下派挂职总结范文10篇

下派挂职总结范文篇1

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经市委组织部选派，2004年7月15日，我作为**市年轻干部培养工程的第二批成员，从市电视台新闻部副主任岗位上来到**县**镇挂职，任副镇长。经过一年的乡村基层工作的锻炼，我了解了基层，开阔了视野，增长了才干，磨炼了意志，综合素质、工作能力、领导水平都有了很大提高。同时，在与领导、同志们以及农民朋友的朝夕相处中，增进了理解，加强了沟通，建立了友谊，并从他们身上真切地感受到了**人民“团结一心、务实苦干、奋起直追、自强不息”强烈的发展意识和进取精神，收获颇多，受益终生。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、工作分工

我在**县**镇挂职副镇长，考虑到我原来在新闻宣传部门工作，镇党委、政府让我和宣传委员李德东同志共同分管宣传、文化、教育、广电和卫生等工作，同时参加驻点包村工作（04年包大南村，05年包效佐村）。

二、工作开展情况

1、虚心学习，尽快适应角色转变

挂职前，我没有一天的乡镇基层工作经验，挂职伊始，我就从熟悉基本情况开始，从乡镇工作的内容、程序等各方面虚心向领导和同志们请教，同时勤于深入农户家中，了解他们的生产生活状况，把自身切实融入到他们中间，使自己尽快转换角色，适应环境。

2、严守纪律，认真完成领导交办的各项工作任务

从到**报到的第一天起，我就参加镇里的考勤，和其他同志一起积极参加镇里的各项工作。先后参加了镇党委、政府组织开展的“社情民意调研周”活动、机关干部集中学习活动、一事一议筹资筹劳收费工作、农村新型合作医疗宣传及收费工作、计划生育清查工作、社会抚养费征收、水费征收、水稻植补资金发放、村支两委换届选举、绿化突击月、农田水利建设、创建市级文明卫生村镇、镇村治安巡防以及各项常规性的农业生产工作。

对自己分管的科教文卫广电宣传工作，我积极配合镇党委宣传委员李德东同志，经常深入各个单位协调解决他们遇到的实际问题。在今年5月昆山陆家镇援建镇中学友谊广场以及上海浦东唐镇援建镇中心小学操场和多媒体教室的过程中，我和其他同志每天深入到施工一线协调督促，保证了援建工程顺利进行，受到了两镇领导的赞赏。

3、努力工作，在实践中提高政治思想觉悟

加入中国共产党，为其奋斗终生是我多年的愿望。挂职前，我已是入党积极分子，到**挂职后，我又再次向镇党委表明了入党的志愿，并对自己提出了更高的要求。在尽快熟悉农村工作的同时，以饱满的热情，昂扬的精神状态全身心地投入到工作中去，并处处以党员的标准严格要求自己，积极参加党组织的各种学习教育活动。现在，我已通过党组织和群众的初步审批，即将成为一名光荣的中共预备党员。

三、工作实绩

一年来，在领导和同志们的支持帮助下，我分管的工作和包村工作取得了一些成绩：

市级文明卫生村镇创建工作顺利通过考核验收；

新型农村农村合作医疗超额完成上级下达任务,镇医院顺利加入县人民医院集团,改善的群众就医条件;

镇广电站荣获省优秀乡镇广电站及市广电工作先进单位称号。全县37个乡镇仅我镇一家获此殊荣；

04年全镇在县以上媒体发稿83篇，其中省级5篇，宣传工作位居全县前列；05年仅止目前，就已发稿45篇，其中仅在新华日报就发稿5篇，再居全县各乡镇前列；同时从市电视台争取到一台摄像机，改善了新闻报道条件；

镇中心小学和初级中学办学条件和教学质量得到进一步提高，小学顺利通过“六有”工程验收，并获全县第二名，同时被省教委评为实施素质教育先进学校，初级中学获“省勤工俭学先进单位”及“市基层先进党组织”荣誉称号，今年中考成绩蝉连全县乡镇初级中学榜首，19名学生免费进入沭中；

包村工作进展顺利，所包的效佐村在全镇12个村中，历次工作的进度和质量都位居前列。年初，村里还引进一个纸盒加工厂，解决了30多名农村妇女在家门口打工的问题，增加了收入。

在工作之余，我还结合基层工作实际，积极进行理论思考，撰写了《当前农民对镇村干部工作的意见和建议》、《关于**县**小城镇建设的调查与思考》两篇调查报告。同时，我写的《提高乡村基层干部执政能力的五个途径》理论文章被《**通讯》采用，在“领导千字文”一栏发表。

由于工作较为突出，在镇里的04年度工作考核中，我被评为优秀等次。

四、下派挂职工作的体会和收获

1、加深了对农村基层工作的认识，增进了与农民群众的感情。

在来到**挂职之前，我没有丝毫的农村工作经验，对农村工作的现状一知半解。经过这一年的挂职，尤其是在包村蹲点过程中，我对农村基层组织的运行状况和存在问题有了深刻全面的认识，在与农民群众的面对面交流中，加深了彼此的感情。记得去年8月下旬，我到镇里工作不久，就参加了镇里开展的“社情民意调研周”活动，我和镇农经站的刘成业同志每天都要深入到大南十几户农民家中促膝谈心，了解情况，倾听他们对镇村工作的意见和建议。后来，在此基础上写了三千字的调查报告，对大南村村组班子建设、农村公益事业建设、农技服务、纠纷矛盾化解等方面向镇党委、政府提出了建议，使得一些群众关心的问题，如村里小桥维修和财务公开问题得到了及时解决。

在镇里开展慰问贫困户等各项捐款活动中，我也不以外人自居，主动和其他同志一样踊跃捐款，并把粮、油、化肥等慰问品亲手送到贫困户家中，送上了一名下派干部的心意。

2、积累了基层工作经验。提高了领导工作水平。

乡镇处于国家政权体系最基层，是各项方针政策最具体的组织者和执行者，各项工作有很强的政策性，又很繁琐，我挂职前在市电视台新闻部担任副主任，管理三十几名记者，工作相对简单，而在**挂职任副镇长，经常面临着涉及几万人口的组织发动工作，仅我包管的效佐一个村就有三千多人口，处理每一项工作都必须慎之又慎，细之又细，否则，不仅不能解决问题，反而会激化矛盾。经过一年的工作实践，我体会到，要做好基层工作，必须放下架子，虚心待人，加强与领导、同事和群众的沟通，求得他们的支持和理解，尤其是要争取村组干部的支持和群众的理解。在04年11月19日至22日的村支两委换届选举工作中，我和镇里卢中华、钱明和、孙明四人负责效佐村的选举工作，我是第一次接触这种事情，如何组织、如何开展呢？我及时主动地向三位老同志学习请教，了解整个选举工作的有关法规和程序，同时深入到党员和村民代表中间倾听他们的意见，并将上级的有关精神及时地作了传达和解释，有了老同志的支持和代表们的信任，村支两委换届选举工作顺利完成，保证了选举工作既不走过场，也不走了样。

3、亲身感受到了**干群“团结一心、务实苦干、奋起直追、自强不息”的强烈进取心、事业心和责任心，磨练了意志，升华了思想，锻炼了作风，陶冶了情操。

**是**经济社会发展的热点地区，**干部群众的创新意识、发展意识、拚搏意识最为浓烈。我在市里工作时，风吹不着，雨打不到，工作条件十分优越，而在乡镇许多工作是要深入到田间地头，和群众一脚泥、一身水、一起摸爬滚打干出来的。在一年的时间里，我每天与这样的乡村基层干部朝夕相处，并肩工作，思想得到感染，灵魂得到净化。今年6月下旬水稻栽插时节，由于干旱少雨，许多村组无法栽插，有的栽下的秧苗也面临枯萎，在农民群众焦急的目光中，从书记、镇长到机关普通干部全部深入到田间地头，协调抽水抗旱，许多人饭也顾不得吃，当我和他们一样晒黑了皮肤时，我知道自己变化的不仅仅是外表，**干群的“**精神”己在我的心中变得具体和深化。

4、进一步加深了对市委实施“年轻干部培养工程”重大意义的认识，增强了自己投身**三个文明建设的责任感和使命感。

选派年轻干部到基层锻炼，是我市实施人才兴市战略，培养年轻干部健康成长的的长效机制和重要举措，也是年轻干部成长的必由之路。经过一年的挂职，我深刻体会到，只有扎根基层，才能了解基层，只有深入群众，才能服务群众，只有勤于实践，才能尽快成熟。以前，我对“三个代表”的理解，对市情民意的了解，以及对自身的认识都是不全面不深刻的，经过在乡镇农村基层一年的磨练，通过向基层群众学习，向领导同事学习，向工作实践学习，我增强了投身**三个文明建设的大局意识和发展意识，深化了为民服务的宗旨意识和群众观念，培养了不怕吃苦、迎难而上的工作作风和思想品格。最主要的是，在积累基层工作经验，提高自身领导水平的同时，自己在政治思想上更加成熟和坚定。现在，我即将成为一名光荣的中国共产党预备党员。

五、存在问题

一年的挂职工作，我虽然取得了一些成绩，思想水平和工作水平提高很大，但是和领导、同志对我们挂职干部的要求相比，跟广大农村群众对我们基层干部的期望相比，我还存在许多问题和不足，总结起来，有三多三少。

一是学习的多，实践的少。

在**挂职工作期间，我积极主动地向周围同志学习，向基层群众学习，向工作实践学习，端正、丰富了对基层工作的认识，各项能力提高很快，但是做的工作还不够多，特别是能将自己的知识有效地运用到工作中，打开工作新局面这方面做的还远远不够。我想，可能自己面对农村基层工作还有些畏难怕苦的情绪吧。

二是思考的多，总结的少。

记得下派前，台领导告诉我，农村基层工作很锻炼人，在工作中，既要勇于实践，也要勤于思考，更要善于总结。要结合自己工作实际，写一些调研理论文章，这样可以使自己的进步成长更快。遗憾的是，虽然我在工作中基本做到了在实践中勤于思考，但是对工作中的一些想法并没做到及时总结，腿勤脑勤手不勤，仅仅只写了几篇调研和理论文章，而且也不够深刻和全面。我想在今后对这一年的基层工作进行好好地回顾和思考，补上这一课。我觉得挂职工作中实践不可少，但是作为一名年轻干部，勤于从实践中总结提升理论经验再来指导工作更重要。

三是执行的多，创新的少。

在挂职工作中，我对镇党委、政府交给的各项工作能够做到认真完成，但是在工作中的独立性、开拓性还不够。我想，作为一名副镇长，在工作中认真贯彻上级领导意图，认真、及时完成交付的工作任务是基本的要求，但是还必须在工作中有面对新问题想出新办法打开新局面的能力和独当一面的魄力，这一点是我在工作中的不足之处，我想，这一方面是因为我对农村工作不熟悉，许多工作放不开手脚。另一方面还是由于自己求稳有余，敢试敢闯的劲头不足。

六、对年轻干部培养锻炼工程的建议

1、下派干部原工作单位与下派挂职单位结对共建，共同培养下派干部。

选派年轻干部挂职是一个促进年轻干部积累基层工作经验，提高领导工作水平，尽快成才的好办法，但是目前对挂职干部的培养考察基本上由组织部门和挂职的乡镇单位负责，原工作单位基本没有参与。我建议组织部门把下派干部的原单位与挂职乡镇正式结成挂钩帮扶共建单位，这样，一方面，原单位可以及时了解下派干部的工作学习情况，另一方面，下派干部的工作也可以得到原单位的大力支持，而有了原单位物质、精神上的支持，乡镇对挂职干部的锻炼培养也会更积极更有效。而目前的实际情况是，原单位基本上都己被市委、市政府指定了挂钩帮扶乡镇，没有更多精力再支持帮助本单位下派干部的挂职乡镇。

结成两个单位帮扶共建关系的最主要好处是，原单位可以及时了解掌握下派干部的工作习学情况，使下派干部的培养更有针对性。因为，大部分下派干部毕竟还是要回原单位工作的，原单位领导对挂职工作的肯定和支持是下派干部做好工作的基础和前提，也解除了下派干部的后顾之忧。

2、建立下派干部定期考评反馈制度，提高挂职锻炼的效果。

对于下派干部，市委和县委组织部门是十分关心爱护的，也多次召开座谈会，给大家提供学习交流的平台，同时及时听取大家的意见，这种做法很好。我建议在此基础上，建立定期的下派干部考核机制，一个季度或半年对下派干部的具体工作情况进行一次考评，对他们工作中的不足及时予以指导，增强锻炼的针对性、目的性。对不能胜任分管工作或不适宜在现在挂职单位工作的，及时予以调整。目前，一年的考察周期太长，挂职干部自身调整、改变的余地不大。

3、更多地提供学习交流的机会，帮助下派干部开阔眼界，拓展思路。

下派挂职总结范文篇2

今年上半年，根据市委、市政府万名干部下基层的工作部署，按照区委、区政府组织千名干部到基层帮助工作的实施意见，区委组织部、区委政法委、区教育局、卫生局、公安分局等部门根据干部到基层帮助工作的要求，制定了相应的工作职责和管理措施，印发了《广安区千名干部下基层帮助工作考核实施办法》等文件，全区万名干部到基层帮助工作取得了一些实效。

一是认真协调安置，市派挂职干部级高、扎实、到位

根据市委组织部的部署，区下派办协调接收市派到广安挂职干部共名，其中农村工作指导员名，综治特派员名，支医医生名，支教教师名。

二是精心组织实施，区派挂职工作点多、线长、面广

全区组织选派到基层帮助工作的干部共有名。其中，农村工作指导员名，社区党建联络员名，社区民警名，法制副校长名，支医医生名，支教教师名，联系企业区领导名，区领导联系企业的联系员名，区管干部街镇场处与区直部门上下双向交流挂职锻炼名。主要涉及到农村、企业、社区、学校、医院等基层一线，有个街镇场处，个行政村，个社区，个中小学校，乡镇医院，个村医务室，个企业。

三是建立健全机制，确保挂职干部和挂职单位收益、受惠、双赢

为了加强对下派干部的日常管理，促进挂职工作取得实效，根据区委、区政府《关于组织千名干部到基层帮助工作的实施意见》（广文〔〕号）文件精神，区下派办会同区委组织部、区教育局、卫生局、公安分局等部门根据干部到基层帮助工作的要求，制定了相应的工作职责和管理措施，印发了《广安区千名干部下基层帮助工作考核实施办法》等文件，建立了干部下派挂职帮助工作管理的长效机制。

⒈建立选派机制，确保下派干部选得出。区委常委研究决定：凡没有在街镇、企业和开发区等基层单位担任过党政主要领导职务的岁以下正处级领导干部，没有在街镇、企业和开发区等基层单位任职的岁以下副处级领导干部和机关中层干部，都要根据干部个人情况，有计划、有步骤地安排到街镇、企业和开发区等基层单位任职或挂职。另外，没有在基层担任过主要领导职务岁以下的区级领导干部也要有计划地派到基层去帮助工作。

⒉建立管理机制，确保选派干部下得去。选派干部的管理可能出现两种情况：对接收单位来讲，选派干部是客人，往往会碍于情面，不便管理；对派出单位来讲，选派干部是“远亲”，往往会缺失跟踪，不好管理，稍有疏忽就有可能出现“两头管理，两头落空”的现象。为此，区下派办抽调专人，组成专班，负责对“千名干部下基层”活动的日常组织和管理，并明确规定，选派单位要尽可能克服人员更替的困难，不允许再给选派干部安排工作，如果遇到特殊的情况，需要使用选派干部的，必须向区下派办请示。区下派办还将制定实施选派干部定期向三方汇报制度，即向派出单位、接收单位和组织部汇报，定期了解掌握选派干部的工作、思想、学习和生活情况。严格执行组织部门定期征求意见制度，定期到接收单位听取各方面的意见，收集选派干部的表现情况，并及时向选派单位和本人反馈。

⒊建立职责机制，确保下派干部有事做。对下派干部，明确了相应职务。同时，区下派办会同有关部门制定了各自的管理办法和职责要求，做到合理分工，职责明确。

⒋建立培养机制，确保下派干部有收获。区委要求接收单位要把选派干部安排到急难险重的工作岗位去磨练，安排选派干部参加重要会议，使他们尽快全面了解和熟悉农村、企业、社区等基层的工作。并明确一名党政领导作为传帮带联系人，负责指导选派干部的培养锻炼，通过经常性的交心谈心、沟通思想，指出差距、促其提高。与此同时，强调选派单位要定期与选派干部和接收单位联系通气，了解选派干部的工作情况，尽力在人、财、物上予以扶持。本着“缺什么补什么”的原则，区下派办、街镇还将有针对性地举办培训班，组织选派干部交流到基层的体会和心得，互相促进，共同提高。

⒌建立激励机制，确保下派干部肯做事。区委要求派出单位要保证选派干部待遇的落实，不能让挂职干部有后顾之忧。接收单位要关心生活，要把他们当作家里人一样对待和关心，要乐于和他们交朋友，主动帮助反映和解决一些实际困难。区下派办要对他们取得的成绩要及时总结并予以肯定；对存在不足的要指出问题点明努力方向；对思想上遇到障碍的，要深入细致地做好工作，帮助打消顾虑，促其放下包袱轻装上阵。

⒍建立考核机制，确保下派工作有效果。实行组织部门定期考核制，对选派干部每半年考核一次，突出对选派干部能力变化的对比考核，看选派干部到基层取得的效果怎么样，看与接收单位工作的需要比缺什么，发现不足要及时向接收单位和本人反馈，明确其努力方向。对考核情况列入干部个人档案，两年期满进行全面考核，并根据工作需要，对表现优秀的，予以提拔重用。

二、主要成效

一是密切了机关与基层的关系和党群干群关系。选派干部到基层服务改变了过去“机关干部缺乏基层工作经验，基层干部不熟悉机关工作方法”的局面，进一步密切了机关与基层关系。区计委、规土局、畜牧服务中心等单位选派的干部，组织村干部开展了“三学二比一创”（学理论、学文化、学科技；比奉献、比政绩；创五好党支部）活动。区林业局党委把驻点村当作本单位的二级单位一样看待、一样布置工作、一样检查、一样督促、一样考核，极大地调动了村干部带领群众奔小康的积极性。不少单位选派干部充分利用自身优势，为农村、企业等基层办实事、办好事。区委组织部、老干部局选派的干部，积极争取单位的支持，投入万元，帮助个贫困村建起了高标准的党员活动室，今年又筹措近万元资金帮助李集街新屋村建立党员活动室。一些群众说：“往日怕干部到，现在盼干部来”、“有干部，我们才有实惠”。

二是转变了干部作风。领导带头深入基层，走企业，下街镇，跑村组农户，进田间地头，深度参与，贴近服务，一方面帮助基层解决了实际问题，另一方面，直接参与部署，经常督办检查，树立了表率。为了不耽误基层单位的工作，选派干部到基层后，都是直接到田头地尾、车间班组，开展调查研究，掌握第一手资料。并利用群众中午吃饭、晚上回家的时间，走访、谈心。选派干部自带行李、自带伙食，吃住在基层，增进了机关干部与群众的感情，在人民群众当中树立了良好的形象。

三是推进了党的基层组织建设。以农村、企业和社区为重点的基层党建工作取得了一定成效。农村党的建设“三级联创”活动深入开展，“五好”村党组织的比例达到，双柳街党工委被省委评“五好”乡镇党委，区委组织部被评为“全省农村党员电教科技经济开发活动”先进单位；非公企业中有名以上正式党员的企业都建立了党组织、职工人数人的企业有党员和人以上的企业有党组织的比例都达到了；社区党建工作不断规范，“三大行动”有效开展，“五好”社区党组织的比例达到。

四是促进了地方经济的发展。通过选派干部到基层帮助工作，改变了农村的贫困面貌，优化了企业的外部环境，促进了全区经济社会的全面发展。今年上半年，全区完成区内生产总值、地方财政收入、城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入，同比分别增长、、、。

三、存在的问题和改进措施

组织万名干部到基层帮助工作，是一项惠泽基层、打牢基础的工程，从目前下派干部开展工作情况来看，取得了很多成绩，但也存在着一些问题，主要表现在以下几个方面。

一是由于部分下派干部长期在机关工作，缺乏基层工作经验，因此少数下派干部在基层工作时思路不清晰、办法不多。我们将针对工作中出现的一些好的典型，利用简报进行指导，同时，督促有关街镇对下派干部的工作加强督促和指导。

二是部分下派干部存在着短期行为，因为办实事而忽视了长远的效果，下派时间一满自己就回原单位，因此对挂职的基层单位表面的帮助较多，对改善其造血功能培养不够。下步，我们将参考其他地方相关管理措施，研究制定出科学合理的管理和考核办法。

三是部分下派干部下基层后“客随主便”，把自己当作客人，事事听从别人安排，甚至被牵着鼻子走，因此深入实际不多，联系群众不够。我们将加强全区下基层工作督导和管理力度，实行定期或不定期的检查和通报制度。

四是到基层帮助工作声势不大，少数单位认识不高，挂职干部半到位或未到位。我们将通过各种宣传渠道，利用各种工具，大进行宣传。宣传下基层的意图，宣传活动中好的做法和经验，宣传活动中涌现的先进典型和事迹，为整个活动的顺利开展营造强大声势和良好的舆论氛围。

总之，由于区下办派办力量薄弱，抓下派干部日常管理力不从心。叫得热闹落实难。一是领导落实难。二是专班到位难，机构改革后各单位人手少，难以抽出专人长期在下派办工作，搞天天督导可以。三是工作启动难。没有一分钱的经费，调研督导、召开会议、印发简报都无法启动。

下步，我们已从区纪委、区委办、政府办、组织部、宣传部、政法委、公安局、教育局、卫生局等成员单位抽调近人，组成个组对全区万名干部下基层工作情况进行半年考核督导调研，并召开座变烩，总结经验、找出不足、发现宣传典型，研究部署下半年工作。

四、建议意见

一是积极营造千名下基层的声势，提高各单位和各级党组织和主要领导的认识和重视。

下派挂职总结范文篇3

一、做法

1、思想上关心，营造温馨的关爱环境。县委高度重视干部挂职锻炼工作，制定出台了《**县挂职干部管理工作意见（试行）》，坚持把干部挂职锻炼工作纳入人才强县战略，把挂职干部的接收培养与人才的引进和开发紧密结合起来。一是建立挂职干部座谈会制度。在接收和选派挂职干部时，县委召开座谈会，向他们表示欢迎问候，认真听取意见，征求挂职锻炼需求；挂职结束时，召开总结会，交流收获体会及经验。二是建立帮带制度。要求各接收单位主要领导与挂职干部建立帮带关系，通过“一帮一”的方式，注重给挂职干部搭建锻炼平台，提供锻炼机会，在实际工作中切实帮助他们提高组织领导能力和处理复杂问题的能力。三是建立跟踪考察制度。县委组织部定期到接收单位听取领导和群众的意见，了解掌握挂职干部的工作及锻炼情况，并及时反馈给选派单位组织人事部门。

2、使用上放心，营造信任的工作环境。对挂职干部的接收安排坚持全盘考虑，充分酝酿，根据挂职干部自身特点及培养方向，结合**实际，大胆使用，把挂职干部安排到最适合他们的岗位锻炼，让他们既分管某方面的工作，又熟悉单位全面工作。有的挂职干部还分管和参与了全县（乡镇）的主要工作和重点任务。

3、服务上尽心，营造舒适的生活环境。一是实行定额补贴。针对挂职干部生活不便的问题，每月给予每位挂职干部生活补贴500元，尽力为他们解决生活上的困难。二是完善沟通联系制度，县委组织部通过电话、座谈等形式与挂职干部保持经常性联系，随时了解挂职干部的思想动向和工作情况。

二、成效

一是改善了班子结构，增强了班子活力。我县乡镇和村级组织领导班子在综合素质、年龄结构、知识结构、专业结构等方面还有一些与形势发展不相适应的地方，选派到乡镇和村级组织中挂职的年轻干部文化素质高，都具有大学专科以上学历，涉及法律、宣传、经济管理、财经、水利水电等专业，他们有热情、有干劲，接受新事物快，创新意识强，给各乡镇及村委会带来了新的工作方法和思维方式，使基层领导班子的素质、结构得到进一步改善，增强了生机和活力。同时，通过他们有效地促进了基层与机关间的联系与沟通。

二是增长了知识才干，提高了领导水平。下派挂职的干部，虽然文化素质较高，但缺少党内生活的严格锻炼和艰苦环境的磨练，缺乏做群众工作和解决复杂矛盾、问题的能力。通过挂职锻炼使年轻干部的理论知识得以进一步升华并转化为实践的能力，促使他们改进工作的思维方式，掌握正确的工作方法，丰富工作的阅历，尽快地完成了角色的转换，提高了做好群众工作、解决实际问题和驾驭复杂局面的能力。

三是强化了奉献意识，密切了干群关系。通过下基层锻炼，挂职干部增强了吃苦耐劳、克服困难的毅力。大部分挂职干部都能把组织的信任作为自己的一种荣誉，把挂职作为一种责任、作为做好工作的动力，自觉克服工作和生活中的种种困难，舍小家顾大家，牺牲个人利益，顾全党和集体利益。由于奉献意识增强，挂职干部与基层干部和群众同甘共苦，在干部和群众中作出了表率，树立了良好的形象，密切了干群关系。

四是培养锻炼了年轻干部，拓宽了选人用人的视野。挂职锻炼，使年轻干部有机会在新的岗位和环境中看到过去看不到的事情，了解到过去了解不到的情况，学到过去学不到的知识，丰富了阅历、拓宽了视野、开拓了思路，增强了党性，促进了理论与实践的结合。通过挂职锻炼，也使各部门能从新的视野发现人才，拓宽了选人用人的渠道。

三、问题

一是部分干部认识上有偏差。少数干部群众对下派干部挂职锻炼的做法不赞同，认为没有必要，培养不出干部，反而使下派干部丢生了所从事的专业，下派干部是向基层掺沙子；同时少数干部还担心机构改革后这些干部留下来和他们争位子。

二是在工作中不压担子或担子压得太重。有的认为年轻干部不成熟，情况不清，担心他们履行不好职责而误事，只安排做些一般性的工作，不压担子，不给应有的职权，让挂职干部得不到应有的锻炼。有的地方则走另一极端，担子压得太重，使情况不熟、工作经验不足的挂职干部，一时难以打开工作局面，同时也给挂职干部在思想上造成较大的包袱。

三是在干部管理上走极端。有的认为挂职干部是上级派来的，挂职一年两年以后抬头不见低见，怕影响关系，不愿做更多的教育管理工作；有的忽视干部的成长规律，期望值太高、求全责备，使得挂职干部不敢大胆工作。

四是部分挂职干部加强锻炼不够。极少数干部忽视挂职锻炼的过程，认为挂职锻炼只不过是换换工作环境而已，挂职锻炼一年、两年期满后，仍可回机关工作，因而放松了对自身的要求，工作上主动性差、纪律观念不强。

四、建议

一是抓途径创新，促进挂职锻炼形式的多样化。采取内外结合、上下联动的方式和“三派”模式，全方位，多层次拓宽挂职途径。即外派挂职，实施“走出去”战略，借用沿海发达地区培训平台，积极开展县（市、省）外挂职锻炼。下派锻炼，利用基层广阔的天地，大力选派机关优秀年轻干部到乡镇、村（居）挂职锻炼，使干部在农村工作中提升自我。上派充电，每年选派干部到省、市直机关跟岗学习，使干部在“高门楼里长见识”。

下派挂职总结范文篇4

一、做法

1、思想上关心，营造温馨的关爱环境。县委高度重视干部挂职锻炼工作，制定出台了《桂阳县挂职干部管理工作意见（试行）》，坚持把干部挂职锻炼工作纳入人才强县战略，把挂职干部的接收培养与人才的引进和开发紧密结合起来。一是建立挂职干部座谈会制度。在接收和选派挂职干部时，县委召开座谈会，向他们表示欢迎问候，认真听取意见，征求挂职锻炼需求；挂职结束时，召开总结会，交流收获体会及经验。二是建立帮带制度。要求各接收单位主要领导与挂职干部建立帮带关系，通过“一帮一”的方式，注重给挂职干部搭建锻炼平台，提供锻炼机会，在实际工作中切实帮助他们提高组织领导能力和处理复杂问题的能力。三是建立跟踪考察制度。县委组织部定期到接收单位听取领导和群众的意见，了解掌握挂职干部的工作及锻炼情况，并及时反馈给选派单位组织人事部门。

2、使用上放心，营造信任的工作环境。对挂职干部的接收安排坚持全盘考虑，充分酝酿，根据挂职干部自身特点及培养方向，结合桂阳实际，大胆使用，把挂职干部安排到最适合他们的岗位锻炼，让他们既分管某方面的工作，又熟悉单位全面工作。有的挂职干部还分管和参与了全县（乡镇）的主要工作和重点任务。

3、服务上尽心，营造舒适的生活环境。一是实行定额补贴。针对挂职干部生活不便的问题，每月给予每位挂职干部生活补贴500元，尽力为他们解决生活上的困难。二是完善沟通联系制度，县委组织部通过电话、座谈等形式与挂职干部保持经常性联系，随时了解挂职干部的思想动向和工作情况。

二、成效

一是改善了班子结构，增强了班子活力。我县乡镇和村级组织领导班子在综合素质、年龄结构、知识结构、专业结构等方面还有一些与形势发展不相适应的地方，选派到乡镇和村级组织中挂职的年轻干部文化素质高，都具有大学专科以上学历，涉及法律、宣传、经济管理、财经、水利水电等专业，他们有热情、有干劲，接受新事物快，创新意识强，给各乡镇及村委会带来了新的工作方法和思维方式，使基层领导班子的素质、结构得到进一步改善，增强了生机和活力。同时，通过他们有效地促进了基层与机关间的联系与沟通。

二是增长了知识才干，提高了领导水平。下派挂职的干部，虽然文化素质较高，但缺少党内生活的严格锻炼和艰苦环境的磨练，缺乏做群众工作和解决复杂矛盾、问题的能力。通过挂职锻炼使年轻干部的理论知识得以进一步升华并转化为实践的能力，促使他们改进工作的思维方式，掌握正确的工作方法，丰富工作的阅历，尽快地完成了角色的转换，提高了做好群众工作、解决实际问题和驾驭复杂局面的能力。

三是强化了奉献意识，密切了干群关系。通过下基层锻炼，挂职干部增强了吃苦耐劳、克服困难的毅力。大部分挂职干部都能把组织的信任作为自己的一种荣誉，把挂职作为一种责任、作为做好工作的动力，自觉克服工作和生活中的种种困难，舍小家顾大家，牺牲个人利益，顾全党和集体利益。由于奉献意识增强，挂职干部与基层干部和群众同甘共苦，在干部和群众中作出了表率，树立了良好的形象，密切了干群关系。

四是培养锻炼了年轻干部，拓宽了选人用人的视野。挂职锻炼，使年轻干部有机会在新的岗位和环境中看到过去看不到的事情，了解到过去了解不到的情况，学到过去学不到的知识，丰富了阅历、拓宽了视野、开拓了思路，增强了党性，促进了理论与实践的结合。通过挂职锻炼，也使各部门能从新的视野发现人才，拓宽了选人用人的渠道。

三、问题

一是部分干部认识上有偏差。少数干部群众对下派干部挂职锻炼的做法不赞同，认为没有必要，培养不出干部，反而使下派干部丢生了所从事的专业，下派干部是向基层掺沙子；同时少数干部还担心机构改革后这些干部留下来和他们争位子。

二是在工作中不压担子或担子压得太重。有的认为年轻干部不成熟，情况不清，担心他们履行不好职责而误事，只安排做些一般性的工作，不压担子，不给应有的职权，让挂职干部得不到应有的锻炼。有的地方则走另一极端，担子压得太重，使情况不熟、工作经验不足的挂职干部，一时难以打开工作局面，同时也给挂职干部在思想上造成较大的包袱。

三是在干部管理上走极端。有的认为挂职干部是上级派来的，挂职一年两年以后抬头不见低见，怕影响关系，不愿做更多的教育管理工作；有的忽视干部的成长规律，期望值太高、求全责备，使得挂职干部不敢大胆工作。

四是部分挂职干部加强锻炼不够。极少数干部忽视挂职锻炼的过程，认为挂职锻炼只不过是换换工作环境而已，挂职锻炼一年、两年期满后，仍可回机关工作，因而放松了对自身的要求，工作上主动性差、纪律观念不强。

四、建议

一是抓途径创新，促进挂职锻炼形式的多样化。采取内外结合、上下联动的方式和“三派”模式，全方位，多层次拓宽挂职途径。即外派挂职，实施“走出去”战略，借用沿海发达地区培训平台，积极开展县（市、省）外挂职锻炼。下派锻炼，利用基层广阔的天地，大力选派机关优秀年轻干部到乡镇、村（居）挂职锻炼，使干部在农村工作中提升自我。上派充电，每年选派干部到省、市直机关跟岗学习，使干部在“高门楼里长见识”。

下派挂职总结范文篇5

一、指导思想

紧紧围绕全局中心工作，通过鼓励和选派优秀的机关干部到基层中队锻炼，形成科学的选人用人机制，从而培养一批高素质的干部，为我区城管与执法事业健康发展提供有力的组织保证和人才支撑。

二、基本原则

下派机关干部到基层中队锻炼，要坚持以下原则：1、坚持有利于城管执法事业科学发展的原则；2、坚持有利于优化干部队伍结构的原则；3、坚持适才选岗的原则；4、坚持个人服从组织的原则。

三、条件、名额和下派时间

（一）下派干部应具备以下基本条件：1、思想素质好、作风优良、热爱城管与执法事业、有一定实际工作能力，具有一定的专业特长的优秀干部；2、一般应具有大专以上学历；3、无基层站所工作经历。

（二）下派机关干部到基层中队锻炼工作每年组织两期，特殊情况也可个别安排，每期由局党组会议确定名额若干。

（三）下派锻炼时间为六个月，特殊情况可适当延长。

四、程序和步骤

1、推荐提名。采取科室（直属单位）推荐和个人自荐相结合方式推荐下派人选，每期每一科室（直属单位）至少推荐1名人选报局政工科。

2、研究确定。局政工科对推荐出来的人选汇总后，提出下派干部人选方案，报局党组会议研究确定。

3、集体谈话和上岗报到。局领导对下派干部进行集体谈话，按规定时间上岗报到。

五、下派干部的管理

下派挂职总结范文篇6

*县位于宁夏东部，地处陕甘宁蒙四省（区）交界处。辖4乡4镇，土地面积8661.3平方公里，总人口16.2万，其中农业人口11.3万。共有101个村党支部，3650名农村党员。近年来随着农业和农村进入新的发展阶段后，*作为一个农村人口占70%以上的山区农业大县，遇到了一些新情况、新问题，突出表现在农村经济增长慢、基层干部队伍整体素质不高、村干部后继乏人、村党支部战斗堡垒作用发挥不明显等。针对这些问题，结合党的建设“三级联创”活动,在深入调研的基础上，*县委创新干部工作思路，拓宽选人用人渠道，打破多年来国家机关干部吃皇粮、蹲机关的老框框，采取下派机关干部到贫困、后进村挂职任村党支部书记或副书记的办法，为加强基层组织建设、发展农村经济、培养锻炼年轻干部、疏通干部能上能下渠道、解决村干部难选的问题探索出了新途径。

一、主要做法

（一）认真考核考察，程序上严格把关。鉴于部分后进、贫困村党支部书记年龄大、文化程度低、思想观念陈旧、工作方法简单的情况，为切实解决村级党组织有人办事、能人管事的问题，县委本着“好中选优、优中选强”和“公开、公平、竞争”的原则，制定并向全县下发了《关于选派干部到村党支部挂职工作的通知》，明确了下派干部的对象、条件和工作职责，要求下派干部必须是乡镇、县直党政机关、事业单位的国家干部，年龄在35岁以下、具有大专以上学历。原则规定下派干部到村挂职时间一般为3年，挂职期间的干部编制、工资关系、福利待遇及工龄计算保持不变，工作与原单位脱钩，组织关系转入所挂职村乡镇党委，接受乡镇党委的领导。与村干部一同考核，考核结果作为下派干部评优和提拔任用的重要依据。在选派方式上，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，对拟下派的干部人选，采取个人自愿报名、单位民主推荐、县委组织部考察确定的程序在全县范围内公开选拔。选拔过程中既注重干部的业务能力、文化程度、品德修养等基本素质，又不拘一格大胆选用有魄力、有闯劲、想干事、会干事的开拓型人才。从2001到2005年，先后分4批从县乡机关下派了43名优秀干部到后进、贫困村挂职任村党支部书记，其中女干部2人、平均年龄33.6岁、大学学历占95%，乡镇和农口部门的占90%。

（二）加强检查指导，工作上全力支持。县委对下派干部的工作十分关注，经常召开会议进行研究，做出具体安排。县委书记、主管副书记、包村县领导经常深入下派干部所在村通过召开乡村干部座谈会、现场办公会、走访党员群众、实地查看等方式，检查指导工作，解决实际问题。组织部门充分发挥牵头作用，定期不定期到下派干部所在村听取工作汇报，了解掌握下派干部工作进展情况，协调有关部门落实发展项目。乡镇领导干部通过“传、帮、带”帮助下派干部学习掌握农村工作方法，提高工作水平。为了促使下派干部的工作取得实效，各乡镇党委每月、县委组织部每季度、县委每半年召开一次下派干部工作座谈会，及时掌握各村工作情况，总结交流工作经验，统筹安排各项工作任务，协调解决存在的困难和问题。县委书记张柏森在调研工作中现场为地理位置偏僻、集体经济发展缓慢的王乐井乡狼洞沟村落实了滩鸡养殖项目，使该村摘掉了“空壳村”的帽子。包乡领导县委副书记石瑞林协调有关部门投资近10万元，在一个月内为青山乡雷记沟自然村的57户群众通上了自来水，了却了群众多年的心愿。针对有的下派干部在支部班子中担任副支书，工作被动，带头作用得不到有效发挥的情况，组织部及时与乡镇党委沟通，在村党支部班子换届中使他们顺利当选为支书，为下派干部全面开展工作提供组织保证。对于个别村的一些群众制造矛盾、无理取闹、故意刁难下派干部的情况，组织部与乡镇党委都及时进行协调处理，为他们撑腰壮胆，使他们放开手脚专心工作。

（三）突出发展主题，项目资金上优先安排。针对下派干部所在村经济基础薄弱、发展动力不足的实际，县委明确要求有关部门从生态建设、基础设施建设和农牧业生产项目上倾斜支持，努力为他们加快发展搭建平台。一是从生态项目上优先支持，夯实发展基础。几年来县上共为下派干部村安排退耕还林、荒山造林、草原围栏等生态项目35.3万亩，辐射资金近千万元，不仅使群众得到了实惠，也使这些村的集体经济得到了快速发展，实现了生态、经济和社会效益的有机结合。二是在基础设施建设项目上优先安排，改善生产条件。先后共为43个村安排基础设施建设项目76个，累计投入资金2000万元。三是在农牧业生产项目上优先安排，增加农民收入。农口各部门将一些新品种、新技术的推广应用和农业科技示范项目有计划地安排到下派干部所在村，支持下派干部开展工作，帮助群众发展生产。几年来共安排保椒种植、中药材种植、滩鸡养殖、柠条加工等示范项目47个，累计投资180万余元。农业、农机局还优先把党和国家的惠农政策安排给本单位的下派干部，采取村上出一部分，国家补一部分的办法帮助他们购买农耕机械，发展壮大集体经济。四是在科技培训项目上重点安排，培育发展动力。县扶贫办、农业、畜牧、科技等部门立足提高农民群众的种养技术和科技致富能力，深入下派干部挂职村广泛开展农村实用技术培训。43个村共举办各类农村实用技术培训班280余期，受益党员群众近3万人次，极大地提高了农村基层党员干部带头致富和带领群众共同致富的能力。五是加大基层组织建设资金投入，加强阵地建设。组织部充分发挥牵头抓总作用，积极协调基层组织建设领导小组成员单位、各包村部门和乡镇党委，多方筹资150余万元，先后新建村党员活动室6个，维修29个，并统一添置、更换了活动设施。目前全县101个村党支部100%有活动阵地，100%有电教设备，100%规章制度上墙，党员活动阵地面貌一新。

（四）严格教育管理，各方面积极关心。为了保证下派干部工作有效有序进行，规范他们的从政行为，县委组织部研究制定了《下派挂职干部监督管理暂行办法》、《下派挂职干部教育培训计划》及《下派挂职干部目标管理考核办法》等多项制度，从学习培训、组织纪律、考核奖励、廉洁自律、作风建设等方面提出了明确要求，使下派干部切实做到政治上坚定、作风上正派、工作上敬业。每年举办一期村党支部书记培训班，对他们进行全面系统的培训。每季度召开的全县组织干部例会也要求下派干部必须参加。并多方协调筹集资金，每月给下派干部补助交通费50元。县领导经常和选派干部谈心交流，沟通思想，在精神上给以鼓励，在方法上给以指导，促使他们尽快成长进步。在此基础上，通过考察考核将下派的43名干部全部纳入全县副科级后备干部管理范围，解决了政治待遇，以此来增强他们的责任意识和事业心，鼓励他们安心扎根基层。各乡镇党委还结合各自实际，为下派干部安排解决部分生活、交通费用，提供交通工具，从吃、住、行等生活细节上给以关心。

二、取得的成效

一是促进了农村经济的快速发展。针对下派前一些后进村、贫困村发展方向不明、思路不清、集体经济空壳、群众增收致富门路少等问题，下派干部坚持以农民增收为主题，以农业产业结构调整为主线，充分发挥信息灵、办法多、路子宽的行政和社会资源优势，主动深入一线调查研究，广泛听取党员群众意见，摸准村情，找准问题，理清发展思路，因地制宜地制定本村长期发展规划和年度发展目标，促进了农村经济的快速发展和农民群众的持续增收。高沙窝镇施记圈村原是一个“穷、散、懒”村，自然条件落后、农业基础薄弱、群众增收缓慢。下派干部任海明到任后结合本村实际，紧紧抓住西部大开发的机遇，坚持走“草原围栏、承包到户、舍饲养殖”的路子，探索“支部+协会”、公司带农户的发展模式，动员群众积极调整种植业结构，培育了以甘草、苦豆子为主的中草药种植基地，引导群众外出务工增加收入，利用草原围栏、荒山造林、甘草育苗发展壮大村级集体经济，使农民人均收入由2003年的1760元增加到2005年的2475元，2年之间增长了715元。集体经济由原来的“空壳”村变成了现在年收入将近2万元。冯记沟乡汪水塘村下派干部蒯军在深入调查研究的基础上，大胆尝试，引导农民进行大面积的作物结构调整，在扬黄灌区推行立体复合种植，村集体种植紫花苜蓿300亩，并购置了拖拉机为群众提供生产服务，既增加了集体收入，又方便了群众生产。高沙窝镇南梁村下派支书官涛将本村的交通、环境、草原等资源和外出经商办企业的人、财、物、信息进行整合，通过发放宣传材料和上网公示，和美国恒德控股公司达成了建设生态园的初步协议。截止目前，下派干部的43个村都有了发展集体经济的项目，最高年收入可达5万余元。几年来下派干部积极争取资金、协调项目，共新建各类种养植温棚8300多座，“三位一体”设施农业3400多座，新修村道196公里，架农电线路17000米，输出农村剩余劳动力4.6万余人（次），实现劳务收入1.84个亿，完成草原围栏17.8万亩，荒山造林10万亩，开发水浇地和旱三田2.4万亩，实施小流域综合治理7000亩，打井（窖）2400眼，发展乡村集市贸易18个，建立“支部+协会”等农村合作经济组织12个、发展种养殖园区11个。使全县农民人均纯收入由2000年的1360元增加到2005年的1950元，增加了5.8%，有集体经济收入的村由36个增加到现在的86个，农业基础设施建设和农民的生产生活条件得到了明显改善，农业产业结构调整逐步趋于合理，农村经济呈现出了持续快速和谐发展的好势头。

二是激发了农村党员队伍的先进性。培养年轻农民入党、改善党员队伍结构、提高农村党员队伍整体素质是下派干部的一项重要工作任务。下派干部充分发挥文化程度高、写作能力好、工作程序严格的良好自身素养，严格党员“”制度，通过定期不定期的组织生活会、民主评议、电化教育、举办科技培训班等多种形式，组织农村党员学习党在农村的方针政策，了解县委政府的中心工作，掌握实用科学致富本领，提高学法守法用法的意识。按照县委的安排部署，认真开展“双四”竞赛、“党员科技示范带动工程”、“党内扶贫互助工程”、“一挂双带四联系”等各类争先创优活动。年头节下看望慰问生活困难党员。注重把有带头能力和威信好的优秀农民培养成党员，把有致富和领导能力的优秀党员培养成村级后备干部。冯记沟乡雨强村连续6年没有发展一个党员，下派支书犁东到任后，着力抓党员队伍建设，短短一年多时间就吸收3名优秀青年入党，还培养了一批入党积极分子。出现了外出务工青年写信要求入党的喜人局面。几年来43个下派干部村共培养入党积极分子360多名，发展123名，使下派干部所在村的农民党员平均年龄下降了3.4岁。培养选拔村级后备干部86人，培育扶持各类党员科技示范户560余户，使90%以上有劳动能力的农村党员普遍掌握2—3项种养新技术，85％以上的农村党员干部成为带领农村经济发展的排头兵，70%的党员农户至少有1—2项发家致富新项目，充分发挥了党员队伍的先进性，在农村党员中形成了争先创优、扶贫济困、勤劳致富的良好村风村貌。

三是密切了党群干群关系。下派村干部能够深入农民家中和田间地头，昼访夜谈，知百姓难，解百姓忧，千方百计、扎扎实实地为村里办公益事业，为农户解决实际困难。大水坑镇王新庄村是一个山大沟深的贫穷山村、地理位置偏僻，村道设施差，群众居住分散，有12户人家一直通不上电，群众思电盼电想电。为此，下派支书张铁汉带领支委一班人跑乡镇、跑部门，积极争取了供电局的农网改造项目，为12户群众架线通电，结束了他们祖祖辈辈照明靠油灯、做饭用风箱的落后生活。争取了50眼生产水窖项目，修通了33公里四级砾石村道，解决了群众饮水难、出门难和农产品销售难的突出问题。王乐井乡狼洞沟村是我县氟水重灾区之一，长期饮用这类水对群众的身心健康造成极大损害。多年来，氟骨症、肠胃病、氟斑牙、骨质增生等疾患成为村民的流行病和多发病。特别是妇女由于生活水平低，加上体力劳动强度大，生育期十有八九会得上关节炎、肠胃病。这些疾病不仅对群众身体健康造成伤害，也影响了农村人口的整体素质，成为他们沉重的精神负担。按照下派支书杨威的话说，“一想到这些，我心里总像堵着块石头”。他多次与“两委”班子成员一道赴全国妇联争取“大地之爱”母亲水窖项目，被深深感动的全国妇联副主席莫文秀同志当即决定从“母亲水窖”募捐款项中拿出一部分资金用于改善该村群众饮水条件，现已初步落实资金24万元用于建造集水场和打基井，圆了群众多年盼望喝上健康水的梦想。下派村支书不仅把党的路线方针政策和党的优良作风带给农民，同时还把机关中好的工作作风和管理经验运用到村级各项工作和管理中，对群众关心的热点、难点问题，能办即办，能改即改，树立了良好的“村官”形象，赢得了群众的信赖和欢迎，密切了党群、干群关系，巩固了党在农村的执政地位。

四是强化了村党支部的战斗堡垒作用。下派村支书到村里后，都狠抓村级班子和党员队伍建设，发挥党支部和党员先锋模范作用，在农村形成了坚强的领导核心。花马池镇东塘村原村“两委”班子主要负责人配合协调不好，工作上推委扯皮，党员没有主心骨，群众没有领头人，造成村级各项工作滞后。下派村支书王钧茂在认真走访调查党员群众意见的基础上，从抓“两委”成员的思想教育工作入手，多次和班子成员谈心交流，沟通思想，引导村干部顾大局、识大体，树立“见事不怕事、遇事不躲事、为民办实事、认真抓落实”的良好工作作风，使班子成员之间达到新的团结，工作作风明显好转。制度不健全、管理不规范，是制约农村发展、影响党群关系的一个带有普遍性的问题，下派村支书都十分重视制度建设。冯记沟乡马儿庄村下派支书杨彦宁，制定了一整套工作制度，规定了村“两委”干部的工作职责，明确了奖罚措施，规范了村务公开程序和内容，调动了“两委”班子的工作积极性。雨强村党支部，多年来支部书记年龄老化，缺乏工作积极性和主动性，造成班子不团结，村上矛盾多，群众意见大。县畜牧局干部黎东下派后多次召开党员大会、村民代表大会和群众大会，宣传农村政策、理顺两委关系、调解地界纠纷、处理邻里矛盾，解决了该村多年遗留的难点问题。在他的带领和引导下，支部一班人拧成一股劲，办好事的责任意识明显增强，支部的领导核心和战斗堡垒作用得以有效发挥。几年来下派干部村涌现出一批“五个好”村、“文明村”、“信用村”、“民主法制示范村”、“计生合格村”等、21名村支书受到区、市、县、乡党委的表彰，90%以上的后进村实现了整顿转化，全县每年评选出的10个先进村下派干部的村能占到80%。

五是锻炼了一批优秀年轻干部。下派干部所在村大都条件艰苦，有的村村部年久失修，有的村部办公设施简陋，有的村交通条件差行路难。还有不少下派干部家里有着这样那样的困难，但他们都能够把在艰苦环境中和困难条件下工作看作是锻炼、提高自己的机会，自觉克服生活、工作和家庭等方面的困难，兢兢业业、无怨无悔地为农村发展、农民致富做贡献。下派到麻黄山乡后洼村的范庭山妻子没有工作，2个小孩都要上学，还有年迈的父母需要照顾，家庭十分困难，但他从未向组织提出要求，几年来扎根山村、全身心地投入到工作中去，出色地完成了各项工作任务。在组织部门最后对他进行考核时，不少群众都非常留恋，有的甚至流泪不让走。看到有的农民家境困难，缺少发展生产急需资金，下派干部主动拿出自己的工资帮助他们发展生产。有的拿个人的工资做担保抵押给银行为农民贷款扩大生产，有的用自己的钱为困难群众盖房修屋、垫支务工路费。麻黄山管记掌村挂职支书何仲庆5年来以个人工资担保为50多户群众累计贷款近百万元，惠安堡林记口子张秉信通过担保为群众赊砖50多万快修建羊棚。距县城较远的下派干部牺牲了多少节假日和与亲人团聚的机会默默无闻的奉献在群众最需要的地方。广阔的农村为下派干部施展才干、实现人生抱负，提供了巨大的空间和舞台。组织领导、协调配合、处理问题、制定规划、落实工作，面对面与群众打交道，他们在基层丰富的实践中，加深了对党的路线方针政策的认识，并在农村艰苦的工作和生活条件下逐步锻炼成长、成熟起来。他们不仅学到了丰富的基层工作经验，而且带回了对农民群众的深厚感情，个别从基层提拔使用到机关后的干部，想问题、订计划、出措施、办事情都自觉地以百姓的感受为出发点，尽力维护好群众的利益，在机关干部中起到了表率作用，带动机关作风的转变。在2004年对下派村支书进行的跟踪考察中，98%为优秀；在去年全县的村党支部换届中，下派村支书全部高票当选；经县委全面考察考核，有5名工作成绩突出的年轻干部分别走上了乡镇和部门领导岗位。他们的成绩和做法在干部队伍中形成了“不跑上层下基层、不看关系看政绩”的用人导向，为实现人才资源的有效配置、培养选拔干部开辟了一条新的通道。

六是加强了农村精神文明建设。下派在带领农民群众致富的同时，注重加强农村思想政治工作和精神文明建设，广泛传播党的声音、科学的精神和现代文明，打破一些乡村长期流传下来的陈规陋习，转变了群众的思想观念，促进了农村社会主义精神文明建设。王乐井乡南梁村、孙家楼村下派村支书官涛、石海涛积极和有关部门联系，为群众安装MMDS卫星天线,在村里举办各类培训班，加强对党员干部和村民的政治、文化、科技、卫生知识教育，宣传党的路线方针政策和法律法规，在婚、丧、嫁娶方面引导群众转变传统习惯，收到了很好的效果。青山乡月儿泉村、青山村下派干部梁永军、彭爱兵针对村里现象比较多的情况，一方面注重法制宣传教育，一方面建立村规民约，开展评比“双文明农户”、好媳妇、好公婆、“巾帼建功”、“双学双比”、致富能手、种养殖状元等活动。他们还注重改善学校环境、加强村医务室建设、组织群众秧歌队、社火队利用农闲、节假日开展文艺汇演，形成了淳朴的民风村貌。目前，全县达到“五星级”以上的文明户1108户，“十星级”文明户468户，“双文明户”2219户，在群众中形成了学习先进、崇尚科学、追求文明的良好生活风气。

三、几点体会与思考

（一）下派干部有利于提升农村基层组织先进性建设水平。党的十六届五中全会提出了建设“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主”的社会主义新农村。要实现这一宏伟蓝图，最终要靠广大农村基层党组织及千万个农村党员。*县委通过下派干部到农村基层党组织任职，把优秀人才充实到基层，把第一生产力引向农村，增强了农村经济发展的造血功能，加快了农业产业结构的调整优化，推动了农村经济和社会的发展。下派干部积极引导农民盯着市场转，什么赚钱就种什么、什么卖得快就种什么，一大批适合本村发展的优质、高效的种养殖业和农产品，如以色列西红柿、保加利亚辣椒、食用菌草、脱毒马铃薯、淡化蒸馏温棚、特禽养殖、桑树种植等在下派干部村安家落户，较好地代表了农村先进生产力的发展要求；下派干部在农村办起了各种类型的文化科技学习班、建立了农民图书室、积极组织实施农村劳动力“阳光工程”、开展文化教育、推广农业科学技术知识、加强农村思想政治工作和精神文明建设、广泛传播党的声音、科学精神和现代文明，让党的声音、健康的文化、科学的精神占领农村思想文化阵地，给农村带去了新思想、新现念和新的生活方式，促进了农民和农村生活方式的转变，在农村中较好地代表了先进文化的发展方向；下派干部在基层知百姓难、解百姓忧、千方百计、扎扎实实地为村里办公益事业，为农户解决实际困难，努力将科学技术转化为“农民口袋里的钞票”，推动了农村生产力的发展和农民生活水平的提高，同时，他们在村里没有宗族宗派关系，没有利益纠葛，不沾亲带故，能够坚持按党的路线方针政策公平、公正、公开地办事，在农村中较好地代表了最广大群众的根本利益。这些都充分说明，*县的下派干部工作从经济上、文化上、政治上形成了引导农村发展的先进力量，促进了农村经济和社会的全面发展，符合“三个代表”重要思想的要求，符合社会主义新农村的建设方向。

下派挂职总结范文篇7

一、帮扶工作的基本情况

半年来，大部分帮扶单位和下派挂职干部认真贯彻市、县委文件精神，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需。据统计，帮扶单位领导共计深入示范村次数181次，联系示范户305户，帮扶贫苦户265户，上党课搞培训53场次。半年来共为我县18个村协调资金39万元，帮扶办公设备折资4.18万元，帮扶农用物资折资4.65万元，争取项目13个，已完成的项目工作量达209万元。与此同时，帮助制定新农村建设规划18个，帮助建成优势产业示范基地4800亩，协调输转农村劳动力1097人次，指导建成小康示范住宅175套，帮助完成村级道路硬化5.6公里，所帮扶的18个村农民人均纯收入达到了4766元。

二、帮扶工作取得的成效

1、帮助理清了发展思路，促进了农村基层组织建设。半年来，帮扶单位和挂职干部帮助各村级组织、村组落实党员“”制度，协助村支部召开两委班子和党员会，为本村发展理清了思路。同时还组织农村党员学习“三个代表”，学习党在农村的方针政策，加强对党员的政治理论和实用技术培训。各帮扶单位和挂职干部在为所包村组谋发展、理思路、办实事的同时，围绕农村经济结构调整和增加农民收入，加强了村级组织领导班子建设和农村精神文明建设，切实搞好了农村综合治理，使帮扶工作与党的基层组织建设结合起来，互相促进，成效显著。

2、注重农村基础设施的帮扶，逐步改善农业生产条件和人居环境。大部分帮扶单位对一些村组的水利建设、道路工程等基础设施工程从资金上、项目上给予了大力支持，为农民致富奠定了基础。同时，大部分挂职干部还积极参与新农村建设，帮助各村制定了《新农村建设规划》，并积极争取建设项目，指导小康住宅建设。市粮食局帮助大庄子乡头墩村争取到日协渠道衬砌工程0.9公里，两栖项目1个，渠道3公里，道路1.2公里；市移动公司帮助大庄子乡永丰村争取到5.8公里的道路建设项目1个；市公安局帮助航天镇永胜村三组争取到人饮病改项目1个；市人大、市粮食局、市移动公司、市发改委、市人防办、市交通局、市农建指挥部等7家单位为所对口帮扶的7个行政村捐助46500元的农综配套建筑物和农用物资用于道路硬化、小康住宅建设等。

3、积极开展扶贫帮困，在项目扶贫、科技扶贫上卓有成效。一些帮扶单位利用自身优势，积极帮助引进项目、协调资金,用项目建设从根本上解决贫困问题。目前，各帮扶单位共为所帮扶单位争取各类项目13个。市农建指挥部帮助羊井子湾乡羊井子村引进陶粒砌块生产线一个，年产1700万块，为当地解决了劳动力80余人，年上缴税金13万元；市畜牧中心帮助王子庄村利用地域优势建成了200亩地的制种示范园区，投资2.5万余元在王子庄村修建肉羊新品种繁育基地。同时计划**年在该村养殖示范点投放肉羊新品种100只，并建成温精授配点一个，帮助村上加快发展畜牧养殖业。

各帮扶单位还积极开展扶贫济困，并改救济式扶贫为发展式扶贫，以发展的观点来采取相应的具体措施帮助困难家庭提高自身脱贫能力。18家帮扶单位共帮扶贫困户265户，帮扶农用物资折资4.65万元，捐助生产生活物资，为农民生产种植雪中送炭，解决了农民的燃眉之急。

部分帮扶单位和挂职干部积极利用自身掌握科技技术的优势，开展科技扶贫，为帮扶工作建立长效机制。如市畜牧中心挂职干部武志峰同志依托科技优势，结合**县实际，举办了新农村建设相关知识和畜牧养殖实用技术培训学习班，通过培训，受教育人数达200人次。

三、存在的问题

我县帮扶单位和下派挂职干部的工作，由于各级党组织和各部门的重视、支持，加上挂职干部本人的努力，取得了一定的成效，通过一年的实践，选派干部到乡镇、村级组织挂职的做法是正确的，步子稳、措施有力、效果明显。选派的干部人品好、素质高、能力强、潜力大，通过实践锻炼，许多同志体会深、收获多、进步快、提高大，加快了优秀年轻干部的锻炼成长步伐，也促进了乡镇、村委会的班子建设，但在具体的工作中，也还存在一些问题和不足：

1、帮扶工作成效不平衡。部分帮扶单位领导干部和挂职干部认识和重视不足，把帮扶作为上级布置的任务来对待，解决实际困难不够，缺乏主动性和责任心，使各单位帮扶工作存在较大差距。

2、帮扶单位与被帮扶村组之间缺乏沟通和联系。少数被帮扶单位与帮扶单位之间联系、沟通不够，反映发展中遇到的问题和困难不主动，争取帮扶单位的帮助不积极。

3、帮扶的方式还有些单一。部分帮扶单位和挂职干部工作思路单一，缺乏创新。帮扶面上的多，解决根本问题的少；帮扶暂时的多，帮扶长效的少。在项目和科技技术的帮扶上亟待加强。

四、下一步工作设想

在下一步的工作中，各乡镇党委、帮扶单位和挂职干部应从以下几个方面继续加强包挂帮扶联系工作：

1、要深入调研，有的放矢，为开展帮扶工作明确目标。群众有三盼：一盼送致富技术；二盼搞好道路、水利等基础设施建设；三盼解决弱势群体的生产生活问题。为了使整个帮扶工作扎实有序进行，各挂职干部要根据调查的情况，详细分析各村经济发展的优势和潜力，确定了帮扶工作的原则、方法和措施，立足当前，抓住重点，确定目标，中长结合，分步实施。

2、要转变工作思路，创新工作方法。各挂职干部要从包村单位和贫困户的实际情况出发，变过去单纯捐赠实物、资金的“输血”做法改为“输血”与“造血”相结合，突出强化“造血”功能；变过去单纯的扶贫行动，改为扶贫和扶志相结合，突出扶志效果。帮助贫困户进一步解放思想，强化勤劳致富观念，增强脱贫致富信心。

下派挂职总结范文篇8

主要目的想和大家交流一些想法，县委决定今天召开下派干部座谈会。听听同志们意见和建议。刚才，郭主任、杜主席、罗秘书长讲了很好的意见，几位下派干部分别作了发言，说出了大家对的感受，提出了很好的建议，让我深受启发，这样的座谈会今后还要多开、多交流。

干部锻炼、生长的重要途径，下派干部是培养干部的久远之计。中组部部长李源潮同志就曾讲到要大刀阔斧的交流。中央正在加大国务院和省级部门干部与市县交流的力度。近年来，国家省市下派了很多优秀干部到挂职锻炼，为我带来了新理念、新思路、新方法，为基层工作注入了新活力。通过在基层的锻炼，很多下派期满的同志回到原单位后先后被提拔重用。四川音乐学院下派我县原副县长孙洪斌同志，现已被提拔为副院长。省工商银行下派我县原副县长柳杨同志，现已在自贡市工商银行任行长。

县上不时拓展干部培养途径，与此同时。积极下派干部到乡镇任职。这次县上下派到乡镇任职的12名同志，都是各部门推荐的优秀年轻干部。其中，郑东林同志给我写了请战书，看到家乡贫穷落后，立志要回去改变家乡落后面貌。这样的交流，既有利于干部个人生长，又有利于加强基层工作，今后培养干部和交流干部的一个重要方式。县委还将进一步拓展干部培养途径，加大下派力度，动员交流一大批干部充实到乡镇和村，这对我建设灾后美好新，具有非常重大的现实意义和深远的历史意义。

与大家交流三个方面的问题：借这个机会。

就是如何转变角色，第一个问题。适应基层

还是从县级部门下派到乡镇的同志，无论是从国家省市机关下派到同志。都将面临一个全新的环境。如何尽快适应基层，更好地融入基层，认为应该做到三个适应：

要注意掌握三点：一是掌握“上下大小”一方面，一是角色上要适应。对此。大家从上级部门下派到基层，由上变下，由大变小。另一方面，大家从中层干部变为领导干部，由下变上，由小变大。二是掌握“先后左右”大家到基层后都是担任副职，当好副职就是要把握先后，照顾左右，位不越位、拆台不拆台，相互理解、相互支持、相互配合。三是掌握“轻重缓急”部门工作往往都是负责某一条线的工作，而基层工作面宽量大，必需分清轻重缓急，突出重点、整体推进、体现特色。

有时就会行不通。对此，二是方法上要适应。身份变了环境变了工作变了如果不注重工作方法。提三点点建议：一是活机制”促进工作。基层工作仅靠开会议、提要求、下任务，往往难以奏效，必需针对不同的任务研究不同的机制，靠机制推动工作落实。二是软着陆”对待群众。目前，群众的自主性不时增强，民主意识不时提高，过去的一些老办法、硬方法已经不适应。只有干给群众看，带着群众干，才是比较管用的方法。三是冷处理”化解纠纷。基层很多矛盾纠纷是临时积累的如果问题没有拿准就表态解决，往往是越解决问题越多，甚至会进一步激化矛盾。因此，基层矛盾纠纷必需冷静处置。

都会感受到机关工作虽然很忙，三是习惯上要适应。同志们基层工作。但比较有规律，很多工作都可以提前预见，但基层就不一样，工作头绪繁多，突发事件很多，没有规律就是基层工作的规律”像我近两年，面临的机遇前所未有，承当的任务前所未有，县乡干部尤其是领导干部总有干不完的事情，抢晴天，战雨天，没有星期天”已经成为全县干部的自觉行动和吃苦精神。另外，基层生活条件、卫生条件也比较差。乡里吃饭，村里调研，农户走访，一开始可能觉得很不舒服，但我要克服、要适应，否则就会和基层干部群众发生距离。

就是如何发挥作用，第二个方面的问题。守业基层

正处于黄金机遇期和发展转型期。总书记就学习宣传王瑛同志先进事迹作出重要批示；黄孟复主席亲临视察，当前。把作为全国工商联县域经济发展试点县；省委奇葆书记视察时指示我要把建设成面向西部的开放前沿”并把槐树村作为“挂帮包”活动联系点；市委仲彬书记要求我做加快发展的排头兵”近两年来，通过大力实施“3456工程，已经呈现出跨越发展强劲势头。希望下派的每位同志要充分发挥作用，认真履职尽责，共同把的事情一件一件办好，把老百姓的事情一件一件办好。

坚决贯彻市委决策；不当罪人，一要干实事。县委要求全县党员干部：不提口号。加快重建猛攻发展；不积民怨，改善民生促进和谐。这种工作取向的推动下，办成了很多大事和实事，特别是灾后重建五个全覆盖、南威水泥生产线、S101线绕城公路、县城污水处置厂等重大项目的实施，以及红鱼洞水库、海螺水泥、陈家山隧道等重大项目前期工作的突破性进展，都给老百姓带来了实实在实惠。希望我下派干部继续发扬在机关求实、务实、落实的作风，基层多吃苦、多垫背、多付出，为群众多办一些看得见、摸得着的实事和好事。

体会很深的一点就是善于共事才干成事。俗话说，二要会共事。工作的这几年。铁打的营盘流水的兵，同志们能在一起共事，自身就是一种缘分。工作中，大多数时候班子成员对同一问题的看法是大致相同的但有时候也会发生一些分歧。这时候就要大事讲原则，小事讲风格，求同存异，相互理解。同时，对下属也应尊重、理解、支持，以诚相待，以德昭人，以才服人。特别是处置与群众的关系上，更要平易近人、入乡随俗。只有这样，工作起来才会得心应手，十分顺利。

就是敢干事、能干事、干成事。从上级机关下派的干部，三要有本事。有本事。头脑活、素质高、信息灵、关系广。近几年，下派到很多干部，都扎根基层，苦干实干，为我县经济社会发展做了大量工作，显示出很高的才干，同时自身也得到很好的锻炼。希望国家省市下派到干部，充分发挥各自优势，积极为的项目建设、招商引资、争取政策，多出主意、多想办法。希望县级部门下派到乡镇的干部要做好“四则运算”那就是做好“加法”加强学习、提高素质；做好“减法”减少应酬、履职尽责；做好“乘法”乘势而上、不骄不躁；做好“除法”除去杂念、廉洁自律。

就是如何加强领导，第三个方面的问题。关心基层

主动解决好大家的困难和问题。下派干部在工作、生活方面都很不容易。县委、政府和相关部门、乡镇都将在思想上重视、工作上支持、生活上关照。

深入总结在开展工作所取得的成果、发明的经验，一是加强领导。县委组织部要加强来南下派干部跟踪考察。及时准确向上级组织部门和工作单位反馈情况。要加强下派到乡镇干部管理，每半年对下派干部进行一次考核，防止把下派变成走过场、混经历。

下派挂职总结范文篇9

一、主要做法

1、坚持扩大视野、拓宽渠道，不断调整充实年轻后备干部队伍

我们每年都按照一职两备的比例，对我区的年轻后备干部队伍进行调整充实。在调整充实后备干部队伍时，注意结合有关干部选拔任用的要求，通过群众推荐、组织推荐等方式，把年轻后备干部的选拔范围拓宽到社会各个领域。一是民主推荐。近年来，在干部选拔任用工作中，始终把扩大群众的参与度作为一个重要环节来抓，充分依靠群众选好人、用好人。每年政绩考核工作，都组织各单位民主推荐后备干部，推荐的重点是各单位工作实绩突出、群众威信好、学历层次高、发展潜力大的年轻干部。二是公开选拔。通过组织公开选拔，拓宽了选人用人视野，在选拔了部分副科级领导干部的基础上，将其中相对比较突出的纳入后备干部队伍进行重点培养。三是组织推荐。基层党组织从中层干部中择优选拔较突出的年轻干部作为后备干部重点培养。近年来，坚持举办青年干部培训班，青干班学员主要通过组织推荐和组织考察的方式确定，到目前为止，共举办青干班11期，培训年轻干部524名。同时，把选调生全部作为后备干部进行培养管理，目前，全区共派来选调生23名，已通过公开招考等方式调走14人。四是竞争上岗。引导、鼓励基层单位实行中层干部竞争上岗制度，从中发现后备人才，从发现、培训、选拔任用各方面为后备干部发展提供了机会。另外，重视培养企业生备干部，采取各种方式鼓励企业干部通过走出去、请进来等办法加强学习和锻炼。今年8月份，组织12名企业年轻干部到南方企业挂职学习，收到了较好效果。

2、抓好理论培训、实践锻炼，全面提高年轻干部的整体素质

为了解决大部分年轻干部从学校门到机关门，没有经过系统的理论培训和充分的实践锻炼，理论知识、社会知识和实践经验比较少的缺陷，我们在培养年轻干部方面重点抓了理论培训和实践锻炼两个环节。在理论培训方面，坚持个人自学和集中培训相结合的原则，鼓励年轻干部通过各种途径进行业务知识培训、学历教育、素质能力培养等方面的学习，在年轻干部中形成了自觉学习的良好氛围。在每年都举办青年干部培训班中，对发展潜力大的年轻干部进行集中培训，系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论、基本政策和基本知识，强化宗旨观念，提高了他们的思想政治素质和政策理论水平。同时，还注意组织他们学习领导科学、市场经济、科学技术、经营管理、法律法规等方面的基本知识，拓宽他们的知识面。在实践锻炼方面，主要根据培养对象的不同情况，选择不同的形式，丰富他们的实践经验。一是抓好挂职锻炼。如在举办青年干部培训班时，一般都要先组织他们进行为期一个月左右的集中培训，加强理论学习，丰富他们担任领导职务的必备知识；其次，组织他们到苏南等经济发达地区进行为期一周左右的参观考察，使之开阔眼界、解放思想，为他们到基层挂职锻炼做了必要的思想和心理准备。集中培训和外出参观结束后，一般都要安排他们到乡镇挂职，进行为期6个月的实践锻炼。在挂职锻炼期间，定期进行跟踪管理和组织考察，及时掌握他们的工作情况，有针对性地指导他们开展工作。还要求每人结合工作实际，写出调查报告，召开座谈会进行交流发言，进一步锻炼他们的综合分析能力、文字写作能力、语言表达能力和实际工作能力。二是抓好下派锻炼。我们始终把下派锻炼做为培养年轻干部的重要工作来抓，截止目前，已连续安排了18批下派干部，共有930名年轻后备干部到省市区掌握的贫困后进村进行了为期2年的实践锻炼。为确保下派干部在下派期间得到充分锻炼，我们全面加强了对下派干部的跟踪管理，实行了区委组织部、乡镇党委、派出单位和乡镇下派工作组四方共管的管理体制，建立了学习例会、工作例会、考勤请假、检查通报、考核奖惩等一系列规章制度。绝大部分年轻干部通过下派锻炼，丰富了基层工作经验，增长了知识和才干，为自己今后的发展奠定了较好的基础。三是抓好多岗位锻炼。我们把干部交流任职、多岗锻炼作为培养锻炼年轻干部的重要环节来抓，对有培养潜力的年轻干部，通过交流任职、多岗锻炼进行重点培养，积极创造条件促其成长。他们在不同的工作岗位上得到了锻炼，增长了知识，提高了工作能力和水平。

3、破除论资排辈、求全责备观念，切实加大年轻干部培养选拔力度

从思想上破除论资排辈、求全责备等观念，确立了“三个坚持、三个优先”的用人原则，进一步加大了年轻干部的选拔力度。一是坚持讲台阶而不唯台阶。我们既尊重人才成长的一般规律，让年轻干部在必要的台阶，特别是在一些关键台阶、重要岗位上经受充分的锻炼；又注意把握优秀人才脱颖而出的特殊规律，对优秀年轻干部实行小步快跑，敢于大胆提拔到领导岗位上来，对特别优秀的敢于打破常规，破格提拔使用。二是坚持论资历而不唯资历。我们既把资历深浅做为选拔使用干部的重要依据，又不唯资历，同等条件下优先提拔年轻干部，对资历虽然较浅，但综合素质高、发展潜力大的年轻干部，敢于提拔到关键岗位上进行锻炼和考验，进一步加快了这些同志的成长步伐。三是坚持德才兼备而不求全责备。我们既认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则，力求做到干部人选好中选优、出类拔萃；又对年轻干部坚持看素质、看主流、看潜力、看优势、看发展，积极帮助其克服缺点和不足，努力做到用其所长、避其所短，敢于放手大胆地使用优秀年轻干部，切实做到人尽其才、才尽其用。“三个优先”，一是优先从下派干部、村级组织建设工作组成员中择优选人用人。二是优先从后备干部中择优选人用人。三是优先从历届青年干部培训班中择优选人用人。通过坚持“三个优先”，形成了良好的选人用人导向。

三、今后工作措施

1、公开筛选，创新年轻后备干部产生和培养的方法

选好、选准年轻后备干部，把好入口关，是做好培养选拔年轻干部的基础。今后，我们将不断扩大推荐、筛选的公开化程度，广泛发现优秀人才，保证年轻后备干部队伍的数量、质量和活力。一是坚持在基层干部群众中开展推荐活动。对年轻干部的年龄、文化、职务等制定相应的条件，动员与组织广大基层干部群众公平择优，建立和完善公开、平等、竞争、择优的选人机制，通过招考等方法开展竞争，优选人才。二是结合考评选优，提高筛选的先进性。第一，在领导班子和领导干部考察过程中发现优秀年轻干部，特别是结合领导班子调整、届中考察，及时把那些群众公认、政治、业务素质好，各方面表现突出的优秀年轻干部掌握起来。第二，在年度考核、阶段性工作总结等过程中，充分利用民主测评和评先奖优的成果，在先进个人、先进群体中，把工作实绩突出的年轻干部挑选出来。第三，注重在平时和重要时期发现优秀人才，并从中挑选后备干部。通过以上措施，按照“门类齐全、专业配套、结构合理、素质精良”的要求，选拔优秀年轻干部充实进后备干部队伍，并建立工作档案。三是继续办好青年干部培训班，切实把那些经过层层推荐、德才兼备的优秀年轻干部进行培训的实践锻炼。四是重视对上级选派的选调生的培养力度，继续把选调生全部纳入后备干部队伍，敢于委以重任，并尽可能多的为他们创造各种培养锻炼的机会。

2、注重实效，创新年轻干部选拔培养模式

一是大胆起用专业水平高、管理能力强的优秀年轻干部。打破论资排辈、求全责备等观念的束缚，在继续用好各个年龄层次干部的同时，大胆使用年轻干部。对经过实践考验，符合德才兼备原则，现实表现好，有培养前途和发展潜力的年轻干部，要不拘一格大胆起用。对德才表现特别优秀的年轻大学本科生，敢于破格提拔。

二是公开选拔部分领导干部。按照“公开、平等、择优”的原则，推出部分职位公开选拔部分领导干部，对优秀年轻干部同等条件下优先使用。

三是采取多种形式，为年轻干部成长创造条件。对职数空缺的领导班子，原则上优先配备年轻干部，对职数已满，又缺乏年轻干部的领导班子，可以采取先进后出的办法补充年轻干部。

四是结合市场经济需要，注意培养优秀年轻干部法律、经济方面的知识。结合《**-**年**区人才队伍建设规范纲要》，每年至少择优选拔5-10名年轻干部脱产到高等院校、先进地区甚至国外学习培训，逐渐改变以前经济、法律干部起点偏低，靠实践经验得到的感性认识多，而系统的、深层次的理性认识少的情况，努力培养“精英人才”。

3、强化管理，创新年轻干部管理手段

一是强化培训，提高政治理论水平和业务素质。结合大规模培训干部工作，加强对年轻干部的政治思想教育，打好思想基础，使他们树立正确的世界观、人生观和价值观，正确对待名、权、位、利，在年轻干部队伍中形成“讲学习、讲政治、讲正气”的良好风气。着眼于市场经济的要求，继续办好青年干部培训班，努力把企业干部挂职锻炼工作做实、做细，切实提高年轻干部的政治理论水平和业务素质，促使他们不断解放思想、更新观念，提高决策水平和统揽能力。

下派挂职总结范文篇10

×年月，市院党组为加强基层院班子建设，本着为基层服务，培养适应新时期检察工作需要的优秀人才，根据上级院和市委有关培养选拔青年干部的指示精神，经市院党组研究选派×××、×××、×××、×××、等名同志到基层院挂职锻炼任副检察长。按照市院《关于从市院机关选派干部到基层院挂职锻炼的暂行规定》的要求，这五位同志已挂职锻炼两年期满。经请示后，月中旬政治部组成考察组对名同志两年来的政治表现、工作实绩和思想作风等情况进行了认真考察，现将有关情况报告如下：

一、突出重点，认真考察。根据院党组的要求，市院政治部有一副主任带队组成考核组，对名挂职锻炼的副检察长的德、能、勤、绩、廉等方面进行了全面考察，重点是考察政治表现、工作实绩和思想作风，并形成了书面考察材料。考察过程中，严格考察程序，作到实事求是。原创：首先由个人写出两年来的思想、工作、学习情况总结并进行述职；二是召集挂职单位班子成员、分管部门工作人员座谈，听取他们对下派干部的意见；三是征求人大、组织部、政法委对下派干部二年来各方面表现情况的意见和建议；四是认真填写下派锻炼干部总结鉴定表，并征求所在党组织和上级党组织的意见。

二、反映良好，特点突出。在考察中普遍反映这批挂职锻炼干部素质高，业务好、能力比较强。集中体现在五个方面。一是政治意识强。能够认真学习和带头贯彻党的路线、方针和政策，带头实践三个代表的重要思想，积极参加各类政治活动，有时代洞察力和政治敏感性。尤其是在保持共产党员先进性教育活动中，充分发挥六个带头作用，为基层检察干警做出了表率，普遍反映好；二是大局意识强。能自觉维护班子的整体形象，主动向一把手请示工作，服从党组分工，认真履行职责，并自觉并主动向其他班子成员学习，注重相互沟通，互相交流，配合默挈，做到了谦虚谨慎，求真务实，严格执行院里的各项制度，带头参加并积极配合县（市）的中心工作，各级领导反映好。三是业务素质高。对分管的检察业务工作，能精心钻研、指导到位，有的深入一线跟班指导，有的手把手的教，有的还有创新和开拓精神，分管工作走出低谷攀上台阶，普遍反映胜任工作。四是尽职尽责，组织协调能力较强。多数单位的一把手反映，挂职的干部都没有临时观念，而是把挂职单位当做自己的家，认真履行职责，积极为领导出注意、当参谋，在挂职期间为基层院办了不少的实事、好事。工作中反映出他们的组织协调能力普遍得到了提高，对上能做到坚决服从，对下能做到严格管理，对外能把握尺度、搞好协调，基本上都能独挡一面。尤其是组织协调能力方面，原来有职务的得到了进一步提高，没职务的有了长足的进步。有的人大意识强，有的与领导机关协调好，有的为群众解决了不少实际问题，普遍得到地方党委和群众的赞许。五是作风严谨、人品好。他们谦虚谨慎，虚心好学，抓工作热情高，对自己要求严。工作中能拓宽思路、争先创优，生活中能平易近人，和睦相处，表现出有扎实的工作作风，严密的组织纪律性。普遍反映这批挂职锻炼的干部，思想进步、作风严谨、工作扎实，德性好，品质高。

三、成绩明显，各有千秋。五名同志挂职锻炼期间，都能结合自已分管部门的工作特点，认真组织分管部门人员学理论，抓业务，认真履行岗位职责，取得明显的成绩。同志在挂职期间带领反贪和民行检察部门共立查各类经济犯罪案件件人，被法院作有罪判决件人，受理民事行政申诉案件件，立案审查件，提请抗诉件，法院已再审件，改判件，调解件，息诉件，向法院法院发出检察建议份，初查职务犯罪件，提请抗诉数、调解改判率均居全市第一。同志对分管的工作认真负责，牢固树立群众利益无小事的思想，努力把依法受理、负责到底、及时息诉、群众满意的基本要求落到实处，共接待群众来信来访件次，检察长接待日个，有效遏制集体上访件，妥善处理告急上访件××年度县院在市、县两级政法机关率先实现零上访，控申工作连续二年保持先进，××年全市第一。同志对分管的工作认真负责，在分管公诉工作期间，共受理移送起诉案人，依法提起公诉案人，全部作有罪判决，不起诉案人，在办案过程中确保案件质量，疑难案件主动协调，法律和社会效果好，××年被评为公诉工作达标单位。同志结合本职工作，大力开展法律实务研究，共撰写调研文章十余篇，被国家和省级刊物采用篇，市院转发篇。撰写的《建立处理涉法上访问题经常性工作机制的思考》荣获省检察机关××年度优秀调研成果优秀奖，《从国外有关做法看我国未成年人犯罪刑事政策之改进》一文在全省检察系统轻缓刑事政策研讨会上交流。在抓控告申诉检察业务期间，认真落实分级管理、归口办理、谁主管，谁负责的首办责任制度，采取一案一策的做法，切实为群众解决一些实际问题，使其真正达到停访息诉，实现了零上访的工作目标，××年湛河区院被市政法委评为集中处理涉法上访工作先进单位。同志对分管的工作认真负责，共受理公安机关提请逮捕案件件人，经审查，依法批准逮捕件人，不批准逮捕件人，做到批捕案件小案不过天，大案不过三，在公安机关提请逮捕的当天即作出批捕决定的案件件，三天内作出批捕决定的案件件。今年以来，共派员提前介入件，参与现场勘查件，提出侦查建议件。二年中共受理立案监督线索件，向公安机关发出《说明不立案理由通知书》份，公安机关接到《说明不立案理由通知书》后直接立案件，通知公安机关立案件，办理延长羁押期限案件件，重新计算侦查羁押期限案件件，追捕漏犯人，提出检察建议件。

四、意见和建议。在对挂职锻炼干部考察中，基层院领导和县（市）、区各级领导对市院选派机关干部到基层院挂职锻炼提出了很好的意见和建议。一是在选派的人员上尽量考虑是在职的部门副职，年龄在－－岁之间，有利于真正对基层实施更有效帮助指导；二是在时间上尽可能选在年尾或年初，有利于工作衔接；三是挂职的干部要大胆放手工作，抓工作要突出狠字；四是郏县院领导提出请求让李进峰副检察长坚持任职到年底。