半导体产业链研究报告十篇
时间：2023-04-23 11:56:19
半导体产业链研究报告篇1
虽然是个主流方向，但并不是所有的职业院校都能够悟透“半工半读”的真谛，也不排除个别地方、个别学校片面追求形式上的“工学结合”。所以，关于“半工半读”在制度和实践层面的探讨和尝试，仍然十分必要。
全国教育科学“十一五”规划重点课题
“我国职业教育半工半读制度研究”在津召开开题研讨会
2007年12月29号，全国教育科学规划“十一五”重点课题“我国职业教育半工半读制度研究”开题研讨会在天津工程师范学院举行。该课题由天津工程师范学院教育与人力资源管理研究所所长周明星教授申报、由全国教育科学规划领导小组学科规划组评审，全国教育科学规划领导小组批准。中国职业技术教育学会职业指导专业委员会秘书长张元、天津工程师范学院副院长苗德华教授出席了会议并致辞。
山西大学、山东理工大学、天津中德职业技术学院等18个省、市45个单位的58名院校管理者与科研人员参加了会议。此次开题会议主要包括两个部分，第一部分是开幕式、开题报告与主题发言；第二部分由各学校商讨子课题研究方案及分别介绍各学校半工半读工作情况。
课题申报人周明星教授代表课题组作了开题报告，他在报告中指出了课题研究的主要目标和主要内容，对我国职业教育半工半读制度的内涵与外延进行了重新审视和界定，提出该课题研究要总结出“中国特色”的半工半读制度，用以解释我国现存的职业教育“半工半读”现象；对我国半工半读制度的历史及现状进行系统的调查研究，在实证基础上，结合国际经验，提出改进和完善我国转型期半工半读制度的政策建议，构建出半工半读制度框架。
来自全国各地职业院校的代表踊跃发言，针对我国职业教育半工半读制度进行理论和实践层面的探讨，并提供了大量鲜活的案例。
北京铁路电气化学校胡定军校长介绍，该校与各企业在进行订单培养时通常采用2+1、2+0.5和工学交替模式。目前，该校已形成了以就业为导向的专业体系、以任务为导向的教学体系和以职业为导向的课程体系。
云南玉溪工业财贸学校李华伦校长介绍了该校在半工半读培养模式中的学生管理主要分为两块：在校内实训基地中，学生管理以学校的常规管理为主；在校外实习中，学生管理从两方面着手，一是学校专门培养和委派实习专职班主任，二是对顶岗实习学生进行管理系统建设。
湖北十堰市东风汽车高级技工学校代表刘大立副校长介绍了多种半工半读并举的做法。订单培养：企业自主招生，同学校一起制定教学计划、教学大纲，选择实习环境；工学交替：学生两个月在学校，两个月在企业，依次交替。刘大立指出该校目前需要解决的两个问题是培养企业培训师和提高企业对学校管理的认可度。
山西工贸学校的秦京菊表示，半工半读模式的主要做法应该是建立灵活学制，与社会需求对接。其主要学制可以有：2+1、1+0.5（针对高中生）、3－6个月（针对企业招工人员）、短期培训1－3个月；调整专业结构，保证与企业需求对接；深化课程改革，突出专业课程的职业定向性，使课程内容与职业相符；加强实习实训工作，保证与岗位需求衔接；压缩基础课，调整专业课结构。
山东淄博市淄川区第二职业中专学校代表宋玉荣老师提出需要落实“五项链接”：招生与用人要求链接；专业设置与企业需求链接；课程教材与实习实训链接；技术人员与专业课教师的链接；学校文化与企业文化的链接。该校还实施“东西联合办学”，招收西部贫困生，减免学杂费，采取0.5+2.5 模式等。
河北涿州市职教中心代表于洪水副校长介绍了该校的成功办学经验，是主打“京”牌，根据北京市场需求设置专业。课程体系的设置根据岗位要求安排。采取1+1+1模式，第一年侧重文化课和基础理论课，第二年侧重专业技能课。在第一、二学年间的暑假，开展三个月的社会实践。第二学年第二学期开展为期三个月的专业对口实践，老师24小时全程指导。必须做好的事情有：依托市场设置专业；课程与教学应符合企业用工需求；拓广实习就业市场。
湖北荆门职业中等专业学校代表蒋景耘主任阐述了其学校半工半读的实施情况，其中有三个亮点：一是教学管理为学分制；二是课程设置为套餐制――上午文化课、基础课的学习，下午实训；三是走科研兴校之路。
最后，会议对课题组下一阶段的工作提出了具体要求：进一步细化子课题研究方案和研究队伍；将前期试点工作进行总结，形成材料，报总课题组；开展行动研究；在经验总结的基础上，撰写研究论文；总课题组会适时组织人员赴子课题组进行调研；积极筹备中期研讨会。本次会议明确了课题研究方向,加强了各院校之间的联系，取得了圆满的结果。
半工半读在国外
英国：“三明治”形式
英国采用学习―实践―学习，工学交替的产教结合模式，即全日制课程学习与工商业训练相结合。此模式于1903年出现在英国桑德兰技术学院的工程和船舶建筑系，这一模式要求学生在校学习期间有很长一段时间走出校门参加实际工作训练，由于这一模式像一块肉夹杂在两片面包中，类似于三明治，由此而得名。
美国：三元制
美国国家合作教育委员会对合作教育的基本界定是：合作教育是把课堂学习与通过相关领域中生产性的工作经验结合起来的一种结构性教育策略，学生工作的领域是与其学业或职业目标相关的。合作教育通过把理论与实践结合起来提供渐进的经验。合作教育是学生、教育机构和雇主间的一种合作伙伴关系，参与的各方有自己特定的责任。
德国：双元制
这是一种将企业与学校、理论知识与实践技能紧密结合，以培养高水平的专业技术工人为目标的职业教育制度，主要是中等职业技术教育形式。受训者有1/3的时间在学校接受理论教学，2/3的时间在企业内进行培训。该制度有企业和学校两个培训主体，两种教学内容分别是职业技能、专业知识以及普通文化知识。两种教材分别是理论教材和实训教材，受训者同时具备企业学徒和职校学生双重身份。
半导体产业链研究报告篇2
日本大地震之后，很受伤的不仅有日本公司，太平洋对岸的苹果公司更是深受其累。
3月17日，苹果股价承接前一天的跌势，再一次走低2.3%。此前一天，因受JMP证券公司调低苹果股价等级的影响，在当日的常规交易中，苹果股价下跌15.42美元，报收于330.01美元，跌幅为4.5%。仅在两天内，这家全球最高市值的科技公司便缩水近220亿美元，为近9个月以来最大幅度的下跌。而在过去的18个月中，苹果公司的股价增长了两倍。
对于苹果股价在近期的异动，JMP证券公司分析师亚历克斯・高纳认为，这主要归因于投资人因日本大地震对全球产业链所产生的不确定因素有所反应。
目前，苹果公司有6%的营收来自日本市场，同时，其受市场极度热捧的iPhone和iPad等产品的部分重要电子元件也由日本企业供应。比如，苹果最近推出的iPad2，除NAND闪存芯片来自日本东芝公司之外，电池管理芯片来自日本精工公司，通信部件则来自日本村田制作所。而上述三家公司的重要工厂目前均受地震影响，处于停工或半停工状态。
苹果仅仅属于日本大地震之后全球产业链受到影响的一个环节。北欧投资银行集团分析师Sami Sarkamies认为，在当今消费电子品牌企业普遍实施外包的情形下，一条产业链可能由上千个公司合作而成，虽然业内不一定会出现“一荣俱荣”，但“一损俱损”则是必然。并且，因为日本企业掌握了核心制造技术而处于外包产业链的上游，它受损后对全球消费电子产业所产生的放大效应难以估量。
日本上游企业遭受重创
此次日本大地震灾情最严重的岩手县和宫城县是东芝制造业务的所在地，东芝的NAND闪存芯片工厂和CMOS传感器工厂均设在岩手县。
日前，东芝公司方面表示自己位于岩手县的一家芯片工厂因供电故障受到影响，正在评估损失。它同时向外界发出警示，因地震造成运输方面的问题，将推迟向用户交付芯片的时间。
日本的另一大科技公司索尼也对外坦承“公司仍处于地震造成的困境之中”。索尼公司新闻发言人告诉《IT时代周刊》，公司已经关闭了位于宫城、彭城和福岛三县的8家生产工厂，工人们正在对生产设备和厂房进行严格检查。其中，宫城县多贺城市的生产工厂受损最为严重。该工厂主要生产磁带涂层材料、移动设备触摸屏和蓝光光碟。索尼发言人表示，这些工厂很难在短期内重新恢复生产。
日立也在近日表示，因为地震，公司的一家面板厂将停产一个月或更久。这个工厂一直是任天堂DS掌上设备和LG手机显示屏的供货商。
日本在全球产业链上的“地震”很快往中下游波及。一直与日本经济往来密切的中国台湾地区政府紧急表示，如果地震确实造成一部分电子元件短缺，那么当地政府将对这部分产品实行部分免关税政策。不久后，菲律宾的半导体行业也发出“预警”信号。该国半导体行业组织的主席表示，地震产生的长期不稳定因素或将影响该国电子产业的原料来源。
据介绍，菲律宾半导体行业的担忧主要是来自被打破的供应链，日本本土的电子企业可能没有遭受实质性的损害，但自然灾害导致的物流系统瘫痪或将影响对菲律宾工业原材料的供应。《IT时代周刊》获悉，位于菲律宾的电子公司大多是日本企业，而去年其电子产品的出口达到311亿美元，占该国出口总量的61%。
日本地震引发的海啸没有伤及美国，但美国科技公司也大都和苹果一样，感受到了日本工业界“地震”带来的余波。芯片代工企业德州仪器表示正在评估当前的消费需求，并采取相应的应急措施弥补地震带来的损失。德州仪器在日本设有三家工厂，其中两家工厂都受到了不同程度的冲击，而位于茨城县美浦的工厂损失尤甚，预计到今年7月中旬才能正式复工。德州仪器称，公司2011年第一季度、第二季度的财报都将受此影响。
远在欧洲的爱立信、阿尔卡特朗讯和芯片制造商意法半导体也未能摆脱影响，它们均表示，未来公司部分业务的原料供应或将出现波动。阿尔卡特朗讯的存储器由日本企业提供，它为此暗示，“如有所需，或将更换新的供货商”；意法半导体则称公司上半年的财报或将受此影响。爱立信目前还不能确定日本地震将带给企业多大的影响。
科技界的“雷曼兄弟”
日本在全球消费电子产业链中的地位，堪比金融界中的雷曼兄弟公司。
2010年9月15日，美国5大投行之一的雷曼兄弟公司申请破产，随即在全球金融行业内引发“雪崩”，美国标准普尔500种股票指数期货立刻下挫3.6%，预示着当天上午的美股面临大跌。同时，美元与欧元的比价应声下跌，印度等亚洲国家股市也宣告大跌。行业领先公司受损对全行业的影响可见一斑，如今日本相关科技公司正在呈现类似的效果。
2010年，日本的半导体产量约占全球市场的五分之一，其销售额达到633亿美元，约占全球比例的20.8%。其中，东芝-SanDisk联盟生产了全球将近45%的NAND闪存芯片，它是存储元件中必不可少的高端产品。日本地震后，东芝的受损情况自然牵动全球芯片市场的神经。
而自英特尔剥离随机动态存储芯片（DRAM）业务后，日本便成为这一产业的集散地。尔必达作为日本最主要的DRAM半导体芯片制造厂商，占据国际DRAM市场接近15%的份额，仅次于三星和现代两家韩系巨头。按照以往的经验，每当DRAM的主产地(日本、中国台湾和韩国)遭遇地震，往往会导致内存价格飞涨。原本国际市场倒挂的内存价格就让人很是不安，这次遇到大地震，内存产能恐遭更重大影响。
业内也有分析指出，日本在芯片行业并不具备垄断地位，处于下游的公司可以选择其他的企业供货，即便是日本出货量占主导的NAND闪存芯片，生产商也可以减少使用这种芯片的量――虽然设备的性能或受到影响，但终不至有停产的风险。
不过，上述观点没有得到专业人士的认同。一旅居日本的芯片制造从业人士告诉《IT时代周刊》，日本在半导体产业链中的作用不能随意替代。他指出，日本是全球最主要的半导体原材料――矽晶圆的供应商，矽晶圆的前两大厂商为日本信越和Sumco，而全球仅有少数几家厂商可生产矽晶圆。瑞士信贷的研究报告也显示，日本公司提供矽晶圆约占全球总量的72%，其中，在全球12英寸的矽晶圆市场上，Sumco的份额约占35%，其厂区主要位于九州，受震灾冲击相对较轻。但信越的厂区多位于此次地震受灾区，它在该市场中的份额也达到30%，目前其三家工厂均停止生产。
集邦科技半导体专门研究部门调查指出，对于日本半导体产业来说，矽晶圆的供应将出现吃紧现象，这使得除了日本以外的全球半导体业会出现抢料的效应。
除了半导体原材料、高端芯片与电池，日本电子企业保留在本土生产的还有面板制造工厂，它们不仅向全球市场供应面板成品，也是面板原料的供应地。如果它们受损严重，也会“扼住”下游企业的咽喉。
国内企业遭掣肘
中国已经成为消费电子行业的生产大国和重要市场，中国企业也承接了很多著名跨国品牌委托的代工业务，因此，日本地震必然会对中国带来比较明显的影响。
日本震后第二天，下游的代工企业对上游供货的担忧很快反应到产品价格中来。近日，中国台湾地区专业的闪存芯片调研机构集邦科技旗下DRAM exchange的现货报价系统显示，所有产品价格的走势箭头全部翻红，闪存芯片价格大涨，其中全球两大巨头韩国三星与海力士的一款16G产品现货分别涨了22.09%和13.81%，创几个月来最大涨幅。这将很快在终端零售市场体现出来。
在中国大陆，金士顿内存条涨价幅度最为明显，如2G内存条已从地震前的125元/个，上涨到地震后的138元/个，涨幅达10.4%。不过，也有经销商向《IT时代周刊》表示，绝大多数IT产品目前并未因地震而涨价，但确实听到过涨价的传闻。
国内受影响较严重的行业还有液晶制造业。目前，高世代液晶面板生产线正处在建设时期，虽然旭硝子、电气硝子和康宁在日本的十多座液晶玻璃基板熔炉在这次地震中并未受损，但液晶产业链前端的材料供给影响较大，这将影响国内高世代液晶面板生产线建设的进度。
《IT时代周刊》从TCL集团品牌中心获悉，TCL集团旗下的华星光电8.5代线在今年3月刚刚进入设备进驻和安装阶段，80%的液晶面板制造设备需要从日本采购，现在受地震影响，部分设备的到位时间将有所推迟。该项目总投资额245亿元，原先预计年均产值约168.67亿元。
与此同时，作为全球重要的PC代工基地，国内代工厂家所需的液晶屏、内存和笔记本用锂电池等基础零配件供应将受日本地震影响产生波动。尤其是锂电池及其材料部分，虽然韩国企业在产业链上与日本重合度较高，但全球笔记本电脑用锂电池产能均没有太多富余，在销售旺季产能仍然紧张。赛迪顾问调查报告指出，订单转移向韩系厂商并不能完全满足零配件需求，国内笔记本代工企业出货能力降低在所难免。
据称，电脑生产商联想、宏和海尔等公司已开始综合评估日本地震带来的影响。3月16日，联想集团首席执行官杨元庆对外称，日本地震短期内对公司的影响不大，但它会影响电池等零部件的供货，日本销售市场也会受到影响，但具体冲击程度仍在评估中。
以60天为期
目前，与半导体原料、芯片、LCD相关的下游企业都紧急与日本的供应商联系，以了解对方的相关库存。
一位熟知日本企业文化的业内人士告诉《IT时代周刊》，日本公司因追求低成本高效率，多奉行低库存甚至“零库存”的即时生产方式：一切严格按照订单制订生产计划，各家企业都无过量库存，这就在客观上形成了产业链的脆弱性――个别环节断货将致使整体产业受损。也就是说，在日本企业没有恢复正常运转的情形下，下游相关企业的产能取决于各自的仓储库存。
据悉，台湾地区的芯片生产工厂联华电子、茂德科技等公司均表示，半导体的产业链非常复杂，很难弄清楚将受到的损失。现存的矽晶圆能维持多久、负面因素还要影响多长时间，这些都尚未明了。茂德科技的副总裁谭仲民表示，目前还不知道公司受到多大的冲击。该公司在日本有四家供应商，其中一家位于地震的重灾区。“我们也试图弄清楚相关信息，但这些信息供货商也无法提供”。
业界持乐观态度的分析师认为，在不考虑交通受阻的情形下，各公司目前的库存能维持1-2个月的正常运转，一旦日本的电力和运输系统得以恢复，工厂便重新开始运作，全球半导体行业可能不会受到长远的影响。台积电方面就表示，即便没有日本方面的供货，公司也能维持30天。“目前还不会对台积电构成威胁，相信一个月后生产链又恢复正常了。”
不过，持谨慎态度的分析师对上述说法并不以为然。自3月中旬开始，日本实行电力管制，这将不利于日本北部地区的工厂作业。据了解，目前除东京电力公司的核电厂停止运转，一些热电厂和水力发电厂都已关停。由于地震的影响，日本供电能力缩减了三分之一。
美林证券的分析师丹尼尔・海勒认为，全球科技产业链或将需要两个季度才能恢复，台湾的一些企业必须能够坚持4-6周。他认为，“未来全球的相关产业充满了不可知的因素，关键取决于日本的恢复速度，以及寻找新供货商的速度，不过这个过程远比想象中复杂。”
相对于半导体行业而言，PC的情况更为迫切。法国巴黎证券的研究报告称，PC生产企业大多有2-3周的零组件存货，如果日本厂商能在此期间恢复正常供货，对PC厂商的影响有限，否则长期生产将受到影响。
形势已经明了，未来的两个月对日本经济及企业都是个巨大的挑战，在这段时间内，日本企业能否正常运转，成功回归已经受到影响的产业链？此前就曾有分析师指出，因受日本地震、核泄漏等因素的影响，合作商或将重新评估日本的投资环境，如若相关情形得不到改观，高科技产业或将永久地撤离日本，而中国和其他低制造成本的亚太区域国家将在本轮产业转移中获得新的机遇，特别是在上游原材料和设备环节。■
半导体产业链研究报告篇3
关键词：大数据；广告传播形态；广告产业
“广告产业的发展有三个重大背景，一是经济全球化与传播全球化，二是整合营销传播，三是数字传播技术”[1]。如果说经济全球化与传播全球化导致广告公司全球化业务运作的改变，那么整合营销传播和数字传播技术则推动着现代广告业从业务内容到业务模式的整体变迁和转型，发生在广告产业的变革将是不可扭转的趋势。
一、大数据带来传播模式的变革
大众媒体时代的广告传播纯粹追求人群数量，以扩大覆盖面来提高传播效果，以大众媒体内容与广告信息的关联程度锁定目标人群，形成了广而告之的“漏斗式”传播模式。此后的各种分众传媒虽然传播精准度不断提升，但实质仍是媒体本位，未能实现对目标人群的精准锁定。基于大数据挖掘的广告传播是完全针对个体的精准传播。例如耐克公司在2012年奥运期间，分析用户账户与耐克微博之间的关系，为喜爱某种体育运动的用户提供对应运动的广告内容，对于那些没有关注特定运动的用户则自动推送另一套广告。这种传播模式大大降低了广告的入侵性，让广告内容“去广告化”，走向“信息化”，有效提升了传播效果和品牌美誉度。
二、大数据技术引发广告效果测评的变革
广告大师沃纳梅克曾说：“我知道我的广告费有一半浪费了，但遗憾的是，我不知道是哪一半被浪费了”。广告效果测评一直是传统媒体时代广告传播的重点和难点。通常广告公司只能以电视收视率抽样调查或报刊发行量作为效果测评指标，误差较大，且无法计算出有多少购买行为是直接受广告影响造成的。大数据时代，以用户行为轨迹作为导向，通过对用户品牌偏好、内容浏览、应用程序使用习惯、好友关系链等大量数据的分析，对用户进行标签化定向，构建精准的定向广告系统，实现产品和品牌信息的精准化。从购买媒体资源到购买有价值的消费者，从广告效果后测到广告效果数据全流量采集，大数据技术不仅使广告效果测定变得简洁直观，也可随时根据广告效果调整传播策略。
三、大数据带来广告业的技术革命
广告业是技术与人才密集的行业，信息传播技术促进了广告制作水平的提高和广告传播形态的演进。伴随着大数据脉搏的跃动，广告业迎来了又一轮技术革新浪潮。“我的数据”、“自我量化”、“纳米定位”……一系列新概念和广告新形式不断涌现。在国外，借助摄像头和传感器，一种与数据结合的智能户外广告能够准确抓取受众的性别、肤色、高矮、胖瘦等各种数据，针对不同受众投放不同广告，如为脸上有痘的受众播放治痘产品的广告，为女性群体播放最新款服装广告。同时，LBS技术与移动互联网广告技术的快速发展，推动了基于智能手机传感器的广告测评系统的产生。该系统可根据用户搜索的关键词发送广告，通过手机位置对广告效果进行追踪。大数据时代的互联网云计算，更为建立综合数据中心，实现有针对性的广告品牌数据服务提供技术保障。
四、大数据推动消费者洞察革新
新媒体时代的一个显著特征是“碎片化”。社会学研究表明，当社会阶层分化的时候，各个分化的阶层内部也在不断分化成社会地位和利益要求各不相同的群体。“在阶层‘碎片化’的基础上，消费、品牌、媒介、生活方式也正朝着‘碎片化’方向发生着相应变化，即社会阶层的多元化，消费者细分、媒介小众化”[2]。传统的抽样调研法越来越难以精确描摹和预测当今消费者的消费行为，大数据覆盖目标市场中绝大部分个体，广告公司可从内容接触痕迹、消费行为数据、受众网络关系等庞杂、琐碎的非结构性数据中提炼出消费习惯、态度观念、生活方式等深度数据。微观上，大数据实现了对消费者个体充分的数据支撑，广告主可自行开发数据软件了解用户习惯，进行精准营销。宝洁公司开发的一种叫做“消费者脉搏”的软件，设置了专门的重点词收集、查看所有的客户评论。耐克公司凭借一种自行上传运动时间、距离、热量消耗值的产品“NIKE+”（跑鞋或腕带+传感器）成功建立了全球最大的运动网上社区。
五、大数据重构广告产业格局
产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，广告产业链是由广告产业及其衍生产业周围的各企业以广告服务联系起来的链式中间组织，包括广告主、广告公司和广告媒体三大主体。从价值属性来看，大数据广告产业链的形成，突破了传统广告“广告创意――广告制作――广告”的单一广告价值链。广告产业链上游催生了一批数据服务公司和以数据计算、存储、分析为业务，为广告业提供大数据技术支持的服务型机构，包括基于地理位置的数据服务公司，专门从事社交电视评论信息采集分析的数据服务公司、搭建广告交易平台的平台技术服务商和效果优化技术服务商。在大数据产业链核心，细分出一批以海量数据为支撑，利用定向技术、搜索引擎营销、口碑营销定位目标受众的新型数字广告公司，甚至出现了专门根据目标消费者的社交媒体数据，寻找明星代言人的社交媒体广告公司。大数据广告产业链下游，数字电视运营商、移动媒体服务商、网络媒体在运营过程中产生了海量用户数据，成为大数据的主要来源。新型广告公司具有消费者洞察的特殊优势，将挤压传统广告公司的生存空间。“当网络媒体既是基于用户兴趣、社交、搜索、购买等行为的海量数据供应商，又是能够实时监控广告传播效果的评测机构，能够为品牌商提供基于广告制作、、评估优化的‘一站式’互联网营销解决方案”[3]时，也就意味着传统广告公司所具有的渠道价值、创意能力、议价能力都将受到威胁。“广告业中心从麦迪逊大街正向硅谷漂移”[4]，对传统广告公司而言，只有主动与被动两种选择。（作者单位：西安工业大学人文学院）
基金项目：西安工业大学校长基金“陕西广告文化产业集群化研究”（XAGDXJJ1319）
参考文献：
[1]代婷婷.整合营销与数字技术背景下广告产业业务转型[J]，中国出版，2013（6）下.
[2]黄升民 杨雪睿.碎片化背景下消费行为的新变化与发展趋势[J]，广告研究（理论版），2006（2）.
[3]金定海 朱婷.移动互动中的价值驱动[J]，山西大学学报，2013（7）.
[4]陈培爱 闫琰.数字化时代的广告传播[J]，编辑之友，2012（9）.
[5]麻震敏.营销智慧的进化论[J]，成功营销，2012（6）.
[6]http：///gundong/detail_2012_11/05/18838971_0.shtml？_from_ralated.
半导体产业链研究报告篇4
受损主体―光伏产业
浮出水面―光伏产品价格下降
水下冰山―产能过剩、需求下降
受政策补贴影响，国内光伏产品价格出现两年来的首次下跌，跌幅甚至超过30％。且在产业链传导的效应之下，致使组件年初遇冷后，电池、硅片和多晶硅也相继下跌。
这一切以意大利降低对太阳能的补贴价格举动吹响号角。意大利降低对太阳能的补贴政策，严重影响了中国光伏企业的出货量。市场调研机构IMS公布的报告指出，“光伏组件出货量正遭遇两年来的首次下跌。”与此同时，国内光伏产品出现幅度不等的下跌，跌幅甚至超过30％。
国金证券的研究报告发出预警，这次价格下跌不是简单的短期波动，而是一轮产业景气周期的下行，是前两年大量产能逐渐释放、需求增速下降双重作用导致的供需失衡。“硅片、电池的价格应该跌至行业平均净利润水平，将历时半年，且之前应该要经历一波产能过剩带来的超跌。”
但在中投顾问研究员萧函看来，光伏产业正面临金融危机以来最危机的时刻。“价格下跌不是暂时现象，而是行业即将面临整合的先兆。”萧函认为，“行业需求下滑，竞争激烈，未来将是光伏产业的整合期。”此外，随着国外补贴政策的收缩，中国光伏企业业绩下滑。与此同时，国家也在加大对光伏企业的监管措施。据悉中国国家质检总局也正计划对光伏产业进行整顿，针对光伏产业产品进行质量抽查。
业内人士表示，除了下游光伏组件价格下跌，上游的多晶硅也出现库存积压现象，而多晶硅价格在未来也仍将下滑。这意味着产业链上游企业的利润空间也将再度被挤压。实际上除了组件年初遇冷后，电池、硅片和多晶硅也相继价格下跌。这使得盲目投资，寻求暴利的参与者感到光景不再。甚至有人认为，今年光伏业的遭遇，甚至不啻于金融危机时期。专家估算，虽然最坏的日子过去了，但反弹还言之尚早，且不会同时止跌回升。
同时，核危机使世界各大传统能源巨头，开始寻求向太阳能等新能源领域转型，BP、皇家壳牌等先后进入该领域。东兴证券的调研报告认为，在危机状况下，国内产能达GW以上、且拥有前端产业链的企业发货量相对平稳，遭遇的库存将会在第三四季度逐渐消化。
益
受益主体―汽车行业
浮出水面―车企将继续保持健康增长
水下冰山―国民财富增长和政策扶持
2011年6月1日，全球性商业咨询公司AlixPartners(艾睿铂)报告显示，尽管近期中国的轻型车市场销售出现了放缓，但是整个市场的销售额从现在至2016年将保持高达10％～15％的年平均增长率。
这项名为《AlixPartners2011年中国汽车行业展望》的研究报告已经连续第四年由该公司。本次调查是艾睿铂联合上海美国商会和欧洲商会对40多位在中国的本土和海外汽车整车厂商与供应商的高管展开数据收集和调查完成的。
今年年初，由于“限购令”的及对汽车行业刺激政策的取消，一度令国内的汽车市场放缓。但是艾睿铂董事总经理及上海办公室负责人罗曼通过调查发现，这些车企的高管们对于市场长期增长仍然非常乐观，他们认为在2016年之前中国汽车市场每年的平均增长速度为12％至15％。
报告特别指出，这一增长预期背后的主要推动力来自于家庭财富的增长。目前，中国家庭年收入超过6万元人民币的城市家庭中，72％拥有一辆汽车，但是这个收入层的家庭只占所有城市家庭总数的20％。因此增长潜力非常大，预计未来五年收入超过这个门槛的家庭数量将翻一番。
同时，业内专家们预计由于受中国政府大力推进的刺激，电动车和混合动力汽车将在中国市场实现高度渗透，预测到2016年之前，其在整个汽车市场的平均占有率将达13％。
半导体产业链研究报告篇5
“模式的创新主要源于内外两方面的驱动。”得尔达副总经理周永江告诉记者。据他介绍，外部原因是，近年来沿海地区的制造业、尤其是电子制造业逐步向内陆地区转移，对沿海地区包括苏州工业园区的电子制造业物流产生了一定影响，使得园区主要产业慢慢由原来的电子制造业向服务、商贸等产业转变，这一政策和产业导向的变化，促使得尔达开始探索业务模式的创新。从内部原因来看，得尔达原有业务模式下的营收能力有所下降，公司不得不创造新的业务模式和盈利模式来打破壁垒，以寻找新的利润。
以分拨中心为核心
事实上，得尔达早在2005年创建之初，就一直在不断地寻求模式的创新，例如成立技术中心部门。“技术中心不单单是实施信息化的部门，更是研究业务模式创新的部门。”周永江向记者介绍。
通过这个研究部门，得尔达很快发现，将产品分开管理，会导致物流设施与人力资源的重叠，既令物流运输路线不合理，货物管理不便，也产生了高昂的物流成本。
针对传统物流模式存在的问题以及半导体产品高时效性的特点，得尔达决定以物流整合为核心，通过供应商管理和开发快捷通关等物流业务的整合，实现提升供应链速度的全新业务模式。“这种模式具有资源整合强度大、作业效率高、市场反应速度快等特点。”周永江解释。
在业界的普遍看法中，先进的分拨中心往往是全自动、高机械化的，最好能全部代替人工操作。这在得尔达的分拨中心恰恰相反。“全自动化的分拨中心可靠性可能没有问题，但是影响力却巨大。一旦存取货环节发生问题，整个半导体产品的供应链将会受到巨大冲击，公司最终选择了半自动化。”周永江说。
在具体业务中，产品会在入库环节全部使用条码管理，使用rF无线技术进行上架、盘点、拣货操作。出库环节使用电子标签拣货系统，并配备无线条码打印设备，在拣货环节直接生成条码标签，实现了入库、上架、盘点、拣货、拆箱、复核、出库各环节全部现场操作完成。
因收货过程中使用条码无线r F技术，省去了人工记录和核对产品信息的环节，提高了效率。出库过程中电子标签拣货系统的使用，则降低了对人员技术的要求，降低了差错率。但在产品封装完毕后，则由人工将货物从流水线放到指定货架库位上，而在出库环节，也需要工作人员根据料号和电子标签拣货系统在分拨中心找出货物。
数字证明了得尔达新模式的成功。“截止2012年底，分拨中心累计进出口监管金额达到525亿美金，在半导体市场行情较好的2010年，进出口监管金额甚至达到了225亿美金，被称作中国最大的电子产品分拨中心可谓名副其实。”周永江对此颇为自豪。
管理好供应商杠杆
一个新模式的顺利进行，某种程度上还需要其他要素杠杆的撬动。得尔达在为客户服务中将其中一个杠杆锁定为供应商管理库存。
周永江认为，供应商管理库存实际上是一种在供应链环境下的库存运作模式，相对于传统方式中用户发出订单进行补货的做法，供应链管理库存以实际或预测的消费需求和库存量作为市场需求的预测和库存补货依据。“做好供应商库存可以更有效的计划、更快速地对市场变化和消费需求做出反应、降低库存成本、整合供应链资源，并且可以一定程度上消除‘牛鞭效应’”。周永江对此十分坚持。
而得尔达的目标也是希望自己能成为这个生态系统的主角之一，作为联系上下游客户的中间者，得尔达自然十分清楚它们各自的所需。
事实上，得尔达已经逐步在供应商库存管理中摸索出一条切合企业发展的道路。一方面，制定内部标准化运营步骤。包括项目的初期接触，具体洽谈（前期业务谈判），项目运作前的标准化工作指示wi制定，设定项目KPi考核指标，项目试运行后根据运行结果，与客户沟通和调整具体操作指示wi和KPi指标（前期运作准备）；正式运作后，定期召开工作会议回顾K Pi执行状况，根据实时环境和客户需求的变化调整w i和K Pi，同时还有应急事件处置方式的有效运行及纠正与预防措施的执行等（后期操作调整）。
与此同时，得尔达整合现有的操作系统（制单操作系统ocs，仓库管理系统wms，运输管理系统tms）后形成了信息技术平台，通过信息技术平台和客户系统对接，确保实物操作和原始指令的一致性。周永江总结：“这大大节省了双方系统的录入时间，提高了数据的准确性，便于供货商和客户根据节点数据反馈，及时调整内部生产计划和库存管理，从而为企业整个供应链的顺畅运作提供了关键信息。”
开发便捷通关
在物流企业中，如何为客户争取更快的效率，绝非易事。
“为了满足这种需求，得尔达除了不断探索和研究新的物流模式，更加强了与海关、商检的沟通和相互理解”。周永江说。企业因此在全国海关特殊监管区域中率先推出双向分批送货、集中报关的物流模式，为此还特别引入了第三方理货公司提高货物信息的可靠性。
报关服务方面，得尔达一方面帮助企业解读海关、商检的相关政策和现实情况，一方面向海关说明企业的需求和实际困难，最终推行了7×24小时报关服务，并通过与客户之间的eDi数据对接，提高了报关效率，降低了报关的出错率，实现了客户、海关与企业的多赢。
半导体产业链研究报告篇6
“800里巢湖成为合肥的‘内湖’。”在各种媒体报道和评论中，这是出现次数最多的一句话。对大合肥来说，巢湖是天赐的资源，在全国所有省会城市中，独自拥有中国五大淡水湖之一的全部水面，惟有合肥。
如果我们在最新版的地图上，从合肥四牌楼画两条直线分别到巢湖市中心和庐江县城，再在巢湖市与庐江县城之间画一条直线，三条线组成的等边三角形，正好把整个巢湖水域囊括进来。
在这个等边三角形中，合肥获得的不仅仅是一条环形湖岸，而且是环湖城镇密集区、环湖生态体系、环湖旅游体系、环湖产业体系和环湖交通体系等立体化、复合型的环巢湖主体功能区。
那么，合肥的“大湖经济”，应该如何走？
城市形态之变
“合肥环巢湖首先是城市形态的改变，这就决定了城市空间布局也要随之改变。”安徽省政府参事、安徽战略研究会会长程必定告诉《决策》。但环湖城市形态改变是多方面的，应该从哪个方向来拓展？
先从合肥所处的广域空间说起。合肥的市域幅员基础已扩展到1.14万平方公里，低于杭州的1.6万，高于武汉和南京，这为构建特大城市提供了空间上的可能性。但与之相对应，合肥的城市建成区相对较小，武汉、杭州、南京都在500平方公里以上，合肥只有340平方公里。“这说明合肥的城市规模还存在较大差距，同时也表明合肥具有加快拓展城市空间和提升城市承载力的潜力。但要提升合肥的承载力，就必须对现有的‘141’空间格局进行再规划。”中国科技大学管理学院教授刘志迎告诉《决策》。
在城市空间上，合肥市政府研究室在《合肥区域性特大城市比较分析研究》中提出，在城市空间形态上，要深化“141”发展战略，推进“一中心、多组团”的城市形态发展。合肥市发改委在构建区域性特大城市的研究报告中也提出，形成以“1+X”特大城市内部城市群为特征、以功能互动为重点的梯度型城市框架体系，从而打造多层面的服务空间。
实际上，这些研究成果对未来大合肥的版图，都做出了相对完整的概括。不管最终提出什么样的概念，采访中大家普遍认为，环湖体系要划分成不同的主体功能区，不能一窝蜂地遍地开发。安徽经济研究院总经济师、宏观经济所所长周云峰认为：“在环巢湖的主体功能区划分中，一定要留出沿湖岸的生态湿地3-5公里；二是以北岸开发为主，南岸保留生态功能，不能让巢湖成为四周被建筑物包围的‘死湖’。”因此，要把合肥主城区、以中庙为原点的北岸地区和巢湖市区作为“三核”来布局，这三点恰好在一条轴线上。
对于城市的空间布局，程必定对《决策》分析说：“按照现有的城镇基础和未来发展空间的要求，可以在环巢湖的东西南北四个方向，规划四个不同的组团。”在组团式布局的同时，要提前谋划环巢湖城镇密集区，“可以形成三个层次的环巢湖城镇密集区，”安徽省社科院经济研究所研究员孙自铎分析说，“首先是合肥主城区，中间是50-100万人口的中等城市，再就是一批特色鲜明且功能较强的小城镇。”
不管是东西南北四组团还是三个层次，亦或是一中心多组团，采访中所有人都认为，考虑到巢湖水治理与合肥的经济能力，必须有所为有所不为。在战术上，应选择重点地区，集中优势兵力开发，那么这个突破点应该在哪里？
目前，以“湖天第一胜境”中庙为原点的巢湖北岸地区，成为一致的聚焦点，即滨湖新区跨过南淝河，向东扩展。周云峰在《合肥区域性特大城市建设的若干重大问题研究》中认为，在主导方向上应是沿巢湖向东“蛙式跳跃”建设，在北岸高起点规划一座“半岛新城”，依次分别布局湖岸生态湿地区、宜人宜居区、商贸商务居住混合区、新兴产业密集区四个功能层次。
为什么是以中庙为原点的巢湖北岸呢？“这一区域具有四大显著特点：开敞性好、少占农地、环境优越、基础设施效率高。”周云峰告诉《决策》，“半岛沿岸水体是巢湖最好的水体之一，地势上向南倾斜，‘坐北朝南、靠山面水’符合居住的普遍要求。巢湖主导风向又以东南风为主，经常有微风扑面而来，加之碧波荡漾、波光粼粼的湖面和南岸金黄色的油菜花海洋，可以极大地提高合肥的城市品质，增加对外吸引力。”
湖、产、城三位一体
“巢湖大面积的水域，不只是一条风景线，而是一颗大宝石。”中国人民大学教授、区域经济专家陈秀山形容道。根据波特的竞争力钻石模型，巢湖是合肥独一无二的优势，提供了做大文章的机遇，能够发挥出综合效应。合肥版“大湖经济”也绝不仅仅是环巢湖一个圈，长期跟踪研究合肥发展路径的安徽日报社合肥记者站站长许根宏分析说：“巢湖水面开发是表层的资源利用，进一步可以做好上下游链条的延伸。”
实际上，围绕巢湖向外辐射，带动周边发展也是大合肥所要承担的责任与使命。将合肥与长三角地区的苏州、南通、宁波和绍兴相比，合肥在城区经济占整个市域经济的比重和发展程度方面，都不差，合肥的最大差距就是县域经济。
站在巢湖岸边向东看，在长三角核心区太湖流域，周边县域经济全部跻身全国百强县，更是在十强县中占据6席。合肥发展“大湖经济”，能否也创造出类似环太湖县域经济的传奇？
站在“全域合肥”的角度来看，2011年，合肥县域经济在空间上的最大变化，是由原先的“老三县”变成4县1市（县级巢湖市）。新增加的县级巢湖市和庐江县，恰好在东西南三面环抱巢湖水面。在环湖区域的4个县域经济中，位于巢湖北岸的肥西县，已经成功跻身全国百强县，这是合肥市“县域突破”战略的最佳体现之一。
从肥西南下是庐江，合肥市政协副主席盛志刚对《决策》分析说：“庐江具备后发潜力，有区位、资源、劳动力优势，庐江是百万人口大县，也是资源大县。”尤其是庐南重化工产业基地，可以发展特钢基地。而且从整个合肥市域来说，庐江的区位是距离长江最近的地方，特别适合重化工业对水运的要求。因此，盛志刚强调说：“庐江即将迎来井喷式发展。”
与庐江对面的是县级巢湖市。“这里已经有一定的城市化、工业化基础，巢湖经济开发区可以作为部级合肥经济技术开发区的‘园外园’。”刘志迎分析说，借力合肥经济开发区，既能享受到部级开发区的政策，又可以将无法在合肥经济开发区落户的项目放在巢湖经济开发区，实现互补与利益共享，这是典型的双赢局面。
由此，在产业布局的带动下，“巢湖市将会发展成为安徽省一流的县级市。”程必定告诉《决策》。放在整个安徽来看，已有宁国、天长、桐城、界首、明光5个县级市，分为三个梯队。按照2011年的经济数据来看，巢湖市在桐城之后，位居第4，只能排在第二方阵。巢湖市除社会消费品零售总额高于宁国外，规模以上工业增加值、固定资产投资、财政收入等关键经济指标，都低于宁国。尤其是财政收入，2011年前10个月，巢湖市只有9.43亿元，不到宁国23亿元的一半。
但需要特别关注的是，“十一五”时期以来，中西部省份出现了“省会经济繁荣”现象，合肥同样如此。按照最近5年合肥对周边县域经济的带动速度来比照，孙自铎告诉《决策》：“借鉴肥西‘与市俱进’，跨入全国百强县的成功模式。巢湖市比肩宁国，不是没有可能。”而且，合肥的投资总量大，如果每年有1/10投到巢湖市，5年就是1500亿元，这是其他县级市无法赶超的。
而要拉动县域经济，“一个必须的战略和路径就是走产城一体的道路”，安徽区域经济专家宋宏对《决策》分析说，“产业在前，创造就业吸引人口，然后发展公共服务留住人口，就会实现工业化与城市化的双轮驱动。”宋宏还建议，公共服务可以适当超前，借鉴滨湖新区的成功经验，将优质的教育、医疗、商业环境提前布局，创造好的服务环境，“这种服务环境又可以成为招商引资的软环境。”
由此可见，不管是作为未来合肥特大城市新中心的滨湖新区，还是围绕巢湖分布的4个县域经济，合肥版的“大湖经济”一定是产城融合、城湖共生的，湖泊、产业、城市三位一体，才真正是合肥“大湖经济”发展的核心要素。
可以触摸的未来
“从先天条件上来说，巢湖的基础一点也不比西湖差，而且更具优势。环巢湖不仅有湖光山色，还有温泉、湿地和历史文化遗迹。”中国人民大学区域与城市经济研究所所长孙久文分析说，“将这些资源整合开发，打造一个环湖旅游产业带，将巢湖打造成跟西湖一样的知名度，不是没有可能。”从这个意义上来说，如何让巢湖比肩西湖，将是未来大合肥发展进程中的重头文章。
按照区域经济的SWOT分析法，巢湖是合肥的优势和机遇，同时也面临巨大挑战，生态治理便是其中之一。但是，从全球“大湖经济”城市的典型案例来看，不管是欧洲的日内瓦湖还是北美洲的五大湖，再到中国长三角的太湖，发展“大湖经济”都不能陷入开发与污染一定对立的思维窠臼中。
比如环巢湖旅游产业带，统计发现，旅游产业的带动力仅次于汽车产业。目前，从滨湖新区到中庙，从中庙到半汤、从三河到汤池，湖光山色与温泉养生，可以让一直以来缺少旅游拳头产品的合肥盛装起舞，成为安徽旅游产业的中间一极。盛志刚分析说，巢湖东有半汤、西有汤池，可以打造合肥“温泉之乡”的品牌。据悉，合肥温泉休闲度假旅游目的地规划已经公开招标，也许在不久的将来，“走，到合肥去泡温泉”就将成为全国的流行语。
但从本质上说，旅游仅仅是合肥“大湖经济”的一个浅层面。波特的竞争力钻石模型认为，竞争优势是动态的概念，优势可以在价值链的任何一处作为起点。相比旅游来说，更高端的产业链条，正在巢湖之滨实施或规划实施。其中，滨湖金融城就是环湖高端产业链的一个缩影。
2006年11月，滨湖新区打下第一根基桩，5年来在“外引内建”的策略下，已吸引中行、建行、农行、交行、浦发银行等十多家银行的总部级后台服务基地和证券基金公司、保险公司等金融行业机构入驻。从香港、上海、深圳等经济先发城市金融产业链演变的过程来看，金融机构进驻滨湖新区只是第一阶段。
第二阶段则是加强金融业与工业、商贸、物流和科技研发等实体产业的联动，通过建设要素大市场、承接国际国内金融业务外包等途径，构建金融产业集群，完善金融产业链。“金融业是开放式产业，大合肥可以此为跳板，融入到更大的经济循环体系中，实现价值创造的提升。同时，依托产业链条来集聚人口，增强新城区人气，环湖区域价值也会由此获得极大提升。”相关专家分析说。
半导体产业链研究报告篇7
四月四起食品安全事故，从生产过程中混入碱水到芝士片菌落总数超标再到牛奶变酸奶，光明牛奶的发展之路还会一路光明吗？
冷链不冷鲜奶变酸奶
光明乳业总裁郭本恒对乳制品抽查“抽死人”的抱怨犹在耳畔，光明牛奶又陷入牛奶酸败门，也用事实说明：质监部门对于光明乳业的抽检不是太多而是还不够。
9月8日，上海多个区的“光明随心订”订户发现，收到的220毫升装的光明小口瓶鲜牛奶(食用生产批号为20120907)味道怪异，疑为变质。光明乳业随后通过官方网站公告称，截至当天下午，公司共接到关于小口瓶鲜奶的投诉952起。
根据光明乳业澄清公告显示，2012年9月8日早，公司接到消费者投诉，反映上海乳品四厂有限公司生产的小口瓶鲜奶口感出现酸败的情况。经初步分析，产品发生酸败的原因是：该批次产品从工厂下线后集中存放于大冷库，为满足9月8日的送奶上门服务，在配送前进行移库的过程中，因车辆温度没达到标准导致其中部分产品发生酸败。
与之相矛盾的是，此次涉事的送奶公司给出的解释为：牛奶出现异味因“昨天(送奶)公司员工有一个失职，关冷库门的时候把冷气关掉了”。
面对如此说法，光明乳业新闻发言人龚研奇表示，公司公告的解释是经过调查研究给出的真实原因，“之所以事故发生当天的下午才正式对外公告，就是因为一直在调查真正原因”。
中投顾问食品行业研究员向健军告诉时代周报记者，生鲜奶对奶源的要求高，而且需要冷链输送，市面售价比常温奶一般高20%左右，利润空间较大，不过其保质期较短，易造成损失。常温奶成本小，保质期较长，有利于库存周转，所产生的整体净利润略高。蒙牛伊利以生产常温奶为主，而光明乳业则是生鲜奶企业的代表。
“号称每日全程低温直送的鲜奶出现问题，但是光明乳业的回答不仅自相矛盾，还含糊其辞。”一位不愿具名的行业专家告诉时代周报记者，生鲜奶的生产技术不难，关键就是冷链的建设，即强调所有环节都在冷藏环境下（0-4摄氏度）进行并保持不中断。
此次涉事的鲜奶，其生产销售路径应该是：鲜奶生产后应在冷库中存放，使用冷藏车将产品从工厂送到配送中心，然后直接送到社区奶站，放入社区小冷库，再由送奶工送到每个门户。在市区，平均每个送奶工负责200户人家。
因此该专家质疑：鲜奶的用户分布在上海各处，一天之内就有近千个投诉，如果按照光明乳业的解释是车辆温度出现问题，为何会有这么多车辆同时出现问题？另外，如果是车辆出了问题，上海目前的高温和冷链要求的0-4摄氏度差距之大，即使不用什么仪器测量也能直接感受到，光明乳业为何还会将运输中明显温度不对的牛奶继续送达消费者手中呢？
乳业专家王丁棉也提出质疑：上海市内的配送，早晨时间一两个小时完全可以到达，即使配送车辆出了问题，鲜奶离开冷库两个小时内也不可能发生酸败，此次事故或许另有原因。
向健军表示，光明乳业存在的漏洞主要有：第一，管理方面，该企业应该加强内部管理机制，使生产各环节衔接通畅，及时反馈产品信息；第二，内部监管方面，此次问题的出现主要是由于内部监管不力，没有严格把控住“质量关”，企业需要进一步加大内部监测力度。
严查还得重罚
这已经不是光明乳业第一次因产品运输而导致的质量问题了。就在今年7月20日，光明乳业就被广州工商局查出产品菌落总数超标，对此光明乳业称，菌落总数超标的原因为长途运输过程中挤压受损、加上销售环境的温度不稳定所致。
不仅如此，6月15日，安徽颍上县6名小学生在饮用光明牛奶后出现呕吐等不适症状；而就在同一月的28日，光明乳业因27日的生产过程中混入碱水，导致其优倍牛奶出现质量问题。事发后，光明乳业对“问题牛奶”进行了赔偿召回。另外，在7月20日，广州市工商局二季度乳制品及含乳食品抽样检验情况，由奥德华乳品(北京)有限公司生产的光明奶油(2012年4月23日生产)、上海光明奶酪黄油有限公司梵古易乳制品分公司2012年2月23日生产的50%减脂芝士片菌落总数超标。
对于这些生产运输中犯下的低级错误，光明乳业总裁郭本恒还在8月28日中国乳制品工业协会第18次年会上表示：中国乳企生产硬件配备世界领先，管理水平也不差，检测手段、质量控制等都很先进，不应妄自菲薄。现在国家对乳制品的抽查已经到了无以复加的程度！“这么抽(查)会抽死人啊！”
国际食品包装协会秘书长董金狮告诉时代周报记者，目前关于食品安全有不同的法律，这些法律中对同样违法行为的惩处力度也不一样，甚至相差很大，这就给企业留下很大的操作空间；即使按照最严厉的《食品安全法》，对于出现质量问题的食品最高可以给予十倍的价格赔偿，对于年营收以亿元计算的乳品企业来说也是小打小闹的惩处，因此食品安全方面应该用严刑峻法。
过度扩张导致屡犯低级错误
刚刚披露的光明乳业2012年中报显示,上半年公司共实现收入64.61亿元,同比增长16.49%；净利润9668万元,同比增长31.89%。这一成绩远远好于伊利和蒙牛等其他国内大型乳品企业。光明称，收入和利润的增加来源于实现鲜奶销售收入快速增长，同时推动常温产品的结构升级。
半导体产业链研究报告篇8
有分析人士指出，联想手机生态园的出现，为解决当前国产手机因产业链先天缺陷，即一直处于产业链下游而导致“宿命”似的持续下滑，提供了一种战略反攻的可借鉴路径，这或许将是国产手机打破宿命、进行战略反攻的一个重要据点。
巨资打造手机工业园
日前，赛迪顾问在台湾的机构中华资通ITC信息中心的一份资料显示，今年上半年波导手机销售量为320万台，TCL仅为270万台，落后于摩托罗拉、诺基亚、三星，分列国内手机销量排行第三、第四位，一年前TCL与波导的意气风发已荡然无存。
与此同时，夏新电子新近披露的2004年上半年财报显示，其主营业务收入26．97亿元，同比下降26．08％；主营业务利润6．52亿元，同比下降82．12％；可以看出，国产手机在兴起之初所走的备受诟病的OEM之路、“技术贫困”、资源提前透支等问题已经显现。
联想为何会逆风而上，在国内手机巨幅下滑、资金链绷紧之时投巨资兴建手机工业园？
“联想在手机产业进行投入是做好了长跑准备的，我们不会只追求一时的市场份额或者简单的规模优势，因此我们必须打造并不断提升自己的核心竞争力。这也是我们斥巨资兴建国内第一个手机生态链工业园的原因。”联想移动通信科技有限公司总经理刘志军这样解释。
手机是一个飞速发展的行业，技术的进步才是其主要驱动力。
刘志军说自己已经意识到，“作为一个要长远发展的企业，仅仅依靠大量资金玩广告加渠道的做法，在眼下的手机行业已是远远不够，如果不能在技术、品牌、运作等方面找到强有力的支撑点，在快速发展后还能继续多久就是个问题了。”
刘志军把联想手机在国内手机企业大势低迷的情况下取得了业绩销量较去年同期增长145．9％、销售收入增长61．3％，归结于联想在技术和自主研发上的积累：“这几年，联想在研发上投入的金额是2个多亿。2004年联想集团整合内部与手机相关的研发资源，把原来分属于数据移动事业部和联想研究院的研发队伍全部归入联想移动，加强了后续的研发能力。目前我们产品的自主研发率已经达到了80％，这极大地带动了我们毛利率的提高，从而保证了我们在激烈市场竞争中的合理利润。”
手机生态链
据悉联想移动此次动工兴建的手机工业园所打的旗号是“国内第一个全面提供手机工业生态链的手机工业园”。所谓手机生态链，是指有相互协作关系的手机上下游企业同在一地，紧密配合，资源共享，共同形成生产和销售的良性循环。
据刘志军介绍，在将建成的联想手机工业生态园将吸纳包括手机软件开发企业、元器件生产企业、工业设计企业、研发企业、组装企业、库存周转企业和销售企业。“我们拟建成国内最完整的手机生态链。”
“联想可能会采用并购的方式将这些企业中的某些纳入旗下，有些则和联想达成战略联盟关系，不过，”联想移动的市场部经理刘燕表示，“一切都还要视未来的情况而定。”届时，联想将形成一个真正完整的生态工业链，从而大幅度提高资源与能源的利用率，增强竞争能力，减少风险，实现利润最大化的目的。
记者了解到，国内绝大多数手机生产厂家的生产线上只有几道工序，大都以贴牌、外壳加工和组装为主。而联想的手机生态园建成后，可能将成为国内第一家涵盖所有手机生产环节的企业。这可以降低企业的运营成本，缩短工业链各个环节间的沟通时间，极大地提高生产效率。同时，可使联想移动2006年产能达到1000万台以上，形成具有竞争力的规模优势。
半导体产业链研究报告篇9
价值链会计理论最早由阎达五教授于2003 年提出，戴德明教授整理了阎达五教授的研究成果，从研究起点、动因、过程、框架和展望等方面归纳了价值链会计研究的理论范式，此后越来越多的学者对价值链会计进行了更为深入和全面的研究。目前学术界对会计的认识可以概括为：价值链会计突破了原有会计主体概念的束缚，将会计管理的范围由单一企业扩大到了价值链。价值链会计的理论突破了原有成本管理的范围，实现了价值链的整体增值。目前，关于价值链会计在企业绩效评价方面的研究成果较多，而且还出现了不少案例分析和实证研究的相关文献。但这些理论成果都是较为笼统地将价值链会计视角下的企业业绩评价指标进行简单罗列，然后借助于各类量化研究的方法进行数据分析，这虽然能够较为准确地反映企业的经营绩效，但却较难提出具有针对性的完善方式和优化途径。从现有研究成果来看，目前对于价值链会计的研究基本还停留在较为基础的水平，其研究内容依然显得较为零散。为解决这一问题，笔者拟同时引入平衡计分卡（BSC）和经济附加值（EVA）两个理论研究视角，对基于价值链会计的企业经营绩效评价指标进行类别概括、维度划分和互动机理分析等理论推演工作。通过研究为价值链会计在企业绩效评价领域的应用提出一个较为明确的理论框架，同时为价值链会计和企业绩效评价二者在企业实践中的契合途径提供一个基本的实施方向。
二、基于价值链会计理论的企业绩效评价指标群设计
价值链是指企业为客户提供满足其需求的产品或劳务过程中所发生一系列活动的组合。对于具体的企业经营实践而言，企业发展的各个时间阶段、各种业务类型和每种经营活动都将成为企业终端利润创造的价值来源，这些活动链条形成和企业增值的过程即为价值链。根据价值链的相关理论，企业日常经营活动中产生价值和利润的活动分为基本活动和辅助活动两大类：基本活动是指生产经营的实质性活动，即一般意义上的“生产经营环节”，包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场营销和售后服务五种职能活动，这些活动都与商品实体的加工流转直接相关。辅助活动是指既支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动，包括企业基础设施、人力资源管理、技术开发和采购四种活动，这里的技术和采购都是广义的，既可以包括生产性技术，也包括非生产性的开发管理，如决策技术、信息技术、计划技术；采购管理既包括生产原材料，也包括其他资源投入的管理。笔者邀请了若干位战略管理和会计学的专家学者，采用德尔菲法对基于价值链会计的企业业绩评价指标的相关文献进行了整理和归纳，从价值链九种活动上概括出了具体的评价指标，其具体内容如图1所示。因篇幅所限，此处仅对价值链九种活动各自所包含的指标群进行简单解释。
（一）内部后勤层面 原材料输入活动效率指标和与上游合作伙伴协作活动效率指标分别从企业内部生产经营中原材料输入活动和外部前向供应商协调活动等两个方面解释价值链上内部后勤活动的效益和效率。这两个指标主要用于衡量与接收、存储和分配相关联的各种活动，如原材料搬运、仓储、库存控制、车辆调度和向供应商退货。
（二）生产作业层面 产品合格率指标、产品生产周期指标、非增值作业率指标和非增值成本率指标分别从企业日常经营中产品达到标准的比例、产品完成所需时间、生产过程所实施作业的效率、生产过程中成本控制水平等四个方面解释价值链上生产作业活动的效益和效率。这四个指标主要用于衡量将投入转化为最终产品形式相关的各种活动，如机械加工、包装、组装、设备维护、检测等。
（三）外部后勤层面 产成品输出活动效率指标和与下游合作伙伴协作活动效率指标分别从企业产品与终端市场衔接效率和外部后向供应商协调活动等两个方面解释价值链上外部后勤活动的效益和效率。这两个指标主要用于衡量与集中、存储和将产品发送给买方有关的各种活动，如产成品库存管理、原材料搬运、送货车辆调度等。
（四）市场营销层面 市场占有率指标、产业内业务成长速度指标和市场应变能力指标分别从产品占同类产品市场份额比例、同行业企业中业务成长的相对速度水平和产品对市场总体状况的适应能力等三个方面解释价值链上市场营销活动的效益和效率。这三个指标主要用于衡量与提供买方购买产品的方式和引导它们进行购买相关的各种活动，如广告、促销、销售队伍、渠道建设等。
（五）售后服务层面 顾客投诉率指标、准确交货率指标和成功解决投诉率指标分别从顾客投诉的次数相对水平、产品准确及时交付比率和企业成功解决顾客投诉比率等三个方面解释价值链上售后服务活动的效益和效率。这三个指标主要用于衡量与提供服务以增加或保持产品价值有关的各种活动，如安装、维修、培训、零部件供应等。
（六）企业基础设施层面 企业文化的成熟度指标、企业基础管理的适合度指标和管理信息系统使用弹性指标分别从企业核心价值观建设情况、企业基本管理制度健全情况和企业信息化制度完善情况等三个方面解释价值链上企业基础设施活动促进企业价值链基本活动增值的状况。这三个指标主要用于衡量支撑企业价值链条的企业基础制度，如会计制度、行政流程等。
（七）人力资源管理层面 员工的知识水平指标、员工生产效率指标和员工流失率指标分别从企业核心员工知识储备水平的高低、核心员工能力为企业带来的经济效益水平和核心员工流失水平等三个方面解释价值链上人力资源管理活动促进企业价值链基本活动增值的状况。这三个指标主要用于衡量包括各种涉及所有类型人员的招聘、雇佣、培训、开发和报酬等各种活动。人力资源管理不仅对基本和支持性活动起到辅助作用，而且支撑着整个价值链的运作。
（八）技术开发层面 研发项目成功率指标、新产品开发速度指标和新产品投资回报率指标分别从企业研发成功的项目占总研发项目比例、新产品数量占计划开发新产品数量比例和新产品上市成本回收能力等三个方面解释价值链上技术开发活动促进企业价值链基本活动增值的状况。这三个指标主要用于衡量包含技术成分的各项价值活动，具体包括技术诀窍、程序以及在工艺设备中所体现出来的技术。
（九）采购层面 对供应商的满意度指标和企业采购活动效率指标分别从企业对供应商的综合满意度水平和供应商对企业购买商品活动的绩效水平等两个方面解释价值链上采购活动促进企业价值链基本活动增值的状况。这三个指标主要用于衡量购买用于企业价值链各种投入的活动，其中既包括企业生产原料的采购，也包括支持性活动相关的购买行为，如研发设备的购买等；另外亦包含物料的的管理作业。
三、基于BSC和EVA的企业绩效评价指标群维度划分
由于企业经营绩效受到内外部多种因素的综合影响，并且企业各种经营评价指标的相对和绝对水平也往往处于动态的变化状态中，因此为了更好地将价值链会计理论应用于企业绩效评价工作中，需要将企业绩效评价指标群根据企业的实践情况进行合理的维度划分，这样才能准确有效地应用这些评价指标。为了达到这一目的，笔者引入平衡计分卡（BSC）和经济附加值（EVA）两个理论研究视角。
（一）平衡计分卡简介 平衡计分卡引入了客户、内部流程、学习与创新等三个非财务指标维度，改变了企业以往只关注财务指标的考核体系的缺陷，其最大优点在于能够从企业的四个方面来建立衡量体系：财务、客户、业务管理和人员的培养和开发。这四个方面的因素是相互联系、相互影响的，其他三类指标的实现，最终保证了财务指标的实现。同时平衡计分卡视角下所设立的考核指标既包括了对过去业绩的考核，也包括了对未来业绩的考核，从而能够科学合理地显示出企业经营绩效的前馈和后馈因素，因而能够克服以前仅依靠财务指标的局限性，更加全面地提升企业经营绩效的评价效果。因此从BSC的特点来看，其四个维度上的内容和价值链上九种活动之间存在明确的勾稽关系，如：生产作业中各因素多半可以划归BSC中的内部流程维度，市场营销中各因素多半可以划归BSC中的财务维度，售后服务中各因素多半可以划归BSC中的客户维度，人力资源管理中各因素多半可以划归BSC中的学习和创新维度。但仅仅基于BSC的企业经营绩效评价研究往往只能从量化分析的角度对所研究企业在某一运作阶段或者某一经营地域的业绩情况进行衡量，难以对企业绩效形成的先导性因素进行定性分析和定量计算。而这正是EVA 理论工具的长处所在。
（二）经济附加值简介 EVA的核心概念是“经济利润”，主要观点是认为公司价值是扣除资本成本之后所剩余的利润，该指标保留了计算全部资本成本作为经济利润的递减因素的合理内核，具有很强的定量化操作效果。EVA是衡量企业所有决策的单一指标，企业管理者可以把EVA作为全面财务管理体系的基础，这套体系涵盖了所有指导营运、制定战略的政策方针、方法过程，以及衡量指标。在EVA体系下，管理决策的所有方面全都包括在内，包括战略企划、资本分配，并购或撤资的估价，制定年度计划，甚至包括每天的运作计划。因此从EVA的特点来看，其理论内涵反映出了价值链上九种活动在企业最终产品定价、收入、利润和回收率等财务指标间的作用，因而能够用于分析价值链上九种活动之间的关联关系。但仅仅基于EVA的企业经营绩效评价研究往往不能反映出企业经营情况中难以用财务指标所衡量的部分，更加难以有效分析出企业经营过程中非财务指标与财务经营指标之间的内在联系。如在评价企业管理者经营业绩及确定他们的报酬时，不但要考虑当前的EVA指标，还要考虑这些超前指标，这样才能激励管理者将自己的决策行为与股东的利益保持一致。而这又恰好是BSC理论工具的优势所在。
（三）企业绩效评价指标群维度划分 要在价值链会计视角下评价企业经营绩效水平，可引入基于BSC理论框架中用于衡量企业非财务状况的研究维度和评价指标，将其理论内涵和使用方法和以EVA为目标的财务指标整合为一种统一的分析框架。笔者结合BSC和EVA两个视角，将基于价值链会计的企业经营绩效评价指标群进行了维度划分，具体内容如图2所示。
四、基于BSC和EVA的企业绩效评价指标群互动机理分析
为了进一步明确这些绩效评价指标的内在联系，笔者应用BSC和EVA的理论核心因果关系将指标层层分解，以明确企业绩效评价中的价值驱动因素及其互动机理。
（一）互动机理分析的总体研究思路 企业绩效评价指标贯穿于企业经营的各个环节和层面，因此可将EVA指标设置为首要目标，通过BSC中的财务指标衔接EVA指标，然后根据客户指标的内容来推动财务指标的达成，接着通过内部流程指标的内容提高产品和服务的品质，最后通过学习与提高员工的个人能力来监控未来增长所必须的无形资产的获取和企业能力的培育过程。
（二）互动机理分析的具体实施途径 首先根据BSC中四个维度下各评价指标群的分类，分析各维度下评价指标间的关联关系（在图中以实线箭头表示）；然后根据BSC中各维度因素间的因果关系寻求衡量指标，探讨不同维度下指标群之间的关联关系（在图中以虚线箭头表示）。如：“企业采购活动效率”、“原材料输入活动效率”和“与上游合作伙伴协作活动效率”指标对于“产品生产周期”和“产成品输出活动效率”指标具有价值驱动作用，“产品生产周期”和“产成品输出活动效率”指标对于“市场占有率”和“对供应商的满意度”指标具有价值驱动作用，“市场占有率”和“对供应商的满意度”指标对于“产业内业务成长速度”指标具有维度内部价值驱动作用。“与下游合作伙伴协作活动效率”指标对“与上游合作伙伴协作活动效率”、“产成品输出活动效率”、“对供应商的满意度”和“产业内业务成长速度” 指标具有跨维度价值驱动作用。互动机理分析具体内容如图3所示。
五、结论
作为一种能够结合战略管理和会计学相关理论与方法的研究工具，价值链会计为现代企业经营管理提供了一个全新的研究视角，特别是对于企业绩效评价问题的研究而言，价值链会计更是能够提供恰当的理论分析思路和准确的实践数据。基于此，笔者将BSC和EVA作为研究视角，对基于价值链会计的企业经营绩效评价指标进行了类别概括、维度划分和互动机理分析等理论推演，推演出了价值链会计情境下企业绩效评价指标在企业实践中的契合途径。本文研究思路较好地反映出了价值链会计视角下企业绩效评价指标群的具体内容，并能够让企业经营管理者根据价值链上九种活动分别掌握企业经营中的实践数据，让企业经营管理者明确企业绩效评价指标群中各维度具体指标间的价值驱动关系，帮助企业经营管理者有针对性地设计和设置企业经营过程中的业务、制度和流程。本文的研究结论能够较好地完善价值链会计视角下的企业绩效评价的理论研究框架，为企业实践中价值链运作绩效的提高构建出了一个富有启示的理论框架和切实可行的实施途径。但本文在企业实践运作方面尚存在一些不足之处，即这些绩效评价指标难以在不同行业属性中、不同地域范围内和不同评价环境下得到具有针对性的应用。对此，可选择更为广泛的行业、地域和环境中的企业进行案例研究和实证分析以便更为深入和科学地揭示价值链会计视角下企业绩效评价指标的群属设计和体系构建。
参考文献：
[1]阎达五：《价值链会计研究：回顾与展望》，《会计研究》2004年第2期。
半导体产业链研究报告篇10
[作者简介]宋斌（1968—），男，河南省电力公司物资部计划合同处处长，高级工程师，研究方向：电力物资合同管理和供应链管理；余向前（1973—）男，高级工程师，甘肃省电力公司营销部，研究方向：营销和信息系统；王琦（1989—），女，华北电力大学经济与管理学院研究生，研究方向：工程项目管理、供应链管理。张洪青（1962—），男，华北电力大学经济与管理学院副教授，研究方向：工程项目管理、工程项目经济评价、供应链管理。
王彩霞，等：浅析湖南省农产品冷链物流发展现状
[摘要]随着城乡居民消费水平的不断提高，居民对农产品的多样化、新鲜度和营养性等方面提出了更高要求，因此发展农产品冷链物流已成为当今社会的重要任务。湖南省农产品资源丰富，但农产品冷链物流发展缓慢，出现了冷链脱节、损耗过大的局面。本文主要介绍了湖南省农产品冷链物流的发展现状和存在的主要问题，并提出了发展对策。
[关键词]湖南；农产品；冷链物流；现状；发展对策
[中图分类号]F252[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）42-0021-02
1农产品冷链物流概述
11农产品冷链物流的含义
冷链物流，又称为低温物流，是一种特殊的物流形式，泛指冷藏冷冻类食品在生产、储藏、运输、销售，到消费前的各个环节中始终处于规定的低温环境下，以保证食品质量、减少食品损耗的一项系统工程。它是随着科学技术的进步、制冷技术的发展而建立起来的，是以冷冻工艺学为基础、以制冷技术为手段的低温物流过程。目前冷链物流适用的范围包括：初级农产品（水果、蔬菜、肉、禽、蛋，水产品，花卉产品）；加工食品（速冻食品，禽、肉、水产等包装熟食，冰激凌和奶制品，快餐原料）；特殊商品（药品）等。
农产品冷链物流是指以水果、蔬菜、肉、禽、鱼、蛋等为代表的生鲜农产品从产地采购、加工、储藏、运输、销售直到消费的各个环节都处于低温环境中，以保证农产品的质量，减少农产品的损耗，防止农产品的变质和污染。欧美国家果蔬农产品冷链物流系统最为成熟，蔬菜从田间采收到消费始终处于所需的生理低温条件，形成一条田间采后预冷—气调冷藏—冷藏运输—冷藏批发—超市冷柜—消费者冰箱的冷链。
12农产品冷链物流的构成
农产品冷链物流主要包括冷冻加工、冷冻储藏、冷藏运输及配送、冷冻销售四个环节。
冷冻加工：包括肉类、禽类、鱼类、蛋类的冷却与冻结，以及在低温状态下的加工作业过程，也包括水果、蔬菜的预冷。这个环节上主要涉及的冷链装备是冷却、冻结和速冻装置。
冷冻储藏：包括农产品的冷却和冻结储藏，以及水果、蔬菜等的气调储藏。在此环节主要涉及各类冷藏库/加工间、冷藏柜、冷冻柜及家用冰箱等。
冷藏运输及配送：包括农产品的中、长途运输及短途配送等物流环节。此环节主要涉及铁路冷藏车、冷藏汽车、冷藏船、冷藏集装箱等低温运输工具。在冷藏运输过程中，温度波动是引起农产品品质下降的主要因素。所以运输工具应该具有良好的性能，在保持规定低温的同时，更要保持稳定的温度。这一点，在长途运输中尤其重要。
冷冻销售：包括各种冷链农产品进入批发零售环节的冷冻储藏和销售。此环节主要涉及冷藏/冷冻陈列柜和储藏柜。
2湖南省农产品冷链物流的发展现状
21湖南省农产品冷链物流已具备一定的发展基础，并呈现出规模
2008年，湖南省发展改革委核准湘北农产品冷链物流中心项目，该项目开启了湖南省农产品冷链物流业的发展。湘北农产品冷链物流中心占地面积32万平方米，建筑面积2万平方米，一期建设已完成投资5000多万元，建设了1万吨冷藏库、40吨结冻库、1500平方米精加工车间、50个农产品展示厅。中心集农产品加工、冷藏、批发、配送、检验检测和电子信息商务于一体，是全省最大的农产品冷链物流市场。
2012年11月9日，湖南长沙农产品物流中心正式在长沙县黄兴镇打卦岭村举行奠基仪式。项目用地1009亩，规划总建筑面积54万平方米，总投资超过15个亿。项目将分两期开发建设，一期用地609亩，预计2013年年底建成；二期用地400亩，计划三年内建成使用。中心将建20000吨恒温冷库和20000吨低温冷库，减少农产品腐败变质风险。
以怀化市、衡阳市、南县、双峰县等为代表的各县市，根据2007年中央“一号文件”明确要求，积极发展以鲜活农产品冷藏和低温仓储、运输为主的冷链物流系统，初步形成了生鲜农产品冷链物流的快速路。特别是近年来商务部实施的“万村千乡”工程，经过多年的努力和发展，逐步形成了生鲜农产品冷链物流快速路：“生产者或商—超市—农家店—消费者”。
22农产品冷链物流企业不断涌现，冷链物流技术得到逐步推广
冷链物流龙头企业在长期的市场化运作当中已逐步摸索出了一些经济实用的冷链保鲜技术和方法，具备一定的辐射效应，为农产品冷链物流的进一步发展打造了良好的基础。
湖南长沙红星冷冻食品有限公司是一家从事现代化冷藏仓储的股份制民营企业，红星冷库首期工程已投入使用，建设总投资为13亿元，引进了国内一流的制冷设备和技术，投入使用的低温库房容量14000吨。为了顺应市场发展的需求，把“红星冷链”这个品牌做大、做强、做活，二期容量为14万吨的低温冷库已正式动工，三期工程容量为30000吨的低温冷库也已在筹划之中，工程全部建成后，将成为目前全国规模最大的冷冻产品批发市场。
伟鸿食品有限公司为了扩大生猪及农产品销售范围和辐射半径，公司着力打造冷链物流体系。2010年，公司新征用地205亩，计划投资21亿元，将建设容量为5万吨的冷藏库及与之配套的制冷控制机房、交易门面、冷库冷冻冷藏系统等为主要内容的冷链物流中心。
步步高商业连锁股份有限公司，属大型零售连锁企业，预计投资5亿元建成生鲜冷链物流配送中心，包括冷链配送、蔬果配送、生鲜加工配送、食品加工中心四大功能区，是湖南地区最大的低温物流配送中心。中心为步步高超市各门店提供蔬果、肉禽、水产、净菜等冷冻、冷藏生鲜食品。同时，以冷链系统为依托，开设“中央大厨房”，加工熟食及半成品，包装后上柜。从原材料到成品出库再到连锁超市门店上架销售，均实现全程冷链配送。
3湖南省农产品冷链物流存在的问题
近些年，虽然湖南省农产品冷链物流得到了一定发展，但产地预冷缺失、基础设施能力不足等问题仍然存在，具体表现在以下几个方面：
31农产品物流市场冷链物流基础设施规模不足
以马王堆和红星两家大型综合农产品批发市场为例，存在冷藏仓库、冷藏运输车辆、停车场地等设备配置不足等问题。冷藏仓库容量过小，为了缓解库位压力，经常将高温仓库用作低温仓库使用；冷藏保温车占货运汽车的比例极小，甚至不到05%，基本上采用常温物流运输。农产品物流终端零售环节，不少农贸市场仍然是简易或露天市场，“脏”、“乱”、“差”现象严重。
32尚未形成完整的冷链物流体系
目前，湖南省农产品的产销模式基本上采用自产自销，订单交易的模式所占的比例很小，这就导致了冷链物流服务网点盲目自发建设，冷链物流设施与设备资源分布和发展不均衡，冷链物流体系的建设缺乏统筹规划，完整的独立的冷链物流体系尚未形成。目前，湖南从事食品冷冻冷藏的仓库主要集中在长沙，如五里牌冷库、上大垅冷库、黑石铺冷库和红星冷库，但是具有一定规模的农产品冷链食品配送公司基本上没有。
33专业化的第三方冷链物流企业发展缓慢
湖南省农产品第三方物流还处于起始阶段，现有的专门从事农产品第三方物流的企业多以中小企业为主，规模小、技术落后、管理滞后、经营成本高。农产品物流是以常温物流形式为主，大部分农产品在流通过程中加工处理落后、分级简单、粗糙，极不规范，包装简陋，还未从根本上摆脱小农经济的状态。
34冷链物流法律法规体系和标准体系不健全
规范冷链物流各环节市场主体行为的法律法规体系尚未建立，冷链物流各环节的设施、设备、温度控制和操作规范等方面缺少统一标准，未制定农产品进入市场的质量、包装、标志标准等方面的地方性法规，冷链物流各环节的信息资源难以实现有效衔接。
4湖南省冷链物流发展对策
发展农产品冷链物流是一个系统工程，应立足长远稳步推进。
41优化宏观环境，政府加强规划管理与支持力度
政府部门要在宏观政策上给予支持和保护，尽快制定相应的产业政策，科学规划，合理布局，制定农产品冷链物流标准，推动现代农产品物流体系建设。政府制定各种优惠政策，引进知名物流企业，扶持发展一批具有一定规模、具有现代化设施设备和服务能力的冷链物流园、配送中心和第三方冷链物流企业，构建合理的能辐射一定区域的现代冷链物流体系。设立政府引导资金，对农产品冷链物流项目进行重点扶持。
42加强冷链物流技术与设备的创新与发展
加强对冷却冷冻、冷藏和信息化管理等冷链物流技术和设备的创新与研发，鼓励对农产品冷链物流新工艺、新技术、新型高效节能的大容量冷却冷冻机械、移动式冷却装置、大型冷藏运输设备、冷藏运输车辆专用保温厢和质量安全追溯装置等进行集中攻关与研制。建立有统一标准数据的计算机管理信息系统和电子交换系统，对各种冷藏车和冷库进行全面动态监控。针对当前国际冷链物流发展趋势，应积极发展小批量、多品种的小编组机冷车，满足市场对多品种、小批量货源运送的需要，同时积极发展机械冷板冷藏车和冷藏集装箱。对于低温仓库的建设，应根据冷藏食品对温度的不同要求而建设成冷藏库、冷冻库、特殊冷藏库。
43大力发展第三方冷链物流企业
积极引导传统农业物流企业向现代第三方农产品物流企业转变，并以资产、资本为纽带实现企业间的联合、重组，发展出一批科技含量高、成长性好的第三方物流企业。建冷库，购买冷藏车，构建服务网络、农产品在流通过程中使用先进的冷链物流技术，引进专业化的农产品管理人才，这些投入巨大，因此第三方冷链物流企业需要包括银行、保险、租赁、证券金融部门的支撑。要加强金融信贷支持农产品物流体系建设，充分发挥农业发展银行对龙头物流企业政策性贷款优势；积极引导其他金融机构对实力强、资信好的农产品物流企业给予最大限度的支持。水灾、旱灾、病虫害等对农产品的危害及农产品运输途中造成意外事故损失，迫切需要保险业对农产品物流企业跟进，以分散和降低农产品物流企业的自然风险。
参考文献：
[1]岳塘区发展改革统计局关于岳塘区农产品冷链物流发展规划调研报告[R]. http：wenkubaiducom，2010-12-27.
[2]中国民主建国会长沙市委员会专题调研组关于我市现代农产品物流的调研报告[R].http：wenkubaiducom，2010-12-27.
[3]叶海燕我国农产品冷链物流现状分析及优化研究[J].商品储运与养护，2010（7）.