创业事迹材料十篇

创业事迹材料篇1

县“创业服务年”事迹材料

一个个外商忙着签约入驻、投资创业；一家家园区企业忙着新上项目、增资扩产；一户户普通百姓忙着选择合适的项目、踊跃创业，一轮轮创业热潮，在素有江西“南大门”之称的县雄雄涌起，这是该县开展“创业服务零障碍”活动带来的喜人景象。

“零障碍”打造创业“强磁场”

今年初，华鑫塑胶制品有限公司签约入驻县会龙工业小区，项目引进后，服务单位宣传部特意安排本单位干部吴才菊负责公司的跟踪服务工作。前不久，公司项目负责人刘立国到该县办理工商营业执照等相关证照，跟踪服务人员吴才菊主动与客商联系，提前告诉客商应准备的材料，并和相关单位预约办证时间，使办证时间仅仅用了半个小时。“原以为要几天才办好的证件，没想到当地的办证效率如此高，只用了半小时。”刘立国只好把订的酒店给退了，当天办好证件返回了深圳。

为帮助创业者更好地办齐创业项目审批手续，使创业项目早启动、早完工和早出效益，县以搭建创业服务中心平台为载体，积极为创业者提供投资创业“零障碍”服务。该县积极整合县民营企业管理局、创业服务培训中心、人力资源推介中心等投资创业服务人力、财力和物力资源，建成集投资项目及相关政策咨询、创业知识技能指导、审批办证登记和跟踪扶持等服务为一体的创业服务中心，并以创业服务中心为载体积极帮助投资创业者破解寻找项目难、融资贷款难和办证审批难等难题。

为真正做到“零障碍”服务创业，该县还做到每一个项目都有专门的单位对口服务，并按排专人跟踪服务企业。并从县内各部门单位抽调懂政策、责任心强的干部充实创业服务中心工作队伍，并推行中心“六个零”工作制度，要求中心干部服务创业者做到服务受理“零推诿”，服务方式“零距离”，服务事项“零积压”，服务质量“零差错”，服务承诺“零失信”，服务态度“零投诉”。该县“零障碍”的服务，使投资软环境变成了吸引创业者投资创业的“强磁场”，截止目前，该县创业人员总数迅速上升到7200多人，投入创业总资金9.41亿元，同比增长82.56%,创办个体工商店6723家，私营企业522家。

“低成本”破除创业“大瓶颈”

谭成是县的一位返乡务工人员，在外务工积累了部分资金，想在家乡创业，但由于资本较少和厂房限制等原因一直难以如愿。今年初，在县就业局和中小企业局的帮助下，谭成在中小企业创业孵化基地顺利创办了县南霸米排粉厂，他不仅获得了创业政府贴息贷款100多万元，并廉价租赁到基地内1300多平方米厂房作为生产车间，创业心愿如愿以偿。面对笔者的采访，他高兴地说，是中小企业创业孵化基地帮助他“低成本”实现了创业的梦想。

创业需要投入，缺少资金投入成为大部分创业者面临的第一难题。针对此，县着力搭建创业孵化平台，千方百计降低创业者的投资成本，破除投入缺少资金的“大瓶颈”，积极帮助创业者实现多行业多领域“低成本”创业。该县针对创业的不同行业领域，分类建设好优势产业创业孵化基地、中小企业创业孵化基地、个体工商户创业示范基地和农业产业创业孵化基地等类型孵化基地，由政府安排专项资金完善基地厂房、水电路和电话通讯等基础配套设施，积极引导资金缺少的创业者根据自己创业的种类，进入相应的基地进行孵化创业，并适当除低基地内厂房土地租赁和用电用水等价格，对进入基地创业者优先给予低息或贴息贷款扶持，帮助进入基地的创业者尽可能降低创业投入成本。

为帮助更多的创业者实现“低成本”创业，该县制定了滚动式孵化培育制度，引导进入创业基地的创业者经过孵化培育成功创业后，必须从创业基地迁出到基地外发展，参与正常的市场竞争。该县汇森家俱有限公司进入创业基地后，在政府相关部门的扶持下很快便落实了廉价出租厂房和生产用工，取得了政府低息贷款扶持，如今，该公司已成功创业，并准备迁到该县大罗工业园区加快发展。今年以来，该县利用创业孵化基地帮助200多名初次创业者“低成本”实现创业，新创办中小企业14家，开办个体工商店56家，新上种养项目130多个。

“高效率”畅通创业“成功路”

县绿田蔬菜有限公司在该县杨村镇政府技术人员的帮助下，不仅采用了先进的喷滴灌技术种植大棚无公害蔬菜，提高了无公害蔬菜的质量技术含量，而且通过网络化销售方式，帮助该公司把生产的无公害蔬菜成功送进了香港市场，使该公司迅速成为全县的无公害蔬菜种植龙头企业之一。该公司负责人廖旭文说，他们之所以能实现“高效率”成功创业，完全得益于政府技术人员通过提高蔬菜种植的技术含量，开拓了沿海发达城市的市场，实现了每公斤无公害蔬菜比普通蔬菜价格高0.2元以上。这是该县通过提高产品科技含量，开拓产品销售市场，帮助创业者高效率畅通创业“成功路”的一个实例。

创业事迹材料篇2

一方热土，养育热血的郏烟人。

这是一方充满激情创业的热土。

55年前，写下光辉批示：“农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。”从而在这里引发了一场波及全国、震撼世界的知识青年上山下乡运动。

这里，物华天宝，人杰地灵。有“一门三父子，都是大文豪”的北宋著名文学家坡父子的归焉之地——三苏坟；也有号称“天下三顶”之一的道教圣地——中顶莲花山；还有“中原第一红石古寨”之称的——临沣寨，广天知青园、文庙……境内人文史迹星罗棋布，无不显示着丰厚的文化底蕴。

天道酬勤，厚德载物。

55年后，仍是在这片广袤的土地上，有一个年轻的群体、一支充满激情的团队，他们每天或奔走在川流不息的大街，或穿梭于人来人往的小巷，时刻关注着每一个商店，服务着每一位客户，他们用热情和智慧，用劳动和汗水，创造出一个又一个奇迹： 事迹材料网

2009年，销售卷烟1。56万箱，销售收入1。98亿元，实现经营毛利4318万元。

他们，就是用行动践行着“两个利益至上”的——郏县烟草人。

一步一个脚印，一年一个台阶，构建网络，培育品牌，服务客户，郏县烟草犹如这片广阔天地里一朵耀眼的奇葩，开始在汗水的浇灌下姹紫嫣红，在县域经济的发展中绽放光彩。

借创建之风固发展之基

郏县烟草分公司位于郏县县城东坡大道，现有1个卷烟客户服务部和1个卷烟配送区域中转站，有职工59名，担负着全县30条卷烟线路、1907户卷烟商户、1。6万箱的卷烟访销配送任务。

近年来，随着行业网络建设的深入，企业的创新能力、管理水平和队伍素质的标准不断提高。为进一步做好卷烟营销工作，郏县烟草分公司紧紧围绕“卷烟上水平”的工作目标，以卷烟销售和网络建设为重点，以创建优秀县级烟草分公司为契机，大力开展创建活动。成立了以分公司经理任组长，主管副经理任副组长，有关部门负责人为成员的创建工作领导小组，制定出台了《优秀县级分公司创建活动实施方案》，实施部门联动。把创建工作按照科室职能分工，逐项进行分解细化。建立例会制度，每月召开一次创建小组成员会议，听取创建工作进展情况汇报，安排督促下一步工作开展。公司党组把创建工作列入年度重点工作目标，会上常提，会下常谈，在机关上下广泛开展宣传发动工作，努力营造全员参与创建、人人支持创建的良好氛围。

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在创建工作的带动下，卷烟营销工作随影而动。抓基础，稳销量，不断强基固本，开拓创新。从专销结合入手，出台了《郏县烟草专卖局（分公司）专销结合工作实施方案》，以卷烟市场为切入点，以服务零售客户为基础，以专卖管理为保障，完善“三线互控机制”，加强卷烟、专卖、物流三部门的市场信息反馈，明确职责、强化管理、工效挂钩，形成了专销一体化、信息共享化、管理规范化的管理模式，共同加强对卷烟市场的监管，营造出了良好的市场经营秩序。

为圆满地完成销售任务，卷烟客户服务部瞄准年度目标任务，把全县划分为30条卷烟访送线路，每名客户经理负责2—3条线路。每月的第一个工作日，卷烟客户服务部将“任务分解表”发放到每名客户经理手中，让大家明确每天的工作任务，早思考工作方法，早进入工作状态。每天召开一次客户经理碰头会，通报昨天的销售情况，安排当日工作重点，沟通理念，统一思想。并按照当天销售任务完不成的——-不放过、找不出未完成原因的——-不放过、制定不出下步完成任务措施的——-不放过的“三不放过”原则，以日保旬、以旬保月、以月保年，为卷烟销售任务的完成打下了坚实的基础。 事迹材料网

走服务之路换客户满意

快乐工作，创造满意，是全市烟草行业的价值观。在卷烟营销工作中，郏烟人始终围绕商户满意率做文章，不断提升服务水平和服务层次。

赵淑端，是一名客户经理，她所负责的线路中有一位客户邢女士，其商店所处地理位置十分优越，平时副食品生意繁忙，店内卷烟摆放更是杂乱无章，结果造成店内卷烟库存不合理，影响了销量。可她认为这是烟草公司货源供应不及时造成的，因此对公司很不满意。赵淑端了解到这种情况后，主动上门与她沟通、交谈，帮他拆条上柜，搞好陈列，然后，结合库存、市场销售情况帮他制定合理的订货计划，通过这样几次的走访和跟踪服务，提高了她的经营积极性，进货库存和经营情况很快得到了改善，销量月月增长，卷烟赢利额也有了较大提高。邢女士逢人就称赞：烟草公司服务真好，电话一打，货就送上门，他们的服务真周到。

创业事迹材料篇3

村党支部书记创业致富事迹材料 一、 强化能力建设，培养“企业型”党员干部队伍 二、抓发展第一要务，实现村集体经济新跨越 三、保持党员先进性，树立“双带”致富观念，深入开展“双学三培两带”活动 四、建立健全村级福利制度，建设社会主义新农村 今后的5年天马集团将力争实现总产值5000万元，村民人均纯收入达到5000元以上，着力建设一个以天马公司为龙头，村集体经济突破发展、民营企业突飞猛进、农业产业不断壮大；村级福利制度更加健全完善；交通便利，经济繁荣，精神文明发展，人民安居乐业的社会主义新农村，这是我们聂家村村总支领导班子的发展构想。今后我们将充分发挥村党总支的战斗堡垒作用，紧紧围绕加快发展这个第一要务，抢抓机遇、艰苦创业、开拓创新、扎实工作，为建设更加富裕文明的社会主义新农村而继续奋发努力！

创业事迹材料篇4

村党支部副书记自主创业富民事迹材料

村党支部副书记自主创业富民事迹材料

第一，响应组织号召，积极探索自主创业的新路子。各级党委、政府一直鼓励大学生“村官”自主创业，制定了一系列扶持政策，提供了多种形式的指导服务和创业培训，为我们自主创业和成长成才提供了良好机遇。我从当“村官”那一天起，就抱有创业富民的决心。一年前，在区、街道领导的帮助指导下，经多方考察，我选择了无公害生猪养殖这条创业路子，创办了富新种猪养殖场，研究探索“自然养猪法”。目前，养猪场占地 7000 平方米，存栏母猪120头，年出栏生猪超过1000头，年产值 150余万元，被评为“省食品安全示范单位”，生猪已卖到双汇、金锣等一线加工企业，养猪场也被评为市、区两级创业示范基地。创业经历使我认识到，农村是一片广阔天地，只要脚踏实地、 选准路子、 埋头苦干，就一定能够在创业的道路上走得更远、更好。

第二，发挥自身优势，积极带动周围群众共同致富。在各级党组织和领导的帮助支持下，我的创业获得初步成功。 但作为一名党员、 一名村党支部副书记，带动村民共同致富才是更大的成功。 每当在村里紧握叔叔、 婶子们粗糙的双手时，我就感到肩上那份沉甸甸的责任。底，我以自己的养猪场为依托，组织、大李楼、崔庄等村的养猪户，成立了众诚畜禽养殖合作社。目前，合作社共接受技术咨询 100余次，组织畜牧专家讲座 10场，通过合作社担保为养殖户协调贷款46万元，带动发展养猪户56户，年人均纯收入达到1.5万元。近期，我利用废弃的蔬菜大棚开展香菇种植试验，决心再为更多的群众找到一条致富门路。

第三，立足岗位奉献，在服务群众中赢得支持、增长才干。在创先争优活动中，大学生“村官”既要当好自主创业、强村富民的带头人，更要立足岗位为民服务，努力争做群众的“贴心人”。初到村，我人生地不熟，两眼一摸黑。 但我始终坚信，只要与群众真诚交朋友，真心帮助解决困难，就一定能够赢得群众的信任和支持。工作中，我天天到田间地头了解情况，经常与村民拉呱聊天。为解决村里没有健身设施的问题，经过多方协调，为村里争取了近 5万元的体育器材，建成一个村民健身广场。为改善群众出行条件，我牵头筹集3万元，修通了长 180 米、宽4 米的村庄主干道。我深刻感受到，有事干才能增长才干，干事中才能培养与群众的感情，干好了就能得到村民的认可。

创业事迹材料篇5

__，地处长江三角洲腹地，西与锡北镇为邻，北与__市接壤，总面积9.18平方公里。这片丰润的土地，历史悠久、物庶民丰、人杰地灵。

初到__的人，很难想象不过六、七年前，这里还是一个交通不便、信息闭塞、集体经济相对落后的困难村。负重奋进，和谐发展，是他，用自己的远见、毅力、辛劳和汗水，带领6000多父老乡亲脚踏实地，埋头苦干，让一个贫穷落后的小村庄跃升为令人称羡的经济强村。他，就是被当地乡亲亲切地称为“汤司令”的__村党总支书记__。

越困难越需要坚强的组织领导

在__，除了鼎鼎有名的“__西瓜”，还有承载了千年历史的老街。短短500米的老街，聚集着从元代到现代的各个历史时期的四座建筑。“有商就有店，有店就有街。有树就有村，村村绕街行”，一首打油诗印证了老街当年的辉煌。曾经的繁华却挡不住古村没落的步伐，交通不便、信息闭塞逐渐束缚住__的手脚，千年古村就这样被贫穷落后压住了。

，西联、张巷、坝里桥三个村和原__村合并。并村前，原__村的村级年收入仅30万元，销售收入万元，有800万元集资款尚未偿还；西联村各类债务近7000万元，张巷村年收入仅10万元，坝里桥村没有一个盈利的企业。并村后，全村工业开票销售收入不足4000万元，村级可支配收入仅为60万元，负债却高达7000多万元。也正是在这个当口，__走马上任了。这个时任村委主任兼村实业公司经理的土生土长的庄户人后代，由镇党委推荐担任了村党总支书记。

虽说是村里的“一把手”，但__心里清楚，这条路充满着艰辛、布满了荆棘，弄不好拖垮了自己的企业，村里的面貌还依旧。但面对村民们的信任和对幸福生活的渴望，他实在找不出推托的理由。

迎着困难上。__上任的第一把“火”，便是大胆盘活集体存量资产，推进招商引资，一批集体资产由“闲置”变“活用”，有效地增加了集体收入。同时，充分利用__中心村的优势，抓好高起点规划，建设设施齐备的工业园区，投入1500多万元建成了4.2万平方米标准厂房，先后引进40多家企业来此“扎根安家”。经济实力壮大了，__“以工哺农”的指导思想成为现实，走出了一条建设现代化新农村的新路子。全村农业生产全部实现机械化作业，适度规模经营面积超过80%，以果蔬、苗木种植为主的农产品基地超过1000亩，满目翠绿的瓜田，硕果累累的桃园，如今都成了村民的“聚宝盆”和“摇钱树”。

“人生应该像一支蜡烛，燃烧自己，照亮众人”，回想起当年的创业艰辛，__很淡然，“就是因为困难才需要有一个坚强的组织领导，来带领大家用自己的双手建设美好家园。危难之时，困难之际，更能凸显一个基层党组织的坚强作用。”

，__完成工业开票销售9亿元，村级可支配收入650万元，人均收入16500元，是一个名副其实的经济强村，先后被评为“江苏省卫生村”、“江苏省民(来源：文秘站 ）主法治村”、“锡山区经济发展先进村”。

一边是古老的沉寂，一边是崭新的崛起。历史与现代就这样在__交融、碰撞。

给会做肯做的后生“熬”的机会

村子富了，__却没有停止思考。“在高速发展的现代社会中，知识更新极快，一个村子不管发展到什么程度，都需要不断充实力量。我们村委会每年都有人离岗退养，虽然村里有那么多孩子外出读书，但村委会里却连一个真正意义上的大学生也没有过。”眼见着村委会逐渐步入老龄化，村干部平均文化程度又低，__很忧虑。

这可不行！__回想起自己26岁担任村委会主要干部时的情形。“在当时，我是村委会里学历最高的。拿着高中文凭跟‘老干部’们相比，可能输了经验和阅历，但优点在于思维活跃，思想观念也更适合新农村的发展需求。”__琢磨着也该是领“新人”入门的时候了。

就这样，__开始实施他的“土村官” 计划。第一个被他相中的是村里老蒋家的儿子蒋可梁。蒋可梁在__上大专，学的是信息管理专业，大三面临就业时，家里人给他捎信儿，说村里打算“委培”他，毕业后回村当干部。家乡发展势头正好，没怎么考虑的蒋可梁一毕业就扎进了村党委办公室，成为__第一个大学生村官——这还是3年前的事。

8月，__所在的锡山区东港镇举办了一次后备干部选拔考试，面向全区大学生选聘镇村行政助理和党政干部，最后10人脱颖而出。按规定，他们将以“大学生村官”的身份下村“挂职锻炼”一年。

__得知这个消息，就到镇里去“要人”。__是镇里的明星村，镇里也大方，“老汤，10个人，你先挑吧！”__接过简历，一一筛选。市场营销、财会、人力资源管理……这些专业都很好，可村里目前都不缺。“顾晓斐，中国农业大学农业经济专业”，就这个吧！__乐了，“可捡着块宝，村里正着力推进农业产业结构调整，打造农副产品品牌，这小伙子‘最实用’。”

于是，他把人要来，安排到村农业发展公司总经理助理的位子上，先跟着自己熟悉农村情况。

后来，__觉得自己当初有点小看这些大学生了。顾晓斐和蒋可梁经常与他讨论对国家涉农政策的见解，两人对农民的负担和收入来源也了如指掌，这让__既惊讶又感动，“看来这些大学生当村干部前都是做过充分准备的。”

通过在工作中的接触，__也意识到，身边这两名大学生村官都是土生土长的农民子弟，他们熟悉自己工作、生活的环境，知道怎么和村里人打交道。

这让__认定，有农村成长背景的大学生，才是最适合到村任职的人。所以，这段日子，他最大的盼头就是已经通过江苏省大学生村官选拔的本村小伙子路胜千，尽快办完手续到村任职，完成他“3年3个大学生”的计划。

“他们到我这儿，就不再是大学生村官了，而是一般的村管干部。我用最短的时间安排他们进编，他们也要尽快把实事干起来。”__说，“农村最不需要的就是来走过场的人。”

创业事迹材料篇6

苏花花生专业合作社地处江苏省优质花生基地八集乡八集村。当地农民种植花生历史悠久，上可追溯到春秋时代，小花生被孔子称之为“长生果”。李xx2001年回乡后看到了这一丰富的资源，心中暗暗高兴。当时，她在南京卫岗乳品有限公司驻无锡办事处任销售部经理。她的丈夫在卫岗总公司给领导开小车，夫妻俩当时月工资收入大概在x元左右。但是，李xx一心想着回乡创业，夫妻之间发生了争执。她丈夫对她说：“夫妻在一起可以相互照顾，你一个人回到家乡一切从头开始，多么不容易……”可是，她已坚定了自己的想法。

她于2002年只身一人回到家乡——xx县八集乡。当时，一无厂房，二无资金，只有花生这一资源。怎样才能将这小花生变出更多的“钱”呢？她凭借着自己在外地的市场销售经验，找准公司发展的着力点。首先搞好基层建设，打造多种经营模式，与县润农连锁、苏果等商超长年签订销售合同。除了往江、浙、沪一带销售原材料的同时，更注重产品的精包装，包装上了档次，普通的小花生经过包装后摇身一变，真的变成了消费者所需求的养生保健“长生果”。

她于2002年6月创建了苏花食品有限公司，打造“苏花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列产品。在“苏花”小花生被评为中国名牌产品、江苏省著名商标之后，她为了提高广大农民的收益，决定利用自身的品牌优势带领广大农民致富。她采取了公司带基地、基地连农户的生产模式，与当地农民结成利益共同体，依托了苏北农产品深加工的地域优势。

她于2008年牵头成立了xx苏花花生专业合作社，2009年2月经县工商行政管理局登记注册，入社成员达125户，她本人出资x万元，生产基地遍布xx县八集乡、众兴镇、新袁镇以及准安市的吴集镇等区域，占地面积达x亩，标准化生产基地x余亩，带动周边农户累计x余户，销售额至2010年达x余万元，帮助成员年均收入3万元左右。

创业事迹材料篇7

1998.7毕业于锡山市工业学校（机电一体化专业），在校担任校团委秘书长。1998.9-2001.7就读于江南大学ambf（工业企业管理），在校曾担任班长，团委宣传部长等职。2001.1-2003.9留学新加坡，并就职于pentex-swizer electronics pte ltd.,担任qa manager。

2003.9-至今，就职安徽中远英特尔肥业有限公司，任总经理助理、办公室主任。其间04.2-06.1就读于南京农业大学工商管理专业（本科，学士学位），06.9起就读于安徽工商管理学院（安大）mba。

作为一名年轻的创业女性，韦华她在事业、家庭、社会上都扮演着不同的角色及担任着不同的责任。

作为女儿，已拥有新加坡高薪职位及幸福家庭的她，在父亲的号召下，毅然放弃了令人羡慕的高薪职位，远离家乡，来到庐江，一切从头开始，开始了她的创业之路。

作为领导，她凡事亲历亲为，为员工树立好的榜样。公司新建之初，条件非常艰苦，身为女性，她并没有退缩，反而迎难而上，和大家共同进退。

2006年8月，工厂产量提升，原来的仓库涨满，必须将货物移至大库，当时的天气非常炎热，原有的装卸队人员不能满负荷运作，而不及时移开货物，会影响工厂的正常生产，这时的她不是坐在办公室吹着冷气悠闲的办公，而是带领办公室人员一起参与了搬运工作，并给装卸人员带来了冷饮等降暑用品。起先办公室人员对这一做法非常不理解，但是看到她满头大汗、费力的挪动着货物时，大家都感动了，作为老板的女儿、公司的领导，她都可以带头去做，那我们就更应该做好的，员工们在她的带动下，士气高涨，效率大大提高，提前完成了任务。

在工作的同时，她非常关心员工的健康，定期组织公司员工进行身体健康检查。员工生病了，她都要去看望慰问，真的抽不出时间，也要安排人员去探望，并打电话询问病情，使病人感到非常温暖。

作为员工，虽然是自己家的企业，但员工们并没有过多的感觉到她的优越感，她与员工一起在食堂吃工作餐，一起住在公司的集体宿舍，并没有显出她的特殊，这使员工们倍感亲切，公司就是一个大家庭。

作为女性创业者，她把刚柔并济的优点发挥的淋漓尽致。2003年8月组建安徽中远英特尔肥业有限公司开始，在她的管理下，公司的管理水平每年都上一个新台阶。并且在2004年、2005年、2006年分别获得多项荣誉及证书，如：被中国石油化工协会评为“优秀民营企业”；安徽省农资流通协会评为“诚信企业”；在2006年取得安徽省名牌产品证书；中国质量万里行评为安徽省质量信得过、服务用户满意品牌企业；安徽市场知名企业重点维权单位等等，并顺利的通过了iso9000质量管理体系和iso14000环境管理体系的认证和国家二级计算体系。

她带领公司上下齐心协力，为创建中远公司的美好未来，作了不懈努力，把公司建设、管理的有条不紊，井然有序，原先老厂的萧条、破烂不堪早已没有了踪影；带领下岗失业的女职工，走致富创业的道路，做了好榜样；见过老厂颓废的景象的人，都知道重新创建新型的化肥生产企业的难处，但身为一名女性，她没有退缩，无论严寒或酷暑，哪里有困难哪里就有她的身影，从来不以领导者自居，和大家同苦同乐，大家都以有这样地领导为荣。这是她刚强的一面。

同时她又有着女性独有的温柔面，看到庐江的很多贫困乡的失学孩童，她时常将他们的就学情况挂在心上，县里的“捐资助学活动”从来都是不遗余力的积极参与。在公司条件允许的情况下，安排失业家庭和贫困家庭的孩子培训上岗，帮他们创造一个和谐安宁前进的生活环境。

创业事迹材料篇8

一、基本情况

*科是市**局的内设机构，负责全市水资源统一管理和保护工作，担负全市*个镇（乡）街道企事业单位的取、用水管理。到目前已累计发放有效取水许可证123套，许可总量为***万立方米，其中农业灌区发放许可为**套，取水许可量为***万立方米；水力发电站取水许可证为***套，许可水量为***万立方米；企事业单位直接取用地下、地表水发放取水许可证的为***家，许可量为***万立方米。安装有效量水设施***家。

二、设计载体

形象决定地位，*科的服务质量直接反映**局的社会形象。为此，*科以“服务优质”为落脚点，开展了“形象工程”建设，即要科室人员始终牢固树立“一个宗旨”：面向群众，急群众之所急，想群众之所想；实行“六个公开”：适用法律公开，收费标准公开，执法程序公开，审批期限公开，审批程序公开，审批权限公开；坚持“八心态度”：对执法工作安心，接待群众热心，接受意见虚心，听取申述耐心，解释法律用心，处理问题细心，言语让群众舒心，结果使群众放心。

三、做法和效果

围绕“形象工程”建设提出的要树立“一个宗旨”、实行“六个公开”、坚持“八心态度”的具体要求和标准，我们的做法是：

一是以学习培训为基础，全面提高科室人员综合素质。*科针对科室的机构性质和工作特点，十分注重科室人员的政治理论学习，业务素质培训，努力在解决“素质不高、本领恐慌”上有所突破。他们建立了科室每周一学习日制度，而且长抓不懈。充实学习内容，丰富学习内涵：既学习邓小平理论，也学习十五大、十六大精神；既关心国家大事，也关注国际局势；既学习水利法规，也学习相关法律；既学习理论知识，也解剖疑难问题；既学习法律知识，又学习水利业务技术；既学习水政，也学习水资源。学习形式多样，方法灵活：既办专题讲座，也搞专题研讨；既分散自学，也集中评点；既请进来，也走出去。学用结合，学习效果良好：通过学习日集中学习和日常分散学习，每一位工作人员思想政治水平和综合业务素质有了明显的提高，很快地进入了工作角色，并能独当一面地开展工作。

二是以制度建设为核心，切实转变工作作风。为了加强科室内部管理，水政水资源科建立健全了各项内部管理制度，包括科室工作职责、科室人员岗位责任制、取水许可办理制度、学习培训制度、考核和奖惩办法，水行政执法职业道德规范、文书档案管理办法、统计工作制度、监督制度，水政监察装备配置及使用管理办法等，变“人管人”为“依靠制度来管人管事”，并做到“内部管理制度、办证收费程序”的内容上墙，挂牌持证上岗。同时还通过局机关设立了监督、举报电话和意见箱，接受全社会对水资源审批和取水行为的监督和举报。通过一系列的制度规范，对上述已办证的合法取用水企事业单位，都是采用送法到单位，虚心听取意见，接受他们的监督，上门进行宣传，免费办证服务。同时，通知企业单位依法在期限内自行安装有效的计量设施。对一年一度的取水许可证年检验审工作，我们不是简单地发一份要求××单位×月×日到单位来进行许可证年审的通知书就完事，而是三辆摩托车跑下去，汽车乘下去，到最基层的单位取水口掌握第一手资料，上门咨询对单位的法定单位、法定代表人、取水口位置、取水源标的、年取水量是否有变更，计量表运行情况等，一一进行核定免费审验，并依法按计量征收水资源费，实行收支两条线管理。2004年6月，得悉有一家年需水量达***万立方米的企业，将落户经济开发区，水政科人员主动上门服务，在进行科学的水源论证后，为该家企业发放了取水许可证，允许其从***江直接取水外，每年还可从***江引水33万立方米，确保了该企业的正常运作。积极为各取水企事业单位提供优质服务，处处为取水申请人着想，水资源管护工作服务到基层，真心对待申请人，真诚为取水户服务，是赢得各取水单位的理解支持，满意的目标，努力营造诸暨良好的投资环境。

三是以改进管理模式为保障，规范企事业单位取水行为。认真贯彻行政许可行为，依法对本市域范围内的水资源取水许可申请和初审调查工作，水资源管护实行“四个一”即（一证、一牌、一卡、一表）管理模式。“四个一”管理是取水许可监督管理的重要手段之一。地表地下水“四个一”管理，即地表水取水户必须申领《取水许可证》（一证），取得合法的使用水权；安装计量设施（一表），实行计取水；建立取水台帐（一卡），全面掌握取水户的用水过程；设置地表（地下）水使用牌（一牌），在各取水口统一设置取水标志。通过建立地表（地下）水的“四个一”管理，对取水户实施规范化管理，促进水资源的合理开发利用和节约保护，提高我市水资源的管理水平。

创业事迹材料篇9

家纺有限公司，位于市区两城镇，最初是从一个家庭绣花加工点起步，从1996年到现在逐步发展成拥有固定资产400万元，职工100余人，年产值600万元，集设计、开发、销售为一体的民营创汇企业。所生产的6大系列，30余个品种的家纺产品远销欧美等10多个国家和地区，年产值可达500万元，辐射带动周围10多个乡镇1000多名农村妇女从事刺绣加工。

艰苦创业

作为公司经理的，当年高中毕业后，因家中姐妹多，生活较困难。为帮助父母撑起这个家，向来有主见的她靠自己白手起家，当时是骑着自行车挨村挨户的发刺绣活，从中挣一点加工费，其中的辛苦和不易自是不必说。干事难，女人干事更难，任何事情都不是一帆风顺的。在自己的创业路上，遇到很多的困难和挫折，给了她很大的打击，也差点使她放弃了自己的事业。这只是其中的一个例子：1992年，她给镇农村信用社下设的企业搞加工活，货交上去了，企业却因亏损没有能力网付给她2万多元的加工费。当时刚刚听到这个消息，丧失了信心，沉重的打击差点将她砸倒，2万元钱在92年可是很大一笔数目，一旦钱要不回来……她连想都不敢想，一连几天躺在床上。是父亲的一句话给了她启示和信心“不经磨难不成人啊”，“对，在哪儿跌倒就在哪里爬起来”，她的思想通了，积极与同行们联合起来维护自己的权益，最后通过镇里的干预及法庭调解，最终把钱要了回来。困难真是太多了，她受过骗，几万元的加工费拿不到手；资金不足，周转困难，她四处筹措；不能按时交货，她急得吃不好，睡不着，……唯一庆幸的是，在困难面前她没有低头，没有退缩，父亲送给她的那句话让她受益终生。一次困难，一次磨炼，困难过去了，干劲更足了，她的事业也终于有了眉目。结婚后她在丈夫的支持下，于1996年创立了自己的家庭作坊。

大展宏图

家庭作坊建成了，最初只有十几个工人，主要从事来料加工，每年的收入也很可观。这更激发了创业的热情。经过考察，她到外地学会了反包梗绣花技术。不到一年时间，就帮助周边乡村的300多名妇女学会了这种技术。她又从文登引进了链式绣花技术。经过5年的努力，现在成为全省最大的链式绣花基地。到就拥有职工50多人，拥有各类加工设备50多台套，固定资产也已由最初的30万元发展到了300多万元，年产值达到160多万元。

在成功面前，没有止步不前，随着市场经济的发展，在两城镇党委政府的支持下，在大招商，大引资的精神鼓舞下，她三次去文登，六次去青岛，进行招商引资。最终选择了青岛的一家外贸公司达成了合作协议。在南产业区实现了当年建厂，一个设备齐全，功能配套，集裁剪、刺绣、包梗、洗涮、烫熨、包装于一体，年生产能力1600万元的市家纺有限公司终于建成。企业投产后，当年实现产值50万元。计划完成产值500万元，争取三年突破1000万元。

诚信为本

现在回想起创业的经历，问题心存感激，她说“的我事业能发展到今天，是因为我有福气，遇到的好人多呀”。其实，正是因为她始终以“以诚待人，以信为本”的理念，经营自己的事业，才会获得别人的信任、支持和帮助。1996年，给安丘一家刺绣厂加工活，又遇上欠8万元不给的问题。当时，她的小厂子刚刚成立，资金不足，占用的都是流动点上的资金。那段时间，她又急又悉，除了天天跑安丘要钱外，还得应付流动点上来要钱的人。在那么困难的情况下，她首先考虑的是：下面的流动点，干活的女不容易，别人欠我的，我不能欠别人的；再者，事业刚刚走上正轨，如果信誉出了问题，相当于断送了自己的前途。于是她想办法跑银行贷款，求亲朋好友错钱，先把应付给别人的钱凑齐了。也许是好心有好报，2年多后那家企业终于把8万多元的贷款付给了她，终于又度过了一场危机。通过自己的诸多经历，她更坚定了自己做人、干事的原则，在与合作伙伴打交道的过程中，她始终“以诚待人，以信为本”，严抓产品的质量和内部管理，企业的信誉、质量深受新老客户好评，与几十个厂家的合作都很愉快。这次扩建新厂，青岛的合作伙伴是多年的老朋友和合作厂家，他们的规模较大，根本不太在乎新厂的这点分红。但他们正是因为佩服的人品才决定投资，帮她一把。正是凭着这种理念，她成就了自己更大的事业。

自立自强

成立了公司，发展到一定规模，对一个农村妇女来说是了不起的成就，在当地颇有影响，但她从不满足，她总是盯着那些比她强的，比她规模更大的同行业，不断的奋进。许多人都劝她：“女人毕竟是女人，你也该把大权交给丈夫，享享清福了”。（ 的丈夫于1997年机关实行改革时回家，协助一个主外，一个主内）听到这样的话，总是反驳说：“女人怎么了？女人更应该自立自强，自信不比男人差。我从这么多年的创业中感受到了充实和快乐，我不能推动自我，我更想通过自己的努力来带动更多的妇女创业。”正是这种精神支持着她，推动着她不断向前。为了使自己跟上社会发展，及时了解信息，她购买了电脑，并请丈夫教会了她，通过上网查询开阔自己的视野和眼界。新厂建成了，质量和技术是关键，为了抓好管理，她不耻下问，多次到同行业的厂子参观学习，只有初中文化的她抱起了厚厚的书本，啃起了<<企业管理学>>。结合本厂的实际，她摸索出了一套科学实用的管理模式，树立起开拓创新，务实高效的新形象；为提高产品的合格率和技术含量，她常常抱着图纸夜不能寐，刻苦钻研，几次因为看不懂而急得掉泪；她悉心培养了十多名技术骨干，出资送她们外出学习培训，使她们成为了厂里的顶梁柱。正是这种自信、自立、自强的精神让她的事业路越走越宽。

创业事迹材料篇10

一、积极向上争取技能培训指标，为盱眙农民增加培训就业机会。根据盱眙农村劳动力资源丰富的特点，多次跑省去部汇报情况，争取劳动力转移阳光工程培训指标。XX年盱眙县农村劳动力转移培训阳光工程指标列全省前茅（全县5000人）。

二、扎实苦干，创新培训机制，农民技能水平得到提高。该同志带领阳光办的全体工作人员，脚踏实地深入每个培训单位检查指导，严格执行阳光工程“五种制度”，并且创造性开展工作，把课堂教学与学习相结合，把实习与就业合同相结合，做到学校、实训基地、企业单位三挂钩，全面开展订单培训，由此大大提高了培训学员的技能水平，增强了学员创业机会。

三、注重培训质量，提高就业率，农民增收显着。技能培训质量是关键，一年来，该同志能够亲临每一个培训班，核查办班教学计划、教师备课笔记、学员实训记录等，严把培训质量关，并实地考察用工企业的就业能力，实实在在地为学员着想。