功能，为决策提供有效的依据，有助于决策者做出更加科学的决策。

关键词：财务分析 数据挖掘

为适应高校教育体制改革的需要，高校财务分析正逐步从预算型的简单分析向管理型和高科技型的深层次分析方向发展。如何提高高校资产管理水平，提升财务分析方法，客观地反映高校财务状况，将会计数据转化为管理层以及信息需求者的决策支持信息，是当前高校财务管理工作需要努力探索、积极解决的问题。

一、高校财务分析中存在的主要问题

（一）高校资产管理不健全

高校的资产管理与财务核算、财务分析密不可分，属于财务管理范畴，资产管理提供的信息是高校财务分析的最主要的数据来源，资产管理水平的高低，直接影响着高校财务分析的正确程度，间接影响高校未来发展的决策，决定着高校对外提供信息的相关性。

资产管理是以高校总资产为管理对象，高校总资产包括流动资产、固定资产、长期投资和无形资产等。这些资产都是能够用货币计量，贯穿于高校教育科研活动的全过程，体现着高校的发展潜力，是高校财务核算所必须涉及的内容。我国已经于2012年年底《高等学校财务制度》，要求高校从2013年1月1日开始施行，但从近一年的施行情况看，目前许多高校执行的并不好，使得对外报告的会计信息无法正确反映出高校固定资产的净值和累计折旧，不能客观反映固定资产现有的运营能力，不利于资产的有效利用，这样的核算机制必然导致账面价值与实物不一致，也就难以为高校管理层进行决策提供依据，甚至导致高校中长期规划决策有误。另外，也会导致高校按照成本分配与补偿理论确定的学费标准未能真实客观反映出受教育者的教育收益率，违背了正确划分收益性支出与资本性支出会计原则，更不符合权责发生制原则。

（二）财务分析人员素质不高

合格的高校财务分析人员，除了应具备财务管理、统计学知识外，还应该对宏观经济学、金融学、风险管理、计量经济学、计算机知识和管理决策相关知识有一定的理解和积累。

现实工作中，有些高校领导只重视教学科研发展，忽视财务分析工作，认为财务人员只要能记账、算账和报账就可以，对财务人员的职业判断能力等专业素质、政治素质不重视。违反制度规定随意聘用会计人员、“用非所学，学非所用”等现象普遍。由于财会人员专业不对口和知识结构的缺陷，必将影响高校财务分析工作的效率与效果。伴随着第三次技术革命的深入发展，高校会计电算化工作迅速普及，繁琐的记账、算账等日常工作被计算机取代，但部分年龄较大的会计人员不能够熟练使用财务管理软件，有些高校财务工作重心没有及时转移到先进的财务管理系统上来，导致财务分析滞后，从而阻碍了高校的科学、及时决策。

（三）财务分析方法滞后

目前一些高校财务分析仍停留在针对财务报表做事后分析，主要方法是比较分析法，是针对学校整体的主要收支进行纵向的历年比较分析，对于企业常用的趋势分析法、动态分析法以及因素分析法等采用的较少，现代高科技的深入分析方法基本不用，财务分析指标也不够完整，如没有投资分析、筹资分析和反映资产净值的指标，对外界高度关注的高校的筹资能力、偿债能力等不确定性的风险因素分析不够。而且目前不少高校缺乏现代化高科技的财务分析处理设备和技术，即使一些高校采用了财务分析软件系统，但由于软件不能及时更新，或者存在财务分析系统不能与财务核算系统直接对接，在高校财务分析中仍需手工收集数据信息，这使得当前高校财务分析工作效果差、不及时，无法促进高校现代化、信息化建设的要求，无法满足投资主体多元化条件下对高校财务信息的迫切需求。

二、探索高校财务分析工作的新方向

（一）完善资产核算

在高校筹资主体多元化的时代，为解决外界和政府对高校财务信息的需求，解答社会投资者对高校绩效管理、办学成本和发展前景等的质疑，高校应该学习现代企业资产核算方法，创新资产管理理念。高校要在资产管理、固定资产核算等方面开拓新的管理思路和管理手段，并与时代先进的信息技术相结合。全面采用权责发生制，重视资源消耗，明确高校的受托责任，这样才有利于高校决策，满足社会投资者和政府的信息需求，满足国家整体经济体制改革的新要求，更有效率、更有效果地对资源进行管理，更科学、合理地实施高校中长期战略决策。另外，采用权责发生制，还可以提升高校财务信息的完整性和相关性，能更好地满足高校成本核算、绩效评价以及财务分析和决策的需要，为外部信息需要者提供了有用的财务信息。同时，高校需要实现固定资产管理信息系统化，并做好软件开发和硬件准备，利用校园网创建高校固定资产管理信息系统等工作。

（二）全面提升财务管理人员素质

完善财务分析质量的关键是提升财务管理人员素质。首先要把好选人关。在引入新人时要选择专业素质高、服务意识强、政治思想可靠、廉洁奉公的管理学专业人员以及经济管理和计算机跨学科的综合人才到财务部门工作，从财务分析的源头把好关。其次要把好用人关。财务分析工作需要具备经济管理和计算机综合知识的人才，利用现代的高科技对高校的财务信息进行深加工，才能得到对高校发展有重要意义的信息。领导要重视财务分析工作，才能充分发挥财务分析人员的聪明才智，激发财务人员进行财务分析的热情，发挥其积极性和创造性。同时又要加强监管，健全高校内部控制制度。最后要把好育人关。要做好财务人员的岗前培训和继续教育，及时更新专业知识，不断提高他们的专业素质和会计职业判断能力。

（三）利用数据挖掘技术提高财务分析质量

财务分析的目的是为改善高校财务管理和提高办学效果，为高校发展提供决策相关依据，为外界提供相关的高校财务信息。然而，我国高校现行的财务分析，无论是理论研究还是实践探索，都存在着一定的弱点。虽然会计信息系统和网络技术已普遍应用于高校的财务管理中，有的高校将财务分析软件与日常的会计处理软件通过一定的接口联系起来，但财务管理与决策过程中的大量数据信息多具有模糊性、复杂性、时序性等特征，使得管理者难以做出科学的评估与决策。因此，高校应随着科技的进步和高等教育体制改革的不断推进，高校的投资主体和财务管理职能的逐步转变，对高校财务分析的工作任务提出更高的要求：财务指标设置要周全；财务分析要及时准确，具有前瞻性；要抓住时机进行事前、事中、事后分析；及时准确地提供财务分析数据，使高校的预测更为精准，决策更加科学。

为此，笔者建议，可以采用财务数据挖掘技术，提高财务分析的质量。数据挖掘技术是一种高科技财务信息处理技术，其主要特征是能对财务数据库及其他相关业务数据库中的大批量的、模糊的、随机的数据进行提取、分析、转换及其他模型化处理，从中提炼出辅助决策的关键性数据，能够为管理层、潜在的信息需要者制定财务决策提供依据。在高校财务状况分析中采用数据挖掘技术，可以提高财务分析的效率，会计信息使用者可以节省大量的时间，可以帮助会计信息使用者找出隐藏的、未知的、但对了解高校财务状况、资产运营十分有用的信息。

随着市场经济的纵深发展和高等教育体制改革的不断推进，高等院校必须清醒地认识到财务分析工作存在的问题，并结合科技发展制定切实可行的改进措施，完善高校的资产管理体系，提升财务分析人员素质，采用先进的财务分析方法来完善高校财务管理工作。

参考文献：

1.王迪，李彩霞.高校财务管理的现状、问题及改革发展方向[J].经济师，2010，（10）.

2.朱雪嫣，刘明达.高校财务分析的现实反思与制度完善[J].高教探索，2012，（3）.

3.鞠亚辉.从收付实现制谈高校固定资产管理[J].商业经济，2011，（4）.

4.H Chen，X Wang. The applied research on data mining in the financial analysis of university. 2011 International Conference on Business Management and Electronic Information（BMEI）.2011：633-636.

财务分析存在的问题及对策篇3

一、财务分析的作用

财务分析是财务管理的基础环节;财务分析的数据，可以体现企业的重要信息，预测企业的发展能力。比如对于投资者来说，最重要的是企业的盈利状态以及作为投资对象，选择的准确性。财务分析是全面了解企业的收入状况、利润增长的重要手段。对企业的管理者来说，在企业的财务预测中，就需要对企业的各个环节进行分析和预测，比如营业收入的预测、影响企业盈利的重要因素等等;对企业的债权人来说，利用财务分析可以明确企业还债能力;

二、企业财务分析中存在的问题

（一）管理者的重视程度低

由于传统企业管理思想的影响，企业的高层或者管理者更多的关注在企业的生产和利润的增长方面，没有意识到财务分析可以作为管理的重要手段。认为财务分析的作用主要是财务部门的工作，只有财务人员参与了财务分析的工作，只针对财务方面的会计信息资料进行分析，且只是为了作为数据，提供给领导或者国家相关部门的检查需求，对财务分析的管理作用重视程度较低，而且通过单一的货币数字化分析的财务分析的结果是具有一定的局限性。

（二）财务分析资料的单一性

企业的财务报表的数据是由企业的财务部门通过会计的计算方法对企业的财务会计信息进行整理和分析得出的，分析和整理的内容主要是数据，反映的也是企业资产的数字化信息。这种单一的只分析资产数据的财务信息，只能片面的表现企业的具体情况，没有跟外部经济环境相结合，忽视了市场环境中供求关系的变化以及通货膨胀等因素的影响。无法准确反映企业资产增值及减值的风险。真正的财务分析是需要包含企业各个部门的情况，特别是一些对企业的决策有重要影响的因素，比如企业人力资源的相关内容;

（三）财务分析方式的局限性

目前财务分析结果具有一定的滞后性，其使用的主要方式（比率分析法以及比较分析法）都是对企业已有情况的概括和反映;使用的数据多为生产结果记录为会计报表的时间，无法反映企业当下真正的财务状况，更加无法体现企业未来的财务发展方向。同时使用比较分析的财务分析方式需要有准确、且可以比较的指标数据;但是每一个企业的财务分析方式不同，即使是同一企业中，使用了不同的方法来分析，尽管实际的经营状态相同，也会导致不同的数据分析结果，因此，这样的财务报表数据不具有一定的可比较性。

（四）财务从业人员的素质需要增强

目前企业的财务从业人员在做财务报表时，对财务的分析也只关注财务领域中单纯的资产数据，无法重视数据所带来的真正作用，无法了解企业的经营决策以及业务的具体情况，容易混淆财务数据与财务指标之间的关系，不能真实的反映财务数据的实质意义。

随着企业发展的需要，财务分析人员不仅仅只局限于财务专业知识，对财务的分析工作局限于会计信息的收集和整理，更是要向着管理层发展，了解和掌握企业业务的方方面面，要充分的提高财务人员对企业产品、技术知识的学习，培养财务人员综合素质，特别是市场经济环境的变化，具有对企业情况以及战略管理方面的高度。

三、财务分析改进的对策

（一）提高管理者重视程度

企业的管理者和决策者应该将财务分析作为管理的重要手段，重视财务分析的作用，将财务分析的工作落实到企业的各个部门中，在企业的日常经营活动中，积极配合和协调各部门的合作能力，提供给财务分析人员更全面的会计信息，协助财务人员熟悉企业业务的各个环节知识，提高财务分析的地位，让财务分析真正融入到管理中，作为企业管理的重要工作。

（二）增强财务分析数据资料的全面性

需要保证财务分析的质量就需要提供更加全面有效的财务信息数据;这就要求严格按照财务报表充分揭示的原则，对于企业发展相关的所有信息做充分的展示，不仅局限在财务信息，对企业的定量、不确定信息都需要做到全面披露。其中，企业的人力资源信息需要重要展现，影响着企业的发展。尽可能的缩短财务报表的报告时间，以增强其时效性。充分利用互联网的优势，及时做财务报表的网络分享，提供给信息使用者更加便利的取用。加强对会计信息数据的监管力度，保证企业会计资料的真实、有效。

（三）提高财务分析人员的综合素质

在保证企业财务工作人员的基本财务专业知识的基础之上，强调财务分析人员的思想道德水平，保证财务信息的真实，财务分析数据的客观和公正。提高财务分析人员的综合素质，加强对企业经理范围内业务的熟悉程度。企业应该采用更加有效、方式多样的培训机制，对财务分析人员的理论知识和业务知识做专业的培训，注重财务分析人员的综合分析能力。

其次，对财务分析方法做改进，针对目前财务分析的缺点，完善财务制度以及财务指标体系。明确具体的财务指标在不同行业的优缺点，综合运用非财务指标的作用，将不同的分析比对方式相结合，利用一种方式的优点弥补其他方式的缺点，比如定量分析与定性分析相结合，比较分析与比率分析相结合等等。创建专业性的财务分析岗位，培养具有专业以及管理高度的财务分析人员，明确财务分析的管理作用，提高财务分析的质量。

最后，财务人员需要意识到财务分析的重要性，理解财务管理对企业管理的重要作用，做好财务分析的基础工作，提高财务分析的质量，为企业的发展提供更加真实、有效、全面科学的分析数据。

财务分析存在的问题及对策篇4

关键词：管理者视角；财务管理；问题；对策

目前，我国现有的财务分析体系主要是以资产负债表和利润表为基础，着重从利润出发的角度对企业财务状况与经营成果来进行分析、评价，其分析指标体系主要包括营运、盈利、偿债和发展等能力指标，主要是采用杜邦分析体系及沃尔评分法来对企业运行状况进行系统全面性的分析。由于现有的财务分析指标体系随着经济的发展逐渐显现出其自身的缺陷，对内在盈利质量及财务风险的反应能力有一定程度上的降低，为企业所有者、管理者等相关的利益者决策提供有用信息的能力出现不同程度的下降。

管理者视角财务分析中存在的问题思考

第一，对财务分析在企业财务管理中的重要作用的认识缺乏，各层次人员对企业财务分析的认识比较不全面，也不明确进行分析时的目的。现目前，企业中重视生产管理、销售活动带来的单纯的销售额与利润的增长，轻财务管理和财务分析工作现象仍然占着主导地位，对财务分析工作对于企业的经营管理的必要性和重要性仍然没有一个全面的、系统的认识，仍然单纯的认为财务分析仅仅只是财务部门的工作，割裂了企业财务分析工作作为综合性、全面性的系统工程与其各个生产部门和经营部门间的关系。

第二，企业财务工作人员的素质参差不齐。企业财务分析工作人员对企业的财务指标不能理性的、全面的进行分析，通常只是简单的将分析的结果与一些现有的常规标准简单的进行比较，不能对问题的本身进行深入的分析；对企业的经营情况了解不全面，不能对局部的情况与全局关系的掌握，在企业错综复杂的资金活动中，不能熟练的运用专门的技术方法对复杂的财务活动及其成果进行分类解剖分析。

第三，现有的财务分析体系中的评价指标的构建缺少内在的逻辑性以及能适应企业不断发展的灵活性。现目前传统的财务分析指标体系没有对企业的现金流量足够的重视，不能深入的剖析企业的各项经营活动、不能深入了解，忽视了对企业经营过程中的非财务因素的分析，企业财务分析存在的重事后、轻事前和事中的分析工作造成现目前使用的分析体系缺失对企业的盈利能力质量进行衡量、评价分析的指标、缺少能反映企业无形资产和知识资本的指标等重要指标。

管理者视角中财务分析中的问题对策分析

重视企业财务管理活动中的财务分析

（1）提高对企业财务分析工作重要性的认识。第一，企业领导层面要把财务分析工作当成企业经营和管理的重要手段和方法来学习、认识，要在企业中构建科学的、实用的财务分析工作制度，并在实际中通过具体的分析工作不断的提高企业的管理水平。第二，财务人员要充分认识到要体现财务管理对于企业的管理工作的作用必须是在切切实实的落实财务分析工作的基础上，因此财务管理人员不断的完善财务分析方法，提供高质量的财务分析结果，为企业提高高效管理，追求经济效益打下坚实基础。

（2）提高财务人员素质，不断适应财务分析工作的要求。正如前面提到的，企业内部应该设立专门进行财务分析工作的岗位，并培养专职分析人员，不仅要培养其具备基本的财务分析能力，包括其对内与对外的财务报表等的分析数据来源的进行合理修正的能力，同时也要重视对其的综合分析能力的培养，要充分的体现财务分析在企业的经营和管理中的重要作用。

完善企业现有财务分析体制

（1）企业应建立科学的财务分析工作制度。以制度来规范企业的财务分析工作就目前而言不失为一种比较好的措施。尽管有一些企业在目前已经具有自己的财务分析制度体系，但仍然还很不健全。第一，在企业内部应当设立有专职的财务分析工作岗位，并配备具有专业知识的财务分析人员；第二，应在企业的制度中明确的指出财务分析的内容、目的和任务，并明确规定财务分析工作人员的责任和目标；第三，明确要求财务分析工作的质量。不论是具体在方法的选择上，还是详细确定分析指标，企业都应该有科学和合理的规范。

（2）深入实际调查研究。企业财务分析要在财务报表资料齐全并在充分调查研究的基础上编制。企业财务人员要充分运用多种科学分析方法，为企业经营决策提供理据充实，富有说明力的和建设性的财务分析报告。财务分析人员要经常深入企业实际、经过调查发现经营中的存在的问题和薄弱环节，分析工作要有针对性，讲求实效，针对性强，要直截了当的反映出问题。

（3）加强事前预测分析，提高资金的使用效果。企业的财务人员要从传统的事后反映与监督的框架中脱离出来，加强事前预测与决策。决策是经营管理的重中之重，关系到企业的生存发展。决策的制定需要科学的预测作为基础，需要财务工作人员通过准确的财务资料，运用科学合理的方法做出会计预测，为企业决策做好参谋。

基于有效的企业治理对企业财务分析提出的新要求

企业管理者的目的在于有效协调企业各利益相关方之间的关系，它是关于剩余索取权和剩余控制权相匹配的一整套文化、制度和法律的安排。随着经济的增长企业现代化制度得到不断完善，企业治理已经跳出了传统观念下仅仅在股东之间进行配置所有权的局限，逐渐形成为重视将从所有权中分离出的控制权重新在股东、董事会、管理者等之间合理配置，特别是在配置企业的财务控制权方面。

现阶段，企业在企业管理层面上更加关注企业的财务控制与财务收益在各利益相关者之间的配置，由于他们在企业所享受的剩余控制权和剩余收益权方面是不对称的，由于其所面对的风险和所得利益的差异，相关的利益者在进行决策时出现根本性冲突，甚至可能使企业无法进行正常的决策和运营，为了更好的调协调各利益主体之间的对于利益要求关系，更多的满足各利益主体对财务收益的要求，进行有效的财务控制成为管理着管理运营企业的首要目标，追求以最低的成本来达到最大的效益。

不论是企业的内部财务控制还是企业外部财务控制，企业关注的都是财务控制体系最后所输出的结果对于进行企业治理存在的价值性。就企业实际而言，基于企业治理层面财务控制在其执行上要达到建立计划、实际操作、评结果估、信息反馈等步骤中专门的财务控制程序及方法来完成对企业生产、经营、管理活动的全程控制。而对于使用全面预算体系来增强财务流程控制及监督的财务控制体系的企业，财务分析体系是关键，基于企业管理及立足此基础的协调财务控制权在各主体间的要求，企业的财务分析体系需要更具针对性、效率性和动态性，必须加强对企业的经营活动的深入剖析，强化对现金流量和非财务信息的分析，通过选取新指标来完善财务分析体系。

参考文献

[1] 雷斌.综合利用数据指标指导企业决策[J].西南科技大学学报，2004（1）.

[2] 任云龙.建立企业内部财务分析系统的构想[J].会计师，2009（4）.

财务分析存在的问题及对策篇5

关键词：财务分析；邮政公司；对策

一、邮政公司财务分析概述

（一）邮政公司财务分析的基本概念

邮政公司的财务分析是以邮政公司的财务报告等会计资料为基础，并结合其他与邮政经营相关的信息，对邮政公司的财务状况和经营成果进行分析和评价的一种方法，是邮政企业财务管理的重要内容之一，它是对邮政公司一定期间的财务活动和经营状况的总结，并能为邮政公司进行下一步的财务预算和公司决策提供依据。因此，邮政公司的财务分析在公司的管理工作中具有举足轻重的作用。

（二）邮政公司财务分析的重要意义

1. 可以全面“认识自我”，从而“提升自我”

通过财务分析可以有效地评价邮政公司的财务状况和经营成果。可以揭示邮政公司财务管理活动和生产经营活动中存在的问题，以便能总结经验和教训，为公司日后的财务管理和生产经营提供重要的依据，从而有利于改善邮政公司的财务状况和提升经营效益。

2. 可以帮助改进生产流程，挖掘潜力，为决策提供依据

通过财务分析可以了解邮政公司不同层面上管理质量和不同环节上的作业流程情况，有助于管理者了解公司的盈利能力和资产周转情况，以便从各方面揭露矛盾、找出差距、寻求措施，提升公司核心竞争力，促进公司生产经营活动按照企业价值最大化的目标实现良性运行。同时，由于财务分析不仅分析公司的历史业绩水平，还注重分析公司未来的发展潜力，因此，它还可以不断地挖掘内部潜力，为公司的投资决策提供重要的信息支持。

3. 可以检查公司完成财务计划指标的情况，便于考核工作业绩

通过财务分析可以了解邮政公司收入完成情况、收支差完成情况、资金回笼情况等对经营管理者的考核指标完成情况，便可用来评价公司管理层受托责任的履行情况提供重要的信息支持，同时也为公司进行管理薪酬与激励决策提供重要依据，以及总结经验教训，提高管理水平。

二、邮政公司财务分析存在的主要问题

（一）对邮政公司财务分析内涵及重要性认识不够

目前，邮政公司仅仅把财务分析作为财务管理的一个环节，仅仅是计算加工若干个财务数据或将指标提供给领导等，导致财务分析工作比较片面和狭隘的。原因是一方面单位领导管理层还主要偏重日常生产经营工作，而财务分析工作未能得到领导管理层的高度重视，单位领导管理层还未认识到财务分析是公司经营管理的重要手段和方法，还不善于通过财务分析来全面加强企业经营管理，另一方面，邮政公司财务人员由于自身能力或在企业管理中所处的地位不高，缺乏话语权，导致在财务分析时只是片面的运用财务分析方法计算，没有开拓性，不深究其中的内在问题，导致分析的效果不尽人意，很难为公司决策提供有效的财务信息产品。而实际上财务分析贯穿于财务管理的全过程，且财务分析绝不单纯是财务部门的事情，而是一个综合性的系统工程，应由财务部门同企业生产经营各部门，对各生产经营部门在经营中的各种情况进行分析。

（二）邮政公司的财务分析体系尚需改进和完善

目前，邮政公司的财务分析内容主要围绕一定时间完成的收入指标、收支差指标以及资金回笼率指标等对领导及管理层的考核指标进行分析，重点分析这些绩效考核指标的完成情况、增长情况，但未能整体地从公司外部和内部发展环境及从公司的整体盈利能力、资产管理水平、支付能力和发展趋势进行综合深入的分析，也未能开展各项经营投资项目的事前预测和决策的财务可行性分析，因此有必要建立一套科学的财务分析方法多维度地分析邮政公司生产经营的状况和财务状况，才能为公司的各项经营投资项目做好科学预测，当好企业的参谋。

（三）邮政公司财务分析结果与实际运用相脱节

目前，邮政公司的财务分析工作主要只是根据数字谈数字，把财务分析变成表格、数字的说明；虽然提出来一些问题和改进的措施，但却没有真正运用到实际工作中，原因主要还只是坐在办公室里埋头苦干搞分析，还未能真正了解公司的经营情况和业务活动，不清楚数字内涵，始终找不到产生结果的驱动因素，更没有涉及解决问题的行动方案。因此还未能透过数据去深入分析邮政公司财务状况和经营状况存在的实际问题，未能把财务分析的结果有效地运用去解决邮政公司实际工作中存在的问题以及优化资源配置和作业流程，从而导致财务分析结果与实际运用相脱节。遗漏一些非货币性的外部战略性信息，对威胁与机遇的反应较慢；对内仅以财务指标评价，否决事关公司长远发展的具有核心竞争力的新业务。

三、加强邮政公司财务分析的建议

（一）提高邮政公司财务分析重要性的认识

通常来说，邮政公司领导管理层受国资委委托，经营邮政公司的国有资产，承担着国有资产保值增值的责任和义务，所以，管理者需要努力做好公司的日常经营活动，确保提升国有资产的价值和提升邮政公司的盈利能力。那么，公司管理者怎样才能知道自己是否成功完成管理任务，管理者可通过财务分析有助于进一步发现公司运营中存在的问题，可以发现自己在管理上的优势和劣势，从而更理性地考察自己的管理质量，以及企业的发展现状等，有利于管理质量和企业效益的持续提升。且一个公司经营的好坏，都体现在财务报表上，每个公司负责人都应该掌握财务分析方法。深入的财务分析可以在很大程度上帮助我们了解公司的现状和未来发展前景，这也是经营环境和战略分析的一个组成部分。长江实业集团创始人、世界华人首富-李嘉诚这样谈财务分析的重要性：要想成为一个优秀的企业管理家，必须懂财务，通过财务分析马上知道公司的经营情况和经营问题，并及时进行经营改进。由此可见，有效的财务分析，能够“侦破”公司存在的经营和发展问题，所以领导管理层必须重视财务分析，并能通过财务分析学会看“公司的家底”、透视“公司的运营玄机”以及警惕“公司的海市蜃楼”。另外，还要提升相关人员对邮政公司财务分析的认识，一方面，公司的财务分析并不只是财务人员的事情，而是整个公司各业务相关部门人员的配合来完成的，这样才能客观全面地反映公司的整体情况；另一方面，要求公司设置专门的财务分析人员岗位，并对其进行公司业务和财务的综合性教育和培训，提高财务分析人员参与企业管理的意识，以避免财务分析人员闭门造车，以提高聚财、用财、理财的水平，把分析工作纳入现代管理的轨道，以推进企业运营向集约型、效益型增长方式的转变。

（二）完善邮政公司财务分析基础信息采集工作

邮政公司的财务分析信息基础是财务分析工作得以开展的前提，财务分析的基础信息的质量和数量对邮政公司财务分析工作的质量和效果起着决定性的作用，因此，要注重财务分析的基础信息采集工作，要根据邮政公司业务情况建立一个全面有效的财务分析基础信息采集系统，以使财务分析工作能全面有效地反映邮政公司的生产经营情况和财务状况。邮政公司是多元化经营的劳动密集型企业，它并不生产实物形态的产品，只是为社会提供实物传递的有益效用以及金融、信息、劳务等业务，其生产过程和营销、消费过程是同时完成的。因此，邮政公司的资金运动，既不同于工业企业供应、生产、销售过程的统一，也有别于流通企业供应、销售过程的统一，而是由营业、内部处理、运输、投递、管理的作业流程组成。并且邮政公司的经营生产活动还具有全程全网、联合作业的特征，这就要求对各地市分邮政分公司的主营业务收入和成本费用承担实行再分配，并在此基础上合理确定各分公司的财务经营成果。由于邮政公司的生产作业流程和经营活动的特殊性，就决定了邮政公司财务分析的信息基础必须要全面准确地反映公司业务发展、专业经营情况，才能满足公司决策的需要。因此，必须建立邮政公司内部财务分析基础信息数据库以及时有效地提供财务分析所需的基础信息数据。这就要求一方面在会计核算工作组织方面，就要涉及企业经营、管理、生产、作业等各部门、专业、环节；在原始信息采集方面，不但需要基础的财务数据，还需要完整、准确的业务量、重量、收寄局、寄达地等信息；在核算流程上，要强调各业务部门的过程参与，因为这项工作绝不是单纯的财务工作，因为其设计到公司各业务部门、各生产环节的数据，因此，各业务部门必须密切配合才能收集到完整准确的信息。这才能为进行科学有效的财务分析工作提供可靠的信息基础。

（三）建立有效的邮政公司财务分析指标体系

完善的财务分析指标体系有助于发现问题、找出差距、正确评价邮政公司的经营状况和财务状况。因此，邮政公司有必要建立一套全方位的财务分析指标体系以有效的了解公司的过去，评价公司的现状，预测公司的未来，为领导管理层正确做出决策提供准确的信息和依据。根据邮政公司的生产经营特点（即具有盈利性业务也承担着普遍服务的职能），建立一套全面地财务分析指标体系，主要从综合盈利能力、专业获利能力、现金创造能力、成本使用效率、网点获利能力以及普遍服务能力这六个方面选取以下一些关键财务指标作为分析的对象，多维度开展财务分析工作。

1. 通过净现金流指标、净利润指标、经营利润指标、有效收入指标来综合分析评价邮政公司的综合盈利能力。

2. 通过专业获利能力（金融、函件、报刊、集邮、电商、出租）、专业毛利贡献、战略业务增长情况、专业有效收入（传统函件、集邮、零售报刊）指标来综合分析评价邮政公司的专业获利能力。

3. 通过经营资金流入（与应缴资金对比）、收入资金欠费、业务资金欠费、在途资金、库存占用指标来综合分析评价邮政公司的现金创造能力。

4. 通过平台成本增长额与专业毛利增长额对比、人工成本占收入比重、资产成本占收入比重、业务成本占收入比重、网运成本占寄递收入比重、人均人工成本与有效收入劳产率对比、新增人工成本与新增金融收入对比、代办费占邮政业务收入比重、重点监控管理费用变动指标、营业环节成本占总成本比率、内部处理成本占总成本比率、运输成本占总成本比率、投递成本占总成本比率、管理支撑成本占总成本比率来综合分析评价邮政公司的成本使用效率。

5. 通过网点利润、网点经营资金流入（与应缴资金对比）、网点人工成本与收入对比、网点业务成本与收入对比指标综合分析评价邮政公司的成本使用效率。

6. 通过普遍服务收入增长率、普遍服务成本增长率、普遍服务利润指标来综合分析评价邮政公司的普遍服务能力。

通过以上一系列的财务分析指标体系可以综合分析评价公司的盈利能力、支付能力、资产管理水平和发展趋势，以便公司的领导管理层能对公司一定期间的财务活动做出正确全面的总结以及对下一步的财务预测和财务决策提供依据。

参考文献：

[1]张晓庆，李芸.论现代企业的财务分析[M].现代商业，2011（02）.

[2]吕雯.财务分析在企业财务管理中应用探究[J].现代经济信息，2013（09）.

财务分析存在的问题及对策篇6

关键词:高校；财务管理；对策

随着我国高等教育增长方式的重大转变，高等院校将从追求外延扩张为主转向充分注重内涵提升为主上来，高校财务管理处在一个新的特殊时期，面临诸多新的挑战和任务。提高高校财务管理水平，是新形势下高校事业快速发展的客观需要；是加快高校事业发展的迫切需要；是解决高校财务管理实际问题的具体思考；是提高管理效益的必要举措。因此，有必要对高校存在的问题进行归纳，寻找存在问题的根源，探索解决问题的方法和对策。本文结合现阶段高校财务管理的实际加以思考，提出了完善高校财务管理的相关建议和措施。

一、关于高校财务管理

依据《高等学校财务制度》，高校财务管理工作的主要任务有以下方面：

一是千方百计筹集资金。国家对教育经费投入不足的现实，使高校必须要转变“等、靠、要”的传统观念，走“争、创、筹”的路子，充分发挥学校优势，建立稳定增长的多渠道筹措教育经费的纵横机制。

二是搞好预算的控制和管理，提高资金使用效益。

三是做好财务分析，改进财务管理。对学校一定时期内的财务状况进行系统分析、比较和评价，客观总结经验，揭示存在问题，及时采取措施，提高财务管理水平。

二、高校财务管理的现状与存在问题及分析

随着教育体制改革的逐渐深入，政府管理权力下放，高校成为自我约束、自我发展的独立法人，高校财务管理较以前有了很大的自由和变化，但同时也存在着一些突出的问题，具体如下：

1.高校财务管理缺乏有效的管理监督

目前，国家是高校净资产的终极所有者，但国家并不要求偿还其提供的资产，也不要求分享经济上的利益，而是将这些资产交给高校自行经营和管理，造成投资的所有者缺位；高校管理者独立行使法人权力，但并不承担具体的受托责任，导致资源缺乏有效的管理和监督。与此同时，高校会计不进行成本核算，不计算损益，在观念上长期存在重核算轻管理，重部门项目预算和项目控制，轻经济效益，财务管理的弹性相当大，在很大程度上弱化了高校财务管理的功能。主要表现在：

（1）固定资产重购置、轻管理。

（2）融资筹资意识较差，经费管理的短期考虑较多，而如何实现学校跨越式发展往往被忽视。

（3）无形资产和人力资源财务管理不被重视，科技投入重研究轻应用，重科研论文轻推广应用，重投入轻产出，资金投入效率较差，知识产权意识薄弱。

（4）在货币资金管理方面，注重对现金的一般日常管理，不注重资金的时间价值，货币资金的机会成本较高。

（5）重钱不重物，国有资产管理不严，保管不善，资产损失现象严重。

2.高校财务管理缺乏系统的评价指标

随着高等教育大发展，高校的办学规模、可控资源发生了深刻变化，社会主义市场经济的建立和发展，加快了高校融入社会的进程，高校经济活动内容日益广泛，财务分析、财务决策已越来越成为高校财务管理的重要内容。尽管高校财务会计制度统一了核算口径、提供了财务分析指标，但财务分析指标没有包括事业发展速度、经济效果等方面的内容，财务分析指标不健全；同时，长期以来，忽视财务分析，没有研究数据间的内在联系，高校财务管理缺乏经验分析数据，严重影响了高校财务管理水平的提高。

3.高校财务运行机制不健全

目前，高校财务统一领导存在两种极端，一方面财经纪律不严、追求小集体利益削弱统一领导的效率；另一方面过分强调领导的权力，造成决策不民主、不科学的问题。在校长负责制下，高校财权分配是在校长和中层干部之间分块负责掌控的，这种运作制度，虽然强调了财权的运用，但却没有建立相应的经济责任制，或者已经建立了分级责任制，但在实际工作中履行了审批支出的权力，而没有落实组织收入、承担支出效果、促进事业健康发展等方面的义务，最后把开源节流的责任落到财务人员身上，不利于高校财务运行机制的建立。

4.财务风险防范意识不强

近年来，伴随高等教育大发展，很多高校都在进行大规模的基础设施建设，大规模的资金筹措和运用给高校财务管理提出了全新的要求，高校目前已存在着国家政策风险和财务筹资风险等财务管理风险，加强投入产出效益分析和防范财务风险已成为高校财务管理十分重要的内容。但目前许多学校的财务风险防范意识不强，不结合实际投资、筹资，缺乏科学决策, 缺乏事前可行性分析、事中过程控制和事后的收益评价和信息反馈。

5.高校财务管理人员素质有待提高

伴随高等教育的大众化趋势，高校财务活动的空间不断拓展，财务活动的内容不断丰富。长期以来，高校在强调以教学、科研为中心的同时，忽视了财务管理在高校建设和发展中的作用。高校财务人员结构不合理，理财观念滞后，理财知识欠缺，理财方法陈旧，缺乏掌握和运用知识的主动性，缺乏创新精神和创新能力，职业判断、沟通协调能力差，更谈不上运用新技术、方法去分析判断，为领导决策当好参谋、助手和进行财务管理创新，有的高校将一些不具备财务管理知识的人安排在财务管理领导岗位，而专业财务人员往往只是高校的记账员、出纳员，外行领导内行、外行管理内行，严重阻碍了高校财务水平的提高。

三、加强高校财务管理的对策建议

新形势为高校带来了新的发展机遇，注入了新的活力，也为高校财务管理带来了新的变化。这就要求我们应该开拓思路，不断进行高校财务管理改革，确保高校财务管理工作有条不紊地进行。

1.更新观念，确立财务管理的地位

面对挑战，高校要适应现代化发展的需要并在竞争中取胜，就必须提高教育质量，加强软硬件建设，改善办学条件，而这一切都离不开筹措足够的教育经费。因此，创新高校财务管理将是高校竞争制胜的必要保证，高校必须确立以财务管理为重心，深入进行管理体制改革，完善内部管理制度，降低办学成本，提高办学综合效率，促进资金运用的科学化、投资决策的民主化，拓展资金管理和运用的新思维，树立资金的时间价值观念, 努力规范学校各层次经费使用的决策范围，防止多人管和无人管现象，实现学校全员科学管理。

2.创新财务管理体制、发挥会计监督职能

创新、建立、完善财务管理体制必须符合以下基本原则。 一要有利于增强学校的宏观调控能力；二要有利于学校财力集中, 增强办学实力；三要有利于学校财权和事权的统一； 四要有利于学校“大收大支”的财务管理；五要有利于加强学校的预算管理；六要有利于维护学校正常的经济秩序, 更加适应学校管理体制的运行机制, 提高办学效益。探索建立“统一领导、分级管理、集中核算”的相对集中的财务管理体制，一方面赋予二级单位一定的财务管理权力，另一方面必须集中核算和监督，集中财力办大事，建立起“管而不死, 活而不乱”的高校财务管理新秩序。同时，完善内部会计人员控制、内部会计组织体系控制、内部会计核算的控制等内部会计控制制度；在高校内部建立健全各级经济责任制，实现权责结合，使学校财经工作有章可循，有法可依，使财务管理工作规范化、制度化；充分发挥高校会计监督职能，充分认识到会计监督是以财经法律法规为基本依据来判断经济行为的合法性，逐步采取事前、事中、事后全过程控制的方式，将事无巨细的监督转变为参与重大经济问题的管理和控制，并通过有效地会计监督为单位经济活动服务，提高经济效益。

3.强化预算管理，控制经费支出

学校各单位经费的审批，必须在年度财务预算或财务收支计划数额以内使用。充分调动二级单位理财的积极性，实行项目“经费本”控制管理，并用计算机跟踪监控。有些经费可实行单独核算、节约有奖的办法，如水电、空调、电话、网络、交通费等，加强费用管理，努力降低支出；对于经费预算执行较好的单位，其正常经费结余按一定比例给予奖励;对执行比较差的单位负责人将给予批评或作相应处罚；预算执行造成经费严重流失，保证不了正常运转，对责任人给予严肃处理。对于专项经费的预算管理，由学校和项目单位签订合同，实行目标责任制，保证经费专款专用。

4.创新财务分析方法和手段，建立评价指标体系

建立高校财务绩效评价体系，通过经费来源结构分析、支出结构分析、投资效益分析，资产使用效果分析等一系列方法，反映高校的财务管理水平和办学效益状况。创新报表内容，使分析更加全面。要改革财务分析必须在现代化手段上下功夫，财务分析的内容要做到全面、及时，就必须努力开发一些管理分析软件，加速会计信息网络化建设，实行网络化管理，建立以会计核算和财务分析为核心，包括预算管理、资产管理、收费管理以及会计人员管理等方面的会计信息系统，使报表分析数字能从大量的人工管理到直接从计算机上提取，以提高分析的效率。

5.不断学习，提高财务人员素质和管理水平

面对高校经济成份多样化、利益主体多元化的实际情况，高校财务活动协调各方面关系日益突出，财务人员必须加强沟通协调能力培养，要树立责任意识，以维护财经秩序、严肃财经纪律、提高财务管理水平为己任，激发工作潜力。要学习新知识、更新观念，提高解决财务问题的能力；要进行会计法及会计报表知识培训，更好地利用会计信息，提高科学决策水平；要不断改进会计工作方式方法，把工作重心应转移到财务管理上，把财务管理寓于服务之中。财务管理部门要广泛宣传并及时调整工作方向，把科学的财务管理学运用于实践，以看得见的财务管理成效支持学校发展。

综上所述，随着我国高等教育的大发展，高校财务管理工作处在一个新的特殊时期，面临诸多新的挑战和任务。新形势下高校应该开拓思路，不断进行财务管理改革，创新财务管理工作方法和手段，确保高校财务管理工作有条不紊地进行，更好地服务于高教事业，促进高教事业的发展。

参考文献：

[1]黄德亨:关于加强高校财务管理的思考[j].福建行政学院福建经济管理干部学院学报，2005，（z1）.

财务分析存在的问题及对策篇7

关键词：事业单位 财务管理 问题 对策

事业单位是指有国家机关组办或者国家机关主管，由其他机构组办的从事社会公益性事业，不以盈利为目的生产服务单位。事业单位的财务管理是按照国家有关部门的规定和相关文件规定，对其资金进行筹集、分配、核算、监督以及控制，以保证事业单位各项事务的顺利运作。事业单位的财务管理属于国家财政收支管理的一个重要分支，对保证事业单位的运营、政权建设、社会安定以及国民财政预算发挥着重要作用，也是事业单位各项工作顺利开展的关键环节。

一、事业单位财务管理存在的问题

随着我国改革开放以及市场经济制度的确立，事业单位财务管理的改革也不断得到加强，财务管理水平日益提高。不过依然存在不少问题，主要表现在以下及点。

（一）财务管理理念落后

我国的事业单位是从事社会公益性事业，不以盈利为目的的生产服务单位，是保障社会发展的服务性机构，其资金一般来源与国家财政支出，不同于以盈利为目的的商业单位。由于不以盈利为目的，不参与创造物质财富，造成了事业单位财务管理的管理理念落后，一直停留在传统的申报、审批上。管理理念的落后，造成财务管理的方式落后。

（二）财务预算编制和预算执行体系不完善

1、缺乏完善的预算体系

现在事业单位大多数缺乏完善的预算体系，一直是项目申报多少资金，就审批多少资金，划拨多少资金。预算没有得到事业单位工作人员的重视，工作态度不认真，经常是仓促下完成，准确性也低。虽然国家相关机构对事业单位的财务预算有着明确要求，但是许多事业单位仅仅是为了完成任务，瞎编乱造一些文件。

2、预算执行体系混乱

目前我国事业单位财务预算执行体系混乱，造成资金支出审批制度很不严格，预算执行很混乱。事业单位工作人员缺乏思想素质，资金瞒报、资金截留、境外账户、假账等现象严重。公款吃喝、挪用公款资金、挂名领工资等等一系列腐败现象在事业单位尤其居多。预算执行体系的混乱，只知道耗费了多少资金，却不知道这些资金用到哪里去了。

（三）财务制度不健全

主要是对专项资金的财务管理制度，专项资金是国家财政下拨给事业单位，用于专项社会服务项目建设的资金，由于缺乏健全的财务管理制度，造成资金浪费严重，普遍存在把关不严、供应范围过宽以及资金分配随意等问题。

（四）内部控制弱化

虽然事业单位都建立有自身的内部控制体系，可是真正得到实施的却很少，内部控制体系在不少事业单位只是一个闲置的制度体系，只有在应付有关部门的检查时才发挥作用，造成部分事业单位内部控制体系形同虚设。

二、事业单位财务管理对策

综合以上对我国事业单位财务管理存在问题的分析，结合我国改革开放和市场经济发展对事业单位的需求，以及国家相关部门的有关规定，各事业单位应该采取各种有效措施，加强财务管理工作，具体的对策可以试行以下几点。

（一）学习新理念

事业单位要在改革开放和市场经济发展中学习引进新的财务管理理念，要由过去的申报、审批的“报账、记账、算账”为主的“核算型”转向以“资金预算、风险控制分析与决策”为主的“管理型”。让事业单位财务管理从过去项目完成后的静态核算，变成参与项目进行的全过程，实现对项目资金的全方位控制。

（二）完善预算编制体系与预算执行体系

首先，事业单位应当组织培训让其全体财务人员认识到完善预算编制体系与预算执行体系的重要性，认真仔细的做好财务预算编制与预算执行工作。其次要建立完善的预算编制体系与预算执行体系，从项目资金的筹集、分配、核算、监督以及控制，每个环节都要有章可循，务必避免资金的挪用与浪费。

（三）健全的财务制度

事业单位要建立健全的财务制度，加大对专项资金的审核力度。对专项资金的申请数目、申请范围以及资金分配明细等，要有明确的制度，做到财务管理的规范化，制度化。

（四）完善事业单位内部控制体系

完善的事业单位内部控制体系是保证事业单位各向工作正常进行的坚实基础。首先事业单位要通过举办培训班或者专题讲座，对全体员工进行内部控制体系重要性的培训，使其重视事业单位的内部控制体系，自觉的去维护、执行，使事业单位的内部控制体系发挥应用的作用。其次，要积极进行内部控制体系在财务管理工作中的延伸，要科学的对财务管理工作进行评估，制定好相应的应对措施，严格的职责划分以及各部门间的协同运作，做好事业单位的财务管理工作。最后，对于财务管理内部控制遇到的新情况、新问题要积极的进行多方研究，根实际需要变革现有财务制度和背部控制制度，努力提高事业单位的财务管理工作水平。

事业单位有着自身的特殊性，其财务管理工作方式也不同与其他行业的财务管理工作方式。因此，解决事业单位财务管理存在的问题，就需要我们积极的去探索、思考。不能放下不管，也不能随意变革，事业单位财务管理问题的解决需要一个过程，只要我们紧随改革开放和市场经济发展要求的步伐，大胆创新，大胆尝试，那么我们就一定可以解决事业单位财务管理存在的诸多问题。

参考文献：

[1]张海霞.新形势下事业单位财务制度的改革研究[J].投资与合作，2012，（1）：102

[2]段晓霞.简述新形势下事业单位财务制度的改革[J].中国对外贸易，2011，（4）：69

财务分析存在的问题及对策篇8

关键词：企业；财务管理；存在问题；对策

在会计的众多职能之中，会计的基本职能之一就是财务管理，财务管理既是会计人员的基本职能之一，也是会计人员最应该遵守的职能之一。随着单位企业的经济活动增加，财务管理的范围也在不断扩大，财务管理在企业中的作用越来越重要。因此，在企事业单位中，能够将财务管理的作用有效的发挥出来，对经济的稳定发展起到重要的作用。下面就企业财务管理中存在的问题进行分析，提出企业财务管理中存在问题的对策。

一、企业财务管理中存在的问题

1、 企业会计专业技能和综合水平有待提高，职业道德观念有待加强

近些年来，会计造假事件频频发生，这说明了会计人员自身素质不高，职业道德观低下。造假事件的发生，让我们必须重新思考会计制度、会计准则和会计职业道德问题，会计们频频出现的违反职业道德、会计准则和财会制度的行为，说明了在金钱的利诱下，一些会计人员不能够正确的看待会计准则和财会制度，法律意识不强烈，将《会计法》抛到脑后。一些会计人员的徇私舞弊、贪污、挪用公款和造假账、假公济私等行为，充分说明了现在会计从业人员的专业技能和综合水平有待提到，职业道德观念有待加强。

2、 企业会计法律法规不健全，企业财务管理不到位

随着新旧会计准则的更新，使部分会计人员跟不上步伐，致使一些企业的会计人员不能完全按照新会计准则的规定去做。然而现在的法律法规，对一些违背会计准则、会计制度及《会计法》的行为没有明确的规定和处罚条例，致使现在的会计人员没有充分重视《会计法》。在造假账、挪用公款、贪污、受贿等问题出现以后才去后悔和挽救损失。只有让会计人员清楚的明白自己的疏忽、对利益的追求和被金钱蒙蔽双眼会有严重的后果，他们才能更好的遵守《经济法》，更好的工作，从而确保企业财务管理正常运行。

3、 企业财务管理中会计法律法规没能起到监督作用

会计这个每天与金钱和权利以及利益打交道的职业，其职业具有特殊行，会计职能也很特殊。现在的企业会计法律法规存在着很多缺点，不能起到监督作用。会计法律法规对一些违背会计法律法规的会计人员的处理力度不够，对其处罚条例也不明确。因此，才让有些会计工作人员有机可乘，逃脱不了金钱利益的魔爪。会计法律法规行政处罚力度比较轻，也没有明确的指出该怎么去处理现在会计存在的一些问题。实施会计法律法规的部门没有认真贯彻实施该法律法规，最后只是会计法律法规成为一纸空文，没有起到监督作用，无法确保企业财务管理的依法实行。

二、企业财务管理中存在问题对策

1、提高企业会计人员的专业技能和综合水平，加强会计人员的职业道德观念

在我国加入世界贸易组织之后，会计制度不断改革，经济发展和经济全球化也不断加快。这种趋势就要求会计人员应该具备的职业技能这职业素质越来越高，想要保证企业财务管理具有有效性，就要提高企业会计从业人员的专业技能和综合水平，加强会计人员的职业道德观念。首先要对会计人员的政治水平、综合素质、业务能力进行培训，身为企业会计人员要不断学习、努力提高自己的能力，并要熟悉相关的法律法规。只有这样，才能够使企业会计人员更好的进行会计工作，从而确保企业财务管理的具有有效性。

2、建立健全会计各项法律法规，使企业的财务管理职能有力进行

一些企业财务管理会计人员的徇私舞弊、贪污、挪用公款和造假账、假公济私等行为的出现，说明了现存会计法律法规制度不完善，才能使企业的财务管理不能依法实行。要确保企业的财务管理依法有效实行，就要完善会计法律法规，建立健全会计各项法律法规，从而使财务管理有力进行。在这里，笔者提几点建议，仅供参考。首先，在制定相关各项会计法律法规时，要考虑当事人的法律责任，还要针对其所的不同程度的错误，进行不同程度的处罚。其次，要加强会计监督机构的执法意识，提高执法工作人员的职业道德意识，消除出现徇私舞弊、假公济私等问题的机会，强化执法人员对会计人员法律责任的监督意识，真正的做到秉公守法。

3、加大处罚力度，使企业财务管理具有有效性

针对我国现存会计法律法规的缺点和不足，为了确保企业财务管理的依法有效实行，应该完善会计法律法规，加大对一些企业财务管理会计人员的徇私舞弊、贪污、挪用公款和造假账、假公济私等行为的处罚力度。对出现这些问题的会计人员进行行政处罚，而这些行政处罚不是说说，必须具体、明确的写出怎样处理，这样做能够使会计法律法规不再是一纸空文，也就间接增加了对于企业会计徇私舞弊、造假账以及假公济私等行为的处罚力度和约束力度，间接保证了企业财务管理工作的质量。笔者认为，，面对企业财务管理中存在的问题，只有加大处罚力度，才能有效的避免一些会计人员的造假账等问题的出现。从而做到确保企业财务管理的依法并且有效实行。

结语：

随着财务管理在经济领域的不断发展、企业的经营过程中起着不可缺少的重要作用，信息化时代下的企业财务管理也如此，财务管理实行的好坏直接影响到企业经济和国家经济发展的好坏。因此，本人就近些年来企业财务管理存在的问题进行分析，探讨如何确保企业财务管理的依法有效实行。确保企业财务管理的依法有效实行的首要任务就是提高企业会计人员的职业道德水平，让其自觉的去遵守会计法律法规，远离金钱利益的诱惑。企业财务管理的有力、依法实行促进企业经营发展和国家经济的发展。

参考文献：

财务分析存在的问题及对策篇9

在开放办学，市场竞争日趋激烈的新形势下，财务管理工作的好坏将直接关系到高校管理工作的质量，高校财务分析是学校财务管理中的一项非常重要的工作，它直接关系到高校各项资金的使用效益。高校作为一个以支出为目的的非盈利组织，它的财务工作做的是否到位，直接关系到整个校园经济的运行情况，然而，我国高校的财务管理不到位，高校财务分析还存在许多缺陷，我们目前必须着手解决这一问题，这也是目前高校工作的重点内容之一。

2 我国高校财务分析中存在的问题

目前，许多高等学校的财务部门虽然也进行一定范围内的财务分析，但深度和广度都不够，尤其存在着以下诸多问题：

2.1 高校财务分析忽视“质”的作用，而只停留在“量”的分析表面

目前高校的财务分析，对影响学校收入的一些重要因素缺乏必要的分析，对一些“质”方面的内容的关注明显不够，大多只停留在今年收入多少，收入预算完成多少等方面，这种重“量”不重“质”的做法必然导致财务工作的驻步不前。

2.2 只重视“内部”分析，而忽视“外部”分析

许多高校并不了解自己在同类高校中所处的位置，缺少与同行业其他高校的相关指标进行比较分析，财务分析也只是运用内部的会计报表，对本高校内的预算执行情况、收支基本情况进行分析，而不做进一步详细分析的研究。

2.3 高校财务分析只注重事后分析，而忽视事前分析

传统的事后分析已经不能满足高校发展的需要，随着高校办学体制的改革深化，为求得更好的生存和发展，高校要注重事前分析，而避免之前工作中出现的弊端。高校财务分析要能为高校的生存发展预先提供高质量的指标信息，以减轻市场竞争压力。

2.4 从财务分析因素的性质来讲，高校财务分析只注重定性因素分析，忽视风险因素分析

在市场经济条件下，任何行业风险与收益同在，高校财务分析不应仅停留在一些确定性因素分析上，而应加强财务风险分析，强化宏观财务管理，以防止重大决策失误。

2.5 从财务分析的现象和实质来讲，高校财务分析只注重现象分析，忽视实质分析

许多高校的财务分析只停留在月、季、年报表上的分析，只停留在预算完成程度和预算执行效果的考核方面，而对一些实质性问题的分析流于形式。

2.6 高校财务分析忽视了对学校成本核算分析

目前高校经济运行机制和内部管理体制的改革日益深化，所以在学校推行全额成本核算，有计划地试行经济责任制，实行国有资产保值、增值和经济成本效益指标责任制势在必行。然而，许多高校成本核算分析停留在表面上，缺乏将非教学工作中所占用的资源和成本核算出来，合理计提这些成本并将其返回到教学领域，因此无法做到优化资源配置、消除侵占滥用和不合理使用的现象。

3 提高对高校财务分析的能力

3.1 提高对高校财务发展潜力的分析

高校财务发展潜力分析，是从负债效益的角度，反映高等学校的负债状况和财务风险承受能力。社会主义市场经济体制的逐步确立，一方面促成了高等学校筹资渠道多元化格局的形成；另一方面，也决定了高等学校必然受制于全社会范围内的风险与收益的经济机制，随着高校各项改革不断深入，高校财经工作变得越来越复杂，对其要求也越来越高。但是，高等院校是非营利性的事业单位，坚持收支平衡、量入为出、不搞赤字预算是学校预算的基本原则，不能将“负债经营”和“赤字预算”的思想引入学校预算的编制与执行之中。在这样的背景和要求下，全面考核和评价高校的财务发展潜力，衡量高校在负债和风险方面的承受能力，就成为高校财务绩效考核的重要内容之一。具体的考核内容包括：各高校累计对外负债状况及负债比率，学校年度总支出和总收入之比，年末存款净余额，借出款、暂付款数额大小及其比重，以及校办产业的资产负债比率和经营风险考核等。

3.2 加强对高校财务运行绩效的分析

高校的主要职责是培育人才，在培育人才的同时加强科学研究和技术开发，形成为教学中心和科研中心。高等学校的绩效考核有其特殊性。在对其投入与产出的效益进行考核的同时，高等学校具有产出考核的模糊性以及人才质量的难以计量性，因此，对高等学校的绩效考核不等同于单纯的经济效益考核，而是将经过量化的高校工作的各种成绩考核和单纯的少投入、多产出的经济效益考核结合起来，以绩效考核代替效益考核，把社会效益和经济效益的双重功能用绩效指标予以概括并据以分析。

应该说，高校办学效益分析是一项科学而复杂的综合性工作。在利用上述指标进行分析评价时，必须结合相关的统计、业务资料、财务计划、经费安排、定额指标等有关资料，对学校全部经济活动及成果进行认真地比较、分析和研究，按照可比性的要求，准确地计算相关年度的各个分析指标。在此基础上将办学效益指标在不同年份之间进行对比分析，以反映高校办学效益动态变化情况，同时，也可与同类院校比较，与先进定额比较，并进行综合分析，客观公正地分析、评价本校的办学效益的高低。

3.3 改善对高校支出预算执行情况分析

高校支出预算是指高校年度内用于开展教学、科研及其他活动的支出计划。高校支出预算可分为事业支出预算、经营支出预算、自策基建支出预算、对附属单位补助支出预算等等。上述支出预算还可进―步细分，如事业支出预算可进一步分为教育事业支出预算和科研事业支出预算等等。教育事业支出预算还可进一步分为工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、助学金、公务费、业务费、设备购置费、修缮费祁其他费用等明细项目预算。若是高校实行“分组管理”的业务运行模式，上述明细项目预算还可进―步按责任单位再列明细单位预算。高校支出预算执行情况分析可以通过编制高校支出预算执行情况分析表的方式进行。在对上述各项支出预算执行情况进行分析时，不仅要从绝对数上分析评价每一个项目超支或节约情况，还要从相对数上分析评价各经费项目的预算执行程度，只有从这两个方面进行分析，才能对每一经费项目预算执行情况作出客观公正的评价。同时，在支出预算执行情况分析时，不能单纯地根据各经费项目的超支或节约情况进行评价，不能机械地认为凡是出现节约的经费项目其项目执行情况就是好的，而超支的项目就是不好的。如果以放弃各项事业发展速度为代价，片面地追求经费节约，这样尽管节约了大量的资金，但这样的支出预算执行结果同样是不好的。

3.4 增加对高校财务问题分析的方法

目前高校财务分析存在上述多个问题，已经影响了财务分析的结果，也制约了高校财务分析的发展方向。我们认为，高校财会工作者在未来的财务管理中一定要适应时展的特点，打破传统会计观念的束缚和传统的会计模式的思维定式，借鉴企业财务分析的经验，进行财务管理的创新，建立全新的高校财务分析体系，全面地对高校财务管理和财务分析工作进行评价。因此我们可以重点抓好以下四种财务分析方法：对比分析法、趋势分析法、动态分析法以及财务的整体分析法。

3.4.1 对比分析法

即对高校各年度经费收支结构进行分析比较，通常采用比较法和比率法。可以通过其它时期或者同类院校的可比指标进行比较，分析造成差异的原因，根据比较结果，主要可比指标有三种：

一是实际发生情况与预算指标比较，如预算收入支出执行情况表。

二是本期或本年与上期或上年度同期指标比较，得出财务数据相比的比率或指标。

三是本单位与同类院校的可比指标进行比较。

3.4.2 趋势分析法

①高校经费收支趋势分析法，即选取一个基期，以基期经费收支各项数额为基数，把其它年度经费收支与之比较；

②高校经费收支多期比较分析法，即对连续几个会计年度的财务收支情况进行比较研究，查明收支项目变化原因和变化的趋向。在应用趋势分析法过程中要加强对显著变动的指标的重点分析，发现指标变动的原因，这样才能够为决策提供依据。

3.4.3 动态分析法

高校经费收支财务动态分析，可以按相关的时间序列资料为依据，从历史发展的角度研究学校财务活动及其管理的变化过程，得出规律性的认识和结论。

3.4.4 整体分析法

在建立高校财务整体分析体系的过程中，要遵循客观性原则、科学性原则、整体优化原则、时效性原则、效益性原则和可比性原则。上述原则中首先突出强调让有限的资金发挥最大的社会效益和经济效益是财务管理的根本目的，也是一切经济建设工作的出发点和归宿点。

财务分析存在的问题及对策篇10

摘 要：制造企业现今已成为我国上市企业的重要组成部分，是我国社会主义市场经济发展过程中的重要动力，在我国国民经济产业当中占有至关重要的地位。改革开放以来，我国的制造业企业在经济全球化的趋势下，既面临不少机遇同时又必须面对更艰难的挑战，对此，做好企业内部的财务管理就显得十分必要。本文主要就制造业企业财务管理、我国制造业企业财务管理中存在的问题进行了分析探讨，针对上述制造业企业财务管理中存在的问题，提出了几点建议，旨在促进我国制造业企业更好更快地发展。

关键词 ：制造业 财务管理 问题及对策

引言

我国的制造企业迅速发展为我国整体经济的前进带来了活力，它是综合实力和竞争力提升的重要保障。随着国际形势和国内形势的不断转变，制造业企业也必须根据自身的企业形式来转变确立正确的企业决策部署。财务管理作为企业管理的重要组成部分，是企业实现经济效益最大化，提升自身综合实力和竞争力的重要手段。制造业财务管理的好坏对于企业的发展前景具有十分重要的意义，建立适合制造业企业自身发展的财务管理制度，制定正确的财务管理计划可以促进制造业企业更好更快地发展。

1、制造业企业财务管理

1.1制造业企业

制造业企业主要是根据市场需求和发展变化趋势，通过一定的手段方式将原有的制造资源，比如，能源、资金、信息技术等，加工转化为人类可以使用和消费的产品的企业[1]。制造业企业是一个国家基础生产力水平的重要体现，是国民经济发展的源泉。一般来讲，制造业企业囊括了产品制造、设计、采购、物流、批发零售等等。

1.2企业财务管理

企业财务管理体系就是企业在遵循国家相关法律法规的基础上，工作人员发挥其积极性，根据财务管理所需要遵守的原则，对企业的财务活动进行管理和控制的管理过程。财务管理是一个企业管理经营中最核心的部分[2]，企业能否建立合适的财务管理制度直接关系到企业未来的长远发展。合理的财务管理体系可以有效地推动企业的发展，运用财务管理的手段来提高企业的经济效益已经是众多企业的不二选择。所以，在企业中加强财务管理工作，已经逐渐成为广大企业管理者的共识，被人广泛接受。

2、我国制造业企业财务管理中存在的问题

2.1 预算管理体系不完善，没有做好财务危机预警工作

财务预算管理是财务管理的基础和重要保证。它是对企业的各项生产经营活动进行总体全面的规划，就当前制造业企业的发展形势来看，其财务预算管理体系中依然存在一些问题。例如，长期预算和短期预算的目标不协调，使其不具备一定的可控性；预算管理过程中没有完善全面的监管控制体系，极易导致预算管理的不完整和不准确，这样就为后期的财务管理工作带来巨大的安全风险；预算管理体系目标在实际执行过程中没有被很好地落实到位，许多部门并不能实现预算的目标，出现超支现象，如果这种现象频繁发生就会给财务管理工作带来很大的困难。

财务风险预警工作主要是出于保证企业财务安全，尽可能降低企业财务风险的角度考虑，通过财务信息化手段对企业的生产经营活动中所有可能出现的风险进行全方位的监控与把握。财务风险预警也是企业财务管理中的重要组成部分，当前我国的大多数制造业企业都已经建立了相应的财务风险预警体系，但是该体系中仍存在许多漏洞。首先，财务风险预警体系管理中存在一定弊端，对于企业的长远发展有害无利；其次，财务风险预警常采用的流动比率、资产负债率、净资产收益率很有可能对企业当前的资金流动状况反应的并不是很明确，这样就会导致财务风险预警信号出现偏差，影响预警效果；最后，当前大多数制造业企业的财务风险预警体系由于不同的原因而出现预警信号差的状况，对于风险的规避并没有起到很好的作用。

2.2 企业财务链控制能力不强，资金不能得到科学合理地管理

制造业企业中有许多企业都属于重工业型产业，其资产和现金规模是十分巨大的，也正是由于如此，现今的众多制造业企业的财务链控制能力不强，资金不能得到科学合理地管理，比如，由于现金的管理和控制不当出现的现金过多闲置或不足的问题。当出现这样的问题时，企业不能利用现金获取更多的利润，做不到“钱生钱”，就会很容易出现企业资金周转不灵、资金链中断、企业运转不能井然有序等等现象。另外，许多制造业企业经常会采用赊销的方式出售货物，产生大量的应收账款，很容易出现大笔的坏账。还有一些制造业企业的投资决策不合理，给其资金带来了损失，造成企业经济效益的下降。

2.3 制造业企业的融资渠道受限、资本结构不科学

上文中也曾提到，制造业企业的发展规模相对来说是比较大的，这也就决定了其在生产经营过程中需要更多的现金来作为强有力的保障，所以多数制造业企业需要通过更多的融资渠道来获取资金。然而，就目前金融市场的发展情形来看，制造业企业可融资的渠道越来越少。所以，许多制造业企业目前依靠债务筹资或者银行贷款的方式进行生产经营活动。致使许多中小业企业为了能够发行债券筹资去做假账，触犯国家法律法规。

综上所述，当前我国的制造业企业在生产经营过程中仍存在许多问题，尤其是财务管理方面。这些问题如果不能加以有效地解决就会严重阻碍制造业企业的发展，对于我国国民经济的发展也十分不利。因此，应该尽快制定出相关对策来攻克这些难关。

3、针对上述制造业企业财务管理中存在的问题，提出以下几点建议

3.1 加强制造业企业内部的管理控制，将预算目标落实到位

不断完善制造业企业内部的管理控制体系，加强内部监管，规范企业各部门的生产经营规范，严格按照企业的生产经营规章制度来执行。这样才能保证预算管理中的长期目标和短期目标保持一致，更好地对企业的财务进行管理把握。

3.2 完善企业财务风险预警管理体系

制造业企业还应该不断地完善企业财务风险预警管理体系，采用更多的财务管理指标对企业的现金状况进行统计评估，保证财务风险预警信号的准确性和有效性，从而提高制造业企业财务风险预警体系的效率和执行力。制造业企业还可以借鉴业内成功企业的风险规避经验，提高风险预警的能力和预测的准确性。与此同时，企业一定要提高对风险预警的重视程度，投入更多的注意力，当一旦出现预警风险时，要积极采取有效的措施来处理解决问题，避免拖后和延误给企业带来的更大的风险。

3.3 拓宽融资渠道，积极提升企业的资本运营能力

制造业企业的资金需求量大、回款周期长是其难以获得融资的一个重要原因。但总的来说。目前我国制造业企业的基础实力比较雄厚、产品销售方面状况也比较乐观。对此，企业应该制定科学合理的定额管理制度、不断提高其资本运营能力，更大限度地提升企业的产品销售额和利润率。另外，制造业企业还应该加强从原材料采购一直到销售各个环节的监控，避免物资的浪费。

同时还应该将每一个环节的责任落实到具体人员头上，建立奖惩机制，提高资金的利用率。

结语

制造业企业财务管理工作的好坏对于企业的经济效益有着直接影响，一个企业的财务管理水平很高，那么该企业的发展方向和目标就会很明确[3]。本文通过对制造业企业财务管理、我国制造业企业财务管理中存在的问题进行分析探讨，针对上述制造业企业财务管理中存在的问题，提出了几点建议，希望制造业企业管理工作者能够提高对企业财务管理工作的重视，不断完善企业财务管理体系，促进企业的飞速发展。

参考文献

[1] 王惠慧. 制造业财务管理存在的问题及对策[J].生物技术世界，2013（10）.

[2] 张雪芬. 企业财务管理存在的问题及对策分析[J].中国外资，2013（14）.