防汛物资范文10篇

防汛物资范文篇1

随着经济的快速发展，财政实力的不断提高，自2000年以来，江苏省每年都在持续加大防汛抗洪物资储备成本的投入力度，2002～2003年共投资0.4亿元防汛抗洪物资资金；2004～2006年，用于防汛抗洪物资的投资超过了0.5亿元，可见，逐年加大的物资储备力度已成为防汛抗洪抢险的强有力保障。截止到2010年，江苏省省级防汛抗洪物资储备共有块石近30万t、编织袋1000余万只、木材2500m3、彩条布256万m2、土工布110万m2、钢丝笼5万只、救生衣近5万件、冲锋舟70艘、橡皮船38艘、灯具1112只、移动灯塔10只、发电机14台套、钢管610t、装配式围井9940片、水子堤6000m、滤垫近20000块；木材1500m3、应急灯1000只。自上世纪90年代以来，江苏省在汛期使用的防汛抗洪物资呈逐年递增趋势，财政几乎每年都拨出专项资金用于补贴防汛抗洪物资采购。近年来，江苏省在采购增补防汛抗洪物资中，经过不断的探索，创建出新的防汛抗洪物资采购模式，从以往的单一物资合同采购到各地方自行组织招标采购，发展到现在的政府集中统一进行物资储备采购。多年的实践经验表明，现行的政府集中统一物资采购模式，不仅规范了物资采购程序，并且保证了资金充分利用，有效地杜绝防汛抗洪物资采购中的不正之风［2］。为适应经济发展需求、保护人民生命财产的需要，政府对防汛抗洪、抢险工作提出了更高要求，要求各级政府在抗洪抢险中，要快速反应、快速处理、办法得当，在最短的时间内将险情迅速控制。长期以来，我国的防汛抗洪抢险工作主要是以人工为主，依靠当地广大群众的参与，抢险效率低下，措施单一，稍有不慎就会造成更大险情，严重威胁着人民群众的生命财产安全。近年来，随着农村进城务工人员的增长，我国的农村劳动力结构发生了巨大变化，组织群众性质的抗洪抢险队伍难度加大。所以，应尽快转变观念，从原有的以群众性抢险为主的防汛抗洪物资储备转变成为以专业防汛抗洪抢险为主的物资储备，并储备如装配式围井、挡水子堤、土工、滤垫等新型的防汛抗洪抢险物资，采用新技术的防汛物资有着操作简单、装配高效的特点，有利于进一步提升防汛抗洪抢险的效率［3］。防汛抗洪物资储备管理需要在充分了解和掌握汛情的前提下对人力、物力和资金进行科学、合理调配。长期以来，我国的抗洪物资储备配置都是源于以往的经验管理，对物资数量批配、管理规范、科学调度、信息传达等重要因素都缺乏考虑，这为管理者在汛期时的重大决策带来了巨大困难。随着信息技术革命的到来，计算机技术为防汛抗洪物资管理带来了巨大的便利。主要体现在三个方面：一是开发和升级防汛抗洪仓库物资管理信息管理系统。通过在内部局域网上应用具有盘点、出入库、调库、数据审核和文件审批等功能的防汛抗洪物资管理信息系统，不仅实现了仓库物资日常管理的精确化、规范化，还从根本上改变了原来的防汛抗洪物资储备管理业务模式，使日常对防汛抗洪物资的品种、规格、数量、存期、破损、统计、分析等的管理工作变得简易可行、精确无误，既节省大量的人力和物力，又提高了物资储备管理工作效率。二是建成全省防汛抗洪物资管理调度系统。通过该系统可以直观了解和掌握物资储备的动态情况，实现对全省防汛抗洪物资的动态查询、统计，并为汛期的物资调度提供决策依据。物资管理调度平台可以与国家相关机构的数据库对接，从而实现国家、省和基层一线的仓库数据互通，使全省防汛抗洪物资工作真正跨入信息化阶段［4］。为全省的防汛抗洪物资管理能够科学、合理、可持续地发展，江苏省针对省级防汛抗洪物资的储备、调用等管理工作出台了《江苏省省级防汛抗洪物资管理办法》，对防汛抗洪物资储备的各项工作职能、管理职能、物资调用、物资采购、成本管理等进行明确规定，同时出台《江苏省防汛抗洪物资管理细则》，详细规定防汛抗洪物资管理程序，对保管要求较高的防汛抗洪物资的包装、存放都进行了详实的规定。

在现有对防汛抗洪物资保护、人工、仓库等相关管理费用按照总成本的7%进行拨付的基础上，对防汛物资管理成本实行精确化管理，并进一步从严执行汛前检查制度、防汛物资管理岗位责任制等，为防汛物资管理提供可靠的制度保障。物资的保管保养是物资储备工作的核心内容，应当针对各种不同的防汛抗洪物资特点、性能，结合本地的气候特点、仓库存放条件，对物资采取科学的保管保养措施，切实做到物资存放完好无损。在日常的实际工作中，防汛物资保管应当达到“三清”、“两齐”和“三一致”，即：存放物品的数量清、质量清、规格清；仓库环境整齐，堆放整齐；物资的财账、卡、实物互相一致。防汛抗洪物资要达到合理存放，确保防汛物资不会因保管不善而出现损坏、废弃的现象。此外，应当合理确定物资的存放位置，并将防汛物资的存放地点与编号统一起来，输入管理系统的数据库中，以便于管理、查找和调库。要着力健全防汛物资储备调用和管理制度，对防汛物资实行专仓储备、专人管理，建立台帐，帐物相符，并做好正常的维护和保养工作，对超期、变质、不能使用的物资和设备及时进行处理，及时进行补充更新，确保物资和设备处于良好待用状态。当前，从全省级防汛抗洪物资的储备情况来看，有相当一部分的物资都属于采购时间已久、老化严重不能正常使用，且实物与台帐不相符，所以，应做好防汛抗洪物资的清仓盘点工作，确保仓库内所调出的物资能切实发挥作用。防汛仓库保管员要定期对物资进行盘点，检查实存数与账面数是否相符，有无超储备年限物资，有无损坏、锈蚀、变质、鼠咬等现象，一旦发现问题及时查明原因，妥善处理。足量的防汛物资是防汛抗洪的可靠保障，相关部门应当严格按定额要求足额储备防汛物资，并建档立卡，同时还应组织动员易发险情地段的群众储备相关的防汛物资，以备抢险急需。要按照“以人为本、讲求实效、保障急需”的要求，进一步储备防汛物资品种，规定防汛部门必须储备袋类、土工布、黄土、砂石料、块石、铅丝、桩木等主要防汛抢险物资，以应防汛急需。防洪工程重点必须按照国家防汛物资储备定额标准储备防汛物资，电力、交通、城建、石油、通信、供销、卫生、民政等部门要参照相关定额标准，结合行业防汛应急抢险实际需要，进一步补充防汛物资储备，尤其要将停电、停水、停信息和夜间抢险需要的物资作为必需品储备。

随着现代化防汛技术的发展，防汛物资的储备和管理工作要实行信息化，利用计算机系统进行管理，以便迅速、准确了解库存物资的详情，进行情况分析，满足现代化防汛的需要。同时，各水管单位要不断探索物资管理的新方式、新方法，树立市场观念、竞争观念、经济效益观念和战略观念，既要搞好管理又要搞好经营。储备的物资在确保防汛需要搞好相应管理的前提下，应结合市场情况进行吞吐更新，盘活资产存量，减少储备损失，实现保值增值。笔者认为，只有加强防汛物资储备规范管理，严格定额足额的储备防汛物资和资金，通过精细化管理来强化物资储备的存放和保管，才能够有利于保障防汛物资的供应，切实满足抗洪抢险工作的需要。

本文作者：李德俊工作单位：江苏省水利防汛物资储备中心

防汛物资范文篇2

一、强化规范，防讯物资管理水平得到新提升

今年以来，我科进一步加强了对防汛物资的管理，确保防汛物资安全储备，在防汛期间能及时、高效的进行调运。

在汛期到来之前，为了使防汛物资的保管更加安全，调运更加合理。我们对指导各单位对防汛物资进行了分类登记，专人管理，做到账物相符。并完善了物资进出库的手续，使物资进出库更加规范。同时协助各单位制定了防汛物资仓库管理制度，对仓库值班人员提出了明确的要求，并在库房内张贴了仓库管理制度和明显的防火标志，确保防汛物资的安全和调运。同时我们提出了“防汛物资安全储备、规范管理、及时调运”管理的口号，并制做了横幅悬挂在库房内，更好的激励了职工的工作责任感，为防汛抢险工作提供了有力了后勤保障支撑。

防汛物资储备是一项十分重要的工作。虽然平时的工作量并不大，但却是“养兵千日，用兵一时”的工作。它是在汛期能否战胜洪水的重要物资保证。为此，我们每个人都在思想上高度重视，从领导到每一个职工时刻都紧绷着这根弦。我们深深的懂得，只有平时将工作做的细致、扎实了，才有可能保证关键时刻万无一失。为此，我们除了指导各单位做好应做的仓库防火、防盗工作以外，还制定了一套防汛期间物资调运的预案，并经常对各单位的防汛物资进行检查，及时对缺损的物资进行添补。同时要求各单位对仓库装卸机械进行定期的维修保养，保证能在使用时不出故障，确保防汛期间物资调运畅通无阻。

二、加强防范，防供应急体系建设取得新突破

1、完成了《城市防洪应急预案》编制。《城市防洪应急预案》的编制是我科工作重点之一，它的制订对可能发生的各类洪水灾害，预先制定方案、对策、措施，为抗洪抢险指挥调度、救灾提供依据。减轻洪水灾害，最大限度的避免和减少人员伤亡，减轻人民群众财产损失。因此在编制过程中我科在分管领导的指导下，广泛征求、听取相关科室部门意见，经多次反复修改，牺牲节假日，综合归纳，在汛期来临前形成较完整的始稿。然后上报处委会及市防办，各位领导都对《城市防洪应急预案》高度重视，特别是罗处长，亲审全稿，总体把关，提出许多宝贵意见，使今年的《城市防洪应急预案》顺利通过专家审查。

2、制定了《市城市防洪抢险指挥手册》，落实了防汛物资储备。根据历年抢险实践、结合城区物资储备情况，我科特制定《市城市防洪抢险指挥手册》。该册存有城指领导、防汛常用单位、后勤保障部门等电话，规划了城市防汛抢险队伍人数及责任范围，对我处责任堤段进行了划分，确保每段堤我处都有领导和技术人员负责。详细具体列明了抢险物资储备地点、品名、调运联系人、联系电话。在防洪抢险时，领导和相关部门通过手册就能做到指挥有序、忙而不乱，为快速调运抢险物资提供保障。为落实防汛抢险物资储备，我科与各物资储备单位单位签订防汛物资供应合同，明确双方责任和义务，并到各物资储备单位一一检查落实，做到心中有数。

3、完成了防洪风险图的绘制工作，将其电子化、信息化。防洪风险图的主要作用是：预策分蓄洪区蓄水分布情况，动态演示分蓄洪区蓄水与退洪过程，对分蓄洪区内灾情预测和统计分析，于社会经济地形数据进行空间叠加综合评价蓄水的影响，同时利用系统对特地水情条件下的暴雨、蓄水、溃堤等风险进行方案的分析和评估。我科高度重视此项工作，聘请专家并组织专业人员进行编制，经过——月的努力，圆满完成了防洪风险图，包括挂图和电子版图的编制工作，防洪风险图的编制完成使我市的洪涝风险评估更准确、更科学，为分蓄洪区的防汛指挥和灾害防范提供了决策依据。

三、落实责任，全面推动防汛机制建设取得新进展

我市进入主汛期后，降雨明显偏多。为确保今年安全度汛，我科对处属部门下发了防汛责任令，对我处辖区内的堤防、涵闸和穿堤建筑物进行查看，做到隐患记录在案，抢险预案成册。根据出现的水情、雨情，我科先后五次给在建各施工单位下达了做好防汛准备工作的通知，并与在建施工单位签订防汛责任书，明确防汛抢险物资储备的品种、数量，使各单位进一步增强了防讯减灾的责任感和使命感，为确保安全度汛提供了有力的保障。

四、正视问题，力争防防汛物资管理工作取得新成绩

防汛物资范文篇3

关键词:防汛物资;储备管理;对策分析;江苏省

江苏地处长江、淮河流域下游，东临黄海，10．72万km2的国土面积要承受上中游近200万km2来水，且降雨时空分布不均，长江、淮河、沂沭泗、太湖洪水经江苏下泄入江入海，全省80%国土面积处于洪水的威胁之下，素有“洪水走廊”之称;加之江苏经济发达、人口稠密，重要城市和大部分人口都分布在沿江、沿河、沿湖、沿海地区，一旦发生汛情，容易造成重大损失。每年汛期，江苏的防汛任务都异常艰巨。多年来一直坚持人民至上、生命至上，把防大汛、抗大洪、保一方平安摆在各项工作首位，立足超标准洪水防御，精心调度水利工程，前置防汛抢险力量，储运防汛抢险物资，有效防御了洪水、台风等各类水患灾害，保障了人民群众生命财产安全，为全省经济社会发展提供了有力支撑。防汛物资是抗洪抢险、防洪保安全的物质保障，防汛物资及时有效供应，直接关系到防汛抢险的成败。本文分析了江苏省省级防汛抗旱物资储备现状，指出了存在的主要问题，并就进一步加强防汛抢险物资储备管理能力建设提出了对策建议。

1江苏省省级防汛抢险物资储备现状

1．1储备体系。江苏省现行防汛抢险物资储备实行省、市、县“分级储备、分级管理、分级使用”原则，其中省级物资由省水利厅负责购置、储备和管理，主要用于支闸泵站、水库及重灾区的防汛抢险，救助受洪水威胁群众等。遇特殊水旱灾害年份，防汛抢险物资由省防指统一调配。1．2储备物资。当前，全省共储备防汛抢险物资30余个品种，包括编织袋、复膜编织布、快速膨胀堵漏袋、橡皮舟、冲锋舟、打桩机、救生器材等。其中:省级主要有三袋770．8万条，彩条布138万m2，土工布103．3万m2，防汛块石101．2万t，移动泵车17辆(总流量5．8m3/s)，水泵1257台(总流量294．4m3/s);市县主要有三袋3497万条，彩条布9万m2，土工布240．36万m2，防汛块石82．05万m3，移动泵车268辆(总流量93．3m3/s)，水泵17038台(总流量2068．8m3/s)。在省级镇江仓库代储了折叠式抢险金属网箱、冲锋舟等20个大类25个品种的中央防汛抗旱物资。1．3储备管理。省级防汛抢险物资除块石就近存放在险工患段和靠近重要防御地域外，其余主要存储在江苏省水利防汛物资储备中心下属徐州分中心、苏州分中心、镇江分中心、扬州分中心、南京分中心5个分中心和省骆运水利工程管理处、省防汛防旱抢险中心、省泰州引江河管理处3个省属水利工程管理单位，主要分布在长江两岸、太湖和沂沭泗地区，仓储总面积近3．6万m2，其中除了苏州、徐州2个储备点仓库系近年修建外，其他储备库均年代久远，装卸设备老化，与现代化仓储条件相距甚远。每个设区市和县(市)均有1～2个仓库，储备相关防汛抢险物资。1．4保障情況。历年来，防汛抢险物资在我省防汛抢险、防台风袭击工作中，发挥了重要作用。在历次抗洪抢险、抗击强台风侵袭、应对太湖流域和沿江区域特大洪水等期间，防汛抢险物资使用量价值达数亿元，有效地保证了防洪抢险救灾的需要。以江苏省水利防汛物资储备中心为例，2003年，江苏淮河流域发生了1954年以来的最大洪水，调运防汛块石8．5万t、编织袋660万只、草包179万只、土工布50万m2、彩条布117万m2、木桩1．45万根。2020年7月，长江、太湖大洪水，调运给丹徒土工布1万m2，镇江块石2300t;淮河大水，调运编织袋10万只、杉条木80m3急送盱眙用于淮河流域抢险救灾。中心所属镇江分中心作为中央防汛物资定点储备库，充分发挥中央级防汛抢险物资库的作用，仅2020年7月，驰援安徽省防汛抢险，调用复膜编织布50万m2，玻璃钢冲锋舟14艘，配备40马力船外机14台，编织袋220万只，10万m2土工布，救生衣24000件，升降照明灯3台，移动升降灯塔4台;驰援江西南昌抗洪抢险救灾，调运复膜编织布40万m2、帐篷150顶，移动泵车15台、排水单元8台套;驰援湖南常德土工布20万m2。

2存在的主要问题分析

虽然江苏省省级防汛物资储备管理工作在汛情防御上取得了突出成效，但随着全省经济快速发展和洪涝灾害的频繁发生，省级防汛物资储备无论在储备数量上、储备品种上、储备经费上，还是仓储体系和物资管理手段上，都逐渐开始难以完全满足“防大汛、抢大险”需要。2．1储备总量不多，现代化设施偏少。目前，省级储备防汛抢险物资30余个品种，价值仅2亿元，与水利部2004年出台定额(SL298—2004)《防汛物资储备定额编制规程》标准初步测算的3．8亿元还有较大差距。与兄弟省份也有明显差距，浙江省现储物资总价值量约为3．86亿元，山东省“十四五”规划拟将物资储备额设定为20亿元。目前所储防汛物资主要以传统常规品种为主，主要为三袋、块石、水泵(车)、土工布等常规物资品种，推土机、挖掘机、潜水泵、倒虹吸等抢险工具不足，科技含量高、作业范围广、能够在极端条件下快速实施抢险的设施设备更少。2．2硬件条件不够，储存条件比较差。根据水利部定额初步测算，省级仓储总面积需要约5．2万m2，我省现有省级防汛物资储备基地8个，总库房面积3．6万m2，缺口依然较大，不能满足物资储备需要，且在防汛重点地区里下河和沿海地区无储备基地，网络不健全，布局不够合理。现有基地仓库大多建设年代久远，设施老化、设备陈旧，硬件条件较差，与防汛物资储备的技术要求差距较大，难以满足现代化保管要求。2．3管理手段落后，信息化应用不足。有的仓库工作比较粗放，还处在以人工作业为主的状态，作业时大部分靠肩扛人抬，只有少量的机械设备。仓储基地信息化基础设施建设缓慢，智能化改造相对滞后，对储备物资的标准化管理落后，不能及时掌握库存情况，现代化仓储、信息化仓储管理手段尚未建立，存在装运人员、机械、运输车、船载数量偏少等困难，在分秒必争的抢险紧急时刻显得效率不高［1］。2．4工作经费欠缺，运行机制不完善。江苏省财政厅《关于印发江苏省省级防汛抗旱物资储备管理办法的通知》(苏财规〔2012〕18号)明确，省级物资包括物资购置经费、更新经费和储备管理费，属于省级财政专项资金，由省级财政在防汛经费中安排资金。机构改革后，防汛抢险物资储备尚无固定增加储备和正常管理的经费渠道。仓库人员配置较少，普遍年龄较大，缺乏专业的管理、物流、操作、维养人员。防汛物资管理还没有达到规范统一，管理制度办法需要进一步健全完善。

3进一步加强防汛抢险物资储备管理的建议

3．1制定增储计划，丰富储备品类。为积极应对超标准洪水，本着“宁可备而不用，不可用时无备”的原则，加快制定增储计划，分批、有序增储防汛抢险物资。进一步丰富储备品种，制定省级防汛抗旱物资名录，增储品种可借鉴参照国家发展改革委办公厅《应急保障重点物资分类目录(2015)》，并按照“专、特、多”要求进行安排。侧重于市县级不宜储备的专用、特种应急物资和用量大、储备不足的应急物资。应急照明类，增储移动灯塔、便携式聚/泛光灯、抢险照明车、移动发电机组等;水上救援类，增储冲锋舟、救生圈、气胀式救生衣、水上救人飞翼、便携式折叠船、抛投器等;抗旱排涝类，增储移动式排水单元、拖车式排水泵站等;新型高科技类，增储定位导航设备、铝合金组合式防洪挡板、装配式箱型防洪子堤、巡堤查险无人机、水陆两栖救援车(船)等。3．2完善仓储体系，加快基地建设。按照配备合理、储备充足、管理有序、资源共享、保障有力要求，构建全省防汛物资应急物资储备仓储体系，形成点面结合、上下联动的防汛抢险物资储备网络。省级储备基地建设上，在原8个储备点基础上，增加连云港、盐城2个沿海储备点和淮安(里下河地区)储备点，实现13大市基本全覆盖，储备保障更高效有力。加快老基地更新改造力度，在完成苏州、徐州新建工作基础上，对其余6个尚未完成的基地，加快与地方政府沟通协调，尽快完成前期工作(包括土地问题)，加快建设进度，统一建设标准，统一管控平台。3．3升级管理手段，提高保障效率。推进物资储备管理信息化、智能化建设，加快补齐省级防汛物资信息化基础设施建设短板。推进新一代互联网、物联网技术的开发应用、功能性信息化基础设施升级改造;加快建立全省物资管理信息化资源大数据共享平台，实现精细化、动态化管理;推进智能仓储建设，建立智能感知体系，提升仓储空间利用效率、装卸作业效率。加快应急物流体系建设，建立全省防汛抢险应急物流保障指挥调度平台，实现不同区域、不同部门、不同层级之间应急物资的余缺调剂和保障机制。建立应急物流调度和运输决策支持系统，解决不确定条件下全省防汛抢险物资的资源配置、车辆调度、运输路径优化方案，实现抢运的全过程监控与管理，增强综合物流保障能力［2］。3．4落实经费渠道，加强物资管。理尽快落实防汛物资增储固定经费，提高防汛物资管理费标准比例。安排专项经费，加快推进老旧仓库改造，完善仓储设施，提高建设标准，提升库区环境。加强储备物资安全管理，组织开展对管理人员宣讲培训，提升安全意识和安全素养，确保储备物资安全。完善管理制度，加强对防汛抢险物资的监督、检查、指导，对物资接收检验、仓储保管、日常维护保养、出库调运、发送签收实行全过程监管，提升规范化、制度化管理水平，确保防汛抢险物资储得足、管得好、调得出、抢得上。

4结语

通过对全省防汛物资储备现状分析，指出防汛物资储备管理不足之处，提出解决问题的思路和建议。高标准编制江苏省省级防汛物资储运管理能力建设十四五规划，加大防汛物资储备数量，优化储备品种，加快储备仓库能力建设，落实防汛物资储备管理固定经费，提升管理水平，确保防汛物资在应急度汛中发挥坚实的保障作用。

参考文献:

［1］王伟．江苏省省级防汛物资储备管理标准化体系研究［J］．江苏水利，2019(7):58-63．

防汛物资范文篇4

关键词:防汛物资;供应链;水利

1传统的防汛物资管理模式

1．1传统的防汛物资管理模式和流程

防汛物资对保障人民生命财产的安全具有十分重要的意义。目前采用的传统防汛物资管理模式和流程为:由各级抗洪抢险主管部门根据防汛抢险形势和保障防洪工程安全的需要，组织对防汛物资的招标采购，然后将采购的防汛物资集中到防汛物资储备管理部门进行日常管理和维护，在汛期防洪抢险时根据抢险形势需要发出调令，由防汛物资储备管理部门将相应防汛物资紧急调运到防汛抢险所在地使用，汛后已使用但能回收重新使用的防汛物资再返还到防汛物资储备部门，不能回收使用的核销后再进行相应补充。

1．2防汛物资管理的基本要求及其主要特点

根据防汛物资的功能特点、作用、地位和管理目标要求，防汛物资管理应满足的基本要求及其主要特点为:安全性，即要确保防汛物资应有的性能在汛期时刻保持安全良好状态，充分满足抗洪抢险的需要;时效性，即确保在抗洪抢险需要时能将调运的防汛物资快速安全及时紧急运送到抢险地点;偶发性，表现在防汛物资的调运上，一般只有在险情发生时才会根据抢险需要紧急调运和使用防汛物资，而随着国民经济的不断发展、水利防洪工程不断建设(抗洪工程设计标准多提高到50年一遇甚至百年一遇)和防洪措施的不断完善，发生险情的概率越来越低;重要性，表现为在险情发生抗洪抢险时，防汛物资不可或缺，起到了重要的物资保障作用;经济性，即防汛物资的储备和管理在满足抗洪抢险需要的基础上耗费要尽量少，不得超出相应的定额标准，必须要在国民经济和各级财政所能承受的范围内。

1．3存在的主要问题

1．3．1传统的防汛物资管理模式所面临的困难(1)防汛物资的采购方面。主要采取的是招投标管理模式，管理部门与供应商的关系表现为批量、多源采供，短期合作，最关注的是产品的价格(习惯采取低价中标)，其次是交货期，对产品的质量要求不高。招投标模式节约了一定的财政资金，但存在以下短板，采购须经过大量冗长复杂的各种物资招投标，签订供货合同以及入库验收，质量检测等程序，不仅组织采购的时间跨度漫长使物资不能得到及时快速补充，还需耗费大量的人员力量和差旅、招投标、检测等费用支出;供应商为了节约成本赚取更多的利润，不再追求产品质量和功能上，容易打“擦边球”，如在编织袋的采购上，供应商为降低包装和运输成本，往往降低编织袋在摩擦系数上的要求等。(2)防汛物资的入库验收和日常储备管理方面。防汛物资储备管理部门负责防汛物资的入库验收和日常储备管理工作，但由于存在人员编制少，专业技术和设备力量薄弱等客观条件，在物资入库验收上，由于专业检测技术和设备力量薄弱等原因，往往只能先进行简单的数量和外观检验，对进一步的物化质量检验需要送外面专业部门检测，这不仅需要耗费较多的检测费用，而且由于一般从送检到检出结果时间较长(有时还需要复检甚至复检不合格需退回重新生产等)而相应延长了防汛物资验收入库的时间，影响了防汛物资的及时使用。在日常维护保养工作中，往往只注重物资码堆，摆放得齐不齐，美观不美观，物资表面干净不干净等方面，对物资特别是专用设备、器材的日常维护保养往往由于缺乏专业的人员和设备而无从下手或维护保养不到位，造成对防汛物资汛期安全性保障不足。(3)调运时的装卸、运输等物流方面。防汛物资储备管理部门负责将调运的防汛物资快速安全运送到抢险地点，但人员少，装卸人员和设备运输力量薄弱。防汛物资调运的时效性要求将物资快速及时发运到抢险地点，这需要充分的装卸人员、设备和运输力量;而防汛物资调运的偶发性以及经济性决定了防储部门不可能长期配备大量充分的装卸人员、设备和运输力量等待险情发生和物资调运，这样就造成防汛物资在紧急调运上很难得到充分的装卸、运输等保障。1．3．2传统的防汛物资管理模式存在的不足之处(1)经济性方面。储备的防汛物资只有在险情发生时才会可能被调用，一般情况下被长期储备在仓库内，这不仅长期占用相应的仓储资源和资金，还要长期配备相应的人力资源、办公设施和调运设备。这些人力、物力和财力的较大耗费虽然有抗洪抢险的直接和间接效益作相应弥补，但随着水利防洪工程的不断建设(抗洪工程设计标准多提高到50年一遇甚至100年一遇)，发生险情的概率越来越低，调用防汛物资用于抗洪抢险的机会越来越少，甚至多年未调用或少量调用，防汛物资保障抗洪抢险的直接和间接效益也越来越不显著。防汛物资长期多年储备，大多物资很少会被调用逐渐自然损耗，储备期满后会直接作报废处理，这也造成了大量防汛物资的无益耗费。(2)新材料研发方面。防汛物资储备管理部门在防汛抢险物资新材料的研发上基本未配备专业的人员编制和专门的人才队伍，缺乏用于研发的相应设备设施，也未有专项财政资金支持，而供应商由于在防汛物资采购上和防汛物资储备管理部门是建立在招投标采购基础上的短期临时合作关系，对新材料研发方面积极性不高。这就造成了防汛物资新材料的研发步伐不快，创新动力不足。

2防汛物资的供应链管理模式

2．1防汛物资供应链的含义

供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，这样一个将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式［1］，是一个包含多个功能主体的系统。防汛物资作为一类专用产品，也同样存在这样一条供应网链结构，即包含防汛物资生产商、供应商(商或分销商)、防汛物资主管部门(采购)、防汛物资储备部门(仓储)、运输商、防汛物资使用单位(最终消费者)等多个功能主体，这些主体的核心单位应为防汛物资主管部门(也可以为防汛物资主管部门委托的防汛物资储备部门，以下简称核心单位)，围绕这个核心单位，通过对网链中信息流、物流、资金流的控制，将这些功能主体连成了一个整体功能系统，即防汛物资的供应链。

2．2防汛物资供应链管理的含义

供应链管理，是以市场和消费者需求为导向，在核心企业的协调下，本着共赢原则，以提高客户满意度、获得最大利润为目标，以协同商务、协同竞争为商业运作模式，通过运用现代信息技术和集成技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将消费者、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构，形成一个极具竞争力的战略联盟。供应链管理的实质是深入增值链的各个环节，能够将顾客所需的正确的产品在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，并使总成本最小［2］。结合防汛物资的性质、目标、特点和要求，防汛物资的供应链管理可以理解为:以充分满足防汛抢险物资需求为导向，在核心单位的协调下，以提高防汛抢险物资管理满意度、发挥最大经济效益和社会效益为目标，以建立长期战略伙伴关系，优势资源横向集成，合作共享，系统化协同运作，多赢互惠为运作模式，通过运用现代信息技术和集成技术充分共享信息，达到对整个防汛物资供应链上的生产、研发、采购、储备、装卸运输、核销(报废)的有效规划和控制，从而将防汛物资生产商、供应商、主管部门、储备部门、运输商、使用单位等连成一个完整的网链结构，形成一个极具效率的功能主体系统。防汛物资供应链管理的实质是深入供应链的各个环节，确保将防汛抢险所需的正确物资在正确的时间，按照正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，并使总耗费成本最小，经济和社会效益最大，并适应新时代要求加强新材料研发和管理创新，驱动防汛物资管理现代化不断向前发展。

2．3实施防汛物资供应链管理模式的基础条件和运作思路

2．3．1实施防汛物资供应链管理模式的基础条件根据以上防汛物资供应链管理所涵盖的内容和实质内涵，实施防汛物资供应链管理模式，需确定、建立和具备以下运行供应链管理的基础条件。(1)核心单位的确定。防汛物资作为保障防洪抢险的国家战略专用储备物资，由其主管部门根据《防汛物资储备定额》和防汛抢险形势的需要组织采购和验收，并根据汛期抗洪抢险形势的需要物资调令;防汛物资的储备部门承担着防汛物资储备，日常管理和维护，新产品新材料开发和组织紧急调运等职能。这些职能决定着防汛物资主管部门(也可以为防汛物资主管部门委托的防汛物资储备部门)在防汛物资供应链中处于核心地位，生产商(供应商)、运输商等都要围绕这个核心单位的职能运行和服务。(2)建立长期战略伙伴关系。传统的防汛物资管理模式下，核心单位与生产商(供应商)、运输商等是建立在招投标采购基础上的临时采购关系，是一种交易活动，制造商对采购的质量也是事后把关，不能进行实时控制，双方缺乏战略合作意识，无法整合各方资源解决防汛物资管理中存在的诸多困难、问题和不足，无法就全局性、战略性问题作出安排和规划。核心单位与生产商(供应商)、运输商建立长期合作伙伴关系后，它们之间商品或服务的采购关系就由临时采购关系转变为长期的订单采购合作关系，采购管理也由一般采购管理转为供应链各节点单位之间的资源整合管理，这样就大大方便核心单位整合供应链各节点单位之间的优势资源，解决传统防汛物资管理中存在的诸多困难、问题和不足，就全局性、战略性问题作出规划安排。(3)信息的充分共享。供应链的各节点企业要想进行紧密配合和协调，使供应链整体运作达到协调性、同步性，信息共享起着非常重要的作用［3］。传统的防汛物资管理模式下，核心单位与生产商(供应商)、运输商之间没有共享信息，生产商(供应商)、运输商对核心单位的需求无法实时响应。采取供应链管理模式后，核心单位协调建立供应链内各节点单位的信息共享机制，防汛物资管理部门的行业规划信息、灾情险情信息、防汛物资需求信息，储备部门的库存信息和调运运输装卸需求信息，生产商(供应商)的生产和库存信息，运输商的装卸和运输力量信息等，都被有效集成和充分实时共享，极大地提高了供应链各节点单位的相互之间的协调性、同步性和运行效率，保障防汛物资供应链时刻能协调高效运行。2．3．2防汛物资供应链管理模式运作的基本思路在确定核心单位与供应链各节点单位建立战略合作伙伴关系，建立供应链各节点单位信息充分共享机制后，防汛物资供应链管理就具备了运行的基础条件，按以下基本思路进行高效协调运作。(1)各节点单位优势资源横向集成，系统化运作，合作共享，多赢互惠。防汛物资管理部门有政策(如制定行业技术标准)和需求优势，防汛物资储备部门有物资管理和仓储优势，生产商、供应商有物资生产、质量控制、库存和新产品研发优势，运输商有运输和装卸力量优势等。这些核心优势资源以“相互补充，合作共享，多赢互惠”为原则进行有效功能集成，“强强联合，优势互补，整体化运作”，形成了一个极具效率的功能集成整体系统，形成了“1+1远远大于2”的集成效应和规模效应。(2)险情需求驱动，快速响应，同步化运作。当险情发生，需要调用防汛物资时，使用单位开始申报防汛物资调用计划，驱动防汛物资供应链;调用计划经相关部门批准后，防汛物资管理部门发出防汛物资调令;防汛物资储备部门组织调运储备的防汛物资;运输商组织充分的运输和装卸力量为紧急调运提供支持;生产商、供应商根据物资调用情况做好补充防汛物资的生产准备。供应链上的各节点单位通过建立的信息共享机制均能及时快速作出响应，基本上可以达到同步化运作，极大提高了防汛抢险物资调运和储备管理的响应效率。(3)供应链的动态重构。围绕核心单位的供应链并不是一成不变的，而是动态变化的，可根据新时代对防汛抢险管理的要求以及各地区经济发展状况、可能发生灾情险情的概率、防洪工程建设状况和标准等情况的不同和变化，对各节点战略伙伴的选择、核心资源集成模式、业务流程重组、供应链敏捷性等，不断创新、优化、调整和重构，始终保持供应链能够高效运行、快速响应。

2．4实施防汛物资供应链管理后管理模式的转变和现实意义

在防汛物资供应链管理环境下，与传统防汛物资管理模式相比，防汛物资的采购、库存和物流等主要管理模式均发生相应的转变。这种转变相应地解决了传统防汛物资管理模式所面临的困难、问题和不足，具有十分重要的现实意义。2．4．1防汛物资供应链管理环境下的采购管理实行防汛物资供应链管理模式后，核心单位与供应商的关系从简单的买卖关系转为长期战略合作伙伴关系，防汛物资采购从为补充库存而进行的在招投标基础上的临时合同采购转为长期订单式采购，防汛物资采购管理从一般交易管理转为供应链各单位间的资源整合管理。核心单位与供应商共同协商制定战略性的采供计划，这样就使双方不必再为日常琐事耗费时间和精力，也保证了供需双方的合作诚意以及双方参与共同事务的积极性。采购成本问题可通过建立战略合作伙伴关系来解决，核心单位与供应商之间直接询价比价以及建立价格协商机制确定价格，直接制订采供计划发出采购订单。这样防汛物资采供手续大大简化，不再需要冗长复杂的招投标程序，避免不必要的手续和谈判过程，交易成本大大降低，也避免了相互之间信息不对称可能造成的成本。核心单位可参与供应商的产品设计和产品质量控制过程，通过信息反馈和质量教育培训，在供应商之间促进产品质量改善和保证。这样在防汛物资的质量检验上则从事后检验提前到了事前和事中检验，采购的防汛物资可直接进入仓储部门，验收成本大大降低，减少了采购部门的压力，更好地保障了防汛物资的采购质量，缩短了防汛物资的检验时间和采购时间。对防汛物资特别是专用设备、器材的日常保养上，核心单位可以委托供应商委派专门人员进行日常维护和保养，充分保障了防汛物资特别是专用设备、器材在汛期的安全性。核心单位可与供应商(制造商)共同制定防汛物资新材料、新产品的研发计划，利用供应商(制造商)的资金、设备、人才和研发优势开发防汛物资新材料、新产品。协调供应商计划，建立不同防汛物资和规模层次的供应商网络，充分保障防汛物资供应，推动防汛物资的研发、供应、储备、调运和管理不断向前发展。2．4．2防汛物资供应链管理环境下的库存管理防汛物资管理的最终目标是实时保障防汛物资在防洪抢险中能及时足额地调运到抢险地点，充分满足抗洪抢险的需要。实现这个目标，首先要储备有充分的防汛物资。在传统的防汛物资管理模式下，各地区按照《防汛物资储备定额》储备防汛物资，在险情较大、形势特别严峻的情况下，不一定能满足抗洪抢险的需要，甚至有的地区由于经济发展水平和财政经费的限制防汛物资并没有储备到位，这给抗洪抢险物资保障工作带来一定的风险。防汛物资实行供应链管理后，核心单位与供应商建立了长期战略合作伙伴关系，防汛物资采购转化为订单式采购;防汛物资的调运、采供、库存信息在供应链各节点单位之间实时共享，实现同步化运作。这均为防汛物资储备管理由防储中心自有仓储库存管理转向为防储中心和供应商建立联合库存管理提供了现实条件。在防储中心和供应商建立防汛物资联合库存后，核心单位与供应商对调运、采购、各自储备库存的信息实时共享，对各自库存变动相互响应，在一定程度内共享库存。(1)库存风险问题。核心单位在紧急情况下可以直接发出订单调用供应商的库存，降低了难以预测的防汛物资需求变化带来的储备库存不足的风险。(2)库存成本问题。由于与供应商建立了联合库存，甚至由实力雄厚的供应商直接储备，核心单位防汛物资自行储备量可适当减少，降低了防汛物资库存成本(仓储、人力、设备、办公等)和资金占用，节约了财政资金。(3)库存报废问题。由于与供应商建立了联合库存，核心单位自行储备的防汛物资在报废期之前，可与供应商的库存进行调换，由供应商将快到期报废的物资转销于其他市场使用或进行回厂更新改造，这样就大大减少了防汛物资到期报废损失。供应商对调运和采购信息实施响应，提前做好生产补充供应的准备工作(原材料采购、生产计划、资金筹备等)，加快了汛期和汛后防汛物资补充储备的进程。2．4．3防汛物资供应链管理环境下的物流管理防汛物资管理的最终目标是实时保障防汛物资在防洪抢险中能及时足额地调运到抢险地点，充分满足抗洪抢险的需要。为实现这个目标，还要确保将防汛物资快速及时运送到抗洪抢险使用地点，即对防汛物资调运要做到实时快速响应。同时，在防汛物资的库存补充中，也涉及防汛物资从供应商(制造商)到储备仓库的物流成本问题。在传统的防汛物资管理模式下，负责物资调运的部门人员编制少，装卸运输力量薄弱，在防汛物资调运紧急快速响应方面存在诸多困难和不足。同时，由于供应商(生产商)与储备仓库距离远近不同，物流成本也不同，补充库存时距离较远会增加供应商(生产商)的成本。防汛物资实行供应链管理后，核心单位与供应商、物流运输商建立了长期战略合作伙伴关系，防汛物资的调运、采供、库存信息在供应链各节点单位之间实时共享，实现同步化运作，这为防汛物资物流管理由各自为政的传统物流管理方式转为核心单位协调下的供应链一体化物流管理方式和战略渠道设计提供了现实条件，具体运作实施包含以下几个方面。(1)物流运作模式的选择。由于物流运输对核心单位在险情发生时根据抗洪抢险需要将防汛物资快速及时运送到抗洪抢险使用地点十分重要和关键，而核心单位一般处理物流的力量较为薄弱等原因，核心单位应在供应链各节点单位(运输商或具有强大物流处理能力的生产供应商)间寻找物流战略合作伙伴组建物流联盟，在防汛物资采购和调运的物流设施、运输能力、装卸能力和专业管理技能上进行整体功能集成和规划。(2)实施一体化物流管理策略。根据目前核心单位和防汛物资管理的特点、目标及要求，供应链各节点单位实施垂直一体化物流战略，即在核心单位的协调下，将防汛物资生产商、供应商、核心单位、运输商和最终使用者的装卸、运输优势和需求都进行有效集成，一体化同步运作，实现对防汛物资调运的快速响应。(3)战略渠道的优化设计。为了使防汛物资供应链物流系统合理化，还可以通过网络分析，优化确定供应链节点的供应商(生产商)、运输商、储备中心仓库、使用地点的位置和数量，布局要科学合理，运输距离尽量短，以保证合理的运输和库存成本，进一步强化对防汛物资调运的快速响应能力。

3结语

在供应链物流模式运作实施作用下，降低了供应链物流总成本。由于装卸、运输优势能力和需求都有效集成，产生装卸、运输优势资源集成效益和需求规模效益，再加上战略渠道的优化设计，供应商供应防汛物资的运输成本和核心单位调运防汛物资到抢险地点的运输成本都会降低。物资调运快速响应，保障及时，提高服务水平。由于核心单位在供应链中建立了物流战略联盟对物流进行系统化运作，调运、物流需求等信息在各节点单位之间实时共享，各节点单位对防汛物资调运同步快速响应，装卸、运输优势能力和资源也有效集成一体化协同运作，大大提高了抗洪抢险物资调运的响应能力，达到快速调运，保障及时，服务满意。

参考文献:

［1］刘铁钢．第三方物流应顺应供应链的发展［J］．中南林业科技大学学报(社会科学版)，2008(1):1．

［2］全国经济专业技术资格考试参考用书编委会．高级经济实务(工商管理)［M］．北京:中国人事出版社，2020．

防汛物资范文篇5

目前，黑河输水渠道工程管理部门按照防汛预案中“2，3，4，9”原则，在渠道沿线设置两个防汛物资仓库，东线防汛物资存放在甫店管理站仓库，西线防汛物资存放在涝峪管理站仓库；每个防汛仓库设置一名物资管理员对防汛物资进行日常登记、维护、调运、检查；对于每年防汛物资的更换工作由仓库所属管理站会同工程技术科共同完成，工程技术科安排专人对管理站防汛物资管理工作进行日常的业务指导。但是在具体的防汛物资管理工作中面临以下几个问题：1.1工作人员年龄偏大。首先，由于防汛仓库管理员年龄均在50岁上下，且岗位均为兼职，仓库管理员自身还承担着管理站渠道巡查、供水调度、后勤管理等工作，从体力、精力上考量，的确难以“一心二用”；其次，防汛仓库管理员自身文化程度较低，对防汛物资现代化管理认识不足，业务能力普遍偏低，难以适应工作发展形势[1]；最后，上级部门对仓库管理员年终工作考核时还是以本职岗位作为参考，对兼职岗位工作关注不够，这就导致管理员从内心深处更加关注自身本职岗位业绩，从而放松防汛物资仓库管理工作，进而导致工作效率低下。1.2日常管理维护不足。首先，防汛物资日常管理维护不及时，管理员没有对各种设备、物资不同的物理、化学和机械特性根据《中央防汛抗旱物资储备管理办法实施细则》进行针对性的保养，不能定期开展检查，无法确保防汛物资、设备性能处于最佳状态，无法对出现问题的设备进行维修保养[2]；其次，防汛仓库管理硬件建设滞后，东、西两个防汛物资仓库均未配备电脑，防汛物资现代化管理程度低；最后，出入库登记工作还处于“人工书写”的原始阶段，具体工作中经常出现“只有出库记录，没有入库记录；没有出库记录，只有入库记录”等问题，影响了汛期期间物资正常调运工作，最终有可能“贻误战机”。1.3防汛物资储备方式单一。防汛物资储备方式仍然采用传统的“一储到底，直至报废”存储方式，没有对部分即将过期的防汛物资进行市场化处理，造成物资储备吞吐更新慢、资产存量盘活度低、保值增值差[3]；同时物资自然损耗报废工作由于缺乏防汛物资定期报损报废相关制度措施，导致黄砂、草袋、编织袋及救生设备等物资到达保质年限后，无法及时进行定期报损和报废处理，从而影响汛期防汛抢险物资调运工作的正常开展。

2对策及建议

2.1队伍建设要提速。首先打造一支高素质、高水平、懂业务、敢打硬战、能打硬仗的防汛物资管理队伍是防汛仓库管理工作良好开展的前提。黑河输水渠道管理部门可以尝试通过招聘一批计算机、仓储管理、信息化建设、物资储运、通信技术、机械设备维修等相关专业的大学毕业生进入单位，充实到防汛仓库管理工作岗位上[4]；其次，增强职工业务技能水平，重点要放在强化整治责任心和工作责任感上，通过定期开展业务技能竞赛、行业大比武、防汛物资抢险调运实战演练、“追赶超越擂台赛”等活动形式来提高工作人员业务水平；最终，达到凝聚人心，提高队伍的战斗力，提高工作效率的同时提升黑河输水渠道防汛物资仓库管理工作水平的目的。2.2保养维护要到位。首先，为确保防汛物资拿来能用、管打敢用，黑河输水渠道管理部门要定期组织人员对麻料、帆布蓬等大宗易潮易霉物资进行晾晒、整理；对编织袋和土工织物进行技术保护；对发电机组、防汛照明设备进行保养调试，确保防汛物资完好率100%。同时对防汛设备维护方式进行创新，制作防汛设备维护责任牌，落实防汛设备维护保养责任，责任牌上要详细记录防汛设备名称、功率、维护人员、维护时间及存在的问题。其次，加快防汛物资仓库管理工作硬件建设的脚步，尽快为两个防汛仓库配备电脑设备，实现防汛物资信息化存储[5]；最后，所有物资盘点必须两人以上进行盘点，然后在盘点单上签字，盘点并不仅仅实在数量上，物资质量更为重要。物资盘点工作要严格按照“有物必查、有账必核、查必彻底”的原则和“实际储量清、规格型号清、分布情况清、质量状况清”的要求，逐项检查核对入库物资的种类、规格型号、实际储量、入库时间、质量状况、存放位置，并与卡片、材料帐进行一一核对，做到帐、卡、物三相符。2.3物资储备方式要动态化。首先，要改变目前防汛物资储备方式单一带来的弊端。在防汛物资设备能够确保正常防汛工作的前提下，可以尝试引入社会经营性活动，充分发挥物资的“残值率”，允许防汛物资进入市场，在防汛物资失去其使用价值前，可以结合市场状况，将物资投入市场进行消化，以减少储备和报废损失，同时出台相应的管理办法作为“支撑”[6]。其次，应该建立完善的报废、更新、补充制度，使防汛物资自然报损报废工作开展有序、持续高效。最终，实现防汛物资的保值增值，提高防汛设备利用率的同时，实现防汛物资自我维持、滚动发展的良性运转状态。

3结论

通过对黑河输水渠道管理部门防汛仓库物资管理工作现状进行分析，查找出防汛物资管理工作存在的诸多问题，结合工作实际提出相应的解决对策和措施，取得了良好的效果。防汛物资管理工作开展的好坏，直接影响着汛期城市供水是否平稳有效。随着防汛仓库管理现代化管理水平的迅猛发展，一定会有更加科学有效的管理流程引入到防汛仓库管理工作中去，更好的服务防汛工作。

参考文献：

[1]谢尚文．防汛物资储备仓库管理现代化探析[J]．黑龙江水利科技，2011，01．

[2]陈楠．浅谈防汛物资的储备和管理[J]．中国信息化，2012，18．

[3]啜文利．黔西防汛物资储备仓库的现代化管理[J]．时代金融（中旬），2013，10．

[4]于江元，杨春勇，朱文军．华北七省(市)水利学会协作组第二十七次学术研讨会文集[C].2014，09.

[5]王力维.推进防汛物资仓库的标准化建设[J]．住宅与房地产，2016，2月（下）．

防汛物资范文篇6

推行日常标准化管理，依照《库房检查情况登记簿》《、库存物资登记簿》管理相关物资储备，每月各个管理科室组织一次检查，年初以及汛前讯后也要组织一次大检查；依照防台防汛物资管理要求，每天要巡视检查，保管负责人应做好台帐记录，设置标识标牌，保持库房整洁卫生，定期通风，安装防晒窗帘；定期对电器、消防设施等常规设备及时检修、维护保养，保证各种设备完好，基地卫生保洁措施要落实，因而仓库检修保养责任人责任重大。除此之外，及时发现、研究检查过程中的问题，并提出处置意见，继续跟踪并落实行动，确保物资储备安全。

（1）公司物资部门要对购买的防台防汛物资进行检验，保证防台防汛物资性能合格和随时可用；要加强防台防汛物资的标识管理，在防台防汛物资存放处悬挂标志牌，标明物资名称、参数、检验日期、检验结果、检验人等。

（2）根据每年的汛情，可以按公司的实际要求增加储备量。

（3）汛期各仓管保管员要在每月底对各类防台防汛物资进行一次全面的检查，对已损坏或过期的防台防汛物资及时更新，保证防台防汛物资完好无损。

（4）防台防汛应急抢险期间各仓库保管员必须每天对防台防汛物资进行盘点，根据防台防汛应急物资的库存情况及时补库，确保防台防汛应急抢险期间应急物资储备的最低限额。

（5）各仓库保管员要加强对入库、出库防台防汛应急物资的质检验收，凡性能质量达不到标准的决不能验收入库和投放使用。

（6）报废处置。规定防台防汛物资储备年限，超过储备年限的应及时报废。及时处理报废、报损的防台防汛物资，并统计出防台防汛物资需更新、补充的数量、种类，由此使其制度化，确保储备物资的质量、数量，定期检查，定期补充。

二、制订预案、加强值守，提高应急处置能力

为了提高应急处置能力，使突发事件迅速、有序地得到解决，保证防台防汛物资更加安全、规范地调运，可建立防台防汛值班制度，制定如《公司防台防汛抢险应急工作预案》。

（1）应急调运。根据现在极端天气频发的防台防汛特点，应与地方政府加强联系，保障紧急状况下如必要及时紧急求援，利用政府、社会等便捷的交通工具以及政府和社会提供的强大运输能力，及时报道险情的具体情况，将防台防汛物资安全快捷、及时送达灾害现场，从而为防台防洪抢险救灾赢得主动立场，节省抢险救灾时间。

防汛物资范文篇7

为切实做好今年的防汛工作，牢固树立防大汛、抢大险、救大灾的思想，确保全市人民生命财产安全及我司供区企业正常生产，按照市委、市政府全面做好今年防汛工作总的要求，结合我司实际情况，在汛前我司采取了相应措施，现向大家作简要汇报：

一、及时成立防汛工作领导小组

为切实加强对防汛工作的领导，经研究决定，我司在3月初专门成立了防汛工作领导小组，由集团副总经理刘虹亲自担任组长，其他各下属企业负责人任副组长。各组成员手机24小时开机，确保发生灾情时能正常调度，最大限度地减轻灾害损失，全力保障人民群众的生命财产安全。

二、切实加强防汛值班

1、健全了防汛值班责任制。从4月1日开始，我司实行24小时值班，专设单位防汛值班电话，。并建立健全领导带班和工作人员值班责任制，严格落实值班制度。从4月1日进入汛期，我司就要求值班领导坚守岗位（包括节假日），每遇降雨过程，负责领导都要坐守值班室，全面掌握雨情、汛情及灾情，有效传达指令。

2、加强汛情信息传递。3月份，我司对通讯设备进行一次全面的检查，保证了值班电话、库区和各排渍站电话24小时畅通，同时要求公司中层以上领导手机24小时开机，做到有事能随叫随到。对所发生的重大汛情、灾情等情况，规定要在第一时间报公司总经理，并在1个小时以内报市防汛办。

三、制定完善《集团电力实业有限公司防汛应急预案》

1、认真组织了汛前检查。3月中旬，我司组织人员按照上级部门的要求，对所属企业认真组织细致的普查。重点检查组织、物资、旧危房、经费、通信、报汛等方面的工作。对检查中发现的问题进行了全面认真整改，及时排除防汛隐患。3月下旬，市防指组织专家进一步审查完善了《集团电力实业有限公司防汛应急预案》，使该预案更加合理，更具有操作性。

2、扎实做好抢险准备。及时更新和储备了足够数量的防汛物资并登记造册，专人管理。做到“地点清、品种清、数量清、质量清、规格清、联系人清”，确保防汛物资质好量足，调的出，用的上。

3、明确各企业、部门防汛职责。规定防汛期间，公司防汛办要定期召开防洪会议，研究布置防汛、救灾等工作。汛期，各企业、各部门要有应急救灾队伍，接到指令后，要根据指令和职责分工情况立即就位，进入紧急救援状态，展开救援工作。

四、加强防汛物资器材储备管理

防汛物资范文篇8

一、加强领导，落实责任，确保城市防汛工作落到实处

做好城市防汛工作，关键是加强领导，核心是抓好责任制的落实。要加强组织领导，严格落实“一把手”负总责的城市防汛工作责任制，层层签订《城市防汛责任制》，对工程建设、汛前准备、队伍组织、应急调度、抢险救灾等各个环节都要明确任务，落实责任，做到有人抓、有人管。要健全防汛组织机构和防汛抢险专业队伍，明确防汛责任，责任到人，各负其责，确保各项防汛工作任务落实到位。要严肃城市防汛纪律，严格责任追究制度，对失职渎职、不服从指挥调度而造成重大损失的，要依法追究责任、严肃处理。

为了切实抓好城乡建设系统城市防汛工作，建立上下联动、协调有力的防汛组织领导体系，现成立全市城乡建设系统防汛抢险领导小组：

组长：

副组长：

成员：

二、深入开展隐患排查治理，提高城市防汛的科学性和针对性

隐患不除，安全难保。城乡建设系统有关责任单位或科室要坚持“管行业、管安全”的原则，从各自职责出发，从现在开始要不间断地开展拉网式城市防汛隐患排查治理，重点对市政公用、园林、环卫、建设工地（建筑、市政）以及城市防汛责任制落实、预警信息、城市低洼地段排水情况，防汛物资、器材、队伍准备情况，检查不走过场，善于发现问题，重视整改落实，整改责任到人，整改期限要明确，力求把安全隐患消灭在萌芽状态。市政处负责对全系统防汛工作日常调度落实，加强对市政公用设施安全运行的监管，组织相关单位开展汛期安全生产隐患排查及整改，同时抓好河、河治理工程建设，在确保质量和安全前提下，倒排工期，全面加快工程建设进度，确保今年汛期部分发挥效益，确需跨汛期施工的工程，要逐一落实安全度汛措施，加强检查与清淤清障工作，确保行洪安全。市政公司负责要对城区内的排水管网、暗渠、雨水井、排水泵站等进行清淤疏通和全面检修，特别是在进行排水管道疏通前，要落实预防有毒有害气体中毒的措施，防治急性中毒事故的发生，确保汛期排水通畅。对易受雨水浸泡、洪水侵袭的道路、桥梁进行必要的维护和加固，并对重点低洼积水地段、设施等安排专人值守与巡查，进行重点监控，制定和完善应急转移预案。自来水公司要加强对水源监测，做好重要输水管线和加压站的加固、维护工作，保证汛期供水设施正常运行，保证汛期供水设施正常运行。燃气热力管理处、供气企业要做好重点部位，特别是靠河、跨河及地势低洼地带的燃气输配设施的防范工作，一旦出现险情，及时组织抢修。路灯管理处要全面检修路灯设施，防止因大风大雨造成线路损坏，导致漏电、短路和大面积熄灯故障，确保汛期正常安全照明。园林管理处负责对公园山体陡坡、驳岸、涉水步道、树木、游乐设施及“两河”等进行全面检查和排险防护加固；及时清理因大风、暴雨发生折断、倒伏的行道树；对危险区域和场所要在明显位置设立警示标志，遇有大风暴雨等恶劣天气要禁止游人进入。环境卫生管理处要提前对垃圾收集、转运设施进行加固，雨后要立即对产生的垃圾、淤泥以及主次干道两边散乱物体进行全面清理，保障城市道路的畅通和整洁；加强对垃圾堆体管理，确保垃圾填埋作业安全。建筑工程管理处、工程质量监督站要组织开展全市汛期建筑施工安全专项检查，检点是施工现场排水、运输道路、边坡基坑支护、脚手架、施工用电、垂直运输设备、临时设施等，确保各项防护措施满足汛期安全生产的需要；要督促施工、监理单位重视天气预报，在大风、连续暴雨或者有关部门发出自然灾害预警时，及时停止施工并根据情况安排工人撤离施工现场。在险情或大风暴雨天气结束、恢复施工之前，必须逐个环节、逐个部位对施工现场进行全面细致的安全检查，确保不留隐患。污水处理厂要对黄埠崖河和夏南河道以及“两河”污水管网进行检查维护，集中开展污水处理设施检修，保证工艺的安全高效运行和出水水质的达标排放。

另外，对因工程措施难以实施或其他原因无法整改的，要设置相应的防护设施，设立警示标牌，并制定专门的应急措施。总之，对排查中发现的防汛隐患及薄弱环节，要明确责任，抓紧整治，决不允许带险入汛或有险无策，尽最大可能减少灾害事故的发生。

三、优化完善城市防汛预案，提高应急反应能力

目前，我市城乡建设系统城市防汛预案、城市排水突发事件应急预案、重大质量安全事故应急预案等7项专项应急预案及下属各单位防汛预案已全面修订完成。各有关责任单位或科室要结合实际，突出“实用”、“管用”，根据今年的雨情险情，结合防汛检查发现的问题，进一步细化实化防汛预案，对各自预案进行必要的补充和完善，切实增强预案的可操作性。所有的预案特别是重点防汛单位、重要防洪部位和关键环节的预案，必须进行实战防汛抢险演练，查找问题，搞好修订，落到实处。要认真落实各项防汛应急预案，对防汛通讯系统、指挥系统进行了全面维修维护、统计备案。要健全应急反应机制和应急指挥体系，真正落实应急队伍组织、装备，积极组织好应急管理培训和快速反应演练，提高应急反应能力，确保必要时拉得出、联得上、救得下、打得胜。要做好各类异常突发天气的防御工作，针对异常汛情要及时组织会商，准确预警，规范响应，有序应对，超前动员部署、超前集结队伍、超前落实预案，确保不发生大的灾害。

四、加强防汛物资储备和队伍演练，提高抢险保障能力

各有关责任单位或科室要坚持国家、集体和群众相结合的原则，结合行业特点需要，按照防汛物料标准，要提前做好防汛物资的准备工作，想方设法备足备齐应急抢险机械车辆，沙袋、沙石、水泥、钢筋、木材等各类防汛物资。建立健全防汛物资储备台帐和物资调度平台，确定收集人、负责人，落实储备地点、调拨线路、运输车辆等措施，注意检查并及时更换不符合使用要求的防汛物资，保证抢险时运得出、送得到、用得上。要切实抓好防汛抢险队伍的组织建设，结合防汛预案，市政、园林、环卫、供水、燃气热力、施工等有关单位和企业都要建立专业应急队伍，根据实际情况组织一定数量的常备队、抢险队和后备队，做到组织落实、人员落实、任务落实、措施落实，加强抢险队伍的组织动员、技术培训和应急演练，做好随时投入抗洪抢险的准备，做到召之能来、来之能战、战之能胜。汛期一旦出现雨情灾情，城乡建设系统各支专业抢险队伍必须迅速上岗到位，严格服从执行领导小组统一指挥命令，有力有效快速地开展抢险救灾工作。根据城乡建设系统各行业实际，现建立了九个方面的防汛抢险应急保障，具体情况如下：

（一）城市排水防汛抢险应急保障责任单位：市市政建设工程公司

1、专业队伍：25人。

2、车辆设备：挖掘机、装载机、防汛抢险车10台（辆），拖拉机5辆，抽水机3台，发电机1台。

3、防汛物资：铁锨30把，铁镐20把，警示牌20个，警示墩300个，警示灯4个，应急灯3个及附属雨具，塑料袋500条，沙1500方，石硝800方。

4、重点防控区域：

（二）城市供水防汛抢险应急保障责任单位：市自来水公司

1、专业队伍：80人。

2、车辆设备：指挥车1辆、发电车1辆、吊车1辆、五十铃2辆、皮卡车2辆、大货车2辆、面包1辆。

3、防汛物资：水泥10吨、抢修剂1吨、沙200方、铁锨50把、编织袋5000个、抢险水泵6台、雨具若干（雨衣、雨鞋、雨布）、直径50-1000mm各种工具若干（水管、管卡、哈夫节、三通、弯头、伸缩管、双盘套母）。

4、重点防控区域：第三水厂，龙角山水库至三水厂、三水厂至市区、市区到银滩、市区至口的主输水管线。

（三）城市园林绿化防汛抢险应急保障责任单位：市园林管理处

1、专业队伍：32人。

2、车辆设备：2辆面包车，3辆运输车。

3、防汛物资：沙袋3000个、沙石1000方、铁锨40把、水泵5台，存放地点在河滨公园。

4、重点防控区域：城区主干道的行道树、苗圃和河滨公园。

（四）城市路灯设施防汛抢险应急保障责任单位：市路灯管理处

1、专业队伍：15人。

2、车辆设备：8T吊车1辆、5T吊车1辆、路灯专用维修车2辆。

3、防汛物资：路灯控制箱、各种型号开关备用5套，临时抢修电缆5000米，灯泡、镇流器、触发器、熔断器各1000个。

4、重点防控区域：

（五）建筑施工防汛抢险应急保障责任单位：市建筑工程管理处市工程质量监督站

1、专业队伍：建筑工程公司、正华建工集团、曹城建筑有限公司、战胜建筑工程有限公司各组建一支20人的应急抢险队伍，其余各建筑施工企业组建不少于10人的应急抢险队伍。

2、车辆设备：

3、防汛物资:以上四家公司各准备土工布20平方米、探照（应急）灯具1套、麻袋300条、电缆线100米。

4、重点防控区域：利群购物广场扩建、紫锦花园二期等在建工程。

（六）环境卫生防汛抢险应急保障责任单位：市环境卫生管理处

1、专业队伍：100人。

2、车辆设备：2辆大头车、1辆东风运输车。

3、防汛物资：编织袋400个，小推车50辆、铁锨50把、扫帚100把、雨衣100件。

4、重点防控区域：胜利街检察院前、胜利街国税局前、东内环利群红绿灯处、新华街东耿家村委前、北环路等多处路段。

（七）燃气设施防汛抢险应急保障责任单位：市燃气热力处

1、专业队伍：北京燃气集团有限公司分公司组

建24人抢险队伍，市银滩管道燃气有限公司组建10人抢险队伍。

2、车辆设备：抢险车3辆、灭火器61个、消防泵2台、消防筒5个、轴流风机1台、电焊机2台、气割工具1套、套丝机2台。

3、防汛物资：麻袋50个、防爆应急灯25个、防毒面具2个、油毯8捆、铁锹20把、喊话器2个、消防锨5把、消防镐2把。物资储备库分别设在城区工业园天津路、市翁家埠822号。

4、重点防控区域：北京燃气集团有限公司分公司政府气站、广州路西首天然气首站、东内环过河管线，银滩管道燃气有限公司混气站、CNG站，广州路交通液化气站储气罐、青山路北首供销液化气站储气罐。

（八）污水处理防汛抢险应急保障责任单位：市污水处理厂

1、专业队伍：30人。

2、车辆设备：装载机1台、运输车3台、服务车3台。

3、防汛物资：麻袋200条、编织袋1000条、铁丝100KG、劳动工具、照明设备、燃料等。

4、重点防控区域：配电室、仓库、黄埠崖河和夏南河道以及“两河”污水管网、污水处理设备。

（九）城区河道防汛抢险应急保障责任单位：市园林管理处

1、专业队伍：32人。

2、车辆设备：2辆面包车，3辆运输车。

3、防汛物资：沙袋3000个、沙石1000方、铁锨40把、水泵5台，存放地点在河滨公园。

4、重点防控区域：河、河堤及其橡胶坝。

防汛物资范文篇9

一、指导思想和总体要求

指导思想：以省、市城市防汛工作会议精神为指导，以确保城市安全渡汛为目标，坚持“安全第一，预防为主”和“建重于防，防重于抢”的方针，立足于防大汛、抗大洪、抢大险，强化领导，精心组织，夺取城市防汛工作的全面胜利。

总体要求：突出“三早”（防汛工作早安排、防汛物资早准备、防汛隐患早排除），坚持“三个保证”（领导、汛期24小时值班、抢险队伍和车辆）、做到“四个到位”（防汛物资落实到位、防汛措施落实到位、防汛行政首长负责制落实到位、防汛抢险队伍落实到位），确保城市安全渡汛。

二、组织机构和网络

为加强城区防汛工作的领导，区政府成立由副区长徐宾任总指挥，区建委主任赵贵华任副总指挥，全区各部门、各单位及文昌街道主要负责同志为成员的城市防汛指挥部(名单见附件一)，负责对城区防汛、抗洪、抢险的组织、指挥、调度和协调工作，指挥部办公室设在区建委二楼，赵贵华兼任办公室主任，程庆勇任办公室副主任，值班电话：87222973。全区八大口和文昌街道也成立城市防汛指挥部，配备抢险器具和物资，负责指挥各自系统和单位的防汛，同时按照区城市防汛指挥部的要求，积极开展防汛工作。

城区防汛指挥部的主要职责：

1、贯彻执行市委、市政府、区委、区政府关于城市防汛工作的重要部署，统一领导、指挥全区城市防汛工作；

2、负责对城区整个防汛地段进行摸底查处险情隐患，并制定整治方案；

3、组织准备防汛物资；

4、及时掌握汛情，提出紧急应对措施，并组织指挥开展抢险工作；

5、及时研究解决城市防汛中遇到的重大问题。

指挥部下设三个保障组，九个抢险队（名单见附件二）。

三、防汛工作的主要任务和措施

（一）落实责任制。城区防汛责任重大，接到汛情通知后，防汛指挥部全体成员必须在最短的时间内到指挥部办公室集合，统一指挥调度城市防汛工作。文昌街道办事处、城区各机关、企事业单位要按照防汛指挥部的要求，各司其职，紧密配合，做好工作。城市防汛采取以现有的单位、部门、企业、村居为责任单位，每个责任单位以对所辖区域自防为主，必要时由指挥部统一调度力量，重点防范。各防汛单位也要把防汛制度、职责、责任落实到人，确保防汛队伍覆盖整个城区。

（二）制定防洪防汛应急预案。结合城区部分路段实际，各防汛成员单位，充分估计可能发生的问题，科学合理地制定防汛应急预案。尤其是文昌街道办事处及所辖城区各村居以及公安、交警、交通、供电、教育、卫生等单位，都要制定相应的防汛应急预案，以确保工作的主动性。

（三）认真开展防汛检查。抓好汛前各种隐患的全面排查整治工作。

1、对经十西路城区段、马山路、石麟路、文昌路、五峰路、莲台山路、龙泉街西段、水鸣街、清河街、宾谷街、中川街、玉符街的污水井口的清挖维修由区建委负责，要逐个井口进行清理，以保证积水排泄畅通。

2、对东关大街（电影院—老中医院）的排水沟要重点清挖，针对该路段地势低洼，雨水形成的淤积物常年滞留下水道内的特点，能揭开盖板清挖的必须彻底清挖，保证积水排泄畅通。

3、区建委负责护城河内的污泥清挖，打捞河内飘浮物及杂草、树枝以及有影响排洪的障碍物。文昌街道办事处、市容环卫局负责清理沿护城河的各类垃圾，尤其是老县委大院东侧的东北关桥下面及两侧，老县委大院北侧护城河内周围居民倾倒的垃圾等。

4、一中南排水沟倒灌水鸣庄问题由文昌街道办事处、建委和水鸣庄协调解决。

5、堆放在城区道路上的建筑材料、建筑垃圾，特别是老城区的“三大堆”由城管执法局牵头，文昌街道办事处配合进行一次彻底清理，防止雨季堵塞管道，确保排水畅通。

6、区市容环卫园林局、文昌办事处要进一步加大管理力度，严禁任何单位或个人向护城河内倾倒各类垃圾，严禁随意堵塞雨水箅子的行为，一经发现，按有关规定严肃处理。

7、文昌街道办事处要抓好护城河西北角桥以外排水沟的清理，保证排洪畅通，同时对郭庄排涝设备搞好检修，保证设备完好。

8、房管局负责对城区内尤其是老城区内危房进行排查摸底，做好搬迁预案，遇有险情，及时迁出，确保人民群众生命安全。

9、城中村（居）居民安全由文昌街道办事处负责；一中、长清中学、文昌街道办事处中小学分别由区教育局和文昌街道办事处负责；区中医院由卫生局负责。

（四）组建防汛抢险队伍。一旦出现险情，九个抢险队在城区防汛指挥部的统一指挥调度下，无条件参与防汛抢险行动。

（五）做好防汛工作保障。投入一定资金，储备必要的防汛物资，汛期实行24小时值班，确保信息畅通，妥善应对突发事件。

各大口、各企事业单位要以临战的姿态投入到城区防汛工作中去，确保汛情紧急时所有抢险队伍，来之能战，战之能胜。

四、成员单位的组成及职责

文昌街道办事处及驻城区各企事业单位、学校、各住宅小区物业公司均为城市防汛的责任部门，各单位驻地及周围地段均为各自的防汛责任区。各单位主要负责人为第一责任人，配备必要的防汛物资和抢险器材。各大口下属单位、城区各村、各住宅小区也要相应成立各自的防汛抢险队伍，配备必要物质，制定防汛预案。各大口及所辖单位、村庄的防汛抢险队伍名单、防汛抢险物资明细、防汛值班电话及队伍集合地点，要书面报区建委城市防汛指挥部，确保防汛联系24小时畅通。防汛物资要定点存放，登记造册，专人管理，不得挪用，听从区城市防汛指挥部的统一调度，确保关键时刻拿得出、运得到、用得上。

根据城区情况，峰山路以西地段、五峰路、宾谷街中段、文昌路周围各防汛责任单位除配备必要的防汛器材外，还要配备：抽水机、发电机、电缆及探照灯等抢险物资，确保应对重大险情的发生。

五、出现汛情后的应急措施

（一）普通汛情

1、加强与区防汛部门沟通，加强汛情监测预报。

2、根据城区各路段位置和积水情况，调度有关防汛成员单位的防汛队伍进行疏通。

3、采取措施，保障整个系统的联络畅通。

4、对防汛的各项准备工作进行督促，检查落实情况。

（二）重大汛情应急

1、在接到区政府重大汛情应急预报后，防汛领导小组各成员单位要迅速到位，各抢险队和保障组快速集中，投入各自防汛区域参加防汛抢险工作。

2、文昌街道办事处、驻城区各企事业单位快速启动本单位、本部门防汛应急机制，组织人员、调度设备，迅速在本部门集合，按区防汛指挥部部署，投入各自防汛区域参加防汛抢险工作。

3、巡查组迅速在城区各路段巡查，将各路段、地段的汛情及时传回指挥部，指挥部根据巡查情况和出现的险情确定该地段防汛责任单位，并通知该地段的抢险队伍，携带防汛工具，按照指挥迅速赶往各组职责地点参加抢险。

4、区建委防汛指挥部根据城区各地段反馈的汛情，及时调度、调配各防汛责任单位防汛物资和抢险人员。

5、公安交警部门根据道路积水情况，及时组织防汛抢险道路管制，现场封闭警戒，维护交通，疏导交通；维护防汛抢险现场秩序和灾区社会治安工作。防汛紧急期间协助防汛部门组织群众撤离和转移，打击盗窃防汛抢险物资、破坏防洪与排涝工程的犯罪分子，做好防汛抗洪治安管理和安全保卫工作。必要时，动用本部门的通信网络及工具，优先为防汛抗洪服务；随时征用各种客车和货车，运送防汛物资。

6、供电部门：要做好线路排查，及时处置隐患，确保电力供应。路灯照明组要搞好路灯维修，确保路灯照明。通信设施在汛期优先为防汛服务。

7、房管部门：根据事前排查的危房情况，密切关注危险房屋情况，出现险情及时组织人员撤离并做好安置。

8、各施工工地迅速启动工地防汛方案，根据天气预报，提前做好塔吊停向，撤离深基坑施工人员，检查深基坑防护设施，加固高空物体。

9、各保障小组要按各自职责，组织好预备人员和防汛物资，确保后勤供应。

10、卫生部门：采取有效措施，防止和控制传染病的发生与流行；负责组织卫生防疫、医疗救护及灾区药品和医疗器械供应工作。

11、水利部门：提供雨情、水情、洪水预报，负责所辖防洪工程运行管理，指导防洪抢险工作及水毁防洪工程的修复。

12、民政部门：负责洪涝灾区群众的生活救灾工作。

13、财政部门：对区政府提出的防洪工程维修、应急度汛、抗洪抢险及灾区救灾经费分配方案，及时下拨款项并监督使用。

14、交通部门：负责所辖交通设施、工程装备的防汛安全。保障重点抢险现场和灾区的交通通行。优先运送防汛抢险、防疫救护人员及防汛物资、设备。为紧急抢险和撤离人员及时组织提供运输工具。

15、通信部门：负责所辖通信设施的防洪安全，保障防洪排涝工程、雨水情测报的通信联络,并优先传递汛情和防汛指令等防汛通信信息。紧急情况下，按照防汛指挥机构要求，移动通信要千方百计保障通信畅通。

16、供销部门：负责防汛抗洪、抢险、救灾的物资调拨、供应和必要的储备。

17、广播电视、新闻单位：负责组织广播电视、新闻报纸的防汛宣传工作，根据区人民政府防汛抗旱指挥部提供的汛情，及时向公众防汛信息。

18、石油部门：负责所辖油库和设施的防洪安全工作；确定加油站备好发电设备，负责防汛、抢险、维修水毁工程油料的及时供应。

19、区武装部：负责与部队联系，根据出现的险情，分配抢险任务。

六、几点要求

1、各防汛工作人员要正确认识城市防汛工作的重要性，坚持统一指挥、各负其责的原则，在区城防办的统一指挥下，在可能出现的洪涝灾情前，以大局为重，密切配合、互通信息、互相支援、团结协作，共同应对险情。

2、一旦出现汛情，各单位要迅速组织力度，采取有利措施，快速排除险情。

防汛物资范文篇10

为认真做好年城市防汛工作，保障人民群众生命财产安全，实现全市经济社会的可持续发展，按照上级城市防汛工作要求和市委、市政府的部署，结合我局实际，现将做好城市防汛工作有关事宜通知如下：

一、提高认识，切实增强做好防汛工作的责任感和使命感

城市防汛工作事关人民群众的生命财产安全，事关全市经济发展和社会稳定。今年以来，全球气候异常，极端天气事件明显增多，做好新形势下的城市防汛工作，任务十分艰巨。今年是建党90周年，是“十二五”开局之年，也是交通运输事业快速发展的关键之年，抓好防汛工作具有特殊重要的意义。对此，我们务必保持清醒的头脑，始终坚持以人为本的原则，从讲政治、顾大局的高度，切实将保障人民生命财产安全放在各项工作的首位，提高认识，克服麻痹思想和侥幸心理，增强做好城市防汛工作的紧迫感和责任感。要站在全局和战略的高度，扎扎实实做好各项准备工作，做到未雨绸缪，主动防范，早部署，争主动，立足防大汛、抢大险、救大灾，集中力量，尽最大努力，千方百计把城市防汛工作做好。

二、明确责任，以防为主，切实做好各项防汛工作

根据市城市防汛指挥部的职责分工，我局负责保证防汛抢险、救灾物资交通运输干线畅通，及时组织抢修水毁公路、桥梁和路面设施；负责准备足够数量的防汛抢险用车；负责防汛抢险物资的陆运及救灾物资的运输；负责受灾群众转移车辆的保障；负责对全市道路、桥梁等交通设施受灾情况进行汇总，并及时向上级有关部门汇报灾情，争取救灾经费。

为此，各单位在做好本单位防汛工作的同时，还要按照职责，制定防汛紧急预案，备齐备足防汛物资，认真、及时、全面地完成局防汛工作领导小组交办的工作任务。

（一）运管处负责准备足够数量的防汛抢险用车；负责防汛抢险物资的陆运及救灾物资的运输工作；组织协调各运输企业组建防汛突击队，落实抢险救灾车辆，并对车辆技术状况进行全面检查维修，落实人员编制、联络方式和应急措施，确保一旦出现险情，能够做到运力充足、调度快捷、开的出、运的上。

（二）港航所负责全市航运业的防汛工作，加强对各航运企业进行防汛、防台风安全教育，提高船员尤其是船长的安全意识和技术水平，督促各企业认真做好防范准备，确保汛期船舶、码头的安全。

（三）公路建设指挥部负责保证防汛抢险、救灾物资交通运输农村公路干线畅通，及时组织抢修水毁农村公路、桥梁和路面设施；负责对全市农村道路、桥梁等交通设施受灾情况进行汇总，并及时向上级有关部门汇报灾情，争取救灾经费；负责督促各县乡公路建设单位认真做好各项防汛工作，备齐防汛物资，保证排水畅通，确保不因工程施工阻碍泄洪排水。

（四）交通稽查大队对按规定运送抢险救灾物资的车辆实行“绿色通道”，确保抢险救灾物资及时到位。

（五）各交通管理所要积极配合市政府做好防汛工作，对辖区内的县乡公路状况进行全面检查，一旦发生水毁路桥，要尽快报告，保证及时抢修。同时，要做好本单位防汛工作，对办公楼、房、变电室等重要场所、设施要认真进行汛期检查，疏通排水管道，出现特殊问题要及时向局防汛领导小组报告，保证财产安全。

三、加强组织领导，严格落实防汛责任制

落实防汛责任制是做好防汛工作的重要保证。各单位主要负责人对防汛工作负总责，要逐级建立防汛责任制，落实责任到人。局成立防汛工作领导小组，由同志任组长，同志任副组长，各单位、相关企业负责人为成员。领导小组办公室设在局办公室，邓来福同志兼任办公室主任。各成员单位要按各自分工抓好所属部门防汛救灾和水毁工程的抢修工作，要切实加强领导，抓好防汛岗位责任制的落实。建立责任追究制度，哪个单位因工作不到位而出现问题，要首先追究哪个单位负责人的责任。

四、建立值班制度，加强汛期调度