财务会计事业单位内部控制阐述

摘要：本文将财务会计对事业单位内部控制的影响作为研究重点，通过分析事业单位内部控制中存在的问题，得出了事业单位内部财务会计控制的具体措施，对事业单位的可持续发展具有重要意义。

关键词：财务会计；事业单位；内部控制；影响

在事业单位的内部控制中，财务会计起着非常重要的影响作用，尤其是在近年来社会主义市场体制不断变化的背景下，我国经济体制也发生了较大的改变，不仅实现了事业单位经济行为的丰富，也加大了事业单位财务工作的难度。尽管事业单位财务会计已经实施了一段时间，但是通过对实际应用情况进行分析，发现其中仍然存在一些问题。基于此，文章重点分析了财务会计对事业单位内部控制的影响，并在事业单位内部控制问题的基础上，探究了提高事业单位内部控制水平的具体策略，希望对有关单位提供一定的帮助。

1财务会计对事业单位内部控制的影响

（1）强化内部控制意识。事业单位内部控制工作的主要任务是开展财务会计管理，因此，有必要监理一些完善的制度和监督机制，进而推动事业单位内控工作的良好发展。据相关调查可知，事业单位在财务会计内控过程中仍然存在着一些问题，如工作人员工作积极性缺乏，法律法规不健全、内部控制方式滞后等，这些都会对事业单位的发展造成严重影响，无法顺应时代的发展。而财务会计管理工作的有效实施，不仅能够加强事业单位的内部控制意识，促进事业单位的快速发展，还能加强财务监督，完善机制建设，对事业单位的可持续发展具有重要意义。（2）提升内部控制水平。事业单位的内部控制直接影响着我国财政资金状况，只有加强事业单位的财务管理，才能确保资金的安全。在实践工作中，要对事业单位的财务会计管理引起重视，最大限度的确保我国资金的应用效率和安全性，进而为事业单位内部控制工作的顺利进行奠定扎实的基础。财务会计管理工作正好从根本上解决了事业单位内部控制中存在的问题，符合事业单位的发展需求，对其长期建设有着重要的促进作用。与此同时，有关部门应该加大对事业单位内部控制工作的监督力度和管理力度，在确保事业单位稳定发展的基础上，提升其内控水平，进而实现事业单位跨越式的发展[1]。（3）促进事业单位全面发展。财务会计能够明确事业单位的现代化管理，推动内部控制工作的顺利开展，与此同时还能加强对事业单位的监督和保护。经过深入分析可知，事业单位财务控制制度的实施目的是对事业单位的财务进行管理，并对内部行为进行约束，真正提高事业单位的经济效益。可见财务会计对事业单位内部控制有着重要作用，有利于内部控制监督工作的有效进行。除此之外，财务会计内部控制有利于事业单位的可持续发展，而且真正提高了事业单位的自我保护意识、监督意识。所以说，建立健全的财务会计内部控制制度，不仅能够为事业单位的发展构建支撑体系，还能明确事业单位的现代化管理制度，使事业单位能够实现良好的发展。事业单位内部控制中的财务会计，在事业单位快速发展过程中起着非常重要的作用，值得我们在实践中引起重视，促进事业单位的全面发展。

2事业单位内部控制中存在的问题

（1）控制意识缺乏。现阶段，大部分事业单位缺少对财务会计内部控制的深入理解，他们认为财务会计内部控制制度的实施只不过是一个形式。在这种错误的认知下，使财务人员缺少对财务制度的重视，无法认识到财务会计内部控制的重要性，进而导致工作效率低下，严重影响会计信息的准确性，不利于事业单位整体工作的顺利开展。（2）业务流程控制制度不健全。经过调查可知，我国有很多事业单位还没有建立完善的会计业务流程，内部制度也不够完善，具体表现为缺少经济业务授权制度、权利分配关系不明确等。另外，一些事业单位在人员编制、岗位设置等方面也存在一定的问题，特别使一些规模较小的事业单位，一旦人员分配不合理，就会出现业务流程混乱的现象，对事业单位的良好发展造成了严重影响[2]。（3）会计人员素质亟待提升。目前，市场经济正处于转型阶段，事业单位也正在向着市场化、企业化的方向不断发展，对财务会计内部控制人员有了较高的要求，不仅要具备实践精神，还要具备充足的专业知识及技能。但是，由于事业单位中的财务会计人员综合素质缺失，加大了事业单位内部控制工作的难度，在实际工作中缺少作为，降低了内部控制工作效率，影响了事业单位经济效益的提升。

3提高事业单位内部控制及财务会计管理水平的措施

（1）增强事业单位内控意识。在事业单位内部控制管理工作过程中，应该保证财务会计工作的规范化、科学化，特别是事业单位中的领导，更要起到带头作用，充分发挥出引导者、决策者的作用。事业单位领导应该注重自身内控意识和管理意识的提升，尤其是财务、管理等部门，领导更应该将内部控制作为工作中心。领导的带头作用在事业单位的内部控制中具有非常重要的作用，具体表现为带领工作人员真正参与到内部控制工作中，使有关制度在实践工作中得以落实。现阶段，我国事业单位财务会计工作在落实过程中，要将财务管理部门的科学规范作为基础，实现财务会计工作的透明化、共享化，只有这样，财务会计工作的准确性才得以保障，进而在增强事业单位内部控制意识的同时提高内控水平[3]。（2）建立健全事业单位内控制度。对于事业单位而言，要想实现有效发展，一定要建立一套健全的内部控制制度，在事业单位实际运行情况的基础上，科学分配工作人员，确保事业单位的工作能够顺利进行。与此同时，还可以建立岗位责任制度，确定每个岗位的职能，并实行岗位轮流制，对工作人员进行定期考核，全面提高工作人员的思想。另外，授权审批制度的建立也是非常重要的，能够实现财务人员专业素质的加强，同时要求财务人员能够充分掌握审批工作的流程和方法，使财务人员能够有法可依，避免出现滥用职权的现象。针对单位中不同职务的不同人员，要求人与人之间在实践工作中要相互制约、相互监督，进而产生一种隐形的约束力，提示事业单位的发展水平。比如，将付款、审核以及记账等内容交由不同的人员负责，在工作过程中人员之间互相监督，共同进步，进而提升工作效果。与此同时，还可以实施轮流上岗制，要求工作人员轮流工作、休息，增加工作的强度，确保事业单位能够良好发展。如果事业单位的成本消耗在预算范围内，可以由相关人员签字，之后再开展相应工作，待工作结束后，凭借凭证交由部门人员进行审核并签字，最终交给财务人员审核并报销。会计人员需要对原始凭证进行检查，如果凭证中存在涂抹、伪造等现象，一律不予通过，要求当事人签字之后才能报销。（3）提高财务会计人员综合素质。作为事业单位内部控制工作中的关键环节，财务会计直接关系着事业单位的整体发展水平，因此，一定要提升财务会计人员的综合素质，确保事业单位内部控制工作能够顺利进行。实际上，事业单位财务工作涉及的范围比较广泛，属于经济管理内容，财务会计人员承担着事业单位的中心工作，只有高水平、高技能、高素质的人员，才能实现事业单位的长远发展。为了提高事业单位财务会计人员的综合素质，可以从以下方面入手：首先，提升财务会计人员的职业道德和思想道德建设，在实际工作中宣传职业道德的重要性，加强财务会计人员职业道德方面的教育，进而提高财务会计人员的综合素质；其次，对财务会计工作中的核算及会计监督进行重点分析，对财务人员的编制问题引起重视，严格把守预算关。总之，在财务会计人员的专业素质培训时，要加强教育力度，使工作人员充分掌握会计、经济、法律以及税财务等方面的知识，进而更好的为事业单位内部控制工作进行服务，促进事业单位的可持续发展[4]。

4结语

综上所述，财务会计是事业单位内部控制工作得以顺利发展的基础，不仅能够实现事业单位经济行为的控制，还能提高事业单位内部控制的水平，促进事业单位的良好发展。因此，我们要从提高内控意识、建立内控制度、加强人员培训等方面入手，切实提升事业单位内部控制工作的水平。

作者:郝迎锋 单位:西安工程技术学校

参考文献：

[1]申丽.浅析财务会计对事业单位内部控制工作的影响[J].中国商论,2016（22）:13-14.

[2]黄钢臻.探究财务会计对事业单位内部控制工作有何影响[J].现代经济信息,2013（19）:270+279.

[3]刘小琴.试分析事业单位财务会计内部控制[J].企业改革与管理,2014（12）:217.

[4]吕冬梅.浅析事业单位实施财务会计内部控制的必要性及管理措施[J].经营管理者,2014（21）:202.