乡镇三自建管工作汇报

一、根本做法

“当局指导、群众主体”准则，积极履行“村民自议、群众自筹、村社自建”的村路途建管机制，让老庶民本人筹钱、本人修路、本人受益。

（一）村民自议。由乡党委当局牵头、村两委组织，召开群众大会评论村路途建立方案。路途怎样设计、怎样施工、怎样筹资由群众说了算（乡上仅在技能、政策等方面供应需要的支撑协助），最终构成科学可行的建立方案，由群众选出村路途建立指导小组担任批示施行。并将方案进一步细化为拆迁占地赔偿、筹资方案、施工步队、质量监管和路途养护等五个详细施行方案，辨别落实到每一个村社干部和村民小组，依照分工签定好公开承诺书，乡上抽派专门干部进行驻村指点协调。还，每十天举办一次群众大会，以“一事一议”的方法一起会诊宽和决路途建筑进程中的详细问题，确保了村路途建立有序推进。

（二）群众自筹。依照“谁受益、谁投资，好处共享、责任同担”的准则，以各受益村或受益社为主体，依据各村社的实践状况，经过群众大会核算各自的修路本钱，议定各自筹资方法和建立形式，不搞“一个形式”“一刀切”。在路途集资中，各建立村社采用“群众自筹一点、向上借支一点、社会捐赠一点、修路节省一点”的筹资方法，确保了路途建立顺畅施行。如三清店村就是经过群众自筹60万元（人均500元）、外界捐助50万元等渠道筹集资金成功建筑了该乡第一条村级水泥路，成为了全村庄路途建立的模范。

（三）村社自建。改动曩昔村路途建立由村当业主，从外引进包领班的做法，松手让群众全程参加、全程监视，老庶民本人当业主，本人当监理，本人当施工员，还，请专业技能人员实地指点，完美准则，落实办法，进步自我治理程度，严厉执行严重工作群众大会议定制、群众代表全程监视制、村庄干部驻点仆从制、工程按期传递制、施工质量平安责任制等，在准则上管严；严把工程设计关、修建资料关、施工质量关、完工验收关，在环节上管住；建立资金执行专款专户治理，执行“一单三签”，账户由村民代表管存折，乡当局担任人管暗码，群众全程参加工程概算和决算，按期公开开支状况，在帐务上管明，实在保证了建立工程的资金平安和质量程度。

二、首要成效

乡履行村路途建立“三自”建管机制，契合山区实践状况，契合群众愿望要求，以“机制顺、治理明、结果好”的特点获得了本地群众的承认亲睦评。

（一）节流了建立本钱。村路途建立不搞发包制，不要包领班，还执行群众义务投工投劳，在很大水平上削减了中心环节，节省了建立资金，降低了建修本钱。以三清店村为例，依照县交通局预算，采用投标引进承包人的方法，5.1公里路途硬化工程连同泥碎路面建立需资金280万元。但是，执行“三自”建管机制进行路途建立，实践投资仅160万元，降低了近一半的本钱，均匀每公里就可节流资金24万多元，最大限制应用资金、集中力气做事的效益相当分明。

（二）包管了工程质量。履行“三自”建管机制，由群众本人修路，本人治理，不会因利润问题而偷工减料、削减工序、影响质量，村社完全可以依据实践需求，高靠规范，进步质量。还，在村庄干部和群众代表公开公平、严谨仔细的治理监视下，全乡的路途质量获得了充沛包管。三清店村在硬化路途的还，还充沛思索到饮水工程和农田浇灌等根底设备建立，事前规划，科学设计，埋好了管道，预留了浇灌口和泄洪口，设置了限高、限重、限宽等设备，实在保证了路途建立的合理性和长效性。

（三）激起了群众热情。全乡群众建立村路途的愿望非常急迫，但因以前路途建立执行发包投标，投入资金大、建立进度慢、工程质量差，严峻伤害了群众修路积极性。乡上接纳自议自建的方法后，经过普遍宣传，深化发起，群众由曩昔的傍观者酿成了目前参加者和治理者，由张望变为自动，由抵抗变为呼应，群众筹资修路热情空前高涨。村民自动筹措资金，经过各类关系向在外创业的老乡和社会喜欢心人士争夺捐助，竭尽全力搞建立。如渔池梁村一位在河南务工的村民，靠小我关系说动了老板为家乡修路捐资数万元。

（四）融洽了干群关系。不断以来，因为机制不顺、治理不善，村上年年修路，年年修不成路，群众回响非常激烈，干群关系一度严重，到县进省上访事情时有发作。该乡自执行“三自”建管形式以来，村路途建立成效明显，全乡共有5个村（社）先后施行了村路途建立，共投资316万元，硬化水泥路5.1公里，新建泥碎路41公里，新建路途14公里，改善了民生，适应了民意。建立中，全体干部深化群众，深化一线，安危与共，真抓实干，用务实的作风、详细的举动、真实的业绩、清凉的形象博得了老庶民充沛承认，干部在群众心中真正成为了好处代言人、开展引路人，形象威信明显提拔，民俗政风实在改变，积极营建了彼此信赖、互相支撑、共谋开展的优越气氛。

三、几点启迪

群众道路，严密依托群众，由村民自议、群众自筹、村社自建，办实了群众要办的事，办妥了群众想办的事，路途建立取得了宏大成功，给了我们带来了更多的沉思和启迪。

（一）解放思维是前提。任务要获得成效，起首就要解放思维，要勇于打破惯例，勇于探究，勇于立异，勇于理论。乡就是在容身实践、深化研讨的根底上，勇敢摒弃了曩昔村路途建立搞发包招业主走欠亨的老路，立异履行了“三自”建管机制，理顺了关系，激起了生机，获得了实效。

（二）发起群众是要害。理论证实，群众参加的广度和深度往往决议任务成效的巨细。只要充沛依托群众、置信群众和发起群众，请群众参加，让群众监视，才干凝集人心，集聚力气。乡执行村民自建自管，充沛调动了群众修路的自动性和积极性，然后构成全民入手，齐抓共管，共谋开展的强壮合力。

（三）干部带动是包管。干部是群众的“主心骨”，是推进各项任务的“火车头”。乡党政干部一班人用真心、动真情，讲的是实干、拼的是实绩、凭的是清正，增强了示范带动，获得了群众呼应，发生了积极效应。

（四）促进开展是基本。开展才是硬事理。只要积极找出路，谋开展，励精图治，务实苦干，才干为政一方，造福于民。乡从抓好根底建立、实在改善民生动手，迎难而上，艰辛创业，合力攻坚，起劲改动全乡掉队相貌，全乡上下抓建立、促开展的气氛浓、人心齐、决心足，构成了想干事、精干事、干成事的优越场面。