烟草工业论文十篇

烟草工业论文篇1

随着我国企业制度在市场经济的复杂环境中逐渐得到发展和完善，作为现代企业制度重要环节的内部审计也随之得到发展和完善，并对我国现代企业价值增值做出了重要的贡献。但是伴随着经济全球化进程的加快，现代企业之间竞争日益加剧，要想在日趋白热化的企业竞争中求得生存和发展，就必须完善企业管理，优化企业管理水平，提高企业经济效益，因此，加大重视企业内部审计势在必行。在激烈的市场竞争中，很多行业的企业已经对企业的内部审计有了较为深刻的认识，利用内部审计监督服务职能作用，填补了企业管理营运上的漏洞，并收到一定的成效，企业管理结构得到一定程度上的优化，经济效益进一步提高。但是伴随着市场化的日益深入和现代企业制度的逐步完善，我国企业的内部审计在审计方式、审计内容、人员素质、审计质量等方面与现代企业经营管理需求格格不入，完善企业的内部审计制度，依然是任重道远。

二、内部审计服务卷烟工业公司现状分析

内部审计与中烟公司关系现状，不能否认，在工商分离改革后，内部审计是一项独立、客观的鉴证和咨询服务，它的目标在于增加价值并改进组织的经营内部审计在一定程度上发挥了其监督服务职能，为中烟公司价值的增长做出了贡献。然而，烟草建立现代企业制度，作为企业监管者的内部审计还有很多尚待完善之处。在此，笔者从烟草企业的特殊性和其内部审计的现状分析出发，研究阻碍内部审计发挥其作用的一些不利因素，探寻烟草工业企业提高内部审计质量，对提高其竞争力、加快完善现代企业制度具有重要意义。首先，审计理念是审计行为的基础。内部审计理念随着企业的发展而不断完善，而在具有浓重计划经济色彩的中烟公司，内部审计理念的更新相对滞后，往往不能适应企业新形式发展的需要。其次，审计机构设置方面。如今，中烟公司审计机构已经由主要领导直抓直管，企业也逐步开展同级审计，但其效果还有待进一步观察。再次，审计手段方面。目前，大多数中烟公司的内部审计属事后监督与评价，还停留在对凭证、报告、账簿的逐一核对阶段，导致审计成本高、效率低。另外，多数审计人员是由财会人员构成，对烟草工业企业的生产、营销、投资、管理等专业性审计认识有待提高。通过分析现状，必须加强学习与实践，提升内部审计在中烟的监督服务水平。

三、内部审计增加卷烟工业公司价值途径探索

本文从广西卷烟工业公司发展十年间内部审计的作用出发，取其精华，去其糟粕，总结过去并大胆探索实现企业价值增值的内部审计途径，从而增强企业竞争能力和抗风险能力，促进中烟实现价值增值。

（一）通过培育价值增值型审计理念来促进中烟增值增值型内部审计并非一种新的审计形式，而是一种内部审计理念。传统内部审计理论认为，内部审计具有经济监督、经济管理、经济评价、经济鉴证等职能，而国际内部审计师协会在最新的《内部审计定义》中认为，内部审计是一项独立、客观的鉴证和咨询服务，它的目标在于增加价值并改进组织的经营。内部审计的终极目标是增加组织价值。一是增值型内部审计与传统内部审计的不同。传统内部审计属事后监督与评价，关注过去业务和内部控制情况，沟通对象单一，只在较低制度层面运行，局限于财务指标的分析评价，较少涉及治理决策等高层次问题，严重制约内部审计职能的实现。增值型内部审计一方面作为“警察”被管理层雇佣；另一方面当治理层要求对管理层工作提出评价时，又作为“参谋”应忠诚于治理层。另外，增值型内部审计将审计关口前移，具有及时性、主动性、预防性的特点，有利于揭示风险、及时规避。二是增值型内部审计是内部审计的发展趋势。烟草企业的经营战略是将品牌做大做强，实现组织价值增值。企业价值是从经营过程中创造出来的，内部审计在发挥传统功能为企业实现增收节支外，适应新环境变化，从更高层次融入企业风险管理、内部控制和公司治理等理念，即谓之为增值型内部审计。具体上，它通过使资产保值增值、减少组织风险、降低自身审计成本、提出有价值的建议、增加组织获利机会等活动使组织增加价值，所以说增值审计是内部审计发展的方向和精髓，它为内部审计提供了无穷的发展空间。同时它也要求内部审计人员具备财务控制的知识和能力以外，还需要有内部控制知识与经验，成为内部控制方面的专家。

（二）通过参加风险管理，建立风险防范的长效机制来实现中烟增值风险管理就是通过风险预警、识别、评估、分析、报告和规避等流程，控制和降低风险。而内部审计具有独立性，在风险管理方面具有独特优势，它已经形成一整套完整的审计制度并具备成熟的检查实践经验，对风险的检查与识别更具有经常性和及时性的特点，它能从烟草的全局角度，包括多元化经营管理中烟草主业、市场、烟草内部经营整合等，对其面临的风险进行全面的分析、评估，随时针对其实际需要和发生的问题开展审计工作。内部审计部门应通过参加烟草风险管理，建立风险管理的长效机制，提高风险防范能力。一是形成烟草主业风险管理的机制，切实贯彻审慎风险管理原则，通过常规审计、专项审计、经济责任审计、内部控制审计评价服务，及时识别、计量、监测各类风险。二是拓展风险管理边界，切实贯彻全面风险管理的原则，以多元化经营行业进入、行业退出、内部整合等业务为风险控制对象，对各种涉及相关业务流程进行全面、及时、审慎、客观的风险评价和审核。针对风险事项和制度缺陷及时督促业务部门进行修改完善，将产生风险的可能性因素进行分类描述，建立不同的评估标准，找到控制关键点，进行风险结果的衡量和评分指导，达到有效控制和防范风险的目的。

（三）通过开展内控评价，促进内控制度的有效实施来实现中烟增值目前，我国烟草企业组织结构已经发生了很大的变化，企业整体规模的不断扩大，资金积累大幅度增加，国内外市场环境的复杂性，由此所带来的烟草企业内控风险不断增加。所以，烟草企业必须高度重视内部控制建设，强化风险管理意识，主动应对，积极求变，从源头和制度上加强管控，防范风险。一是优化内控环境，确保风险控制。以人为本，制定适宜的人力资源政策；以完善组织结构为主线，明确各层次职能分工，规范业务领域建设。中烟公司围绕“四个中心”（技术研发、市场营销、物资采购、生产制造）的建设和满足一体化转型需要，应完善相配套的内控制度，并推进企业治理层面和经营层面的内控相结合，实现内控风险的全面控制。二是健全风险评估制度，创新风险评估方法。烟草企业风险评估应从企业战略和目标的角度进行。企业应对管理活动中的各种风险及时识别，对企业的内部控制进行评价，及时发现内部控制的缺陷和薄弱环节，有针对性地提出改进意见和建议，保证企业的管理活动按预期的经营目标进行，促进企业内部控制的进一步加强和完善。烟草企业不断加强内部控制体系建设，提高风险管理水平，增强竞争实力，主动应对，积极参与国际市场竞争，逐步扩大“中式品牌卷烟”对国际市场的影响力，在国际市场上实现烟草企业新的价值增长点。

（四）通过推行并完善审计委派制来实现中烟增值在新的历史时期，为满足不断发展壮大的广西中烟对审计组织机构健全化的需求，强化内部审计工作的独立性与权威性，中烟积极推行了审计委派制。审计委派制是由中烟本级直接向独立核算下属单位委派审计人员，为下属单位进行审计业务服务，并代表所有者对经营者进行监督的一种制度。从推行经验来看，审计委派制执行的关键在于审计人员的人事归属，确保审计人员不受驻地相关利益问题的困扰，经济上独立、地位上超脱，才能有效提高审计人员的积极性。一是在工资福利待遇等方面给予委派人员保障。目前，中烟的审计委派制方案中委派的审计人员是从现有公司本级内部审计人员公开抽调，择优选择，派驻审计人员人事关系上属于公司本级，纳入公司派出机构人员编制。被委派人员实行双重领导，以公司管理为主，人事调配、任免由公司本机机关统一领导，业务方面接受公司本级审计部的领导和考核管理，同时接受派驻地单位的日常管理。为了保证委派人员工作的独立性，他们的待遇必须与派驻地单位脱钩，由中烟公司机关负责统一考核发放。二是赋予派驻人员独立发表审计意见的权力。对于派驻审计人员在派驻单位的身份、定位，公司本级在制度上给予明确。在明确其职能义务的同时，应充分赋予相应的权力，派驻审计人员有权独立发表审计意见，虽然烟草工业公司本级与派驻单位是利益相关者，但审计须具有独立性才能确保审计结果的有效性。在服务于派驻单位生产经营的同时对公司本级负责，委派制度起到监督作用，不断强化公司的管理及掌控能力。三是建立健全与委派制度配套的管理措施。必须建立健全与其相配套的管理措施，如业绩考核制度、报告制度、培训制度、奖惩制度、定期审计制度等等，促进形成高效的内部审计监督长效机制。中烟公司机关可以通过年度工作计划和定期报告、年度考核、派驻办领导人述职等管理方式落实审计任务的完成，一方面充分调动内部审计人员的工作积极性，另一方面也保持其地位的独立性和权威性。

（五）通过实现内审技术和方法的创新来实现中烟增值中烟内部审计应适应新经济的要求，加强审计电子化、信息化、网络化建设，加快推进“利用计算机审计”模式，创新内部审计技术手段，提高内部审计工作质量和效率；中烟公司应继续加大对计算机辅助审计模式的资金投入，包括硬件和软件的投入，为改进审计技术和方法，提高审计工作质量和效率提供物质保障。在利用计算机审计的基础上，逐步向“实时在线审计”模式方向发展，加快中烟内部审计现代化的进程，提高审计效率，使审计的监督作用得到加强。

（六）通过提高审计人员的专业素质和水平，加强内审工作的标准化、规范化来实现中烟增值一是优化审计人员结构，提高审计队伍素质。中烟审计人员学历结构、专业结构不断合理化，年龄梯度上，形成老、中、青相互衔接，在性别比例上男女协调分布，在知识结构上均衡配置，财会类与工程类相互搭配，形成优势互补的良好局面。另外，企业可用人事激励机制来优化人员结构，吸引和留住优秀人才，调动审计人员工作积极性。二是注重业务培训，不断更新提高业务技能。要打造一支富有效率的高素质、复合型审计队伍，专业化水平须不断提升，业务技能不断强化。实施以专业技术职务序列为主的职业生涯制度，围绕、提高履行岗位能力、发展职业生涯进行培训，不断更新内部审计人员的知识内容，使审计人员都具有较强的综合知识和综合技能。三是强化内部审计规范和标准，充分发挥内部审计职能。第一，完善审计计划体系。通过风险评估确定各项业务和机构的风险水平，按照风险导向的原则，确定审计项目和审计周期，制定科学的审计计划，将有限的审计资源投入到最能实现审计价值的领域，使所有重大的风险事项得到优先审计。第二，结合烟草行业特点，严格国家相关审计法规、标准在中烟落地实施，做到有法可依，有法必依，依法必严，不断强化内审工作。第三，建立科学有效的审计流程。建立更有针对性的审计实务规范，从战略规划到审计计划、记录、评估、测试、报告这一循环的每一环节、每一层面都做出详尽的规定，对常规审计项目制定审计方案标准模板、审计报告标准文书格式。第四，强化内部审计工作绩效考核。通过审计计划管理、项目质量管理、培训管理、技术和工具支持、信息与档案管理等相关指标，进行对审计业绩的全面考核，形成具有审计特色的激励和约束机制，最大程度地满足独立行使审计职能需要，保障审计成果的客观公正性。

（七）通过提升审计成果利用水平来实现中烟价值增值烟草企业内部审计成果能否及时、有效、充分地利用，是实现内部审计宗旨的落脚点。加强审计成果的有效利用，能直接体现内部审计监督与服务质量，以此来促进烟草工业企业实现价值增值。一是加强审计结果的研究分析，提升审计成果质量。首先要对各种审计发现的问题进行归类、汇总，分析主、客观原因，从经营体制、管理机制等方面找出深层次的根源，提出有效的、治本的建设性意见，供审计成果利用部门参考。其次要对各种审计建议的落实情况进行汇总、分析，评价审计建议的可行性、执行的效果及带来的效益，总结经验，提高建议的份量、价值及对事物发展的预见性；再次要提高审计报告的质量，应在如何更加有利于审计成果的运用上下功夫，不仅要反映情况，揭露问题，还要深入分析和加工提炼，实事求是地进行评价，结合实际，提出有针对性的对策建议。二是通过有效沟通，督促审计成果的有效利用。审计成果在落实过程中，会遇到很多操作层面上的问题，也会因缺乏沟通引起误会。因此，有必要建立一种沟通的长效机制，督促审计成果有效落实。如定期或不定期召开审计工作分析会，加强审计与被审计者的沟通，对审计成果利用过程中需要解决的有关问题进行协商。督促审计成果的有效利用，可以很大程度上提高审计成果利用率。

四、后记

烟草工业论文篇2

1.采购计划管理组织运作模式

经过近年的实践与摸索，公司已基本建立省公司董事会审议批准省公司本级及所属企业宏观战略及计划、省公司管委会审定省公司本级及所属企业具体制度和实施方案、各级企业管办和其他业务部门负责落实细化的三级管理体制；建立以《管理委员会工作规则》及其《实施细则》为流程核心，以《采购管理程序》为流程依据，以信息系统为流程载体的三大管控体系，确保了全省采购工作的有效运行。

2.采购计划管理与过程管控

在计划管理方面，采购办要求各单位要严格按照年度采购计划及其实施方案确定的采购项目、采购方式、采购金额实施采购计划。在计划执行过程中，对确实因为生产经营需要调整的项目，采购办及时组织调研，召开专题会议进行分析评审，严格按照规定程序进行申报、审批。在过程管控方面，采购办以全国烟草行业贯彻落实《烟草企业采购管理规定》电视电话会议精神为指导，严格执行行业、企业采购管理制度，加强对项目实施环节关键节点的控制，重点做好招标文件评审、拦标价格设置、评标办法、评标标准、定标原则、评标过程管理以及档案管理等工作。充分利用采购综合管理信息系统，按照采购管理制度，加强对项目实施环节关键节点的控制，严格把关，严格落实“上一个环节没有通过不得进入下一个环节”的工作要求，不断强化程序的硬约束作用，确保董事会和管委会会议各项决议在实际执行过程中无偏差、不走样。

二、采购计划管理中的差距

1.采购计划与投资计划的衔接有待进一步加强

对于卷烟工业企业的发展而言，技术改造起着相当关键的推动作用。以福建卷烟工业系统为例，十年来，公司投资项目量多面广，投资量大，先后完成固定资产投资和信息化投资近百亿元，技术装备、基础设施、科技研发和信息化水平得到了全面提升，因此，投资计划中的采购项目是公司年度采购计划中十分重要的部分。

1.1采购计划与投资计划编制范围不同

根据《烟草行业采购管理规定》要求，采购计划编制的范围为以合同方式取得的物资、工程（含信息化项目）和服务的所有采购项目，由各级公司的采购办进行编制汇总；投资计划编制的范围为固定资产投资项目（整体改造、局部技改、生产设施、工艺设备、辅助生产设施、公用动力设施、科学教育设施、后勤保障设施、烟叶仓储设施等）、信息化投资项目、多元化投资项目，不含建筑物的维护加固、设备的大修理等维护性工程及工器具、车辆、办公家具、计算机软硬件购置项目，由各级公司的投资管理部门进行编制汇总。

1.2采购计划与投资计划管理流程不同

投资项目管理流程为：投资项目按照行业投资项目管理要求实行计划管理，各级公司在每年9月份启动投资计划编制工作，省公司的生产制造中心、信息中心于10月份对新增项目中与生产相关的项目、信息化项目进行职能评审，投资管理处11月初汇总、初审各单位提交的年度投资计划，经总经理办公会、管委会、董事会审议后于12月上报国家局。国家局于次年2-3月份下达投资计划，投资管理处根据国家局下达的投资计划及时进行投资计划分解，经总经理办公会、管委会审议、董事会审批后下发投资计划。采购计划管理流程为：省公司于每年12月下发采购计划编制通知，各单位根据下一年度生产经营目标于次年1月份报送采购计划，采购办汇总、初审全省采购计划，并由财务、审计、法规、监察等职能部门进行集中评审后，经管委会审议、董事会审批后下发采购计划通知，全省采购计划方可生效实施。

1.3采购计划与投资计划信息传递相对滞后

由于全省的投资与采购计划，在计划的编制起点、审批的权限、编制的范围等方面均存在较大差异，同时基层企业投资管理部门与采购管理部门间对投资计划调整的沟通相对滞后，信息化平台尚未实现两个系统的关联，使得投资计划与采购计划目前无法实现实时的对接，无法在第一时间将审批后投资计划的调整情况及时传递到采购计划编制部门进行更新分解。

2.尚未建立采购计划进度跟踪与采购计划执行情况考评体系

采购绩效评估是指通过建立科学、合理的评估指标体系，全面反映和评估采购政策功能目标和经济有效性目标实现程序的过程。我司采购计划实行按年度编制，分月实施的原则；在年度中期可对采购计划进行半年调整，对下半年度拟新增、采购金额拟变更、采购方式拟变更及拟取消的项目在总计划盘子中进行相应调整。虽然在采购实施方案的审定中对采购进度安排一并进行了评审，但对是否完成及是否按进度完成并未考核，尚未建立一套符合公司特性的采购计划进度跟踪与执行情况的考评体系，缺乏对项目实施过程中时间上的约束及奖惩激励措施。某些项目，尤其是货物及服务类项目，部分子公司或承办部门在项目实施中存在时间上的松散性和随意性，导致某一月份采购项目扎堆实施，某一月份采购项目零实施，或者到了年末才决定不予实施或结转至下年度实施，进度计划形同虚设，给采购办工作人员组织采购带来了不便，也为全省精益采购目标的实现和绩效的提升带来的阻碍。

3.采购计划管理信息化仍存在可提升空间。

3.1尚未建立采购绩效评估模块

对于采购计划执行环节的评估，最直接的标准便是采购计划执行的进度。目前省公司的采购管理信息化平台尚未建立绩效评估模块，未能直观、客观的来衡量各采购部门的采购目标是否达成，缺乏对子公司采购计划执行情况的实时比较与观测。

3.2尚未建立采购计划趋势预测模块

采购预测是指企业在商品采购市场上调查取得的资料的基础上，经过分析研究，并运用科学的方法来测算未来一定时期内商品或服务市场的供求及其变化趋势，从而为采购决策和制定采购计划提供科学的依据。通过信息化手段预测采购需求在公司的采购管理中尚属空白，若能借助信息化平台，对以往的采购信息进行整合，结合企业发展战略，发现市场供求变化和规律，对各子公司、各类采购的项目的需求趋势预测做到心中有数，将有助于提高采购计划编制的准确性，确保全省采购策略制定的合理性，从而提高采购计划编制精度，降低采购风险。

三、烟草工业企业采购计划管理的优化策略与方案

1.通过专案调整，实现采购计划与投资计划的有效对接

目前我司采购计划实行按年度编制，分月实施的原则，除个别零星应急调整的项目外，均在年度中期对全省的采购计划进行一次全盘的批量计划调整。在采购计划半年调整的现有模式上，针对投资计划下达后所带来的采购计划的增减情况，可在每年的11月份将由各级公司的投资、采购部门将投资与采购计划先行对接，于次年2-3月份投资计划下达后及时进行一次采购计划的专案调整。由各级公司的投资管理部门与采购部门共同牵头，加强沟通，密切配合，对采购年度计划中涉及的固定资产投资项目及信息化投资项目的项目数，项目金额，调整理由等进行对接与核实，由下至上汇总，由省公司采购办向公司董事会统一申报专案调整计划；由各级公司采购部门及时在系统中进行分解、录入与维护，加快企业内部信息流的高效流动，以此实现投资计划与采购计划的无缝对接。

2.通过绩效评估，建立采购计划考评体系。

2.1对采购计划考核标准进行界定

将采购计划执行率纳入各部门绩效考核指标，合理设置审批环节。明确各节点业务办理和审批所需耗用的时间，测算出五种采购方式的采购项目从启动实施采购计划直至完成采购所有流程所需耗用的时间，以此作为采购计划进度考评的依据，促进各承办、职能部门提高工作效率。经公司董事会审定的采购项目执行计划，应于当年全部完成。对于招标采购项目执行情况以招标公告送为项目完成节点；对于招标以外的其他采购项目以商务文件发送至谈判对象为项目完成节点；对于已经完成招标所有程序但招标失败或流标的项目，视同完成。

2.2对采购计划进行进度分解

省公司各部门及各子公司要严格按照制定的采购进度计划完成采购的各环节工作，如无法按进度计划完成的需向采购办提交书面说明进行进度调整。在编制采购计划时应注意：根据采购物资、工程或服务的规模和数量，具体的技术规范与规格，使用性能要求，对每批货物、服务或工程从准备到交货或结算需要多长时间做出安排。

2.3将采购计划执行率纳入年度绩效考核

对于没有按照年度采购计划完成计划实施也未进行进度调整的子公司或省公司相关部门（政策性因素或不可抗力因素除外），可由省公司采购办通知企业管理处，企业管理部根据实际情况对责任部门绩效进行考评。

3.通过优化信息化平台，提高工作效率和改善作业流程。

3.1实现与投资系统的及时对接

每年在国家局下达投资计划后,由省公司严格按照国家局下达的年度投资计划和拟建项目自主审批权限额度进行明细分解后,各级公司投资部门便可同时在投资管理信息系统中进行录入维护,形成本年度准确的投资计划。通过采购管理信息系统与投资管理信息系统的对接与关联，由项目实施部门在采购信息系统的计划管理模块上直接对数据进行更新，实现针对投资计划变更带来的采购计划变更的线上专案调整。

3.2实现绩效考评

采购绩效指标体系包括采购计划完成及时率、采购周期、采购从启动实施采购计划直至完成采购所有流程所需耗用的时间等。通过上述数据在系统中的体现，建立子公司或部门的绩效评估体系，与采购实施过程关联，在系统中动态、持续的进行评价，正确及时反馈考评结果。

3.3实现采购需求趋势预测

采购计划是对未来计划期内采购管理活动所做的预见性的安排和部署，以确定从组织外部采购哪些产品和服务，以最好的满足企业内部的需求，而采购量与采购计划金额提供的是代表采购支出情况的数字预报。为了使这些预测的数据体现出最大价值，采购管理系统中应当建立一个趋势预测模块，建立采购需求趋势模型。以系统中存储的现有历史数据资料为基础，通过指数平滑法等定量的分析方法进行横向与纵向的对比，结合卷烟工业企业的生产经营情况及宣传促销计划，反映采购需求，市场行情的变化，形成采购计划编制的初步依据，为企业的采购决策提供支持。

四、结语

烟草工业论文篇3

电子天平使用环境要求比较高，其安装满足下列要求即可:

(1)房间应避免阳光直射，最好选择阴面房间或采用遮光办法;

(2)应远离振源，无法避免者应采取防震措施;

(3)应远离热源和高强电磁场等环境;

(4)工作室内温度应恒定，以20℃左右为佳;(5)工作室内湿度应在(45～75)%左右为佳;

(6)工作室应清洁干净，避免气流的影响;

(7)工作室内应无腐蚀性等气体的影响;

(8)工作台应牢固可靠，台面水平度要好。现代烟草工业生产中采用先进的生产设备，增加了大量的除尘设备、消除噪音设备，在环境上也尽量满足天平的使用要求，但其振动、粉尘始终无法避免，成了影响电子天平使用准确性的两大杀手，故障主要表现在:

(1)显示数字不规则跳动。其主要引起原因有一是没有放在抗震好的工作台上，二是风流未能很好地隔离，三是粉尘颗粒影响;由于烟丝粉尘等颗粒状物质经常跑进传感器中，高灵敏的传感器的受至影响，干扰了磁场，导致传感器未能准确测出称量位置，显示数字出现“漂移”。

(2)四角误差超差。四角误差的出现有些是由于传感器的结构与装配上产生的偏差所造成的，在使用中出现四角误差超差是由于长期使用导致传感器内部的连动杆出现变形。

(3)线性误差超差。电子天平的线性误差的最大来源是由传感器内的永磁铁所产生的磁力线的非线性所引起的，这是不能避免的。

2.常见故障的调修

(1)数字跳动的调修

在烟草工业中，数字跳动基本是由烟丝等颗粒状物质引起的，此时只需要拆开电子天平，找到传感器，用吸气球将传感器内部粉尘清除即可。

(2)四角误差超差的调修

电子天平的四角误差通常是通过调整四角误差的两个螺丝而完成，由于生产厂家不同其电子天平的结果有所不同，但其原理是相似的。调整时先测出电子天平四角哪个超差，用螺丝刀对该点旁的小孔内的螺钉进行小角度调节，误差为“+”时反时针旋转，误差为“－”时顺时针旋转。

(3)线性误差的调修

线性误差不可避免的，通常天平厂家会设计独特的自动跟踪补偿电路，我们只需对线性补偿进行调整，改变补偿曲线，通常我们选取五点法或三点法，即取零点、1/4负载、1/2负载、3/4负载和满载，或零点、1/2负载和满载作为检测点，注意:作线性检测用的砝码一定要达到天平的精度范围。由于厂家不同电子天平线误差调整的方法也不同，此时需要咨询厂家以便更快捷地调修。

3.建议

电子天平是一种高准确度计量仪器，其对安装使用条件要求比较严格，在烟草工业领域不可避免地存在粉尘、振动、风流不稳等外界环境因素，为了提高烟草工业中的电子天平的准确性及其使用寿命提出以下建议:

(1)采购时选择性价比比较高的电子天平，国内国外电子天平最大的区别在于使用的传感器稳定性好坏，在条件允许情况下尽量选择知名的国际品牌电子天平。

(2)安装时候，要根据电子天平的准确度等级采取必要的措施使外界环境对其误差影响最小，比如高准度级、特种准确度级的电子天平需要防震的工作台、隔离热源及风源。

(3)加强电子天平的维护保养，发现秤盘附近有残余的烟丝应立即清除，防止烟丝等颗粒状物质进入传感器内部。

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关键词：卓越工程师；烟草工程专业（方向）；人才培养

中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2013）52-0206-02

进入21世纪，随着经济和科技的发展，社会对工程技术人才的综合素质和实践能力的要求越来越高，人们对高等工程教育的期望也越来越高，因此，要求改革和创新高级专业技术人才培养模式的诉求越来越强烈。在此背景条件下，“卓越工程师培养计划”应运而生。郑州轻工业学院积极响应国家号召，高度重视“卓越工程师培养计划”，将其作为学校“十二五”规划的重要工作。目前，郑州轻工业学院成为国家第二批“卓越工程师培养计划”试点学校。烟草工程专业（方向）作为郑州轻工业学院入选教育部“卓越工程师培养计划”的三个本科专业之一，具有实施“卓越工程师培养计划”的良好基础，在实践过程中积极探索人才培养模式和实施方案，取得了明显的效果。

一、准确把握“卓越工程师培养计划”的内涵

“卓越工程师培养计划”，是教育部为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》所制定的重大高等教育创新项目，是体现高等教育“提高质量、突出特色”的重要步骤，是高等教育面向经济建设主战场，提高人才竞争力的战略决策也是我国实现由工程教育大国向工程教育强国迈进的重大举措。“卓越工程师培养计划”旨在培养造就一大批卓越工程师后备人才，为我国走新型工业化道路、实施人才强国战略和建设创新型国家服务，对促进高等教育面向社会和市场需求培养人才，全面提升高等工程教育质量，具有十分重要的意义。

二、科学制定人才培养方案

郑州轻工业学院烟草工程系根据“卓越工程师培养计划”的特点，结合目前烟草企业对烟草工程技术人才的需求，科学制定了烟草工程专业（方向）人才培养方案。采取“3+1”培养模式对烟草工程专业（方向）本科生进行培养，本科生3年在校进行理论知识学习，1年集中进行生产实践。烟草工程系根据“卓越工程师培养计划”的培养要求，以烟草行业为背景，以强化工程实践能力、工程设计能力和工程创新能力为核心，合理安排教学内容，科学构建课程体系。根据烟草行业对烟草工程专业（方向）人才的需要，设计和完善知识体系，主要包括理论知识学习、工程实践（实习）、大学生创新活动、开放性综合实验、学术报告、社会实践、毕业设计（论文）等环节。通过各个环节的训练，着重培养学生的工程实践能力、创新意识和工程创新能力。

三、加强师资队伍建设

加强师资队伍建设，造就一支“双师型”师资队伍。建设一支教学水平高、工程实践经验丰富和科研创新能力强的教师队伍，是保证卓越工程师培养质量的关键。烟草工程系遴选了教学科研水平高、工程实践能力的教师作为“卓越工程师培养计划”的专任教师。专任教师均有工程实践经历，其中专业基础课和专业课专任教师均有到相关企业（或研究所）实习锻炼半年以上的经历。烟草工程系采取多种优惠措施，从烟草企业遴选、聘请专业高水平且具有丰富实践经验的专家（或工程师）作为“卓越工程师培养计划”的企业兼职教师。企业兼职教师承担学校本科学生的专业课程教学任务，参与指导学生的生产实习、工程实践、毕业论文（设计）等实践环节，获得一定的薪酬。

四、优化理论课课程体系

“卓越工程师培养计划”要求改革课程结构、优化课程体系。根据烟草工程专业（方向）的人才培养目标，合理开设课程，优化理论课课程体系，将所有理论课程分为通识教育课、专业基础课和专业课等三个模块，每个模块的课程均由必修课和选修课构成。通过理论课课程体系和教学内容的优化，实现了由“因教师设课”向“依据培养目标和知识能力大纲设课”的转变，消除部分课程重叠或教学内容重复等不合理现象，最终实现提高理论课教学效率，在不过多增加学生学习负担和不影响理论课教学质量的前提下，给学生留出更多的时间参与工程实践活动，保证“3+1”培养模式的顺利实施。

五、强化实践教学环节

“卓越工程师培养计划”的目的是培养卓越工程师后备人才，强化学生的动手能力，而动手能力的培养主要依靠实践环节。烟草工程系十分重视实践教学在整个教学中的重要地位，特别在当前加强烟草工程专业（方向）学生素质教育、培养学生创新能力和个性的过程中有着其他任何教学环节所不可替代的作用。烟草工程专业（方向）学生的实践内容由工程见习、烟叶生产实习、打叶复烤实习、卷烟材料实习、卷烟生产实习、创新型实验、卷烟产品实习、卷烟厂工程实践、毕业设计（论文）等实践模块构成。烟草工程系建立了稳定的生产实践基地，并修订了各个实践环节的教学大纲，完善了指导教师的选拔、学生的管理与考核等相关制度，实践过程中严格按照实践计划和相关制度的要求进行，提高实践教学的质量，培养学生实践创新能力。为保证实习教学内容与生产实际一致，生产实习指导书须及时更新。为此，烟草工程系科学编写了《烟草工程专业生产实习作业指导书》，在内容上注重实践知识与理论知识的融合，注重知识的可获取性，注重提问形式的多样性，应用实践表明具有良好的效果。

根据“卓越工程师培养计划”的特点，结合烟草企业对烟草工程技术人才的需求，以培养学生的工程实践能力为目标，郑州轻工业学院烟草工程系进行了烟草工程专业（方向）“卓越工程师”人才培养模式改革与探索。通过科学制定烟草工程专业（方向）人才培养方案，加强师资队伍建设，优化理论课课程体系，强化实践教学环节，已经取得了显著的效果，这对于烟草行业“卓越工程师”的培养具有重要的借鉴意义和指导作用。

参考文献：

[1]李德才，王俊.关于培养“卓越工程师”的几点认识[J].研究生教育研究，2011，（3）：53-57.

[2]林健.谈实施“卓越工程师培养计划”引发的若干变革[J].中国高等教育，2010，（17）：30-32.

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[4]梁德全，陈钦勇.关于高校师资队伍建设的几点思考[J].教育与职业，2011，（8）：67-69.

[5]刘春奎，蔡佳，闫克玉，等.烟草工程专业《烟草原料学》课程教学实践与探索[J].广西轻工业，2011，（3）：131-132.

[6]李瑞丽，杨靖，程传玲，等.关于烟草工程专业生产实习的研究与思考[J].中国轻工教育，2012，（1）：68-69.

[7]王建民，杨靖，刘春奎，等.《烟草工程专业生产实习作业指导书》的编写及应用[J].轻工科技，2013，（4）：171-172.

烟草工业论文篇5

【关键词】烟草商业企业 企业文化 策略

一、引言

我国烟草商业企业文化建设自组建伊始便孕育而生，尤其是国家烟草专卖局在2005年首次召开企业文化建设的专题会议，随后又出台了一系列烟草商业企业文化建设的文件，自此，烟草商业企业文化建设被提上了重要日程。另外，随着经济全球化、科技创新化、信息网络化的发展，以企业文化为核心的综合实力的较量逐渐成为企业间竞争的法宝。而我国烟草行业长期实行“统一领导、垂直管理、专卖专营”的模式，与其他市场化程度相对较高的行业相比，烟草商业企业文化建设的进程明显落后，企业文化建设过程中出现了一些问题。基于此，本文在理清企业文化内涵的基础上，从烟草商业企业文化建设的意义出发，剖析当前烟草商业企业文化建设存在的问题，并结合烟草行业的特点，探讨企业文化建设的策略，以期为加强烟草商业企业文化建设，增强烟草商业企业竞争力提供参考。

二、企业文化的内涵

自古典管理、行为科学管理之后，企业文化被认为是管理科学理论发展的新阶段。特别是20世纪80年论界对日本经济腾飞背后文化根源的研究，企业文化逐渐成为企业管理研究的焦点。

企业文化是企业在长期的生产经营过程中形成的物质财富和精神财富的总和，体现着企业独特的价值观念、制度组织和共同信念，指导和约束企业及其成员的行为。企业文化是企业的一种无形资产，加快发展先进的企业文化是提升企业核心竞争力的重要方式。优秀的企业文化被誉为企业长远发展的源动力，企业经济的发展需要企业文化的支撑，企业文化也急需渗透到企业经营管理过程的各个阶段。企业要精准地把握自身的发展方向和发展特点，为其经营发展注入合理的企业文化管理要素，注重企业文化建设的实际操作，逐步完善企业文化建设体系，从而为增进企业的凝聚力和向心力发挥企业文化的重大作用。

三、烟草商业企业建设企业文化的意义

企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分，是企业发展的精神支柱。烟草商业企业文化的建设，决定着烟草商业企业的发展方向，而优秀的独具特色的企业文化，更是烟草商业企业不断提升企业整体实力、维持核心竞争力的关键。

（一）企业文化是烟草商业企业可持续发展的内生动力。

作为烟草商业企业文化的精髓，“国家利益至上、消费者利益至上”始终指引着烟草商业企业的发展方向，成为其可持续发展的指向标。通过建设烟草商业企业的企业文化，可以提高企业员工的积极性和凝聚力，可以培养健康的企业文化氛围，可以促进团队意识的加强，使得企业员工能够充分发挥个人能力，并以良好的精神状态与强烈的个人归属感为卷烟营销、专卖管理等工作做出努力。这种和谐的工作状态代表着烟草商业企业软实力的增强，成为企业可持续发展的内生动力，从而使企业在未来激烈的市场竞争中占据优势，推进烟草商业企业的长远发展。

（二）企业文化的建设有助于树立烟草商业企业的良好形象。

建设企业文化活动的开展，是烟草商业企业树立良好的企业形象，践行行业共同价值观的要求。企业文化的形成与发展，提高了烟草商业企业的管理水平，促进了烟草商业企业员工的队伍建设，为烟草商业企业的健康发展构建了企业良好的社会美誉度，从而树立一流的企业形象。另外，由于在企业内部达成了共同的文化认知，这个高效能的“精神磁场”就成为企业发展提供内在的精神动力。因此，唯有充分发挥企业文化的内在作用，改变企业员工的思想意识状态，推动实践工作的全面开展，才能在社会上为烟草商业企业树立良好的社会形象。

（三）企业文化是培养烟草商业企业创新氛围的重要保障。

创新是烟草商业企业活的灵魂，烟草商业企业文化的建设是培养其创新氛围的重要保障。学习型组织理论和企业再造理论都已表明，企业文化创新是企业其他创新活动的来源，企业其他创新活动的开展都围绕着企业文化创新，企业文化创新处于其他创新的核心地位，能有效整合企业的创新活动，推进企业的全面创新。通过企业文化的建设，在企业内部创建学习型组织，培养知识创新的能力，将知识创新定义为企业员工所必须具备的基本素质，从而有力推进烟草商业企业创新活动的持续发展。

四、当前烟草商业企业文化建设存在的问题

（一）企业文化建设的认识能力肤浅。

目前，烟草商业企业员工对企业文化建设的重视程度不够，认识能力肤浅，不少员工对企业文化建设还存在一些误区，主要表现在以下三个方面：一是企业文化建设虽是社会主义精神文明建设的一部分，但不等同于精神文明建设。先进的企业文化是烟草商业企业队伍的精神支柱，而烟草商业企业员工未正确认识企业文化与企业其他工作的相互关系；二是企业文化建设不同于思想政治工作，并不是要求企业员工协助党组织做好党政工作；三是业余文化生活是企业员工陶冶情操，增进工作积极性的娱乐方式，而企业文化不仅仅是提高员工的凝聚力，更是增强烟草商业企业市场竞争的助推器。

（二）企业文化建设实践能力不足。

由于惯性思维方式的阻挡，当前烟草商业企业文化的建设的实践能力不足，主要表现在以下三个方面：一是企业文化建设的工作流于形式，只注重表面文化的建设，一味追求发展平稳，不能改变落后的文化禁锢，缺乏对企业流程再造、管理制度建设、培养人才及领导力水平建设等方面的重视；二是在企业文化建设的过程中，有些烟草商业企业领导不根据本企业和本地区的实际情况采取切实可行的文化建设措施，而是片面追求个人的政绩文化，造成所谓的轰动效应，恣意篡改企业文化建设的目标，阻碍了企业文化建设的步伐，造成企业管理层次断档，员工思想意识混乱；三是烟草商业企业内外部沟通不畅，没有建立企业与员工、社会沟通的渠道，员工参与企业文化建设的程度不高，同时企业对外宣传企业形象的力度不够，导致企业文化建设的实践效果不佳。

（三）企业文化建设创新能力不足。

企业文化自身的独创性是其延续旺盛的生命力的重要原因。然而，由于我国烟草商业企业所践行的企业文化往往因循守旧，缺乏创新，陷于模仿和重复的怪圈，不能有效激发知识创新的潜能，削弱了学习型组织的特性，不利于烟草商业的企业文化建设。作为烟草商业企业实力的重要衡量标准，专利技术研发是企业超越传统竞争、摆脱竞争对手的重要创新手段。但是，我国烟草商业却缺乏严重的创新能力，未形成独特的企业文化建设氛围。专利技术研发必将随着烟草市场的逐步开放成为国内烟草商业企业发展的短板。

五、烟草商业企业文化建设的对策

（一）建立烟草商业企业文化发展战略。

烟草商业企业必须高度重视企业文化在其生产经营发展中的重要地位，建立烟草商业企业文化发展战略，将企业文化的建设融入到实际的生产经营管理中来。一是烟草商业企业应坚持以市场为主导，把企业文化建设提升到战略高度，构建“战略-管理-文化”三位一体的经营体系，在企业制度、发展机制、生产流程中有效提升企业文化的影响力，实现企业文化与经营管理的紧密融合。二是为保证企业文化建设战略的顺利实施，烟草商业企业应该成立企业文化建设委员会，全权负责建设企业文化的发展战略，对相关执行部门做好监督反馈工作，并提出相应的整改和推进意见。三是正确理解烟草商业企业战略与企业文化战略之间的相互关系，从整个企业的高度、社会责任的角度、消费者的利益去思考企业文化战略的建设意义，杜绝片面理解建设企业文化战略的形式主义与功利主义。四是为企业文化战略的长期发展制定长远的规划设计方案，明确其发展方向和任务目标。同时要结合烟草商业企业发展的实际情况，创建企业文化战略的可操作性手册，对企业员工实行统一要求、统一规范、统一标准。

（二）坚持建设以人为本的烟草商业企业文化。

以人为本的科学发展观强调，烟草商业企业文化建设必须将员工的利益作为企业发展的出发点和落脚点。营销和谐良好的企业文化氛围，离不开员工的共同努力。因此，烟草商业企业要从尊重与激励员工角度来落实科学发展观的指导思想、执行符合企业文化的行为规范，在企业上下推行公平、民主、和谐的价值理念，使得企业员工能各尽其职，促进企业和员工和谐发展。同时，也只有坚持以人为本的烟草商业企业文化建设，才能让企业的发展与员工的发展紧密联系起来，才能避免优秀人才的流失，从而让人才成为新时期烟草商业企业可持续发展的不竭动力。另外，灵活顺畅的沟通方式是企业与员工、员工与员工之间最优的心理契约。加强沟通与交流，促进烟草商业企业文化的整合与创新，能有效避免由于沟通不畅、信息不对称等造成的误解与对抗，从而深化员工对企业文化精髓的认同感，并积极参与到企业愿景与目标的制定，充分发挥企业人才在文化创新中的重要作用。

（三）构建创新型烟草商业企业文化。

在当前新的发展形势下，我国烟草商业企业的缺乏足够的创新能力，构建创新型烟草商业企业文化势在必行。首先，烟草商业企业要深刻认识到企业文化的建设必须积极汲取创新观念，摒弃固有的思维模式，及时调整企业文化的发展导向，鼓励员工勇于创新，敢于创新，营造一个环境宽松、机制先进的创新氛围，从而让创新精神为烟草商业企业的可持续发展增添动力。其次，烟草商业企业要塑造符合自身企业价值观的企业文化，就要时刻保持创新的优势，使得企业文化建设与各个时期的企业理念、经营模式、企业形象、战略目标等一致。这样才能真正将创新精神根植于企业内部，并使创新型的企业文化随着时代的发展不断为提升企业核心竞争力而服务。最后，企业文化创新的形式要多样化，力求内容丰富，需要充分展现烟草商业企业文化的活力，如开展文艺创作活动、运动会、年会等一系列的活动，增进创新型企业文化的吸引力，使得烟草商业的企业文化建设与职工道德教育、人文素质教育、思想政治工作做好有机结合，以实现企业文化对企业发展的引导作用。

参考文献：

[1]王海娟，何建龙，浦倩.烟草商业企业文化整合探讨[J].现代物业（中旬刊），2013，11.

烟草工业论文篇6

烟草基层单位是确保烟草行业生产、经营、管理等正常、有效运作的一个基础单元。随着广西烟草商业企业文化建设的不断推进与深入，企业文化逐渐深入人心，为基层单位在宣传企业文化、营造和谐发展氛围、为员工谋全面发展等方面工作，发挥了积极的引导作用。在企业文化的宣贯过程中，员工对企业的远景、企业使命、发展战略、经营与管理体系的运行、企业和员工行为修炼等各个方面都有了不同程度的了解和认同，正在自觉或不自觉地实践着广西烟草商业企业所倡导的企业文化。有一句话，就是“思想多远，我们就能走多远”，企业文化的实施，为烟草员工起到了“灯与火”的功能，让烟草员工更有归宿感和凝聚力。即“灯”照亮了前进的道路，指明奋斗的方向；“火”温暖了人心，也增强了发展的动力。但是，经过对基层单位的调查了解，我们看到，基层企业文化建设还是薄弱的，与烟草企业文化建设的目标和要求相比，还存在着不小的差距，基层企业文化建设相对缓慢。

要在基层全面实现“三化落地”，即内化于心、固化于制、外化于行，还需要付出艰辛的努力，主要面临着以下几个方面的问题：一是在基层员工中还未能完全真正树立起共同的价值观。我们知道，大家都认同一种企业文化，都内化为自己的价值观和行为，才可以形成一种凝聚力。企业文化不是一个目标，不是一个口号，也不是一个希望，应该是企业员工共有的一种价值观，所谓价值观其实就是一种工作态度。员工的工作态度可以反射出员工的价值观，反射出企业的文化。但在调查中了解到，一些员工对企业文化的认识、认知还是比较模糊的，有的只知道提出了一些口号，但并不理解其目的和意义，更谈不上要融入、内化为员工的思想和行为。二是企业文化还未真正存在于员工的意识形态中。企业文化要真正落地的时候，广大员工也就是说大家都会自觉地每天都会在脑子里想到它，它已内化为员工的思想，牢牢存在于员工的意识形态中。但是，由于企业文化建设才逐步启动，还有基层员工整体文化素质差异的影响等因素，部分员工不能清晰、明了地理解、认识烟草企业文化核心价值、经营理念，在日常实践的过程中存在着口号现象，部分停留在表象阶段。三是基层员工对企业文化的认同还不是一致性的。由于企业文化宣贯的进度和要求不一致，不同岗位不同职位的员工对企业文化的认识上、行为上也出现不一致，企业文化建设的氛围也不一样，而且可能差异较大，企业团队精神未能有效地得到发挥。在宣贯实施中，如果不能保证对文化认同的一致性，企业文化就会扭曲，就不会发挥应有的效果。四是基层员工在行为上的表现离企业文化落地的要求还有差距。经营理念明确回答了每个层面的行动应该提倡什么，遵循什么，反对什么，即提出行动者怎么行动的问题。“外化于行”是企业文化落地、企业文化形成的最好证明，就是说每天做事情的时候，都会在行为里面表现出来，形成一种行为模式。只有这样，才能最大限度地发挥人的主观能动性，把实现自我价值与实现烟草企业发展目标紧密结合起来。

二、基层企业文化建设相对缓慢的一些原因

基层企业文化建设相对缓慢，原因是多方面的，但突出的有以下的几个方面。一是对企业文化建设在经营管理中的重要作用认识还不到位。“人治、制度、文化”是企业管理的三个层次，但在基层单位，有的员工特别是管理者在完成上级下达的生产、经营、管理等任务时，难免存在顾此失彼现象，在完成硬性生产、经营等任务与抓好企业文化“软管理、软支撑”工作之间，还不能真正做到“两手抓、两手都要硬”。同时，有的员工认为企业文化建设和宣贯应该是相关业务部门的事，其它部门也来搞企业文化建设宣贯，会分散企业有限的人力、物力和财力，会影响经济业绩。二是没有建立、健全、完善的适应自身发展的企业文化体系。企业文化的生命力在于有鲜明的时代特点和行业特点，烟草基层单位如何从企业的实际出发，因地制宜创出特色、个性化的企业文化是非常关键的。企业文化作为企业员工共有的一种价值观，在创个性、显特色时必须得到全体员工的一致认同，才能内化为员工的思想和行为。如云南玉溪卷烟厂，为鼓励干部员工克服骄傲自满心态，不断创新，永无止境，该厂创出了“天下有云烟，天外还有天”的企业精神，非常具有个性和行业特色。三是缺乏企业文化建设和宣贯工作的长效机制。建立企业文化建设长效机制是深化企业文化建设的客观要求，是推进企业文化内化于心、外化于行、固化于制的根本之举，是实现企业文化核心价值观落地生根的迫切需要。建立适合自身文化体系是关键、是基础，要将企业文化带入日常工作，必须完善机制，才能保证制度正常运行并发挥预期功能。要全员参与，建立企业文化建设的学习机制；要科学管理，建立企业文化建设的考评机制；要坚持以人为本，建立企业文化建设的创新机制。四是缺乏文化与业务联动形成的整体推动的格局。企业文化建立和宣贯中，应将企业远景、企业使命、发展战略、经营与管理体系的运行、企业和员工行为修炼等各个方面，较好地融合提升，塑造成为一个充满生机的系统。企业文化建设要全员参与、深入人心、“三化落地”，在理论体系、制度机制、实际操作等方面要综合协调，有具体的实施措施。以上几个方面的问题，在一定程度上制约了烟草基层企业文化建设的有效性和进程，已成为必须解决的几个问题。

三、采取的措施和对策

（一）加强理论学习，提高思想认识。要加强管理理论和企业文化理论体系的学习，使大家了解企业文化的产生、发展，提高企业文化建设和宣贯的重要性、必要性的认识。要认识到加强基层烟草企业文化建设是以人为本的科学发展观的要求，是提高行业服务水平和员工综合素质的要求，是履行职责的重要保障，必须要增强宣贯工作的责任感、危机感和紧迫感。要组织参观学习先进单位的经验和典型成功案例，如：学习诺基亚公司的“科技以人为本”、康佳的“拚搏、团队、创新”以及乌兰浩特卷烟厂的“峻岭上的青松”精神等企业文化的具体实例，使员工对企业文化的构成和作用有感性认识。还要开展学习讨论，形成共识，即：企业文化不是停留在目标、口号、希望的层次上，而是企业各级员工共同的“经营哲学”；企业文化是激励员工的有效手段，是企业创新的重要动力源泉，是提高企业竞争能力和经济效益的重要前提。

（二）建立健全完善的企业文化理论体系。有一位管理学者说：“一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功”。“规范•共赢•和谐”山水之道的广西烟草商业企业文化，包含着非常丰富的内容，有自身独特的文化，有很多优秀的品质和内涵，其核心是企业的精神和价值观。各市局（公司）应加强步伐，号召动员，全员参与，不断总结，不断发展，形成完善可操作的理论体系，形成和谐、发展、创新桂烟文化。广西烟草下属十四个市局（公司），是少数民族、多民族地区，都有当地的生活习俗和民风民俗，有自己的文化背景和文化底蕴，丰富多彩，多姿多样，各具特色。比如，在文化倡议上有美的文化、山的文化、海的文化、壮家文化等。这些都应该包容、包含、融合在广西烟草企业文化理念体系中，变成大众的文化，有包容性、宽宏大度的文化。各市局（公司）在总的框架之下，推行自身独特的文化，指导规范自身行为，按照实际情况推进，促进共同发展。

（三）完善考核机制和相关制度，注重落实。企业文化是一种新的现代企业管理理论，要不断普及和深化，注重实效。全面启动企业文化建设，要大力宣传、严格考核，认真做好“三化落地”、“四全”、“六抓”工作。“三化落地”：即内化于心、固化于制、外化于行。“四全”：是全体员工参与，覆盖率达到100%；全方位进行，从手册入手，行为规范；全渗透开展，各个场合都宣贯；全提升，坚持制度。“六抓”：抓领导，打通主干线；抓活动，营造重点；抓融合，克服两张皮；抓机制，提升执行力；抓团队，提升内管；抓外力，提高工作效力。四、采取多种有效措施推进基层烟草企业文化建设的深入开展加强基层烟草企业文化建设是一项系统工程，只有精心策划，统筹安排，真抓实干，循序渐进，才能使基层烟草企业文化建设整体推进，取得良好效果。

一是加强领导是加强烟草企业文化建设的关键。基层员工是建设基层烟草企业文化的主体，没有广大员工的积极参与，就不可能形成优秀的企业文化。基层单位领导是基层烟草企业文化的倡导者、推行者、实施者，不仅要用理论诠释烟草企业文化，更应用行动助推烟草企业文化，成为自觉地加强基层烟草企业文化建设的表率，引导广大员工树立基层烟草企业文化理念，激发广大员工的创造力，把自上而下的指导与自下而上的实践结合起来，推进基层烟草企业文化建设深入发展。

二是加强调查研究，掌握员工思想动态和价值取向。认真开展调查活动，对员工队伍基本情况、员工的需求结构、心理特征、文化现状和员工普遍关心的问题等方面有全面、具体的认识。然后有针对性地组织干部员工开展“什么是企业文化？企业文化有什么作用？我们要不要企业文化？我们需要什么样的企业文化”的学习、讨论，统一思想，使大家对企业文化建设和宣贯形成共识。有针对性地提出一系列文化准则，获得员工的认同，形成文化理念，化为员工的行为规范，使基层烟草企业的价值观念、发展目标和行为准则内化为员工的素质和自觉行动。

烟草工业论文篇7

【关键词】 烟草企业；社会责任；内容；利益相关者

一、企业履行社会责任的必要性

上世纪20 年代，英国学者谢尔顿对美国企业进行考察时提出企业履行社会责任这一概念，经过实践检验，目前各学术界基本达成共识，认为企业履行社会责任是指企业在追求利润目标时，除了对企业所有者承担责任，还要对“社会”承担责任，即对消费者、合伙人、员工、社会公众、政府、生态环境等承担相应的责任。相对于西方国家，我国关于企业履行社会责任的研究起步较晚，21世纪初，在西方企业社会责任观念的影响下，国内企业社会责任意识开始得到整个社会的极大关注。2006年3月，国家电网集团在我国首份社会责任报告，之后很多大型国企纷纷响应责任报告，将企业履行社会责任纳入企业文化的范畴，使之形成企业树立良好社会形象的方式，或者是解决公关危机的方式。在烟草行业，2014年山西省烟草专卖局社会责任报告；2015年4月云南中烟企业社会责任报告。这些报告表明，我国烟草企业也开始重视企业社会责任的履行了。

二、利益相关者理论概述

企业的利益相关者关系到企业的生存发展，因为企业在做相关决策时，不单单是考虑到股东或管理者，还要考虑到利益相关者的权益。企业履行社会责任是从社会的角度出发，探讨企业行为对社会的影响；利益相关者理论则是从企业的角度出发，探讨企业与利益相关者的关系。从利益相关者的角度把握企业社会责任的正当性，有助于避免社会公众将企业履行社会责任当做是企业宣传形象和规避社会舆论的看法，从而提高企业社会责任的理论深度与说服力，也有助于建立企业构建社会责任的评价标准。

三、基于利益相关者理论的烟草企业履行社会责任的内容

1、烟草企业的利益相关者

对利益相关者的分类，考虑到利益相关者与企业相互影响的关系，从烟草企业的视角出发，本文把烟草企业利益相关者分为三个层次。

一是核心层。我国《烟草专卖法》的宗旨是：有计划地组织烟草专卖品的生产和经营，提高烟草制品质量，维护消费者利益，保证国家财政收入。烟草行业是国有垄断行业，国家是烟草行业唯一的股东，是企业资金的投入者。消费者是产品的购买者，是企业生存的关键，为消费者提供低危害、低焦油、高质量的产品，最大化的维护消费者的利益，满足消费者的需求是企业宗旨。因此，国家和消费者是烟草企业的核心利益相关者。

二是紧密层。烟草行业的业务涉及到烟叶种植业、卷烟制造业和卷烟销售业，物流配送等。烟草企业市级局作为商业系统的一个环节，负责卷烟的销售、配送及专卖市场的维护，所以，从市局级的视角进行分析，烟草企业的紧密层外部利益包括：卷烟制造工业公司、卷烟经营户；内部利益包括：物流配送公司和企业内部的员工管理等。

三是延伸层或者叫层。烟草企业的层利益相关者的责任包括对社会的责任，对公共环境的责任，对卫生组织和社会公众的责任。对社会的责任体现在扶危济困、社会慈善捐助、地方经济扶助、提供就业创业等。对环境责任主要是减少环境污染。对卫生组织和公众责任主要是加强控烟宣传，印刷、张贴控烟标识，设立公共吸烟区，维护公共健康等。

2、烟草企业履行社会责任的内容

（1）维护核心层利益是烟草企业的首要责任。第一，维护国家利益。2004年，国家烟草局提出了“以国家利益至上、以消费者利益至上”的“两个至上”行业价值观，烟草企业的首要责任就是维护国家利益。具体内容包括： 保障国有资产的保值增值，执行国家烟草专卖法及其相关政策规定，维护卷烟市场的良好运行，通过加强管理，完善制度，打击制假售假，降低经营成本和费用率，提高经营利润，足额缴纳税款，为国家财政积累多做贡献。

第二，维护消费者的利益。由于卷烟产品成瘾性和卷烟危害性的特征，以及广告法的限制，一味的提高烟草销售量显然是不合理的。对烟草商业系统而言，以适度的烟草商品数量、满意的烟草商品品质、合理的烟草商品价格、优质的行业服务水平，满足不同层次消费者的需求，提醒消费者卷烟的危害，工商企业携手加大对低焦油、低危害卷烟的市场培育力度，以积极、负责的态度引导消费者健康消费，就是对消费者的社会责任。

（2）保障紧密层的利益是正常经营的前提，是实现核心层利益的手段。第一，维护卷烟制造工业企业的利益。烟草行业现在的工业企业和商业企业原是一家，在行业工商分离改革的过程中拆分开来。工业企业可以说是商业企业的供应商和大的批发商。因此，商业企业应加强与工业企业的联系， 做好销售计划、订货与售后支持工作，在满足市场需求的前提下，合理调配不同卷烟的市场供应。工商积极合作，共同打击制假售假行为，净化市场环境，维护行业共同利益。

第二，保护卷烟经营户的利益。经营户是连接烟草企业与消费者的重要环节，维护消费者利益的很多方式要通过经营户来得以实现，所以，“保护经营户的利益，就是保护消费者的利益”，要使广大经营户树立与烟草行业共同生存、共同发展的理念。对经营户负责，必须做好市场预测，让经营户“进到货、卖出去、赚到钱”。一方面，做好订货、配送工作，缩短配送时间，保持企业的供应链畅通。另一方面，保证卷烟经营户可以获得合理的经济利润，提高经营户的经营能力。同时，加大市场净化力度，提高卷烟市场整治水平，保护经营户合法权益，维护良好的经营环境。

第三，保障员工的利益。随着社会文化与员工个性的多元化发展，员工的利益诉求也日益呈现多元化的态势，同时对利益的期望程度也越来越高。要妥善处理好员工诉求与国家利益之间的关系，正确引导和满足员工的正当利益诉求。首先，可以通过思想政治工作与企业文化宣传活动，使员工真正领会“两个至上”的本质意义。其次，继续深入进行用工分配制度改革，加强绩效考评，明确奖惩机制，保证职工利益的公平合理。

（3）妥善处理与延伸层利益相关者的关系，是企业可持续发展的根本。第一，致力于慈善公益事业，努力回报社会。由于烟草产品的特殊性，社会是企业发展所依赖的基本环境，企业发展离不开社会的认可与支持。虽然社会舆论对烟草企业参与慈善捐助存在争议，但烟草企业的竞争已脱离了简单的市场份额的竞争、产品的竞争或品牌的竞争，而走入企业形象的竞争。如果企业能够勇于承担其内部利益之外的社会责任， 就一定可以在公众心目中树立起良好的口碑。从长远来看，对社会公益事业的投入，将转化成为企业的无形资产，对企业未来经营发展起着不可估量的作用。对烟草企业而言，应积极履行社会责任，参与慈善公益活动，扶危济困，参与地方经济建设，增加地方就业机会，指导扶持民众在相关领域创业。同时还应当鼓励企业员工自觉参与各项社会公益活动，提高员工的社会责任感。

第二，维护公共卫生，保护环境。目前我国已经加入《烟草控制框架公约》，卫生、环保组织以及相关公共媒体对烟草行业的影响力和话语权逐步加大，虽然从表面上看，烟草行业利益与卫生环保组织的诉求是完全矛盾的。但是，应当看到在维护消费者身心健康，降低吸烟危害以及在公共场所控烟等方面，双方利益是一致的。目前，我国制定了中国烟草控制规划（2012-2015年），把控烟作为各级政府的重要职责，一方面，烟草企业应配合政府单位和其他组织的要求，大力开展公共场所控烟活动，保护公用环境卫生的消费者健康，认真履行控烟义务。另一方面，应重视吸烟与健康、环保的关系，适当增加低焦烟草的投放，控制高焦烟草的销售，尽可能的维护消费者身心健康，努力营造对社会负责的公众形象。

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烟草工业论文篇8

200*年7月24日）

一、200*年上半年工作总结

200*年上半年，中国烟草学会围绕国家局党组的中心工作，以贯彻中国科协“六大”精神为主线，以筹建中国烟草博物馆和编纂中国烟草通志为重中之重，认真落实中国烟草学会第四届理事会第二次会议提出的各项任务，在推进“三主一家”建设、促进国际国内学术交流、加强人才选拔培养、开展烟草文化活动、提高烟草学报质量、搞好组织发展等方面做了一些有益的工作，主要是：

1、认真贯彻中国科协“六大”会议精神，集中精力搞好“科技工作者之家”建设，做好组织发展工作。今年根据民政部的要求对6个专业委员会进行了复核登记和重新注册。对142家团体会员进行了重新登记，并把其中原挂靠在物资供应专业委员会名下的100家会员单位直接划到中国烟草学会名下统一管理。根据理事会的要求，印发了加强发展会员工作的通知，准备吸收烟草重点企业作为团体会员，吸收中级职称以上的人员为个人会员。开展了建立中国烟草学会“学术带头人和科技业务骨干”的人才库建设。筹备在团体会员中开展规范“建家”工作的活动。印发了开展向韦建玉同志学习的决定，并向国家局党组进行推荐，作为实践“三个代表”的模范在行业内开展学习活动。

2、博物馆建设和中国烟草通志编纂工作取得较大进展。博物馆得到了中编办的批复，批复了机构编制，并完成事业法人登记，取得了国家文物局馆际交流的批复。基本完成资金筹措工作，总筹资18000万元（含土地）已经到位资金17149万元，未到位的851万元。土建工作完成了开工奠基仪式，并开始破土动工，预计2003年2月底土建完工。基本完成了《陈列大纲》的修改定稿工作，并补充编写“商贸馆”陈列方案。完成陈列设计、电梯、自动扶梯项目的招标、评标工作，正在进行外墙浮雕、图腾柱的设计施工招标工作。召开了第二次文物藏品征集联络员会议，成立了由8人组成的藏品鉴定专家委员会，开展了文物藏品交送、入库工作，现已入库7765件，并建立了相应的管理制度。

中国烟草通志编纂也取得较大进展，已经收集2亿多字的各类文史资料，完成南京第二档案馆52万多页民国时期历史档案资料的光盘制作。组织15名人员开展长编的编写工作，已经完成498万字，占总量的60%。计划年底完成资料长编的编写工作。即将开展撰写通志的初稿编写工作。并为博物馆建设和各省修志提供了指导和服务。

3、国际科技交流活动日益活跃。今年上半年，作为CORESTA组织理事国，出席两次理事会议。会议对中国烟草学会去年在西安举办CORESTA烟气科学与产品工艺学组联席会议给予高度评价和肯定。经过评审，我国有（郑州院）、彭丽娟（云南院）2名青年科技工作者获得CORESTA2002年大会奖学金（全世界共4名）。组织征集申报CORESTA大会和TSRC第56届会议论文，被评审通过15篇（是各国中通过率最高的），企业技术中心也有论文入选。经过推荐和评审，选拔出29名CORESTA共同课题研究候选人员，委托中国科技大学举办英语培训班培训19人，选拔出8人拟申报参加4项国际烟草科技共同课题研究。

4、推动烟草学科发展，促进学术交流开展。按照中国科协布置，以朱尊权为组长，袁行思、苏德成为副组长开展烟草学科发展蓝皮书编写工作。协同有关专业委员会和东南、西南、西北片区有关省烟草学会开展学术研讨活动。推荐17篇论文参加中国科协2002年年会。组织2002年中国烟草学术年会的论文征集和联系国际烟草科技专家开展学术和技术交流，并筹备烟草行业博士论坛活动。

5、树立精品意识，提高《中国烟草学报》质量。按照期刊编辑工作委员会会议提出的“实施精品工程，建设期刊方阵”的要求，《学报》坚持烟草最高学术水平的定位方针，努力扩大稿源渠道和发行量，并探索刊登广告的路子。烟草学会还创办了中国烟草学会网站，组织各省烟草学会期刊和论文上网。举办了期刊编辑培训班，组织了期刊展览参加烟草科技创新成果展览会。起草了优秀期刊评选管理办法。

6、推进科学普及，活跃烟草文化活动。根据中国科协布置，筹备成立烟草科普工作委员会。与中国收藏家协会在人民大会堂举办优秀烟标颁奖仪式。并与人民画报社等单位联合举办有关“我们永远跟党走”等文化、出版活动。邀请中国吸烟与健康协会考察北京卷烟厂。

7、发挥老专家专用。学会关政林名誉理事长、朱尊权、金茂先、袁行思顾问亲自参加博物馆的招标议标、文物鉴定指导工作。朱尊权、金茂先顾问陪同左天觉博士考察6省烟草发展情况，为国家局党组决策提出的有关建议。方宇澄顾问带病考察烟区，并指导刊物编辑委员会的工作。

8、推进学会工作改革，转变作风，提高效率，开展能力建设。按照中国科协的布置，起草了《中国烟草学会改革方案》，拟提交常务理事审议。重点是：增强市场、服务、民主意识，引进新的用人机制，改革运行机制，加强能力建设，推进学会工作社会化、基层化、国际化、专业化、精品化、信息化，推动中国烟草学会成为满足烟草行业及烟草科技工作者需要、适应社会主义市场经济体制、符合科技团体活动规律、充满生机和活力的现代科技团体。

9、加强党支部工作，发挥党员模范作用。基本坚持星期四下午政治学习，专题学习“三个代表”思想和了解入世形势，结合实际研究学会改革和发展。排查人员情况。选派2名同志参加国家局党校学习，4名同志参加平谷处以上干部学习。1名同志参加MBA研究生学习。明确1名同志作为入党重点培养对象。有的党员在学习期间还抽出时间处理业务工作。全体党员廉洁自律，无违法违纪现象。

存在问题：在思想观念上，（1）存在行政化倾向，重管理，轻服务；（2）改革意识、市场观念不强；（3）工作效率不高，能力不适应事业的发展。在具体工作上，（1）厂会协作工作没有开展；（2）学术交流活动主题不突出；（3）科普工作不够深入。

基本经验是：（1）坚持政治思想领先的观念，树立正气，勤政廉政；（2）以国家局党组中心工作为主线，发挥“科教兴烟”工作的延伸和补充作用；（3）增强服务意识、市场竞争意识，积极探索，开创工作新局面；（4）以人为本，在国际交流、学术交流中注重选拔和培养人才；（5）端正作风，不断加强自身能力建设。

二、2002年下半年工作打算

下半年工作非常繁重。重点做好以下几方面的工作：

1、学会组织发展工作。完成2002年团体会员和个人会员发展工作，吸收重点烟草企业以及行业外单位为团体会员，提交理事会通过。在团体会员中开展“建家”活动。完成“学术带头人和科技业务骨干”人才库人员推荐、评审、登记、公示、颁发证书工作。推动、规范省级学会换届改选工作。

2、博物馆筹建和烟草通志编纂工作。进行博物馆土建施工，开展陈列、外墙浮雕、图腾柱设计施工。完成《陈列大纲》定稿工作。大力开展烟草文物藏品征集、入库。物色、引进博物馆急需的专业人才。年底完成烟草通志长编工作，充实专业人员，制定激励考核办法，加强检查监督，启动志书初稿撰写工作，争取年底拿出初稿。进行第二档案馆录制光盘的交接仪式和为基层提供资料服务。考察台湾、港澳烟草史料。

3、国际交流工作。组织科技人员参加CORESTA2002年大会和TSRC第56届大会。落实8名科技人员参加共同课题研究。拟接待国际烟农协会代表团访华。

4、学术交流工作。完成《2001年学科发展蓝皮书》烟草学科部分撰写、审核、上报工作。落实参加中国科协2002年学术年会组团工作。筹备召开2002年中国烟草学会年会暨国际烟草科技交流会，争取办出特色、水平和影响。

5、第三次理事会议、常务理事会筹备工作。贯彻中国科协“六大”第二次会议精神，筹备召开中国烟草学会四届第三次理事会议，审议2002年中国烟草学会工作报告；审议《中国烟草学会改革方案》；审议拟发展的团体会员名单；审议烟草学术学科带头人名单；审议在烟草团体会员中开展“建家”活动的意见；审议优秀烟草期刊名单，等等。

6、刊物编辑工作。完成《中国烟草学报》期刊编辑发行工作。完成《学报》刊登广告审批工作。评选烟草行业优秀期刊，报请理事会审议通过。推动烟草期刊上网，继续办好烟草学会网站。

7、烟草科普工作。召开烟草科普工作委员会会议，提出烟草行业加强科普工作的意见和计划。拟编写《烟草行业入世规则与对策知识读本》的编写工作。组织好企业参加《中国假日出行大博览》入编和“我们永远跟党走”大型藏品巡回展览活动。系统收集中国吸烟与健康协会有关资料。拟组织一次信息化科普调研考察。

烟草工业论文篇9

摘 要 在我国，烟草工作一般由政府相关职能部门来管理，面对市场竞争，烟草公司在政府的管制下努力改革以适应市场发展的需要。为此，烟草公司需要充分利用党建工作，以此实现自身的生存与发展。基于此，文章通过分析地市级烟草公司党建工作的意义和开展党建工作的思路，同时提出地市级烟草公司开展党建工作的具体措施，为地市级烟草公司的持续发展提供参考。

关键词 党建工作 烟草公司 企业管理

在我国，受计划经济体制的影响和制约，烟草属于国家管制性行业。近年来，随着市场经济的不断发展，使得我国的烟草行业有了跨越式发展，无论是促发展，还是解决就业，烟草企业都发挥着重要的作用。随着改革开放的不断深入，国企改革进入深水阶段，一方面对烟草企业的经营体制提出新的要求，另一方面也对烟草企业的党建工作提出新的要求。

一、地市级烟草公司党建工作的意x

在我国，烟草公司一般都有政府背景，所以对地市级烟草公司开展党建工作具有重要的意义，这是因为是在国企改革下，通过组织开展党建工作，可以进一步巩固、强化党的领导。

（一）培育企业文化，提升员工的凝聚力

在地市级烟草公司内部，通过开展开展党建工作，为培育企业文化奠定基础，并且将党建工作与企业文化进行融合，在一定程度上可以帮助企业员工树立爱岗敬业的意识，进一步提升员工的凝聚力。对于地市级烟草公司来说，培养人才需要以企业文化和党建工作的融合做基础，通过培养人才，不断降低地市级烟草公司的经营成本，强化自身的市场竞争优势，使得党组织在地市级烟草公司中的作用更加明显和突出。

（二）完善管理体制，强化市场竞争力

在市场经济环境下，我国的国有企业一方面承担经济责任，另一方面还要承担社会责任，在日常经营过程中，如果没有党建工作的支持，国有企业难以承担如此重要的责任，同时也难以实现自身的发展。对于烟草公司来说，通过组织开展党建设工作，可以进一步明确工作目标，将自身的政治优势转化为市场竞争优势，通过对自身的管理体制进行不断地完善，进而巩固强化核心竞争力，为自身的持续发展奠定坚实的基础。

（三）强化守法意识

对于地市级烟草公司来说，在日常经营过程中，通过组织开展党建工作，可以帮助企业员工树立守法意识。这是因为，通过开展党建工作，帮助烟草公司加强自我约束，自觉树立守法意识，能够正确看待国家利益与个人利益之间的关系，进而在法律约束的范围内，开展日常经营活动。

二、地市级烟草公司党建工作的具体思路

在市场经济环境下，为了将党建工作落到实处，地市级烟草公司需要制定具体的党建工作思路。

（一）明确指导思想

对于地市级烟草公司来说，在激烈的市场竞争中，为了实现自身的生存与发展，需要遵守党的民主集中制原则，对自身的经营决策行为进行规范化管理和监督，不断提升自身的决策能力和决策水平。在这一过程中，需要始终坚持马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及科学发展观等战略思想，以此作为市场化经营的指导思想，严格执行党制定的路线、方针和政策。地市级烟草公司在组织开展党建工作时，通过学习理论知识，并将这些知识运用到党建工作中，以此更好地服务于人民。

（二）具体思路

地市级烟草公司在组织开展党建工作时，首先要树立正确的行业价值观，将国家利益、群众利益放在首位，在日常经营过程中，一方面遵纪守法，另一方面认真执行《烟草专卖法》，确保自身发展的可持续性；其次树立以人为本的经营理念，强化党员的模范带头作用，密切联系、服务群众，在地市级烟草公司内部，对于党员同志来说，无论是公司领导，还是普通员工，要做好沟通协调工作；最后实现党建工作共性与烟草公司个性之间的统一，做到优势互补，在地市级烟草公司日常经营中融入党建工作，充分挖掘党建工作的价值。

三、地市级烟草公司开展党建工作的具体措施

在激烈的市场竞争中，地市级烟草公司为了实现自身的生存与发展，需要不断提高党建工作效率和管理水平，以此提高自身的市场竞争优势。

（一）学习政治理论知识

在日常工作中，地市级烟草公司要结合自身的实际情况，不断完善、提高党建工作，确保党建工作紧跟时展步伐，在新形势下实现更好、更快发展。通过学习政治理论知识，不断丰富思想，只有掌握思想，才能把握一切。如果思想认识不到位，就会削弱组织开展党建工作的积极性。为此，地市级烟草公司需要组织开展多种形式的党建活动，加强自身的学习，通过明确经济发展方向，进而在企业生产过程中，融入党建工作，进一步丰富政治理论素养。

（二）强化党建工作责任

对于地市级烟草公司来说，强化党建工作责任，首先党建工作由地市级烟草公司党政负责人亲自负责，通过释放领导层的主观能动性，不断创新党建工作方法，丰富党建工作内容；其次在组织开展党建工作时，要找准切入点，同时把握关键点，不断完善党建工作的政治功能和服务功能，积极建设基层党员队伍，通过学习提升建设基层党员队伍的能力，帮助基层党员树立责任感，在党政负责人的领导下，全面贯彻落实党建责任；最后为了提高党建工作质量，需要建立考核评价体系对党建工作情况进行考核。

（三）建立高素质的党员队伍

对于地市级烟草公司来说，高素质的党员队伍是组织开展党建工作的基础和重要保障。所以，地市级烟草公司需要建立一支高素质的党员队伍，首先这支党员队伍要具备求真务实的精神，这是确保党建工作规范有序的基础所在；其次这支党员队伍要始终坚持群众路线，密切联系群众，对于地市级烟草公司来说，组织开展党建工作，需要最大限度地团结、依靠群众，在最广大人民群众根本利益的前提下，组织开展各项工作，同时个人利益要让位与群众利益、集体利益；最后全面贯彻落实“两学一做”，加强党风廉政建设，杜绝形式主义和腐败主义。

（四）加强内部管理

在日常经营过程中，地市级烟草公司需要明确自身的责任，通过建立健全党建工作制度、生产管理制度等规章制度，对公司内部加强管理，不断激发公司员工的创造力，在日常工作中，结合地市级烟草公司的实际情况，建立一套以问题为导向用人标准，为开展各项党建工作提供制度保障，进而在一定程度上加强党对烟草公司的绝对性管理。

（五）对党员加强党纪监督

随着全球经济一体化进程的不断加快，资本主义的拜金主义、享乐主义等腐朽思想进入我国，进一步对党员产生不同程度的冲击。为了确保党员队伍的纯洁性，地市级烟草公司需要积极组织开展反腐倡廉活动，同时对党员加强党纪监督，加强党风廉政建设。无论是管理人员，还是党政干部，在选拔任用过程中，需要做好监管工作。在日常工作中，党员干部要以身作则，树立正确的价值观，依法做事。

四、结语

在市场经济环境下，地市级烟草公司作为有政府背景的经济组织，要想实现自身的生存和发展，需要组织开展好党建工作。借助党建工作不断强化自身的市场竞争优势，进一步提升自身的市场竞争力，以此适应市场经济的发展。

参考文献：

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[2] 何其烨.“领导重视，围绕‘中心’搞好服务是关键”――省烟草专卖局局长（经理）姜成康谈机关党建[J].昨天・今天・明天（福建党史月刊），1993（12）.

烟草工业论文篇10

英文名称：Acta Tabacaria Sinica

主管单位：中国科学技术协会

主办单位：中国烟草学会

出版周期：双月刊

出版地址：北京市

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种：中文

开

本：大16开

国际刊号：1004-5708

国内刊号：11-2985/TS

邮发代号：80-504

发行范围：国内外统一发行

创刊时间：1992

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CA 化学文摘(美)(2009)

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期刊简介

《中国烟草学报》（双月刊）创刊于1992年，中国科协主管，中国烟草学会主办的覆盖烟草工业、农业、经济管理及相关领域的学术期刊。

本刊注重基础性、前沿性研究工作的报道，依托中国烟草学会的开展国内外学术交流的优势，坚持贯彻烟草行业科技发展战略，引导烟草行业科技发展方向，紧追国际烟草研究前沿，对coresta研究论文有较多的报道。本刊以活跃学术气氛、传播科学思想、促进理论思维、服务中心工作为办刊宗旨。主要栏目有：工业，农业，经济与管理，吸烟与健康，生物技术，综述等。