院感科工作计划十篇

导语：如何才能写好一篇院感科工作计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

院感科工作计划篇1

医院感染科护理工作计划一201X年，感染科将在在医院领导关心和照顾下，落实科学发展观，深刻医院新目标、新要求，加强政治学习，业务学习，加强科室管理和医德医风建设，认真做好疾病防治工作，推进我科工作改革与发展。

1、坚持以病人为中心，努力提供一流服务。以病人为中心，以病人的需求作为工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，住院费用一日清单，进行健康教育。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。

2、提高医护质量，广泛开展人文关怀随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己举办专题讲座，主任查房，院内外专家会诊，病危讨论等形式，不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平。强化“以病人为中心”的服务理念，加强医德医风建设，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度;建立防范医疗纠纷预警机制，及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系，避免医疗事故的发生。

3、推动发展。加强感染科管理，加强传染病防治，使传染病在感染科住院治疗。加强科室人员要自身对传染病防护，医护人员必须养成良好习惯，按工作流程进行工作，加强科室消毒，搞好清洁卫生。

4、建议医院给感染科医务人员2名，科室计划派一人去大医院进修学习半年。

医院感染科护理工作计划二一、做好院内感染监测；

①控制感染率并减少漏报：对临床科室强调医院感监测的意义并对每一份病历都进行监测。

②按照卫生部的规定进一步规范内窥镜、口腔科、供应室的操作、消毒。

③每月对全院的环境、空气、物衣、医务人员手、消毒液、无菌物品等进行常规监测；

④指导传染病分诊点的科室部局及消毒隔离工作；

二、认真贯彻执行新的《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，每旬对不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等进行主动监测报告，搞好结核病归口管理。

三、输血管理：

1、严格输血申请审查制度。

2、严格执行临床输血指征，掌握输血适应症；

3、积极开展成份输血。

4、严格执行输血同意书签字制度。

院感科工作计划篇2

医院感染管理工作计划一为提高我院院感管理质量，进一步搞好院感管理、传染病管理工作，保障医疗、护理安全，特制定20xx年工作计划：

一、医院感染控制

1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况，督促临床医生及时报告院感病例，防止医院感染暴发或流行。

2、每月对手术室、产房、血透室等重点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次。发现不合格处，严加整改，直至监测结果合格为止。

3、每季度对临床科室、重点部门进行消毒隔离质量检查一次，对检查结果进行反馈，并提出改进措施。

4、根据本年度院感监控管理要求，配合全国院感监控管理培训基地，开展医院感染横断面调查一次。

二、抗菌药物应用

1、按照相关规定对抗菌药物实行分级管理，定期调查住院病人抗菌药物使用情况。

2、协助检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供依据。

三、传染病管理

1、每天收集全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、居民恶性肿瘤报告卡，做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作。

2、每天对收集的传染病报告卡进行审核，保证其内容完整、真实。

3、收到疫情报告卡和死亡病例报告后，按照规定时限，通过国家传染病疫情监测信息系统进行网络直报。

4、每月末，查阅全院本月的门诊日志、出入院登记、出院病历、放射科检查结果及检验科阳性结果登记本，发现漏报及时补报。

5、每月与医务科核定死亡病例登记，发现漏报及时补报。

6、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理、报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。

四、医疗废物监督管理

1、每月到医院临床支持中心检查一次，督促医疗废物分类、收集、运送等制度执行情况，避免发生医疗废物流失。

2、每月查阅医疗废物交接登记本一次、发现漏项及时填补。

五、手卫生及职业暴露防护

1、将手卫生消毒列入科室质量检查项目，每季度抽查医务人员进行手卫生消毒技术考核一次。

2、加强职业暴露防护知识宣传教育，减少职业暴露风险。

3、发生医务人员职业暴露后，严格根据有关规定进行妥善处理。

六、院感知识培训

1、本年度协同医教科组织新进人员进行院感、传染病知识岗前培训一次。

2、分层次开展全院医务人员院感知识培训两次，提高医务人员院感知识水平。

医院感染管理工作计划二为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播，控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出20xx年医院感染管理工作计划。

一、完善医院感染控制的制度和措施

按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。

二、加强院内感染知识的培训

通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织工作人员院感知识考试1—2次。

三、做好医院感染管理工作

认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。

四、对全院各科感染病例进行统计和汇总

每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。

五、加强对医疗废物的管理

继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。

医院感染管理工作计划三在新的一年里，医院感染管理将坚持预防为主的方针，以加强医院感染管理，提高医疗护理质量，保障病人安全的目标认真抓好医院感染管理的各项工作，特制定20xx年院感工作计划如下：

一、加强教育培训

1、科室每月组织一次医院感染相关知识培训，并做好记录。

2、院感科全年组织院感知识讲课两次，采取多种形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。

3、落实新职工岗前培训。

4、对卫生员进行医疗废物收集及职业防护知识培训。

5、院感专职人员参加省、市级举办的院感继续教育培训班，以了解全省及全国医院感染管理工作发展的新趋势，新动态，提高我院感染管理水平。

二、落实消毒隔离制度，加强消毒灭菌效果监测与评价

1、各科使用的消毒液根据性能按时更换，器械按规定及时消毒灭菌，合格率达100%。使用中的各种导管按规定进行消毒更换。

2、加强医务人员手卫生的管理工作，不定期下科室检查医务人员洗手的依从性。

三、加强院感监测，实行医院暴发预警报告

1、严格《医院手术部位管理规范》执行，每月进行手术切口感染监测。

2、充分发挥临床监控管理小组作用，及时发现医院感染病例，落实24小时报告制度。

3、临床出现医院感染聚集性病例（同类病例3例）实行医院感染暴发预警报告，分析并调查传染源，采取有效措施控制传播途径，杜绝恶性院感案件的发生。

4、做好医务人员的职业防护工作，各科室将每次出现的职业暴露及损伤的人员上报院感科，院感科做好登记，保护易感人群，有效控制医院感染。

四、严格医疗废物分类、收集、远送、储存、外运管理，杜绝泄漏事件

院感科工作计划篇3

1资料与方法

1.1一般资料:资料源于医务部专项收集的“非计划再次手术审批表”，2011年1月至2013年12月，共7个科室提出34例“非计划再次手术申请”(排除因为治疗或诊断需要而预设的贯序手术)，其中肝胆外科6例，急诊科3例，脊柱外科6例，泌尿外科4例，胃肠外科5例，胸外科6例，眼科4例，见图1。

1.2方法:对34例“非计划再次手术”的发生原因进行统计分析。

2结果

针对非计划再次手术发生原因进行分析，发现发生原因主要有术后出血、病理检查不准确、手术医师技术、术后感染和切口裂开等五大因素。约三分之一非计划再次手术病例为多因素所致再次手术，其中术后出血是发生非计划重返手术的主要原因，列入分析的34例病例中20例存在术后出血，占全部非计划再次手术发生原因的40%，主要与术中止血不彻底，关闭切口时检查不仔细相关;其次为术中冰冻切片病理诊断不准确占非计划再次手术发生原因的30%，尤其部分原位癌、交界性肿瘤、少见肿瘤快速病理诊断难，术中冰冻切片诊断与术后常规病理诊断不一致，须再次进行手术;手术医师手术操作不当占全部发生原因13%;术后感染占9%，自抗菌药物合理使用整治工作开展以来，时有抗菌药物使用过于谨慎，预防感染不力，医院感染管理资料提示有时术者无菌观念不强也是导致术后感染的原因;切口裂开占8%，切口裂开主要与患者存在糖尿病、肥胖、营养不良等自身因素，术前评估不恰当造成。除以上五大因素外，还存在院科两级监管不力，手术分级管理制度执行不严格等不可量化的原因。见图2。

3讨论

分析上述非计划再次手术原始资料，可知非计划再次手术主要由以上五大原因引起。减少非计划再次手术的发生，必须积极做好医院和科室对非计划再次手术的专项监管，采用PDCA管理模式，深入分析发生原因，制定整改计划，逐个落实整改，持续改进。强化以下五大主体职责，参与者各司其职，履职尽责，以减少非计划再次手术发生。

3.1加强医院管理层对非计划再次手术的重视:医院应将“非计划再次手术”作为手术科室医疗质量考核指标纳入科室绩效管理定期考核，积极鼓励上报;严格处理漏报瞒报。医务部每月定期统计全院“非计划再次手术”发生情况，定期组织医疗质量管理委员会分析发生原因，制定并下达整改任务，督促落实整改到位。

3.2加强临床科室对非计划再次手术的管理:临床科室应将“非计划再次手术”作为科室内部各医疗小组医疗质量考核指标，积极配合医务部和科室医务人员开展“非计划再次手术”管理。组织学习并落实手术相关核心制度，实施非计划再次手术前必须由业务主任组织全科进行再次手术术前讨论。必须分析非计划再次手术原因，对再次手术病情评估、围手术期管理、术式选择、并发症预防、感染控制等全面分析讨论;必要时要求医务部组织全院相关专家参与讨论，务必吸取第一次手术的教训，确保再次手术安全。科室指定专人定期统计分析本科“非计划再次手术”发生情况，结合医院下达的整改任务制定本科室整改计划，逐项整改，减少非计划再次手术发生。

3.3规范手术科室医务人员诊疗、护理行为:医务人员应不断加强学习，提高对疾病的诊疗、护理能力，强化对患者管理的责任心，加强对患者的围手术期管理。术前认真做好病情评估、术前讨论、手术安全核查、麻醉及手术风险评估;术中严格按照医学手术操作基本规程进行无菌操作，术中仔细检查止血务必彻底;术后医护配合密切观察病情，必要时进行营养支持和免疫支持，注重预防和处理并发症。严格按照抗菌药物合理使用要求预防感染、抗感染。严格按照手术分级管理要求开展手术，避免越权手术。

3.4提高冰冻切片病理诊断正确率:病理医务人员要不断加强自身业务知识学习，提升自身病理诊断能力，保障病理诊断质量。遇到诊断困难时，不盲目下病理诊断，争取短时间内组织科室内部讨论后再提出统一诊断意见，提供手术医生参考;加强与手术科室医务人员相互沟通，共同促进对疾病的诊治水平。

院感科工作计划篇4

潜心教学，勤恳治学

江南大学有个好的传统，就是无论担任什么行政职务，作为教授必须要上讲台。而对于王鸿博来说，出于对授课和科研的热爱，他从来没有离开过教学科研第一线。从做助教、讲师到副教授，一直升到教授、博士生导师，他一直在不断提升自己，以求能够给学生们更多更好的指导和教育。他每年独立开设并主讲多门本科、研究生课程，指导本、硕、博学生的毕业论文（设计），指导学生实践环节，每年超额完成教学工作量达到150%，指导的硕士研究生获2011、2014年江苏省优秀硕士毕业论文，指导的本科生获2012年江苏省优秀本科毕业论文一等奖、一级优秀毕业设计团队奖等，教学效果受到学生的一致好评。由于教学成果卓越，王鸿博获得了“纺织之光”中国纺织工业联合会教学成果奖，江苏省教学成果一等奖、二等奖等，获2013年度无锡市优秀教育工作者等荣誉称号。

一位学生评价说：“王院长要求很严格，无论讲课还是做事一丝不苟。王院长那么忙，还亲自给我们上《机织工程》课程，上他的课感觉很开心。我们曾在无锡一棉实习，王院长冒着酷暑亲自开车送我们到企业，在宿舍里给我们交代注意事项，感觉好温暖。”

还有同学说：“王院长很忙，有时上课晚一点都主动与我们打招呼。在我们眼里，王院长是大咖级的老师，非常期待上他的课，每次都要早去坐在前面，务求听得清清楚楚。”

校企携手，卓越育才

“卓越工程师教育培养计划”是教育部贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010～2020年）》和《国家中长期人才发展规划纲要（2010～2020年）》的重大改革项目。作为我国创办早、师资力量强、学术水平高的纺织服装高层次人才培养和科技创新的重要基地之一，江南大学纺服学院纺织工程专业成为首批入选“卓越计划”的专业，从2010级开始，纺织工程专业每届5个班约150名学生全部纳入“卓越计划”培养范围，成为全国纺织类专业参与这一计划人数最多的高校。

王鸿博为推进这一计划的实施，力促学校每年投入50万元经费，加上企业相关配套，保证了学生实践活动的开展。为提高培训效果，学院严把企业选择关，联合无锡一棉、常州黑牡丹、南通双弘等三十余家纺织服装行业骨干企业建立了卓越工程师实践教育基地。

2013年，在无锡第一棉纺织厂纺纱车间实习的同学，针对细纱机生产效率较低的问题，提出了“将江南大学现代纺织技术研究所的物联网技术引入到细纱车间”的合理化建议，得到了厂长周晔的重视，并就该项目与纺织服装学院签订了产学研合作协议，同时将在工厂实习的同学纳入该项目的产学研联合攻关小组，2013年成功开发了国内领先的细纱单锭监测系统，实现了对纱锭的全数检测，从源头上控制纺纱过程，既提升了产品质量，又降低了人力成本。在企业实习的4名同学也从“卓越工程师实习生”转变成为无锡第一棉纺织厂的正式员工。王鸿博说：“‘卓越计划’推出前，学院针对企业反馈学生解决实际问题能力差、创新能力弱等问题，借鉴高职院校办学经验，加大实训力度，培养学生工程实践能力。卓越计划的推出促使我们把以前工作做了凝练总结，进一步深化了人才培养模式改革，缩短学校与企业间的距离，更好地培养适应经济社会发展需要的工程技术人才。”

凝心聚力，踏实做事

从纺织系主任到学院院长，王鸿博每天工作量很大，除了做好本职教学工作以外，事务越来越繁杂，加班加点成为家常便饭。他遇到过困难，也想过放弃，但是最后凭着强大的信念，凭着责任感和工作热情，一直坚持到了今天。身为学院领导，他秉承“百年大计，教育为本；教育大计，教师为本；教师大计，师德为本”的理念，推进师德师风建设，打造素质优良师资队伍，目前学院已经拥有一支含长江学者、千人计划、青年千人计划、享受国务院特殊津贴、全国优秀科技工作者、教育部新世纪优秀人才等高层次师资队伍。本科教学方面，他作为负责人积极组织申报教育部质量工程项目，2011年获教育部首批“卓越工程师教育培养”计划实施项目、2012年获教育部首批“专业综合改革试点”专业，2015年获批江苏省“十三五”品牌专业。在学科建设方面，“纺织科学与工程”一级学科始终保持着全国先进水平。

院感科工作计划篇5

【摘 要】 目的 明确择期手术患者非计划出院的禁忌症原因，探讨针对性改进对策：方法 利用病案首页信息系统，按国际疾病分类标准检索出院诊断编码含有253. 001的病例，分析禁忌症原因及患者性别、年龄、住院时间等对禁忌症的影响。结果 非计划出院患者“因禁忌症未进行外科或其它操作”共1533例，占同期手术／操作患者的2.85%。禁忌症原因主要有症状、体征和临床与实验室异常，循环系统疾病，呼吸系统疾病等；患者不同性别、年龄、住院时间的非计划出院禁忌症原因表现不同。结论降低择期手术患者因手术禁忌非计划出院发生率，需要医院、临床科室、医生、护士等共同参与，积极制定相应管理措施并严格执行。

关键词 择期手术；患者；非计划出院；禁忌症；ICD - 10

DOI:10. 13912/j. cnki. chqm. 2015. 22.4.11

吴虎兵1 赵莉丽2 陈剑铭1 夏志伟1*

通信作者：夏志伟

1 北京大学第三医院 北京 100191

2 首都医科大学附属北京同仁医院 北京 100730

非计划出院是指患者未达成住院治疗目的而出院，包括放弃治疗出院和因手术／操作禁忌症出院两种情况。前者常由于患者自身原因，如紧张、经济困难等，放弃治疗；后者指择期手术患者存有禁忌症，需等候条件成熟方可进行手术，选择出院。择期手术患者非计划出院，对患者而言，由于未能实现住院目的，再入院时可能面临重新检查，加重了经济负担，降低了医院的社会评价。对医院而言，由于手术停台造成手术准备人力、物力浪费，严重影响了手术科室的医疗质量和工作效率。本研究通过病案首页信息，分析择期手术患者非计划出院禁忌症原因，旨在为临床科室合理收治患者，提高医疗资源利用效率等提供参考。

1 资料来源

以北京市某三甲医院2012年1月~ 2013年6月的出院患者为调查对象。利用病案首页信息系统，根据国际疾病分类标准( ICD -10)，检索出院诊断ICD - 10编码含有253. 001（因禁忌症未进行外科或其它操作）的病例。检索变量包括患者年龄、性别、人院时间、出院时间、住院天数、出院主要疾病诊断及编码、出院其它疾病诊断及编码等。

临床医师在病程中记录患者放弃手术或操作治疗的原因，病案编码员对该病例疾病编以253. 001，并对具体原因予以编码，如高血压为110 xxx。数据整理过程中，发现253. 001代码没有具体原因或存在疑问，调阅病历，重新编码，确保含253. 001的病例均有具体原因。要求编码员将253. 001尽可能排到病案首页第1个其它诊断位置上，检索结果发现，253. 001位于第1个其它诊断到第6个其它诊断的例数越来越少，位于第6个其它诊断时仅发现2例，故筛选出7个其它诊断及编码。

非计划出院禁忌症原因按ICD- 10类目归类，分析主要原因。将住院时间划分为1天、2天~3天、4天及以上3类，明确患者住院第几天发生非计划出院。年龄划分为1 8岁及以下、18岁~ 44岁、45岁~ 64岁、65岁及以上4组。

收集数据经Excel 2007筛选、整理、分类与统计，采用描述性统计进行分析。

2 结果与分析

2.1 禁忌症原因

非计划出院患者“因禁忌症未进行外科或其它操作”共1 533例，占同期手术／操作患者的2. 85%。禁忌症前5种原因占全部病例的73.5 8%，其中子原因占65. 23%~ 85. 85%，见表1。

2.2患者性别分布

男805例，占52. 51%；女728例，占47. 49%。不同性别禁忌症前5种原因占性别组的约3/4，且前3种原因相同（表2）。男性患者中，传染病和寄生虫病主要是肺结核和慢性乙型病毒性肝炎；女性患者中，血液及造血器官相关疾病主要指贫血。

2.3患者年龄分布

非计划出院患者年龄最大89岁，最小1岁，平均50.5±19.7岁，中位数55岁。各年龄组禁忌症前5种原因表现各异，1 8岁以下患者呼吸系统疾病主要是上呼吸道感染和感冒，症状、体征和临床与实验室异常主要是发热和咳嗽；18岁~ 44岁患者，影响健康状态和与保健机构接触的因素主要为月经期；44岁~ 64岁患者与65岁及以上患者两组原因相同，但顺序略有不同，见表3。

2.4 患者禁忌症时间分布

患者住院天数最长35天，最短1天，平均3.1±3.3天，中位数2天。610例(39.79%)患者住院1天内发现禁忌症；504例(32.88%)患者住院2天~3天内发现禁忌症；419例( 27. 33%)患者住院4天及以上发现禁忌症。1天内可认为患者人院即已存在禁忌症；考虑到周末影响，2天~3天内发现禁忌症也可认定入院即已存在禁忌症；4天及以上可认定为人院后发生禁忌症。表4显示，1天组与2天～3天组的前3种禁忌症原因及排序相同，4天以上组的禁忌症原因与之相同但排序不同；各住院天数组禁忌症的后2种原因表现各异。

3对策

择期手术患者非计划出院禁忌症原因种类较多，如高血压、上呼吸道感染、肺部感染、糖尿病、肝功能异常等。从住院时间上看，有些禁忌症入院时即已存在，如感冒、服用抗凝药、检查发现有肝功能异常等；有些禁忌症在住院期间发生，如术前焦虑引发血压异常、心律异常以及发生院内感染等。本研究表明，非计划出院禁忌症主要原因是症状、体征和临床与实验室异常，循环系统疾病，呼吸系统疾病，影响健康状态和与保健机构接触的因素，内分泌、营养和代谢疾病等。与相关文献相比，本研究调查的主要原因与择期手术停台或取消的主要原因接近。

一般而言，控制禁忌症以达到适应手术条件需要7天以上时间，如急性呼吸道感染治疗，糖尿病控制j4i，肝功能不全患者术前营养，阿司匹林停用等。但由于该医院2012年平均住院日已缩短至6.7天，在病房内控制禁忌症会降低病床周转，选择出院则可增加患者收治数量，故发现手术禁忌症患者一般安排其出院。结合研究结果，提出以下对策仅供参考。

3.1 严把入院关

调查发现，约40 010的非计划出院患者住院第1天被发现不适合手术，即表明他们在入院时已存在禁忌症。其中，部分情况是患者能自我感知或识别的，如感冒、发热、高血压、冠心病、糖尿病、月经期、服用阿司匹林等；部分情况需要借助检验检查手段识别，如肝肺功能异常、白细胞异常等，但仍有部分患者在人院前已完成术前检验检查。因此，有理由认为当患者准备人院时，可能并不知晓禁忌症对手术的影响。建议减少人院即伴有禁忌症从以下方面着手：(1)患者不仅要“知情同意”手术及治疗风险，还应知晓禁忌症影响。医院或医生向患者建议住院手术时，应告知患者如何做好入院前准备，可以通过住院通知单、宣传册、多媒体等形式，使患者在等候住院时尽量保证身体条件符合手术要求。(2)医生通知患者住院时，不应只简单告诉住院时间，应询问患者是否存在禁忌症。科室应根据常见禁忌症原因及患者性别、年龄等特点，制订常见禁忌症情况表，要求医生按表询问患者、通知人院，存在禁忌症患者延缓其入院。建议科室尽量做好患者入院前禁忌症调查工作，减少收治不适宜人院治疗患者，提高科室床位有效使用率与患者满意度。

3.2做好术前健康教育工作

患者术前产生焦虑、紧张、畏惧等应激反应，可能导致手术禁忌症。据调查，患者术前焦虑发生率为23. 33%~88. 64%，应激性反应会诱发高血压、心律失常等循环系统疾病。本研究结果中，人院4天以后主要禁忌症为循环系统疾病可能与此相关。文献表明，加强心理干预及术前健康教育能有效降低患者应激反应。护理人员应根据患者年龄、性格、文化程度、住院经历、病种等，采取不同方法，详细讲解疾病有关知识及手术治疗必要性、术后注意事项等；应告知患者术前主要检查项目及注意事项，配合医生在最短时间内进行手术。对手术患者进行术前健康教育，可提高患者对疾病、手术知识等的知晓程度，指导和帮助患者正确对待手术，降低应激反应，增强信心。

3.3 加强病房感染管理

院内感染是引起手术禁忌症的原因之一。文献研究显示，全国医院感染发生率为3.3%；部分三甲医院报道医院感染发生率为1. 81%~2.47%，其中56. 94%~76. 07%为呼吸道感染。引起呼吸道感染的因素较复杂且不易控制，病房内患者分配及看护制度、病房消毒通风状况等均会影响呼吸系统，导致呼吸系统成为医院感染最主要的感染部位之一。本调查发现，人院4天以后主要禁忌症表现有呼吸道感染、发热等，据此推测部分患者入院后发生院内感染。加强病房感染管理可能是减少非计划出院的有效方法之一。医院感染管理涉及多学科、多部门，而护理人员承担大量临床日常工作，因此护理管理者要高度重视和发挥护理在医院感染预防与控制中的作用：一是完善病房感染管理制度，规范护理技术操作程序及护士行为等；二是减少人员流动，制定合理探视制度；三是保证病房整洁、干净，每天定时进行地面及物品消毒等。

3.4运用PDCA循环持续改进

计划阶段，医院管理部门（如医务处）将非计划出院列为临床医疗质量考核重要指标，在充分调研基础上，与临床科室共同制订非计划出院管理目标。医院管理部门对统计上报的非计划出院病案信息进行回顾性调查，结果反馈给相应科室。临床科室对非计划出院发生原因进行详细分析，充分认识其负面影响，制定针对性的、全面的综合计划与实施方案。

实施阶段，科室针对医护人员开展降低非计划出院管理计划的解读与培训，增强计划执行的积极性和针对性。执行过程中必须全员参与、全过程管理，同时做好信息记录和收集工作，既实现信息的及时共享，又为后期检查评估提供依据。

检查阶段，强化过程监督，采取科室自查与管理部门检查、全面检查与抽查、定期检查与随机检查相结合方式，建立有效的检查督导机制。计划执行结束后，由统计部门汇总数据，医院管理部门分别对全院和科室执行情况进行总结评估。

行动阶段，在检查评价基础上，总结有效经验，对成功做法给予肯定和模式化，形成相应管理制度。仍存在问题或发现新问题加以分析总结，投入下一个循环中。通过持续循环逐步改进，最终达到降低非计划出院发生率的目的。

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通信作者：

夏志伟：北京大学第三医院医务处副处长．主任医师

E - mail:xiazhiwei@ medmail. com. cn

收稿日期：2014 - 11 - 04

院感科工作计划篇6

一、完善创爱的组织机构

巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免创爱后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。

二、重点培训，确保质量

1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。

2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。

3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下：详见附页

三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全

1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。

四、加强产儿科急救和规范化建设

1、为认真体现儿童优先，母婴安全的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。

2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。

3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。

4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。

5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。

五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校

1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。

2、深化乳房门诊工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。

3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。

4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求。

院感科工作计划篇7

【关键词】 护士进修；计划

【中图分类号】R473 【文献标识码】A 【文章编号】1004―7484（2013）09―0371―02

随着护理专业的发展，护理培训日渐受到重视，进修是护理培训的独特方法[1]。如何才能很好的完成进修工作，从进修中学到知识、技术，需要进修人员做好充分计划与准备工作，体会如下：

1 制定进修计划

外出进修不是单纯的参观、在其它医院工作，而是学习的过程。学习别人的新技术新理念，并结合自己医院实际情况加以改善与应用。因此，护士在外出进修之前应做一个完整的进修计划，进修计划是为了实现进修目标拟定的时间与内容的关系。进修计划中包括进修目的、进修期间要学习的主要与次要的内容。进修的每个阶段还要对自己的进修工作进行总结。

1.1 进修目的 护理人员应知道为什么要进修。进修不仅是丰富自己的见识与知识，更重要的是在进修结束后将学到的知识、理念传达给所在科室的每一个护理人员，并和护理人员一起推动科室的发展。

1.2 进修内容 进修前应拟定一个学习的主要内容，当然这些内容不是唯一。在整个进修过程中，不但要完成拟定的计划，还要实时学习对科室发展有帮助的东西。

2 角色转变

大部分进修护士在原单位是护理骨干或组长，甚至是管理者，到达进修医院面临着角色转变的问题，产生一种失衡的感觉[2]。当我们来到进修医院时，我们要忘记自己原科室的职务，把自己当成一个刚进入临床的同学，以一张白纸的状态开始新的工作，尽快进入进修护士的角色，明确进修学习的目标，能确保进修培训的效果。

3 环境适应

上级医院，一般来说是规模较大、医疗护理水平较高的医院。刚到一个新环境，首先得适应这个环境，了解各个职能科室、部门的位置，为进修做好铺垫。对于进修专业所在的科室，要熟悉科室的布局，用物的摆放位置，仪器的使用，各班的工作流程与性质以及科室人员的配备结构。只有尽快适应新的环境，才能保证进修工作顺利进行。

4 进修护士的工作性质

作为一名进修护士，要确认自己的工作性质，把握好护士的角色。做任何一件事都必须得到带教老师的允许，没有自我决定的权力。随着时间的推移，与带教老师越来越熟悉和工作能力慢慢被肯定，带教老师会放手让进修护士单独实施一些操作，但是进修护士此时仍然是一个没有单独执行操作的协作者。必须和带教老师共同完成护理工作。

5 进修期间

进修是学习新知识，摄取经验的过程。进修者代表着自己所在医院。对于刚到上级医院进修的护士来说，可能会因不习惯进修医院的工作方式，加上思念家人，一时不免情绪低落，找不到自我定位。当熟悉环境和周围的人后，首要要将自我的角色定位于学生。首次到进修科室，对任何事物都充满好奇，觉得每一件事都应该学习。对于带教老师让做的自己不感兴趣的事情，心里极不情愿，但是为了搞好人际关系也会努力完成。对于每天做着同样的工作，难免会厌烦。此时，我们需要摆正心态，找到自己学习者的角色，努力得到带教老师的认可。

6 进修结束后

进修者会把在进修医院的各种不同于自己医院的做法记得很牢，认为比自己医院的好。进修结束后回到自己所在的科室，心里有一种小有成绩的优越感。会想方设法的把自己所学传递给每一个人，改变一些自认为不合理的做法，并让其他人接受自己的这种做法。当自己的所作所为得不到肯定时，会有抱怨、心情低落的表现。哪怕时间过去很久，仍然会强调自己进修期间是怎样做，完全把进修医院的工作方式当作标杆。因此，进修者应把所学的知识结合自己科室的情况制定一套属于自己科室的工作方式，不要照搬别人的模式。

7 小结

总之，进修人员首先要摆正自己的心态。进修主要是一个自我学习和升华的过程，而不是旅游玩耍的机会。进修期间要找到自己的角色定位，才不会在进修期间无所适从。进修结束回到自己医院后，不能照搬别人的工作模式，要结合自己医院和科室的硬环境和软环境情况，制定符合自己的工作方式。别人的东西可能在她那个环境是最好的，但是在自己的工作环境不一定也是最好的。

参考文献：

院感科工作计划篇8

【关键词】 感染知识培训

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2014.03.643 文章编号：1004-7484（2014）-03-1700-01

医院感染管理是医疗质量的重要组成部分，是评价医院综合医疗质量的重要指标之一。在卫生部开展的“医院管理年”、“二甲医院复评”等活动中，医院感染管理都被列为专项检查的重要内容，医院感染管理工作已摆上了重要的议事日程，摆在了医院管理的重要位置。针对我院二甲复评中医院感染工作现状及存在的问题，充分说明医院感染知识的培训教育是医院感染管理工作的重中之重，是前沿。现就医院感染培训工作现状进行分析探讨：

1 培训对象与方法

1.1 对象 包括各级各类医技护药等专业人员的感染理论知识与实际操作技能的培训；进修人员、新进院人员的岗前感染知识的培训；保洁人员、总务后勤、护工等消毒剂及医疗废物知识的培训；各临床科室兼职感染监测员的专业感染知识的培训；行政管理人员与医院感染相关的法律、法规的培训。

1.2 方法

1.2.1 集体讲解 如举办全院医技护药学习班，请省内外知名专家来院讲座等。

1.2.2 参加学术会议 有计划、有目的地组织相关科室主任、护士长、兼职监控员参加省级以上医院感染学术会议。

1.2.3 开展有针对性的培训 根据本院不同时期医院感染情况的不同，进行有针对性的教育。

1.2.4 影像教育 组织全院医技护药人员分批观看医院感染监控录像片、教学电影，进行直观、形象地教学。

1.2.5 即学即考 每次学习完毕即进行考试，85分以上为及格，对成绩不及格者再学再考，直至合格。

2 培训计划及内容

针对不同人群制定不同培训计划及内容：如医院管理者进行“医院感染管理办法”及相关法律法规的培训。临床医生进行医院感染的诊断标准、医院感染的流行病学、抗菌药物的合理应用等的培训。护理人员进行医院感染与护理管理、正确洗手、医院感染的隔离技术、医院的消毒与灭菌技术等应用的培训。感染监控员进行医院环境微生物学监测标准等培训。保洁员进行医院感染的概念、医疗废物的分类、收集、运送的培训。

3 培训结果

3.1 通过理论考核与现场检查感染知识的实际运用情况及日常院感质控检查情况分析，护理及行政人员院感知识及执行力度明显高于其他人群，医生次之，保洁人员与总务后勤人员的院感知识较低。

3.2 从培训到会情况分析，护理人员培训到会率最高，后勤及辅助检查科室人员到会率最低。

3.3 从参加学会及培训班情况看，重点科室科主任、护士长参加会议频率明显高于其他职能科室。

4 分 析

4.1 护士和行政人员的培训率较高，从一个侧面反映了这部分人群对医院感染知识的重视，尤其是行政人员能够积极参加到医院感染知识的培训，这与国家近几年来加大医院感染的管理力度及医院领导对医院感染知识的重视程度有关，大家都迫切希望学习新知识并在实际工作中发挥作用。

4.2 保洁人员与总务后勤人员的培训率较低，这与他们的年龄结构和文化程度有关，这类人员年龄大、流动性大，文化程度普遍低有关。然而值得可喜的是通过学习他们大多数都能够对医院感染知识有了一些初步的认识，注重加强思想教育，使他们认识到预防医院感染对他们个人、家庭、医院及社会的重要性。

4.3 医院感染兼职监控员的培训率较高，合格率较低，由于对此类人员的培训专业性较强，有些人员第一次接触感染知识在学习和运用过程中存在一些困难，同时由于医院的一些硬件设施不到位，也使监控员掌握的医院感染知识与实际运用脱节。这也提示我们以后要加强实际操作的培训。

4.4 医技护药人员的培训率较高，合格率也较高，说明他们是医院感染知识培训的基础，只有做好他们的培训与实际运用的工作，才能在实际工作中正确运用感染知识，创造优良的安全的医疗环境，提倡“慎独”精神，使医务人员在工作中自觉遵守规章制度和技术操作规程，将预防控制医院感染工作始终贯穿于医疗活动的全过程。

4.5 消毒灭菌效果的合格率偏低，大多数是因为消毒剂浓度不合格造成的，这也提示我们在以后的医院感染知识培训过程中要加强对消毒灭菌知识的培训力度。

4.6 医疗废物的正确处理较低，他们中的主要问题是医疗垃圾过满、医疗垃圾密封不严、医疗垃圾的记录不完整。但可以肯定一点，大家都对医用垃圾与生活垃圾的分类有了明确认识。能够正确区分，这也为今后对保洁、总务后勤人员的培训时要注重医用垃圾的清运和记录。

5 讨 论

5.1 存在问题

5.1.1 现行的医院感染知识学习没有系统的教科书，使培训有支离破碎的感觉，缺乏连贯性、条理性。

5.1.2 培训多侧重于学习医院感染专科知识 实际上感染知识是一个和多方而学科融会贯通的科学，目前我国缺乏一些相关的边缘学科对医院感染的影响的培训。如公共卫生学、职业伤害、流行病学、预防医学等等。

5.1.3 培训与实际有脱节的现象 在临床工作中应用困难的问题。

5.1.4 工作与教学的矛盾 临床工作忙，病人多成为许多人不参加医院感染知识学习的理由，也是实际存在的问题。

5.1.5 培训的教师不能跟上医学发展的步伐 目前大多采用幻灯片教学，虽然形象化但却缺乏实际操作和动手的培养。

5.2 小结 通过对我院二甲复评院感培训的总结与分析，说明医院感染控制的教育是医疗质量的关键和前沿。发现医院文化的学习力，把医院发展与员工的发展结合起来，创造员工的终身学习的环境，建立并完善持续性学习机制。[1]主张进行有计对性、通俗易懂、循序渐进的培训。通过不断的培训学习才能发现医院感染实际工作中存在的问题，通过不断改进才能把医院感染工作做得更好。

院感科工作计划篇9

根据我院“十四五”规划，进一步加强区域医疗中心建设，改善医疗服务，坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的治疗环境，制订2021年护理工作计划如下：

一、护理人力资源管理

1.抓好护士岗位管理和护理人员的档案管理。全面实行护士分层级管理，落实护士岗位责任制，规范临床护理工作流程，明确工作质量标准，落实各级岗位职责，做好层级职责审核。

2、调整2021年的人力资源应急预案，合理调配和使用护理人力。做到弹性排班，动态调整护理人力，保障护理质量和患者安全、护士的休息。

二、抓好护理核心制度和流程的管理

1、监督各项护理安全制度的落实，尤其是护理核心制度的执行情况，确保护理安全，尤其是三查七对制度，坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理，强化执行医嘱的准确性;进一步完善护理安全管理措施，规范使用手腕带、护理安全标识。

2.落实护理查房、护理会诊、疑难病例讨论制度，通过护理查房，落实上级护士对下级护士的层级指导，解决专科护理问题，提高专科护理内涵，提高临床护士的实际工作能力。

3、不断优化护理流程和加强科室之间沟通，优化工作流程：在工作中发现工作流程或操作流程不符合要求时，及时进行修订，并组织学习。

4、开展日间手术完善相关护理流程，加强出院时的健康宣教和出院后的随访，保证护理质量及安全。

三、做好优质护理服务

1、结合关节专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。

2.落实责任制整体护理，细化临床诊疗护理服务14条，进一步深化优质护理服务内涵。入院热情接待；病人手术出室，做到多名医护人员过床接手术；出院病人，护士站立起来送，体现护理服务礼节、亲切的态度。

2、做好病人的外出检查工作，加强与配送人员的沟通，责任护士做好宣教，关注患者的检查情况。

3、做好患者的基础护理，及时评估患者的生活自理能力，根据需要落实好一般患者的生活护理，对危重患者及大手术后患者的基础护理及生活护理由高级责任护士或组长负责，协作护工和家属完成，以确保护理质量和护理安全。

4、落实患者的健康宣教工作，通过多种形式，分散宣教与集中宣教相结合，视频宣教、书面宣教与现场宣教相结合，做好患者的宣教工作。

5、护士根据病人的需求，提供人性化的护理措施，如协助患者请陪护、打电话、订饭等。

6.加强关节科室的健康宣教。2019年开展膝关节镜手术逐渐增多，为了提高在云浮市地区的影响力，每一位髋、膝关节择期手术病人，入院都关注骨科公众号，观看健康宣教视频，术前、后给予指导功能锻炼，术后请康复科医生跟进功能锻炼，努力使患者得到快速的康复。

6、落实出院后电话随访工作，电话随访达到90%以上。每名医护人员每季度至少完成一例上门访视。

四、抓好护理质量管理

1、建立健全科室三级质控组织,由护士长、组长、护士组成，按照质控标准进行质控工作,认真落实护理质控工作。根据护理部质量管理目标及持续改进计划，制定科室的护理质量持续改进计划，落实护理工作质量管理目标。

2.科室实行护士长责任制,护长把好病区质量，落实每天四次查房，掌握病区动态，加强对危重病人的管理，护士长认真落实医院和护理部的各项工作任务指标护理措施,抓好各项规章制度的落实,确保护理工作安全无事故.落实护理不良事件报告制度,实行无惩罚护理差错管理。

3.严格执行消毒隔离制度和院内感染工作制度,严格执行无菌操作规程和标准预防措施.按医院院内感染工作要求认真做好各项监测管理工作,并记录在手册上.

4.加强病区管理保持病区整洁、有序。加强治疗室管理：药品、物品、仪器定点放置、统一标识、标识醒目，并要求护理人员人人熟知药品、物品、仪器放置位置，掌握操作规程，确保护理工作及时、准确、安全执行。

5.监督各项护理安全制度的落实.尤其是护理核心制度的执行情况，确保护理安全，尤其是三查七对制度，坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理，强化执行医嘱的准确性;进一步完善护理安全管理措施，规范使用手腕带、护理安全标识。

6.进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书质控。强调不合格的护理文书不归档。每月对护理文书评价至少5份，每季度对护理文书的培训学习。

7、监督各项护理安全制度的落实，尤其是护理核心制度的执行情况，确保护理安全，尤其是三查七对制度，坚决杜绝药品问题引发的护理缺陷;加强执行医嘱的环节管理，强化执行医嘱的准确性;进一步完善护理安全管理措施，规范使用手腕带、护理安全标识。

8.科室护理管理规范化，护理管理分工到个人，人人参与护理管理。

五、抓好患者安全管理

1、落实住院患者十大安全目标和19个专科患者十大安全目标，监督执行落实情况。

2、做好急救设备、物品、药品的管理，各种抢救设备及仪器要定期进行保养、及时维修，保证随时处于应急状态。

3、落实临床“危急值”报告制度，大科护士长定期检查。

4、定期进行护理应急预案的演练，提高护理人员的应急处理能力；加强消防安全管理，定期进行失火、停电、停水应急演练。

六、控制医院感染，防止职业暴露

1、积极参加院感科培训，严格执行医院感染管理制度。

2、执行手卫生，做好医疗垃圾分类，每月对清洁工进行培训与考核，包括垃圾的分类、消毒液配制、扫把、地拖分类等。治疗室、被服室、配药室、污物室每天空气消毒，夏天开空调要保证病房有一小时以上的通风。

3、对多重耐药菌感染病人，科室要有相应护理措施，预防医院感染的发生。

4、防止针刺伤培训作为实习生、新入职护士岗前培训内容之一，工作中加强实操性培训，预防职业暴露的发生。

七、护士培训（详见护士层级培训计划）

1、制订各层级护士培训计划和新入职护士培训计划并实施。

2、、加强护士业务培训，按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案、落实各级护理人员业务培训和三基考核计划(内容包括：法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，提高护士三基理论与操作水平。

3、重点加强对新入科护士、聘用护士、低年资护士的培训考核，同时按岗位需求举办专科技能的培训，如急救技能、导管护理技能、危重病人的观察技能等，提高护士岗位技能。

4、落实护理会诊和护理疑难病例讨论，组织每月一次的护理查房，业务学习、三基考试和基本操作技能训练和考核。

5、做好实习带教、进修生带教工作，并进行绩效考核和问卷星调查老师的满意度，保证带教质量。

6鼓励主管护师以上的护士，积极立项，今年争取市卫生局以上科研立项1项。

院感科工作计划篇10

思想建设情况

以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，全面提升局党支部领导科学发展的能力水平。局领导班子紧密围绕区委、区政府中心工作，把发展科技事业、推动科技进步、提高自主创新能力、建设创新型滨湖作为局首要任务，摆上突出位置。局党支部和行政班子以“加强党性修养，坚持廉洁从政”为主题，在党员干部和退休老党员中积极开展党性党风党纪教育；同时以“尚德倡廉”为主线，广泛开展“修身养性”及“六个为什么”学习活动；组织班子成员积极参加全区领导干部学习会，参观区内新兴产业企业，听取专家关于我区六大新兴产业发展规划的宣讲。通过学习，班子成员认识到：在知识爆炸、经济迅速发展的今天，领导干部所需要的知识已经涉及政治、经济、金融等各个方面，一些新情况、新问题层出不穷，一旦知识更新不能跟上时代，决策就可能失误，遇到新问题就可能束手无策。领导班子应率领全局大兴学习之风，以学养身，以学拒腐，以学兴邦。“六个为什么”涉及我们党和国家应当坚持的指导思想、发展思路、政治建设等重大问题，这些问题是关系到党和国家前途命运的根本性问题，应紧密结合科学发展观活动，深刻领会“六个为什么”的科学内涵，进一步坚定走中国特色社会主义道路的信念。

局各职能科室积极开展科技政策进企业宣传、策划推介各项科技重大活动，大力开展“四型党组织”、“五好工会”和文明机关创建等工作，进一步唱响滨湖经济社会又好又快发展的主旋律。积极开展公民道德模范评选活动，选拔优秀青年干部下基层挂职锻炼，开展轮岗交流活动，并选送一名市“十佳优秀志愿者”到太湖街道任职，开展定向交流工作。在年初选拨中层正职干部过程中，我局严格按照区委《关于进一步加强我区干部队伍建设的意见》和区委组织部《关于加强区级机关部门股级干部工作的意见》以及《关于我区党政机关内设机构中层领导职位竞争上岗的实施意见（试行）》文件精神，结合我局“公推竞岗”实施方案具体要求，经公开条件、民主推荐、资格审查、笔试面试和讨论决定等程序选拔任用中层干部，无任何违反干部管理权限的违法行为。除此，局领导班子还认真开展党政组织执行力建设自查活动，深入剖析执行力建设存在的问题和根源，积极寻找对策解决问题。认真处理历史积案，督办人民来信来访案件，及时反馈处理意见，在政策许可的范围内尽力解决当事人的合理诉求。

二、职能履行情况

我局领导班子认真贯彻落实《中国共产程》和《中国共产党党内监督条例（试行）》，进一步加大科技工作和党风廉政建设力度，针对科技系统的职能和业务特点，不断完善工作机制、健全廉政制度、落实党风廉政建设责任制，积极创建探索了行之有效的办法和措施，全面提升班子的工作能力和水平。紧密结合班子建设和局机关建设实际，在解决存在的突出问题和薄弱环节上下功夫，把争创活动与推进工作有机结合起来，有力地促进了机关效能建设，促进了我局各项工作的深入开展。

（一）“三创”载体建设有新进展

我局在年初确定的30万㎡目标任务的基础上增加到95万㎡，竣工面积再创历史新高。1-9月，全区“三创”载体项目新开工面积达195万㎡。经过三年的努力，目前全区已累计建成“三创”载体总面积180万㎡;在建项目中，工业设计园的国家集成电路××设计中心等7个项目均是当年新开工项目，基本做到当年立项、当年开工、当年完成时序进度。

在推动各类科技要素向载体聚集方面，上半年，区科技局共获批立项省级公共服务平台3家，立项市级公共服务平台及重点实验室9家，立项数量均占全市获批公共服务平台项目总数的50%以上，均列全市第一；并获批组建省级工程技术研究中心12家，市级工程中心12家；申报并获批省级科技企业孵化器2家，在全市21家省级科技企业孵化器中已占6席，列全市各县（市）、区之首，为各类已建成载体的招商引资、招才引智起到了筑巢引凤的积极作用。目前，全区已建成并投入运行的载体累计共引进各类创新创业创意类企业456家，其中68家“530”企业均落户在“三创”载体中，同时还有40多家新引进“530”企业正落户“三创”载体中。

（二）政产学研合作有新突破

一是拓展院地院企对接活动的广度、深度。主要做法体现在三个方面：一是经常“聚”；二是区内“访”；三是省外“拓”。多次牵头组织召开驻区高校、科研院所座谈会；经常带队走访驻区科研院所单位，积极组团参加市委党政代表团“南京行”等活动。7月到9月，重点围绕“感知中国”中心滨湖园区建设，引进和集聚传感网产业各类资源要求，集中精力，北闯西拓，组织走访了中国电科集团总部、石家庄、沈阳、西安等13个科研院所，就我区建设物联网产业与这些科研单位展开了科技招商，争取科研成果到我区合作共建。二是重大创新载体建设取得突破。我区与中电科技集团合力打造的“国家集成电路（××）设计中心”于5月31日奠基，该项目占地301亩，建筑面积42.3万平方米,总投资20亿,构建包括测试服务、技术培训、封装服务等16项功能在内的公共服务平台，在通信、安全、管理、服务4个系统建设上达到国内一流水平。作为市、区2009年重大项目，形成以中电集团旗下中科芯公司为龙头，集聚全球范围内的集成电路设计、电子信息、自动化设计等企业进入园区，打造高端ic设计产业新高地，培植产业链，加快实现区域产业结构优化和经济跨越式发展提供了强劲的推动力。同时××经济开发区与中科院电子所产学研合作共建的中科院电子所传感器网络信息技术研发中心已启动建设，为太科中心重大创新载体建设奠定了基础。三是企业院士工作站建设成效显著。今年上半年共有4家企业探索建立了企业院士工作站，除××好达电子有限公司与南京大学祝士宁院士开展合作外，××华东重型机械有限公司与武汉理工大学的中国工程院院士姜德生开展合作，双方就新型智能化轻型岸边集装箱装卸设备领域进行合作研发；××机床股份有限公司与大连理工大学的中国工程院院士王立鼎均开展合作，双方就数控磨床精密磨削技术方面进行合作;××华测电子系统有限公司与南京大学超导电子研究所吴培亨院士开展合作，双方就微波薄膜技术领域技术方面进行合作。这4个省企业院士工作站并都入围公示，得到省、市科技立项并获资助。

（三）“530”计划实施和国际合作有新飞跃

今年“530”计划分两批进行，在第一批项目中，我区申报项目195只，占全市申报总数近四分之一，为去年我区推荐申报数的3.8倍。经过技术评审、资格评审等，入围项目115只，名列全市第一，其中a类项目21只，b类项目30只，c类项目64只。8月12日，在××市第一批次“530”计划项目签约仪式上，我区共签约24只a类项目，签约数与新区并列全市第一。今年第二批“530”计划项目，我区已推荐申报项目170只，占全市申报总数的近三分之一。目前正在评审中。截至目前，我区正在对接的第一批次“530”计划项目共计141只，其中：a类项目25只，b类项目35只，c类项目81只，已完成注册的有30只.

为尽快实现“530”项目产业化，全力加大扶持和服务力度。年内创设了区“530”创业导师计划，开通了“530”创业服务网、召开“530”企业产业化推进会、成立了“530”企业商会等，还为3家“530”企业创业人才发放了65万元的住房补贴，进一步发挥政策激励、资金扶持等杠杆作用。

我局积极组织对区内国际科技合作项目的调查，进一步了解掌握区内各企业国际科技合作项目开展的现状，支持企业开展国际科技合作。鼓励企业申报省、市国际合作计划，帮助完善申报材料，提高申报成功率。前三季度共组织9家企业申报省国际科技合作计划项目，××金鑫集团有限公司等5家企业入围，占全市入围数的72%；组织12家企业申报××市科技计划国际科技合作项目，××雪浪输送机械有限公司等2家企业入围，占全市入围数的33%。年内还组织推荐79名高层次人才申报“江苏省高层次创新创业人才引进计划”。其中已落户我区的杨军、富国良等16名“530”人才申报了a类自主创业人才；卜冀春等2名人才申报了b类引进人才。

（四）“感知中国”中心建设有新起色

为认真贯彻总理8月视察××时提出的“在××迅速建立‘感知中国’中心”的指示精神，全面落实区委、区政府确定的加快滨湖“感知中国”中心北区建设的重大部署，区科技局集中人员和精力，整合各类科技资源，做了大量的前期调研、策划和落实工作。自8月14日起，我局围绕“感知中国”中心北区建设组织了数十次调研走访及科技招商活动。我局在充分调查研究的基础上，组织编写了首份滨湖区关于“感知中国”传感网产业发展的产业初步规划，为全区目前产业规划的编制起到了“抛砖引玉”的作用；邀请与传感网产业相关的中科院电子所、传感技术国家重点实验室、7家驻区科研院所、6家已落户的“530”企业和8家区内传感技术相关企业参加了区委、区政府召开的“感知中国”中心建设座谈会；制定了全面出击的科技招商计划，走访了中国电科集团公司总部，就传感网产业进行全面合作的意向形成了书面的报告；为区委、区政府拟定了××滨湖区“感知中国”中心建设专家咨询委员会建议名单；邀请中科院电子所传感技术国家重点实验室夏善红主任到滨湖区就传感网产业的发展进行了专题讲座。组织太湖科技中心等单位相关人员赴重庆、成都就传感网产业拜访了中电集团下属相关的5个院所；代市政府草拟了“××市人民政府与中国电科集团就传感网产业进行全面合作的协议”的征求意见稿，经区委、区政府领导研究同意后，已送中电集团公司总部征求意见和建议。

此外，为打响“感知中国”向上争取第一枪，区科技局积极推进“感知中国”××（国家）超级计算中心（暂名）的建设，先后多次与总参第56所研讨商谈现有超算中心升级扩能事项，提交了相关的实施方案和经费预算，争取年内完成20万亿次运算能力的超算项目的建设。同时，正积极向上争取扶持资金，目前已向市科技局争取扶持资金1000万元，预计年内可到位500万元。

(五)高新技术产业向上争取有新成效

年内共组织29家企业参与了国家级高新技术企业的申报，××雪桃集团有限公司等21家企业已获得认定，认定率72.4%。××机床股份有限公司获国家重大专项项目，扶持经费1100万元；7家企业获国家中小型企业创新基金项目，扶持基金470万元；获江苏省工业、农业、社会发展支撑项目6项，获扶持资金280万元；获省自然基金（企业博士创业项目）项目10项，扶持资金50万元；获江苏省中小型企业创新基金项目6项，扶持资金120万元；获江苏省成果转化专项资金项目2项，扶持资金1400万元；获××市工业、农业、社会发展科技支撑项目16项，扶持资金548万元；获××市科技型中小企业创新基金项目10项，扶持资金105万元；获××市科技创业计划项目15项，扶持经费225万元；获××市科技贷款贴息计划项目1项，扶持经费30万元；获××市科技技术开发补助项目4项，扶持经费45万元；获××市科技保险项目2项，扶持经费27万元；共计争取国家、省、市各类科技项目经费4400万元。

（六）知识产权工作进展有新提升

到目前为止，我区已完成专利申请总量1950件，占年度目标的78%，其中发明专利申请量306件，占年度目标的76.5%；授权专利650件，超额完成年度目标的8%。新增2家专利事务机构。自4月份引进杭州裕阳专利事务所后，又先后引进了苏州新天苏和上海汉之光华（尚未在锡注册）两个专利事务所；8月份组织××市东方环境工程设计研究所有限公司“电弧炉内排烟气降温余热利用回收系统及其回收方法”和××民联轴承制造有限公司“汽车离合器分离轴承的研发及产业化”两个项目申报了2009年度××市专利实施计划项目。到目前为止，我区油泵油嘴研究所、开源机床集团2家企业中标2009年度省科技支撑计划（重要技术标准）项目；××东方环境设计工程有限公司获得江苏省知识产权战略推进计划实施单位。

三、勤政廉政情况

今年以来，科技局党政领导班子继续深入贯彻落实党的十七大精神和十七届中纪委三次全会部署要求，推进党风廉政建设和反腐败工作，按照党风廉政建设的要求，以党支部为依托，强化责任考核，不断完善领导干部廉洁自律的各项制度，全面落实领导干部重大事项报告制度，述职述廉制度、廉政公示制度、诫勉谈话制度，着力建设公开透明的权力约束机制，创造干部不能腐败的环境，真正形成用制度规范从政行为，按制度办事，靠制度管人的有效机制，保证党风廉政建设责任制及时有效地实施。我局继续开展争创“团结、廉洁、高效、开拓”好班子活动，精心组织开展学习实践科学发展观试点工作三个阶段系列活动；认真开展党员干部主题教育活动，积极参与以“推进机关文化建设、促进滨湖科学发展”为主题的第三届机关文化节活动。整个文化节活动，区科技局党支部高度重视，认真组织，积极参与，在多项竞赛活动中勇于拼搏、争创一流，取得了优异成绩。局党支部获评第三届机关文化节“优秀组织奖”；获评机关公文写作竞赛“优秀组织奖”，获评区学习实践活动成果展二等奖；我局通过抓学习加强了党性修养,抓评议深挖思想根源，抓整改落实各项工作，强化了服务意识，浓厚了民主氛围，加深了相互理解，增进了相互团结，促进了内外和谐。

我局把全面提升党政组织执行力作为工作重点，高度重视加强政府行政执行力建设，积极探索如何提高党政组织执行力，深入开展提高行政执行力工作调研，促使班子成员把提升执行力作为自己的硬任务硬指标，采取切实有效措施保障科学发展决策部署的贯彻落实。我局还在党员干部中扎实开展“廉政文化进机关”活动，教育和引导党员干部形成勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约的良好作风。我局还进一步加强工作制度建设，完善制度体系；建立健全局领导干部及中层股级以上干部廉政档案，进一步增强机关事务公开性和透明度；利用“滨湖科技”内刊、局门户网站等载体，公开局领导班子成员及分工情况、内部机构设置、各科室工作职责、科技局服务承诺及领导干部述职述廉等情况；全面落实“阳光工程”，促进权力运行阳光透明。加强法制建设，坚持依法行政依法办事，实现权力公开阳光透明；完善监督管理机制，坚持民主集中制，全面落实“三重一大”制度；贯彻“八个坚持八个反对”，严格落实“四大纪律八项要求”等廉洁自律的各项规定；畅通群众诉求表达渠道，践行为民服务宗旨。

四、存在主要问题及今后努力方向