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消防后勤工作总结十篇

时间：2023-03-22 08:23:46

消防后勤工作总结

消防后勤工作总结篇1

把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓，着眼于部队的长远建设，从提高整体的素质入手，向素质建设要效益，努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

（一）围绕保障有力的目标，着眼灭火、抢险救援任务需要，把好后勤人员选配关，加大业务培训力度，先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训，保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍，后勤综合保障能力明显增强。

（二）加强后勤人员的工作作风建设，牢固树立后勤人员为部队服务，为官兵服务的意识，教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质，并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

（一）首先，坚持抓住“预算管理”这个龙头，正确把握资金的流向和报量，提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫，强化预算管理的首位意识，强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费10%的递增，最大限度的争取地方财政的支持。

（二）把好经费的开支审批关，把一切开支控制在预算总量之内，大项经额坚持支部研究审批，发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则，有效地避免不合理开支。

（三）认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善，积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费，使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针，严格落实伙食管理五项制度，全面实行分餐,科学调剂伙食，安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化，不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件，大力发展“双增双节”活动，要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理，做到帐目清楚，按时公布，在财务开支方面，达到了“三好五无”的标准，切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度，积极改善官兵生活，坚持每天对餐具进行消毒，保证饮食符合卫生要求。同时，加强后勤人员的教育和管理，提高后勤人员素质，发挥经委会作用，积极改善官兵生活，很好的发挥了后勤保障的有力作用。

（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度

在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。

在加强器材装备的管理上，不断的建立健全各项管理制度，在管理环节上下功夫，坚持建管并举，以管为主的方针，向管理要效益。认真实行“目标管理”制度，把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩，谁使用，谁管理，谁负责，实行计价挂帐的管理办法，在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心，保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展，灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养，搞好卫生，保证了厨房设施的完整好用。

五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。

坚持每月开展防病教育，严把食品采购关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品，对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗，对厨房餐具坚持餐后消毒，有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

同时，中队加强与县政府、县财政的联系，拓展渠道，争取经费。今年中队业务费预算272600元，截止11月份中队已向县财政争取拨回252600元经费，积极拓展

中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知，不断开拓创新，完善中队硬软件建设；不断地转变工作作风，增强后勤服务意识，以管理为主体，提高后勤人员的自身素质建设，实现后勤管理规范化、专业化，进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

一、转变工作作风，努力提高自身和后勤人员整体素质。

（三）牢固树立后勤就是服务的思想，保持良好的职业道德，面向官兵、服务官兵。

二、加强经费管理，提高经费的使用效益。

经费管理始终坚持规范化、制度化，我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

三、推进伙食标准化管理制度，使官兵吃饱吃好。

（一）根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时，还做到日有水果的标准。

（二）教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识，严格要求炊事人员精打细算，做到粗粮细做，细粮精做，力求符合伙食标准。

（三）伙食管理做到日有计划、周有安排，合理调剂主副食花样，坚持每周一小汇，每月一大汇的汇餐制度

在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”，原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

四、加大器材装备的配备管理力度，保证器材的完整好用。

五、建立健全管理机制，提高服务质量，做好卫生防病工作。

消防后勤工作总结篇2

为使禁令深入人心，落到实处，后勤处处长xx同志，采取与下属谈心，与家属通电话，定期查看个人查摆材料的方式，力争全处人员在每条禁令上能入耳、入脑、入心，并落实在实际行动上。其中与个人谈心共xx人次，与家属通电话xx人次。

二、主要做法及收到成效

1、成立小组、责任到人。成立由xx任组长，xx任副组长，各科科长任组员的落实“禁令”领导小组。为责任到人：组长与各组员签定责任书，各科长与自已的科员签定责任书；各科员违反“禁令”的要连带其科长责任，各科长违反“禁令”的要从严处理。建立情况报告制度，每周各组员不定期向组长作一次落实“禁令”情况的汇报。

3、注重学习、搞好结合。注重政治理论学习，尤其是同志的“三个代表”，把学习“三个代表”与落实“五条禁令”有机地结合起来，在牢记“禁令”的每一字一句的情况下，努力投入到实践“三个代表”中去。用执行“禁令”来做实践“三个代表”纪律约束，用实践“三个代表”来作执行“禁令”的理论前提。

4、注重批评与自我批评

为相互监督、互相教育，每周的民主生活会中，积极开展贯彻落实“禁令”的批评与自我批评活动。不但起到了相互监督，相互帮助的目的，而且达到了教育本人、教育他人的目的。

三、存在问题与不足

在支队领导高度重视，全处上下正雷厉风行落实“禁令”的良好氛围下，仍有极个别同志“钻空子”偶尔打个“球”，虽然未被发现或查处，这还说明了我们的监督力度还不够，还留有死角，尤其是落实到人方面还不够细致、彻底，还有待于进一步改善与提高。

四、下一步深化“禁令”活动的打算

消防后勤工作总结篇3

根据支队的统一部署，现将三大队2010年主要工作情况分六个方面汇报如下：

一、安全生产责任制落实情况

今年是建国60周年，大庆建市30周年，油田发现50周年，灭火救援任务加重，为了切实做好消防员出警和巡礼及车辆安全管理工作，杜绝各类车辆事故在大队范围内发生，消除存在的隐患，保持车辆及驾驶员管理工作正规有序地进行，确保队伍的高度稳定。消防三大队结合当前工作实际，采取多项措施，扎实做好车辆安全和指战员岗位练兵管理工作，保证了以灭火和抢险救援为中心的各项任务的顺利完成。

1、健全组织，加强领导。为加强对人员、车辆管理工作的组织领导，大队成立了安全领导小组，明确相应职责，从而为加强人员、车辆安全管理工作提供了强有力的组织保障，并针对车辆安全管理和全员岗位练兵及灭火出警工作及时召开会议，认真总结和回顾在抓预防车辆事故及参训人员违反体能训练操作工作方面的经验和教训，就如何采取有力措施加强领导、明确责任、建立奖惩制度等方面的问题进行广泛深入的探讨。同时，把预防车辆事故工作和训练中不安全因素作为队伍的一项经常性、综合性工作来抓，形成了全员参与、全面落实的总体工作思路。

2、加强对驾驶员的安全动员。大队针对当前实际，及时对驾驶员进行专门教育，并组织驾驶员业务理论学习。对个别思想有压力、特别对新任驾驶员的培训，具体情况具体对待，具体问题具体分析，把深入细致的思想教育工作做到驾驶员的心里去，增强驾驶员安全行车的责任感、使命感，树立车辆安全管理不分任务轻重、驾驶员成份新老、车辆性能好差的观念，力争安全工作做到全面细致具体。

3、严格车辆管理，把好派车关。车辆派遣严格做到“谁派车谁负责，谁使用谁负责，谁驾车谁负责”的“三级负责制”，严格控制派车手续，降低车辆使用频率，坚决纠正盲目滥用车辆的现象。为确保车辆安全工作在日常工作中得到强化落实，使车辆管理工作更加规范有序。大队严格落实车辆管理有关规定，严格车辆出库审批制度，严格派车手续，重点加强干部驾车制度的落实。

4、加强驾驶员交通法律法规学习力度。大队始终把驾驶员安全教育与思想道德教育、纪律作风教育有机相结合，教育驾驶员牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识，不断强化交通法规意识和文明驾驶、安全行车观念并定期组织学习交通法律法规和行车常识教育，同时，定期开展车辆安全行驶评比活动，定期对车辆进行检查维修和维护，保证车辆无问题，无事故，以确保车辆平安上路，安全执勤，最大限度地消除车辆事故苗头，减少车辆事故发生，确保队伍的高度稳定。

5、加大车辆安全检查，保证车辆时刻处于良好状态。定期分析研究，加强检查力度。提高战备车辆日常保养，严格落实车辆安全行车规定，对出现车辆事故问题，严格追究当事人责任，实行一票否决。取消年度评选资格，并坚持出车前、收车后车况自检自查，坚决消除“带病车”上路现象。大队定期开展查思想、查纪律、查制度、查事故案件苗头的活动，把苗头当作事故来抓，将苗头扼杀在“萌芽”状态，克服麻痹大意思想，确保安全防事故工作贯穿日常工作和战备执勤始终。

6、强化人员分工，细化管理规程。大队与各中队签定安全责任状，细化车辆管理规程，明确车辆使用、驾驶员责任、车辆维修保养等细化内容，为保证车辆安全提供制度保证。对执勤车辆驾驶员和生活车辆驾驶员严格登记和派车制度，细化具体车辆管理工作，严格车辆外借，增强驾驶员的责任心和使命感。

7、加强检查力度，及时掌握车辆管理情况。为抓好各项制度的落实，大队采取不定期组织检查车辆管理工作、例行检查相结合的方式，全力帮助查找车辆隐患，检查落实情况，对检查出的问题按大队车辆管理规定给予严肃处理，情节严重者取消驾驶员驾车资格。

8、严格落实保养制度。使车辆经常处于良好的技术状态，一方面狠抓日常维护保养。车辆实行定人、定车、定期保养制度。另一方面，加强车辆技术状况检查，驾驶员必须认真对车辆的主要部位进行检查，自觉做到不带故障出车。行驶中，车辆出现故障要立即停车，进行抢修，待故障排除，恢复正常后，才能继续行驶，坚决克服“无所谓”的麻痹思想。归队后，做到车辆不检查不入库、故障不排除不入库、不擦拭干净不入库。

9、大队组织各中队驾驶人员开展交通安全防事故教育，掌握冬季行车的注意事项和一些紧急情况的处理方法。对易造成车辆交通事故的隐患进行认真的查找、剖析、排查，同时督促各中队认真做好本中队当天执勤车辆的清洁、保养、紧固、润滑工作，全面检查车辆的安全技术性能，确保执勤车辆随时处于良好战备状态。

10、加强警示教育，提高安全意识。大队在积极组织学习《中华人民共和国道路交通安全法》的同时，认真学习上级部门下发的事故通报，并组织驾驶员观看交通事故警示片，以血的教训警示广大指战员，强化交通安全意识，杜绝驾驶员开“特权车”和“霸王车”等现象发生，切实完成好上级赋予的各项执勤灭火救援工作。

二、基层基础建设情况

为了认真贯彻落实公安部党委关于加强基层基础建设的重大决策部署和市公安局消防支队的有关要求，三大队紧密结合实际，紧紧抓住研究部署、专题汇报、调研摸底、开展调研三个关键环节，采取了一系列对策和措施，努力在大队内掀起抓基层、打基础、苦练基本功的热潮。 (1) 小编推荐与公安局消防队工作总结暨新年工作安排关联的文章：

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1、研究部署，在工作思路上突出基层基础建设。支队党委把2010年作为“消防正规化建设”、“打造消防铁军”好“开展精细化管理”为主要工作，部署狠抓基层基础建设，并坚持不懈，为做好当前和今后一个时期的公安消防工作指明了方向。三大队党支部高度重视基层基础建设，先后召开党支部会和全体指战员办公会，集中学习支队转发的各文件精神，研究基层基础建设工作思路，使加强基层基础建设在大队内深入人心，形成了共识，创造抓基层、打基础、苦练基本功的浓厚氛围。

2、积极汇报，争取支队党委的重视和支持。加强消防队伍基层基础建设是事关三大队长远发展的基础工程，离不开支队党委的关心支持。三大队紧紧抓住这一有利时机，积极向支队党委汇报，争取支队加大对基层消防建设投入，我们大队由于今年新配置了一台举高平台车和很多特种工具器材，对车库保暖要求很严格，大队为了尽快形成战斗力，就把生活车停放在外面，将其库位门口的地面刨低，使其能进入到车库内，暂时的问题解决了，但是冬季来临的时候怎么办，大队班子一帮人先后请示支队党委和相关科室请求给予解决，今年的八月孙绍民支队长和财装科长来我大队实地考察后决定给我们大队增设两个消防车位和一个生活车位，解决了战备车辆停库难的问题；我们大队由于建队比较早，许多营房设施和塑钢门窗都已经老化，并且封闭不严，严重影响冬季寝室和后勤仓储及餐厅的温度。在支队党委及有关科室领导的关心支持下，为我们营房内塑钢窗进行更换。大队党支部结合大队实际情况，自筹资金进行修缮食堂，改善广大指战员就餐环境。

3、多向调研，全面摸清基层基础工作的基本情况。为加强对基层基础建设工作谋划，今年11月中旬，支队在全市消防队伍组织开展了队伍正规化建设调研活动，紧紧围绕一年来指战员管理和执勤战备过程中作用发挥情况、领导在管理教育上有那些不适应的地方、在工资待遇、福利保险、着装、编制等方面存在那些问题，深层次的原因，下一步需要解决的对策及队伍开展正规建设以来取得绩、存在的不足和突出问题与解决的对策等开展调研活动。这次调研活动的基础上，进一步加强了基层大队的教育管理，着力从体制性、机制性、保障性“三个关键性环节”入手，在“建、管、训”上下功夫，确保队伍健康有序发展；进一步加强了队伍正规化建设的针对性和实效性，大力推动了队伍的全面发展。

三、三项行动开展情况

为了让全社会认识消防、了解消防、关注消防，大队还积极开展消防宣传活动，参加较大型消防宣传7次，在人员密集场所百货大楼就进行了四次宣传，一次灭火演练。给企业和学校进行消防讲座8次，消防站开放1次，发放防火宣传单1000余份，自制宣传板报2版，悬挂宣传条幅6个，开放消向报社报送稿件3篇，往省支队消防网发送宣传材料86篇。

11月6日上午8时30分，大庆消防三大队教导员姜青山来到了大庆油田公司天然气公司中七浅冷站，为中七浅冷站的六十多名员工上了一堂生动的消防安全课。从消防工作的性质到消防工作的意义，从如何报警到初期火灾的扑救，从火场逃生到石油化工火灾的危险性，通过一个个活生生的火灾案例，使广大员工认识到消防工作重要意义。通过这次的消防宣传进企业活动，不仅使广大员工认识和了解消防工作的重要意义，同时强化了企业基层工人的消防安全意识，让指战员真正懂得了如何报警、如何扑救初期火灾，如何使用灭火器、如何使用工厂的固定灭火设施，为企业的安全生产奠定了良好的消防安全基础。

为了让更多的人了解消防，关注消防，关心消防，达到教育一个人，带动一个家庭，辐射整个社会的目的，大队在10月31日上午，开展消防站开放活动，让更多的人走进消防站，了解消防知识，体验消防技能，感受消防氛围。

通过这一次消防站开放活动，使参观学习人员不仅了解了很多的消防知识，同时也近距离的接触和了解消防队员的工作、生活，了解了消防工作的对社会重要意义。大队将利用消防站开放这个平台架起社会了解消防、认识消防的桥梁，让全社会都能够重视消防、关心消防、理解消防、支持消防、参与消防，使人们不断提高防火安全意识，增强消防安全观念，提高自防自救能力及应急处置能力，从根本上减少火灾造成的危害，让全社会共同构筑一道防范火灾的万里长城。

四、灭火救援和执勤训练情况

1、灭火救援情况

我们消防三大队现有指战员119、其中干部6人、党员21人、执勤战备车辆8台，承担萨尔图会战大街至东风新村经三街的消防保卫任务。灭火辖区面积50平方公里，消防重点保卫单位74个，重点单位演练熟悉共60次。截止11月27日，共接警159次，参加灭火战斗83次，出动车辆415台次，参战人员1822人次。抢救人员9人次。公务执勤36次，出车144台次，参战540人次。抢险救援10次，出车50台次，参战198人次。重点单位演练60次，出车240台次，参战1140人次。全年火灾灭火成功率百分之百，接警准确率百分之百，火场战略战术运用得当，灭火无一失利，收到了良好的社会效应，树立了良好的公安消防形象。

2010年9月27日15时许，大庆市萨尔图区中平街钱雨顺棉布加工厂发生火灾，大庆市应急指挥中心与油田消防指挥中心相继指挥调派油田中七路消防队、市公安局消防三大队、油田萨南消防队、萨北消防队16台消防车、54名指战员前往扑救，同时调派属地分局及交警维护现场秩序。大庆市公安局副局长刘勇、现役支队、公安支队、油田支队全勤指挥部到场遂行作战。经过近1小时的奋力扑救，明火被成功扑灭，保护了毗邻仓房贵重物资及周边群众的生命安全，此次灭火战斗共射水160吨。（2）

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2010年9月27日15时06分，油田消防指挥中心接到报警后，立即调派油田中七路消防队8台消防车、24名指战员前往扑救。中七路消防队到达现场后，只见近100平方米的两个棉花堆垛已经全面燃烧，与其毗邻的近450平方米的家电仓库冒出滚滚浓烟，东侧居民住宅屋顶起火，如不及时控制，极易造成人员伤亡及重大财产损失，鉴于此种情况，中七路消防队指挥员李玉德果断请求增援。大庆市应急指挥中心与油田消防指挥中心接到通知后，相继调派公安三大队、油田萨南消防队、萨北消防队8台消防车、30名指战员前往增援。15时55分，市公安局消防支队长孙绍民、副支队长刘思佥带领战训科、火调科、萨尔图消防科到达现场，并成立火场指挥部。在听取了现场人员的汇报后，指挥部果断命令先期到场的油田中七路消防队与公安三大队调整战斗部署，由公安三大队负责控制火场南侧及东侧燃烧最猛烈的棉花堆垛火灾，堵截火势向家电仓库和居民住宅继续蔓延。油田中七路消防队在北侧集中力量阻止家电仓库火势扩大蔓延。16时03分，市公安局副局长刘勇及现役支队、油田支队全勤指挥部、萨南、萨北消防队相继到达火灾现场。鉴于火势明显减弱，消防力量充足，指挥部命令向火场发动总攻。10分钟后，现场明火被扑灭，指挥部命令各攻坚组佩戴空气呼吸器深入仓库内部消灭残火。16时40分，经过全体参战人员的共同努力，家电仓库火势被彻底扑灭，但是南侧棉花堆垛中还不时冒出阵阵青烟，为了防止火灾复燃，指挥部命令公安三大队留守2台消防车对棉花堆垛进行彻底清理，油田中七路消防队留守1台消防车对家电仓库进行监护，其余人员车辆归队恢复执勤战备。21时56分，火场清理完毕，参战的指战员返队恢复执勤战备。

2010年11月19日凌晨0时38分，大庆市公安局消防支队三大队119值班室接到指挥中心出动命令：“萨尔图区采油一厂四矿灯岗北侧十字路口发生一起交通事故，一辆东风卡车与一台出租车相撞，两车翻入路下，出租车驾驶员被困，请求救援”。接到出动命令后，消防三大队立即出动4台消防车和29名指战员赶赴事故现场，同时请求消防一大队抢险救援车到场增援。

0时43分，参加抢险救援指战员到达事故现场。大队指挥员姜青山立即组织人员对事故现场进行侦查，只见一台东风卡车与一台严重变形的出租车同时翻在道路北侧的沟里，东风卡车呈侧翻状态，人员已被救出，距离东风卡车6米多远是一台严重变形的出租车，出租车司机被卡在方向盘与座椅之间，头部、手上鲜血直流。根据现场情况，大队指挥员姜青山立即命令第一战斗小组出一支水枪对出租车及周围地面进行清理，防止无齿锯切割时产生火花引起火灾；命令特勤班人员利用撬棍等破拆工具对出租车门进行破拆，解救被困人员。可是由于车辆驾驶室严重变形，撬棍等简单的救援工具无法快速的对变形的轿车车门破拆，并且被困人员身上鲜血还在不停地流淌，救援时间越长，对被救援人员救治影响越大。这时一大队救援消防车到达事故现场，特勤员梁文峰、郭宝柱立即取下无齿锯对出租车门框进行切割，其他特勤员也正在紧张的移除出租车副驾驶的座椅。为了避免被困人员过度紧张影响救援，指挥员姜青山一边用衣服挡住被困驾驶员头部防止无齿锯产生火花灼伤，一边安慰被驾驶员。可是当出租车顶棚打开，副驾驶座椅拆除后，被困的出租车驾驶员由于被卡在方向盘与座椅之间的空间狭小，仍然不能救出。大队指挥员姜青山立即命令抢险救援车司机利用起重机钢丝绳拖拽出租车的方向盘，增大方向盘与座椅之间的距离。随着抢险救援车起重机慢慢的牵引，方向盘与座椅之间的距离越来越大，参战指战员迅速将被困司机抬出，放在一旁的担架上，抬上120救护车，送往医院进行急救。在场围观的群众都说：“消防队来的太及时了，要不然后果就不堪设想了。”

2、执勤训练

（一）狠抓执勤战备工作的落实，认真做好各项灭火准备工作。

1、为进一步提高队伍灭火战斗能力，提高管理水平，使执勤战备工作“上水平、创一流”，大队在组织对战备和灭火器材装备及岗位练兵进行周检查月考评、规范管理内容、细化管理标准的基础上，坚持做到了定期检查与不定期检查、月检查与日常检查、大型各岗位检查与平时检查、检查指导问题与解决实际问题相结合。大队共组织大型战备检查15次，特殊情况战备抽查9次，夜查3次。

2、为了更好的贯彻落实“一日生活管理制度”，大队组织指战员参观消防六大队观摩活动，通过对先进单位的学习和参观，使大队的全体指战员受到了很大鼓舞，极大地提高了干部指战员创建一流队伍的工作热情。

3、认真修订灭火方案，提高灭火方案质量。全年制定和修订灭火救援作战计划74份，开展实地演练60次，其中7次夜间演练。实现了方案制定修订率和开展演练率分别达到100％。大队党支部对此事高度重视，在时间紧张的情况下，业务大队长组织专勤员在最短时间内把方案制定完毕，根据方案制定的要求实施演练，在省岗位练兵第以阶段考核中方案质量受到上级主管业务部门的一致认可。

（二）坚持训练工作不放松，做到以训促管。

以训练为基础，以战备为中心，是我们长期坚持的原则。作为公安消防队伍必须提高独立作战的能力，力争火灾扑小扑早，最大限度的减少火灾造成的损失。大队结合支队首届岗位练兵考核的实际情况，从以下几个方面开展工作。【3】小编推荐与公安局消防队工作总结暨新年工作安排关联的文章：

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一是提高认识统一思想。

由于全年工作围绕“今冬明春训练计划”和“支队第一阶段考核”及“国庆安保”为主，作好值勤岗位练兵工作,进一步巩固一年的练兵成果,全面提高训练质量与效果,结合我大队实际情况开展练兵工作。

二是发挥领导干部的先锋模范作用。

大队接到支队下发的《今冬明春百日练兵训练计划》和《打造消防铁军讨论稿》后，立即成立了以大队长张柏林任组长、姜青山教导员任副组长、大队其他大、中队长为成员的岗位练兵工作领导小组，领导小组成员明确分工、落实责任，切实将各项工作落实到实处，严格干部跟班制度，切实将训练、安全等各方面工作抓牢、抓实，确保练兵活动顺利开展。

大队为了能在本次比武中大队能取得好成绩，张大队长在队伍管理上突出一个“严”字，体现在执行规章制度的严肃性上。各项规章制度的建立，是要求指战员严格遵守的，并不是张贴上墙的事，大队在制度的执行上，坚决作到按章办事，大队干部带头遵守，要求指战员作到的，干部首先做到。为了迎接今年的第一阶段岗位练兵考核，张大队长吃住在队上和参加队列的指战员一起摸爬滚打，一个动作一个动作的示范，经过广大指战员的坚持不懈的努力，终于在考核中取得支队第一名的好成绩。

五、工作中好的做法和经验情况

1、以广大指战员的利益为出发点，关心他们、帮助他们，为他们解决工作生活中的实际问题。

2、以队伍的工作为立足点，加强基础建设，强化人员管理，落实好各项规章制度。

3、强化思想教育，用自身的形象去感化身边的指战员，避免一味地说教，用真心、爱心、诚心去温暖指战员的心。

六、2010年工作安排

1、战训工作，力争在执勤战备，业务训练有新的突破，灭火成功率、灭火方案制定率、演练率达、现场值勤到位率、向火场出动准确率、受理火警准确率均达100%；战术技术训练贴近实战，要结合本单位的实情，按年龄、按岗位分训的最佳组合，不断提高练兵效果。

2、设备管理：抓住消防车辆完好率和生活车辆达98%以上；消防车辆保养、维护每季一次，同时加大驾驶员培训力度；

3、后勤工作：后勤食堂管理水平进一步提高，指战员就餐满意率达98%。

4、党群工作：支部班子进一步加强，干部素质有明显提高，全年干部指战员理论业务学习出勤率达100%，干部党员无违纪，指战员教育率达100%，正规化建设水平明显提高，为了保持队伍稳定，加大宣传教育力度，确保队伍稳定。

工作措施：

1、加强执勤战备，强化业务训练，使打造铁军战斗力明显增强。

一是抓好日常执勤战备工作，高水平执勤，做到四个到位，即：执勤战备管理到位；现有器材装备配备到位；适时进入等级战备到位；检查自查考核到位。

二是抓好岗位技术练兵活动，高标准练兵，建设一支高素质的队伍。

2、实施精细化标准化管理，务实基础工作，促进队伍整体素质的提高。根据支队战训办公会的文件精神，结合队伍管理的实际，修改完善管理细则，坚持周检查、月考核、年终评，常抓不懈，做到管理经常化、制度化、规范化、标准化以全面提高全队人员的工作作风和素质为目的。

后勤管理：生活服务工作推行管理规范化，生活服务多样化，窗口形象标准化，切实让指战员感到服务可心伙食顺心，就餐舒心、卫生放心，把指战员生活管理纳入到重要议事日程上来。

3、安全管理。加强领导，干部以身作则，带头做遵纪守法的模范，带动全年安全工作向好的方向发展。进一步制定各岗位安全责任，细化考核标准，层层签订安全责任状。

器材装具管理：注重实际细化到个人，考核有指标，事事都算帐，人人都参与，责任大家担，真正体现出齐抓共管的良好局面。

以上汇报如有不当之处，恳请各位领导批评指正。谢谢大家！

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消防后勤工作总结篇4

关键词：防消联勤；工作；思考

“防消联勤”主要是由公安消防部队的执勤中队和防火监督检查单位（一般是防火大队）等相关部门联合开展的集执勤、检查、宣传、培训为一体的社会面火灾防控工作新机制，通过拓宽执勤灭火中队的工作范围、整合消防部队灭火和防火两股力量，提升灭火和防火工作实效，开创消防工作的新局面。

自从2015年5月开展“防消联勤”工作以来，中队定期结合“六熟悉”工作，协助防火大队进行防火检查和消防宣传，在一定程度上缓解了消防监督检查执法警力不足的问题，改善了消防监督执法检查现状，提高了社会面火灾防控能力，并就消防部队“防消联勤”工作的深化开展进行了探讨。

1.“防消联勤”工作中存在的问题

2015年以来，“防消联勤”工作的落实开展，实现了基层大队与中队的联勤联动，全面地排查了社会单位火灾隐患，强化了社会单位火灾隐患的进一步整改，但工作成效还不够理想，达不到“防消联勤”工作的预期目标。“防消联勤”目前仍是消防部队的一项新理念、新工作。作为一项新事物，诞生之时肯定会产生各种各样的问题。

1.1执法身份不被认同

由于大多数基层中队官兵不具备防火监督检查资格，因为不合法，所以难以得到社会单位的认可，对我们的工作不予配合，敷衍搪塞，消极应付，甚至在行使执法的问题上发生冲突，不仅影响了监督执法效果，还易造成军民关系紧张，对消防部队的形象也产生一些不良影响。

1.2业务素质尚待提高

“防消联勤”工作虽然极大地充实了防火监督检查的警力，但由于中队官兵执勤训练、灭火救援、各种教育学习任务繁重，加之文化水平有限，不懂防火监督业务知识，火灾隐患判断能力差，甚至被社会单位称为“门外汉”，在协助大队防火干部监督检查中发挥不了太大的作用，从而降低了火灾隐患检查效果。

1.3联动组织不严密

由于官兵对“防消联勤”工作机制的内涵和体系缺乏深刻的理解，存在思想上不够重视、组织上不够严密等问题，在“防消联勤”工作开展过程中缺乏必要的交流和沟通，导致此项工作目的性和针对性不强，联勤联动无法取得显著实效。

1.4“防”与“消”配合不默契

在“防消联勤”的具体实施过程中，大队对中队就如何开展防火监督检查培训指导不力，甚至没有培训指导，协同意识不够；大队防火干部不参与灭火救援预案制作和修订工作，参与意识不强。中队则只是把在“防消联勤”工作中发现的隐患填表反馈给大队。双方各干各的活，各忙各的事。

2.剖析问题产生的原因

2.1观念转变不够及时

目前消防大中队官兵中有相当一部分没有转变思想观念，仍然认为消防大队的工作职责就是对地方单位的消防监督检查，而消防中队则是对火灾事故的灭火救援，也就是消防法律法规中的“防”和“消”。而现在的“防消联勤”工作要求两部门业务交叉、相互融合，这就需要消防大队和中队人员转变工作理念，从根本性上把握“防消联勤”工作的实质。

2.2各级领导不够重视

当前各级消防工作任务非常繁重，消防大队本身的防火监督检查压力很大，消防中队日常训练执勤、兵员管理等工作繁多，如果在各自的主营工作上出现问题，是肯定会被追责的。特别是在党的十以后，各级领导日益重视安全稳定，主要精力也是放在安全稳定上，至于像“防消联勤”这样的局部工作，各级领导最多偶尔过问，无关痛痒。

2.3工作态度不够端正

因为领导不重视，消防大队和基层中队官兵也就马马虎虎地干。消防中队每周每月的“防消联勤”单位熟悉检查演练也就成为了简单地“应付公事”，为了完成上级下达的任务量而不得不去。消防大队也从不派员参与中队的熟悉演练。思想不重视、态度不端正，怎么能做好工作？

3.加强“防消联勤”工作的实践与探索

3.1强化组织领导，将联勤落实到实处

要建立“防消联勤”领导组织机构，制定专项工作实施方案，细化明确“防消联勤”目标任务和工作责任。在“防消联勤”中，既要做到人员联动，即大、中队官兵共同参加，加强执法监督业务指导和探讨，又要做到内容联勤，即联勤一个单位，同步做好执法检查、消防宣传和单位熟悉演练工作。

3.2大中队密切配合。实现资源共享

大队防火监督干部在“防消联勤”中，应当协助中队官兵联系重点单位，指导中队官兵开展防火监督检查，讲解消防设施的操作方法，指导制定灭火救援预案。大队在日常监督检查中发现的隐患较为突出的场所，特别是发现重大火灾隐患后，要及时通知中队加强熟悉演练，修订完善灭火救援预案。中队官兵更要发挥主观能动性，积极配合大队的防火监督工作，对发现的火灾隐患和违法违章行为，要及时上报大队，形成一套完善的隐患整治的动态管理模式。

3.3加强中队防火业务培养，提高监督检查水平

在“防消联勤”工作大环境下，要打破防火、灭火界限，立足火灾防控大局，组织大、中队官兵全面加强防灭火业务学习，特别应注重鼓励、支持中队官兵获取防火监督检查岗位资格。支队和大队应安排消防业务较好的人员为中队官兵系统讲解防火业务知识，拓宽教育形式，将理论授课与实地观摩结合起来，选择一些有典型火灾隐患的重点单位，由防火专业人员现场讲解。只有中队官兵学精学好，才能更大地发挥作用，甚至起到事半功倍的效果。

3.4提高综合素质能力，顺应工作岗位转变

“防”与“消”是相辅相成、有机结合的整体。防火做好了，火灾少发，就减轻了灭火的战斗任务。同样，灭火做好了，可以弥补防火监督检查的不足。目前防火监督员不懂灭火指挥，灭火指战员不懂防火业务现象仍然存在，且较为普遍。防火、灭火两股警力各自为阵，导致工作脱节，这样不利于同火灾作斗争。实施“防消联勤”，由防火监督员和基层中队共同进行“六熟悉”，实施监督检查，互相监督、互相学习、取长补短，既是有效防范火灾的重要手段，也是提高防火、灭火岗位警官综合能力的有效手段，为今后顺应防火、灭火工作岗位转变奠定扎实的业务理论素养和实践工作能力。

3.5注重“防消联勤”工作的延续性

通过建立督导检查、奖惩机制，进一步推动“防消联勤”工作制度化、规范化建设，要定期调度推进，查验工作成效，预防和消除工作的随意性。上级要留给大中充足的时间，减少不必要的会议、学习、检查，减少华而不实的各种记录、笔记，减轻基层消防官兵的工作负担，使大中队官兵能够有更多的精力投入到“防消联勤”工作中去。

消防后勤工作总结篇5

关键词：消防救援队伍；战勤保障；体系优化

当前，转制而来的国家综合性消防救援队伍在“国家队、主力军”的鲜明定位和“全灾种、大应急”的使命驱动下，消防救援队伍的作用和地位将愈发凸显。但是纵观近些年战勤保障体系建设，依然存在被动、分散、低效的保障劣势，难以适应新形势下“打大仗、打硬仗、打恶仗”的战勤保障实战要求，下面结合浦东消防救援支队实际情况进行探讨研究。

一、支队战勤保障体系建设现状

（一）队伍建设。自2007年原公安部消防局启动战勤保障体系建设以来，上海市消防救援总队相继设置了以战勤保障基地为主，4个战勤保障大队为辅的专职保障体系（1+4模式），并建立了总队-支队-中队三级战勤保障网络。至2017年总队又拓展建设了8个二类战勤保障大队，形成了1+4+8的专职战勤保障体系。2018年转制落编后，调整为以总队训练与战勤保障支队为主，6个战勤保障处（科）为辅，14个其他支队为补充的战勤保障新体系（1+6+14模式）。（二）布局情况。支队战勤保障处现坐落于浦东新区随塘公路5445弄5号，地处浦东新区东北角，地位优势并不明显。现规划有川南战勤保障站，地处浦东新区中部，计划建成投用后整体搬迁过去，届时行车至浦东新区任意位置车程能控制在1.5小时以内，地位的劣势将得以改善。此外，支队下辖9个大队，每个大队内配备1-2部器材保障车，遇重大灾情事故随时调用。（三）车辆装备。目前，支队配有包含器材、油料、餐饮、供液、充气、宿营、运输、卫勤保障等各类后援保障车12辆，以及挖掘机、装载机、推土机、滑移转载机、牵引平板车等工程机械车5辆。此外，还分布有通信指挥、远程供水、照明、器材、牵引、运输、排烟、自装卸式等各类专勤、后援消防车32辆，种类数量配备相对齐全。（四）物资储备。支队储备了6类、109个品种、3097件（套）灭火抢险救援装备，存放了A、B类、氟蛋白、水成膜、抗醇性氟蛋白和高倍数泡沫液总计达155吨，还备有各种自加热食品、速食罐头、纯净水等应急食品饮水40余箱。（五）社会联勤。目前，笔者所在的浦东新区消防救援支队与辖区内16家社会联勤单位签订联动保障协议，每年至少召开一次社会联勤联席会议，定期上门或者电话随访保障准备情况，动态掌握各联勤单位的应急响应水平。

二、当前战勤保障工作中存在的主要问题

（一）规划整体比较滞后。一是缺少上位规划指引。政策层面，虽然《城市消防站建设标准》（建标152-2017）中将战勤保障站作为城市消防站的一个种类单独增加出来，但是在具体的布局原则、配备标准等方面都无相应具体要求，致使战勤保障站建设的自主选择余地很大。规划层面，以我支队为例，“十三五”规划中对战勤保障内容虽有提及，但是所占篇幅很少，更没有详细的目标和实现路径。二是缺乏科学论证评估。近几年，相继开展了重大危险源和城市消防安全风险评估，对发生重大火灾情况下的战勤保障力量编程缺少相应研究，对打赢大仗、恶仗的前置储备不足。三是预案与实战存在脱节。目前的战勤保障预案大多按照战勤的模块提供相应保障内容，缺少足够的应变性和针对性。（二）经费保障仍有不足。一是经费保障的渠道还不畅。现在通过购买社会服务的形式越来越多，但对相关行业的服务内容和标准缺乏足够的调研和信息掌握，经费报销的依据也不透明。近些年，因重大安保前置驻勤力量需要的餐饮保障费、火灾现场调运的黄沙水泥泡沫液等运输费都因没有专项经费列支，而只能挤占其他业务经费支出的情况。二是经费保障的力度还不够。地方经费绝大部分投向了基础建设、车辆装备上，对战勤保障的重视不突出。（三）人员职责及岗位设置不相衔接。一是岗位设置与编制不对等。定编后，战勤保障的管理干部编入机关处（科）室，虽然同样是24小时担负执勤战备任务，但是却没有享受到基层执勤值班补贴，工作积极性大受打击。另一方面，战勤保障的消防员都无独立的行政岗位编制，全都挂靠在其他基层队站内，岗位的归属感非常低。二是岗位职责与能力不对等。战勤保障工作未建立科学合理、可操作性强的保障训练和考核科目。不仅如此，战勤保障人员还经常承担公务大巴驾驶、运兵车运输等非勤务公务外出，挤占了原本就十分紧张的执勤备战力量和业务训练时间。（四）装备物资管理手段相对落后。一是“统-分”结构未成体系。理想的战勤保障模式是“统一调度、分散管理”，但是目前支队的战勤保障车辆、装备和物资集中在一个点，虽然管理上相对集中，但是战时的调运往往耗费时间较多。二是全流程管理未成闭环。目前，战勤保障队伍普遍存在车多、装备多、物资存放多而人手不充足的窘境，对装备物资的保养和维护较难保证。另外，战勤保障装备及物资实际出库率、更替率非常低，存放的装备物资过期过保的情况较为突出。三是信息化融合未成规模。虽然部局很早就研发了装备管理系统，总队、支队也相继启用装备车辆管理APP，但是数据之间的壁垒无法打破，管理效益比较低下，缺少一个综合全面的信息管理系统，无法实现一张图、一张表、一键式的管理。（五）应急联勤响应不及时、不高效。一是大应急的平台整合还不深入。目前，消防战勤保障储备体系还未纳入政府统一领导下的应急减灾救灾体系，消防救援队伍大多还是单打独斗，未充分利用好政府主导下的社会联动保障资源，导致时常出现保障资源供应不及时或是重复建设的情况。二是全天候的保障要求较难满足。目前，虽然每年都与社会联勤单位签订联动保障协议，但是往往缺乏对社会单位的强有力的约束手段。有些社会联勤单位无法满足24小时、全天候的保障要求，尤其是节假日、双休日响应力量更为薄弱。还有少部分单位人事变动频繁，交接联络不畅，影响应急联动时效。

三、关于优化现有战勤保障体系的几点思考

职能任务的拓展对消防救援队伍建设和专业化素质提出了更高要求，为更好地适应作战保障需求，必须向着“靠前、主动、精确、持续”的战勤保障建设目标攻坚发力。（一）拓宽渠道，争取支持，开辟战勤保障新模式。1.规划方面。目前，消防“十四五规划”正在加紧制定，我们要牢固树立“战勤保障能力也是战斗力”的理念。在规划制定上，要破除以往笼统的、粗放的规划内容，充分运用近几年开展的城市公共安全消防高风险专项调研和高风险等级危险源安全隐患排查工作成果，开展辖区灾害事故和灭火救援行动的分析和研究，靠调研取证、用数字为据、以案例论证，完善战勤保障力量补充，细化装备物资储备清单，有针对性地补好战勤保障中的短板。在预案制定上，要从增强预见性、操作性、实用性上入手，与灭火救援预案衔接对接，从最不利、最困难、最复杂的情况出发，预先制定不同方向、不同地区、不同规模、不同类型的战勤保障计划方案，提高战勤保障的“能战度”。2.经费方面。要充分利用经费保障办法出台的有利契机，专题研究战勤保障日常和专项开支科目，将涉及战勤保障中的技术、生活、联勤等模块保障内容在文件政策层面予以支持。同时，要深入市场调研，排摸社会化服务市场行情，走访发改委、市场监督局以及相关行业、大型企事业单位进行调研，研究制定符合当地市场供需的服务保障经费标准。3.人员保障。在编制上，要紧密结合好《城市消防站建设标准》（建标152-2017）中明确的战勤保障站人员规模，加快推动落实与战勤保障工作职责匹配的岗位编制，努力实现战勤岗位人员的专勤常备。如条件成熟，也可以参照消防员、驾驶员、装备技师等分工，单设战勤保障员这个岗位，更能突出岗位的归属感。在渠道上，可以将政府专职人员招聘纳入到战勤保障岗位之中，以较为优厚的待遇在社会上招募具备汽修、烹饪、物流、急救等方面的专业人才，补充到战勤保障所需的岗位中去。4.功能模块。根据灭火抢险救援任务的需要，可以实行更为精细的战勤保障功能模块。比如，可以按照建筑倒塌、地震救援、水域救助、空难事故、核生化事故等灾害事故的类型，按照灭火救援作战编程将战勤保障的装备、物资进行整合储备，从而实现真正意义上的模块化保障。在此可以借鉴下美国的模块化保障方式，例如美国应急救援力量通常编有通用模块（基本防护、照明、医疗、饮食、宿营类装备等）、水难救援模块、山岳救助、空难救援模块等，不同模块可以按班组、分队、大队等不同级别进行组合配备，根据力量需要随时扩充升级；此外，模块统一用标准化尺寸集装式携行，并用不同颜色对不同模块进行标识，非常易于快速调运，节省整备时间。（二）自足自身，优化配置，提高遂行保障硬实力。1.统筹力量布局。在力量布局上要建立支队、大队两级保障体系，支队级以战勤保障处为主体实施保障；大队级以配备器材保障车辆的队站为主体实施保障。加快建成投用川南战勤保障站，作为战勤保障的中心站；配备器材保障车辆的队站建设保障分队，作为战勤保障的卫星站。目标是：短期形成“1+9”模式；长期形成“3+9+N”模式（按照北、中、南方向建设东塘、川南、芦三3个中心站，N为条件成熟的卫星站点予以补充）。在保障重点方面，短期优先选择1个重点装备模块方向进行保障，长期按照“统分结合、分级储备，因地制宜、优化储备”的原则，完善针对性的装备物资储备库。2.明晰指挥层级。建立完善遂行保障指挥机制和二级应急响应机制。原则上，参战力量5个以内队站联合作战，应启动战勤保障二级应急响应机制，由主战大队战勤保障组到场组织指挥保障工作；参照力量5个（含）以上队站联合作战，应启动战勤保障一级应急响应机制，由前方指挥部提出需求，支队战勤保障处到场组织指挥保障工作。如遇总队到场指挥的灭火抢险联合作战，向上级移交指挥部移交指挥权，并配合做好战勤保障现场指派任务。3.建强保障基础。大力推行“平时保执勤、保训练、保生活，战时保打赢”的保障机制，强化技术、装备、生活、卫勤保障服务职能。技术保障方面，努力争取分设浦东技术保障中心，建立车辆装备巡检维修、侦检仪器标定、重要零配件储备等服务保障功能，以浦东一个点辐射整个上海东南片区的保障范围。装备保障方面，分类分级制定支队、大队战勤保障装备物资配备标准。联合本地器材生产厂家开展装备代储合作，签订意向合同，储备装备平时可根据企业经营需要自由调配，战时也可以按需紧急调用，形成多渠道供应保障模式。生活保障方面，重点建设大队战勤保障组生活保障功能，属地化排摸梳理大型商超、加油站、餐饮单位和应急响应时效，择优挑选与之建立联动保障机制，达到二级应急响应机制下的快速保障要求。卫勤保障方面，利用属地三甲医院医疗专家资源丰富在线视频诊疗手段，利用5G视频图传、卫星通信等信息通讯技术，对灾害现场人员烧伤、骨折、昏厥、防疫等症状开展先期诊断，并为后期畅通绿色急救通道提供便利保障。4.强化专业训练。按照“平战结合、突出实战、快速反应、保障有力”的要求，加大战勤保障科目的合成研究和编程训练，每年组织1次以自我保障为主、连续保障时间24小时以上的全要素战勤保障实战演练，准确掌握“衣食住行医运”的最大保障能力。在推进芦三训练基地建设的同时，适度超前谋划战勤保障训练设施，以满足未来战勤保障模拟训练所需。加大专业培训力度，选送优秀人才到车辆维修、工程机械、卫生等培训机构深造学习，选派战勤保障管理干部、装备技师到大型消防车辆装备企业驻点学习深造，取得相应技能资质。（三）平战结合，创新发展，融合应急管理大平台。1.政府网络高效统建。要由政府牵头整合属地驻军、民兵、公安、医疗急救、交通运输、工程建设部门，以及市政设施、水、电、气、气象、环境等公共事业单位，构建“政府统一领导、消防救援队伍为主体、其他力量协同配合”的应急保障体系。今年，浦东新区在城市运行管理中心（区应急管理局）的主导下开展了民兵应急力量与地方应急专业力量“统筹建用”试点工作，并开展了三个专项科目的联合处置演练，打开了全社会“大应急”的良好局面，取得了有益的尝试和联动经验。2.保障物资高效整合。引入现代物流管理信息系统，充分运用物联网、数据信息库、RFID射频识别技术、5G卫星通讯技术等最新技术，推进战勤保障信息系统与保障物资资源的一体融合，引入信息统计和数据分析方法，用精准量化的数据取代传统落后的管理方式，实现对每个保障模块、每台保障车辆、每件装备器材、每样保障物资的“物联”“数联”和“智联”，推动战勤保障管理向信息化、精细化和可视化转变。3.社会资源高效利用。要坚持“小保障内部化、大保障社会化”的原则，互利合作、共建共赢。一方面要扩展利用社会资源，加大与装备生产厂商、物流公司、劳防用品、防疫物资生产企业等进行业务合作，定制“菜单化”的保障合作意向，便于按需快速调运。另一方面，要加大对社会联勤力量的竞争与淘汰，要挑选有社会担当的社会企业纳入社会联勤体系，按照1主1备甚至1主多备的标准形成社会联勤保障库，通过实地走访查看、值班值守抽查以及无预案拉动演练来检验社会联勤单位落实重要节点、重要时段物资储备、投送保障能力，确保社会联动应急保障快速高效。

参考文献：

[1]郑春生.加强我国消防战勤保障体系建设的探讨[J].消防科学与技术,2018,(1).

[2]俞知瞳.新体制下消防队伍的战勤保障体系平台建设问题探讨[J].武警学院学报,2018,(12).

[3]陈云芳.关于战勤保障新模式研究[J].广东化工,2020,(13).

[4]欧阳小栋.关于消防战勤保障体系建设的思考[C].北京：中国消防协会科学技术年会论文集,2015.

消防后勤工作总结篇6

关键词：油田消防执勤训练灭火救援风险防控

由于石油及其产品的性质，油田企业如果在消防方面管理不当，极其容易引发火灾等安全事故，搞好油田消防工作意义重大、影响深远。随着油田生产和工作条件的日益复杂，油田的消防工作面临着许多新困难和新挑战，本文通过分析探究，对油田消防专职队伍执勤训练和灭火救援的风险防控进行了有益的探讨。

一、油田消防队伍的执勤训练

做好油田消防工作，需要打造一支技战术素质过硬、作战能力强的油田消防队伍，这就需要加强油田消防队伍的执勤训练，主要通过以下几个方面的工作来实现。

1、探索消防训练新思路，提高执勤水平和应战能力

在油田消防队伍的执勤训练活动中，要结合油田不同的消防区域、消防执勤人员等实际情况，形成科学合理、分配有序的执勤模式，加强战术编程训练，提高应急抢险救援能力。在消防训练和演练活动中，要积极探索新思路、新举措和新方法，本着“训战一致”的训练原则，不断改进训练方法、完善练兵机制，从而提高训练成果。特别是要大力倡导科技练兵的新理念，通过运用现代科学技术，不断地创新消防演练模式，同时，针对油田消防工作的实际特点，丰富和完善训练工作的内容、标准和方法，立足油田消防工作的实战需要，坚持以科学理论为指导，不断优化训练模式和内容，达到以正确的训练新思路指导训练工作实际，进而提升应对油田各类火灾事故的救援能力。

2、形成比学赶超的浓厚训练氛围

在消防演练和执勤训练中，要精心组织，坚持做到每次训练和演练结束后都进行分析总结，针对演练和训练中的每一个环节和每一名消防战士，有针对性的对其表现出来的技战术能力进行严肃认真的总结分析，帮助其查找自身存在的不足，并提出提高其能力的训练措施和注意事项，从而保证训练效果对每一名消防队员都能科学、有效，帮助实现个人能力的提高。同时，还要在每次演练或训练结束后对整体的情况进行总结，定期公布训练成绩，对前几名进行表扬，对后几名进行通报，督促其进行整改，并根据训练和演练情况评选出训练标兵，在开展个人评比的同时，要号召各个班组将自己的成员与训练中的最高成绩进行对比，调动成绩排名靠后者训练的积极性，激发其训练热情，在整个油田消防队伍中形成比学赶超的良好训练氛围。

3、制定科学合理的训练计划

要建立规范化、标准化的体能训练室，配备标准的消防训练器材，为消防队员提高其技战术水平和身体素质提供硬件支撑。要针对消防队员的身体素质和条件，不断拓宽训练内容，积极组织开展体能训练、技能训练和实战演练等活动，通过训练和演练全面提高消防队伍的应急救援实战能力。要制定科学合理的训练计划，不好高骛远，从基础入手，突出消防队员力量、耐力、柔韧性、爆发力等方面的训练，不断提高消防队员的综合救援素质，增强消防队员的身体素质，为关键时刻完成油田灭火、应急抢险等任务奠定基础。同时，合理的搭配一些室外竞赛游戏训练项目，增强训练的趣味性，提高消防队员参与训练的积极性和主动性，使消防队员的耐力训练和爆发力训练实现合理的搭配。

二、油田灭火救援活动中的风险防控措施

在任何灭火行动和应急救援中，都存在一些风险因素，油田火灾等事故由于其本身产品的性质等特点，具有更强的危险性，使得对油田的灭火救援行动存在更大的风险，只有在组织指挥、装备配备、安全意识等方面进行有针对性的风险防控措施，才能对油田灭火行动中存在的风险因素进行有效的规避和预防。

1、加强组织指挥，防控指挥不当等引发的风险

消防指挥者指挥不力、消防队员缺乏实战经验以及对火灾区域的布局不熟悉等因素，成为油田灭火救援行动中组织指挥方面存在的风险隐患。对此，要引起高度重视，通过培训和实战演练等方式，提高油田消防队伍指挥者应对复杂灭火救援行动的指挥能力，提高其指挥技能；要通过实战演练，将油田消防队员在日常工作中训练的各种技能应用于实战当中，防止出现实战不力的局面；要通过油田消防队员定期换岗等方式，使消防队员对整个油田的不同区域的布局和地形等信息熟练掌握，降低出现火灾等事故时因为对布局、地形等信息掌握不全而出现的风险。

2、及时更新油田消防装备

油田消防工作是一项防患于未然的工作，可能长时间不会出现问题，但一旦出现问题就会造成巨大的损失。所以，要高度重视油田消防工作，不断加大投入，更新消防设备和应急救援设备，补充新设备，从而在硬件方面防控消防风险出现。要严把消防设备采购质量关，坚决杜绝不合格的消防设备进入油田消防队伍，防控设备质量不合格造成的消防风险隐患。

3、提高油田消防队员的安全意识

在油田的灭火救援中，由于油气资源的可燃性非常强，可能还会发生爆炸等次生事故，甚至有时候有多次爆炸的情况发生，而这些情况有些是可以避免的，很多时候是由于消防队员不注重安全知识掌握、进攻线路不正确、救援措施不得当等造成的。通过教育培训提高油田消防队员的安全意识，就可以最大限度的规避安全意识等方面造成的灭火救援风险。

三、结论

油田消防工作责任重大、意义深远，只有不断创新思路、制定科学合理的训练计划，形成比学赶超的浓厚氛围，才能不断提高油田消防队伍的应急救援能力和实战素质。同时，油田企业由于其产品性质的特殊性，在灭火等应急救援活动中存在很多风险因素，通过加强日常组织、更新消防设备、提高安全意识等措施，可以对这些风险进行有效的预防和规避，从而最大限度的保证油田安全稳定的生产运行。

参考文献：

[1]陈家强.在应急救援力量体系建设中充分发挥公安消防部队的突击队作用[J].消防科学与技术.2005年05期.

[2]林静，王三红.消防官兵的消极情绪及健康教育对策探析[J].当代教育论坛（教学版）.2010年03期.

消防后勤工作总结篇7

一、以科学发展观为指导，不断强化政治理论学习，为做好本职工作打下坚实基础。作为一名军人，一名党员领导干部，首先要保证政治上的合格。为使自己始终保持清醒的政治头脑和坚定的政治立场，我十分注重加强政治理论学习。在积极参加支队开展的各项集中教育培训活动的同时，严格遵守党委中心组政治学习制度，坚持以马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、社会主义科学发展观和各种法律、法规以及党的路线、方针、政策，武装和充实自己的头脑，不断提高政治理论水平，增强政治鉴别力和观察力，确保自己在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。业余时间还抽空阅读教育读本，从先进事迹和成功经验中汲取营养，丰富自己，从反面典型和教训中反悟自己，引以为戒。在理论学习过程中，重点学习了“三个代表”重要思想、文选、十七大和十七届三中全会精神等课目，认真撰写心得体会和调研文章，并能实事求是，客观分析、查找自身存在的问题和不足，制订整改措施，及时予以纠正，进一步树立了全心全意为人民服务的思想和为基层官兵服务的信念。同时，针对新时期消防工作对干部素质提出的新要求，我还注重理论联系实际，在实际工作中正确运用辩证唯物主义观点和方法论来研究、解决问题，提高面对复杂局面的工作能力。通过学习，我的思想觉悟、领会政策的能力有了很大提高，政治敏感性和鉴别力得到了明显增强。

二、认真履行职责，坚持开拓创新，带领后勤人员高质量完成各项工作任务。后勤工作是通过筹划和运用人力、物力、财力从物质和技术方面来保障防火灭火和抢险救援工作的需要，涉及财务、军需、装备、运输、油料、物资、卫生、营房设施等方面。今年以来，在支队党委的正确领导下，我带领全处同志紧紧围绕“三基”工程建设，坚持“面向基层、服务基层、保障基层”，重点开展了以下几点工作。

一是积极拓宽经费来源渠道，建立长效、多层次经费保障机制。部队的防火灭火等中心工作离不开强有力的后勤保障，我结合后勤工作涉及面广的特点，采取多接触、多交流、多深入的方法，积极主动地与省市物价、财政、计委、规划等部门加强联系和协调，想方设法争取政策和资金支持，取得了明显成效。截止今年11月份，地方财政经费到帐数1.3亿元。其中，支队本级正常业务经费由2009年的增长到2009年的万元，确保了支队本级业务费的增长年均达到以上。争取专项经费到帐数为万元，其中争取建设专项经费万元。二是突出经费保障重点，推动部队营房和车辆装备建设迈上新台阶。今年以来，我带领全处同志严格按照总队、支队党委的统一部署，通过三个“狠抓”，即狠抓财务管理的薄弱环节，大力夯实工作基础；狠抓财务管理的关键环节，严格落实监管举措；狠抓财务管理的重点环节，切实增强经费保障成效，强化对基本建设财务的管理和监督，切实提高了投资效益和预算外经费管理水平。今年，支队共投入万元，购置了A类泡沫车、高喷车、泡沫水罐车等辆各型消防车；投入万元，购置了11项个人防护装备器材、23项专勤抢险救援器材和特勤器材等装备；投入万元，新建、翻建了消防站、战勤保障大队和训练馆，并对消防站进行了改造。同时，积极协调政府及有关部门投入万元，新建、翻建了消防站，使支队营房、车辆装备建设迈上新台阶。

三是着力提升后勤人员综合素质，建立完善规范化管理制度。今年以来，我作为后勤处领导，在努力提升自身业务素质的同时，经常组织处室人员进行业务交流，不断摸索、总结新的管理方法和经验。工作中，我带领全处同志深入贯彻落实《中国人民武装警察消防部队会计基础工作规范》、《中国人民武装警察消防部队基本建设财务管理规定》、《中国人民武装警察消防部队预算外经费管理规定》，进一步规范会计工作秩序，加强会计基础工作，强化财务管理和监督，着力提高投资效益和预算外经费管理水平。在经费使用管理上，我坚持严格落实财务管理制度，严格执行经费使用审批权限规定，严格经费开支审批程序，坚持党委集体理财、民主理财和“一支笔”审批制度，坚持做到重大经费开支由党委集体研究决定。同时，我结合过去的队伍管理经验和后勤工作特点，指导后勤部门修订并完善了支队关于预算外经费、集中采购、差旅费和大队财务POS机和网上银行等管理规定，进一步规范了经费使用审批、财务集中核算和大宗物资集中采购及审计等工作制度。四是大力加强审计监督，最大限度提高经费使用效能。今年以来，我带领全处人员从经费收支审计、经费责任审计、基本建设审计、经济合同审计四个方面入手，加强审计监督力度，确保支队有限的经费发挥出最大效益。在经费收支审计方面，组织人员对个基层大队经费收支情况进行审计，审计金额万元，提出整改意见条，并督促相关大队在年内逐条予以整改，全面优化了基层大队经费投向、投量，保证各项建设工作的顺利开展。在经济责任审计方面，指导相关人员协助总队根据相关规定要求对大队的领导干部进行了经济责任审计，共发现问题条，提出整改意见条。在基建工程审计方面，我坚持继续推行基建项目全过程跟踪审计办法，保证基本建设项目长期有效、监管得力。今年以来，支队共审计基建项目总额元，核减工程款元，核减率为；审计支队零星修缮项目个，送审总金额元，核减工程款元，核减率为，有效节约了经费开支。此外，今年是支队开展经济合同审计的第二年，通过一年多的探索，我指导相关人员结合总队要求和支队经费特点，对物资采购、租赁、服务和基本建设、营房修缮等经济合同的签订，分别用不同方法区别审计，对审计中出现的疑问，及时向支队律师顾问寻求法律援助。全年共审计经济合同份，审计合同总标万元，提出审计意见条，修改经济合同份，有力维护了支队经济利益。

三、深入开展调查研究，针对基层实际所需提高后勤保障工作的针对性。基层作为支队的主体，各项后勤保障工作都要围绕基层展开。到后勤处任职后，我通过平时的观察研究，深切感到基层单位后勤保障工作的多变性和重要性，由于各单位之间存在着很大差异，只有深入基层广泛开展调查研究，才能找到问题的症结所在。因此，在平时工作中，我牢固树立“基层第一，官兵至上”的思想，尽力挤出时间，带领相关业务人员深入基层，收集反馈信息，结合实际情况，集思广义，找出存在问题的原由和具体的解决办法。调研工作主要针对4个方面，即基层大中队的经费保障情况；基层车辆装备器材的建设情况；基层基础设施和消防站的建设情况；后勤保障和队伍建设情况，通过调研找准工作的切入点。我感到这是一种非常有效的方法，不仅能真正发现问题、解决问题，避免政策在基层落实过程中与实际情况相悖和脱钩现象的发生，而且能在工作中解决问题，通过问题的解决引导出新的工作思路。

四、坚决执行各项廉政制度，以身作则打造廉洁自律的后勤管理团队。后勤保障工作与钱、物接触较多，责任极为重大。作为支队后勤部门领导，我始终牢记自己是一名军人，是党和组织培养出的一名干部，时刻提醒自己要管理好后勤队伍，就必须要当好模范、带好头。因此，在平时的工作、学习、生活中，我时时处处以条令条例严格要求自己，以身作则，严于律己，自觉遵守各项廉政制度和规定，要求别人做到的，自己首先必须做到，要求别人不做的，自己带头坚决不做。同时，结合自身实际，认真对照有关要求，查找自身在思想作风、学风、工作作风等方面存在的问题，切实做到了自重、自省、自警、自励。此外，加强后勤部门的内部监督，通过定期召开民主生活会等形式，积极开展健康的批评和自我批评，不断增强全处同志拒腐防变的能力。

回顾今年以来的工作、学习情况，我感到在各级领导和同志们的关心支持下，通过自身的不断努力和钻研，较好地完成了一系列后勤保障任务，取得了一定的工作成绩。但这些成绩的取得与支队党委的关心、领导的信任以及全体大、中队领导的理解和支持分不开。面对成绩找差距，我感到自身还存在以下不足。一是理论素养还不够高。虽然在政治理论学习上抓得较紧，但由于整天忙于事务性工作，政治学习抓得仍不够细，缺乏钻研精神。二是工作作风还不够扎实，有时存在应付局面的状况。机关工作千头万绪，有时因工作繁忙，容易产生情绪上的波动，存在忙于应付的现象，对工作有时只求原则性，不求灵活性，讲究工作方式方法还不够。三是群众观念还不够强。在关心官兵的思想和生活，解决实际困难上做得不够，为基层官兵办实事的意识还不强，有时也不能很好地有针对性地开展工作。针对这些不足之处，在今后的工作中，我将从以下几个方面加以改进：

消防后勤工作总结篇8

消防登高车经费的筹集是漳州市委、市政府关心消防事业的生动体现。近年来，漳州市消防工作得到了市委、市政府的高度重视，在地方经费相对不足的情况下，集聚社会力量，克服种种困难，推动了消防工作的跨越式发展。

一、党委政府发展消防举措实实在在

近年来，漳州市在加快建设生态工贸港口城市步伐的过程中，市委、市政府切实将消防工作摆上重要议事日程，加大消防投入，加快消防发展。省消防总队陈积德总队长等总队领导多次到漳州会晤漳州市主要领导，共商漳州消防发展大计，力争实现漳州消防工作的跨越式发展。

市委书记亲自督办购置登高车

虽然隶属沿海地区，但由于历史发展和地方财政收入等各方面的原因，漳州市消防部队的家底相对较“薄”。（2005年，漳州的财政收入为50.61亿元）。以登高车为例，2005年，漳州支队唯一的登高车到了报废年限。重新购置一台至少要筹集到700万元，这对于漳州支队来说，实在是个大数字，如何尽快解决这个问题也颇让漳州支队的领导伤透了脑筋。2005年7月，到任不久的漳州市委书记刘可清专程到市消防支队调研，当即表示要购置消防登高车，并由市政府副市长谭培根、原市委副书记杨根生亲自督办筹集购车款；这一年，市财政从历年结余款中好不容易储备了350万元。为了更快地落实登高车的资金，2006年2月，漳州市政府谭培根副市长到支队现场办公，与消防支队官兵共同研究消防安全工作和急需保障的若干问题；4月，市委、市政府将购置登高车列入为民办实事项目内容，对于车款不足部份，经市委、市政府研究同意，由市公安局、财政局、消防支队向社会各界募集，募捐经费按照实行专款专户纳入财政统一管理。市委常委、政法委书记杨建平，市公安局陈加瑶局长，亲自带领支队主官前往企事业单位筹集登高车款，杨建平书记等还主动提出自己负责6家企业捐赠，谭培根副市长负责6家，陈加瑶局长负责2家企业，几位领导积极热心地为企业关心、支持消防工作牵线搭桥。在市领导和社会各界的共同关心下，终于使登高车的款项落实到位了。而市领导热心消防公共事业的事迹也在水仙花的故乡――漳州传为美谈。

消防建设列入政府为民办实事项目

经人大建议、政协提案，2006年4月16日，漳州市委、市政府将“完善市区公共消防设施建设”列入2006年市委、市政府为民办实事项目，项目内容包括：增设中心城区市政消防栓；添置登高车、泡沫车；启动市区特勤消防站前期工作；加强消防“四进”（进农村、进企业、进学校、进社区）工作；提高城市消防防御能力，保护人民群众生命财产安全。事后，市政府吴建筑秘书长感慨地说，这个项目是近年来市委、市政府最特殊的一个为民办实事工程。特殊之一：这是唯一由市政府全部投资的项目工程；特殊之二：为民办实事项目必须是当前能全部完成的项目，而特勤消防站建设须两年建设工期，这也表明了是特勤消防站建设工程明年仍是为民办实事项目。6月27日，漳州市原市长何锦龙签批，并召开建设、规划等部门的协调会，同意支队指挥中心及特勤消防站征地27.8亩。9月19日，漳州市政协副主席、秘书长陈易洲等领导组团一行21人专程前往支队指挥中心暨特勤消防站建设项目工作进度情况进行视察，协调解决补偿安置地问题等建设中存在的问题。此外，漳州市政府还制定《漳州市加强城镇消防规划和公共消防设施建设实施方案》，市建设局从城市维护费安排专项预算经费60万元，建设中心城区属“历史”欠账的181具市政消火栓，并由市自来水公司组织实施，市政府还对此项工作开展达标专项检查验收。

市委、市政府建设消防的一系列实际举措，表明消防工作进一步列入了政府的重要议事日程，迎来了新的发展契机。

二、消防“硬件”不再是“软肋”

沐浴着这样催人奋进的春风，时刻都在艰苦创业、谋求发展的漳州消防人深深感受到了党委、政府的关爱，时刻不敢懈怠。在支队党委班子的坚强领导下，全体官兵团结一心，兢兢业业、勤奋工作，“好钢用在刀刃上”，努力节省每一分，把有限的经费全部投入到消防工作发展最需要的地方，投入到打牢基础、推动消防长远发展的建设中，消防保障能力大大增强，抗灾救灾能力进一步提升。

消防站点建设提速

消防站是消防官兵工作和战斗的“根据地”，也是开展抢险救灾的桥头堡。自去年来，漳州市消防站建设可谓是喜事连连。支队指挥中心暨特勤消防站征地已由规划、建设部门确定了红线图，标志着漳州市特勤消防站建设进入了快车道；漳州市（龙池）经济开发区消防站建设经市政府批准被列为“交钥匙”工程，龙池开发区消防站建设资金和6.2亩建设用地全部由龙池开发区管委会负责，消防站建后，管委会增配置2部消防车，总投资近890万元。目前，已进入施工阶段，预计2007年建成投入使用。全市4 个危旧消防站被省发改委等三厅委列入改造计划，目前，云霄消防站已进驻执勤，另外3个消防站建设也已经启动。此外，今年上半年，全市还完成了1个县级市、4个中心镇的消防规划编制；全市新增设消火栓101个。进一步增强了全市抗御火灾能力。

官兵个人防护装备全部配齐

消防后勤工作总结篇9

一、勤务实战化的概念和理论内涵

勤务实战化是针对当前灾害事故趋多、趋难的特点，着力于解决当前灭火救援勤务中存在的问题和薄弱环节，革除一切不适应实战需要的勤务模式，探索符合实战要求的，能促进战斗力整体提升的途径、手段和方法。顾名思义，勤务实战化就是以实战的方式和要求来开展各项灭火救援勤务工作。在勤务实战化建设中，可以“实战需要不需要、打仗管用不管用”为依据，以“强基础、建体系、抓规范、求实效”为要求，建立和完善科学、实用的勤务实战化体系和机制，不断夯实执勤备战、岗位练兵、灭火救援、后勤保障、社会联动等勤务基础，不断提高消防部队的灭火救援能力，为消防部队安全、科学、快速、有效地完成各类灭火救援任务奠定坚实基础。我认为，开展勤务实战化建设可以尝试从以下五大构成和影响战斗力的体系入手。

二、以五个体系为载体，大力开展勤务实战化建设

（一）构建执勤备战体系，推进执勤备战规范化

构建各级消防部队执勤备战体系的目是规范基层中队的执勤备战基础工作，可以从以下方面入手，一是要建立指挥机关和作战实体（中队、机关机动队、独立处警的班组）的接处警工作和运行机制，确保部队指挥作战力量的快速反应和快速到场，各级指挥机关要建立全勤指挥部制度，对机关的等级战备要有明确要求，建立防火、灭火联勤制度。在接处警中尤其要避免误接、漏接、接而无记录、出而不快速等现象。二是要加强和规范执勤装备器材的管理。对执勤的、库存的、训练的器材装备在管理上要以“三清、三进、三定、三无”为标准即“种类清、数量清、性能清”、“训练器材进室、备份器材进库、执勤器材进箱”，“管理责任定人、摆放位置定点、器材卫生定标”，“无锈蚀、无缺损、无丢失”。还可以采取建立装备器材上勤前检测和易损耗器材战后恢复备勤检测等“两个把关”制度。三是要以消防部队装备实力、灭火救援作战预案、灾害事故分析与评估等各类数据库为支撑，建立各级消防部队的灭火救援指挥决策数据库系统、地理、气象辅助信息系统。四是要统一和规范执勤岗位练兵资料、消防装备器材、作战参考信息、等勤务基础资料，达到详实、全面、科学、规范和实用的要求。同时，要突出强调跨区域灭火救援作战的规范化。跨区域灭火救援作战是指灭火救援力量异地作战的一种战斗模式，是应对重特大灾害事故的有效手段。通常指总队与总队、支队与支队、中队与中队、公安消防部队与其他救援力量之间的联合作战，是经济建设发展、消防职能拓展的必然要求。为全面加强紧急救援的各项准备工作，提高快速反应、跨区增援、统一指挥、有效处置的能力，XX年，公安部消防局将全国划分为七个救援区域，各地根据实际情况开展了一系列卓有成效的工作。一是提高跨区域灭火救援作战能力，在当前显得十分必要。从我国的消防情况看，50年代至70年代初，灭火对象主要是棚户简屋区和砖木结构等一般火灾，单车、单个执勤中队就能完成灭火任务；80年代以后，随着形势和任务的发展，灭火对象发生了变化。特别是近年来，改革开放进程加快，经济建设迅速发展，高层建筑、地下工程、化工企业、公众聚集场所大量涌现，各种新材料、新工艺、新能源、新技术被广泛利用，火灾或其他灾害事故发生规模都大大增加，并呈现出突发性强、技术要求高、处置难度大、作战时间长、危害性大等特点，跨区域灭火救援作战次数越来越多。据统计，大中城市内中队之间联合作战占灭火救援战斗总次数10%，支队之间联合作战逐年增加。从城市建设发展看，近10年来，我国城市建设步伐加快，城市数量增加了42.7%，人口增长了18.2%，建成区面积扩大了69.2%。许多原有的大（中）城市规模不断扩大，新兴城市不断兴起，而消防力量增长缓慢。有的县（市）消防中队人员缺编、装备缺量，特勤器材空白，执勤力量仍维持在80年代水平。单个执勤中队或本城市内消防力量面对现代火灾或灾害事故有时无能为力，需要多种力量协同完成灭火救援任务。二是灾害发生的区域性的必然要求。灾害是指由自然的或社会的原因造成的妨碍人的生存和社会发展的社会性事件。根据当前形势和任务的需要，公安消防部队参加社会抢险救援的范围主要有“六大类”。从自然灾害看，我国幅员辽阔、环境条件复杂，灾害生成条件差异大，各地区的灾害种类结构迵异。如长江中下游主要自然灾害有洪涝、旱灾；东北三省主要自然灾害有涝灾、地震；四川、**、云南主要自然灾害有滑坡、泥石流等。从人为灾害看，恐怖袭击和破坏往往集中在大、中城市或重要的建（构）筑设施地段，其他灾害事故随时随地都有可能发生，区域性和不确定性明显。实践证明，灾害事故的发生，仅靠本区域消防执勤力量是不够的，要求政府部门积极参与，邻近消防力量相互配合，特勤专业力量进行突击，更多的人员进行必要的替换，专家、工程技术人员为决策提供依据。三是支（中）队执勤力量不适应单独完成大型灾害事故处置任务。现行消防作战体系由七局、总队、支队、中队构成，中队是最基础的作战单位。其编制一般为30—45人，战斗车辆为2—8辆，灭火救援实行责任区负责制。执勤中队力量薄弱，遇兵员补退期，有的县（市）消防中队人员不足15人，难以应付面积超过150平方米的复杂环境条件下的火灾和其他灾害事故的抢险救援。有的支队人员也不足100人，车辆不足20辆，城市内消防力量有限。受地方经济环境的影响，特勤装备器材不足，侦检、洗消、救生、输转、防护、堵漏、破拆、照明等器材几乎空白。作战能力仅能满足扑救一般火灾需要。四是建设大而全的抢险救援队伍在现阶段不可能。灾害事故种类多，破坏性大，对抢险救援人员素质、器材装备、组织体系、后勤保障等方面提出了较高要求。一个基层中队、支队不可能具备各类灾害事故处置装备和技术手段。建设大而全的消防中队没有经费保证也没有必要。如美国9•11事件中，纽约动用了全市消防力量，因大量消防人员殉职，跨区域调用了周边消防救援力量。95年日本地铁沙淋事件中，法国消防救援队派出侦检专业力量协助查清毒源。因此，跨区域作战是弥补区域作战力量不足，快速处置灾害事故、最大限度地减少灾害损失的有效手段。

（二）构建执勤岗位练兵体系，推进训练作战一体化

在执勤岗位练兵中，按照“训战一致”的要求，科学界定练兵的对象、内容和标准，采取实地化、基地化、模拟化、网络化等贴近实战的训练方式开展训练。岗位练兵体系的建立可以从以下方面着手，一要规范训练内容即明确各级指挥员、各类战斗员的训练内容、时间、指标和依据，做到按建制施训、按兵龄分训、按专业分训。二要规范训练过程即对训练的计划、准备、组织、保障、考评、奖惩、训练资料的建立等环节作出明确规定，用科学实用的训练制度来保证岗位练兵活动顺利进行。三是要强化指挥能力培训。使各级指挥员掌握灭火相关理论、掌握灭火救援处置对策、掌握重点单位基本情况、掌握不同车组组训、多班组参训、组训方法，解决自身局限，提高训练效能。这里要突出强调的是单兵技能训练向实战性的拓展。灭火和抢险救援行动中，情况复杂，瞬息万变。如果说正确果断的现场指挥是对整个灭火救援行动的有效驾驭，那么，战斗员过硬扎实的战斗素养和临危不乱的随机处置能力，是实现指挥决策、最终获得胜利的必要途径。从这个角度来看待消防部队单兵技能训练，就不能仅仅满足于按照教材规定的程序完成战术动作和装备操作，而是要真正从实战出发，把单兵技能训练不断向实战化拓展。例如：

1、徒手救人课目中，教材规定的动作是位于前方的战斗员采用双手搬抬被救者双腿的方法，仅仅在操场训练，看起来是没有什么问题，但是一旦把这个动作带到火灾现场，特别是在浓烟、黑暗、有坠落危险的场合，显然存在着隐患，如果改为将被救者双腿并拢，由前方战斗员单臂夹持的方法，这可以使战斗员腾出一只手，做向前的探测或其他动作，有利于战斗员的自我保护；

2、穿着全密闭的重型防化服开展救援行动时，有时战斗员因为大量出汗等原因，呼出的气体和汗水挥发会在防化服面罩上形成水雾，影响战斗员视线，为解决这个困扰，有的单位在组织“原地着重型防化服”训练时，在按照教材操作程序完成动作之后，增加了战斗员在完整着装的情况下，将手臂退出衣袖、用手擦拭面罩内部或完成其他动作，应该说这一改进看似简单，但完全体现了技能训练实战化；

3、在灭火战斗行动中，水枪通常由两名战斗员采取前后姿势共同持握，这种姿势虽然可以有效地克服喷射时的后坐力，但是存在前一名战斗员后撤不便、后一名战斗员观察不便的明显弊端，一旦前方发生爆炸、爆燃或其他需要做出迅速后退的动作的紧急情况时，根本无法在最短的时间内做出正确的反应动作，如果改变一下：将原来一前一后掌持改为左右协力持握，就更加合理，更加符合实战需要；

4、空气呼吸器做为消防战斗员在浓烟、有毒、缺氧的环境下实施灭火救援行动的最重要的防护装具，一旦出现故障，后果不堪设想。为此，除了要按照规程开展空气呼吸器的维护保养和训练以外，对空气呼吸器可能出现的意外情况的紧急处置和应急措施的训练显得尤为重要，如供气阀突然出现故障而停止供气时，可以迅速将压力表拧下，把供气软管直接插入面罩内获得气体供应，快速撤离；也可以迅速将自己使用的呼吸器的面罩与供气软管连接处的快速接头拔下，再插入同行战友的呼吸器他救接口，共同撤离等；

5、在开展侦察训练时，不仅仅要强调火（灾）情侦察的内容、程序，侦察时的正确行动同样是重要的，通过训练，是战斗员真正体验在火场复杂情况下应当采用的“探步前进、前虚后实”、“低姿沿承重墙行动”、“使用工具在一侧开启房门”“浓烟黑暗环境下行动时使用探棒或保持一只手在身前”等行动要则和方法，并形成良好的习惯，对于实战中战斗员的安全行动和自我保护，具有积极的意义；

6、更换水带训练中，要考虑到火灾现场水带铺设多、难以区分的实际情况，增加将更换下来的破损水带打结的动作，以区分水带是否已经损坏等等。综上所述，消防单兵技能训练是技战术训练的基础，是培养和锻炼战斗员正确行动、随机应变、攻坚克难能力的基本途径，也是提升战斗力的必要前提。“战斗是流血的训练，训练是不流血的战斗”，只有坚持一切面向实战的训练理念，才能纠正和克服业务训练中“练为演、练为看”的偏差，打牢单兵战斗素质基础，实现整体能力的有效增强。

（三）构建灭火救援指挥作战体系，推进现场指挥作战的专业化

构建灭火救援指挥作战体系的目是适应高层、地下、水上、烟热、化工等现代火灾扑救和特殊灾害事故的处置需要，科学设置组织指挥机构、规范指挥作战程序、提高指挥作战专业化水平。在指挥作战体系的构建上，一是要建立指挥长资格评审制度，摒弃仅仅以理论考试来判断指挥资格的考核方式，建立以基础理论考试、想定作业、模拟指挥、装备器材操作、体能测试、心理测试、实战经验等为主要内容的综合考评方式。二是要在总队、支队、大队这三级成立全勤指挥作战机构，建立全勤指挥部制度，由取得指挥资格的指挥长轮流执勤备战，并实行全勤指挥部与辖区中队、社会联动单位同时响应、同时出动、遂行灭火救援的指挥机制。三是在指挥部的建设上要实行总指挥部前沿指挥部一线战斗实体等三级指挥，总指挥部指挥长由地方领导担任，前沿指挥部指挥长由公安消防部队职务最高的指挥长担任。四是要对调度指挥的主体、权限和程序、消防部队、社会联动单位等参战人员和车辆装备的在灭火救援中的位置和行为进行规范，逐步解决长期以来战场忙乱的问题。

XX年12月15日，吉林辽源中心医院发生特大火灾，造成39人死亡，100多人受伤，直接财产损失千万元。火灾扑救中，先后调集长春、通化等四个支队的200多名官兵投入到灭火救援当中。血的教训，时刻在提醒着每一名从事消防职业的人员：在火灾形势日益严峻，装备更新迅速的今天，如何实现器材和人员的最佳结合成为提高战斗力的最重要的途径。笔者认为应根据支队的人员装备的实际情况以及地区火灾和其他灾害事故的特点和灭火战斗的类型原则，来进行科学编程，以实现人车结合。目前，我支队的实际情况是车辆多，战斗人员少，管区面积大且每个中队都辖有农村管区。因此，我们所面临的多为农村草垛火灾、城镇居民楼火灾、居民液化气煤气火灾、工厂建筑火灾、市场、商场火灾、交通事故、取钥匙、溺水等火灾和事故的抢险救援。但大型化工企业火灾我们也应防患于未然。

特别是贵阳市消防支队车多人少情况下，随着各类人员的定岗、定位、培训的深入进行，为战斗编程的工作创造了良好的条件，所以，战斗编程工作的提出、研究与发展是消防工作发展的历史必然，是灭火救援体系不断发展和完善的重要内容，是改革的必由之路。一是要将人员、装备和战术方法三者有机结合。如方位灯、自救铃就应配至空气呼救上也是最佳装备组合。战斗编程也就是将这三者有机的结合起来，是人与装备的最佳组合。首先，它肯定了装备在现代火灾、救援中的基础性、决定性的作用，同时对人的素质提出了更新、更高、更快的要求。要根据专业技术、人员特长，按建制、按兵龄进行编程。战术要因不同对象、不同时空的变化而改变。编程、编队是建立在提高战斗力的基础上，是灭火战斗的一个重要过程，决定或影响了灭火战术方法的运用。通过战斗编程及其在实际中不断应用、完善，使其形成有效、快捷、实用的灭火、指挥体系。它既有针对性又有实用性，对急、难、险、重、大等各种事故具有可操作性，是灭火战斗程序较为有效的方法。它是在现有的力量装备情况下，力争达到较好的灭火救援最佳效能的一种好的方法。二是要明确力量编组和任务。力量编组要贯彻简单实用的原则，要注重执勤、训练、灭火的一致性和连惯性，也就是平时的值勤状况与战时的灭火状态相一致，平时的训练展开模式与战时的战斗展开模式相一致。任何灭火救援工作都有三大基本任务，即抢救、灭火、保障，也就是灭火救援过程。其力量的编组必须紧紧围绕这三大基本任务来进行。首先细化建制单组，基层中队要将人员、车辆、编成组，如：灭火组、供水组、堵漏警戒、洗消输转等多种小组，如车辆，什么车和什么车同时出动，配套使用，出动时必须按照车辆编队和人员的组合程序实施。

（四）构建战勤保障体系，推进战勤保障制度化

战勤保障是指从物质和技术上保证消防部队建设和灭火、救援战斗所组织与实施的各类后勤专业勤务活动，是消防部队各级后勤部门和人员的根本职能和主要任务。随着国家改革开放的深入，社会经济体制和部队兵员制度的变革，消防部队承担的灭火救援任务的增大，使消防后勤保障工作遇到了诸多新情况、新问题。正确、有效地解决好这些问题是做好新形势下消防后勤保障工作，提高后勤综合保障能力的根本。一是要正确认识消防后勤特征，努力适应消防后勤保障社会化的新格局。消防部队现行条块结合、以块为主的保障模式，决定了基层消防后勤工作既有军事后勤的特点，又有社会化的属性。以条为主的经费、物资，由于部队有现行的保障标准和方式，作为基层后勤部门要做的主要是如何管好用好这些经费和物资。而对以块为主的经费、物资，虽然有关部门也制定相应的标准，但由于受地方经济条件的制约，在具体保障形式上出现了多元化的格局，这就使得基层消防后勤保障社会化的趋势愈来愈明显。首先是经费来源渠道的多元化。尤其是对于经济欠发达地区而言，既有政府拨款又有单位集资，既有短期到帐又有长期拖欠。这就使得后勤部门和人员，一方面要花大力气做通有关单位、部门人员的工作，争取短期内解决。另一方面在制定经费支出预算时要留足余地，只有这样才能使后勤保障工作有条不紊，有的放矢。其次是物资、装备来源多样化。一方面随着双拥工作的开展，地方企业单位采取以赠送物资来赞助部队建设的形式不断增多，虽在一定程度上改善了部队官兵的生活、训练工作条件，但如果协调不当，就难免造成重复、甚至浪费。这就要求后勤部门要与司、政、防部门密切配合，加强协调，尽可能地取之所需。另一方面，随着地方政府采购制度的推行和完善，原有物资、装备的采购模式亦发生根本性的变化。作为职能部门，既要与政府采购部门协调好关系，争取优先安排采购计划，又要与内部机关部门一道，广泛开展调研，就需要采购的物资装备的产地分布、性能特点、质量优劣，以及外形、价格、售后服务等诸多问题进行认真分析、比较、论证，提出有针对性的采购方案和要求，以保证所要采购的物资装备能保质、保量及时到位，正常使用。二、紧密结合装备、器材、设施的新特点，努力提高后勤保障专业化水平。近年来，基层消防部队在抓好队伍管理的同时，积极贯彻“科技强消”的方针，不断加大装备建设力度，尤其是一些科技含量较高的器材、装备、设施陆续投入到执勤备战中去，对提高部队战斗力起到了较大促进作用。但值得注意的一个问题就是如何抓好这些新装备、新器材的维护管理。实践表明，依据原先简单的定人、定位管理已无法满足需要。这就要求后勤职能部门在落实高技术含量的器材装备管理上要走专人、专业化管理的路子。一方面，在选购新器材装备时，既要了解其质量、性能、价格等因素，还要搞清楚售后服务的有关承诺。尤其是要把厂家对部队使用或管理人员的培训作为一项选购新产品的必要条件。只有这样才能有效提高管理人员的专业水平，才能真正管好用好这些新器材、新装备。另一方面，就是要充分利用厂家跟踪服务等时机，组织好面对面的业务指导，尤其对未参加培训的使用人员要通过指导，解答疑难，让其进一步加深对手中器材装备性能特点的了解，尽可能地减少因误操作而带来的设备损坏，从而把装备管理的专人、专业化与全员管理有机结合起来，增强队伍管理高技术含量器材装备的专业化水平。使后勤保障由简单的供给、满足需要，转变为通过实施专业化管理，最大限度地延长器材装备的使用寿命，提高使用效益上来。三是要认真研究分析灭火救援工作的新特点，努力提高后勤应急保障的能力。所谓后勤应急保障，是指在部队实施重特大火灾扑救、参与处置恶性灾害事故时，后勤部门在最短的时间内，以最快的速度为一线作战部队提供灭火、救援必需的一些特殊器材装备；保证油料、灭火剂等不间断的供应；为现场受伤人员的救护建立绿色通道；保证现场损坏的车辆装备的快速抢修以及根据不同季节、气候、时间为作战人员提供饮食、服装等保障。

当前，随着国家经济建设的发展，新兴行业的不断增多，一方面发生重特大火灾及恶性灾害事故的概率不断增大。另一方面，特种火灾及特殊灾害事故使得扑救处置的难度大为增加。作为后勤部门，由于受经费、场地等限制，同时考虑到经济效益方面的因素，在满足部队常规保障的情况下，不可能对扑救或处置各种特殊火灾或灾害事故所需的物资、装备长期储存。因此，建立后勤应急保障机制，提高应急保障能力，是形势发展的必然趋势，亦是消防部队后勤建设的客观要求。而要做好这项工作，必须从以下几个方面着手。其一是与防火、司令部门一道认真搞好调研。一要搞清辖区内可能酿成重大恶性事故的单位、行业的特点，发生事故后救援、处置所需的器材、药剂以及对人员、设备的危害等情况。同时，要弄清邻近有关器材药剂生产厂家的地理位置、应急供货的方式，途径、所需的时间等情况。三是了解驻地重点医院、车辆维修厂家、餐饮等单位的内部运作概况。其二是在调研的基础上，根据汇总资料结合现有保障能力，制定后勤应急保障预案。明确在发生灾害事故后，筹集相关器材、装备、药剂的联系方法，运输方式；明确在不同地域人员救护、车辆装备维修首选的医院和厂家等。对相对保障内容明确具体人员负责组织协调，确保一旦发生事故后能使各类保障有条不紊地进行。其三，结合日常工作和实战，适时组织对预案的演练，通过演练发现预案的存在问题。同时根据形势的发展变化，不断更新预案的有关内容，使之更完善、更加贴近实战的要求。

（五）构建灭火救援社会联动体系，推进灭火救援工作的社会化

消防后勤工作总结篇10

总务后勤工作是学校教育的有机组成部分，本着为教学服务、为师生服务的宗旨，围绕年初制定的工作目标与计划要求，在服务育人、管理育人、环境提升等方面圆满地完成了计划目标。

（一）总务处例行两周一次的总务主任办公会议以及总务处的月会制度，总结上阶段工作，反思工作中存在的不足，布置下阶段工作重点，使总务工作做到精细化管理，品位化服务。

本学年对全体后勤人员也提出了新的要求；后勤部门对于一线教师急需的条件要予以保障。一是要准确定位，做到“四早”：早计划、早落实、早反馈、早安排。二是要敬业奉献，做到“四勤”：眼勤、手勤、腿勤、口勤。三是要创新形式，有新思考、新做法。四是要追求实效，把暗苦转为明效，讲实话、办实事、出实效，要善于统计分析，要做好服务育人，做出工作实效。

（二）规范收费行为，严格财务制度。根据本年度的财务特点，今年的工作重点是：加强预算管理；加强项目管理；增加经费使用有效性，保证收支平衡；争取财政资金使用到位；积效部分顺利完成；加强经费使用效益评估。学校总务部门作为学校收费的管理部门，负责监督全校各部门的情况，制止各种乱收费现象。所有收费实行“收支两条线”管理并在校务公开栏公示。学校规范财务管理制度，合理编制学校财务预算，依法多渠道筹集办学资金，加强核算，提高资金使用效益，加强资产管理，防止资产闲置、流失，建立健全财务规章制度，对学校经济活动进行财务控制和监督，定期进行财务分析，如实反映学校财务状况。

（三）做好开源节流，加强资产管理。努力做好开支节流，提倡勤俭节约、杜绝浪费。严格执行物品的申购审批制度，规范采购、供应、发放、维护等手续，并做到了责任到人。做好学校资产管理，严格执行各项规章制度，严把采购进库、出库等一系列手续，健全规章制度，防止学校的校产物资的浪费和流失。本年度总务处对近几年清理出的已经损坏或淘汰的固定资产，在暑期集中进行了公开处置，并清查盘点了学校固定资产。

（四）落实防控物资准备工作，学校储备足量的消毒液、口罩、洗手液、耳温枪、防护服等相关防疫物资。定时对我校校园、校舍、厕所、图书馆、食堂等进行消毒通风工作。做好防疫设施设备维护。