交通局六创六争指导方案

时间:2022-05-03 03:24:00

交通局六创六争指导方案

为进一步巩固“六创六争”活动成果,确保今后该活动取得新成效,经局党组研究,决定制定如下实施方案:

一、指导思想

以党的十七届五中全会精神为指导,以科学发展观为统领,以“先锋”创先争优活动为契机,紧紧围绕“学先进、树新风、创一流”这一中心,结合“两创四敢”要求,进一步引导全体党员、干部职工增强惠民意识,弘扬奉献精神,提高服务本领,使广大党员、干部职工综合素质有明显提高,行业凝聚力有明显加强,各项工作有明显成效,在局系统内掀起学先进、争先进、作奉献的新高潮。

二、主题活动参与对象

局属各党支部、局管局属单位领导班子、系统内各科(股)室、站、窗口,全体党员及干部职工。

三、主要内容

(一)六创(创建对象主要是局属各党支部、局机关各科室、局管局属单位领导班子、股室、站、窗口):

一创先进党支部,是指各党支部深入贯彻落实党要管党,从严治党方针,坚持党务工作透明化,党建制度完善化,党员教育常态化,组织生活多样化,积极开展“先进基层党组织”和“学习型党组织”等创建活动,努力实现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好,服务发展、服务社会、服务群众、服务党员业绩突出的先进党组织目标,有效发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用。

二创凝心聚力,是指领导班子成员和单位(部门)内部民主气氛浓、民主意识强,建立重大事项议事规则;领导班子个体素质高,团结协作好,工作思路清晰,工作实效明显,勤政廉洁,深受职工认可和信赖。干部职工队伍思想稳定,工作积极性发挥较好。

三创工作亮点,是指有创新意识,敢为人先,深入细致、责任到位,紧跟形势,创新工作思路,提升工作标准,创出典型、创出经验、创出亮点,并且工作亮点有一定的推广性和长期性。

四创团队协作,是指积极营造充满斗志、力争上游、步调一致、互帮互助、互相谅解、和谐融洽的工作氛围,团队成员求同存异、公私分明,以大局为重,以团队为荣,以更好、更快地完成工作为根本目的。

五创群众满意,是指坚持把群众利益摆在首位,把群众的需要作为改进交通服务工作的出发点,积极帮助群众排忧解难,在具体工作中有为民、惠民、便民举措,畅通服务对象意见和建议的交流渠道,努力在规范管理、监督检查等方面下功夫,让群众看到实实在在的变化,得到实实在在的利益,群众对服务的满意率不断提高。

六创勤俭节约,是指注重对创建团体成员的“勤俭持家”的宣传教育,使每个人牢固树立勤俭节约光荣、奢侈浪费可耻的意识,并付之行动。做到人人自觉从自身做起,从身边一点一滴小事做起,带头遵守节能降耗各种规定,减少公用经费。为节能降耗工作出谋划策被采用后效果明显,在引导系统内干部职工增强节能意识、创新降耗方法、提高减排水平上具有表率作用。

(二)六争创建对象(局系统内全体党员、干部职工):

一争做为民务实的优秀党员:具有坚定的共产主义理想信念,切实履行党员的责任义务,政治理论扎实,工作成绩显著,作风行为正派。贴近基层、关心民生、勇于创新、廉洁自律,具有强烈的责任感和道德心。在各项工作开展中乐于奉献、敢为人先、勇挑重担,有效发挥党员的带头和先锋模范作用,努力争做带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气,服务意识强、服务质量高、服务成效好的优秀共产党员。

二争做爱岗敬业的交通人:具有扎实的业务知识,娴熟的工作技能,热爱自己的工作岗位,热爱自己的本职工作,善于深入调查研究,作风踏实,工作勤恳,不怕苦,不怕累,并有强烈的工作责任心,在任何时候都能为做好本职工作尽心尽力、尽职尽责。具有发展理念,日常工作不断推陈出新、创新发展。

三争做求知好学的知识人:有良好的自觉学习习惯,明确的学习目的,不断创新学习方式,把学习文化知识、政治理论、业务知识、工作技能等结合起来,使自身的综合素质有所提高。善于把学习成果转化为谋划工作思路、做好工作的本领。通过调查研究的意见建议被区级以上领导采用;有读书心得、原创调研文章、业务论文、文学作品等发表;学历、职称有新的提高。

四争做坚持原则的公正人:认真学习法律法规,模范遵守国家法律法规和各项规章制度,遵守效能建设有关规定,在窗口服务和行政执法中尽心尽责,服务优质,态度勤恳,按章办事,不办人情事、人情案,在受到不公正对待或打击报复时,仍坚守岗位、坚持原则、较好地完成各项工作,无群众投诉、无错案。

五争做服务优质的热心人:牢记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的工作要求,具有服务是为民的第一要务的理念,全心全意为群众提供优质、规范、高效的服务,创新服务体系,努力为群众创造良好的服务环境,服务主动、高效、热情,讲文明用语,不讲文明忌语,热情礼貌、踏实严谨、公开透明、及时快捷、耐心周到、行为规范。

六争做提速增效带头人:注重提升制度执行力,把“两提高”(提高工作效率、提高服务水平)切实落实到增速提效、工作创新中去。在学习、工作方面有独特的思路和方式方法,与时俱进、开拓进取。重实际、干实事、求实效,把科学发展观转化为发展的措施,把抓落实作为实现各项工作目标和任务的根本保证,办事节奏明显加快,管理要素更加优化,工作流程渐趋合理,工作方式不断创新,工作效率大幅提高,为树立良好的交通形象作出榜样。

四、申报和评选办法

继续采用“创、争”项目预申报制,即:将当年要“创、争”的项目在4月底前申报到局人事教育监察科备案,允许在5月底前调整申报项目并备案。各单位(科室)要有选择性地申报创争项目,并以自愿申报为主。年底局考核评审小组根据《关于印发区交通系统开展“六创六争”主题活动实施意见的通知》规定的验收、评选办法对各申报项目进行验收,并结合平时的明察暗访情况综合评分后报局党组审核、批准、表彰、奖励。未申报备案的不予验收。六创项目评选数量原则上控制在整个系统总上报数的30%以内,六争项目评选数量原则上控制在整个系统总上报数的50%以内。

五、方法步骤

第一阶段:宣传动员阶段(1-5月)

局管局属各单位、机关各科室要做好动员工作,组织干部职工学习和掌握主题活动的内容和精神,进一步统一思想、提高认识、端正态度、明确目标、积极申报,确保主题活动在系统内全面开展。

第二阶段:组织实施阶段(6月-11月)

局主题活动领导小组对各单位(科室)报送的预申报材料进行梳理。各单位(科室)对照创争目标,认真抓好落实,紧扣主题活动内容,结合各自工作实际,精心设计载体,完善制度,全面推进活动开展;各单位要对各创争项目定期或不定期检查督促,确保创争活动善始善终,并在实践中不断完善、提高;局主题活动领导小组将组织人员进行明查暗访,适时召开阶段性经验交流会,通报活动开展情况。

第三阶段:检查验收阶段(12月)

各单位(科室)要做好全年主题活动总结,对每个创争项目做好小结和自评,局主题活动领导小组对照主题活动实施意见,对各单位(科室)报送的预申报材料、总结,进行全面检查、验收,并将检查、验收结果报局党组审核批准。

召开主题活动总结会议,总结经验,推介典型,交流经验,找出不足,查漏补缺,为今后的主题活动奠定更加坚实的基础。对通过检查、验收的创争党支部、领导班子、科(股)室、站、窗口以及个人,局党组适时予以表彰奖励。

六、活动要求

(一)提高认识,加强领导。各单位(科室)要进一步提高认识,切实加强组织领导,把主题活动列入重要工作日程,并渗透于各项交通工作之中。领导小组办公室设在人事教育监察科。各单位要建立相应的工作机构,精心组织开展好主题活动,制定出切合各单位工作特点的计划和举措,把主题活动作为推动各项工作的有效抓手。

(二)注重结合,确保效果。主题活动要与创先争优活动相结合,与建党90周年暨回眸交通10年成果系列活动相结合,与探索群岛新区建设促交通和谐稳定发展相结合,在队伍素质提高、行风制度建设、创建任务完成、窗口形象改善、群众满意度提高等方面取得实实在在的效果。要坚持先行先试,转变活动思维,丰富活动内容,拓展活动形式,创出交通特色,使活动不断取得新进展。

(三)广泛宣传,营造氛围。各单位(科室)要加大宣传力度,充分调动全系统干部职工参与主题活动的积极性、自觉性,形成广泛的群众基础,大力营造主题活动的良好氛围,使系统内干部职工的综合素质得到切实提高,促进交通事业实现跨越式发展。