市场风险管理措施十篇

市场风险管理措施篇1

关键词：资本市场；金融风险管理；问题及措施

随着市场经济体制改革进入深水区，我国资本市场的发展速度越来越快并且取得了许多举世瞩目的成绩，但是与国际资本市场相比，我国资本市场的起步相对比较晚，还没有构建科学完善的资本市场发展模式，市场经济主体还未树立良好的金融风险管理意识，现有的系统管理机制还不够成熟，金融风险管理机制以及措施还有待完善。其中金融风险管理问题频频出现，极大的冲击了我国的资本市场。为了确保我国资本市场的稳定运作，管理工作人员需要综合考虑不同的影响要素，深入分析资本市场之中金融风险管理工作的现实条件，针对问题出现的实际原因探索出一条全新的管理思路。高效解决金融风险管理工作所存在各种问题及矛盾，确保资本市场综合实力的稳定提升。

一、资本市场中金融风险的原因

为了积极参与国际市场竞争，实现我国的稳定性发展，国家开始以社会主义市场经济建设为基础，不断促进资本市场的稳定运作。但是与其他国家相比，计划经济的历史遗留因素还非常常见，这一点使得资本市场在发展的过程中存在许多问题。其中金融业的稳定运作最为关键，这一行业的稳定建设及发展不容忽略，直接关乎国家综合实力的提升。在复杂的资本市场环境中金融风险频频出现，严重影响了国家经济的稳定建设，不利于可持续发展理念的有效践行。学术界在对资本市场之中的金融风险进行分析时，提出了以下几个原因。

（一）国债投资主体也不够明确

资本市场在我国的发展较晚，同时发展比较曲折，经历了较为漫长的过程，国债投资所发挥的作用不容忽略。国债投资扮演着重要角色，直接关乎资本市场的稳定运作，综合资本市场的发展现状分析不难发现，国债投资主体不够明确，存在随着模糊性，最终导致资金的使用效率不够理想，严重影响了资金的正常流转以及迅速回收。国债投入非常关键，为了彰显国家的重要作用及优势，在投入的过程中需要以银行资金的有效配比为基础，确保银行资金能够参与进投资领域之中，一般为国债投入的2倍～3倍。因为国家投资主体不够明确，最终导致社会投资备受阻碍，可能性极大降低，难以确保资金向社会资本的有效转化，工作效能率停滞不前。因此资本市场面临着许多的金融风险及压力，资本金融市场的运作速度持续下降，同时也间接影响了国家的稳定建设及发展，不利于国家经济发展目标的顺利实现。

（二）资本累积不够理想

在市场经济快速改革的过程中，国民经济发展非常迅速，取得了许多的成绩，但是人群消费水平以及国民生产总值的发展速度都不够理想，这一点使得前期的资本积累工作备受阻碍，积累度相对偏低。通过对资本积累度的分析及研究可以看出我国目前的开发力度还有待增强，发展模式比较单一和传统，难以实现多元化的稳定运作。在资本累积度持续降低的今天，我国金融市场的稳定增效及发展面临着诸多冲击以及压力，无法实现稳定运作，金融杠杆逐步加大。因此金融风险持续产生，严重影响了国家经济的稳步发展，同时也不利于金融市场的繁荣建设，导致一部分建设资金管理资金被浪费，与预期目标差距非常显著。

（三）长期短期资金失衡

资本市场之中的资金量比较大，长期资金和短期资金最为关键，两者之间的平衡发展不容忽略。但是在对我国的资本市场进行分析时不难发现，国家之所以会出现许多的金融风险，实质的金融风险管理质量不够理想，主要在于长期资金和短期资金的发展持续平衡。其中长期资金所占有的比重偏高，增长态势较为显著，相比之下，短期资金占据较小的比重，同时发展速度相对偏慢。这一点导致两者严重失衡，长期贷款难以收回，不良资产持续产生，金融风险的产生概率有所提升。严重偏离了经济市场发展的主干道，不利于我国经济的稳定建设，导致我国在参与市场竞争的过程中面临着许多的困难及压力。

（四）大量货币未转化为资本

尽管我国的资本市场发展非常迅速，但是存在许多问题及矛盾，其中货币量比较大，但是无法实现资本的有效转化，因此我国资本严重不足。在全球化趋势不断加剧的今天，国外资本直接进入我国，导致我国资本市场中的货币主体越来越丰富及复杂。在国外资本正常运作以及参与国家竞争的过程中，国内资金在转化为资本面临许多困难及障碍，无法实现顺利转化以及稳定运作，严重阻碍了国家经济的进一步发展，国家经济综合实力不断下降，出现了许多的发展问题及矛盾冲突。

二、资本市场中金融风险管理问题的原因

（一）国际资本冲击国内金融体系

在信息化以及科技化时代下，国家之间的交流以及互动越来越频繁，国界逐渐被消除，形成了一个统一的地球村。这一点使得国际资本直接进入我国，严重冲击了国内金融体系，导致国家的货币发行受到了极大的阻碍。国际资本对国家货币发行的影响显而易见，如果没有进行相应的调整以及改进，就会导致通货膨胀越来越严重，证券市场的稳定运作也受到一定的影响。如果本国资本市场中流入了国际资本，那么外汇储备就会持续上升，最终导致国内基础货币的供求失衡，出现了供应过大或者是供应不足等问题。难以确保货币供应量的稳定运作，无法实现货币供应量的持续扩张，出现了供应量紧张等问题。国民收入实际水平与社会需求之间存在一定的联系，如果国民的收入水平呈现不断上升的趋势，那么社会需求也会有所提升，这一点会导致产品价格居高不下，严重还会出现通货膨胀问题，证券价格波动较为显著。在通货膨胀的初期阶段，证券市场会有所上涨，商品价格也水涨船高，这一点会使得各种社会矛盾应运而生。其中供需矛盾最为典型，政府为了稳定整个市场，通过宏观调控积极发挥国家的调控作用，严格控制资本市场的流动资金，资本市场中的资金量呈现不断下降的趋势，价格也会有所下调。如果通过膨胀问题越来越严重并且持续发展，那么在参与市场竞争的过程之中，企业的资金成本会越来越高，严重甚至会出现资金短缺等问题，这一点对上市公司的影响最为直接。上市公司的实际效益会越来越低，利润空间被极大的压缩，严重阻碍了证券交易活动的顺利开展，导致资本市场失去平衡，证券价格急剧下降，不利于国家经济的稳定建设以及宏观发展。

（二）出现了严重的市场泡沫

市场泡沫的出现备受关注，之所以会出现这一问题，主要在于有价证券的公司失衡。在全面促进资本市场开发的过程之中，外国资本对国内有价证券的影响显而易见，国内有价证券的发展速度越来越快，需求量呈现急剧上升的态势。但是有价证券的供应量平衡不容忽略，如果供应量比较有限，就会导致有价证券的价格出现明显的上涨。对于股票市场来说，股票的投资价值分析不能忽略，通过对这一价值的深入分析及研究，积极了解不同的概括性指标，比如市盈率。如果市盈率水平较高，则代表股票投资时所面临的风险较大，同时投资风险会持续下降，这一点使得整个市场的稳定运作备受阻碍，失去了原有的平衡性，严重影响了国家经济的可持续建设。

（三）市场稳定性急剧下降

资本市场在我国的发展速度越来越快，外国资本的参与积极性比较高，这一点使得国内证券市场的稳定性持续失衡，波动较为明显，国际资本实际流出量呈现急剧上升的态势。但是股票市场的收益率却无法得到保障，绝对波动比较显著，其中绝对波动以及相对波动的影响有所区别，如果政策市场的实力比较强，已经构建了相对较为成熟的运作模式，那么对于新兴证券市场来说，收益波动性比较显著。新兴债券市场的发展速度较快，实质的信用风险比较明显并且变动较为显著。流动性相对较差，迎来了繁荣发展阶段，具体的规模还有待提升。对于巨额国际资本来说，如果集中进入我国，在我国进行大规模的投资，就会直接影响我国资产的价格，出现许多的波动性风险，导致市场的稳定性被破坏。国家需要意识到这一问题的严峻性，积极调整经济发展模式以及策略，关注对不同影响要素的分析以及研究，了解自身在参与市场竞争做过程中的真实地位，确保市场的稳定性。加强对市场的宏观调控以及统筹管理，保证我国能够在参与国际竞争的过程中获得更多的竞争优势。

三、资本市场中金融风险管理措施

针对上文中所出现的各种问题，国家需要反其道而行，关注对管理策略的有效调整以及全面突破，了解国家在不同阶段的经济发展问题，抓住经济发展的重点以及难点。在进一步改进以及优化升级的基础上保障各类金融风险的有效规避，真正实现金融风险管理工作的全面突破以及有效改进，为资本市场的发展以及稳定运作做好前期的铺垫。

（一）明确国债投资主体

国债投资主体的明确最为关键，这一点直接关乎和资本市场的稳定运作。在管理金融风险的过程中，国家需要以国债投资主体的进一步明确为基础，全面促进金融体制的有效改革，逐步完善资本市场，在改革金融体制的过程中积极营造良好的资本运作环境，确保全国市场的统一运作。合理引导资金流向，促进利率市场化的进一步提升，集中资本加快资本市场的发展速度，其中证券市场的规范化管理最为关键。在新时代背景之下，企业债券市场以及股票发展速度越来越快，规模有所扩大，企业所获得的融资渠道以及投资渠道比较多元。在这样的现实背景下企业可以灵活利用资本市场，积极加强和发展资金的有效筹集以及管理。国家需要站在宏观的角度，以国债投资为主体，为资本市场的稳定运作以及发展打下扎实的基础，确保国民经济的稳定增长，加强对通胀率的有效控制以及管理。国际收支平衡最为关键，市场经济主体需要以外贸顺差的进一步增强为依据，关注对外汇储备的深入分析及研究，着眼于宏观经济发展的现实条件，确保总量平衡，真正实现内外有效互动，逐步完善我国的资本市场。加强对国际投机资本的有效控制以及增强，积极提升自身的抵抗能力，有效应对各种金融冲击，规避各种金融风险，实现自身的努力运作。

（二）全面促进资本累积

资本累积的全面促进以及优化升级是资本市场的稳定运作的基础及前提，良好的资本市场运作秩序有助于加强金融风险的管理以及合理规避，实现稳定运作。我国需要着眼于国际资本市场的具体冲击情况，以构建完善的国内金融体系为依据，关注对市场泡沫的深入分析以及研究，着眼于资本累计工作的相关要求，在进一步改进以及全面突破的基础上真正应对时展的挑战及压力。在新时代背景之下，资本市场中的资金额度越来越大，这一点有助于促进经济的稳定建设及发展，但是各种风险也应运而生。资本市场一方面能够获得更多的盈利空间，另一方面也出现了许多无法规避的损失，因此在调整经济发展模式的过程中，需要以资本的有效积累为依据，关注对这一工作的全面改进以及有效突破，了解时展的趋势。着眼于市场经济改革的现实条件，在综合分析以及考量的基础上，以资本管制的自由化运作的基础，充分凸显资本累积工作的重要优势以及价值，保障我国在积累的国际市场竞争中占据一席之地，实现了国家资本经济的稳定发展。其中货币与资本的转化不容忽略，这一点直接关乎资本市场的长效发展，国家需要着眼于资本市场运作的具体规律，了解资本市场的发展现状，关注对宏观调控政策的有效分析以及调整，积极利用现代化的调控政策以及手段，在全面突破以及有效改进的基础上确保各项管理工作的进一步调整，真正实现资本市场的又好又快发展。杠杆作用的发挥非常有必要，这一点直接关乎资本的前期累积，国家需要确保企业获得更加丰富的融资以及投资渠道，以全面统筹以及合理安排为基础，了解外贸顺差的合理性以及针对性，确保宏观经济总量的平衡维持。注重内外部之间的有效交流及沟通，逐步增强我国资本市场的抗击能力，有效规避各种发展风险以及发展压力，在全面调整以及改进的同时保障各类金融风险管理工作的进一步实践，为国家的经济政治建设打下扎实的制度基础以及资金基础。另外在新时代背景之下，资本市场的运作模式产生了明显的变动，不管是哪一种资本模式，都离不开资本的原始累积。国家需要抓住这一问题的核心所在，了解不同阶段的工作重心以及工作要点，始终坚持与时俱进的发展理念及发展模式，通过对重难点问题的深入分析以及研究，积极规避各种通货膨胀问题，保障整个证券价格的稳定性以及合理性，确保社会供需平衡。尽量规避各种供需矛盾，维护资本市场的稳定秩序，加强对不同影响要素的深入剖析以及研究。一方面提升国民的收入水平，另一方面需要根据社会需求的具体变动完成前期的资本累计工作，这一点对国家经济的稳定建设及发展有显而易见的影响。

（三）平衡长期与短期资金

长期资金和短期资金对资本市场的发展有非常重要的影响，管理工作人员需要注重对内外部因素的深入分析及研究，确保长期资金和短期资金的合理比重。资本管制工作不容忽略，这一工作的难度系数相对偏高，对管理工作人员是一个较大的挑战。在全面落实自由化的资本管制工作时，许多的国外资本直接进入我国，导致国内资本受到一定的冲击，其中储蓄缺口以及投资缺口的出现使得资本市场的稳定性大打折扣。之所以会出现这一原因，主要在于我国缺乏顽强有力的金融体系，导致长期资金和短期资金严重失衡。对此，国家需要意识到这一问题的严重性，了解现阶段资本市场中长期资金与短期资金的具体占比，积极关注各种金融危机出现的规律以及实质原因，加强对货币的有效管控，主动规避各种金融风险，尽量避免盲目信贷。着眼于股票以及房地产市场泡沫出现的现实问题，保障金融机构的稳定运作，给予金融机构更多的制度支持以及资金支持，充分彰显金融机构的宏观调控作用以及平衡价值，保障各项管理工作的有效突破以及全面改进，积极规避资金出逃以及账户赤字。

（四）促进货币转化为资本

货币向资本的有效转化最为关键，这一点是资本市场得以稳定运作的基础及前提。在推进市场经济体制改革的过程之中，国家需要深化对资本市场运作模式的分析及研究，抓住资本市场发展的规律及重难点，了解金融风险产生的实质原因，在全面协调和宏观管控的基础之上确保货币顺利的转向资本。其中企业的资金成本提升较为显著，企业资金的缺口问题非常严峻，严重影响了上市公司的实际利益，同时也不利于资本市场的稳定发展。这一问题的出现与货币向资本的转变存在一定的联系，这一工作出现了许多问题及障碍，对此，国家需要进一步加强对巨额资本的有效控制，了解社会主义资本市场发展的特殊性要求。以构建稳定有序的资本管制机制为基础，进一步提升资本管制的质量以及水平，坚持自由化的发展方向，确保货币向资本的顺利过渡，提升资本市场的综合实力。让我国在激烈的市场竞争中充分的凸显自身的优势，占据更多的市场份额，成为一个具有国际影响力的大国，为金融市场的宏观管理及风险规避提供相应的参考。

四、结语

在资本市场快速发展的过程中，各种金融风险频频出现，其中金融风险管理工作不容忽略。国家需要意识到金融风险管理工作的重要性和必要性，了解各类问题出现的原因以及具体影响要素，采取与之对应的解决对策，积极维护资本市场的稳定性，充分保障金融风险管理工作的有效改进。

参考文献：

[1]阳.金融市场风险管理发展探析[J].经济研究参考，2002（62）：30-35.

[2]李红权.金融市场的复杂性与金融风险管理——一个基于非线性动力学视角的分析原理[J].财经科学，2006（10）：9-16.

[3]鲁炬，谷伟，万建平，等.VaR和CVaR在金融市场风险管理中的对比研究[J].统计与决策，2004（08）：26-27.

[4]徐延利，王玲玲，刘丹，等.基于动态Copula模型对金融市场风险管理的探究[J].中国软科学，2010（S1）：105-110.

[5]黄海峰，马弘毅.MainMethodsforChina'sFinancialRiskManagemet[J].经济理论与经济管理，2005（09）：31-36.

[6]凌晓东.受险价值管理——国际金融业风险管理的新规范[J].数量经济技术经济研究，1998（04）：57-61.

市场风险管理措施篇2

关键词：财务管理；建筑施工企业；风险防范；措施对策

近几年来，建筑行业发展十分迅速，对我国的经济发展做出了突出贡献，但是受到企业内部管理以及外部市场等因素影响，建筑施工企业的财务管理同样面临着一定的风险因素。企业要想更好地稳固社会市场地位，增强企业的经济效益，加强对财务管理风险的防范至关重要。现分析建筑施工企业面临的主要财务管理风险，探讨防范财务管理风险的措施对策。

一、建筑施工企业面临的财务管理风险

1.垫资风险

实施建筑项目建设不能朝夕完成，其施工周期相对较长，建筑市场中多采用按月办理结算的方式，由施工企业预先垫付资金进行施工建设，待工程竣工验收后回收垫付资金。当前建筑施工企业采用垫资施工的趋势日渐显著，对于建筑施工企业而言，资金大量被占用将增大财务管理风险，并对施工企业的生产与经营造成一定的阻碍，影响企业的竞标能力[1]。与此同时，垫资施工也将增大资金不能按期收回的风险，若合作企业不能依据合同要求，不讲信誉，建筑施工企业将因资金周转困难而致使财务状况发生恶化。

2.合同风险

财务管理往往贯穿于建筑项目建设的始终，在工程招投标阶段也不可忽视财务管理的作用，若财务管理意识淡薄，必将阻碍今后的财务管理工作，带来财务管理风险。工程招投标阶段主要的财务管理风险则为合同风险，顾名思义，合同风险主要指因为合同签订、变更、续订等环节带来的各项财务管理风险，常见的有合同签订过于盲目，没有依据实际的施工情况；施工过程中出现设计变更，相关的管理人员没能及时续订合同，致使合同双方责权不明，出现各种财务纠纷。

3.税收风险

新时期，建筑工程项目建设普遍采用项目责任制加以管理，施工企业承担的项目管理有所弱化，然而项目部往往在工程竣工验收后解散，项目建设过程中的责任难以再向项目责任人加以追究。在此情况下，建筑施工企业面临的税收风险明显加大，由于当前的建筑材料市场不够完善，税收违规现象时有发生，比如说购买材料开具假发票，甚至不给予发票等，加大了施工企业的税务检查风险。

4.市场风险

受到市场经济体制改革的影响，建筑行业的市场环境日新月异，加之我国自然资源的相对匮乏，造成市场竞争更加激烈，企业财务管理面临更大的市场风险。其一，恶性市场竞争，在建设项目的招投标阶段，存在部分施工企业不择手段中标现象，通过大幅度的降低标价，或者是缩短周期等形式承揽项目，造成实力相对较弱的企业不得不退出建筑市场[2]；其二，存在较多的不规范市场行为，比如说地方性保护、下浮、让利，甚至“暗箱操作”等行为时常发生，严重导致建筑市场价格出现扭曲，加大建筑施工企业的财务管理风险。

二、防范财务管理风险的措施对策

1.加强对风险的识别与预警

防范财务管理风险，首先要加强对风险的识别与预警，对风险危害性加以分析，依据风险对企业可能造成的危害，有重点地采取防范措施。为此，建筑施工企业应加强对风险的识别与预警，构建相关的系统机构，对潜在风险加以控制。一方面，识别施工企业财务管理风险，通过采用现场观察方式对业务活动加以了解，分析各项生产经营中存在的财务风险，与此同时，对财务报表加以对比分析，尽早发现企业存在的财产损失因素；另一方面，为更好地加强对企业资本运营的监管，企业应设定风险预警指标，通过对资本运营情况的调查与监督，判断财务管理是否出现异常，若发现了财务管理风险信号，需加强对预警分析，并上报主管部门，最后由企业领导作出决策。

2.做好合同审查，防范合同风险

作为法律文件，施工合同将是维护企业利益的最有力的依据，由于合同的各项条款较多，在签订过程中必须做好审查工作，尤其是对合同中涉及到的价格计算、付款日期、付款方式、结算、索赔等方面，必须要保证其内容的完整性，并对双方的责任加以明确。签订合同过程中，最忌讳的莫过于粗心、盲目，这样是增大合同风险的主要原因，施工企业应加强警惕，坚决拒签设计不达标、资金不到位、审查不合格的合同[3]。如果施工过程中出现了设计变更，应根据实际情况追加合同价款，做好施工现场的签证工作，保证索赔工作合法、公正。

3.完善税收筹划管理

建筑施工项目往往存在分包与转包，施工企业多进行外地施工，企业的管理尤其是涉税管理难度大，若不能加强税收核查，将带来一定的税收风险影响财务管理效率。基于此，施工企业应完善税收筹划管理，首先税收申报工作应由专人负责，避免税收申报不及时，尤其是避免增值税的维修、加工等业务延误；其次，以票控税，加强对发票的管理，为成本核算提高合理依据；最后，针对联合分包的项目，施工企业应安排财务主管加强对成本的核算，对纳税申报加强审核。

4.构建风险分散机制

由于部分财务管理风险是客观存在的，建筑施工企业应构建风险分散机制，将其转移或者分散，尽可能减少财务风险对企业造成不利影响。第一，回避风险，依据财务管理目标要求，制定多种理财方案，对其加以对比分析，选择财务管理风险相对最小的方案；第二，转移风险，建筑施工企业可将自身财务管理风险分担给其他合作伙伴，在风险转移的过程中一定要遵循公平、公正的原则，要保证风险转接合法。

三、结语

综上所述，当前建筑施工企业财务管理过程中面临的风险因素较多，其中最为主要的有垫资风险、合同风险、税收风险、市场风险等。由于各项风险因素具有较强的不确定性，建筑施工企业应加强对风险的防范，制定科学的防范措施，比如说加强对风险的识别与预警；做好合同审查，防范合同风险；完善税收筹划管理；构建风险分散机制等。

作者:董水平 单位:陕西建工机械施工集团有限公司

参考文献:

[1]徐桂兰.建筑施工企业财务管理与风险防范问题探讨[J].时代金融，2014（，36）：131，135.

市场风险管理措施篇3

关键词：创业板市场；制度设计；市场监管；配套措施

1.引言

创业板市场在世界范围内出现及发展，从某种程度上来说是新经济与经济全球化趋势的必然结果，它极大地推动了社会经济的发展，对制度创新﹑经济增长及社会稳定等方面产生了积极的带动作用。然而在我国对于怎样规避创业板所带了的风险﹑怎样有效利用创业板所带来的机遇﹑怎样从配套措施与政策环境方面确保我国创业板市场平稳健康发展仍然是比较棘手的问题。本研究探讨我国创业板市场问题与对策，从这一层面上来说具有很强的理论与实际意义。

2.我国创业板市场风险与监管问题

2.1我国创业板市场面临的主要风险

创业板市场的风险由于其特殊性与复杂性，假如不能有效控制，会给市场带来消极的影响。总的来说，我国创业板市场面临着上市公司风险及市场风险，其中上市公司风险是创业板市场风险最为基本的风险来源，上市公司经营风险与道德风险是上市公司风险的突出表现。研究结果表明：和主板市场相比，创业板上市公司的失败率是比较高的，一旦经营失败，不仅破坏创业板市场形象，同时还给投资者造成巨大的损失。道德风险是指上市公司的管理层或者大股东利用对上市公司的控制，违反道德法规进行内幕交易，进而损害了其他利益相关方，由于创业板市场信息对称程度较低，所以进行内幕交易的隐蔽性相对较强，危害严重。

创业板市场所面临的市场风险主要表现在市场波动风险﹑市场操纵风险及市场流动性风险。国际创业板市场一个重要的共同特征就是市场波动性较大，主要是因为创业板上市公司经营不确定性较强，业绩容易出现波动。创业板市场发展初期公司的数量与规模性对较小。市场操纵风险在创业板市场设立的初期表现地尤为突出。流动性是指市场为投资者在较短的时间之内提供交易对象且撮合交易成功的能力，我国创业板市场在设立后也面临着这一风险。

2.2我国创业板市场监管的主要问题

由于我国市场经济发展时间不长，创业板市场监管体系功效的发挥还存在一些问题。这些问题集中表现在行政干预问题﹑专业知识问题﹑投资者结构问题﹑中介机构行为规范问题﹑突发风险应对问题及身份管理问题等。其中行政干预从某种程度上来说是阻碍我国证劵市场监管的一个重要的因素，为了利益，少数地方政府采取不正当措施为本地上市公司在证劵市场中谋取利益最大化。我国创业市场缺少相对稳定的，具有较强风险承受能力的投资运作群体，对创业板市场来说，这种投资结构的不合理影响了创业板市场的发展。

3.我国创业板市场制度设计及运行的政策环境与配套措施

3.1我国创业板市场制度设计

首先从上市公司风险防范的角度来说，要严格保荐人制度，要求公司申请上市必须要具备资格保荐人推荐﹑要实施市场化地发行审批制度，对拟上市的公司的发行申请进行严格的审核﹑要严格信息披露制度，增加披露的频率与内容，明确披露的责任﹑要强化公司治理结构﹑要针对性地进行创业企业培训，渐渐形成涵盖公司战略与技术开发等全方位培训体系﹑要推行禁售期制度及严格退市制度，其次针对市场风险的防范，要实行风险警示制度，使投资者充分了解创业板上市公司相关的投资风险，确保自身利益﹑要实行涨跌停板限制与短路器机制，防止市场大起大落，降低过度投资风险﹑要对投资者进行及时有效的投资教育，引导投资者理性投资创业板市场，保护自身权益。

3.2我国创业板市场运行的政策环境及配套措施

创业板市场成功运作不仅需要市场自身制度建设与规范运作，同时还离不开市场运行政策环境及配套措施，一般来说，为了确保我国创业板市场持续健康运作，需要下列政策环境及配套措施。首先是政策空间，创业板市场是一个新生的事物，需要一定的政策空间来使其逐渐完善，所以对创业板市场不能过于苛刻；其次是市场化原则，市场化原则是证券市场运作的最高准则，海外创业板市场运作都是依据市场化原则来进行，这样可以有效提高社会资源配置与市场运作效率，防范创业板市场的风险；职能分工，我国目前证劵监管体制过于集中，监管成本较高，严重影响了创业板市场监督效率，所以需要明确各自目标，各司其职；减少干预，要建立一个真正的创业板市场，一定要严格限定政府部门的权能，严格行政干预；国际化进程，要尽可能地创造环境推进我国创业板市场走向国际化，提高其整体竞争力；自律监管体系，创业板市场一定要强化自律监管的力度，建立完善的自律监管体系，提高管理的有效性，维护市场秩序；最后要提高中介的服务质量，尽可能地完善会计与设计等配套制度，提高会计与信息披露水平，促进创业板市场健康持续发展。

4.结论

总之，我国创业板市场面临着市场风险及市场监管等问题，其中上市公司风险与市场风险是我国创业板市场面临的主要风险，上市公司经营风险与道德风险是上市公司风险的突出表现，市场波动风险﹑市场操纵风险及市场流动性风险是市场风险的集中体现。一般来说，创业板市场的健康持续发展不仅需要自身制度建设，更需要政策环境及配套措施，只有这样才能确保我国创业板市场持续健康发展。

参考文献

[1]欧阳瑞.我国创业板市场相关问题研究[J].厦门大学，2007.

市场风险管理措施篇4

关键词：市政工程；经济管理风险；防范措施

在市政工程经济管理过程中，相关管理人员必须要制定完善的风险方案，保证可以提升风险防范工作效率与质量，减少市政工程经济损失，增强市政工程财务管理效果，为其后续发展奠定坚实基础。

一、市政工程经济管理内涵分析

市政工程经济管理就是在市政工程实际施工过程中，根据市场经济发展情况，将市政工程作为主体，利用各类技术开展经济管理工作，保证可以充分发挥各类资源的作用，提升市政工程施工经济效益，全面降低市政工程的成本投入，达到利益最大化的目的。市政工程经济管理是一门经济管理与工程技术交叉的学科，可以充分发挥经济技术的优势，提升市政工程财务管理工作效率与质量。随着市场经济的发展，市政工程面临着较为激烈的市场竞争环境，在一定程度上，会导致市政工程出现经济风险问题，例如：投标报价风险与施工管理风险等，因此，在市政工程财务管理期间，相关部门应该凭借足够的经济管理经验，总结每个市政工程中的具体财务风险，然后开展有效的风险防范工作，保证可以通过经济学理论知识与工程管理理论知识的融合，逐渐提升市政工程风险预测与规避效率，减少其中存在的各类问题[1]。

二、市政工程经济管理风险问题分析

在市政工程实际施工过程中，经常会出现各类经济管理风险问题，导致市政工程施工企业出现经济损失。具体问题表现为以下几点：（一）市政工程市场管理不到位问题。目前，部分市政工程市场管理部门不重视市场管理工作，不能制定完善的市场管理制度，难以提升投资建设主体的市场经济管理效率，导致在实际经济管理期间，出现各类经济隐患问题。例如：在市政工程施工之前，市政工程施工企业没有做好施工准备工作，不能根据工程实际施工需求，采取事故预防措施，影响了市政工程的安全性，也会出现经济管理风险。同时，在市政工程施工之前，材料采购部门不重视材料采购工作，不能利用全面的材料采购计划规范采购人员的行为，难以提升材料采购经济管理工作质量，一旦材料在施工期间出现各类质量问题，就会引发经济管理风险问题，无法提升市政工程经济管理质量[2]。（二）市政工程施工质量降低。目前，市政工程在实际施工期间，经常会出现施工质量低等问题，无法提升市政工程的经济管理效率，难以增强财务管理工作效果，甚至会在市政工程施工事故的情况下，出现各类经济损失，影响着经济管理工作的有效性，难以维护市政工程施工企业的效益。

三、市政工程经济管理风险防范措施

在市政工程经济管理期间，财务部门需要制定完善的风险防范制度，采取有效措施防范经济风险，减少市政工程经济损失，逐渐提升市政工程施工企业的经济效益。具体措施包括以下几点：（一）制定完善的经济管理体系。市政工程财务管理部门需要制定完善的经济管理体系，提升经济风险防范效率。第一，财务管理人员需要在提升市政工程施工质量的情况下，做好市场经济调研工作，结合市场需求，制定完善的经济管理体系。在工程招投标阶段，就要顺利开展各类管理工作，通过营销部门与设计部门的合作，提升经济管理工作效率。第二，在市政工程施工期间，财务管理部门需要做好施工漏洞弥补工作，减少不规范的施工行为，逐渐提升施工质量，避免因为施工质量问题出现经济损失现象，保证可以增强其市场竞争能力，达到预期的管理目的[3]。（二）树立正确的经济管理观念。市政工程财务管理部门需要最好经济管理工作，树立正确的经济管理观念，逐步提升市政工程经济管理效率。第一，市政工程财务管理部门需要重视工程施工质量，要求财务管理与施工管理部门明确施工进度与经济效益之间的关系，合理调节经济效益与施工进度的管理工作，及时发现工程质量问题，并且采取有效措施解决问题。第二，市政工程施工企业需要树立全员经济观念，保证每位工作人员都能重视市政工程施工质量、施工安全性与施工成本管理工作，提升市政工程的经济效益与社会效益。（三）提升报价工作水平。在市政工程招投标阶段，财务管理部门必须要重视报价工作的开展，科学合理的实施对比工作，保证可以根据施工合同的要求、市政工程施工特点等，制定完善的报价管理制度，提升市政工程施工技术、机械设备的报价管理质量，提升经济管理工作质量[4]。（四）制定完善的定额制度。市政工程施工企业需要制定完善的定额管理制度，保证可以利用责任成本管理方式开展管理工作，同时，相关部门还要建设定额监测体系，通过监测方式评价市政工程施工企业定额管理效果，及时发现其中存在的问题，有利于增强市政工程经济风险防范效率。

四、结语

市政工程经济管理中经常会出现一些经济管理风险问题，难以提升市政工程施工企业的经济效益，因此，市政工程财务管理部门必须要采取有效措施开展经济管理工作，规避市政工程经济管理风险。

作者:钟振华 单位:烟台开发区市政环卫处

参考文献

[1]熊晓丽.小议路桥工程经济管理风险及防范策略[J].中国集体经济,2016(18):136-137.

[2]熊晓丽.论建筑企业经济风险管控[J].管理观察,2015(8):83-84.

市场风险管理措施篇5

首先，来了解一下风险的内涵。从定性方面来看，所谓风险是指投资经营活动中，某一或某类事件以某种概率发生时给企业的经营目标所造成的影响程度。如此，企业可在发生概率和影响程度两个维度上综合量化评估风险、从而制定风险应对措施。

2风险管理的主要内容

境外电力项目的风险管理是一个全方位、全过程及综合性要求较高的管理，它的管理范围涉及到境外电力项目投资的每一个环节。

2．1风险管理的基本内涵

我们首先来了解一下风险管理的基本内涵。风险管理在不同领域、不同行业的应用十分广泛，而不同领域、不同企业、企业发所处的不同发展阶段关于风险管理的范围、风险管理的深度及风险管理目标各有不同，故对风险管理的基本内涵也都有着不同的见解本文结合实践认为境外电力投资项目风险管理在内容上涵盖企业的发展战略、发展规划、投融资、财务管理、法律事务、人力资源、项目开发、工程建设、质量管理、安全生产及环境保护等各项业务流程。实质上就是决策层在公司投资经营活动中识别风险、评估风险、制定科学合理的风险应对措施以规避风险、转移风险或在公司承受范围之内承担风险的过程。

2．2风险管理基本流程

境外电力投资项目风险管理的整个过程是一个循环系统，具体的实施步骤可以分为风险管理计划制定、实施、监控及调整三个阶段。

3境外电力投资项目的主要风险与应对措施

境外电力投资项目一般专业化程度较高，且技术相对密集，投资金额较大，投资时间较长从而面临各种风险。本文结合工作经验尝试对境外电力项目投资过程中面对的主要风险进行列举、分析并提出应对措施。1)战略管理风险。战略风险是指由于企业自身定位、战略规划不清晰导致战略管理不清晰;或者企业战略规划清晰，但在战略实施过程中未能有效执行导致不能实现战略目标应对措施为:一是开展战略评估，如选取行业内的标杆企业开展战略对标分析，系统梳理出公司的发展优势及短板，明确公司的发展战略。二是避免战略制定和实施之间的脱节，即在开展境外电力项目投资过程中要考虑到战略性的问题，不能偏离公司战略目标。2)政策/国别风险。政策/国别风险是指由于东道国政党斗争频繁导致政局不稳、政权更迭，宗教及民族冲突或其他不可控的因素，使企业的境外电力项目投资活动在该国遭遇困难甚至导致损失或失败的风险。应对措施为:一是在尽职调查阶段，加强境外电力投资项目所在国风险识别，做好前期市场调研，做好资源评价和项目评估，确保项目在经济上可行。二是投资决策阶段，根据需要考略购买政治险，如向国家官方信用保险机构、多边信用保险机构或专业的电力保险公司购买保险来覆盖战争及政治暴乱、政府违约等政治风险，从而规避和降低政策/国别风险。3)市场风险。市场风险是指东道国的电力市场发生重大变化，如限电导致销售渠道无法锁定或电价大幅波动造成投资回报不满足预期收益的风险。应对措施为:一是在项目的前期筹划阶段做好充分的市场调研和市场预测，避免盲目投资。二是企业可以与在东道国政府有一定影响力的国营或私营电力公司签订长期电力销售协议、照付不议协议来全部或部分锁定销售电量从而部分或全部规避市场风险。4)技术风险。技术风险主要是指项目的勘察、设计、土建施工、设备制造及安装等相关技术指标与东道国的要求不一致，或者因土建施工、设备安装的精度不满足设计技术要求从而给项目带来的风险。如在北欧地区投资风电项目，北欧冬天气温降至－5℃～0℃时，常常发生风机结冰现象，而冬季风机结冰频发之时往往也是一年之中风资源最好、用电需求最大以及电价相对最高的时期。这就要求在项目设计阶段要考虑安装除冰系统，在计算项目净发电量时需考虑寒冷天气造成叶片结冰所带来的电量影响，而尽最大可能确保该种工况下的发电量就给风机结冰监测装置及除冰系统的设计、制造及安装提出了很大的技术要求。应对措施为:一是确保项目可行性研究报告及勘察、设计报告的精度与深度且符合东道国强制性技术标准。二是重点监控土建施工、设备制造及安装工程的关键控制点，确保项目达到设计技术要求从而保证项目的发电量，确保项目收益符合投资预期。5)财务风险。财务风险主要是指企业融资不能及时到位，导致不能及时交易而违约，或者在项目交易阶段，因汇率波动而导致换汇成本增加，或者因东道国的宏观经济环境变化，引起当地货币贬值而造成项目损失或收益降低的风险。应对措施为:一是在项目立项阶段就要明确融资的资金结构，确定股本资金和债务资金的比例，以及资本金的来源和出资保证，避免融资不到位风险。二是在项目投资评环节时，强化汇率风险识别、评估，模型汇率假设，充分分析外汇走势，采取相对合理的汇率假设。使用适当的金融工具锁定汇率波动风险敞口。三是尽量实现投资贷款币种与项目收益币种保持一致，形成风险自然对冲。6)法律风险。法律风险是指项目存在违反东道国法律、行政法规强制性禁止的内容或法律尽职调查阶段识别出的重大法律风险未得到有效应对。应对措施为:一是建立健全合法合规管理体系，牢固树立依法治企理念。二是针对法律尽职调查中识别出的风险要有应对措施并跟踪、监控风险应对措施是否有效，及时动态调整。三是一旦出现法律纠纷，要及时采取有效措施应对，把握最佳诉讼机会，维护企业合法权益。

市场风险管理措施篇6

(一)市场需求变化的客观因素

营销风险的产生主要原因就是市场供需的变化使得企业的产品或者服务不能及时的切合市场的需求。在市场经济体制不断完善的前提下，市场供需的变化必然会促使企业不断的完善自己来适应发展，企业只有根据客观事实情况处理好各种突变才能够避免遭遇市场营销风险，稳定企业的生产进程。

(二)科技进步导致市场风险

现在是各种信息技术更新换代十分快的时代，市场营销中占有相当一部分的网络营销，这种营销方式顺应了当前的信息技术发展，比过去那些落后的营销措施更能为企业带来更多的效益，尽可能的减少市场风险对企业带来的不利影响。只是，网络营销虽然前景看好，但是起步不是很早，还有很多需要不断完善的地方。按照我国的网络营销状况分析来看，目前很多国内的企业还做的不够，还需要更好的做好网络营销，在做好应对风险的同时也更好的抓住机遇在变革发展的过程中获得发展。

(三)来源于经销商与客户渠道的风险

由于市场经济本身的局限性，所以营销市场上难免出现商业欺骗这种事，当然，这也是因为有些企业的商业管理上的疏忽造成的，一旦商业管理上出现漏洞的话常常会给一些皮包公司之类的骗子钻空子的机会。(四)企业自身主观和外部其他因素企业自身的营销观念与营销决策也是产生营销风险的主要因素，由于企业的营销观念错误和营销决策不当也能够导致营销风险的生成。其他的外部因素例如一些政治军事因素、金融危机以及国家的各项政策的制定等等都能够在一定程度上影响到企业的市场营销状况。

二、企业市场营销风险管理控制方法

避免营销风险要从造成风险出现的各种因素出发，将各种不利因素管理在可控范围之内并采取必要措施尽可能的避免风险的出现，根据常见的市场营销风险管理措施来看，下面将总结几个主要的科学管理与控制措施：

(一)加强自身市场应对能力和处理营销风险

经济市场的变化的复杂不可控的，但是企业怎样处理市场的突变带来的影响则是可控的，也就是说企业要通过加强自身的风险应变能力来避免市场供需波动对企业产品营销带来的不利影响。企业提高自身的应变能力要从对市场的调查和分析入手，以掌握市场的各种信息制定匹配的运作方案。除此之外，企业还得根据预计的风险进行适当的演练，要在演练之中提高自己的风险应变能力与决策能力；当然，通过提高自身能力抵御风险之外还得依靠法律武器等外部的保护手段来维护自己利益，同时也要积极的解决问题，给顾客一个交代。

(二)加强自身市场营销风险防范管理

建立企业自身的风险防范管理机构是非常必要的，企业的营销风险的出现是整个经济市场变化带来的结果，并不是企业自己能够控制的，唯一能控制的就是提前的预防工作，做好市场营销风险的管理就是在根据市场等各方面的评定与分析不断完善防范的规章制度的同时提高各种防范措施的执行力以此积极抑制并阻止风险的产生。

(三)提高企业员工自身素质

企业务必要重视员工自身的职业素质的提高，让员工不断提高自己的能力适应不断变化的经济市场需求。高素质的员工队伍能够让企业能高效迅速的处理好各种风险。

三、结束语

市场风险管理措施篇7

(1)我国造价管理观念相对落后，对造价管理缺乏重视

目前我国工程造价管理是在计划经济市场的大环境下产生的，计划经济的烙印比较深;造价管理和控制存在观念陈旧、思想落后，缺乏整体性系统性。在一些地方，政府的过分干涉，偏向个人主观判断，缺乏科学性，市场调节作用也不能充分发挥，对造价管理缺乏重视，反映不了工程造价真实性和有效性。

(2)市场竞争机制不够规范

我国的建筑工程发展越来越快，规模也越来越大，但政府是主要的投资主体，有的政府部分为拉动当地经济发展，过分干涉市场，市场竞争机制无法体现，更有甚者，建筑企业为谋取利益，暗箱操作，得到项目，影响市场竞争性，建设项目的价格偏离市场，造成价格混乱。

(3)多种计价模式存在，容易造成混乱，难形成造价管理工作的有效监管

工程造价管理是一个动态管理的，当市场变动、材料价格的变动时，工程造价益随之发生变化。然而，原来存在的定额计价模式是静态的管理模式，具有一定的滞后性。随着改革开放的深入，我国也和国际接轨，采用工程量清单计价模式，这种计价模式是“全过程、全方位、动态工程造价管理”的计价模式，较定额计价模式更好的反映资金的情况，提高资金利用率。多种计价模式的存在，市场价格容易混乱，难以形成有效的监管。

(4)相关的法律法规需要更多的完善

虽然我国已经出台了相关建筑行业的法律法规，但随着工程经济的发展，规模的扩大，在市场经济的大环境下出现更多的复杂多变的建筑工程造价管理和控制，有许多法律法规没有涉及的内容，导致无法可依，执法不严，严重阻碍建筑工程造价的真实性、合理性。

2工程造价风险管理实例分析

(1)工程概况

A市隧道工程项目，路线全长6.8公里，其中北岸接线长0.5公里、隧道长4.95公里、南岸接线长1.35公里，隧道按双向六车道、行车速度为时速60公里、地震基本烈度Ⅷ度一级安全等级设计，工程总投资约38.45亿元。

(2)成本控制总体方案

本工程项目将投资控制目标进行分阶段设置，各分阶段目标是通过“前者控制后者，后者补充前者”的方式来实现各建设阶段相互制约、相互补充的。在成本控制上面，该项目主要从四个阶段进行控制，即投资决策阶段(简称决策阶段)，工程设计阶段(简称设计阶段)，工程实施阶段(简称施工阶段)，竣工验收阶段进行控制。

(3)工程投资控制措施、方法和流程

隧道工程在设计阶段，应用了科学的计算方法对工程设计方案、效益分析、参数匹配等方面进行比选优化，选择最优方案。从建设场地的选择、平面方案布置，到后阶段施工图设计，步步为营，多方面比选，进行优化设计。只有通过科学的计算进行方案比选，对方案、施工工艺、施工设备等进行全方位的评价，在满足建设项目功能要求的前提下，选择经济合理的最优方案。

(4)招投标及合同签订阶段风险控制

A市隧道工程项目实施过程中，建设单位严格认真复核招投标程序、招标文件、投标报价，在多家投标企业中选择资质高、信誉良好、施工方案合理、报价合理、质量可靠的施工企业。建设单位对工程承发包合同的承包方式、承包内容、合同单价、结算方式、工程索赔等重要事项进行审核，对重大的合同问题进行专题会议，并且合同内容符合国家有关法律法规的规定。

(5)工程进度款及施工过程中费用控制

A市隧道工程项目施工单位每月报送工程量完成报表、监理单位审查后进行审核，并对工程进度款的支付情况进行有效控制，监理单位协助项目建设单位了解并掌握工程进度情况，控制好工程进度款的支付;该项目在工程项目发生变更增加或减少时，各单位严格依据合同及相关规定判断是否对工程量清单进行修改或补充;对原来合同中的暂估价项目、材料等，在施工过程中建设单位根据实际情况及时施工单位进行协商，从而解决问题，保证工程顺利进行。同时，还建立项目月度财务收支计划制度，项目成本审核鉴证制度，控制成本费用支出。

(6)竣工结算阶段

A市隧道工程项目实施过程中，抓住工程竣工结算审核的工作的重点。咨询单位和建设单位重点审核工程量计算规则是否符合要求、工程量计算结果是否按照竣工图纸计算、定额套价与费用的计取是否按规定要求。初审完成后，咨询单位与建设单位交换意见。当建设单位、施工单位、造价咨询单位三方意见达成共识后，施工单位和建设单位需在基本建设工程结算定案表上签字盖章确认工程结算总造价，然后造价咨询人员据此出具造价咨询审核报告。

(7)竣工决算阶段

工程竣工财务决算的重点是审核工程项目概算的实施情况，保证各项费用支出符合要求，交付使用资产能够符合相关规定及建设计划。

(8)结果

隧道工程最终成本得到了有效控制，工期用了一年零六个月提前实现了项目总目标。

3工程造价风险管理措施探究

(1)构建全面、完善的工程造价风险管理制度

由于工程造价风险管理所涉及大的内容广泛，过程复杂。因此，首先必须要构建完善且全面的工程造价风险管理制度，在建筑施工工程风险管理中严格按照该制度来进行管理工作，把风险管理贯穿到整个施工企业的各个管理环节中去，以此增强施工企业抗风险能力，确保其风险管理工作的正常实施，针对风险管理的实际情况采取相应的措施，推动其施工工程的顺利进行。

(2)提高合同风险管理

项目管理人员必须要仔细研究合同中每一项条款，了解并掌握在项目施工中可能会遇到的相关风险因素，如工程索赔等问题。在合同管理中，通过合同条款来进行相应的索赔，提高其合同管理水平，以此降低工程风险发生的概率以及风险所造成的影响。

(3)加强施工过程中风险措施

风险的应对主要是针对风险量化的结果，为了减少工程项目风险带来的负面影响，所采取的风险应对策略以及相关的技术手段，所采取的应对措施应结合风险的实际情况，按照其施工成本，可成立风险管理小组来专门负责管理，采用有风险自留、风险转移以及风险缓解等有效措施。

4小结

市场风险管理措施篇8

一、畜牧产业生产中的风险

1.自然风险

自然风险主要是自然因素造成,因为畜牧业生产是畜禽生活习性、畜禽适应能力与社会经济环境的统一,这就决定了畜牧生产经营活动对生物和自然有着特殊的依赖性。要求其对于部分自然因素可以通过采取一定的措施来降低带来的风险及其造成的损失。比如,新疆畜牧企业就需要做好畜禽饲养舍冬季防寒保温、夏季防暑降温工作,进行环境调控以防止或减少严寒、酷暑对畜禽生长发育的不利影响。但对于诸如大面积的水灾、旱灾和地震等自然灾害,人为控制能力较小。

2.技术风险

技术风险主要是部分畜牧产业对技术的依赖造成,其主要表现如下:一是部分畜牧业技术具有很强的“资产专用性”,尤其是一些物化技术, 一旦采用就难以改作它用。二是有些技术具有“外部性”,自己使用以后不易于保密,易于被人模仿,造成他人“搭便车”,竞争增加,使自己处于不利地位。比如,良种牧草的引进与种植、畜禽良种的引进等。三是有一些畜牧业的技术措施具有内在风险,其应用结果可能表现为“不确定性”。比如,对畜禽新疫病的免疫往往可能失败等。

3.市场风险

市场风险是市场所为。自改革开发以来,综观我国畜牧企业市场的形成和发育过程,是一个不断扩大、发展和竞争加剧的过程。就新疆畜牧业来讲,过去的市场基本上是“特定的市场”,其产品通常是就近定向供应周边的大、中城市。随着畜产品价格和市场的进一步放开,以及畜牧企业数量的增加和经营管理水平的提高,其产品的市场范围不断扩大,原先具有很强的地方性,进而面向全国市场,如新疆的羊肉向内地转销，甘肃的羊肉卖到新疆等。对于国家来说，畜产品市场正在从供给主导型转向需求主导型,从数量型扩张转向质量型扩张,加入世界贸易组织以后,市场系统更是由“封闭”转向“开放”,还将融入全球市场,市场风险的程度必将进一步增大。

4.其它风险

此外,畜牧企业还有政策风险、制度风险、决策风险和资本风险等。但是,从近几年世界畜牧业的一些重大事件,如欧洲的“二恶英”、“疯牛病”和“口蹄疫”灾难,香港和澳门“禽流感”流行,以及国际贸易中我国畜产品出口难的状况来看,技术风险和市场风险, 也将是今后新疆畜牧业可持续发展的主要风险。

二、新疆畜牧风险管理的对策

1.改善政府畜牧风险管理水平

要通过 3 个方面,提高牧户对灾害的综合防御能力。第一是建立风险评估和早期预警方法,制定风险管理策略,综合相关因子和信息,建立完善的预警系统,制定新疆省级风险管理计划。第二是进行草地资源评估,改进家畜放牧利用草地的方式,进行畜群结构调整和畜种改良,改善县、乡、村三级级兽医站技术装备,通过改进草地放牧利用方式增加饲草贮备等措施改善过冬前的准备工作,建立提高风险防御能力的制度和技术措施。第三是通过参与式培训提高牧户风险防御和管理能力,在示范村建立牧民自救的经济合作组织,完善村一级和县一级越冬风险管理计划,提高和改善地、县、乡三级风险管理的技术能力和管理水平，通过一系列针对性的培训、研讨会和参观学习等活动,提高和改善牧户和政府机构在风险管理规划的能力和协调机制。尤其是阿勒泰等地区的风险评估和防灾准备是新疆灾害管理系统的重要组成。在阿勒泰地区防灾准备中应对灾害发生时的不可预见应对措施进行计划,制定灾害应对预案,明确不同层次利益群体在灾害风险管理中的角色和责任。针对阿勒泰牧区风险管理牧区的实际情况,制定牧区村级灾害风险管理实施内容。在制定越冬管理计划时强调风险早期预警和牧户越冬准备计划的有效结合。牧区村级越冬准备计划综合了当地牧民和政府机构为越冬所做的措施,并得到当地牧民团体和兽医技术人员的监督。村级年度越冬准备计划作为年事活动在每年 9~11 月进行,越冬准备包含草地畜牧业风险预测预报。

2.草地资源监测评估

运用“草地资源评估系统”(RAPS) 软件进行草地动态趋势监测,由草地专家提出草地状况阶段性报告,早期发现并确定可能造成冬季灾害的因素。确定冬季饲草需求量,评估冬季急需饲草的阶段和需要量,确保冬季极端气候下家畜对饲草的需要。对牧区的冬季饲草需求量、冬季和夏季草场的平衡、饲草需求高峰出现的频率进行分析并建立模型。搜集有关牧区天然草地、家畜生产和饲草需要量的资料,了解牧民承包责任制后,评估草地畜牧业中防灾措施的效益。通过对基层草地专业技术人员的培训,引进天然草地产草量快速测定技术,提高草地资源监测评估能力。

3.草地管理和饲草生产

提出草地资源季节性利用建议,不同季节不同利用,各个季节合理利用,保证牧草营养价值最大限度的利用;通过人工种植饲草,扩大饲草种植面积,开展优质饲草调制加工,增加高质量饲草生产,做好冬季饲草储备,在定居点周围建立和扩大以燕麦为主的圈窝子种草,开展青干草调制,减少饲草调制和贮藏过程中的营养损失,提高冬季饲草储备量;培训牧民使用农作物副产品,提供有关农作物副产品和精饲料市场和利用等方面的信息,有条件的牧户利用农作物副产品和精饲料补饲牲畜;进行草地饲草生产情况的评估,尤其是冬春时期饲草生产和储备状况的评估。对牧民和乡村技术员进行饲草生产加工储藏和利用知识的培训。

4.家畜生产风险

改进家畜放牧利用草地的方式,最大限度地提高家畜营养摄入量;继续开展家畜品种改良,提高其适应性和生产能力,进行畜群结构调整,加大优良种牛及优良公羊的推广应用;向牧民宣传寄生虫防治的方法,改善牲畜健康状况;冬季修建暖棚,保护越冬牲畜,继续实施草原“四配套”建设;提高牲畜冬前出栏率,调控家畜繁殖时间,减少越冬家畜的数量,保证越冬畜的健康;针对牧民和基层技术员进行家畜生产方面的培训。

5.冬季灾害风险预警预报

提出阶段性家畜体况评估的标准方法和指标;进行草地饲草生产评估,尤其针对冬春草场生产力的评估;总结牧民评价草地资源,以及预测和应对冬季灾害的经验和方法;从当地获取气象数据和草地季节生产力数据,利用天气预报进行监测。用 RAPS 软件分析草地、家畜、天气数据,综合草地、家畜资源和气象资料,提出冬春风险管理减少灾害的建议,为牧民冬季防灾措施建议;与牧户一起制订村级风险管理计划方案。

参考文献：

市场风险管理措施篇9

【关键词】钢铁企业；经营风险；控制措施

一、钢铁企业经营风险概述

钢铁企业经营风险是指钢铁企业在生产经营活动的过程中因为某些不确定因素的影响，导致企业的实际收益和预期收益存在出入，让钢铁企业蒙受经济损失的风险。在钢铁企业生产经营和组织管理的过程中，不管任何环节出现了问题都会引发经营风险的产生。钢铁企业的经营活动通常来说主要有生产活动、投资活动、产品销售活动、客户服务活动、资金回收以及收益分配活动等，在钢铁企业进行这些活动的过程中都会伴随着风险。例如筹资风险指的是借入资金提高之后失去偿债能力的风险；投资风险指的是因为某些不确定因素造成投资回报率无法满足预期目标的风险；原材料价格风险指的是因为市场变化而导致生产原材料价格波动而带来经济损失的风险；资金回收风险指的是当钢材销售出去之后货币资金回收时间与回收金额具有不稳定性的风险；收益分配风险指的是因为收益分配而影响到钢铁企业未来生产经营活动的风险。总之，企业的经营风险和企业的生产经营活动中的每一个流程都是息息相关的，因此我们必须要采取有效的措施对其进行控制。

二、钢铁企业经营风险控制措施

（一）完善预算管理体系

钢铁企业应该进一步完善财务预算管理体系，对于企业生产经营的各个流程展开预算编制、预算分析和预算考核，将企业生产经营活动过程中产生的资金收支纳入到预算管理中，努力做到精打细算、严格考核。现阶段，在钢铁企业全面预算管理过程中常常会有一个普遍性的问题就是预算松弛，这就给预算的执行者提供了一个掩饰错误的漏洞，会在很大程度上对业绩评价的客观性产生影响，无法达成全面预算管理的预期目的。另外，因为外部经济环境以及钢铁企业内部生产经营状况处于变化之中，常常会有很多情况与问题是无法事先预料的，因此预算管理工作不能够一成不变，在工作实践之中，我们必须要随机应变，以实际情况出发构建全面的预算体系，提高预算管理的弹性与柔性。这对于钢铁企业面对经营风险非常重要。从目前的整体市场情况来看，钢铁市场已经产能过剩，但是部分钢铁企业依旧在盲目发展，如果我们不能够严格的监管和控制，必然会导致重复建设，重复投资，这样不但会造成资金的损失，还会给钢铁企业内部生产经营管理工作带来更大的压力，因此必须要做好全面预算管理工作。

（二）资金风险控制措施

首先，必须要建立完善钢铁企业财务信息评估机制，力求确保企业财务信息真实准确，评估科学。企业内部控制是全员参与、全过程的控制，为了让钢铁企业中的全部员工都能够参与到财务管理工作中，财务信息应该要做到真实客观、全面透明，钢铁企业应该对内部财务信息评估机制进行进一步的优化，比如说流程优化、控制点执行、岗位责任优化、考核机制与激励机制的优化等，提高企业在面临资金风险时的判断力，从而有针对性的制定控制措施和处理方法，同时要对相关的管理制度进行完善。其次，要制定科学的收账制度，钢铁企业在制定收账制度的过程中必须要坚持具体问题具体分析的原则，采取多元化的手段来催收账款，同时要和客户保持较好的业务关系。最后是一些资信较好，付款及时并且资金雄厚的客户，企业销售人员应该进行集体决策审批，对于这些客户可以适当的延长还款期限，而一些信用评价较低的客户则应该严格坚持现款现货的原则，避免产生烂账坏账。

（三）构建风险预警机制

一是要构建全面的企业风险防范机制，要着力于钢铁企业内部控制制度的建设，保证企业内控制度全面有效，构建控制和化解钢铁企业经营风险的首道防线。可以通过开展月份流动性分析、资产质量以及企业负债率分析、年度分析、审计报告等措施来对风险预警机制进行完善；二是钢铁企业应该构建动态化、实时化的生产经营预警机制，对于钢铁企业在生产经营管理过程中存在的风险因素要进行实时的监控。风险预警工作应该贯穿于钢铁企业生产经营的始终，通过企业财会数据、资金情况分析、市场分析等措施，运用比例分析方法以及数学模型分析方法来对钢铁企业生产经营过程中的潜在风险进行判定并对企业管理者进行警示；三是钢铁企业客服部门应该做好客户管理工作，第一时间跟进客户的需求变化；企业物流部门应该对原材料市场动向进行实时的观察分析；生产组织部门应该要时刻监控企业产品合格率以及市场占有率等指标，如果发现其中存在异常必须立即采取措施减少风险。

（四）坚持授权审批制度

企业所有权和经营权的分离是现代企业管理中的一大进步，现阶段很多钢铁企业内控管理过程中面临的一大问题便是人治大于法制，将人情放在了企业利益上。很多钢铁企业虽然已经制定了内部规章制度，但是无法做到贯彻落实，也缺乏相应的监督管理机制，从而导致内控管理失效。在这样的背景之下，我们让企业所有权和管理权独立，坚持授权批准制，能够很好的解决这一问题。企业股东作为企业的所有者仅仅保留了董事会，其权力在于确定企业兼并和重组决策，企业的董事会仅仅拥有聘用或者解聘总经理以及企业其他重大投资项目的决策控制权利；而对于钢铁企业日常生产经营中的内部管理权力授予了企业的经理层。这就是标准的股份制企业内部管理设置，在股份制企业内部，生产经营的管理人员一般来说都属于实质性操作层与权力层。要对钢铁企业经营风险进行有效的控制，我们就必须要让钢铁企业内部拥有清晰的层次管理，力求做到职责分明，按章办事。

三、结语

总之，在钢铁企业进行生产经营管理的过程中必然会出现很多的风险，如果我们不能及时的对这些风险进行处理，那么将会在很大程度上导致钢铁企业生产经营状况失去稳定性，损害企业的经济效益，甚至还会威胁到企业未来的发展。科学有效的经营风险控制措施能够让企业充分的了解自身所面对的各种风险，及时的采取控制措施来降低风险所造成的损失，从而确保钢铁企业能够快速的恢复正常的生产经营活动，增强企业的竞争力，促进企业稳定发展。

参考文献：

[1]张卓.探讨钢铁企业面临的责任风险问题及对策[J].金属世界，2013（04）：19.

市场风险管理措施篇10

【关键词】融资租赁 风险 防控措施

引言：早在上世纪60年代，融资租赁就成为了适应经济发展潮流的产物。而融资租赁进入中国是在上世纪80年代，发展到现在，融资租赁已经成了现有的几大主要融资方式之一，并且公司数量仍然在不断的增长中。由于融资租赁需要涉及很多领域，并且融资租赁公司获利的主要原因是承担了业务风险的风险溢价，所以对于融资租赁公司来说，风险是始终伴随着企业运行的。总之，融资租赁公司只有做好风险的防控，才能保证公司的健康发展。

一、当前融资租赁公司面临的风险

（一）信用风险。

交易对手的违约常常会给融资租赁公司带来一定的信用风险。一方面，由于融资租赁公司的业务具有长期风险投资的特征，在这段时间内有可能出现承租人不能按时支付租金，甚至进行单方面解约的情况。另一方面，承租人在进行设备租赁时，应该负起设备维护的责任，保证交易完成后设备的完璧归赵。但是由于一些承租人的行为道德问题，在设备的使用过程中造成了设备的损坏，造成出租人损失的同时，也给租赁公司带来了信用风险。总之，在交易的工程中，交易双方的任何一方一旦出现信用问题，都会给融资租赁公司带来信用风险。

（二）财务风险。

融资租赁公司面临的客户需求常常是不同的。如果出现客户需要大量资金又或者租赁设备比较昂贵的情况，那么由于这两种情况对融资的要求比较高，就很容易造成融资租赁公司的财务风险。一方面，万一出现了客户拖欠大量货款的现象，融资租赁公司就需要承担巨大的财务周转压力。另一方面，如果出现昂贵设备被损坏的情况，也会给融资租赁公司的财务状况带来一定的考验。总之，由于融资租赁公司在交易的过程中会涉及到大量资金周转问题，所以将不得不承担一定的财务风险。

（三）市场风险。

由于受到市场价格变动的影响，一方面融资租赁公司达成的交易的双方可能对已有的交易结果产生疑惑，进而要求重新交易，将给融资租赁公司带来一定的损失。另一方面，由于市场的变化，客户可能因为经济问题而拖欠资金。如果多个客户同时拖欠资金，则会造成公司的巨大损失。由于这些损失都是由市场造成的，所以给融资租赁公司带来了一定的市场风险。总之，市场风险也是融资租赁公司面临的风险之一。

（四）操作风险。

造成操作风险的原因往往存在于融资租赁公司内部，是由于人员操作、内部程序和外部事件的故障而造成企业损失的风险。操作风险产生的原因有很多，与融资租赁企业的操作系统和业务以外欺诈交易等方面都有关系。另外内部管理制度漏洞造成的人员操作问题，也是产生操作风险的一大原因。所以，操作风险也是融资租赁公司不容小觑的风险问题。

二、融资租赁风险防控措施的提出

（一）降低信用风险的措施。

为了降低信用风险，可以在交易达成前对双方客户进行信用评估。一方面要对客户的行业背景进行调查，了解客户是否曾经有过毁约行为，获取客户在行业里的信用情况。一旦客户曾经有过不合理的解约行为，则要考虑是否进行交易。另一方面，要核实客户提供的资料信息，通过判断资料的真伪评估客户的信用度。如果资料的真实度较低，则要和客户做好沟通，确认是否继续合作。但是为了公司的收益，在客户信用评估较差的情况下，一些交易仍需要继续进行，那么就需要制定有效的制约条件防止客户解约。具体措施是：根据客户需要的融资金额的多少，要求客户进行等价值资产的抵押。这样就算出现违约情况，公司也可以用拍卖抵押品的方式补偿损失。

（二）降低财务风险的措施。

想要降低公司的财务风险，需要从几个方面采取措施，一是在与客户达成交易前，要对客户的资金状况有所调查，避免出现客户拖欠大量货款的现象。二是将融资资金和设备租金的回收分成几个阶段。这样可以避免一次性收不回所有资金的情况发生，从而防止公司资金周转不过来。三是预存一定数量的准备金。在公司暂时收不回客户欠款的情况下，使用准备金来进行资金周转，避免公司遭受财务风险。

（三）降低市场风险的措施。

降低市场风险的措施有两种，分别是风险补偿措施和风险分散措施。首先因市场价格变动而导致的交易失败，可以通过风险补偿措施来避免。风险补偿措施就是在长期交易中，无论是设备的租赁价格还是融资资金利率，都可以根据市场和汇率的变化，进行价格上的调整。这样就能够保证客户利益，防止交易的失败。其次，因市场变化而造成的多个客户同时拖欠资金的情况，可以通过风险分散措施来避免。风险分散措施指的是在融资租赁公司经营的过程中，将租赁投资分散在各个行业和各个地区，降低因某个行业或地区的经济危机而造成的市场风险对公司的影响。

（四）降低操作风险的措施。

融资租赁公司操作风险的降低只能通过完善操作系统、完善交易制度和员工培训来进行。完善的操作系统可以对人员的操作进行管控，避免人员进行违规操作。交易制度的完善，可以在员工遵照制度进行操作的情况下，避免员工遭受客户欺诈的现象发生。而对人员进行操作培训，可以降低员工违规操作或错误操作的几率。所以，降低操作风险的措施，还要从公司管理的各个方面来实行。

结论：总而言之，掌握融资租赁公司面临着哪些风险，制定风险的防控措施，是融资租赁公司发展的重要工作内容。对当前的融资租赁公司来说，面对来自各方面的风险，只有不断的学习借鉴，才能完善自身的风险防控制度，促进企业的稳定发展。融资租赁公司的快速发展不仅能促进融资租赁行业的发展，也能促进社会经济的发展。因此，对当前融资租赁公司面临的风险与防控措施的探讨，对于我国经济的发展有着重要的意义。

参考文献：

[1]王玲玲.非金融类融资租赁企业风险分析与防范[D].上海师范大学，2012.