水务局挂包联帮工作总结

一、高度重视，加强领导

为进一步加强领导，成立了由局长任组长，副局长副组长，各股室负责人为成员的“领导挂点、部门包村、企业联村、干部帮户”活动领导小组，在我局局长发生调整后，对领导小组成员进行了改组。制定了“市水务局2014年领导挂点、部门包村、企业联村、干部帮户工作计划”。把开展好“领导挂点、部门包村、企业联村、干部帮户”活动列入到局的重要议事日程，定期研究，狠抓落实。

二、深入调查研究，明确帮扶措施

我局前局长同志和局长同志汇同农委办、粮食局、气象局领导深入村进一步落实市委关于开展“领导挂点、部门包村、企业联村、干部帮户”活动的决定。并与天池镇领导、村书记、主任等同志一起，共同商议，明确帮扶思路，制定帮扶措施。一是及时兑付帮扶金；二是开展送温暖等帮扶活动；三是完善基础设施建设；四是帮助贫困户发展致富产业。切实做到帮扶规划到村，帮扶项目到村，下派帮扶干部到村，加快帮扶村脱贫解困。我局领导班子还数次深入帮扶村和帮扶户，了解帮扶工作开展情况。

三、积极开展帮扶活动，落实帮扶措施和资金

一是局领导及时带领相关技术人员、施工单位工作人员与村村干部一同对该村村民饮水问题进行实地了解，并对抽水设施维修等问题进行了安排。同时，对陈旧失修的抽水设施进行维修，解决了村约500余户，1200多人的饮水问题。二是局领导到该村贫困户走访慰问，赠送慰问金，并给贫因户出主意想办法脱贫致富。三是鉴于村级活动室条件简陋，不便于开展日常活动，送去村阵地建设帮扶资金2000元。

上半年，经过我们的认真努力，做了大量工作，但帮扶资金问题仍是制约该项工作的瓶颈。在今后的工作中，我们将认真按照上级有关对口帮扶工作的要求，努力做好对口帮扶工作。