机电安装工程管理问题与对策

摘要：阐述机电工程的施工保证项目整体的稳定性、经济性、实用性，制定出合理和切实可靠的措施，探讨机械安装工程管理中的问题，提出相应的对策。

关键词：机电工程，稳定性，经济性。

机电安装工程要重视技术交底制度建设、施工组织设计管理制度等内容，以保证在整个建筑行业中起到指导作用，另外还可以采取多种途径来加强工程质量监督，从而使施工更加安全、高效。

1机电安装工程管理的特点

机电安装工程定义。机电安装施工中机电安装工程，是指以电气设备为施工主体，在设计、制造和运输等工作中应用现代化的技术手段实现对各种管线及设施进行预埋、测量与保护，同时要确保其能够满足建筑物整体结构功能需求。机电安装工程管理的内容、组成。（1）机电安装工程管理的内容主要包括以下几个方面：建筑结构设计，在施工中，要根据建筑物所处环境和使用功能，进行合理地规划。同时结合不同地区气候条件、地形地貌情况等制定出适合当地实际情况的方案措施。电气系统布置与设备选型及调试工作，在机电安装过程中将各个部分按照一定要求有序衔接起来才能发挥最大效益，对各部件之间连接关系必须严格管理控制，保证其能够满足建筑物整体结构功能需求和使用性能标准要求。（2）机电安装工程管理是由企业的管理人员、施工人员等人组成，其在整个安装过程的职责是：在进行施工时，相关人员需要根据实际情况，对整个过程中所涉及的各个部门以及工序实施有效控制，同时要确保机电设备和机械设施能够正常工作，此外还需保证其具有一定稳定性和先进性。最后还要考虑到安全问题并确保工作人员不会出现意外事故发生及人身伤亡事件发生等隐患因素造成了影响严重后果或损失大的现象产生[1]。机电安装工程管理流程。在进行施工之前，必须对整个项目进行全面的规划，确定出一个合理有效地组织结构,然后根据设计图纸和相关要求编制相应的工作计划,接着就是要制定详细、科学并且符合实际情况及具体实施方案,再将这些任务分配给各个部门去共同完成之后才算正式开始了施工准备阶段，最后则是按照工程量清单来计算人员以及材料设备等方面费用并进行核实。机电安装工程管理的意义、目的和要求。（1）机电安装工程管理的意义。提高施工效率，通过实施机电设备全过程控制，使企业实现了资源优化配置，减少人力物力和财力上投入，同时也促进了生产技术水平、工作效率与产品质量的提升。降低劳动强度和节约材料成本费用等直接经济效益，由于机电安装工程具有较高的专业性强及复杂性特点，以及其建设周期长且投资大等特点决定，建筑施工过程中必须严格遵守设计规范要求[2]。（2）机电安装工程管理的目的和方法。机电安装工程管理的目的在于提高企业在市场上竞争力，为其带来利益，实现经济效益最大化。第一，保证施工质量。为了确保产品能够正常生产、安全使用、能满足用户需求和社会需要等方面做出贡献。第二，减少资源浪费并降低成本投入。第三，通过对设备进行有效利用，使机械得到充分应用从而达到节约能源与材料的目的等等这些都是机电安装工程管理中最直接最有效的手段之一。（3）机电安装工程管理的重要要求。施工质量控制是机电安装工程管理的最重要的指标之一，在建筑工程中，为了保证建筑产品的合格率，必须严格把好原材料检验关，只有符合国家相关标准才能进行下一步操作，如果不符合要求则不能进入施工现场使用和工作。（4）机电安装工程管理的重要性。机电安装工程是工程建设中的重要部分，也是基础性、关键性建设工程，对促进国民经济发展有着举足轻重的作用。随着科技水平不断提高和社会经济高速增长，在建筑行业日益激烈竞争下机电施工企业面临越来越大更复杂，且风险更高要求更加严格，这就需要加强管理力度来适应市场需求变化及调整自身发展战略目标，因此必须强化机电安装工程建设中各部门间相互配合协调工作，保证各项工作顺利进行并且达到预期效果。

2机电安装工程的管理现状

目前，我国建筑行业中，大部分施工单位和监理人员，在进行电气设备、机械设备及配件等设计时都没有严格按照相关规定执行，甚至有部分监理人员为了赶工期而不按国家有关标准规范来完成工作，同时缺乏完善技术标准，没有专业技术人员指导生产过程中出现失误或缺陷等现象发生。电气设计和施工人员对电气设备的认识不足，目前机电安装工程项目需要采用大量的电缆、电线等作为基础来完成机械加工会出现很多安全隐患现象，还有部分工程在施工过程中由于缺乏专业人才，导致机电安装工程管理存在较大漏洞与风险问题。此外还有很多企业为了追求利益最大化而不重视安全生产，这就造成了许多严重的后果出现于机械设备在使用中的隐患与事故发生等情况，甚至有一些问题还可能导致重大事故产生。

3机电安装工程管理中的问题

在我国机电安装工程的管理水平上，存在着很大问题。首先，没有对机电安装工程进行统一规划和统筹设计。其次是缺乏专业人才队伍建设不完善、施工质量不高以及企业技术创新能力不足等情况出现严重影响了电气设备的安全稳定运行，另外还有就是缺少科学合理的设计理念与方法，导致电气系统不能满足实际使用需求及相关标准要求。再者由于管理制度不够健全、施工人员操作不当而造成机电安装工程中发生故障和施工技术问题时无法在第一时间发现并得到处理。

4机电安装工程管理的对策

树立正确的科学管理理念。树立正确的管理理念是机电安装工程相关人员在施工管理的基本前提，实现企业发展战略目标的重要手段。首先要加强管理人员对管理工作重要性认识，树立正确的管理理念：人是施工企业的主导力量，在具体的管理中提出以人为本就是抓住了管理的根本，在具体的施工管理中要把凝聚人才当作重要问题来处理。建立机电安装工程的质量管理体系。企业应建立健全机电安装工程管理体系，并严格执行。在进行施工时，施工人员应该对相关的图纸和标准规范等进行学习，同时要做好现场监督工作、检查验收工作以及技术交底记录。另外还需要提高人员综合素质水平：加强员工安全意识教育及职业道德培养，定期开展专业技术人员培训班或讲座等活动来提升工作人员的技能与知识，从而提高工程质量管理能力，保证机电安装施工顺利完成。加强机电安装工程建设。机电安装工程质量是指施工企业在实施机电项目的过程中，产品的合格性、可靠性和技术水平。加强对设计变更与现场签证等环节控制管理，加强对质量体系文件的审核工作，确保各项工序按计划进行，建立健全完善各部门之间相互监督机制以及责任划分制度，做好施工方案及工艺流程图纸交底工作并将相关内容记录到档案材料上以供日后参考使用时查阅资料参考之用，保证机电安装工程项目顺利实施和完成。完善机电安装工程管理培训制度。机电安装工程管理培训是一项长期的、系统性较强的工作，需要有计划和分阶段地开展，企业应根据自身实际情况制定出一套适合自己发展的培训方案。首先是机电安装工程师，他们必须清楚地知道工作任务、项目内容以及技术措施，同时要培养员工素质水平良好意识:机电设备安装工程人员必须具备过硬专业知识才能在施工中发挥出最大作用。最后就是让技术人员学习先进经验并加以总结提高其专业技能水平等这些方面都需要建立一个完善的制度体系来规范和引导机电安装工程人员开展工作。

5结语

机电安装工程管理是机电安装工程中的一个重要组成部分，并且对整个工程项目的质量、成本和进度有着巨大影响，随着我国工业化由高速发展转向高质量发展，机电设备作为工业化国家生产必不可少一部分在管理中的暴露出的问题就急需解决，因此本文针对机电安装工程管理领域存在问题提出相应对策：树立正确的科学管理理念，建立机电安装工程的质量管理体系，加强机电安装工程建设，完善机电安装工程管理培训制度。

参考文献

[1]张宁.浅谈机电安装工程的项目管理[J].管理观察,2008(12):69-70.

[2]杨林华.机电安装工程电气施工关键工序控制与管理[J].科技创新与应用,2015(01):85.

作者：王银德 单位：宝武水务科技有限公司