行政中心招投标工作总结

按照“集中进场、统一监管”运作模式，本着“公平、公正、规范、有序”的原则，实行始终坚持以优质服务为宗旨，克服人员少、任务重、工作难度大等不利因素，紧紧围绕我县确立的建设“三大”和“两区”建设作为招标工作重点，坚持发展为上、少说多做、真抓实干，攻坚克难，取得了较好成绩，得到了广泛认可。

2012年上半年，共完成工程建设招投标业务70项，预算金额：51848.09万元，合同金额：44580.37万元，节约资金：7267.72万元，节约率：14.01%；开展政府采购业务：56项，预算资金：11031.8万元，合同金额：8462.85万元，节约资金：2568.95万元，节约率:23.3%。

一、开展了以下工作：

一是深入开展廉洁教育活动，筑牢思想防线。自我单位组建以来，我们始终把思想教育和廉洁教育放在工作首位，把职工的思想教育工作摆在招投标工作中的重中之重，我们始终相信只有打牢思想基础，筑牢拒腐防变的思想道德防线，才能圆满完成各项招投标工作。在工作中我们不断通过集体学习、外出学习、网上学习等形式，切实加强从业人员的廉政教育，同时积极参加相关业务培训，努力建设一支高素质的招投标队伍。

二是努力做好标前的信息保密工作。

1、有记名与无记名相结合的报名方式。我县一直采用无记名报名和资格后审的方式，有效的防止了围标、串标行为的发生，节约了国家资金。但这种招标报名形式的弊端也常常出现，由于诚信体制还未完全建立，虽然在招标文件中要求当地建设行政主管部门出具建造师的三无证明，但在这方面的投诉现象时有出现，影响了项目的正常开展。为此，我县对有些重点政府投资项目开始逐步推行有记名报名方式，在项目报名阶段，要求机构对前来报名的单位在网上查询该企业和建造师有无不良行为记录、安全质量事故及建造师有无在建工程等，在报名阶段就防止了对建造师有在建工程进行的投诉。通过半年来的推行，投诉现象减少，也为项目的顺利开展提供了有力保障。

2、设立了投标保证金专户。设立了四个投标保证金专户，明确了专人负责投标保证金的管理工作，实行了投标保证金的统收统退工作。在投标文件中约定电汇或汇票等方式，从源头避免了投标人的信息泄露，规范了投标保证金的收取与退付工作。

3、应用随机抽取及语音通知系统。借鉴先进、科学的专家抽取管理方法，安装了语音通知系统，在开标前24小时内由监督部门现场监督从市专家评委库中进行随机抽取，有效避免了在评标专家抽取和通知的环节上不规范的行为。同时，还在招投标环节的开评标区域安装了音视频全程、全时段监控。采取这些措施后，有效地推动了招标工作的健康发展。

三是严格备案手续，规范评标定标行为。严格审查项目备案手续，对备案手续及有关资料不健全的建设项目不予进中心备案，对不具备招标条件，特别是资金不到位的不允许招标，有效地防止了拖欠工程款和垫资现象；在招标方面，重点审查招标方式和招标文件是否合法，监督开标、评标和定标过程是否公开、公平、公正。

四是邀请相关监管部门人员全程参与监管，实现招标评标全过程的有效监督。无论是专家抽取保密工作，还是组织开、评标活动，在招投标环节，积极邀请相关监管部门人员参与全程监督，切实做到招标、投标、评标、定标全过程有效监督。

五是开评标有效隔离，设立秘书组负责全程服务工作。实行开标区与评标区互相隔离，投标人和评标专家互不接触，并设立秘书组负责开、评标区的秩序维护工作，在保证开标和评标活动不受无关人员干扰的同时，做好专家评委的相关服务工作。无关人员一律不得进入评标区。

六是加强招标、定标信息的公开透明度。县招投标服务中心网站，为招标信息的畅通和公开提供了有力保障。凡招标项目均在省建设工程招投标信息网、招投标信息网和我单位网站上同步招标信息，为潜在投标人提供便捷的搜索和查询服务。同时，工作人员还将编写的新闻稿和从相关官方网站获取的招投标法律法规等信息及时转载在网站上，保证了网站信息的及时更新和共享。

二、下一步工作打算：

一是继续加强从业人员的职业道德建设，把廉洁教育和职业操守工作放在工作首位。在加强从业人员的廉洁教育的同时，加大对从业人员的岗位监督，要求每一位工作人员都必须恪尽职守，廉洁自律，严守标前信息，做到不泄露、不打听。进一步提高从业人员的对招投标的工作认识，把职业操守提升到职业生命的高度来重视和看待。

二是进一步规范公司行为，在项目时形成有效监督。

三是严格执行审批程序及对项目招标申请及备案资料的审核。

四是进一步建立健全招投标管理制度,畅通投诉渠道，规范投诉受理行为，协调处理各类投诉。近年来，随着投标人依法维权意识的明显增强，招投标相关法律法规的进一步健全，招投标工作得到了规范和透明，投诉数量也有所增加，有效投诉却很少，但给招标工作带来不便，影响了标后工作开展和项目推进。下一步，我们将规范投诉受理行为，努力畅通投诉渠道，认真协调处理各类投诉，协调相关部门完善投诉受理制度，为后续工作的顺利开展提供保障。

五是积极学习和总结外地招投标工作先进科学的管理方法，结合工作实际，提高招投标服务与管理水平。通过了解和观摩网上招投标模式，我单位也将积极学结和合理借鉴，为推行网上招投标奠定基础。积极建立招投标业务联系渠道，有效联系和沟通，及时交流、学习和总结，不断提高招投标工作的服务与管理水平。

今后，我们将进一步提升对招投标工作认识，不畏困难和挑战，不惧矛盾和压力，迎难而上，努力打造公平、公正、规范、有序的招投标有形市场，积极推动招投标工作再上新台阶。