烟草专卖局文明创建经验材料(县)

县烟草专卖局（营销部）成立于*年*月隶属于陕西省烟草公司安康分公司承担着全县烟叶生产收购、卷烟销售、烟草市场专卖管理任务下设烟叶、计财、综合、卷烟销售配送中心、专卖稽查管理中心6个股室和仓上、西营等6个烟叶收购站现有职工104人其中正式工20人党员9人近年来白河县烟草专卖局（营销部）紧紧围绕两烟生产这个中心以创建文明单位为契机一手抓经济建设一手抓政治文明建设一手抓精神文明建设三个文明一起抓三个文明共同发展形成了文明创建上台阶促进发展创佳绩良好局面企业发展步入了快车道20*年企业实现销售收入3783.2万元同比增长28%实现税利553万元同比增长22%与*年相比翻了7翻实现税利居全县企业之首生产经营和各项业务指标居全市同行前列先后被市委、市政府授予“市级文明单位”、安康市“诚信纳税单位”、被省局授予“专卖管理先进单位”称号县局党支部被县委授予“先进党支部”称号局长被市局评为全系统优秀党员一、提高思想认识形成齐抓共管局面

我局*年获市级文明单位称号后局领导班子清醒认识到文明创建工作只有起点没有终点从20*年起围绕创建“省级文明单位”新目标进一步明确“抓文明、提素质、塑形象、促效益”总体工作思路成立以党政一把手为组长其班子成员为副组长、各机构负责人为成员文明单位创建工作领导小组并设立了创建办公室落实具体人员负责日常办公制定了《宣传暨精神文明工作安排意见》、《创建“省级文明”单位工作规划》等文件为使创建任务落到实处形成全局上下抓创建浓厚氛围我们通过召开文明单位创建工作专题会议创办精神文明建设专栏等多种形式广泛宣传动员使广大干部职工提高了认识坚定了信心明确了创建工作指导思想、目标标准、工作措施、实施步骤和基本要求在此基础上县局从组织领导、考核机制、活动载体上下功夫订措施建立健全了三个文明建设相互促进、相得益彰工作机制实行“一岗双责”制把文明创建一并纳入员工年度承包责任制考核分解任务细化到岗位落实到人强化考核

二、坚持以人为本狠抓员工学习教育

精神文明建设核心提升人素质促进人全面发展为此县局（营销部）注重从员工思想实际和工作实际出发从提高烟草队伍素质入手狠抓学习教育不放松坚持每周一次政治理论学习活动组织干部职工认真学习马列主义、思想、邓小平理论、“*”重要思想重要论述以及党基本理论基本路线和基本纲领政治理论学习始终坚持“四抓”（贯彻上级精神及时抓理论学习经常抓围绕中心重点抓突出重点深入抓）、“五有”（年初有计划阶段有安排学习有笔记心得体会有文章年终有考核）收到了较好效果根据职工队伍建设规划开展职工培训教育活动落实职工培训政策鼓励职工参加函授党校、电大等成人教育树立干部职工重视学习观念营造学习气氛使企业成为学习型企业员工成为知识型员工努力提高职工队伍整体素质烟叶技术员、会计等岗位年参培率达100%干部职工积极参加成人教育19名正式工有17名取得了大专以上文凭

三、强化宗旨意识践行“*”

学习“*”要坚持知、行统一实践“*”关键要体现在具体工作中近年来我局坚持“多予、少取”原则切实转变员工作风强化为烟农服务意识规范约束烤烟收购行为在农民增收和企业增效上实现了“双赢”

1、抓领导班子建设发挥表率作用县局领导班子加强自身学习和团结主要领导有较强组织、领导协调和指挥能力在烤烟育苗、大田移栽、烘烤和收购等主要环节都能深入田间地头、农家小院和烟站靠前指挥既当指挥员又当技术员其班子成员都能按照各自职责深入生产、销售一线指导工作现场解决实际问题

2、抓党员队伍建设发挥先锋模范作用围绕改革发展这个中心按照“建好班子带好队伍办好企业”基本工作思路狠抓党建工作发挥党组织在企业中政治核心作用强化党组织参与重大问题决策职责充分发挥广大党员在经济建设中先锋模范作用

3、抓工作作风建设增强为民宗旨意识全局干部职工2/3时间深入基层为群众服务在烟叶生产方面广大烟草职工进村驻户深入田间地头开展技术服务从地块选择、育苗、苗床管理、大田移栽、管理、烟叶烘烤到分类整理全程为烟农提供指导服务每年都无偿将烟种、育苗营养袋、地膜、温度计、炉桥、农药等送到烟农手中并承担烟农购买肥料贷款利息每年累计投入扶持资金上百万元局领导带头包抓100亩以上连片示范区各站抓50亩以上相对连片示范点技术员每人抓30亩以上连片示范点达到以点带面示范引导目在烟叶收购中严格执行国家收购政策最大限度地让利于农基本实现了政府、烟农、企业三满意在专卖管理和卷烟销售工作中加大改革创新力度转变过去依靠行政权力开展经营管理思想观念把为零售客户服务为市场体系建设服务作为加强专卖管理和卷烟经营出发点和归宿点普遍开展“三优一满意”活动和送货上门、服务上门活动

四、抓思想政治工作调动职工积极性

职工企业主人企业把全心全意依靠职工办企业作为基本方针不断加强和改进职工思想政治工作努力为职工办实事使大家充分享受两个文明建设成果充分调动广大职工劳动积极性和创造性改善职工工作、生产、生活环境单位投入大量资金修建职工家属楼、装修办公楼、购置新办公桌椅购买电视机、VCD、书籍、杂志、体育器材等建起职工之家购买鲜花盆景创造优美卫生、文明舒适工作环境职工工作生活条件逐步得到改善单位领导和政工干部经常深入基层职工中通过个别谈心、召开座谈会、发放征求意见表、深入实际走访调查等形式广泛听取职工意见和心声帮助职工解决观念意识问题理顺情绪消除思想疑惑和平衡心理帮助部分职工群众解决实际困难把党和政府温暖送到广大职工群众心上

五、创新活动载体丰富创建内容

为了使创建活动搞得有声有色富有成效县局（营销部）坚持从抓活动、抓载体入手使创建活动富有特色影响不断扩大

——开展以争创“三个十佳”（十佳烟叶技术员、十佳专卖稽查员、十佳访销配送员）为主群众性精神文明评选活动实施以卷烟访销配送服务烟叶生产服务和专卖管理服务为重点三大窗口形象工程弘扬积极向上风气和比学赶超良好氛围

——广泛深入开展社会道德和实践活动统一购买《职业道德手册》、《公民道德教育知识问答》发放到职工手中组织职工学习设立公民道德教育办栏、展板举办《公民道德建设实施纲要》演讲比赛和知识竞赛等活动加强公民道德宣传教育

——重视企业文化建设紧紧围绕行业“大企业、大品牌、大市场、大效益”和“一体两翼”发展战略打造诚信烟草工程优质服务工程对全体员工进行“矢志烟草奉献社会”企业精神教育使之深入人心利用节假日结合自身实际和时代特色开展丰富多彩文娱、宣传活动积极参与地方各种文化活动为企业发展创造良好文化氛围

——积极开展争创“五好班子”、“文明职工”、“文明家庭”评比活动使系统内形成班子团结有力职工爱岗敬业家庭和睦相处良好氛围

——开展机关“文明小区”创建活动全体职工齐动手绿化、美化、净化烟草局机关大院院内花草四季如春单位学习工作生活环境整洁美观生产、生活条件明显改善

——积极开展社会公益活动主动地与镇小学联系确定该校为扶贫助学点送去了体育器材和学习用具职工每人每年出资200元救助30名贫困学生；捐给乡小学价值上万元希望书库一套帮扶该校建成图书室；乡村修村级公路公司支持2万元……近几年公司累计捐资捐物达10多万元