县管专家创新思考

专家是财富，也是生产力。近年来，我县在实施“人才强县”战略过程中，创新工作形式，巧搭工作舞台，充分发挥县管专家的专家效应和示范带动作用，全力服务“三农”，不断加快小康社会建设进程，努力为社会主义新农村建设加油助力。

一、因人而宜，搭建发挥专长、服务群众的平台

我们对农村种养示范户、示范基地、示范项目、中小学、卫生院（所）全面排查，在充分掌握基层需求的基础上，通过专家自报项目、组织牵线搭桥的形式，对35名县管专家，根据各自的业务能力和特长，每人明确了一个联系点。农业系统专家联系种养示范户或相关基地项目；教育系统专家联系农村中小学；卫生系统专家联系农村卫生院（所）。一年多来，我们“三点”着力，狠抓落实，认真开展了专家联系点活动。

一是把专家联系点建成县管专家工作业务的实践点。县管专家把掌握的成形经验与联系点的实际有机结合，专家技有所用，群众学有所依，使县管专家的技术和经验转化为现实的生产力。洪河屯乡张湖顶村是我县重要的棉花种植基地。为大力推广棉杆还田技术，农业科技专家于玉玲从中棉所借来还田工具，在该村连住8天，棉杆还田100多亩，变废为宝，为农业生产增加了效益。去年，郑州某旅游开发公司欲首期投资200万元（总投资500多万元），修建塔山景区，但在动工过程中遇到了很多旅游专业性难题，逐渐丧失信心，屡想撤资。县管专家、县旅游局副局长郭艺田主动找到投资方，免费为其提供技术指导，亲自设计了放生池、石砌曲径等，撰写塔山景志，并有幸获得靳绥东书记的“塔山”字样墨宝，不仅使景区建设如期进行，而且提高了塔山的旅游品位和价值。现风景区基础设施全部竣工，预计不久将对外开放。

二是把专家联系点建成县管专家新技术、新方法的实验点。县管专家及时把科技成果运用到联系点实践中，使联系点科技含量逐步提升，经济价值不断提高。在太行山区绿化中，林业专家闫新太把一项营养袋栽培技术运用到他的联系点，使山区苗木成活率从3%－5%提高到90%，大大降低了绿化成本。安丰乡英烈村是全县两万亩胡萝卜基地的中心，由于品种退化等原因，**年植面积减少了30%以上。农业局蔬菜专家徐巧玲为了真实了解胡萝卜的市场行情，多次深入到菜贩中摸底调查，从而确定了该村所要引进的10余个胡萝卜新品种，并且试种成功，促进了农民增收。一年多来，县管专家把6项新技术运用到了他们的联系点。

三是把专家联系点建成基层单位社会效益和经济效益的双向增长点。县管专家为联系点出良策，授技术，跑项目，协调资金，促进了联系点经济效益和社会效益的双丰收。辛村乡卫生院位置偏僻，技术水平不高，近年来经济严重亏损，特别是**年由于医疗纠纷的赔偿，致使全院职工连续七个月未能领到工资，工作全面瘫痪，导致群众看病难。建立专家联系点后，县管专家、中国中医研究院硕士张永鹏建议以开展防疫、保健为突破口，在全乡43个行政村开展疫病普查、疫苗接种和中小学生大体检，并为60岁以上老人进行义诊、建立健康档案，全面启动卫生院的工作；他还坚持每星期五全天到卫生院坐诊，并帮助该院从市内大医院聘请专家定期坐诊；召开院、村医生会议，培训诊疗技术，提高卫生院自身业务水平；与市卫生局联系，争取项目资金70万元，改善卫生院的设备。截至去年年底，该院毛收入已达200万元，直接为农民节约开支30余万元，在赢得良好社会效益的同时，经济状况也得以改善。辛村乡南辛村农民在县管专家韩学礼的指导下，发展定单农业，每年种植“安麦一号”500亩，净增产量6万多斤，增值4万余元。一年多来，县管专家的联系点都变成了同行业的示范点。

二、交流互动，搭建解疑释惑、学习提高的平台

一是让群众与专家互动。为进一步方便联系点及时与专家联系，快速解决出现的新疑难、新问题，我们首先是开通专家热线电话，方便群众咨询；其二是为每位专家印制了200张便民联系卡，联系点的群众可以及时和专家取得联系，获得技术支持。蒋村乡许朴村是蔬菜种植专业村，20多户农民每当遇到技术难题时，就会和侯凤珍专家联系。群众亲切地称她家的电话是“免费的科技咨询台”。其三是先后组织十场科技大集，安排专家300多人次提供现场咨询，解决群众疑难，参加科技大集的群众超过了5万人。其四是组织不同类型的专家，开展“套餐式”培训，或根据群众需求开展“菜单式”培训。全县共开展技术培训600余场，参加群众7万余人。通过现场培训、现场服务、现场解答的方式，实现了专家和群众的良性互动。

二是让专家与专家互动。首先，我们印制专家通讯录，便于专家之间相互联系；其次，以系统为单位，组织专家定期座谈，对疑难问题集中“会诊”，对难点业务着重解决。同时，每季度由县人才办牵头，组织科技、财政等相关部门人员参加，及时协调解决县管专家在联系点工作中遇到的实际问题。通过三策并举，整合了全县的专家资源，形成了工作合力，也使专家的业务水平有了新的提高。

三、严格管理，搭建内增动力、外树形象的平台

为了保证专家联系点工作取得实实在在的成效，我们建章立制，严格管理，实行了专家日志制度，要求专家每月到联系点服务时间不少于4天，工作进展情况填入日志，作为考核的重要依据；在每个联系点为专家制作了“**县科技专家服务‘三农’活动责任牌”；每月听取一次工作汇报；县人才办不定期到联系点督查；每年组织一次组织考核和群众测评。通过严格管理，增强了县管专家的责任意识。在此基础上，我们加大宣传力度，多种渠道宣传专家的技术、成果、事迹，激励他们内增动力、外树形象。一是举办专家科技成果版面展，利用农村集会、科技大集，在15个乡镇集市巡回展出科技版面600余块；二是在县委科普宣传长廊定期展览县管专家先进事迹；三是在县电视台开辟县管专家访谈专栏，通过媒体让县管专家指导全县的“三农”工作。以此增强了县管专家的荣誉感和成就感，激发了县管专家服务群众、服务新农村建设的积极性和创造性。