职工技术创新总结范文
时间:2023-04-13 08:16:02
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篇1
一、充分认识开展职工技术创新活动的重大意义,大力推进科技创新型试点市建设
1、大力开展职工经济技术创新活动,是进一步加快我市高技能人才队伍建设步伐,推进企业技术进步、增强企业自主创新能力和核心竞争力的重要举措,是展示职工技能提升职工素质,推动产品质量升级,促进企业增效节能又好又快发展的重要途径,是建设科技创新型试点市的重要组成部分。
2、市委、市政府高度重视职工技术创新工作,先后出台《市职工素质提升工程五年规划》、转发《市工会2009—2012年发展纲要》、颁发了《市职工技术创新成果奖励暂行办法》,组织开展首届职工技术创新成果奖评选表彰活动,重奖职工技术创新成果项目,极大地调动了广大职工的创新热情。
3、各级工会组织和相关部门及企事业单位要充分认识开展职工技术创新活动的重要意义,加强学习、提高认识,广泛组织和动员职工大力开展技术创新活动,为跨越式发展和区域性现代化滨湖特大城市建设作出新的更大的贡献。
二、深入组织开展群众性职工技术创新活动,全面提升职工队伍整体素质
4、以提升职工技能素质为目标,加快高技能人才队伍建设。市科技局(知识产权局)将职工技术创新纳入全市创新规划和年度工作计划,落实职工技术创新目标。以企业为创新主体,全面推进职工素质工程建设,鼓励广大职工立足岗位、学习创新。积极开展校企合作,扎实做好多层次、多专业、多门类的技能创新培训,把技能创新培训同传经授业、名师带高徒结合起来,把技术创新培训与职工技能创新实践结合起来,进一步调动广大职工的创新思维和创新动力。充分发挥专业教师、工人技师、技术工人、能工巧匠的作用,大力开展拜师学艺、结对子活动,挖掘职工中的绝活、绝招、绝技,做好传、帮、带。市总工会汇制职工技能比赛目录和规划,广泛扎实开展群众性的技术练兵、技术比武及行业性的技能比赛活动,对在全市组织的技能大赛中,理论、实际操作获得成绩优异的选手和行业系统技能大赛单项前六名选手、企业(集团)技能大赛单项第一名的选手,由市总工会授予“市职工技术标兵”、“市金牌职工”荣誉称号,市人力资源和社会保障局对以上获奖选手给予晋升(或申报)高一级技术职称等级。选树一大批技术能手、技术标兵和金牌职工,推广一批先进操作(工作)法,大力培养技能人才,提升职工队伍的整体素质。
5、以职工技术创新成果评选活动为平台,广泛开展技术创新活动。市总工会及各级工会组织要广泛组织职工开展技术创新活动,把职工技术创新活动与产、学、研有机结合,为职工技术创新活动提供便利条件。吸收消化国内外先进技术,促进职工技术创新成果在企业内部转化。紧紧围绕产品升级换代、提高产品科技含量、推广新技术、新工艺、新材料等方面环节大力组织职工开展技术攻关创新活动。鼓励职工在创新型发明创造、节约型工艺技术改造和加快体制创新、机制创新、管理创新等方面提出合理化建议。每两年开展一次全市职工技术创新成果评选表彰工作。对于在职工创新成果评选活动中取得优异成绩的职工,给予相应的表彰奖励,经费由市财政从自主创新专项资金列支,并根据成果不同,由市总工会分别授予“市五一劳动奖章”、“市金牌职工”等荣誉称号;特等奖项目牵头人在同等条件下作为“市劳动模范”候选人优先推荐;对获奖的技术工人,由市人力资源和社会保障局颁发(或申报)高一级技术等级证书。在职工中持续开展“六个一”活动,即学习一门新技术、提出一项新建议、创造一项新成果、推广一项新工艺、开发一种新产品,创新一项新记录,使职工技术创新活动化为广大职工岗位成才的自觉行动。
6、以加强职工技协组织建设为基础,大力开展职工技术协作活动。市经济和信息化委员会、市农委、市商务局、市地税局、市统计局、市科协等各级组织大力支持基层职工技协组织建设,为技协活动创造优良环境。发展和扩大职工技协会员,把劳动模范、优秀技师、能工巧匠、科技人员和管理干部吸收充实到职工技协队伍中来,充分发挥职工技协专业分会作用,广泛开展以技术攻关、技术转让、技术咨询、技术服务为主要内容的技术协作活动,创新活动方式,拓展活动领域,组织技协会员开展跨区域、跨行业的技术难题会诊、工艺改造攻关等技术协作活动,提高技协会员服务意识,扩大技协组织影响力。大力开展职工技术创新成果展示、交流活动,为项目对接牵线搭桥,努力促进创新成果转化。
7、以创建节约型企业为主要内容,积极推进节能减排工作。增强节约资源和环境保护意识,把节能减排纳入职工技术创新活动之中,从本行业、本单位实际出发,动员和组织职工积极开展以节能降耗、提高效率为内容的节能竞赛、节能攻关、发明创造活动,开展“节约能手”、“节能标兵”、“节能班组”、“节能先进单位”评选活动。倡导低碳绿色生活,从节约一滴水、一滴油、一张纸、一度电、一方气做起,弘扬“节约光荣、浪费可耻”的优良风尚,为建设节约型社会做出贡献。
三、建立和完善职工技术创新活动协调机制,推动职工技术创新活动健康有序开展
8、成立市职工技术创新活动协调小组,成员由市总工会、市科技局、市人社局、市商务局、市财政局、市地税局、市统计局、市经信委、市农委、市科协、市职工技术协会等有关单位负责人组成,日常工作由市总工会经济技术部、市职工技协办公室共同承担。总结推广先进经验,研究解决在开展职工技术创新活动中遇到的新情况、新问题,做好分类指导工作。
篇2
一、在竞赛办法制定上讲求科学合理,激励职工“跳起来摘桃子”
在竞赛办法的制定上,厂工会一不追求形式,二不搞花架子,而是围绕生产经营重点难点切切实实地制定竞赛项目,力求切入生产,促进生产,把劳动竞赛这个“美味的桃子”真真切切的挂在职工面前,激励职工去努力奋斗。厂成立了以工会主席、生产副厂长为组长,工会、调度、技术、机动能源、工程、安环等相关职能科室负责人为成员的劳动竞赛领导小组,为劳动竞赛日常管理机构。每年年初的工会全委会上,厂工会主席与各车间分会主席签订劳动竞赛协议书,将竞赛任务层层分解到各个车间、科室。厂工会根据劳动竞赛协议书的内容制定下发劳动竞赛实施办法,年,厂工会围绕生产经营重点难点,开展“三比三赛”为主题的劳动竞赛。即“比产量赛贡献,比质量赛技术,比成本赛效益”。一是在主要生产单位开展“重点项目劳动竞赛”(在备料车间、发电车间开展延长“4干燥窑开窑、23T锅炉开炉时间”竞赛;在熔炼、修炉、维修、仪控开展“诺兰达炉寿攻关”竞赛;在熔炼、转炉、硫酸、电一、电二开展“主产品产量质量”竞赛;在熔炼、转炉、渣冷开展“提高冶炼回收率”竞赛;在电一、电二开展“降低残极率”竞赛;在硫酸、电一、电二开展“降低能耗”竞赛);二是在辅助车间、后勤单位开展“人均创千元班组”、“优质服务班组”竞赛;三是在全厂职工中广泛开展“生产明星”、“节能明星”、“安全明星”、“质量明星”、“技术明星”、“学习明星”、“服务明星”等7项明星竞赛。
二、在组织实施中狠抓职工技术创新,向科技要效益,用智慧代替汗水
“科技是第一生产力”,在现代企业管理中,要想更好的发挥劳动竞赛的强大生产推动作用,不仅要激发职工的动力,更要激发职工的智力。在劳动竞赛的组织实施中,大冶有色冶炼厂狠抓职工技术创新,向科技要效益,用职工智慧的结晶替代汗水,取得了良好的效果。多年来,该厂坚持在职工中开展合理化建议和技术创新活动,发动职工围绕劳动竞赛的目标想办法、提建议、搞创新,厂每季度、车间每月召开“职工合理化建议评审会”,对促进生产经营、安全、降低成本等方面的建议视创造价值多少按5%的比例进行奖励。年至今,职工共提合理化建议近万条,实()施5000余条,发放合理化建议奖60余万元。年,电一、电二两车间围绕阴极铜产量劳动竞赛克难攻坚,合作提出并实施的《缩短小板电解铜系统同极距》建议,将厂湿法生产小板极距由原来的95mm缩短到88mm,同时将电流密度由原来的235A/㎡提高到250A/㎡,年增加阴极铜产量7813吨,节约用电量2877008KWh,被评为年度市“职工技术创新成果”一等奖。修炉车间工人技师孙建华经过多年摸索,围绕备料干燥窑开窑时间竞赛提出的《干燥窑大修砌筑综合改进建议》获年度市“职工十大技术创新成果”一等奖,年度省“职工技术创新成果”三等奖,孙建华本人被授予市“五一”劳动奖章。电二车间职工夏智勇经过多年观察摸索,自制“不溶性复合铅阳极板”代替铅合金阳极板进行湿法生产,并申报了国家专利,获省“职工技术创新成果”三等奖。各车间围绕重点劳动竞赛项目,成立技术攻关组,组织职工针对生产中的重点、难点进行攻关,极大地促进了厂技术改进,推动了厂劳动竞赛形式从苦干型、经验型向智能型、创新型方面迈进。
三、在考核过程中注重公平公开,阳光管理“还政于民”
劳动竞赛是通过“赛”、“奖”等手段来促进生产经营的进行,是精神变物质的过程,它产生的是强大的精神动力,从而调动职工积极性使产量、质量、成本、安全等取得最佳成绩。如何让“赛”、“奖”等手段发挥最大的促进效果,厂工会通过推行厂务公开达到了这一目的。在大冶有色冶炼厂,各车间都将劳动竞赛的考核结果、奖励发放作为车间事务公开的重要内容,每月准时在车间公开栏上公开,各班组也及时在班组公开栏上公开车间对班组、班组对职工的考核结果、劳动竞赛奖金的发放情况。班组完成了多少工作、产量任务、成本消耗等数据每天由工会组长负责及时更新公开,职工把几个班横向一比较,就知道谁赢谁输,根本都不用等车间的考核结果就知道竞赛情况。有些班组的班组长一到月度中旬,就积极的跑到其他班去看公开的指标完成情况,发现自己班落后了,就赶紧召开班组动员会,想方设法赶、超指标,力争取得第一名。常常出现上旬一班领先了,中旬二班就赶了上来,到了月底,可能又一个班跑到了最前面,就如同赛马一样,你争我夺,谁也不甘落后。
四、在表彰奖励上坚持精神物质相结合,既给“红纸包”,又给“红旗飘”
工会组织的劳赛费用毕竟有限,要比奖金,怎么也高不过行政发的单项奖。劳动竞赛主要是通过激励职工的荣誉心、求胜心、进取心等精神因素,从而使职工产生饱满的工作热情和强大的学习动力,进而推动生产任务的完成和职工技术水平的提高。在劳动竞赛的表彰奖励上,厂工会坚持采取精神激励和物质奖励相结合的方式,以精神激励为主,物质奖励为辅。每个月劳动竞赛考核结果出来后,厂工会办公室人员和车间分会主席组织成锣鼓队敲锣打鼓把竞赛奖金和流动红旗送到各个获奖班组,对获奖个人采用胸戴大红花拍照上光荣榜,发放奖金奖品,并组织业余通讯员采写获奖班组、职工的光荣事迹,在厂内部刊物《熔炉》上登载。厂内部比产量赛贡献,比质量赛技术,比成本赛效益的劳动竞赛氛围异常浓厚,职工们都说:“为荣誉而战比为奖金而干更鼓舞人心!”
篇3
2019年矿开展质量管理小组活动工作总结
(一)组织结构:领导小组,组长:矿长,副组长:副矿长、总工程师、工会主席,成员部门:生产技术部、安全管理部、企业管理部、财务部、人力资源部、宣传部、纪委、工会、团委等。办公室设在工会,办公室主任由工会生产部长担任,办公室负责对开展班组质量管理(QC)小组活动的指导协调工作。安全管理部、生产技术部(技术科)分别负责各单位开展现场型、攻关型班组质量管理(QC)小组活动的申报、活动、考核、评比等日常工作。基层单位也成立以区科长为组长的领导组织机构,负责组织本单位开展班组质量管理(QC)小组活动的宣传培训、考核奖励等日常管理事务。成员组成:班组质量管理(QC)小组具有明显的自主性、广泛的群众性、高度的民主性和严密的科学性。(QC)小组的设立原则上以自愿参加、自由组合为基础。(QC)小组由组长和组员构成,一般为3-10人为宜,组长由民主选出,具有较高责任感和全面质量管理知识强、有一定组织能力的成员担任。现阶段以现有班组长和创新工作室带头人为组长,成员为原有班组成员。
(二)年度推进情况:今年以来,为充分发挥广大职工在安全生产和技术创新中的积极性和创造性,以创建安全管理标准化示范班组和提升职工技术创新质量为目的,组织开展了现场型、攻关型班组质量管理(QC)小组活动。现场型质量管理(QC)小组,主要以稳定生产工序质量、改进施工质量,降低消耗,提高安全保障能力,提升服务质量为目的,围绕安全管理标准化示范班组创建,制定目标和规划,把安全管理标准化示范班组评定标准推进落实到位,实现“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”,务必确保班组安全管理目标实现。攻关型质量管理(QC)小组,主要以技术创新带头人、技术骨干和职工为成员,进行跨部门、跨单位组合,围绕职工(劳模)创新工作室,制定目标和规划,以解决实际生产技术问题和有一定难度的质量难题为目的,对职工(劳模)创新工作室的攻关创新项目进行研究和推进,确保各项职工技术创新项目的质量和价效。
(三)重点创新工作:1、后溜矸石充填放煤工艺。2、邻架操作移架法。3、创新了23°扇形调斜技术。4、护轨处撇道岔工艺。6、木制台阶。7、自制“电改风”节能离心泵。8、胶带快速更换装置。9、煤矿皮带过通风设施防漏风装置。10、综掘机二运皮带行走运输辅助装置。
篇4
【关键词】工会;职工;经济技术创新
企业工会组织开展职工经济技术创新活动是推动企业实现快速发展的重要举措,它能充分挖掘职工的创新意识,调动企业职工的积极性和创作性,使职工能更好地服务于企业,最终实现企业与职工共赢。本文对工会开展职工经济技术创新活动进行跟踪分析,谈谈对开展创新活动的认识与感受。
一、工会组织开展经济技术创新活动的意义
工会组织开展职工经济技术创新活动的目的是提高企业职工的知识与技能,促进企业健康发展,使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。近年来,单位越来越重视对职工技能和素质的培养,在群众中积极开展职工经济技术创新活动,经过几年的推广和实践,开展职工经济技术创新活动已经实现了制度化和规范化,为企业的健康发展做出了卓越的贡献。
1.开展职工经济技术创新活动是落实党的十精神的必然要求
党的十重点强调了科学发展观理论,提倡自主创新。真正实现企业又快又好的发展,需要企业各级管理层和广大职工的共同努力,广泛开展群众性知识技能竞赛和发明创造等经济技术创新活动,运用集体的力量更好的发展企业,服务社会,为国家经济建设做出积极的贡献,所以说,开展职工经济技术创新活动是应社会发展的需要,是落实党的十会议精神的需要。
2.开展职工经济技术创新活动是工会融入企业战略管理的基础工作
工会组织开展职工经济技术创新活动是实现企业与职工共同利益的重要战略举措,也是企业行政、党委和工会的共同意识。开展职工经济技术创新活动能促进企业文化的提升、实力的增强、实现企业战略管理。因此,工会组织开展职工经济技术创新活动是企业实现战略管理的重要环节之一。
3.开展职工经济技术创新活动能有效地保护职工合法权益
在现代企业管理中,开展职工经济技术创新活动有助于提高企业职工的综合素质和创新能力,更好地保护职工的合法权益,包括职工的就业权和发展权。企业职工素质提高,企业的竞争力就随之增强;企业的经济效益提高了,职工收益也随之增长,双方相互作用,相互促进,实现共同发展。
二、工会开展职工经济技术创新活动中存在的问题及困难
当前形势下,工会组织开展的职工经济技术创新活动中,还存在着一些问题需要我们着手解决,比如职工对开展职工经济技术创新活动的意识不强,基层领导没有把该活动真正落实到实处、合理化建议的质量不高、与日常工作不能紧密结合等问题。
一个企业没有过硬的功底,离开了广大职工的力量,再精明的企业管理者,也不可能把企业做大做强。事实上,工会开展职工经济技术创新活动就是以企业为中心,发挥基层工作者的作用,进而促进企业生产效率。
然而,有的企业却认为技术是专家们所要研究的问题,职工搞技术只是小打小闹,起不到根本效果;还有企业职工激励机制不够完善,奖励力度不到位,对取得成效的职工,没有采取适当的奖励措施。通过以上提到的问题,我认为要想做好职工经济技术创新活动,首先应该从领导的意识转变开始。
三、工会组织开展经济技术创新活动的对策
1.做实做强活动载体
工会群众性经济技术创新活动的发展,是单位完成经营管理的重要构成部分。因此,要发挥工会组织的有效职能,保护职工根本利益,我认为,可以从以下几个路径来实施。
(1)开展职工竞赛活动
坚持“重心下移、面向基层,普及面广,突出核心”的原则,组织开展形式多样的劳动竞赛活动,把崇尚劳动与践行社会主义核心价值观结合起来,在广大职工群众中积极倡导崇尚劳动的价值观,挖掘职工的技术创新能力,让职工做企业的主人,树立职工主人翁精神,让职工以当家作主的态度进行工作,这样才能增强职工的事业心和责任心,在岗位上实实在在为企业着想,积极地为企业的发展出谋划策、保驾护航。
(2)开展职工合理化建议活动
合理化建议工作不仅是通过员工建议改进管理工作,而且是民主化管理的具体实践。通过开展合理化建议活动让每位员工都有说话的机会,把员工对企业的爱心和智慧集中起来,把员工的心吸引到企业上来,充分鼓励和调动广大员工的积极性和创造性,增强员工的岗位意识、责任意识和创新意识,围绕企业生产、经营、管理等领域,包括生产、创先、安全、电网建设、营销、服务、管理、文化等方面,共同为推动企业和谐、健康发展建言献策,从而深化职工经济技术创新工作,推动职工“五小”创新活动。
(3)创建职工经济技术创新工作室
以劳模先进为带头人,建立职工经济技术创新工作室。充分发挥劳模创新工作室的示范作用和辐射力、公关作用及梯队培训的帮带作用,更好地服务于企业的生产经营和创新发展。以企业技术、技能骨干领衔组成的劳模创新工作室,努力培养更多的学习型、知识型、技能型、创新型、专家型的高层次人才,大力营造尊重劳模、尊重人才、鼓励创新、全员创新的发展氛围,深度激发广大职工努力创新、岗位成才的工作热情和创造活力。
(4)开展“创争”活动
职工技术和素质的高低直接影响到一个企业生存和发展。因此,工会组织在开展职工经济技术创新活动时,把提高职工的综合素质列为重点环节,开展争当“学习型职工”活动,为企业职工提供一个学习的良好平台,鼓励职工自学成才,坚守本职工作的同时,更加追求进一步的技术创新。
(5)QC小组活动
QC小组活动是企业管理体系中的一个重要元素,它是企业职工展示个人才能与职业魅力的活动平台。要积极努力地参与到QC小组的管理模式中,鼓励职工参与经济技术创新活动,并建立奖励机制,同时,实现企业节约成本,强化质量,提高效益的目的。
2.建章立制
工会组织开展职工经济技术创新活动需要有一个管理体系来维护,即党委领导、工会组织、部门协作、全员参与。
(1)齐抓共管的领导机制
企业的各个生产环节都可能存在创新的机遇,在群众间开展经济技术创新活动是一项系统工程,需要全体职工的积极配合,还需要技术人员的参与和上级管理部门的支持。因此,开展职工经济技术创新活动的同时,要加强管理,有组织有规划的进行经济技术创新活动,激发职工的主人翁精神,充分调动广大职工对工作的热情,促进企业科学化管理,提高企业经济效益。
(2)规范化管理机制
任何活动的周密进行都需要一套完整有序的规章制度来有效管理。在开展职工经济技术创新活动时,应当明示活动的中心思想、工作原则和内容、工作程序和目标、管理方式和措施等方面的要求,这样才能保证经济技术创新活动的顺利进行。与此同时,要切实划分好责任问题,保证技术创新活动有专人负责,保证开展技术创新活动能有序进行,实现企业的规范化管理。
(3)评价激励机制
提高创新意识,深化创新观念,企业必须建立有效的激励机制。特别是对在技术创新活动中突出表现的职工、突出贡献的职工,给予奖励措施,让他们在企业中享有较高的福利待遇,从而带动其他广大职工为企业发展做出积极贡献。
3.做细做优活动推进工作
(1)加大宣传力度
充分运用各种宣传方式,通过多层次、全方位宣传职工经济技术创新活动的先进经验和实际效果,注重发现亮点、培育典型,充分发挥职工经济技术创新室的集聚效应、辐射效应、品牌效应,促进创新成果的转化和应用,尊重和保护创新成果,不断推进职工经济技术创新工作的健康发展。
(2)活动落到实处
以企业实际需要的标准出发,给职工营造一个可靠的环境,培养职工的创新能力和实践能力,激发其对岗位的热情,挖掘职工的创新智慧,让职工在创新活动竞赛中充分认识和提高自己,大力培养高素质的职工队伍人才。把创新活动的内容,归入企业职工培训计划中,把创新活动真正落实到实处。
(3)要结合实际工作,开展创新活动
工会组织开展职工经济技术创新活动,要围绕企业的战略目标进行,促进企业经济效益提升。即将活动与技术相结合、与企业节约成本费用相结合、与企业经营管理相结合以及与合理化意见相结合。只有这样,才能实现企业实施创新活动的最终目的,推动企业的生产、管理、服务等各个环节迈向新的台阶。
四、总结
综上所述,工会组织开展职工经济技术创新活动,是企业保持自身生命力的根本力量。企业工会要大力引导和动员广大职工参与经济技术创新活动,充分挖掘职工的潜能和对工作的热情,提升企业的整体管理水平,最终实现企业经济效益的提升。
参考文献:
[1]藏彩霞.如何实施群众性经济技术创新工程[J].科技创业月刊,2011年7月
篇5
今天我们召开第四届**职工科技节总结表彰会,目的是总结、交流职工科技节活动经验,表彰职工科技节优秀组织者单位,贯彻落实2011年**市职工科技创新工作会议精神,部署推进本市职工科技创新工作。刚才,44家区县局(产业)单位在会上受到了表彰,希望受到表彰的单位,发扬成绩,再接再厉,以这届职工科技节为起点,进一步深化群众性科技创新工作。
“**职工科技节”作为“**科技活动周”的有机组成部分,是深化职工科技创新的重要载体。由市总工会等八家单位于今年5月15日至26日联合举办的第四届**职工科技节,是历届职工科技节中规模最大、内容最丰富、影响最广泛的一届职工科技节。刚才李卫军部长已对第四届**职工科技节情况作了小结。我认为,这届**职工科技节活动归纳起来有以下六个特点:
一是主题突出,目标明确。紧紧围绕**“创新驱动、转型发展”的主线,围绕“立足岗位创新,推动转型发展”的职工科技节主题,深入推进“当好科学发展主力军、打好创新转型攻坚战”主题实践活动,聚焦职工创新行动,动员和组织广大职工努力为**“十二五”发展开好局、起好步,为转变经济发展方式和增强自主创新能力、促进**经济社会又好又快发展做贡献。
二是领导重视,精心组织。各级工会领导对这届职工科技节予以了高度关心和支持。全总领导专程到沪出席开幕式并做了重要讲话;市总主席办公会专门听取有关情况的汇报。许多区县局(产业)工会都在科技节前专题讨论、研究职工科技节工作,提出科技节具体工作打算和要求,并落实分管主席负责,深入基层,广泛发动开展职工科技节活动。
三是形式多样,内容丰富。各级工会紧密结合实际,精心设计职工科技节活动载体,在市级层面和区县局(产业)层面共安排了175项活动项目,活动形式有近40种。基层企业层面的职工创新活动也是丰富多彩,活动内容具有一定的针对性,活动形式也具有较大的感召力。
四是上下联动,内外互动。市总工会注重加强工会内、外部各种职工创新力量的整合,集聚资源,在市级层面组织开展了8项职工科技节活动。在市级层面活动的示范、引领和辐射下,有83家区县局(产业)工会联合有关方面,在本级层面上分别组织开展了职工创新活动,如宝钢集团工会举办了以“切磋创新技艺,共谋企业发展”为主题的第三届宝钢“员工创新活动日”等活动;上汽集团工会举办了上汽工程师“节能减排”创新论坛;纺织工会举办了**纺织职工“知识产权普及教育及知识竞赛”活动;浦东新区总工会举办了新区职工科技节,组织开展了职工创新成果展、职工科技创新成果评选、职工创新工作研讨、职工环保知识培训、职工创新成才讲座等职工科技创新活动;闵行区各级工会先后举行职工创新座谈会、创新论坛、研讨会、报告会、有关科技创新专题讲座、征文、演讲、合理化建议活动以及职业技能竞赛等多项活动;嘉定区总工会开展“我为节能减排献一计”、科普知识版面巡展、职业技能竞赛等活动;航天局工会举行了职工专利知识讲座和由千名班组长参加的职工科技创新工作推进大会;电力建设工会举行了**电建优秀施工工法、科技论文征集展示和“五小”成果征集、活动;城投总公司工会开展了2011年“建功‘十二五’,创新促发展”金点子征集评选活动;市医务工会组织开展了2008-2010年度**市医务职工科技创新标兵、能手评选活动;市金融工会举办了“科技创新,助银行卡服务更精彩”论坛,等等,各个单位的活动都很有特色,并取得了积极成效。
此外,这次职工科技创新成果展的举办更是突显了市、区县局(产业)和基层上下联动的特点,有31家区县局(产业)参展,设立了产业展区、联合展区和地区独立展区,集中展示了460多名职工创新先进典型人物和520多项职工技术创新优秀成果,吸引了10万市民参观,在社会上引起很大反响。
五是分类指导,注重推进。在本届职工科技节上既注重营造职工创新氛围,更注重对职工创新实践活动的推动,如举办非公企业职工创新工作座谈会、合理化建议工作研讨会等,通过交流经验,研讨做法,探索方式,进一步明确推进非公企业职工创新工作的指导思想、重点和途径;明确开展合理化建议活动的时代性、科学性、广泛性、多样性和实效性要求。
六是加强宣传,扩大影响。大力宣传宝钢职工创新现象、上汽合理化建议工作机制、亚尔光源公司先进操作法工作做法,并推出了工人发明家、职工科技创新英才、劳模创新工作室等一大批先进典型;借助**电视台第一财经频道知名栏目——《头脑风暴》和“东方网”,分别举办了《蓝领创新——咱们工人有力量》讨论节目和“第四届李斌技师网上论坛”,探讨蓝领职工创新的可行性和必要性,讨论发挥农民工高技能人才作用的问题,引导社会关注职工岗位创新,支持农民工岗位成才。《蓝领创新——咱们工人有力量》节目受到了市委宣传部新闻阅评督查组的高度评价,并上报市委市府主要领导;工人日报、解放日报、文汇报等近20家新闻媒体和42家网站报道了120多条职工科技节活动消息,宣传声势超过前几届,职工科技节和群众性科技创新活动的社会影响力进一步增大。
我们高兴地看到,在各级工会的精心组织和广大职工的积极参与下,为期12天的第四届**职工科技节获得了圆满成功,它对于弘扬创新精神,激发创新热情,营造工创新氛围,深化创新起到了积极的推动作用。**职工科技节已成为具有一定社会影响、受到社会各界欢迎和好评的一个职工科技创新活动平台和载体。
刚才,浦东新区总工会、建工集团工会、电信公司工会和市一医院工会分别交流了开展职工科技节活动的做法和经验。这些做法和经验值得各级工会学习。下一步,我们要借本届职工科技节之势,进一步深入贯彻九届市委十四次全会精神,贯彻落实八委办《关于推进本市职工群众性科技创新活动的指导意见》,按照市总工会关于深入推进“当好科学发展主力军、打好创新转型攻坚战”主题实践活动要求,进一步推进全市职工科技创新工作不断取得新成绩。
一、健全工作体系,加强职工创新工作领导
一要着力搭建三个平台。各级工会要建立和完善职工创新工作的推进机制,建立多层面的职工创新活动平台、职工创新服务平台和职工创新激励平台等三大平台,指导和推进职工科技创新,激发职工的首创精神。目前,市总工会已在市级层面建立了这三大平台,各单位要充分利用这些市级层面工作平台,参与各项活动。同时要整合资源,会同政府及企业有关部门,着力搭建本级层面的职工创新工作平台,建立职工创新工作体系,进一步形成党委领导、行政支持、各方推进、工会运作、职工参与的群众性科技创新工作格局。
二要着力学习推广宝钢经验。近年来,宝钢工会积极推动职工创新,取得了很好成绩。我们要研究宝钢现象:宝钢现在每天产生专利4件,48%由一线职工创造;企业技术秘密年均2000余件,40%由一线职工完成;2006年开始全国有10名一线工人被授予科技进步二等奖,其中**有4个,而宝钢占了3个;宝钢先后有1100余项的职工创新项目在国际、国内发明展中参赛获奖;宝钢还拥有11名“**市工人发明家”。宝钢这些现象的本质是什么呢?是宝钢建立了一套推进、保障机制,这套机制包括有先进的创新文化、完善的创新体系、开放的创新载体和有效的激励措施,形成了共同发展的价值取向和持续改进的职工创新实践之路。宝钢的经验具有很好的示范推广价值,值得各单位学习借鉴。
三要着力三个深化。一是职工科技创新活动要从个人创新向团队创新深化;二是职工科技创新活动要从制造业向服务业深化;三是职工科技创新活动要从国有企业向非公企业深化,进一步扩大职工创新活动的覆盖面和影响力。特别是非公经济领域,这是开展职工创新活动的一个重要阵地。目前,非公经济发展很快,非公企业职工人数越来越多,非公经济对推动经济社会发展发挥了越来越大的作用。但是,目前非公企业的职工科技创新工作在总体上仍比较薄弱,企业覆盖率和职工参与率都不高,与非公经济迅猛发展的新形势和所发挥的作用还不相适应。对此,我们要在继续抓好国有企业职工科技创新活动的同时,认真研究探索在非公企业开展职工科技创新活动的新途径、新方法,切实加强对非公企业职工科技创新活动的指导,推动职工科技创新活动在非公企业实现新的突破。
二、围绕创新主题,推动职工创新行动
要坚持以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,立足岗位,面向企业,激发职工创新活力,推动转型发展。
一要推动职工创新实践。要加强职工创新载体建设,以需求、问题和项目为导向,积极组织、引导广大职工立足岗位,广泛开展“五小”、科技攻关等群众性技术创新活动,充分发挥职工的聪明才智和创新创造热情,推动科技进步、产业结构调整和转型发展。
下半年,市总将加强合理化建议信息化系统的建立工作;同时加强同市政府有关部门的协调,重新修订、推出《**市合理化建议和技术改进奖励实施办法(修订稿)》,以进一步规范本市合理化建议活动的奖励标准和奖励办法,推动群众性合理化建议活动持续有效的开展。
二要推动形成一批创新人才。要围绕实施《**职工素质工程“十二五”规划》,继续积极配合企业行政,建立健全“培训、练兵、比武、晋级”四位一体的职工技能发展机制,激发职工学技术、练技能的热情,加强高技能人才培养。同时,要大力推进实施首席技师、首席员工制度,充分运用首席技师工作室、劳模创新工作室等工作载体,做好职工技能、创新领军人物的培育工作,发挥高技能劳模品牌的示范引领作用,在创新实践中充分发挥高技能创新人才的示范、引领和辐射作用。
下半年,市总将会同有关部门命名20个**市首席技师工作室;市职工技术创新基金将对每个市劳模创新工作室给予一万元的启动资金支持,并要求有关单位按不少于1∶1比例配比。
三要推动形成一批创新成果。要全力推进实施“十、百、千、万”工程,积极组织参加合理化建议、先进操作法、优秀发明选拔赛、创新创意大赛等活动,参加各种发明展和职工科技创新成果展示、交流活动,推动一大批职工岗位创新成果的涌现。
下半年,要认真组织开展第二十四届**市优秀发明选拔赛活动;组织优秀职工创新成果参加8月份在山东威海举办的第二十届全国发明展览会;积极参与**市职工合理化建议优秀成果和**市职工先进操作法优秀成果征集、命名活动,今天有关通知已发给大家,希望按照通知精神,积极做好征集、申报工作;还要积极推荐职工科技创新优秀成果参加**市科技进步奖的评选。
三、加强技协工作,深化职工创新成果转化
职工技协工作是工会组织职工参与经济技术创新活动的有效途径和重要载体。要进一步贯彻落实市总工会、市科委等七家单位联合制定的《关于推动本市职工技协组织开展群众性科技创新活动的若干政策意见》,大力推进基层技协组织建设,进一步发挥职工技协组织在推动科技创新成果转化、促进科技进步和经济发展中的积极作用。
一要加强技协基层组织和会员发展。要按照全国总工会和市总工会关于“凡是有工会的单位,有条件的都要建立技协组织、开展技协活动”的要求,以贯彻七委局《若干政策意见》为契机,加强基层技协组建,着力把具备条件的企事业单位技协组织建立或恢复起来,进一步提高技协组织建制率,扩大技协工作的覆盖面。同时,要大力发展个人会员,吸收高技能人才、科技人才、创新人才和专业人才,以及积极参加合理化建议等创新活动的职工成为职工技协会员,扩大会员队伍,为发挥技协作用提供强有力的人才支撑。
二要加强职工创新和科技服务工作。各级职工技协要坚持“创新、协作、服务”技协工作方针,一手抓好群众性科技创新活动,技协会员要成为职工科技创新活动的主干力量,职工技协组织要成为“职工创新之家”;一手要抓好科技服务活动,坚持立足企业,服务社会,用好、用活、用足职工技协开展科技服务活动的财税政策,推动以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的项目协作和技术交流。要加强区域性经济技术协作与交流,做好援疆工作。
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企业的快速发展,“新**”的建设,需要千万个技术状元和能工巧匠,需要一大批象鲁怀亮一样的工人发明家,需要一个个有创新、有效益、有成果的“金点子”,需要一支忠诚、奉献、团结、守信的员工队伍。所以,我们必须畅通职工学技术、比技能、练硬功的渠道,搭建职工展示才能、实现自身价值,具体材料请详见:
同志们:
正当全公司职工精诚团结,众志成城为实现2005年生产经营目标奋力冲刺,全力建设第二条钢铁生产线之际,今天我们隆重召开2005年第八届职工技术比赛、合理化建议、双十佳总结表彰会。首先,我代表集团公司向在第八届职工技术比赛中脱颖而出的2005年十大操作能手、技术状元、技术能手、优秀组织人员、“金点子”合理化建议奖获得者、“双十佳”奖获得者表示崇高的敬意!向技术比赛的优秀组织单位、最佳支持单位,向一年来为职工素质工程的快速启动和持续推进给予关注、支持、参与的各级党政领导和广大职工致意衷心的感谢!
2005年是**实施大集团发展战略,实现常规、跨越式发展的关键之年,是**建厂50多年发展史上最为辉煌的一年。工会组织如何顺应企业发展的形势,如何把工会工作融入企业快速发展的大背景中,如何实现在“改革中维权”、“发展中维权”,这是新形势下工会组织面临的新课题。为此,今年年初,由公司工会牵头,经管中心、技术中心、财务公司、人力资源部、科技大学、团委等部门配合,出台了《本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料(集团)启动和推进职工素质工程实施意见》,用三年的时间全力启动和持续推进职工素质工程。
职工素质工程是一项系统工程,2005年是素质工程启动的第一年,在“提高职工的素质就是为**战略目标服务”理念的牵引下,突出“企业发展与员工发展同步“的思路,我们把工作重点放在职工职业技能提升、创新能力开发和职业道德教育上,大张旗鼓地组织开展了第八届职工技术技能比赛、“提金点子,结金果子,创金效益”合理化建议活动、“十佳职业道德标兵”和“十佳职业道德集体”选树争创活动,目前全公司上下劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的创新氛围已初步形成,尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的比学赶超的时代新风已蔚然成风。
----技术技能比赛为职工搭建了展示自身价值的舞台。
从今年六月份开始我们组织了“第八届职工技术比赛”。历时6个月时间,历经岗位练兵、技能培训、技术比赛、赛事总结四个阶段,选树出2005年公司十大操作能手,公司级技术状元36名,技术能手36名,优秀组织考评员25人,优秀组织单位4个。是近年来工种覆盖最广、参与职工最多、技术含量最高、社会影响最大、收到效果最好的一次。
一是技术比赛思路的创新。打破了过去以比赛论比赛的传统格局,围绕企业发展的人才战略,以管理系统的重点环节、技能操作的薄弱环节、技术工种的关键岗位为重点,坚持技术比赛同技师评审、课题攻关、先进操作法相结合提升了技术比赛的档次。
二是在工种选择上注重广泛性。设通用工种、公司级工种、基层级工种三个层面,分机、钳、铣、焊、计算机、理化检测6个级通用工种,涉及冶炼、轧钢、机械等46个公司级工种,134个基层级工种,全公司25个单位4300余名职工参与比赛。
三是赛前培训注重针对性。在科技大学的支持下,以“工人技术夜校“的形式,组织计算机、电焊工技术骨干培训,特别邀请“全国焊接大王”山西省焊接协会理事长贾鸿谟和省电建四公司焊接专家进行焊接理论讲学和实践指导,组织焊接骨干同天脊集团技术工人进行焊接技术交流,收到了事半功倍的效果。
四是比赛过程注重严谨性。通用工种、公司级工种、基层级工种都有严格、规范、科学的操作程序,尤其是通用工种,采用“金字塔”式层层淘汰,层层选拔;理论考核、实践操作逐步同全国比赛接轨,计算机比赛引入了网络设计、软硬件安装、计算机连网操作。同时首次派员参加了山西省首届职工技术比赛,选派13名选手参加2004年全国钢铁行业职工技术比赛。
五是宣传造势营造合力机制。打破过去技术比赛工会单打一的格局,由竞赛委员会组织,公司各职能部门全力配合,基层单位倾情支持。同时,加大了奖励力度,二级单位普遍实行“技术状元津贴制”,首次在全公司选树“2005年度十大操作能手”,舆论拉动,奖励推动,极大地调动了职工学技术、比技能、练硬功的积极性。涌现出了轧钢厂、机械锻压公司、技术中心、铁运部四个优秀单位,科技大学、二建公司、电气公司三个最佳支持单位,一大批技术比赛优胜者脱颖而出,尤其是各级技术比赛的组织者、考评人员、培训教师付出了艰辛的劳动,为**第八届职工技术比赛的圆满成功提供了有力的动力支撑。
------“金点子”合理化建议活动为职工创新能力开发提供了平台。人各有智,贵在开发。今年围绕公司生产旧线的挖潜增效和三大工程建设,围绕技术创新、质量创佳、产品创优在全公司职工中组织开展了“提金点子,创金效益”技术改进、合理化建议活动。针对近年来合理化建议奖励滞后带来的负面影响,炼钢厂、轧钢厂、钢管厂、烧结厂等单位制定了针对性的奖励政策,实行合理化建议三级奖励制度(建议奖10-20元/条、采纳奖和实施奖),收到了较好的经济效益和社会效益。今年全公司收到合理化建议、小改小革、技术创新项目614项,其中,大的有评审价值的合理化建议项目104项,经技术专家评审、合理化建议委员会研究,对30项价值大、有创新点、技术含量高的建议进行奖励。尤其是炼钢职工鲁怀亮在炼钢工艺操作中总结、提炼的变压变枪操作法,广泛运用于炼钢工艺实践中,为企业带来了可观的经济效益和社会效益。经单位推荐,技术专家审定,被评为公司先进操作法并以个人的名字命名为《鲁怀亮炼钢操作法》,这是我公司首次、首例以个人的名字命名操作法。
------职业道德“双十佳”争创活动为**人形象塑造工程注入了活力。提升职工的操作技能,开发职工的创新能力要以职业道德建设为前提,企业的快速发展,需要一大批专业人才和技术人才,更需要团结、忠诚、敬业、守信的员工队伍。今年以来,按照省市安排,结合“我是**人”塑型活动,公司工会在全公司范围内开展了十佳职业道德建设标兵、十佳职业道德建设集体争创活动。活动以职业道德建设为主线,以“六个一”竞赛活动为载体,在全公司公开推荐、公示、选树职业道德建设“双十佳”,收到了较好的效果。
同志们,今年是职工素质工程的启动之年,尽管我们作了一些工作,但我们仍然要看到工作中差距:从总体看技术比赛组织不太平衡,个别单位重视程度不高,组织过程不太严谨;少数职工对参加技术比赛的重要性认识不到位,临场逃赛、避考;尤其是目前操作工人中不同程度地存在着重实践,轻理论的倾向,电焊工理论考试及格率不足20%。近两年我们曾两次派技术工人参加全国、全省职业技能比赛,由于技术工人理论水平的偏低使我们两次同全国、全省技术能手奖牌擦肩而过。在公司评审的104条合理化建议中,管理创新方面的建议寥寥,合理化建议活动有盲区和空白点;双十佳评选活动开展的深度、力度不够等。
当前面对钢铁行业激烈的竞争,我公司的改革、发展已进入决定性阶段,尤其是打造新的钢铁航母、建设新**的二次创业已全面起程。对照集团公司的发展战略,对照现代化企业和现代化企业集团的要求,我们应意识到,职工作为人力资本,是企业核心竞争力的重要因素,产品可以借鉴,技术可以引进,但员工的素质必须主要靠企业自身去提高。
对于在座的技术状元、技术能手及所有受表彰的职工来说,彩带、荣誉、光环,无疑是自己人生道路上的一个新起点和加油站。在荣誉面前我们更应感到有责任、压力和重担。我们常讲,企业最靠得住的降低成本、提高效益的办法,是提高职工的操作技能。通过每个操作岗位的高水平的操作,才能使领导的思路、决策得到真正的落实,才能把工艺、设备、管理、人才等优势得到最大限度的发挥。如果说素质工程是一座大厦,每个职工就是撑起这座大厦的基石和砖瓦。
对于一个普通的职工来说,理想和追求不可能是轰轰烈烈惊天动地的。干一行,爱一行,专一行,努力成为这一行的状元、能手,努力成为企业和社会离不开的能工巧匠,特别是技术操作工人具有攻克技术难点的能力,干出令人拍案的绝活的能力,创出“金点子”的能力,这就是职工的理想和追求,这就是自身价值的成功体现。
对于工会工作者来讲,素质工程任重而道远。工会十四大提出了新时期工会工作新的任务:要保持和发展中国工人阶级的先进性,培养和造就数以亿计的高素质的劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。一流的企业要由一流的职工来办,一流的水平要靠一流的职工来创。所以工会干部必须有一种强烈的紧迫感、责任感,提升和拓展维权理念,在维护职工的生存权的同时维护职工的受教育权、发展权,把职工的未来、个人的价值实现同企业的发展紧密结合起来。这样的维权才是职工所求、党政所谋、企业所需。才能凸现工会在企业发展中的作用。
企业的快速发展,“新**”的建设,需要千万个技术状元和能工巧匠,需要一大批象鲁怀亮一样的工人发明家,需要一个个有创新、有效益、有成果的“金点子”,需要一支忠诚、奉献、团结、守信的员工队伍。所以,我们必须畅通职工学技术、比技能、练硬功的渠道,搭建职工展示才能、实现自身价值
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今天我们在这里隆重举行“三个十万”职工竞赛活动总结表彰大会,这是自2002年以来,我市总工会、市劳动保障局等部门牵头承办的全市第二届“三个十万”职工竞赛活动。通过本次活动的顺利开展,营造了职工成才的良好氛围,建立了职工成才的长效机制,奏响了“围绕中心,服务大局”的时代主旋律,达到了预期目的,取得了圆满成功。下面,我讲三点意见。
一、突出重点,积极开展群众性劳动竞赛活动
(一)以“十万”职工技能比武为载体,提高职工队伍整体素质。各级各部门积极响应市政府号召,全面动员、全员培训、广泛参与。全市三县二区、市直属13个行业1100多家企事业单位,172个工种,共计11万多名职工掀起了轰轰烈烈的技术练兵技能比武热潮。80%以上职工参加活动。其中,射洪县开展了三万职工技术比武,二万职工合理化建议、一万职工技术创新攻关的“321”工程;安居区举办了首届“劳动明星”电视风采大赛;蓬溪县、大英县开展了“三个一万”县级竞赛活动。市教育行业组织全市从小学到高中分段分级分科目16个科目进行层层预赛,评选出100名教师参加了市上决赛。市卫生系统组织了全市4500余人的临床医疗和医院技能知识竞赛。商贸行业组织了全市160余名名厨师在信合大酒店进行了80多个菜品的市上决赛,学习观摩人员达500余人,同时组织了乐队、腰鼓队、彩车会同餐饮行业上千人,举行了全市“三个十万”职工竞赛及中式烹饪、餐厅服务员大赛开幕式及街头游演活动,营造了全员学习,全民提高素质的良好氛围。特别是7月20日—24日正值高温酷暑期间,市发改委、规划和建设局、交通局、水利局、工商局、卫生局、教育局、食品药监局、机电协会、纺织协会、商贸协会积极承办了全市各工种的技能决赛和理论考试工作。车工、焊工、电工、细纱值车工、计算机操作工、汽车驾驶员等16个工种500余名选手进行了紧张激烈的决赛角逐,共评选出115名市级技能标兵。
(二)以技术创新为重点,努力增强企业在市场经济中的竞争力。“创新”是我们开展“活动”的关键。各级单位在组织过程中做到了从思想上增强,以市场为导向,以企业为主体,以效益为中心,以职工参与为基础,培养职工向科技、管理、安全、营销、服务要效益的意识。全市广大职工积极踊跃参与取得了良好的效果。如华润锦华公司左云贵、佘勇、张春明三位职工对“多纬并纱技术的创新”,通过对倍捻机准备设备并线机进行多纬并线改造,实现了高支纱纬并合,纱线均匀,达到织造纬纱的用纱需求,直接用于喷织,并对织造引纬工艺进一步优化,织机效率大大提高,合格率达99.5%,年创价值500多万元。射洪明珠电力公司赵武平、田刚等职工参与的“技术供水优化设计及反冲装置的技术创新”,年节约用费支出和节约检修维护费达100万元以上,为企业建设和发展作出了突出的贡献。三年来,我市共有85000多名职工开展技术创新攻关活动,攻关项目8000余项,创效2亿元以上,其中获市科技奖23项、省科技奖16项。
(三)以职工合理化建议为内容,充分体现职工的主人翁意识。三年来,全市职工提合理化建议人数达93000多人次,职工提合理化建议52000多条,实施2000多项,节(创)价值15000余万元。其中我市大英农业局熊安国同志提出的“增粮增收‘三百’科技示范”工程,通过改变传统的水稻种植方式,大力实施应用水稻优良品种,已经推广应用4万亩,年创价值300万元以上,获得省农业厅表彰的先进个人。蓬溪欣鑫纺织公司罗培林、李家海等5名职工提出对“清梳工序旋风除尘”的改造,年节约用电13万余元。
二、不断丰富竞赛活动载体,努力营造活动氛围
一是开展职工读书学习心得评选活动。组织开展了车间、班组学习心得评选活动,指导全市建立各种读书学习小组2000多个,职工学习蔚然成风。二是选树读书学习先进典型。对职工自学成才者和职工读书活动优秀组织者予以表彰奖励。三是鼓励职工岗位成才。开展“结合本职谈提高”,“一专多能争先进”等活动,对职工素质的提高起到了良好的促进作用。四是女职工参赛积极性明显提高。教育行业的优质课比赛女职工参赛达80%以上,获市教学标兵16人中有65%的是女教师。纺织、商贸、卫生等行业的女职工在本次技能比武决赛中独领,展示了巾帼不让须眉的风采。
三、进一步健全活动机制,增强活动实效性
(一)积极探索竞赛活动制度化、规范化、品牌化路子。全市性的职工劳动竞赛活动可考虑在三年左右开展一次,每次竞赛活动确立一个响亮主题。要研究制定确保竞赛活动体现“公平、公开、公正”具体措施,要进一步制定激励竞赛“标兵”,竞赛“成果”的政策措施和动态管理办法,把劳动竞赛活动打造成选拔培训技能型职工队伍的平台,提高职工整体素质的平台,带动各行各业职工普训普练的平台。
(二)建立人才奖励机制,造就一支技能型人才队伍。对本次活动命名表彰的“市级标兵”纳入市劳动竞赛委员会人才库管理,建立健全人才的选拔、激励和管理的长效机制,为培养和造就一大批高素质知识型、技能型、复合型人才做出贡献。
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关键词:人力资源 企业发展 职工素质
在企业的发展过程中,人力资源是企业发展的战略性资源,企业为了基业长青、永续经营,对工人进行培养和造就才是根本。通过全国其他国有企业一样,国电平庄煤业六家煤矿面临着人才总量不足的瓶颈,出现人力资源与企业发展不匹配的矛盾。通过采取措施积极引导职工投身建设“五型一流”煤矿企业,为企业的发展培养人才队伍,成为了当前面临的新课题、新任务。
1 统一思想、提高认识,明确提高职工技能的意义
一是实施“创先争优、岗位建功主题活动”,不断提高青工的技能,为企业长远发展储备人才资源。在社会发展过程中,职工是最具活力的人力资源,是维持企业长远发展的动力和源泉。通过实施“创先争优、岗位建功主题活动”,培养一大批高技能人才,进而促进企业的快速发展。当前,随着市场经济的不断发展,我矿人才不断流失。在这种情况下,为了实现企业发展的战略目标,需要大力培养高素质的人才,这是企业发展的重要保证。通过采取教育、培训等措施,动员、引导广大职工加强学习,不断提升自身的综合素质和业务水平,实现与时俱进,最终完成对企业人力资源的开发,进而在一定程度上为促进企业的长远发展,提供人才支持。
二是实施“创先争优、岗位建功”主题活动,提高职工技能,是服务企业、服务职工的具体体现。通过对人力资源进行开发,开展职业技能培训,从根本上不断提升职工自身的职业技能,进而增强员工的专业素养,在一定程度上促进企业的技术进步。从而提高了工作效率和产品质量,企业的竞争力水平也有所提升;对于职工来讲,通过接受技能培训,从而提高了自身的技能水平,同时在市场经济条件下其生存技能和抗风险的能力也大幅提升。可以说实施“创先争优、岗位建功”主题活动,是对企业人力资源不断开发的过程,同时也是促进企业的过程,更是推动职工个人全面发展的过程。这项活动顺应了社会发展需要,与企业的改革与发展相吻合,同时满足了广大职工自身发展的需要。
三是实施“创先争优、岗位建功”主题活动,不断提高青工的技能,是对职工成长模式的探索和创新。通过实施“创先争优、岗位建功”主题活动,全面提升青工的职业技能素质,是在继承和整合企业优良传统的基础上,探索新型的职工技能培养方式,是一项立足当前、着眼未来的重要举措。
2 周密组织、良性推动,建立和完善活动机制
一是加强协调,整体推进。完善组织领导机构,由矿党政领导负责,总工程师主抓、矿工会协调组织、各职能科室负责人组成领导小组,按照相关的规定,定期组织工作联席会,对全矿职工的技能提升工作进行统一研究和部署。根据矿的相关要求,各基层单位相继成立了活动小组,该小组由党政领导任组长,工会牵头,各相关领导积极参与,并在政策上给予支持和指导。通常情况下,该小组的运行机制由党政领导挂帅,工会进行组织和协调,各职能部门彼此配合,为“创先争优、岗位建功”主题活动的实施提供了组织保障。
二是明确目标,落实责任。确定了“创先争优、岗位建功”主题活动工作目标,通过三年时间的努力,全矿职工全部接受了教育和培训,在高技能人才数量方面增加两倍,其中 80%以上的企业职工在技术方面提升一个等级。通过对目标和任务进行三级分解,做到层层有人抓,层层有人管,真正将责任落实到位,落实到人。
三是完善机制,强化指导。按照矿的相关要求,结合专业特性,各单位要对活动计划进行明晰和细化。在实施活动计划的过程中,强化培训、比武、监督、考核、奖励5个环节,并将这5个环节进行统一;同时注重抓好各项活动与企业生产相结合,与岗位培训、练兵、成才相结合,与工会、团委的品牌活动相结合,与班组竞赛相结合,与选树优秀典型相结合,与技能鉴定、技师评聘相结合的6个结合。为了及时了解、把握各个单位活动的实施情况,定期组织工作汇报会和交流会,对“创先争优、岗位建功”主题活动的工作方式进行研究和分析,在一定程度上确保活动的实效。
3 依托活动、加强实践,为企业职工成长搭建平台
一是开展“创先争优、岗位建功”主题活动,培养职工树立岗位成材意识。结合工作实际,制订了《六家煤矿岗位练兵技术比武实施方案》、《六家煤矿“三全三化”管理提升方案》和《六家煤矿准军事化实施考核细则》,分别对岗位的技能、文明、效益以及创效能力、质量安全五个方面进行考核,每月通过基层区队进行考核打分,并且由政工部、工会、各科室组成的考核小组进行考核和评比表彰,并在矿后备人才库中纳入考核成绩优异的职工,并对这些成绩优异的职工进行重点培养。借助主题活动,帮助职工树立成才意识,进而为职工的成长搭建系统平台。
二是深化导师带徒活动,加大对职工的培养力度。通过建立和完善相应的《导师带徒活动考核标准》、《导师带徒活动各部门工作职责》、《六家煤矿三级导师带徒活动考核制度》,做到每月要检查,每个季度都要考核,并且进行定期评比,年度表彰,形成多元化、立体式的管理格局。同时,在企业行为中纳入导师带徒活动,通过该项活动,对广大职工进行技能培养,继而成为企业培养职工,以及岗位接班人的有效途径。我们总结了以往在活动中的一些经验,并对活动内容和形式进行了调整和完善,对传统的“一助一”的活动形式进行创新,借助“优优结合”、“强强结合”的方法,通过借助技术交流平台、多面手培训和重要岗位结对子三种形式,将那些技术好、有发展前途的职工同技术过硬的老师傅或高级技术人员进行结合,调动老师傅的积极性,进而通过“传、帮、带”不断提升青年职工学习的积极性,在一定程度上,缩短了“高、新、尖”技术人才的培养时间,节省了大量的培训成本,进而为矿的改革与发展储备了大量人才。
三是进一步深化“工人先锋号――优秀班组”活动。本着结合实际,真学、真用的原则,将白国周同志优秀的班组管理经验融入到现场安全管理当中,不断夯实班组建设基础,全面促进了安全生产工作。通过开展“练绝技、展风采,做贡献”为主题的岗位建功活动,动员职工围绕急、难、险、重任务,发挥职工先进集体生力军、突击队作用。加强班组竞赛评比力度,实行月检查考评,季表彰奖励的办法,不断提升优秀班组建设能力。
四是全面开展“经济技术创新创效活动”,提高职工创新能力。为了提高“经济技术创新创效”,组织开展了“五小”成果评展、“挖潜增效”竞赛、“岗位课题科技攻关”等活动。我们将全矿的重点科研项目、技术改造、产品开发等工作与活动内容进行结合。为了调动职工技术创新的积极性,我们将技术成果与奖金、技师评定、晋级职称相挂钩,在一定程度上促进了“五小”成果的转化和使用,生产岗位上的急、难、新技术等问题得到有效解决。每年举办“经济技术创新创效成果大赛”,为了挖掘先进的工作方法和经验,提高职工的技能水平,我们开展了“小窍门、小技巧、小绝活”先进操作法的评选活动,在一定程度上,促进了企业的节能减排,以及提高了企业的劳动生产率。
五是通过开展“争做学习型员工,创建学习型企业”的活动,本着全面提高工作效率、确保生产安全,提升职工个人的综合素质和业务水平。为了满足六家煤矿生产发展的的要求,着力打造高精尖的职工队伍,进而全面推进企业的快速发展,实现既定的目标,全面贯彻“干什么,练什么,缺什么,补什么”的一贯原则,根据“立足岗位、切合实际、因岗施教、注重实效”的相关要求,以全面提高职工的业务能力为中心,开展各种岗位的基础知识和技能培训,并对工作实效进行考核,通过开展各种比赛,借助比赛进而实现以赛促练、以赛促学,从根本上增强员工的综合素质、业务技能,进而实现企业的发展。在生产过程中,密切联系实际,五年三练的岗位练兵活动在全矿范围内火热开展。在各单位精心策划、周密布署,团结合作,使练兵活动朝着实战化和长效化发展,从而,在一定程度上确保了“人人参与练兵,人人得到锻炼,人人获得提高”,其效果明显。
4 结论
综上所述,要打造高素质职工队伍,就必须采取有效手段,充分发挥激励和促进作用,才能有效调动职工学习技术的积极性,职工队伍的整体素质才会不断提高。
参考文献:
[1]胡青春.浅谈人力资源开发与管理[J].价值工程,2011.09.
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一、加强责任意识,深化民主管理,创建团结和谐的职工小家。
“没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,只有大家齐心协力,才能创建团结和谐的职工小家,这是钳工二班建好“小家”的深切体会。
1、加强了责任意识。我们班所负责的设备区域从中轧侧活套至风冷辊道,共有50多台轧机设备,大多数是高转速、高精度设备,检修技术要求高、维护难度大。这么重的“担子”只有靠小家成员改变工作态度,加强责任意识,团结协作、同心同德,发挥团队精神,才能保证设备正常运行。我们的做法是:一是对成员进行责任意识教育;二是将设备点检、维护、备件准备落实到作业组,卫生落实到人头,明确了工作责任;三是工作量、指标完成值与奖金挂钩,加强了责任心。
2、深化民主管理。通过定期召开民主生活会,制定和完善了班组民主规章制度及奖惩办法。为此,我们班就针对考勤制度、劳动纪律以及奖金分配等问题摆到桌面上谈,让每个职工都发表意见,制定出班规及奖惩细则,并通过民主选出班组五大员,使每个人都能自觉遵守班规,认真执行规章制度。
3、奖金分配公开化。奖金分配是最敏感的问题,也是职工最关心的问题。我们班首先做到奖金分配时公开、公平、公正,班长将加奖、减奖的理由和金额作出说明,并将结果公开;利用“班务公开栏”公开每月的工资、奖金情况,再建立奖金分配台帐,由工会小组长负责监督。
3、加强职工之间的思想沟通。一方面我们召开了民主生活会、思想沟通会等民主活动,将问题摆到桌面上,面对面的交谈,谈心、交心,解决问题,达成共识。另一方面开展了钓鱼、踏春等户外活动,加强了职工之间的思想沟通和配合默契度,增强了职工的凝聚力。
二、加强班组成本管理,降低生产成本,创建节约型的职工小家。
我们班每年的维修费用占全车间的50%,管辖区域的设备油消耗占全车间材料费的50%。如果我们班成本失控,就会影响全车间成本指标的完成。在建家的过程中,“小家”成员通过形势任务教育活动,充分认识到了节约的重要性,落实降成本责任,制定降成本措施。
1、分解成本指标。成本指标分解到各个作业小组,由各个作业小组长带领小组成员针对各自管辖设备进行指标分解,各小组成员对作业组长负责,各作业组长对班长负责,班长对车间负责。通过一级对一级负责制的管理把指标细化,全员参与成本管理作业组对各自负责的区域设备备件进行统计,每天将备件的需求量、使用量、库存量一一记录在案,每月进行一次备件、材料消耗的汇总。
2、加大“降事故”的力度。职工树立了“降事故”就是最大的降成本思想,群策群力,以提高装配质量为“降事故”的重点,在工作中不断摸索总结出了备机的“三级验收制”、平衡缸“三级试压法,班组将有代表性的备品备机装配、验收程序、标准制成看板。严格按技术标准作业,采取对调整件进行研磨等高要求的方式,提高了装配精度和质量,为产品质量精度提供了保障。
3、长期坚持“治漏”工作。通过早检发现的漏油部位进行治理,能在现场处理的就及时处理,不能处理的就建立“漏点台帐”,有计划安排处理。始终坚持做到发现一处就治理一处,有效的防止了“跑、冒、滴、漏”现象的发生。
4、坚持修旧利废,提高修复质量。经过我们班修复的备品备件数量很多,每月节约成本4万元以上。
三、开展群众性经济技术创新活动,创建创新型职工“小家”。
精轧机是国产第一代试验性轧机,机型落后,维护性差,可靠性低,经过二十年的运行,机体不断老化,故障高,消耗大。我们班成了典型的“救火队”。通过建家活动,班组成员普遍认识到了只有开展群众性经济技术创新活动,我们才能走出“救火队”的阴影,从被动抢修走向主动维修。近年来,我们班对所管辖的设备进行一系列改造,使设备的经济技术性能指标得到了很大提升。
四、加强技术培训,创建学习型职工“小家”。
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学习宣传贯彻党的xx大精神,是当前和今后一个时期的首要政治任务,各级工会组织要紧紧围绕全面贯彻落实党的xx大精神,充分利用理论武装工作的各种形式、阵地、手段和载体,引导广大职工深刻领会xx大提出的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署,努力在全面准确、务求实效上下功夫,在深入人心、推动工作上见成效。
一是要深刻领会准确把握党的xx大精神实质,真正做到学懂弄通。学习贯彻xx大精神,要围绕xx大报告的主题,紧紧抓住坚持科学发展观、构建社会主义和谐社会的灵魂,牢牢把握继续解放思想、坚持改革开放、推动科学发展、促进社会和谐的精髓,要深刻理解报告中关于工人阶级和工会工作的重要论述,深刻领会其重大意义和深刻内涵,进一步推动党的全心全意依靠工人阶级方针的贯彻落实。
二是要抓好结合。要把学习贯彻党的xx大精神与学习贯彻中央书记处关于工会工作重要指示精神结合起来,进一步明确新时期工会工作的主要任务目标和肩负的职责;要把学习贯彻党的xx大精神与全面振兴营口老工业基地的实际相结合;要把学习贯彻党的xx大精神与“环境建设年”我局的年度主要任务相结合。要着眼于理论与实践的结合,在理论联系实际、学以致用、指导工作上狠下工夫,不断把学习引向深入。
三是要搞好理论培训。各级工会组织要根据上级的部署,搞好培训。局将适时组织理论学习培训,并根据实际召开系列专题讲座会、研讨会。局属各单位工会也要根据情况,做好学习辅导工作。可以确定一些专题,通过板报、单位宣传刊物进行宣传,真正通过学习xx大文件,使xx大精神家喻户晓、深入人心,用中国化最新成果武装广大职工头脑,不断开创工会工作的新局面。
二、进一步扎实推进群众性经济技术活动,为经济又好又快发展提供动力支持
局属各单位工会要坚持以职工为主体,以班组为基础,以创建“工人先锋号”为载体,继续深入开展“一组三动”、奋战“xx”建功立业系列活动,组织动员职工积极投身“环境建设年”活动,立足本职岗位,为环境建设、为沿海经济强市建设做出新的贡献。
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