区计生部绩效考查方案

为全面落实《中共中央国务院关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神，认真学习实践科学发展观，坚持以人为本的工作理念，不断创新工作思路和工作方法。大嶝街道计生办、计生协按照“便于组织，便于活动”的原则，年我街配备有73名村级计生协会小组长，加强了人口和计划生育组织网络建设，小组长在稳定低生育水平，提高优质服务质量等方面，配合社区“两委”做了大量的工作，促进了人口计生信息动态化管理，提高了人口计生工作的服务水平。为了充分调动他们的工作热情和积极性，突出日常性和实效性，变社区单线管理为街、居联合考核，促进社区小组长队伍管理规范化，根据我街实际，特制定如下绩效考核方案。

一、协会小组长具备的条件

1、热爱人口和计划生育工作，热心服务群众，无私奉献，以身作则。

2、带头少生优生，在稳定低生育水平，提高出生人口素质，统筹解决人口问题的工作中起到管好自己、教好子女、帮好亲戚、带好四邻的模范作用。

3、积极参加社会主义新农社区建设和城市社区发展，学科学、钻技术、会经营、能致富，并热心传授技术，帮助周边群众增加收入、改善生活。在群众中有一定的威信，群众拥戴，表现突出。

4、家庭和睦、团结互助、教子有方、家风民主。

5、初中以上文化程度，对计划生育各项方针、政策、法律法规都有一定的理解能力；

6、能组织周围群众积极开展各种宣传活动，有一定的组织和协调能力。

二、补助费来源及标准

计生协会小组长绩效奖每月80元，经费由街道财政承担。

三、补助范围

现在岗的所有计生协会小组长。

四、考核方法

在每月例会时，查看每个小组长的工作日记（包括日常入户随访、发药情况等原始记录），听取当月的新婚、现孕、出生、死亡、手术、迁入、迁出、流动人口等动态信息汇报。根据上述工作情况对每一位计生小组长每月进行一次联合评估打分，每季度进行一次综合考核，每半年各社区小组长进行一次互评和打分，年终汇总并结合在年终考核，作为绩效考核奖惩的依据。

（一）考核内容

1、每月向社区提供人口计生信息，并参加社区计生工作例会,及时提出工作建议。

2、开展好入户宣传访视，包片区内没有出现因信息提供不准确而产生的育妇漏管、孕情漏报、出生漏统,外来育龄妇女验证和登记率达到95%以上。

3、配合社区两委开展每年三轮的“双查两补一治”和落实节育措施等计生优质服务。

4、入户发放计生有关宣传资料，并针对计划怀孕夫妇做好优生知识宣传、知晓率达80%以上。

（二）奖惩办法

1、奖励办法：在平时工作中认真负责，无政策外生育、“双查”到位率达到100%，且在上级考核和协会“三联创”验收中完成指标、该小组达到“五好”标准的，给予全额发放绩效奖（960元）。

2、处罚办法：该小组出现政策外生育的，在评先、评优时执行计划生育“一票否决”。政策外生育按例扣发小组长300元，“双查”不到位的按例数扣发30元，直至扣完为止。

五、工作要求：

1、街道、社区应共同做好协会小组长的管理工作，根据计生协会小组长应具备的条件，选好人用好人。

2、要高度重视，抓好落实，将此项工作纳入计生年终考核目标，切实将补助经费下发到每一个小组长的手中。同时，考核工作要遵循公开、公平、公正的原则，要严格按照程序和要求进行考核把关，不得搞照顾。

3、补助人员名单等相关资料整理归档备查，年底上报开展这项工作的总结。