2011学习企业文化先进单位感想

紧跟国内外煤气化技术最新发展，继续气化技术和甲醇市场调研。解和掌握技术创新点和先进性，为项目重新启动做好技术储藏；紧盯甲醇市场不放松，随时掌握市场变化，为集团公司决策提供翔实的第一手数据，为随时开工建设做好充分准备。

普遍感觉开阔了眼界，化工公司考察团前往霍林河、白音华地区考察学习。观赏考察了铝电公司、坑口电厂、煤业、白音华2矿和煤提质公司。通过听介绍、看现场。思想感触很深。不管是现场观赏、还是交流座谈，不管是机器轰鸣的建设现场、还是井然有序的生产单位，都感受到企业领导勇于开拓、承担压力的奉献精神和坚定信心；锐意进取的奋斗意识，员工们高昂向上、团结协作的精神风貌。

现场管理给我留下很深印象。厂房内物件井然有序，铝电公司。工人规范操作。尤其是厂房空间多处书写平安警示标语和企业文化宣传标语，每一条标语都围绕企业文化建设。通过精细管理充分体现企业价值观：员工能力发挥和对企业贡献最大化、企业效益增长和对社会贡献最大化。坑口发电公司同样感受到先进管理重要性，感悟最深的坑口发电公司在建设中，遇到困难提出“不抛弃、不放弃、不自弃”精神。

化工公司员工详细学习了煤业企业文化和班组建设情况。煤业从历史角度、现实维度、创新高度不时推进企业文化建设。汲取霍林河建矿30多年积淀的精神文明建设效果，煤业股份有限公司。以及改制后集团、中电所创造的文化财富。传承团结一致、艰苦守业、奋发向上、开拓前进的煤矿守业精神，秉承特别能吃苦、特别能战斗、特别讲奉献、特别敢创守业者品格；同时吸纳集团“崇尚市场，用户至上”做市场先做人”全员全方位闯市场”等体制转轨中的企业文化建塑精髓，形成“先服务客户，后发展自己”文化定位，使煤业从成立之初就能在股权多元条件下团结一致、形成合力，激烈市场竞争中从容应对，稳住脚跟。

也是煤业文化建设永恒不变要素。煤业从成立之初就深知企业文化对公司当前及未来发展重要作用，守业者精神、市场服务意识是煤业文化建塑基础。将培育和塑造健康向上、个性鲜明企业文化作为战略落地基础保证来定位。将“文化制度化、行为文化化、运作一体化”作为文化建设主体模式；将“内化于心、固化于制、外化于行”作为建设目标；兼顾历史与现实基础上，提炼以“员工价值实现与个人人收入和企业效益一体化，员工家庭富裕与企业发展和社会贡献一体化”两个一体化价值观为核心文化理念体系；形成较为完整的企业文化建设体系。企业文化建设注入新元素。作为社会公众公司，更强调社会责任履行和人本化管理内涵。原有文化理念基础上提出“员工发展与企业发展等重要，生产经营与环境建设同等重要”理念，进一步强调企业对员工、对社会责任意识。通过增加“发起人负责制”规范化管理”两项制度安排，全员岗位责任意识明显增强，执行力大幅度提升；企业文化建设体系和制度保证体系得到进一步优化和完善。

构成煤业文化内核，煤业企业文化建设实践重点突出“五个结合”一是企业文化建设与企业战略相结合；二是企业文化建设与思想政治工作相结会；三是企业文化建设与企业管理相结合；四是企业文化建设与员工队伍建设相结合；五是企业文化建设与履行社会责任相结合。通过“五个结合”煤业的企业战略、管理制度、思想教育、员工行为、责任意识有机融为一体。推动企业健康、协调、有序发展。企业文化力进一步转化为现实生产力。班组是煤业实现跨越式发展基础，也是煤业企业文化落脚点，更更是煤业提高员工整体素质、提高企业凝聚力、战斗力、亲和力重要手段。煤业将班组建设融入企业中心工作，开展以“简洁、高效、健康、快乐”为主题的规范化班组建设”工作，取得阶段性效果。

风沙大，白音华23矿、煤提质、高勒罕水库处于高寒高海拔区。远离城区，人烟稀少，交通相当方便，干部员工战严寒、斗酷暑，始终坚持在工作一线，克服常人难以想象的困难和寂寞。尽管各种条件艰苦，依然做出了一流成果。一座现代化大型煤矿已建成投产，为国家建设做出贡献，为企业发明效益；煤提质施工现场框架林立，设备进入装置阶段，现场一派繁忙景象，即将建成投产；

集团公司系统第一次进入煤化工行业，煤制甲醇项目作为中电投集团公司示范项目。旨在培养技术和管理人才，发明新的效益增长点，推进集团公司综合产业发展重要一环。通过考察调研，使化工公司员工对项目建设更加充溢信心和希望。

实现就地就近转化增值，依托丰富的资源在建设煤化工项目。建立蒙东地区大型煤化工基地，蒙东能源实施“煤电化铝路港”价值倍增6战略重要一环。煤化工将起到产业结构调整和资源综合利用“催化、裂变”作用，为企业打造新的经济增长点，能够实现最大化的煤、电、水、铁路协同效应。坚定信心，坚持目标，勇往直前，永不言弃，实现目标。

煤化工要学习兄弟单位享乐耐劳、敢于挑战、善于挑战、勇往直前的奋斗精神，作为集团公司新型产业。发挥优势，培养和造就特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗队伍，真正担当起煤化工建设重任。