促进公安信息化创建方案

时间:2022-03-28 05:30:00

促进公安信息化创建方案

是公安信息化建设年,为深入贯彻公安部“南京会议”和省公安厅“本会议”精神,以党政行为的高度全面推进公安信息化建设,进一步提升维护社会和谐稳定的综合能力,经区委、区政府研究决定,制定此实施方案,全力确保各项任务目标的高标准实现。

一、指导思想按照“党政领导、综治牵头、公安为主、部门参与”的建设原则,以满足公安需求为根本,以社会平安和谐为目标,以“半年务见成效,一年赶超先进,进入全省一流水平”为目标,将公安信息化建设纳入政府规划,集成公安各项业务数据,系统整合全局各警种信息资源、工作流程,构建警务信息系统主架构,全力打造高度共享的工作平台,形成系统数据资源与应用模块功能强大的信息化应用体系,使信息资源大整合、高共享、流程化,推进公安工作由传统型向网络化、信息化、数字化方向迈进,提升公安机关战斗力,更好的驾驭社会治安局势,有力维护社会稳定。

二、组织领导为加强对公安信息化建设的组织领导,区委、区政府成立公安信息化建设领导小组。

各成员单位要按照“党政领导、综治牵头、公安为主、部门参与”的建设原则,以满足公安需求为根本,以社会平安和谐为目标,将公安信息化建设纳入政府规划,在经费、政策、技术、软硬件等各个方面,切实解决公安机关信息化建设中遇到的实际困难,将上级公安机关要求的建设项目列为必保项目坚决完成,为公安信息化建设提供强有力的保障。

领导小组下设办公室,办公室设在公安分局信息化建设与应用办公室,负责对全区公安信息化建设的指导、协调、督促、检查,并向领导小组汇报动态情况,提出信息化建设与应用的意见和建议,为领导小组决策提供参考依据,以便及时解决推进过程中的实际问题,顺利完成工作任务,实现“半年务见成效,一年赶超先进,力争全国领先”的工作目标。

三、目标任务通过一年的不懈努力,建成“两大平台”,夯实三个基础,打造四个亮点,使全体民警科技素质显著提高,网络性能升级优化,安全保障全面加强,警务信息综合应用平台、情报信息分析研判平台得到广泛应用,适应现代化警务工作的指挥决策机制、情报研判机制和基层勤务机制,基本形成公安执法工作更加规范,服务人民群众的能力和水平明显增强,和谐警民关系得到全面发展,各项信息化应用指标位居全市前列,确保实现“半年务见成效,一年赶超先进,进入全省一流水平”的工作目标。

(一)建成两大平台1、完善警务信息综合应用平台,切实形成信息高度共享局面。,全面完成警务信息综合应用平台的推广应用工作,最大限度地将基础业务工作纳入平台之中,基本实现全警都使用、人人都采集、信息都共享的警务工作信息化。2、完善情报信息分析研判平台,构建全市公安大情报体系。在总结试点经验、完善功能的基础上,完成情报信息分析研判平台建设,提升预警预测、精确打击、精密防控和辅助决策等实战效能,构建大情报体系。(二)夯实三个基础1、夯实网络基础,畅通传输渠道。加强公安信息网络建设,全面提高公安网络的数据传输和交换能力,为开展各类业务网上应用提供高效、快捷、安全、稳定的信息传输通道,满足公安信息化应用范围的不断延伸、数据交换量的不断增加、应用种类不断丰富的实战需要。2、夯实设备基础,确保高效运转。信息中心数据处理多层架构体系得到进一步充实、完善,信息中心技术平台的整体信息处理能力和存储能力得到显著增强,为各类信息资源库和各种应用系统提供集中统一、高效安全、稳定可靠的运行环境,全警计算机拥有率达到100%。3、夯实安全基础,建立保护屏障。网络安全工作的各项任务、责任和要求落实到位;管理规范、手段先进、反应迅速的网络安全防控体系初步建立;杜绝发生网上违规行为和违规事件,联网设备全部注册、联网计算机全部安装防病毒软件、联网服务器高危漏洞及时修补,公安信息网边界接入平台建设全面完成。(三)打造四个亮点全面实现整体推进,打造“统一模式”亮点遵照“统一领导、统一规划、统一标准、统一建设"的四统一原则,以高标准的建设目标为基准,统一领导推进;以周密性的建设方案和保障措施为蓝图,统一规划实施;以科学化的技术体系和管理办法为依据,统一标准规范;以超常规的工作力度和有效举措为推动,统一开展建设。深入推进公安业务的大整合、高共享、流程化、全协同,最大限度地发挥整体效益。以超常的谋篇布局,打造公安信息化建设的统一模式。

重点突出网上办案,打造“规范执法”亮点警务信息综合平台的应用,使全分局刑事案件、治安案件实现网上立案、呈报、审核、审批、监督。办案过程高效化、简单化、规范化、透明化,从源头上堵塞程序违法的漏洞,减少办案过程中的人为因素。通过“网上办案”,进一步规范执法活动,强化执法监督,落实执法责任,提高执法公信力。

科学构建警务体系,打造“机制创新”亮点通过信息化建设,建立完善以指挥中心为龙头的统一指挥、跨警种合成作战的实战指挥平台,整合指挥资源,提高指挥效能,改变以往各自为战,缺乏协调的管理方式,建立灵活高效的现代指挥机制;通过完善情报系统、研判队伍、运行机制三项建设,整合共享公安内网和社会信息两大资源,依托警用地理信息系统的支撑,建立运转统一的情报研判机制;积极实施信息主导下的主动警务、效能警务,实现“警务围绕信息转,警力跟着警情走”,建立情报主导的基层勤务机制。通过三大机制的建立,融入公秘、专群、人防技防、点线面的“四个结合”,提升应对动态社会环境下的打、防、管、控、服五种能力。

深度拓展网上服务,打造“惠及民生”亮点依托互联网,大力推进公安机关政府网站建设,依托地方政府网站或市局网站建网站,用科技手段和科学方法为群众提供政策咨询、疑难解答、审批受理、举报投诉、网上信访、网上查询、网上预约、建言献策等非紧急警务服务,形成网上交互,网下流转,内外网互动的警民联系新格局,拓展构建和谐警民关系新渠道,使之成为倾听民声、关注民意、服务民众的便民利民直通车,唱响“服务365,沟通零距离”的主旋律。

四、工作要求(一)统一思想、凝聚共识。要从共同构建和谐社会的高度出发,把公安信息化建设与应用放在事关长远发展的战略高度来认识、去摆布,在组织实施、资金筹措、政策支持、获取社会信息资源等重大问题上“一把手”要靠前指挥,亲历亲为,切实把信息化建设纳入全区工作大局中,各单位的主要领导对信息化建设任务负总责,明确分管领导具体负责,真正形成领导带头的工作局面。

(二)协作配合,形成合力。各单位要形成工作合力,相互配合,要逐步建立与公安工作信息化建设相适应的经费保障机制,广开思路,创新思维,探索施行社会化、市场化运作方式,积极引导社会资金投入,让社会资源为我所用,实现互利双赢;积极倡导内部挖潜,开源节流,整合资源,优化结构,设备共享,努力形成工作合力,为信息化建设提供经费和物质保障。(三)抢抓先机,追求实绩。全区各单位,特别是各级领导干部、各单位的一把手,必须要站在讲政治的高度来认清形势,切实增强工作的紧迫感和责任感,提升工作效率,高质量完成建设任务,为实现“全省一流”的全年工作目标奠定坚实的基础。