推荐任职报告范文10篇

时间:2023-03-19 10:20:39

推荐任职报告

推荐任职报告范文篇1

一、制定符合“三个发展”要求的党政领导班子建设规划,落实市委加强党政领导班子建设的有关部署。

(一)工作目标。根据省委、省政府关于要走在全省乃至全国前列的要求,围绕市委加快科学和谐跨越发展的目标,切实转变观念,创新机制,深化改革,建设一支适应国际国内形势发展需要,具有现代思想理念、现代开放意识和现代知识水平,拥有推动“五大跨越”能力的“科学发展型”领导班子,确立在是非、困难、矛盾、名利面前检验干部的选用导向,进一步提高各级党政领导班子的领导能力和执政水平。

(二)完成时限。2010年3月份前,完成《市党政领导班子建设规划》制定工作;2010年6月份前,建立健全加强党政领导班子建设的整体性、配套性、实践性的制度体系,以及体现科学发展观与正确政绩观要求的实绩考核评价体系。

(三)推进措施和办法。

1、加强理论武装。认真学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,以坚持党委(党组)中心组学习制度为载体,按照科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的要求,努力建设学习型组织、学习型领导班子、学习型干部。要明确学习重点,学习马克思主义理论特别是中国特色社会主义理论体系,学习践行社会主义核心价值体系,用发展着的马克思主义武装头脑,始终保持立场坚定、头脑清醒,增强贯彻党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的自觉性和坚定性,增强走中国特色社会主义道路、为党和人民事业不懈奋斗的自觉性和坚定性;适应推动“三个发展”、实现“五个跨越”的需要,广泛学习经济、政治、文化、社会和国际等各方面知识,在学习中拓宽视野,提高战略思维、创新思维、辩证思维能力。要创新学习方式,坚持领导带头学、精心指导学、突出重点学、分类指导学、创新方式学、带着问题学,并以考核评价引导学习,以制度建设督促学习,以创造条件鼓励学习,以舆论宣传倡导学习,努力在党政领导班子中形成人人崇尚学习、竞争学习、奋发学习的浓厚风气。要坚持学以致用,紧密联系经济社会发展实际,把学习理论同研究解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题、本地区本部门改革发展稳定的重大问题、党的建设突出问题结合起来,与分管工作、所从事的事业结合起来,不断提高领导科学发展的能力和服务群众的水平。

2、搞好教育培训。以市县党校为主阵地,以提高科学和谐跨越发展能力为核心,以中国特色社会主义理论体系、改革开放的生动实践和新鲜经验、各类业务知识和科学文化知识、党的优良传统和作风为主要内容,采取举办主体班次、外出考察学习等多种方式,3年内将全市在职干部轮训一遍,突出抓好党政主要领导干部的教育培训。进一步完善分级管理、分工负责、科学规范、高效有序的干部教育培训管理体制。统筹利用各种优质培训资源,建立干部教育培训机构竞争择优机制,实行干部教育培训项目管理。深化培训方式方法改革,实现按需培训、分类培训、专题培训的有机结合。建立健全考核激励机制,加强对领导班子和领导干部开展和参加培训情况的考核,并作为选拔和使用干部的重要依据。

3、树立良好政风。坚持德才兼备、以德为先用人标准,把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来,确立在是非、困难、矛盾、名利面前检验干部的选用导向。加强党政领导班子政治思想建设,从政治品质和道德品行等方面完善干部德的评价标准,重点看是否忠于党、忠于国家、忠于人民,是否确立正确的世界观、权力观、事业观,是否真抓实干、敢于负责、锐意进取,是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。加强党政领导班子能力建设,注重从履行岗位职责、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利等方面考察和使用干部,贯彻发展是硬道理、稳定是硬任务的战略思想,重点提高党政领导班子谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领,注重增强新形势下依法办事能力和应急管理、舆论引导、新兴媒体运用、做好民族宗教工作等方面能力,切实抓好发展这个第一要务、履行好维护稳定这个第一责任。加强党政领导班子作风建设,弘扬精神,大兴密切联系群众之风,大兴求真务实之风,大兴艰苦奋斗之风,大兴批评和自我批评之风,以坚强党性保证党的作风建设,引导党政领导干部领导在一线指挥、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变。通过树立正确的用人导向,使选拔出来的干部组织放心、群众满意,让能干事者有机会、干成事者有舞台,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利。

4、实施科学考评。认真落实中共中央办公厅《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》、中央组织部《地方党政领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政工作部门领导班子和领导干部综合考核评价办法(试行)》、《党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》等文件精神,结合实际,健全促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制,以年度目标责任考核为抓手和制度保障,科学制定目标任务,不断改进考核方式,健全完善相关制度,建立科学规范的目标责任考核长效机制。强化考核结果运用,建立年度目标责任考核与干部管理使用相结合、领导干部目标责任考核结果鉴定等激励创新、崇尚实干的制度,发挥考核工作的引领作用,促进各级干部把心思和精力集中到谋发展、促和谐上,引导各级领导干部树立正确政绩观,做出经得起实践、人民、历史检验的实绩,形成锐意改革创新、埋头真抓实干的生动局面。

二、优化各级党政领导班子配置,提高党政领导班子执政能力。

(一)工作目标。将一批德才兼备、知识丰富、年轻有为,善于领导科学和谐跨越发展的优秀干部进入领导班子,使全市党政领导班子结构进一步优化,形成班子成员年龄、经历、专长、性格互补的合理结构,增强班子整体功能和合力,提高班子执政能力。

(二)完成时限。到2014年,班子成员搭配更趋合理,具有大学本科以上学历的达到90%以上,轻女少非干部数量有所增加。

(三)推进措施和办法。

1、选好配强党政正职领导干部。按照《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》要求,加强对关键岗位干部的重点管理,精心做好党政正职领导干部选配工作,把政治上强、具有领导科学发展能力、能够驾驭全局、善于抓班子带队伍、民主作风好、清正廉洁的优秀干部,选配到部委办、区县局和市属企事业单位正职岗位。高度重视区县委书记、区县长队伍建设,严格按照条件和要求搞好任用配备,完善培训、考核、监督办法。搞好乡镇、街道党政正职队伍建设。

2、改善党政领导班子的年龄结构。通过调整充实,使各级党政领导班子的平均年龄进一步有所下降。全市各县(市)区、镇以及市级机关部委办局领导班子形成以40岁左右及以下的干部为主体,其中40岁以下的占60%左右,35岁以下的占20%左右。重点选拔一批30至35岁左右的干部,使年轻干部所占比例有较大提高。其中市级机关部委办局50%左右的领导班子要有35岁以下的干部,有一定数量35岁左右的党政正职;各镇党政经领导班子30岁左右及以下的干部至少各有1名,有一定数量30岁左右的党政正职。

3、改善党政领导班子的素质结构。通过调整充实,使各级党政领导班子的知识、专业素质进一步提高。全市各级党政班子成员具有大学本科以上学历的达到90%以上,具有研究生学历的占一定数量。

4、抓好女干部、党外干部的配备。市级党政机关部门要有一半以上的领导班子配备女干部,其中教育、科技、文化广电、卫生、体育、计划生育、民政、司法、劳动和社会保障等部门领导班子和工会、共青团等人民团体要首先选配女干部,担任党政正职的女干部数量要有所增加。各镇党政领导班子中至少要有1名女干部,担任党政正职的女干部比例不低于同职干部的5%。各村党支部、村民委员会至少要有1名女委员,全市村党支部正副书记、村民委员会正副主任中要有一定数量的女同志;企事业单位领导班子中要有一定数量的女干部,女性比较集中的行业及企事业单位领导班子,要多选配一些女干部。政府工作部门党外干部配备要达到名,其中教育、科技、文化、卫生、体育、农业、建设、审计、监察、司法等政府部门领导班子必须配备,法院、检察院领导班子中应配备党外干部。镇领导班子要配备一定数量的党外干部。高等院校、重点中学、市级医院、中心卫生院及大中型企事业单位领导班子均要配备党外领导干部。

三、加强后备干部队伍建设,建立一支数量充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍。

(一)工作目标。制定后备干部队伍建设长远规划,有计划、有方向、分门别类地选拔、培养、锻炼后备干部,打破部门局限,实现后备干部人才资源优化配置。

(二)完成时限。按照领导班子正职1:2、副职1:1的比例确定后备干部数量,到2014年,建立起数量充足、素质优良、结构合理的后备干部队伍,为领导班子建设提供干部储备。

(三)推进措施和办法。

1、严格选拔程序。坚持把政治素质好,文化素养、法律素养高、现代经济知识丰富,开拓进取精神强,有奉献精神作为后备干部的选拔标准。采取“三荐一议一审查”的方式严格把关,即个人自荐、党委举荐、民主推荐相结合,基层党组织对初步人选进行复议,市委组织部对拟定后备干部名单进行审查。

2、实施分层培训。区分主要干部后备人员、普通干部后备人员及近期、中远期后备人员等类型进行分层管理,并根据实际岗位安排需要进行培训教育,市委组织部对其受教育情况进行跟踪考察,根据需要随时调整培训方案,以切实提高后备干部的政治理论水平和业务工作能力等综合素质。以培养和锻炼年轻后备干部实践能力为重点,建立农村一线、服务一线、招商一线、企业一线、信访一线等“五线”培养平台,让优秀后备干部经受锻炼,增长才干。

3、开展结对帮扶。由工作经验丰富的党员干部和所在单位的主要领导担任后备干部的培养联系人,采取传、帮、带、管等方式言传身教,通过与他们谈心交心,听取他们的意见和要求,帮助他们解决工作生活中的一些实际问题,做到政治上关心,生活上照顾,工作上帮助,为后备干部创造一个良好的工作和生活环境。

4、实行动态管理。坚持优胜劣汰,后备干部队伍原则上每2年进行一次公开选拔调整,结合年终考察和日常了解,对后备干部队伍及时调整。对高知识、高技能、高学历人才优先安排学习培训、挂职锻炼,确保其尽快具备上岗条件。对非中共党员、少数民族和妇女干部按照今后使用方向、自身特点,有侧重地培训、锻炼。对政治思想、道德品质、廉洁自律等方面出现问题的人,及时调整出后备干部队伍。

5、及时提拔使用。按照“新提拔干部一般从后备干部中产生、同等条件下优先使用后备干部”的原则,对各方面条件比较成熟的后备干部,根据工作需要,适时任用。

四、加大培养选拔年轻干部力度,进一步优化领导班子合理的年龄梯次结构及知识和专业结构。

(一)工作目标。通过进一步加大年轻干部选拔培养力度,在全市建立一支有素质、有能力、有活力、有潜力,能够担当重任的年轻干部队伍,使全市干部队伍的结构进一步优化,活力进一步激发。

(二)完成时限。到2014年,选拔一批35岁左右的干部担任县处级重要领导职务,各级党政班子及其工作部门党政正职中,40岁、35岁和30岁左右干部的数量均有明显增加。

(三)推进措施和办法。

1、明确选拔标准和对象。全面、正确地贯彻执行干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,坚持高标准、严要求,重点把好政治关,大力选拔经过艰苦复杂环境磨练、重大斗争考验、实践证明优秀、有培养前途的年轻干部。

2、强化教育培养。围绕提高年轻干部综合素质,重点办好青年干部培训班,以科学发展观基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识以及党的建设为主,通过述学、评学、考学等方式,加强对年轻干部的培训;开展各类业务技术比武活动,引导年轻干部提高学习技术、钻研业务的积极性;鼓励参加在职教育,通过推荐报考省委党校等在职研究生班,使年轻干部不断丰富现代科技知识和市场经济理论,拓宽知识面,提高思维层次。

3、注重实践锻炼。强化交流,制定干部任职和交流规定,让年轻干部到不同的工岗位上锻炼。加强一线锻炼,引导年轻干部在新农建设农村一线、发展服务一线、招商引资一线、企业一线、信访一线任职锻炼。坚持跟班学习进行培养,对有潜力的优秀年轻干部采取选派到县直有关部门进行跟班学习的方式进行培养锻炼,增强年轻干部的工作能力,拓宽他们的视野。采取交流轮岗的办法,把长期在办公室工作、缺乏基层工作经验的年轻干部交流到基层锻炼培养,同时把长期在基层工作的年轻干部交流到上级机关跟班学习,使年轻干部在实践中不断得到锻炼和提高,不断积累经验,增长才干。

4、坚持优先使用。坚持促进年轻干部脱颖而出,在领导班子换届和届中调整时,优先选拔任用年轻干部;在乡镇和县直部门个别领导班子充实调整时,优先选拔任用年轻干部,确保年轻干部在班子中占有一定的比例;同等条件下,优先选拔任用年轻干部。坚持到龄即退制度,对领导干部任职最高年龄和在同一职位的任职年限作出规定,为年轻干部“腾位子”。对超过任职年龄的干部在领导班子换届时,改任非领导职务,一般不安排进班子。对在同一职位上工作超过规定年限的,在班子调整时,原则上规定调离原工作单位。

5、加强管理监管。通过任职前考核、考察,详细了解年轻干部的品行、廉洁等情况,切实加强对年轻干部任用的监督考核,着力增强年轻干部拒腐防变的能力;开展任前廉政谈话,为年轻干部敲响警钟;建立干部教育长效机制,提高干部“防腐”免疫力;采取组织监督、群众监督、舆论监督、制度监督、经济责任监督等多种监督方式相结合,积极引入民意调查,通过定性考核+定量考核+民意调查的考评体系,全面、客观地考评干部,为年轻干部健康成长提供保障。

五、制定深化干部人事制度改革规划,重点完善党政人才选拔任用、考核评价和监督保障机制。

(一)工作目标。根据省委、市委的要求,结合干部队伍实际,深化干部人事制度改革,着力抓好党政人才选拔任用、考核评价和管理监督,为实现“三个发展”、推动“五大跨越”提供强有力的人才保证。

(二)完成时限。到2014年,建立起竞争择优、充满活力、严格监督的用人机制。

(三)推进措施和办法。

1、改革和完善党政人才选拔任用机制。深入贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持探索公开、平等、竞争、择优的选人用人机制。扩大民主,进一步完善竞争择优的选拔制度,重点是完善民主推荐、民意测验、民主评议制度,进一步扩大群众在干部选任上的知情权、参与权、选择权和监督权;全面推行领导干部任前公示制度,对选拔任用全面实行任前公示制;推行公开选拔领导干部制度,提高公开选拔的领导干部的比例;大力推行竞争上岗制度,充分运用竞争上岗的方式对机关内部中层领导职位进行人员定岗和分流,中层领导职位全面实行竞争上岗(少数特殊岗位除外),有条件的地方和部门,竞争上岗的范围可扩大到党政部门的副职。今后,党政机关内部中层领导职位出现空缺时,原则上应采取竞争上岗的方式确定任职人选。

2、完善党政干部考核评价机制。认真执行《党政领导干部考核工作暂行规定》,坚持定期考察和不定期考察相结合,普遍实行届中和届末和考察,增加干部考察工作的透明度,有条件的地方可实行考察预告制度、差额考察制度,逐步建立考核举报、考核申诉、考核结果反馈等制度。完善考核指标,市选择一个区和一个局作为干部实绩考核试点,各区、县级市和局也可以选择一个二级班子进行实绩考核试点,在建立和完善党政领导班子任期目标责任制和党政领导干部岗位职责规范的基础上,研究、制定以工作实绩为主要内容的考核指标体系,细化不同类型、不同层次领导干部的考核评价标准。改进考核方法,广泛听取意见,在进行个别谈话的同时,尝试通过发放征求意见表征求群众意见的办法,研究制定防止干部考察失真失实的对策,探索干部思想政治素质的评价标准和考察方法,注意定量考核与定性考核相结合,提高考核的科学性和准确性。要充分依据考核结果选拔干部,充分运用考核结果教育干部。加强对考察工作人员政治业务素质的培训,提高考察工作的水平和质量。

3.进一步完善党政干部监督制约机制。严格执行对领导干部的各项监督管理制度。建立和完善领导干部谈话制度、诫勉制度、回复制度、领导干部个人收入申报制度、报告个人重大事项制度、廉政鉴定制度、政务公开制度、任期经济责任审计制度,以及组织部门和纪检、监察部门联席会议制度,加强对领导干部的监督管理。坚持全面监督和重点监督相结合,加强对党政主要领导干部、年轻领导干部、掌管人财物部门领导干部、行政执法和司法机关领导干部、双重管理单位领导干部、国有重要骨干企业领导人员的监督,尤其要把“一把手”在政治立场、民主决策、选人用人、廉洁自律等方面的情况,作为监督的主要内容。加强上级党委对下级领导干部的监督。建立领导班子内部监督制度,改进和完善党员领导干部双重民主生活会制度。拓宽监督渠道,积极支持人大代表、政协委员的评议监督和人民群众、新闻媒体等各方面的监督,发挥党内监督和群众监督的作用。

六、建立科学选人用人新办法,规范干部管理。

(一)工作目标。探索利用现代测试手段与岗位适应性考察相结合的科学选人用人新办法,提高干部工作的公信度。继续推行公开选拔、竞争上岗、公推公选等制度,逐步实行差额选任办法,探索建立合理规则规范下的有序竞争机制,努力实现党政人才优化配置。进一步规范认定干部不胜任、不称职评定标准和程序,完善干部降职、免职、撤职等相关规定。

(二)完成时限。到2014年,建立起体现上述工作目标要求的机制和管理办法。

(三)推进措施和办法。

1、改进组织推荐任用干部的选任办法。在坚持贯彻公务员法、干部人事制度改革实施纲要、干部任用条例、党内监督条例、干部培训条例及其配套法规性文件的基础上,进一步扩大民主,改进组织推荐任用干部办法,切实增强干部选拔任用工作的透明度,重点是规范干部提名制度,完善组织提名、个人推荐、干部自荐相结合的办法,坚持将民主推荐结果作为干部提名的重要依据,凡提名干部作为拟提拔人选的,都应经过民主推荐程序,凡提名干部交流重用的,都应经过个别谈话推荐程序。完善干部民主推荐、民主测评制度,探索研究制定县管领导班子领导岗位“职责说明”,界定各类领导岗位的主要职责、任职必要条件和履职要求;提高民主推荐的公开度和透明度,被推荐人的民主推荐结果(得票及排名情况),以信函方式分别告知本人;扩大参与民主推荐、民主测评的范围,乡镇换届和街道、县级部门集中调整时,在《干部任用条例》规定范围的基础上,增加辖区内和本系统内市、县党代表、人大代表、政协委员参与民主推荐、民主测评。完善干部考察制度,扩大考察预告范围,注重听取干部本人意愿;探索建立任职岗位适应性评价制度,在干部考察中,就考察人选的品行、才能、资历等情况,对照领导岗位“职责说明”进行综合分析,将适应程度作为任用的重要依据。

2、健全公开选拔领导干部工作机制。建立起“组织推荐任用为主、公开选拔任用为辅”的干部选拔任用机制。不拘一格选拔人才,打破论资排辈、求全责备、迁就照顾和凭个人好恶等陈旧落后观念的束缚,讲台阶而不抠台阶,论资历而不唯资历,重综合素质而不求全责备,努力营造优秀人才脱颖而出的良好环境。进一步拓宽选人用人视野,坚持用开阔的思维、宽广的眼界选人用人,为科学发展广纳贤才,为发展需要及时选才。要内外结合,打破身份限制,不管是党内还是党外,不论是干部还是农民;要上下交流,打破层级限制,既要“空降”以提高“实战”能力,又要“上派”以提高理论水平;要远近兼顾,打破地域限制,既选拔本土人才,又注重招才引智、四海纳才。坚持推荐、考察、酝酿和表决“四差额”,大力实施“阳光选人用人”工程,不断提高选人用人公信度。

3、逐步推行党政领导职务任期制。选任制领导干部的任期,严格执行党章和有关法律的规定,连任不得超过两届。市和区、县级市党委、政府、人大、政协工作部门及工作机构的委任制领导干部的任期,原则上与同级党委、政府、人大、政协的届期相应,一次任期5年,连任不超过10年。委任制领导干部任期满后,连任的,须重新任命;未获任命的,原领导职务自然解除,重新安排工作。党政领导干部在同一地区或系统担任县处级以上同一职级领导职务的,最长时间不得超过年。凡因年龄原因不能任满一届或一个任期的领导干部,原则上不再提拔进入领导班子。任期制可先从新提拔的委任制领导干部开始实行,到下次换届时,对委任制领导干部一律实行任期制。实行党政领导干部试用期制。对新提拔担任党政领导职务的委任制干部,逐步实行试用期制。试用期一般为一年,试用期内行使与试任职务相对应的职权,享受相应待遇。试用期满后,经考核胜任者,正式履行任职手续;不胜任者解除试任职务,安排到与试用前职级相应的工作岗位。市选择若干单位对新提拔的委任制干部试行试用期制。在试点取得经验的基础上逐步推开。各单位可在机构改革中,对新提任党政领导职务的委任制干部实行试用期制。

4、完善调整不称职、不胜任现职领导干部的制度。市委组织部要认真贯彻执行省委组织部《关于调整不胜任现职领导干部工作的暂行规定》,各级党委要结合实际,制定具体的实施办法。根据不同类型、不同层次、不同岗位的职务特点,细化不称职或不胜任现职的具体认定标准;通过民主评议、民意测验、实绩考核等办法,确定调整对象。对在年度考核中连续两年民意测验不称职票占%以上的领导干部,必须作出调整。对不胜任现职的领导干部,视具体情况,除按规定免职、降职外,可实行待岗制或采用改任非领导职务、下岗学习、离职分流等多种办法予以调整。进一步完善干部降职、免职、撤职等相关规定。

5、实行党政领导干部辞职制度。领导干部由于个人或其他原因,主动提出辞去领导职务的,由本人书面申请,按干部管理权限报任免机关审批。领导干部经考核被认定不胜任现职的,或通过一定的程序认定不适宜继续担任现职的,应责令其辞职。领导干部因严重过错,造成重大损失和影响的,应引咎辞职,拒不辞职的,应免去现职。

6、建立和实行领导干部提前退休制度。在严格执行退休制度的同时,实行和完善提前退休的办法。工作年限满30年或男年满55周年、女年满50周岁且工作年限满20年的领导干部,如果个人要求提前退休或因病不能坚持正常工作的,经任免机关批准可办理提前退休手续。

7、完善干部能上能下的配套措施。认真研究干部能上能下的配套政策,努力拓宽干部下的渠道,妥善安置下的领导干部。进一步完善社会保险体系,加快建立党政机关工作人员养老、医疗等保险制度,为下的干部提供必要的生活保障。对调整下来的干部要跟踪考察,对做出成绩、得到群众拥护的,可以重新提拔使用,真正使人才资源得到合理开发和优化配置。

七、实施新录公务员基层锻炼制度。

(一)工作目标。通过实施新录公务员基层锻炼制度,培养新录用公务员实践能力,锻炼培养干部。

(二)完成时限。制定《关于做好全市新录用公务员到基层锻炼工作的实施意见》,从今年起,凡是没有两年以上基层工作经历的新录用公务员,都必须到乡镇、街道、居委会、村委会以及企事业单位等基层实习基地的社区党建、社区服务、信访接待、住房动迁、注册登记、执法检查、劳动生产、教学科研等一线工作岗位上实习锻炼年。

(三)推进措施和办法。

1、新录用公务员必须在基层接受锻炼。新录用公务员本着对口锻炼的原则,凡主管局在镇、办事处有对口下属单位的,可以到其基层队、站、所"窗口"部门以及下属企事业单位等一线工作岗位锻炼;其他人员到县(市)区镇基层党政机关锻炼,也可以到县(市)区镇的重点工程、帮扶工程、农村扶贫点锻炼,重点在村级锻炼。锻炼期间行政关系、工资关系不转,享受派出单位的工资福利待遇,每月补助生活费元。锻炼期满后,派出单位与锻炼单位共同对新录用公务员进行考核,提出考核意见,确定考核等次,考核等次分合格、不合格两个等次。考核结果作为新录用公务员任职、定级、晋职的主要依据。无故不参加基层锻炼和经基层锻炼不合格者,不予任职、定级、晋职,直至取消录用资格。

2、基层工作经历不足的公务员要下基层锻炼。近三年来,经市公务员主管部门录用在市级和县(市)区级机关(含参照公务员法管理的单位)工作,基层工作经历不足1年,或录用前在基层工作(含支农、支医、支教等志愿服务)经历不足2年的公务员,都必须在录用后的3年内到基层锻炼,锻炼时间一般为1-2年。

3、加强公务员要下基层锻炼的管理。在锻炼期间,各用人单位和基层单位将建立上下联系和跟踪考察机制,共同负责新录用公务员在基层锻炼期间的日常管理。锻炼期满后,考察与综合评定情况要作为新录用公务员任职定级、职务晋升或原单位进行年度考核的重要依据。

八、进一步健全和完善公务员转任、调任制度,探索建立从基层和生产一线逐级遴选公务员制度。

(一)工作目标。深入贯彻落实《公务员法》,通过健全和完善公务员转任、调任制度,建立从基层和生产一线逐级遴选公务员制度,提高公务员管理的科学化、民主化和法制化水平,推动公务员队伍素质提升、结构优化和管理创新。

(二)完成时限。到2014年,建立起体现上述工作目标要求的管理制度和管理办法,全面加强相关管理。

(三)推进措施和办法。

1、加强对公务员调任的管理。严格程序和审批权限,不经市级公务员主管部门批准,做出的调任决定无效。对调任人选要严格把关,拟调任人选必须符合公务员登记的基本条件,具备调任职位要求的任职资格和任职经历,除公开选拔外,不得超越本级党委管理权限跨系统、跨地区调任。原则上不从企事业单位调任机关内设机构科级领导职务公务员,如果本机关内部晋升或交流确有困难,应通过竞争上岗方式选拔拟调任人选,必要时可进行考试。

推荐任职报告范文篇2

1、进一步加强社会主义民主教育。落实“四权”,增强党员群众的民主意识是基础,强化领导干部的民主观念是关键。要以“三个代表”重要思想为指导,从推进政治体制改革和建设社会主义政治文明的高度出发,在领导干部中大力开展社会主义民主教育,澄清对干部工作民主化的一些错误片面认识,打破干部工作中的“神秘化”和“少数人选干部”的思维定势,树立正确的权力观、群众观和民主观,进一步增强扩大干部工作中的民主、做好“四权”落实工作的紧迫感和责任感。同时,要采取多种形式,加强对党员和群众的民主教育,引导他们树立正确的民主观,正确认识干部工作与个人的利益相关性,增强权利意识、责任意识和法制意识,做到既珍惜自己的民主权利、真实表达个人意愿,又能正确行使民主权利、高度负责而又客观公正地评价干部。在日常的干部选拔任用工作中,要让党员群众有更多的参与机会,使他们在实践中不断提高民主参与的能力和水平。

2、进一步提高干部工作的透明度和可预见性。提高透明度和可预见性,是保证党员和群众充分行使“四权”的必要条件。重点要在三个方面下功夫:一是内容上更加体现公开性。要改变过去那种按内部文件办事的习惯做法,今后凡涉及干部工作的政策规定,只要不涉及机密事项,都应以适当的方式向党员和群众公开。干部工作的政策规定不仅要公布,作为党委和组织部门还有义务搞好宣传解释工作,使党员和群众更多地了解干部工作,并能正确把握政策标准,更好地行使民主权利。当前和今后一个时期,很重要的一项任务就是要把《干部任用条例》宣传好、贯彻好。除了政策公开,涉及干部民主推荐、民意测验、民主评议的结果也应公开。要逐步建立重要会议旁听制度,党代表大会、全委会由党员参加旁听,人代会由社会各界群众参加旁听,旁听可采取限定数额、自愿参加的办法进行。要完善党内生活制度,在党内组织生活中增加干部工作的内容,使党员更好地了解、参与干部工作。二是操作上更加体现程序性。坚持程序至上原则,切实用程序来规范干部工作。凡是《干部任用条例》对程序有具体规定的,要不折不扣予以执行;《干部任用条例》没有规定的,也要科学制订工作的程序规则,以制度化的形式固定下来,并对群众进行公开,接受群众的监督。程序是一种严格的工作规范。执行程序既不能随意省略或合并,更不能前后倒置。对违反程序的干部任免决定,不论其实体内容是否正确,应一律取消。今后,组织部门履行干部监督职能的重点,应逐步转到程序监督上来。三是时间上更加体现规律性。现在,干部工作中临时动议提拔干部的现象已经基本杜绝,但平时的干部调整仍显得过于零散、频繁,党员群众对组织上什么时候动干部、动哪些干部难以把握,这就给人造成一种印象:干部工作都是上面说了算,所谓的群众参与,只是一种被动的、例行公事式的参与。这种状况,不可避免地会影响党员和群众的参与积极性,不利于“四权”落实。要克服这种现象,当务之急是要建立实施干部职务任期制,根据干部的不同类型,确定不同的任职期限,明确除届中、届末外,干部在任期内无特殊情况一般不作调整。即使是个别调整,时间批次上也要尽可能集中。

3、进一步改进征求和听取群众意见的方法。一是改进考察方法。在继续完善考察预告、差额考察制度的同时,将考察中个别谈话和征求意见的范围扩大到与考察对象有工作接触的部门单位领导、前任领导、前一个工作单位的干部和领导。征求意见的方式可以借鉴“三讲”教育中听取群众意见的做法,通过发放《征求意见表》,采取书面填写、分散填写、不署名填写的方式,听取群众对干部德、能、勤、绩、廉方面的意见和建议,以了解群众对干部的真实评价。尝试建立察访制,采取随机走访的方式,对被考察人的配偶、朋友、社区邻里进行个别访谈,综合了解干部的道德品质状况。二是改进民主推荐方法。建立定期的民主推荐制度,结合干部年度考核或其他全局性活动,每年组织一次干部民主推荐活动,推荐活动要事先预告,推荐结果在一定期限内有效,以避免推荐工作的不确定性和繁琐性,减轻基层干部群众的负担。建立领导干部署名推荐制度。严格界定组织推荐与个人推荐的界限,凡领导干部个人向组织推荐干部,一律用书面署名形式,推荐者须在推荐书上写明推荐理由、荐任职务,并署上本人姓名。推荐材料专门建档,长期保存,以备查阅。探索建立公开推荐制度,通过向社会公布推荐职位、任职条件,发动社会各界举贤荐能,同时鼓励个人自荐,进一步拓宽选人用人视野。三是改进干部考核方法。把年度考核作为对干部的平时考察来对待,结合推行任期制,确定干部任期目标,强化实绩考核,将考核内容进一步科学量化,根据民意测验中各要素得分情况进行汇总评分。注重现代技术的引进应用,加紧研究开发针对不同类型干部的考核应用软件,更加科学准确地考核干部的德才表现。四是改进任前公示方法。在公示方式上,除在报纸、电视台和本单位张榜公示外,还应通过媒体或政府网站进行公示;在公示对象上,人大选举或决定任命的干部、平职调整转任干部以及公选干部,都应纳入公示范围;在公示内容上,拟任人选的拟任职位应纳入公示内容。

推荐任职报告范文篇3

今年以来,**县委紧紧围绕执政兴国第一要务,按照总书记提出的“八个方面的良好风气”的要求,针对少数领导班子和领导干部中存在的学风不正、团结不好、精神不振、廉洁不够等不良现象,突出重点,“对症下药”,大力加强换届后的领导班子思想作风建设,有力地促进了全县经济社会的协调发展。

把用“三个代表”重要思想武装头脑作为首要任务,加强班子学习。我们一方面充分发挥各级理论中心学习组的作用,在领导班子中建立健全了学习日制度,并以县委党校为阵地,深入开展学习“五种知识”活动,即学习马列主义、思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,学习市场经济知识,学习政策法律知识,学习现代科技知识,学习业务知识,提高班子素质,增强为人民服务的本领。另一方面采取走出去、请进来的方式,向发达地区、向专家学者取经问计。我们还建立了领导班子“述学、评学、考学”制度,把学习情况作为领导班子考核、评价、调整的重要内容和依据。

把“有一个良好的精神状态”作为明确要求,振奋班子精神。**是一个贫困山区县,家底薄,经济发展滞后,还有很多群众未从根本上摆脱贫困。因此,我们在领导班子中,大力弘扬艰苦奋斗、无私奉献的精神,始终把勤俭兴县、勤俭办事业作为工作的出发点,用多谋公、少谋私,多奉献、少索取严格要求领导班子和领导干部。领导班子要切实做到“四心、四不、四比”:即,贴心群众,关心同志,齐心工作,甘心吃苦;金钱面前不伸手,权利面前不特殊,待遇面前不攀比,成绩面前不自满;比敬业品质,比奉献精神,比工作作风,比实干效果。通过开展“四心、四不、四比”活动,坚决摒弃那种讲排场、比阔气的不良作风,使领导班子自觉抵制拜金主义、享乐主义和名利主义的侵蚀,牢记全心全意为人民服务的宗旨。同时,在领导班子中,大力倡导开拓进取、求真务实的精神。我们把能否出实绩作为衡量领导班子是否开拓进取、求真务实的惟一尺度,坚持以实绩论英雄,树立正确用人导向,不惟资历,不惟年龄,靠机制选人,用制度管人,凭实绩用人。

把加强民主集中制建设作为重要内容,增进班子团结。我们健全了集体领导和个人分工负责相结合的决策机制和执行机制、党委(党组)议事规则、民主生活会制度、工作落实制度等一系列制度和规定,加强和坚持集体领导。凡属重大事情,如涉及全局性问题、干部的推荐任免和奖惩等,充分发扬民主,由集体讨论决定,对集体研究决定的事坚决认真落实。县委还加大了对不团结领导班子的调整力度,并大张旗鼓表彰那些讲原则、讲风格、顾全大局、团结协作、有解决自身矛盾能力的领导班子,总结推广宣传他们的好经验、好作风,弘扬正气,树立榜样。

把建立廉政监督约束机制作为有效途径,保障班子廉洁。我们从制度建设这个根本问题入手,建立了领导班子廉洁从政四大监督约束机制。一是建立执法执纪部门联席会议制度。成立了由县纪委、组织部、法院、检察院、监察局、公安局、审计局等执法执纪部门组成的执法执纪协调小组,定期召开联席会议,协调力量,互相配合,加大对全县领导干部违法违纪问题的监督和查办力度。二是建立领导班子成员任职全程审计制度。即,坚持任前审计,把好干部选用关;坚持任中审计,防患于未然;坚持离任审计,量化干部政绩,把好最后关口。三是实行群众监督制度。在一些执纪执法部门和群众反响比较大的部门,专门聘请由人大代表、政协委员和群众代表组成的监督员,对领导班子成员及其行风进行监督,并实行定期评议和反馈。四是建立健全了领导班子成员重大问题请示报告制度。领导班子成员及其直系亲属的婚、丧、嫁、娶、购房、建房、调动等重大问题,都必须事先向组织请示报告。通过建立四大制度,把领导班子廉洁从政纳入了制度化的监督约束轨道。

推荐任职报告范文篇4

一、主要做法与成效

近年来,在全国干部人事制度改革不断推进的大背景下,**县委坚持解放思想,大胆创新,紧紧围绕建立和完善科学的干部选拔任用和监督管理机制,不断加大干部人事制度改革力度,逐步构建起干部工作中扩大民主的有效运作机制,取得了初步成效。

1、扩大推荐环节民主。一是实行“缺额公开、定向推荐”办法。在领导职位出现空缺时,将空缺职位、任职条件等先向县委常委会议报告,再将空缺职位、任职条件在一定范围内公开,在职位空缺单位或其他单位针对空缺职位定向推荐人选,并依据推荐结果,结合常委会意见最终确定考察对象。例如,**年对县公安局空缺的副局长职位实行定向推荐,从63名股(队、所)长中民主推荐产生2名副局长人选,打破了选人用人的封闭性和神秘化。二是对重要岗位实行“公推公选”。县委对重要岗位的正职实行公推公选的办法进行探索,主要采取公开推荐、公开述职测评、公开考察、公开征求意见“四公开”的办法,由全体干部职工来推荐、选拔领导干部,然后确定拟任人选,真正把干部选任工作置于“阳光地带”。例如,**年对县教育局局长、县建设局局长拟任人选进行了公推公选。公推公选上来的两位局长勇于创新,大胆改革,务实奋进,精诚团结谋发展,机关面貌焕然一新,社会反响良好。实践证明,在群众期望值很高的战线牵头单位实行公推公选,比委任制更好地体现了民意,促进了工作。三是在企事业单位探索“海推海选”。县委把“海推海选”作为企事业单位领导干部选拔任用方式的改革和创新。**年5月,率先在县人民医院、县中医医院两个事业单位推行院长、副院长海推海选试点,由全体干部职工无记名投票选举产生领导班子成员,取得了成功经验。之后,以海推海选的方式在县环境卫生管理处、自来水公司成功地产生了主任(经理)。经过海推海选,让群众决定领导干部的“上”与“下”,增强了群众的民主意识和参政意识,打破了委任制的常规,告别了职务终身制,受到企事业单位干部职工的普遍好评。四是试点探索“公推直选”乡镇党委领导班子成员。**年3月,我们抓住乡镇党委集中换届的有利时机,确定我县龙潭河镇为公推直选乡镇党委领导班子成员的试点单位。在坚持公开平等竞争择优原则的基础上,经过广泛宣传发动,精心组织,5名党委委员和5名纪委委员全部以高票当选,有效地扩大了党员民主权利,激发了基层干部干实事、长本事的内在动力,推进了基层干部作风的根本转变,提高了党组织的凝聚力和战斗力,受到基层群众的好评。

2、扩大考察环节民主。一是实行干部考察预告制。干部考察前在考察对象所在单位张贴书面考察通知,公布干部监督举报电话,及时受理群众对干部和干部工作的举报,方便广大干部群众提供线索、反映情况。二是试行差额考察制。对部分重要岗位和所有公选岗位实行了差额考察,差额比例均为1:3以上。五年来,先后对28批次176名科级领导干部拟任人选实行了差额考察,真正做到了优中选优。三是推行民意测评制。每次考察都召开了相关人员参加的民主测评和民主推荐会,书面征求群众对干部的总体评价和使用意见,对多数群众不拥护、不满意、不赞成的干部,坚决做到了不上会、不研究、不提拔。四是试行延伸考察制。干部考察在《条例》规定范围的基础上,我们不仅注重考察现岗位的表现,有的还考察干部在上一岗位的表现。同时,还以知情为前提,把干部考察的民主触角延伸到一般干部职工、退居二线的同志、原工作单位的同志以及了解考察对象社交圈和生活圈情况的同志,甚至到干部家中实地了解个人爱好、生活习惯等情况,从而减少了考察中失真失实现象。

3、扩大任用环节民主。一是实行两次常委会决定干部任免制度。在拟任干部时,县委组织部提前向县委常委会报告拟任职位和条件要求,由常委议定该职位是否配备干部以及从什么范围推荐人选,组织部门再按规定程序进行民主推荐和测评,在下一次常委会时再提请研究。2002年以来,县委普遍实行两次常委会决定干部任免制度,增强了干部选拔任用工作的透明度和酝酿、决策中的民主。二是推行常委会讨论决定任免干部无记名投票表决制。**年11月,县委取消了讨论干部任免工作的书记办公会,任免干部实行县委常委会或全委会票决制。近五年来,经票决任免的干部达2016名。2004年中央颁布“5+1”法规性文件后,县委积极贯彻文件精神,对17名乡镇党委书记拟任人选和21名乡(镇)长推荐人选全部实行县委全委会票决,较好地克服了少数人或个别人说了算的现象。三是推行干部任前公示制。对拟提拔任职的干部和拟重用的干部一律在县电视台向社会公示,主动接受群众监督。五年来,全县先后组织公示25批次,共678人次。通过公示,因群众反映强烈,意见较大,经调查核实后被取消任职的有12名,从而有力地扩大了群众对选人用人的知情权和监督权。四是推行任职试用期制。对提拔担任非选举产生的领导职务干部,实行为期一年的试用期。试用期满后,组织考察合格的,经县委审批后方办理正式任职手续。三年来,共对356名新提拔重用的干部实行试用期,让新选拔任用的领导干部接受干部群众的评议和监督。其中有2名干部因试用不合格被取消试用职务,并被退回原单位工作。五是坚持公选制度。县委按照公开、平等、竞争、择优的原则,不断扩大公开选拔范围,规范公开选拔流程,梯次运用公开选拔成果,使全县的公选工作日趋完善,特色鲜明,拓宽了选人用人视野。五年来,先后组织公开选拔7批次,选拔科级领导干部80名;组织了5次公开选调机关工作人员考试,选调26人。

4、扩大监督环节民主。一是建立干部选拔任用全程记实制度。以干部选拔任用登记平台为载体,对干部选任工作进行规范登记,严格管理,全程监控,充分发挥登记平台任前调控、任中纠错、任后究责的作用,使干部选任工作更规范,更高效,更透明,更民主。二是建立考察责任制度。凡因方法不当、作风不实、未充分听取群众意见,引起干部考察失实而造成用人失误的,根据情况追究考察者的责任。三是建立考察反馈制度。对考察中干部群众反映考察对象的问题和测评结果,由考察组与考察对象所在单位主要负责人交换意见,并向考察对象本人实行“原汁原味”反馈,以达到尊重民意、警示干部的目的。近两年,向干部本人反馈考察结果458人次。四是建立辞职与交流制度。根据考察和测评结果,对于工作实绩考核连续两年民主测评不称职票超过1/3的,要求引咎辞职;对调整交流票超过1/3的,采取组织措施加以交流。在去年的乡镇换届考察中,有15人因调整交流票超过1/3而作组织调整,2人因考察反应差而被免职。五是建立和完善执法执纪部门联席会议和征求意见制度。每季度召开一次组织、信访、执法、执纪部门联席会议,通报有关干部问题的调查核实情况,传递社情民意。同时,每次研究干部前,就拟提拔任职对象征求纪检、监察、信访、综治、计生等部门意见,最大限度地利用各专门监督检查机构的监督成果。六是建立和完善党政一把手经济责任审计制度。由组织部委托县审计局,对已离任和已达一定任期的党政一把手进行离任和任期经济责任审计,并将审计结果作为干部使用的重要依据。

二、存在问题及原因

近几年来,我们在干部工作中扩大民主方面确实取得了一定的进展。但是,作为一项复杂的系统工程,这还仅仅是个起步。客观分析现状及趋势,干部工作中扩大民主还出现了一些新情况、新问题。

1、从落实群众“知情权”看,主要存在三个不足:一是知情领域还需扩大。群众参加民主推荐和民主测评,常常只知“过程”而不知“结果”,对选拔任用干部各个环节的工作知情的范围较窄。二是知情内容还需深化。群众对干部政策、标准、要求等知情不够,往往是“就事知事”、“就人知人”,大都局限在了解和知晓干部任用名单及其简历之类的浅层次情况,对德才素质和现实表现知之较少。三是知情方式和渠道还需拓宽。往往是上面公布什么,群众才知道什么,是“被动知情”。

2、从落实群众“参与权”看,主要存在两个不足:一是参与广度还需拓宽。一些有利于群众参与的改革举措,有的只是在局部范围内推行。如领导干部公选,设置的职位、报名的范围和资格都有局限性,不能让人人参与竞争,客观上限制了优秀人才的选拔;任前公示中,大多只对拟提拔干部进行任前公示,而对平职交流的干部却未公示。二是参与深度还需延伸。如在干部民主推荐、民主测评等过程中,很多群众往往只是进行“点头摇头、打勾画叉”之类的浅层次参与,而为干部工作选人用人提供高质量决策依据的参与不够,群众往往出于种种顾虑而很少主动如实反映问题,尤其是反映深层次的问题。

3、从落实群众“选择权”看,主要存在三个不足:一是选择视野还需拓宽。仍未完全跳出“由少数人选人”和“在少数人中选人”的圈子,特别是目前存在的“等额推荐”、“等额考察”、“等额选举”等,不利于群众真正行使选择权。二是选择方式还需改进。尤其是目前存在的现场集中划票的做法,给群众进行选择思考的时间短而人员又易左顾右盼,相互顾忌,不利于自主行使选择权。三是选择质量还需提高。群众“打勾画叉”,体现民意和群众公认度的做法,体现了“少数服从多数”的民主原则,但无法避免投“感情票”、“关系票”、“印象票”、“跟风票”、“授意票”、“顾忌票”等现象,有时还会使平时默默无闻而又德才兼备的干部难以“入围”。有时选举不能完全体现选举人的真实意图,存在“上面定名单、下面划圈圈”。

4、从落实群众“监督权”看,主要存在三个不足:一是监督“战线”还需拉长。常常把监督作为干部选拔、干部管理的一个环节,如何延长监督“战线”,形成对干部和干部工作“时时监督、处处监督”的“闭环”上还需下功夫。二是监督漏洞还需堵塞。在干部工作的某些环节上还存在群众监督的“空白”和“盲区”。如群众对干部的酝酿环节,干部的任免决策环节难以监督;对层次越高的干部,群众监督越难。三是监督价值取向还需深化。大都着眼于监督选人用人规定的程序是否走到,是否把“有问题”的干部选上了,并以此作为监督的价值取向,这只是监督的最低要求,落实群众监督权应追求最高目标。

三、对策和建议

1、构建干部工作的群众知情机制,让群众全面了解干部工作。一是要增强和深化知情的内容。在知情内容上,要让群众知晓、了解党的政治路线和组织路线;当前党的干部方针、干部政策和主要任务以及工作重点,干部选拔任用的资格和条件,选拔任用干部的方法、程序;当前领导班子职数配置及空缺情况;选拔任用干部、调配安排干部的过程和结果等情况,包括民主推荐和民主测评的结果,只要不涉及机密事项,都应以适当的方式向党员和群众公开。二是要疏通和扩大知情的渠道。既要畅通新闻媒体渠道,将干部工作的有关情况通过新闻媒体向社会公告和宣传,又要经常通过有关会议、有关文件在一定范围向干部群众通报,还要适应信息化时代的要求,设置干部工作咨询电话,对群众了解、咨询干部工作的有关情况进行解疑释惑,力求做到有问必答,有条件的地方还可逐步在网上开设“干部工作在线”。要逐步建立重要会议旁听制度,党代表大会、全委会由党员参加旁听,人代会由社会各界群众参加旁听,旁听可采取限定数额、自愿参加的办法进行。三是要逐步建立透明、公开、开放的干部工作环境。重点是坚持和完善干部推荐制、考察预告制、任前公示制,以及做好公开选拔和竞争上岗工作,力求把干部工作做成“阳光工程”,避免和克服“暗箱操作”,使群众随时“知情”、心里“有谱”、郑重选择,真正把“靠得住,有本事,想办法,不出事”的干部选拔到领导岗位上来。

2、构建干部工作的群众参与机制,体现群众参与的全面性和广泛性。一是参与推荐。重点建立健全科学合理的民主推荐制度,把民主推荐作为选拔干部的必经程序和首要程序,做到凡提拔干部首先要过一定范围的民主推荐关,未经民主推荐和民主推荐得不到多数群众赞同的不纳入组织考察。同时,要规范群众参与民主推荐的范围、人数、比例,不断改进和完善参与推荐的方式。建立领导干部署名推荐制度。严格界定组织推荐与个人推荐的界限,凡领导干部个人向组织推荐干部,一律用书面署名形式,推荐者须在推荐书上写明推荐理由、荐任职务,并署上本人姓名。探索建立公开推荐制度,通过向社会公布推荐职位、任职条件,发动社会各界举贤荐能,同时鼓励个人自荐,进一步拓宽选人用人视野。二是参与考察。干部考察要在建立健全预告制,扩大个别座谈范围,改进个别谈话方式的基础上,进一步建立健全走群众路线的制度。如可探索建立“书面无记名征求考察意见”制度、考察信访制度、考察举报制度等,采取随机走访的方式,对被考察人的配偶、朋友、社区邻里进行个别访谈,综合了解干部的道德品质状况,以增加群众参与干部考察的深度。要建立正常的考察经费保障机制,考察费用列入本级财政预算,考察组到下级单位考察,不得接受下级单位的任何宴请招待和礼品馈赠等,以确保考察的公正性。三是参与酝酿。要扩大酝酿范围,尤其是一些重要干部除在领导层酝酿外,还应在相关部门、行业及服务对象单位或群众代表、人大代表、政协委员中酝酿,听取意见。四是参与决策。在进一步完善干部任前公示制的基础上,可探索建立党委研究决定干部任用人选听证会制度,轮流选派具有较高素质的干部和群众代表列席县委研究决定干部会议,让群众看着决策干部。五是参与监督。主要是参与干部监督机构的调查工作、调研活动等,直接和间接监督干部选拔任用,监督干部的工作、学习和生活表现等情况。

推荐任职报告范文篇5

为了进一步扩大干部工作中的民主,不断拓宽公示内容,扩大公示范围、丰富公示形式,今年以来,我们先后围绕《干部任用条例》在基层党工委贯彻执行情况以及广大干部群众对干部公示工作的意见和建议进行了广泛深入的调研,目的旨在结合工作实践,分析研究现行干部公示制度、公示形式的局限性,并在此基础上提出实行干部任内公示制度的初步构想。

一、现有干部工作公示的基本形式

现阶段,干部工作公示主要有两种形式:一是任前公示,二是考核公示。

1、任前公示。《干部任用条例》第三十八条:实行党政领导干部任职前公示制度。这是《干部任用条例》对干部任前实行公示的明确规定。此后,省、市委组织部又结合实际情况,制定了《党政领导干部任职前公示实施办法》,对任前公示的对象、内容、范围、方式、期限和程序等做了一系列较为详尽的规定。

为了深入贯彻落实《干部任用条例》和《党政领导干部任职前公示实施办法》,近年来,我们在干部任用工作中,始终坚持将拟提拔的干部通过党建网站、有线电视台、电子大屏幕以及在所在单位张榜公示等方式进行为期7天的公示。据初步统计,截止目前,被公示的区管领导干部已达5批128人次。其间,组织部门共收到有关选拔任用干部工作方面的群众举报18条,为区委全面了解和准确使用干部提供了有力的支持。根据群众举报,区委最终对4名反映有问题的干部作出了暂缓任用的决定。正是从这个意义上说,实行干部公示,为组织部门把好选人用人关,提供了有力支撑。

与此同时,全区各街道工委、区级机关各部门、区各直属单位也在科级干部的选拔任用上实行了竞争上岗与任前公示,并逐步成为我区科级干部调整的必经程序。仅去年下半年以来,全区已有13家单位通过竞争上岗任用了一批科级干部,159名符合条件的同志报名竞岗,其中107名干部通过竞争与任前公示,走上科级岗位。多批次、多层面的干部任前公示的实践证明,干部任前公示已为广大干部群众所认可,成为落实群众“四权”的主要渠道之一。

2、考核公示。《干部任用条例》第二十二条:根据考察对象的不同情况,通过适当方式在一定范围内干部考察预告。考察预告是干部工作公示的又一个重要方面。近年来,我们参照考察预告的有关要求和基本做法,在具体工作实践中创造性地实施了考核公示制度。即在区管领导班子和领导干部考核过程中,充分尊重群众意愿,让群众做干部选拔任用工作的知情人,最大限度地调动群众参与干部工作的积极性。具体做法是:于考核前三日,在被考核单位,张贴由考核组统一制作的考核预告,告知此次考核的主要目的、考核对象、内容、方法以及向考核组反映被考核对象有关情况的具体联系方式,如电话、传真、电子邮箱等。通过考核公示,使所有参加测评和个别谈话的同志都能做到“有备而来”。由于事前有准备,谈话所涉及的内容明显宽泛许多,本来谈话人自己也感到有些模棱两可的问题,由于有了充分的时间准备,使他们在和考核组接触前就进行了必要的调查核实,使反映的内容更加详细,也更加具体,可信度进一步增强。民主测评的准确性也随之有了提高。极个别由于种种原因心存疑虑的同志,也在考核组进驻前,就准备了相关材料,或通过其他方式向考核组表达了自己的意见和建议。

总之,实行考核预告使所有知情人在干部考察中发挥了应有的作用。同时也向广大干部群众传达了一个信息,那就是干部工作是大家的事,组织部门有义务广泛征求群众的意见,群众也有责任向组织部门如实反映自己所了解的情况,自觉做到知无不言,言无不尽。

二、现有干部工作公示形式的局限性

任前公示和考核公示作为干部公示制度的两种主要形式,是经过各地组织部门多年实践,被证明为扩大民主行之有效的好经验、好做法总结进《干部任用条例》的,但这并不意味着干部公示制度的最终成熟,仍有许多值得研究和需要完善的地方。为此,我们就其局限性进行了深入的思考和研究。我们认为,其局限性至少表现在三个方面:

一是阶段性。无论是任前公示还是考核公示,都有一个共同的特点,那就是阶段性。任前公示有两个时间段,委任制领导职务拟任人选,在党委研究决定后公示,荐任制推荐提名人选,在正式履行法定程序前公示,公示期限一般为自公示之日起七至十五天。考核公示(考察预告)的时间一般从正式考核前的三天开始,至考核工作结束。

二是突击性。任前公示和考核公示一般都是某项工作(任用、考核)在开始实施运作前,由组织部门按有关要求、程序进行,不可能有太强的超前性,群众事前无法知道,事后也不可能再重新参与进来,或即便参与也于事无补,表现出一定的突击性。

三是单一性。无论是任前公示还是考核公示,公示的目的都很单一,内容也有限,主要局限于考核组、考核对象或考核工作的自然情况,让大家有所准备。由于组织意图不很明显,又缺乏考核对象的工作经历、主要特长以及过往的考核评价等,群众很难进一步“刨根问底”。

正是由于任前公示和考核公示具有以上特点,虽然在干部工作中也发挥了很重要的作用,但不可避免地还存在一些不足。比如,有些基层党工委因为对干部工作公示的意义认识不够到位,会出现一些为公示而公示,仅仅走走程序的现象;一些群众可能会因为种种原因未看到公示内容,而影响公示的整体效果。为此,许多基层党工委书记和组织干事认为干部公示制度有进一步完善和补充的必要,或者说有拓宽其外延的可能,并提出了一些很好的建议。比如:让领导干部身份亮出来,定期公示其工作实绩;建立干部公示的长效机制;将干部监督(干部公示)与干部信访有机结合等。我们也认为,干部工作公示制度既然是落实群众“四权”的有效途径,在实际工作中已表现出一定的局限性,就应当继续探索,使其外延进一步拓宽,方法有更多创新。

三、关于实行干部任内公示的初步构想

干部上岗以后,在相当长一段时期,直至干部考核或离任经济责任审计之前,如果不犯错误,也没有做任何组织调整,群众对其工作运转、履行职责以及学习和生活情况将无法再有新的了解。干部自身由于缺乏应有的群众监督,群众观念、责任意识和危机感都可能因此而淡薄,这就需要有一个能始终接受民主监督的渠道,建立干部任内公示的目的就是为了解决这一问题。

1、建立干部公示的长效机制。从进一步深化干部人事制度改革,落实群众在干部选拔任用工作中的参与权、知情权、选择权和监督权,扩大民主,加强监督,提高干部任用管理质量的角度出发,建立干部公示的长效机制,就是要从干部上岗的那一天起,直至其离开现岗位,自始至终处在群众监督之下。群众随时可以通过一定的渠道了解他们的各方面情况,随时可以向上级组织部门、纪律检查部门或者干部本人提出他们的意见和建议。建立干部公示的长效机制,还有助于帮助各级领导干部及时了解民情民意,沟通与群众之间的感情。建立干部公示的长效机制,还要建立一支相对稳定的干部监督队伍,他们有权力也有责任代表广大人民群众随时对干部的工作提出批评。

2、明示领导干部身份、职责、实绩。参照党员管理中的一些好的做法,让领导干部身份亮出来。在领导干部任职期间,在其工作所涉及的地域、部门范围内,长期公示其姓名、职务、工作分工、联系点,办公地点和联系电话等,并定期公示其本人撰写的工作小结或述职报告,接受群众监督。其目的是进一步增强群众监督的针对性,便于群众对照干部工作职责,检查其工作质量,评价其工作效能。同时,最大限度地防止和避免干部在涉及群众利益和一些难度较大的工作上出现推诿、扯皮现象。及时公布干部工作业绩,还有利于树立工作实绩突出的干部在群众中的威信,密切党群、干群关系;教育那些工作责任心不强、工作不尽人意的干部发现自身不足,增强赶超意识。公务员之家版权所有

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一是配强配齐乡(镇)纪委班子。严格按照德才兼备的原则,加强对乡(镇)纪委机构设置、人员配备的配强配齐。在好中选优、优中选强,注重推荐任用政治素质过硬、思想作风正派、坚持原则、清正廉洁且群众公认的年轻优秀同志担任乡(镇)纪委书记,并配备纪委委员3-5名和1名行政监察助理员,协助纪委书记开展工作。

二是建立健全村级监督网络。在加强乡(镇)纪委规范化建设的同时,我们把规范化工作延伸到村一级,各行政村选派当地威望较高、公道正派、有一定参政议政能力的定工干部,担任本村的党风廉政建设监督员。目前,全县302个村委(社区)全部配备了党风廉政监督员,形成了全方位、立体式的纪检网络。

三是明确职责分工。为提升乡(镇)纪委的整体工作合力,各乡(镇)根据纪委委员的特长,进行合理分工,明确职责,从纪委书记到委员都负责具体的工作任务,实现乡(镇)纪委工作效率的最大化。

二、规范工作程序,在加强制度建设上下功夫

一是建立目标管理制度。将加强乡(镇)纪委规范化建设作为农村基层党风廉政建设工作目标,纳入年度乡(镇)党委政府“三个文明”工作考核中,对乡(镇)纪委组织建设、信访、办案、审理等工作实行全面考核,强化目标管理。

二是规范内部管理制度。制订和健全了《乡(镇)纪委工作议事规则》、《乡(镇)纪委工作制度》、《乡(镇)纪委书记工作职责》《乡(镇)纪委委员工作职责》、《乡(镇)行政监察助理员工作职责》、《党风廉政建设监督员工作职责》以及纪检干部行为规范、监督管理和廉洁自律等一整套内部管理制度,构建相互监督、相互制约的机制。

三是建立健全业务工作制度。制订了《乡(镇)纪委信访举报工作制度和工作流程》、《乡(镇)纪委案件检查工作制度和工作流程》和《乡(镇)案件检查移送制度和审理工作流程》等工作程序,建立健全了学习、工作报告、信息上报等制度,使乡(镇)纪委工作有章可循,促进乡镇纪委工作有序开展。

四是实行县纪委常委包片制度。县纪委常委及机关各室与17个乡(镇)纪委实行包片联系指导督促工作,每个县纪委常委及有关科室挂点3-4个乡(镇),各室除了要完成本室的工作任务外,还要负责对所挂点乡(镇)纪委工作的业务指导和监督检查,发现问题及时督促协调解决。

三、完善基础设施,在加强硬件建设上下功夫

我县县委县政府在县财力有限的情况下,仍坚持对纪检监察工作实行人、财、物“三倾斜”政策,加大投入,完善基础设施,改善办公条件,购买办案设备,为纪检监察工作提供必要的经费和物质保障。

一是改善办公条件。20*年以来,全县投入120多万元,购置增添了一大批的办公用品和办案设备,完善县级纪检监察机关建设。在此基础上,加大了乡(镇)纪委硬件建设的投入,统一为每个乡(镇)纪委购置了一台台式电脑和一组档案柜,并集中发放到每个乡(镇)纪委。各乡(镇)优先安排纪委专用的办公场所,并在有限的财力中挤出资金为纪委添置了各种必备的办公用具用品,如办公桌椅、电话、打印机、空调机、照相机等,全县各乡(镇)纪委办公条件都得到了充实优化。同时,将县、乡(镇)纪检干部的办案津贴纳入财政预算,极大的调动了纪检干部的工作热情。

二是规范办事程序。统一把《纪检案件举报工作制度和工作流程》、《纪检案件检查工作制度和工作流程》、《案件查结内部移送制度和案件审理工作流程》、《乡镇纪委工作制度》等制作成统一规格的制度牌,发放到每个乡(镇)纪委,张挂上墙,既鞭策纪检干部严格依纪依法办事,又方便群众了解纪检工作的程序,更好的配合乡(镇)纪委开展工作。

四、提升队伍素质,在强化教育培训上下功夫

近年来,我县坚持以科学发展观为统领,按照“团结、务实、创新、发展”的工作要求和全力打造“快乐纪检、有为纪检、务实纪检、创新纪检、和谐纪检”的工作理念,加强纪检监察队伍的管理、教育、培训和使用,不断提高队伍的整体素质,取得了明显成效。

一是把好“入口关”,提高进人标准。始终坚持正确的用人导向,注重从其他部门和岗位上选拔能力强、业务熟、年富力强、能吃苦耐劳、敢于负责、善于组织协调、思想政治素质过硬的优秀干部进入纪检监察队伍,20*年以来,共调进纪检监察系统28名,其中选拔担任乡(镇)纪委书记16名。

二是畅通“出口”关,抓好干部轮岗交流。把在纪检监察机关工作时间较长且成绩突出的干部推荐到各级领导岗位上工作,交流到其他部门任职,不断推进各职能部门廉政建设和制度创新。20*年以来,共对10名委局机关干部给予提拔、重用,其中交流到外单位8人。有3名工作能力较强的乡(镇)纪委书记调到县纪检监察机关担任室主任。

三是“内部挖潜”,抓好纪检监察内部岗位轮换。在委局机关通过岗位自荐和主任选科员、常委把关审定的办法,实行内部轮岗,有效地培养复合型纪检监察干部,促进干部系统地掌握纪检监察工作的各项业务,提高干部队伍的综合素质。在乡(镇)纪委,把纪委委员、行政监察助理员作为后备干部加以重点培养。

四是请进来辅导。县、乡(镇)纪委通过邀请上级纪委专业干部和专家学者举办纪检监察业务专题讲座、报告会和培训班,提高纪检监察干部的政治素质和业务水平。今年,我县举办了2期全县纪检监察业务知识培训班,全县17个乡(镇)的纪委书记和行政监察助理员参加了培训。

五是送出去学习考察。有计划地组织乡(镇)纪委书记外出考察学习,到先进的地区学习别人的经验和做法,取长补短。今年以来,共组织乡(镇)纪委书记22人次到四川省大竹县、福建省泉州市和区内的玉林市、贵港市等地考察学习。

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全面回顾总结改革开放20多年来,*市推进干部人事制度改革的基本经验,针对当前干部群众和社会各界反映比较强烈的问题,提出解决问题的对策,加大工作力度,深化干部人事制度改革,为建设现代化新*提供强有力的组织保证,这是今年省委组织部下达给我市的课题任务。为了搞好该课题的调研工作,部委加强了领导,本部有关处(室)和11个县(市、区)委组织部、市委政研室、市管理科学研究院、市经济研究所共同参加,分12个分课题进行。经过4个来月的调查研究,形成了11个分课题报告。在此基础上,我们查阅了20年来*市委组织部有关档案资料,同时还与*经济界人士举行座谈。通过分析比较,我们认为,*干部人事制度改革与经济社会发展密切相关,两者互为影响,相互促进,构成了*经济社会发展与干部人事制度改革特有的内在联系格局。因此,我们从两者的适应性角度,深入分析研究,形成了该课题的总报告。

一、*经济发展与干部人事制度改革不同阶段的简要回顾

党的十一届三中全会以来,*人民在邓小平理论的指导下,坚持敢闯敢冒,敢为人先,大胆解放思想,敢于冲破一切束缚生产力的旧观念、旧思想、旧框框,率先进行市场取向改革,率先发展市场经济,率先进行所有制结构调整,走出了一条具有*区域特色的发展路子,国民经济和社会发展取得了令人瞩目的成就。在经济体制发生了深刻变化的同时,干部人事制度也顺应时展的需要,进行了多项改革实践,努力创造出优秀人才脱颖而出的环境,使大批德才兼备的优秀干部走上领导岗位,为*经济和社会发展提供了强有力的组织保证。

1、1978年12月—1984年12月,改革启动阶段。这一阶段的起点是1978年12月党的十一届三中全会的召开,到1984年底改革开放以来第一次机构改革结束止。这一阶段也是第一次思想解放,冲破了“两个凡是”的禁锢,拉开了当代中国社会伟大变革的序幕,带来了*各种经济成分共同发展,形成了乡村家庭工业蓬勃发展和各种专业市场快速形成的发展格局。据统计,1984年*市共有大小商场393个,年成交额达10.4亿元,其中有135个属于专业市场,年成交额9.55亿元。

这一阶段干部工作主要是贯彻1979年7月中央召开的粉碎“”后第一次全国组织工作会议的精神。*市的组织干部工作按照党中央和省委的部署,开展了干部工作的拔乱反正,集中精力搞“揭批查”运动,落实干部政策、平反冤假错案。这一时期,干部人事制度改革还未提上议事日程,但是改革已在贯彻中央重要部署过程中露出端倪。1980年8月,邓小平同志发表《党和国家领导制度的改革》重要讲话,提出要“勇于改革不合时宜的组织制度、人事制度,大力培养、发现和破格使用优秀人才,坚决同一切压制和摧残人才的现象作斗争。”同年12月,邓小平同志在中央工作会议上的讲话中,明确提出干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,并且强调首先是要革命化,要求制定完善的干部制度来加以保证。1982年9月党的十二大作出党政领导机构和干部制度改革的决定,在1982年至1984年二年多的时间内,*各级党政机关进行了改革开放以来的第一次机构改革。1984年7月,中央决定改革现行干部管理体制,适当下放干部管理权限,确定了下管一级的干部管理体制。结合机构改革、领导班子调整和干部管理体制的改革,采取大范围、多层次民主推荐方法选拔了大批干部;建立干部离退休制度,废除了实际存在的干部终身制;大力选拔优秀中青年干部,建立了各级领导干部的后备干部名单,加强了“第三梯队”建设。此外,84年还在乡镇机关开始实行“公开招考、择优聘用”,从农村选聘乡镇机关干部的方法。

2、1985年1月—1993年11月,改革探索阶段。这一阶段缘于贯彻中共十二届三中全会通过的《中共中央关于经济体制改革的决定》,到*第二次创业提出前止。这一阶段也即第二次思想解放,*人民冲破了姓“社”姓“资”的禁锢,从根本上解除了长期困扰人们关于计划与市场问题的观念束缚。特别是邓小平南方谈话发表和党的十四大以后,*工业经济以独户经营、挂户经营、联户经营等三种类型为主的家庭企业逐步过渡到由多个业主共同投资经营的“股份合作企业”,并得到了蓬勃发展。1986年,*市已有各种形式的合股工业企业10413家,工业总产值13.61亿元,占全市工业总产值的27.8%。1993年*股份合作企业发展进入鼎盛时期,企业数达到36887家,其中工业企业17771家,工业总产值192.84亿元,占当年全市工业总产值的56.2%,而国有、集体经济比重在逐年下降,1985年只占19.4%,到了1993年进一步下降到只占9.4%。

这一时期,*市组织干部工作按照中央和省委的部署,配合经济体制改革,进行干部人事制度个别单项性改革探索。1987年党的十三大提出了对国家干部进行合理分解,改变集中统一管理的状况,以建立公务员制度为重点,对干部队伍实行分类管理,形成各具特色的管理制度。1993年8月国务院颁布《国家公务员暂行条例》,并从当年10月1日开始实施。在干部工作的实践中,根据中央做好干部工作,要解决好增加透明度和机会均等两个问题精神,从发扬民主、实行公开化入手,着重改进、完善干部选举制、委任制,推广聘任制。1986年,团市委进行了以贯彻“公开、民主、竞争、择优”为原则的完善选任制为主要内容的试点。在人大、政府及“两院”领导班子换届选举中,把提高政治透明度作为努力方向,对人事安排有关事项进行了广泛的民意测验和民主推荐,并取得较好成效。对委任制的干部,在委任前进行广泛民主评议,提高委任工作的民主化和公开化程度。1988年,对市属58个单位203名领导干部进行民主评议,在取得比较一致的意见后再分别提交市委和市人大讨论审议。此外,还认真开展民主对话活动,在人大、政府换届选举和民主评议、年度工作考核等都普遍采用领导干部同群众民主对话的方式,大大提高了干部工作的公开、民主程度。推广聘任制,主要在大中型企业扩大试行招标聘任制,并在市级机关中选择条件比较成熟的单位进行试点。加强干部工作的制度建设,促进干部工作科学化、规范化、程序化,修订了干部管理权限,制定了干部任免程序、干部调配纪律规定和干部宏观管理、控制的具体规定,健全干部任免备案制度,同纪检、人事等相关部门建立联席会议制度。

3、1993年12月—1998年10月,深化改革阶段。这一阶段起于*第二次创业开始组织实施,到市委第七届届满止。这一阶段即第三次思想解放,冲破了姓“公”姓“私”的禁锢,解除了困扰人们多时的姓“公”姓“私”的疑惑,给*股份合作经济带来了更加广阔发展前景,形成了以国有经济为骨干、股份合作经济为主体、个体私营经济为重要组成部分、多种经济竞相发展的格局。在这一阶段中,*市委、市政府在回顾总结*改革开放经验教训的基础上,提出了开展“第二次创业”,以提高质量为核心,以加强基础建设为重点,以强化管理为手段,以增强经济综合实力为目标,使*经济增长方式从量的扩大转到质的提高上来。长期以来形成的“小而散”、“小而低”、“小而弱”的发展格局正在被“小而专”、“小而优”、“小而强”的发展格局所代替。到1998年,*的股份合作企业发展达到3.6万家,且产值占全市工业总产值的70%。这一时期*经济发展跃上新的台阶,经济实力有了显著的增强。就1997年和1992年对比看,1997年,*国内生产总值比1992年增长1.9倍,财政总收入增长2.3倍;城镇居民人均生活费收入7848元,农民人均纯收入3658元,扣除物价上涨因素,分别比1992年增长69.4%和93.5%;城乡居民人均存款3610元,比1992年增长了3.4倍。

这一阶段,干部人事制度改革有了突破性地进展。1994年9月,党的十四届四中全会通过《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》,提出要加快党政领导干部选拔任用等重要制度的改革。党的十五大进一步提出,“要加快干部制度改革步伐,扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督,使优秀人才脱颖而出,尤其要在干部能上能下方面取得明显进展。”这几年,*按照十四届四中全会和党的十五大精神,认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、以及《关于党政机关推进竞争上岗的意见》,积极推进干部人事制度改革,在许多方面取得明显突破,特别是采取多种形式,进一步扩大干部工作中的民主程度和公开程度,充分调动了广大人民群众参与干部工作的积极性。在1995年、1996年,根据中组部和省委组织部的部署,开展了两次公开推荐与考试考核相结合选拔干部,公开选拔了15名副县级领导干部。到1998年,全市公开选拔的县科级领导干部有近百名。为了更好地提高干部工作中的民主程度和公开程度,各级组织部门在干部选拔任用过程中还作出了一些规定,主要是没有经过民主推荐和民主评议的不列为考察对象;在民意测验中,得不到所在单位多数群众拥护的,也不能列为考察对象;没有民意测验依据的,不得提交部委或常委会讨论,从而有效地支持和保护人民群众民主政治意识,保证选拔任用干部工作的健康发展。制定了《一般干部双向交流,中层干部竞争上岗的试行办法》,积极引进竞争机制,加大了中层干部任用制度改革的力度。此外,积极推进党政领导干部交流工作,加大县以上党政领导干部易地交流工作的力度。1998年,在县(市、区)地方领导班子换届中,有115名县(处)级干部实行了交流任职,其中84名县(市、区)党政领导实行异地交流,异地任职面达52.8%。不断加大干部监督力度,加强了对党政领导干部的日常管理。

4、90年代末开始进入制度改革新的历史阶段。1998年10月底,*市召开了第八次党代会。在这次党代会上,*市委审时度势,根据党中央和省委的总体部署,分析*的现实条件,提出了建设现代化新*,并在全市实施现代化导向战略。今后五年,全市国内生产总值平均增长率要达到12%,城市化水平要达到40%,人口自然增长率控制在9‰以内,沿海发达地区达到比较富裕的小康水平,山区基本实现小康。全市人民在新一届市委的领导下,解放思想,再创新业,正以饱满精神,步入改革发展新的历史时期。

按照市第八次党代会的总体部署,紧紧围绕建设现代化新*的大局,加大了干部人事制度改革的力度。从1999年开始,按照“三支队伍一起抓”的总体思路,市委、市政府制定了《*跨世纪人才发展计划》,提出了年度实施意见,把推进干部人事制度改革作为一项重要工作内容来抓。同时,加大了干部制度改革配套制度建设的力度,出台了《关于在市级机关实行领导干部任期制规定》、《关于县级领导岗位实行干部试用制的规定》、《关于选拔任用干部任前公示制的暂行规定》等政策文件,市委组织部制定了《关于个人向党组织推荐领导干部人选责任制的通知》、《*市科(局)级干部交流和轮岗工作的意见》等。*干部人事制度改革的新进展,必将创造出富有生机的用人机制和良好的用人环境,从而为建设现代化新*提供强有力的人才保证。

纵观20年来,*经济发展与干部人事制度改革的进程,有以下几点启发:

1、要做好干部人事制度改革工作,必须坚持以邓小平理论为指导。

邓小平建党思想是邓小平理论的重要组成部分,其干部人事理论为我国干部人事制度改革工作指明了方向。20年来,*在发展的不同阶段,都始终坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导,不断推进经济社会上新台阶。与此同时,按照邓小平有关干部人事制度改革的精神,紧紧围绕经济建设这个中心,面向新世纪,干部人事制度改革工作也得到了相应的突破和发展。随着经济体制改革不断深化,随着建设现代化新*全方位推进,干部人事制度改革也面临着更为繁重任务和更为艰巨的挑战。20年来的经验告诉我们,只有全面把握、深刻领会邓小平理论的精神实质,用邓小平的干部人事制度改革思想指导实践工作,创造性地开展工作,才能使我市干部人事制度改革工作不断赢得新的发展。

2、干部人事制度改革,必须坚持一切从实际出发,牢固树立干部工作服从和服务于经济建设中心的思想,努力增强适应性。

十一届三中全会以来,随着全党工作重点的转移,以及思想、组织路线拔乱反正的完成,党的干部工作从为“以阶级斗争为纲”服务转变到了为“一个中心,两个基本点”的基本路线服务。多年来,市委和市委组织部在不同时期的工作实践中都始终强调,必须坚定地树立干部人事制度改革工作为经济建设服务的思想,根据干部人事制度改革工作自身特点和规律,为经济建设提供有效服务。在领导班子配备和干部队伍建设上,从经济建设需要出发,配强配好领导班子,选好用好干部。为适应市场经济体制建设发展形势,在领导干部选拔任用方式方法上,实现了从封闭式到开放式、民主化的转变。在干部教育管理监督上,也要适应经济工作,为经济建设服务。

3、干部人事制度改革,必须坚持解放思想,以改革的精神,研究新情况、解决新问题、探索新路子。

*是较早进行市场取向改革的沿海经济发达地区之一,干部群众的思想比较活跃。多年来,我市各级党委和组织部门针对市场经济发展的新形势,坚持改革探索,不断地研究新情况,解决新问题,实现了党的干部工作新发展。特别在干部的选拔任用方面,扩大民主,引入竞争机制,努力创造优秀人才脱颖而出的环境。实行干部竞争上岗改革,打破了以往选拔干部存在封闭性和神秘化的状况,为群众和各类人才参与选拔提供了机会;引进竞争机制,有利于优秀年轻干部脱颖而出;有利于把选拔干部工作置于社会和群众监督之下,克服用人上的不正之风。

二、在市场经济条件下,干部人事制度存在的问题

20年来,*在干部人事制度改革方面采取了一些重大措施,积累了有益的经验,大大促进了*经济社会发展。但现行的干部人事制度仍然存在着一些问题。

(一)干部能上不能下,能进不能出,能官不能民的现象还在较大程度上存在

干部能上不能下,能进不能出,能官不能民的现象是制约干部制度深化改革的重要原因。这里当然有相关制度不健全、不完善、不配套的原因,但就干部本身而言,突出表现为有许多“利益”难以割舍。

1、名望利益。几千年来形成的“官贵民贱”、“上荣下辱”的旧观念在人们的思想中根深蒂固。“上”就是升,“上”就是荣,“上”就能衣锦还乡,“上”方可光宗耀祖,反之,就意味着“贬”,就意味着“错”,所谓的“无错不下”,正是如此;所谓的“学而优则仕”便是这一价值取向的驱动。

2、尊重利益。领导干部在台上的时候,倍受尊重;下来之后,自然而然就有一种失落感。尊重的需要是一种是较高层次的需要,为了追求这种需要不少人趋之若鹜。

3、钱物利益。其一,工资表外的收入。由于国家工资制度和财政制度上存在着漏洞,改革开放以来,许多部门、单位都存在预算外收入问题,私设小金库,然后,滥发实物,增加奖金,提高福利。干部一旦离岗,这些工资表以外的收入就不能享受。其二,灰色收入。时下干部队伍中普遍认为收受烟酒等实物不算受贿,一些领导干部或是一些重要岗位、实权部门的干部,一定程度上就存在这种收入。

4、关系利益。干部之间的关系,除正式的公务关系外,就是非正式的私人关系和公务外关系,这是一笔财富。时下*人所谓的“挈篮儿”(找关系)便是这一笔财富的印证。

5、成本利益。90年代初期,正如全国各地一样,干部队伍掀起一阵“下海”热,但不久又纷纷上岸。因为这里头有一个成本回报问题,为官十几年,甚至几十年,所有的时间成本、精力成本、风险成本、健康成本都投入仕途,许多人已成了职业官僚,位置和经验就是他们的回报,忽然下去,就意味着原有成本的消失。另起炉灶更是面临知识更新的压力、风险的压力、年龄的压力、经验的压力,对比之下还是仕途好混。

(二)选人用人上明显存在两大不足

1、多用“稳健”型的干部,少用“开拓”型的干部。在改革大潮中,作为前沿阵地的*,出现了一大批追求成功型的干部,他们为*改革开放,为*模式、*经济格局的形成,为*各项事业的蓬勃发展,立下了汗马功劳,但是为姓“资”姓“社”问题却付出了沉重的个人仕途的代价,这种情况,1993年以前尤为突出,上到市里领导,下到县(市、区)一把手,甚至于乡镇领导干部。这个教训是十分沉痛的,不仅迫使一些事业心强、敢作敢为、成绩显著的干部失去了用武之地,而且在干部队伍中形成了一个错误的导向:不求有功,但求无过。

2、片面强调专业才能,忽略“通才”型干部的选拔和使用。1984年为了使干部队伍知识化、年轻化,组织部门翻遍了干部履历表,相当一部分只要是学历高、专业水平高,稍加学习培训就使用到领导岗位上,一批教师队伍、科技队伍中的优秀人才纷纷走上了一个全新的领域,但组织部门后来组织回头看时,这批新提拔的领导干部中有相当多的同志不能适应所在的领导岗位。

(三)考核干部的手段还较传统简单,影响了评价干部准确性的提高

1、考察过程受人格化的影响明显。人格化既有理性的因素,但也包含着很多非理性的因素,譬如情绪、好恶、感觉、知觉、偏见等,这些因素时常影响考察工作的公正性、准确性。

2、考察手段过于传统落后。我们通常所用的考察方法不能适应社会大变革的要求,缺乏科学、准确的考核、测评体系,考察过程的全面性、立体性难以做到,不能较为准确地反映出一个人的综合素质和单项素质,从而使考察过程受人格化的影响较大。

3、考察工作重组织系统而轻非组织系统。在考察过程中,只重视考察对象的上、下级和所工作的单位,注重领导、同事或下级单位同志的反映情况,而对其工作圈外的社会各界、个人生活、家庭情况则较少涉及。

4、考察时间重届前而轻日常考察工作。每到换届前,各级党委组织大批考察人员分赴各地,对所辖的领导班子和领导干部进行全面考察,造成这段时间各地工作出现较明显波动,而经常性的考察工作却显得不足。

(四)选拔、任用的机制不够健全,干部人事制度改革力度不大

1、公开选拔的力度不大。自实行公务员制度以来,我市党政部门一共从社会、应届毕业生中,公开招考公务员112名,只占干部总数的0.5%,其中市级机关招考80名,仅占市级机关干部总数的2%;1995年、1996年两次公开选拔副县以上领导干部,一共选拔了15名,占全市副县以上领导干部的2.5%。

2、用人渠道不畅,视野狭窄。选拔任用干部时,往往把目光停留在重要部门、要害部门。现在部门垄断现象颇为严重,使用领导身边的人比较普遍。用人渠道不宽、不畅,不利于创造一个公平、公正、人尽其能、各展所长的社会环境,不利于更多优秀人才脱颖而出。

3、干部考核、选拔、任用依然没有打破“暗箱操作。”干部选拔任用一直是非常敏感的事情,传统的人事制度一直比较封闭、神秘,实行“暗箱操作”,近年来虽然有所改变,但依然没有打破“暗箱操作。”

(五)监督机制不够健全、不够完善

1、对一把手的监督不力。在党政机关中,一些领导干部,对监督制约的重要性缺乏明确深刻的认识,自觉接受监督的意识淡薄,认为即使是有监督也是对他人的监督,而把自己置于监督之外,甚至对监督有反感和厌恶情绪。对一把手的监督,机制上本身就存在问题:看到的管不到,管到的看不到。

2、一定程度上存在着跑官要官,卖官买官现象。“不跑不送,原地不动;只跑不送、平级调动;又跑又送,向上调动”这个顺口溜,一来反映了群众对这一现象深恶痛绝,二来从侧面反映了这一现象确实一定程度上存在着。产生吏治腐败的根本原因,是干部人事制度没有彻底地引进公开、公正、公平的机制,不能接受公众监督,干部人事实行“暗箱操作”。

3、监督机关被监督出现空当。自从我国颁布了新《刑法》,对公、检、法机关的办案过程、办案程序以及执法人员和当事人的权利、义务等都作了明确规定,使得司法监督活动,执法过程有法可依,并且形成一种有法必依的氛围。但是纪检、监察这块,许多还仅仅停留在原则规定上,其权限、职责、对象、范围、工作程序、途径、时效等还不够明确,监督机关被监督难落实。

三、*社会经济发展态势对干部人事制度改革的要求

(一)社会经济不断发展,干部人事制度也要不断改革创新,两者相互联系,相互作用,这种关系必须正确认识和把握。

社会经济发展为干部人事制度改革提供了经济物质基础。“人们在自己生活的社会生产中发生一定的、必然的、不以他们的意志为转移的关系,即同他们的物质生产力的一定发展阶段相适应的生产关系。这些生产关系的总和构成社会的经济结构,即有法律的和政治的上层建筑竖立其上并有一定的社会意识形式与之相适应的现实基础。”(《马克思恩格斯选集》第2卷第82页)。构成经济基础的生产关系的总和,是由一定的生产资料所有制形式和由此决定的生产、分配、交换、消费关系构成的有机统一体。经济基础与上层建筑--社会的政治、法律等制度(包含干部人事制度)和社会意识形态--构成社会形态。经济基础决定上层建筑,有什么样的经济基础就有什么样的上层建筑;随着经济基础的变更,上层建筑或迟或早终将发生变革。

社会经济发展为干部人事制度改革带来了思想观念的更新。改革开放带动了*经济的快速发展,也开阔了*的视界,高科技发展、电子网络普及、信息高速公路开通,使地域观念日益模糊,人际界隙渐起淡化。面对开放的世界,思想闭塞、眼光狭窄、无法了解世界的变化,无法把握自己所处的时代特点和潮流方向,也就无法领导经济的发展、跟上时代的步伐。经济发展带来了领导层开放的观念;市场经济的超前发展,推动人们创新意识和效益观念的增强。经济的快速发展,促进了领导干部解放思想、实事求是,以创新开拓精神创造性地开展工作。

社会经济发展也为干部人事制度改革提出了直接需求。社会经济发展迫切需要通过干部人事制度的改革来造就一批具有现代意识、具备特殊的素质、表现特殊的才能,发挥特殊效能的领导干部队伍。只有建立了这样一支队伍,才能准确把握方向,抓住机遇,加快发展步伐,取得经济社会发展的全面胜利。

同时,干部人事制度改革为经济发展激发内在的动力。干部人事制度改革,拓展了知人渠道和识人视野,发现、起用了一批优秀人才,使众多优秀人才脱颖而出,激发了广大干部内在的动力。同样的干部,不同的环境和机制,其能量的发挥程度是不同的,干部人事制度改革,更好地调动了干部的工作积极性,更为充分地发挥其能量,从而更好地为经济建设服务,促进了生产力的发展。

干部人事制度改革为经济发展创造人和环境。通过干部人事制度改革,变革选人、用人机制,拓宽用人的渠道,给广大干部提供了施展才华、显示特长的机会,这就有利于建立干部之间、上下级之间的信任关系,形成团结、开拓进取的新局面,从而使广大干部身心愉快,创造了人和的环境和良好的工作氛围。

干部人事制度改革也为经济发展提供人才保障。建设现代化新*,关键在于培育一批跨世纪的党政领导人才、高层次经营管理人才、高级专业科技人才,干部人事制度改革给*的经济发展提供了人才保障。

(二)当前,*经济发展处于新的历史阶段,其经济发展态势对干部人事制度改革的提出了更高要求

1、拓宽干部人事工作的领域。传统的干部人事工作的重点在于选拔、培养各级党政领导人才和机关干部,并建立了与之相适应的选拔、培养、任用、晋升制度,而建设现代化新*不仅需要一大批优秀的党政领导干部,而且需要一大批跨世纪的高层次经营管理人才及高级专业科技人才。因此,干部人事工作的领域应进一步拓宽,建立与培育跨世纪的党政领导人才、高层次经营管理人才、高级专业科技人才相适应的干部人事制度。

2、建立领导干部继续教育机制。随着知识经济时代的来临,科学知识对社会生活的方方面面的渗透以及高层次的人际交往,特别是现代生产科学化和劳动科学化,对人的素质的要求呈趋高态势。作为领导社会经济发展的领导干部更应该不断提高自己的素质,以适应经济发展的需要,这就要求我们的干部人事制度要建立旨在提高领导干部素质的继续教育机制。干部人事部门要为领导干部的不断学习创造必要条件,为领导干部不断学习新的经济发展理论和日新月异的科技知识提供各种机会,让他们不断提高领导能力和领导水平。

3、注重建立合理的领导班子结构。社会经济发展是个宏大的系统工程,需要全社会各阶层人士的共同努力,因此,作为社会经济发展重大推动力量的领导阶层应具备各种专业人才。我们现行干部人事制度下的领导班子结构由于干部来源的狭隘及选拔方式的落后,使领导班子结构不尽合理,往往是“党政型的干部”居多,真正“专家型的干部”较少。为适应经济发展需要,应对领导班子结构进行调整,在领导班子中尽量多配备一些从基层上来的高级经营管理人才和高级科技管理人才。

4、改变传统的领导方式。在现代社会里,信息和科技网络已覆盖经济活动及经济发展的全过程,社会化协作分工越来越紧密越科学,每一个社会经济活动中的具体的人都在本职岗位上即可了解全局、关心全局,人们的知识、思维更新更具活跃性。因此,领导者应从“管理”、“控制”转为“指导”与“激励”,注重提供服务,确定战略和创造下属必要的工作条件与环境,制定有利于经济发展的方针政策,从而使全社会形成一股发展经济的合力,促进经济发展。

5、建立有利于科技创新的领导机制。发展经济,必须坚持科技创新,干部人事制度改革也应该着力于建立有利于科技创新的领导机制。进一步加强技术创新,发展高科技,实现产业化,是一项系统工程,需要方方面面作出努力,重要的就是在社会上建立起一套推动技术创新工作的有效的领导体制。坚持面向经济发展需要,加速科技成果向现实生产力转化,增强自主创新能力,鼓励科技人员不断开发具有自主知识产权和市场竞争能力的产品,实现技术发展的跨跃。要加强全社会的大力协同,尽快建立和完善技术成果向现实生产力转化的配套体系。改革后的干部人事制度,要能培养和提高全民族的创新精神、创新意识和创新能力,努力建设一支富有创新能力和高素质的人才队伍。

四、加快干部人事制度改革,增强适应性的对策措施

当前,我国的经济体制发生了深刻的变化,客观上要求作为政治体制重要组成部分的干部人事制度与之相适应。针对目前干部队伍仍然存在不少问题和干部人事制度还存在许多需要继续改进、改革的问题这一现实,结合*经济社会发展的实际情况,提出当前及今后*干部人事制度改革,增强适应性的思路和对策、措施。

1、加快干部人事制度改革的指导思想和目标

进一步深化干部人事制度改革,切实提高干部人事工作为经济服务的有效性,必须坚持以邓小平理论和党的十五大精神为指导,坚持党管干部原则,改进党管干部方法,紧紧围绕党的基本路线,围绕经济建设这个中心,统筹规划,分步实施,把重点突破与整体推进结合起来,大力推进干部人事体制改革,逐步创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,健全一套干部能上能下、能进能出、充满活力的用人机制,形成一套管理严格、制度完备、群众参与的监督体系,逐步形成与社会主义市场经济体制和社会主义民主政治建设相适应的有中国特色的干部人事管理制度,为建设现代化新*提供强有力的组织保证。

2、加大制度创新和政策措施配套的力度,逐步形成干部能上能下的运行机制

(1)实行领导干部任期制。选任制干部,根据任届任期规定,在同一领导职位上任职不得超过两届。委任制干部,县级以上党委、政府工作部门(含派出机构)和人大、政协工作机构的正、副职,任期时限与党委、政府和人大、政协领导班子一致,一次任期为五年。任期中新进的领导干部,随班子一并任职到期。任期届满,自然解除领导职务。需要连任的,须重新办理任职手续。委任制干部在同一领导职位上任职不得超过十年,到期应进行交流或改任非领导职务。

(2)实行领导干部试用期制度。对市委管理的非经选举产生的市级机关直属单位的正副局级领导干部,包括公开选拔和竞争上岗的领导干部,实行试用期制度,试用期一般为一年。领导干部在任职试用期间,履行所任职务的职责,享受相应的政治待遇和工资待遇。市委决定试用对象的任职意见后,由市委组织部书面通知本人,并在公布任职的文件中明确规定试用期限。领导干部任职试用期满时,必须写出述职报告,先由所在单位群众评议,再由市委组织部进行考核并提出任职意见。若经试用合格的,由市委组织部正式通知所在单位和本人;经考核试用不称职者,按规定程序办理免职手续,一般根据工作需要,结合本人实际情况,按低一级安排的原则分配适当工作,并按新任职务确定工资待遇。在试用期间,因违纪、政纪,受党内严重警告、行政记大过以上处分或触犯刑律的领导干部,应提前终止试用期,并按有关规定办理免职手续。

(3)试行部分领导职务聘任制。对党政机关的部分中层领导职务,特别是一些专业性比较强的领导职务,可试行聘任制。聘任人选应通过竞聘的方法产生,并按干部管理权限由用人单位与受聘者签订合同或协议,明确规定双方应有的权利、义务、职责、聘任期及解聘、辞聘的条件等有关事项。聘任期限可根据实际情况确定。聘任期满,领导职务自然解除,但可按规定重新参加竞聘。

(4)坚持和完善不胜任现职领导干部的调整制度。领导干部经考核确认存在以下情况之一者,应视作不称职并进行调整。一是思想政治素质方面存在突出问题;二是组织领导能力差,不能胜任现职领导岗位;三是在领导班子中闹无原则纠纷,严重影响班子团结或工作作风存在严重问题;四是有以权谋私行为,存在不廉洁问题;五是工作不负责任,给党和人民的事业造成较大的损失;六是连续两年未完成年度工作目标,工作实绩差;七是在平时考核和定期考核中,民意测验不称职票达到30%以上或基本称职和不称职票累计超过50%,无特殊原因的,即视为不称职。调整不称职领导干部的办法主要是免职、责令辞职和降职或改任非领导职务。对从领导岗位上调整下来的干部,要本着人尽其才的原则,区别不同情况,加以合理安排。有的可以改任同级非领导职务;有的可以安排担任较低层次的领导职务,或做一般行政工作;有的可以分流到企事业单位;有的可以待岗学习培训;接近退休年龄的,也可按规定提前退休。被调整下来的干部,在新的工作岗位上实绩突出,符合提拔任用条件的,可以重新提拔担任领导职务。领导干部被调整后,其工资、职级待遇按新任职务确定。

3、进一步扩大民主,引入竞争机制,创造公开、平等、竞争、择优,使优秀人才脱颖而出的用人环境

(1)坚持、完善民主推荐制度。选拔任用党政领导干部,必须经过民主推荐。要根据不同岗位的要求,合理确定参与人员的范围,注意吸收不同层次了解真实情况并能反映群众意愿的人员参加。要注意改进操作方法,保证群众能充分、有效地对干部工作发表意见。考察对象必须从群众公认、民主推荐比较集中对象中产生。要加强对群众评价意见的综合分析,既要尊重多数人的意见,也要重视少数人的意见,反映的重要问题,一定要搞清楚。群众公认的程度,要在干部选拔任用和考核奖惩中充分体现。

(2)不断提高干部工作的公开程度,以利于群众监督。试行领导干部任前公示制,党委(党组)研究确定提拔任用人选后,在一定时间、一定范围内公示人选名单及其基本情况,接受群众监督。组织部门负责受理群众反映并调查核实,党委(党组)根据调查核实情况决定人选的任用与否。此外,还应逐步对选拔任用干部工作的其它一些主要环节实行适当公开,如推荐过程和结果公开、考核工作的有关内容公开等,以提高选人用人的客观公正性。

(3)加大公开选拔领导干部工作的力度。按照中组部《关于进一步做好公开选拔领导干部工作的通知》(中组发[1999]3号),加快推行采用组织推荐与群众推荐相结合,考核与考试相结合公开选拔领导干部工作的步伐,积极稳妥地推行这项工作。今后,在党政职能部门出现职务空缺时,凡适用于公开选拔的岗位,应逐步采用公开选拔的方式选人。特别是在年轻干部比较少的地方,在群众关注的热点部门和专业性较强的部门,在出现领导职位空缺比较多的时候,更应积极主动地采取这种方式。选拔任用的领导干部中要有一定比例的人选通过公开选拔产生。在工作中,要规范程序,改进方法,降低成本,提高效率,使公开选拔工作逐步形成制度。

(4)在党政机关积极推行中层干部竞争上岗。认真贯彻落实中组部、人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》(组通字[1998]33号),把竞争上岗作为党政机关内部正常的选拔任用、职务轮换的一种基本形式,促进党政机关干部队伍整体素质的提高。党政机关部门在中层职位出现人员空缺、人员调整和分流、职位轮换时,一般应实行竞争上岗。个别不宜公开竞争的职位,参照单位和政府工作部门须分别报经组织人事部门同意。实施竞争上岗的部门应认真制订工作方案,严格按照有关程序和方法实施。要严把资格审查关,认真组织考试、演讲答辩、民主测评和组织考察,按照干部管理权限,由党委(党组)集体讨论决定干部的任用。特别是在机构改革过程中,要坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,积极运用竞争上岗的方式,做好机关干部的选配定岗和合理分流工作,推进机构改革顺利进行。

(5)改进和规范讨论决定任用干部的方式。任用干部必须按照干部管理权限,由党委(党组)集体讨论决定。党委(党组)讨论决定任用干部时,要全面介绍干部的优、缺点和任用理由,包括民主推荐、民主评议、民意测验等方面的情况,多数群众不拥护、不赞成的干部不能提拔任用。要增加讨论决定任用干部的可选择性,在多人选考察的基础上实行多方案比较。要坚持民主集中制,充分发扬民主,严格执行少数服从多数的原则,反对任何形式的个人或少数人说了算。决定干部任免事项,应在充分讨论的基础上,逐个进行表决。

4、建立健全严格科学的干部考察考核制度,客观公正、全面真实地考察考核和评价干部

(1)坚持条件,严格程序,公正、规范地确定考察对象。考察对象应具备以下基本条件:政治上坚定,坚决执行党的路线、方针、政策;有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识,工作实绩突出;被所在单位多数群众拥护、公认;清正廉洁;具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定任职资格。考察对象的来源主要是:(1)从组织掌握的后备干部队伍中选择;(2)从组织、群众或个人向组织部门推荐的人选中选择;(3)从考试、考核成绩优秀的人选中选择;(4)从其他渠道产生的人选中选择。提出考察对象,首先要有民意材料,要求其在民主推荐和民主测评中的得票数名列前茅;其次,一个职位原则上要有二人以上考察对象人选。要建立个人向党组织推荐领导干部人选责任制。领导干部个人推荐任用干部人选,必须负责地写出署名的推荐材料,并应是人选所在单位群众拥护的,方可列为考察对象。党委(党组)或者组织(人事)部门应严格按照上述条件和要求,集体研究确定考察对象。

(2)认真做好干部考察工作,全面、历史、客观地评价干部。干部考察工作要坚持领导与群众相结合,定期考察与平时考察相结合,定性考察与定量考察相结合。要全面了解对象的真实情况,尤其是要加强对领导干部思想政治素质的考察。要研究解决防止考察失真失实的方法和对策,进一步扩大考察的了解面,注意选择在日常工作或社会交往中与考察对象接触较多的人员谈话,注意与考察对象下级中分管或具体从事人、财、物方面工作的人员谈话,注意通过考察对象所在地方和部门的党委、纪委、监察和审计部门了解有关情况。为了全面掌握考察对象的廉洁情况,还要注意倾听群众对其配偶及子女的反映。在考察中,对群众反映大、情况比较复杂或意见分歧比较大的问题,要进行深入细致的专项调查。要重视对考察结果的综合运用,充分发挥考察工作对领导干部的评价、教育和导向作用。

(3)建立健全干部考察工作责任制。要进一步明确干部考察的职权和责任,严肃考察工作纪律。干部考察人员按照组织委派和干部管理权限实施考察,有以下职权:对考察对象进行全面的调查和了解。并可根据不同对象和具体情况,对考察方式方法提出建议;向党组织或干部部门领导详细汇报考察对象的具体情况和现实表现,以及考察了解到的相关情况;依据考察结果对考察对象的使用提出建议意见。干部考察组由2人以上组成,由党委组织(人事)部门按照干部管理权限派出。干部考察的责任包括以下几方面:认真执行干部考察的政策规定;严格按干部考察工作程序进行;认真起草考察材料,正确评价考察对象;遵守干部考察工作纪律和办事制度。对违反考察纪律的干部按《关于违反〈党政领导干部选拔任用工作暂行条例〉行为的处理规定》等有关规定进行处理。

(4)明确考核方式。按照《党政领导干部考核工作暂行规定》,切实抓好对领导班子和领导干部的考核,包括平时考核,任职前考核,定期考核。平时考核是指对领导班子和领导干部所进行的经常性考核,主要是通过检查工作、个别谈话、专项调查、派人参加领导班子民主生活会和年度总结工作会等各种形式和渠道,了解考核对象的有关情况。任职前考核按《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的有关规定进行。定期考核采取届中、届末考核的形式进行。没有明确届期的,每两年或三年进行一次定期考核。

(5)完善领导干部工作实绩考核制度。领导干部工作实绩考核分为年度实绩考核和届中、届满德能勤绩全面考核。年度实绩考核根据班子工作职能和任务目标确定。县(市、区)党政领导班子考核指标体系由经济建设指标、社会发展和精神文明建设指标、党的建设指标三个方面构成。市直单位和部门领导班子考核指标体系,由职能业务指标、共性指标、其他指标三个方面构成。党政领导干部的实绩考核指标,根据其岗位目标要求和具体分管的工作确定。届中或届末德能勤绩全面考核,根据领导班子和领导干部的任期进行。市管党政领导班子的届中或届末考核内容,主要包括思想政治建设情况、领导现代化建设的能力和工作实绩等三方面的情况。市管党政领导干部的届中或届末考核内容,主要包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五方面的情况。届中或届末考核的基本程序为:考核准备;述职;民主测评;个别谈话;调查核实;撰写考核材料;综合分析,评定考核结果;反馈。

(6)严格实行考核结果等级制。领导班子的考核结果分为好、较好、一般、差四个等次,领导干部的考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。要重视考核结果的运用,根据年度实绩考核和届中或届末考核结果,对领导班子和领导干部实施奖惩。对那些经过考核、群众公认的优秀干部特别是年轻干部,要大胆提拔,委以重任;对那些经考核确实不称职的,要视不同情况予以免职、降职和责令辞职;对造成重大损失的,要依法依纪追究责任。要注意把经济审计方法引入干部考核管理,建立健全领导干部经济责任定期审计和离任审计制度。特别是对经济管理和行政执法部门、金融机构、企事业单位的主要领导干部,必须进行审计。要建立领导班子和领导干部实绩考核档案,记载领导班子和领导干部年度工作目标完成情况、任期内考核结果和奖惩情况,作为选拔使用干部的主要依据。

5、积极推进干部交流,使干部交流工作逐步走上经常化、制度化的轨道

(1)加大干部交流工作的力度。继续有计划有组织地扩大干部交流,重点抓好县以上党政领导干部特别是党政主要负责人,以及组织、纪检和公检法等部门领导干部的易地交流;对其他重要部门、重要岗位的领导干部实行定期交流,使干部交流经常化。要进一步扩大干部交流的地域范围,使跨县(市、区)交流的县级干部在整个干部交流中占的比例逐步上升。要注重把干部的提拔和交流结合起来,特别是对拟提拔担任党政“一把手”的年轻干部,应尽可能易地交流任职。

(2)改进干部交流工作的方法。干部交流应结合领导班子换届或届中调整,有计划地进行。选任制领导在任期未满时,无特殊情况不轻易交流。人数较多的集中交流,应在换届前进行,以利于领导班子在任期内保持相对稳定。一个领导班子每次交流干部的数量,一般不超过班子成员的三分之一。同一地方或部门的党政正职,一般不同时交流。在干部交流中,要严格执行领导班子职数管理的有关规定,不得超职数配备。

(3)逐步实行党政机关中层干部定期轮换(轮岗)。市直推行、参照和依照国家公务员制度管理单位的中层正副领导干部,任现职满5年的实行职位轮换(轮岗);同一处室的中层正副职均符合轮换(轮岗)条件的,原则上先轮换一人。中层领导干部属轮换(轮岗)对象的,但年龄男的55周岁、女的50周岁以上,一般不再轮换(轮岗),而改任非领导职务。个别确因表现好、工作需要或专业性很强的职位,一时不能轮换(轮岗)或改任非领导职务的,所在单位要向组织、人事部门写出书面报告,经批准后,可延长1—2年轮换(轮岗)或改任非领导职务。轮换(轮岗)后中层职数空缺的,应按规定实行竞争上岗。在大力推进干部本单位内轮换(轮岗)的同时,要有计划地组织中层干部跨部门轮换(轮岗)。

(4)加强对干部交流工作的组织协调。跨地区、跨系统进行干部交流,由上级组织人事部门制定方案,下达计划,经各地各单位党委(党组)集体讨论提出人选后,报上级组织人事部门组织实施。各地各单位都要坚决执行上级党委和组织人事部门有关干部交流的决定,对不服从决定、不执行干部交流纪律的干部,根据有关规定严肃处理。交流干部要按照离任审计和干部廉洁自律的有关规定办理好离任手续。要充分考虑交流干部的实际困难,并尽量帮助解决。

6、大力加强干部监督,切实把各级干部置于党组织和人民群众的严格监督之下

加强对各级干部特别是各级领导干部的监督,是新时期党的建设的重大课题,是社会主义民主政治建设的重要内容,也是干部人事制度改革的一项基本要求。当前和今后监督工作主要抓好四项监督任务:

(1)对重大决策的监督。这是严格监督的重点和关键。实践证明,一个地方、一个单位,权力过份集中于个人或少数人手里,必然造成权力的滥用,是产生腐败的一个重要根源。因此,要进一步健全完善集体领导制度,以限制个人的权力,规范领导干部的行为,强化领导班子内部的监督制约。在决定本地区、本单位重大事项时,还要坚持向上级党委、政府请示报告制度,加强上级机关的监督,防止盲目决策。同时,要建立决策失误追究制度,凡重大决策失误造成严重损失的,必须追究决策者的政治、经济乃至法律责任。

(2)对选人用人的监督。各级党委和组织部门要严格执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》,以《条例》为武器,规范对干部选拔任用工作的监督,加大查处用人上不正之风和腐败现象的力度。要把对《条例》执行情况的检查工作纳入经常化和制度化轨道,各级党委(党组)每年要向上级党委及组织部门写出执行《条例》专题自查报告,上级党委及组织部门要根据各地、各部门自查的情况,进行经常性检查。

(3)对领导干部思想作风的监督。这是一项经常性的重要工作,要把加强思想教育和严格管理监督结合起来,建立健全和认真实行政治课学习制度、党的组织生活制度、民主评议制度、个人财产收入申报制度、个人重大事项报告制度、群众质询回复制度、定期向党组织汇报思想和党组织定期谈话制度以及诫勉、经济审计等制度,使领导干部能够经常处于党组织和党员、群众的监督之中。

(4)对各级党政“一把手”的监督。党政“一把手”在班子处于关键地位,负有特别重大的责任。对各级领导班子的“一把手”要提出更高的要求,进行更严格的监督。在领导班子内部,必须加强民主集中制建设,实行集体领导和个人分工负责相结合制度,特别是对重大问题的决定,要充分发扬民主,实行民主决策和科学决策。建立“一把手”定期向党委会(常委会、全委会)和权力机关报告个人重大事项和思想作风情况的制度,接受质询和监督;坚持领导班子民主生活会制度,把开展批评与自我批评作为党内监督的有力武器,强化班子成员之间特别是班子成员与“班长”之间的相互监督,努力在领导班子中形成一种是非分明、健康向上的良好风气。上级党组织和行政主管部门对下级党政“一把手”的监督负有重要责任。要加强思想教育,对可能出现的偏差要勤告诫、常提醒,防患于未然;对已经出现的问题,要及时检查,坚决纠正。因监督失控,下级“一把手”出现严重问题的,应追究上级有关领导人的连带责任。

7、积极推进企业人事制度改革

企业人事制度的改革,是建立现代企业制度的客观要求,是干部人事制度改革的重要内容。要全面贯彻落实党的十五大和十五届四中全会精神,遵照政企分开、党管干部与贯彻《公司法》相结合等要求,建立以产权关系为纽带的管理体制,为优秀企业人才脱颖而出创造良好的环境。

(1)推进企业人事制度改革。按照政企分开和干部分类管理的要求,坚持党管干部原则,改进党管干部方式,改革管理体制,健全管理制度,逐步做到管资产和管人相结合,市场配置和组织配置相结合,直接管理和间接管理相结合,建立与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的企业人事管理体制。

(2)加快建立国有企业领导人员管理制度。建立国有企业领导人员管理制度,必须既体现党管干部原则,又充分显示公开、平等、有序竞争的生机与活力;建立和完善国有资产管理营运体系,调整企业领导人员管理关系;党委、政府通过国有资产管理机构选配董事会、监事会成员,董事会通过人才市场和人才公司招聘经营管理班子,一级选配一级,一级对一级负责。按照管少、管好、管活的原则,地方党委主要管理地方国有资产经营公司、重点企业的领导班子,其他国有企业领导人员,则依照产权关系,由出资者依法选择企业经营者。

(3)加快企业家职业化制度建设。建立适应市场竞争的企业家选拔机制,实现企业家队伍的市场配置。要让企业通过市场选择企业家,让企业家通过市场选择企业,激烈企业家为企业尽心尽责。要通过实行任职资格证书制度,实施任期任绩考核考评制度,和实行严格的提级升迁和降级免职制度,以建立科学的考核管理机制,增强企业家队伍的活力。建立公开合理的利益激励机制,保持企业家队伍的稳定,在国有企业中逐步推行年薪制,主要由经营者的基本年薪、效益年薪和奖励三部分构成,将经营者年薪水平与企业规模和资产净增值额挂钩。在国有股份制企业中,也可考虑从国有股份中划出一些作为经营者的期权股,参与分红。对广大民营企业,可总结推广生产要素股份化等形式。要不断探索新路子,努力建立不同于政府官员的企业家独特的管理机制,使企业家队伍成为相对独立、相对稳定的职业队伍。

(4)强化企业领导人员的监督约束机制。现代企业制度赋予企业经营管理者以财产占有、支配、使用权,除了通过学习培训,提高企业家自身素质外,还要尽快建立健全企业的监督体系。以责任制约权力,建立以企业经营责任制为主的内约机制和以监督体系为主的外约机制。一是用责任制约权力。完善法人治理结构,健全内部监督机构,严格按《公司法》的基本精神,明确董事会、经营班子、监事会的各自职责,使决策者、经营者、监督者的个人责任明晰化、制度化,增强企业领导人员决策时的风险意识和责任感,从而审慎地行使权力,并承担相应的政治、经济、法律和道义责任。二是用权力制约权力。企业中每一个权力主体,如决策主体、生产经营主体、监督制约主体都应约成为监督链条上的一环,既监督别人,也被人监督,相互制衡。通过权力职能的相互牵制力量,缩小权力任意行为的空间,任何一种权力一旦超过法定的职能界限,就会受到别的权力主体牵制。三是确保企业专职监督机构的独立性,消除有相互监控义务的主体之间的利害关系,以实现真实、有力的监督。建立由国资办、财政、税务、统计、审计、工商、监察等政府监督部门参加的联席会议制度;实行财务总监和会计委派制度,切实改变一部分企业帐实不符和虚报浮夸的现象;严格执行企业领导人员年度经济责任审计、离任审计和重大经济事项的专项审计,为科学评价企业领导人员的经营业绩提供客观依据。

8、加强领导,积极稳妥地推进干部人事制度改革

各级党委和组织部门要坚持以党的十五大精神总揽全局,加强对干部人事制度改革工作的领导和指导,把这项工作摆上重要议事日程。特别是党政一把手,要充分认识加快干部人事制度改革的重要性和紧迫性,扎扎实实地把这项工作抓出成效。要坚持干部人事制度改革为经济体制改革服务的思想,不断加大力度,加快步伐。要正确处理好干部人事制度改革与稳定的关系,既要进一步解放思想,抓住时机大胆改革,又要充分考虑到稳定问题,从实际情况出发,循序渐进地进行改革。要坚持单项突破与整体推进相结合,在单项制度改革不断深化的同时,还要加强配套政策的研究,从整体上不断推动干部人事制度改革健康顺利地向前发展。

推荐任职报告范文篇8

一、建立健全惩治和预防腐败体系的指导思想、基本原则、工作目标

1、指导思想:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以新时代中国特色社会主义思想很精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,切实贯彻维护党章,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,以改革创新精神整体推进惩治和预防腐败体系建设各项工作,不断提高党支部和党员干部的领导水平和拒腐防变能力。为实现我县发展改事业的又好又快发展提供有力保证。

2、基本原则:坚持围绕中心、服务大局;坚持惩防并举、重在建设;坚持与时俱进、改革创新;坚持统筹结合、整体推进;坚持立足实际、注重实效。

3、工作目标:经过3年的努力,建成符实际的惩治和预防腐败体系基本框架,逐步建立拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉法规制度体系和权力运行监控机制,使反腐倡廉教育扎实有效,法规制度相对完善,监控措施比较有力,体制机制制度改革继续深化,党员干部廉洁从政的自觉性明显提高,损害群众利益的突出问题得到有效解决,办学行为进一步规范,人民群众的满意度有新的提高。

二、深入推进反腐倡廉宣传教育工作

(一)加强领导干部党风廉政教育

1、深入开展理想信念和廉洁从政教育。加强领导干部党风廉政教育主要内容是:中国特色社会主义理论体系,科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验,马克思主义的世界观、人生观、价值观,正确的权力观、地位观、利益观,社会主义荣辱观,党的三代中央领导集体反腐倡廉重要思想,党章等党内法规和国家法律法规。

加强领导干部党风廉政教育主要方法措施是:中心学习组学习,每年开展2次以上专题学习;继续把反腐倡廉教育列入干部教育培训规划,纳入单位的政治业务学习计划;积极参加领导干部廉洁从政教育专题培训班,新任职的领导干部在一年内必须参加廉洁自律有关规定为主要内容的专题培训考核;单位领导班子每年带头至少要讲一次党课或法制课、作一次反腐倡廉形势报告;进一步健全完善和落实领导干部任前谈话、诫勉谈话、信访谈话等廉政谈话制度;继续坚持和完善“一册一栏一片一会一课”的党风廉政宣传教育制度。

2、加强党的作风和纪律教育。加强领导干部党的作风和纪律教育的主要方法措施:组织开展党风党纪专题教育活动,按照县上的安排部署,坚持一年一个专题,通过教育,解决一些领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题;坚持和落实党的宗旨教育,认真解决漠视群众、不思进取、脱离实际、形式主义、官僚主义、弄虚作假、阳奉阴违、独断专行等问题,认真落实制止奢侈浪费有关规定,大力精减会议和文件,改进会风和文风,加强公务用车管理,严格规范公务接待规模和标准,加强领导干部廉洁自律教育,进一步弘扬艰苦奋斗精神,不断规范单位领导班子成员及中层领导干部行为,着力解决不按法律、政策办事和作风不实、办事不公、以权谋私等问题。

(二)加强面向全体党员、干部职工的反腐倡廉宣传教育

加强面向全体党员、干部职工的反腐倡廉宣传教育。其主要内容是:党的、系列讲话精神,新时期党的反腐倡廉理论和政策,新形势下反腐倡廉的形势和任务,改革开放以来反腐倡廉取得的成效和经验。开展宣传教育的主要方法措施是:深入开展学习实践科学发展观活动,解决党风政风方面影响科学发展的突出问题;把反腐倡廉宣传教育纳入基层党组织的宣传教育计划,有针对性的对单位(学校)反腐倡廉宣传教育作出年度工作安排,并在年终进行考核;坚持和完善领导班子民主生活会、党支部“”等制度,充分利用现代远程教育、网络教育等形式,深入开展反腐倡廉宣传教育;定期组织党员干部观看反腐倡廉教育专题片,对他们进行反腐倡廉教育活动;以支部教育为依托,面向全体干部反腐倡廉教育,各干部要把廉政教育作为思想道德教育的重要内容,培养正确的价值观和高尚的道德情操,形成廉洁光荣、腐败可耻的良好风尚。

(三)加强廉政文化建设。深入开展廉政文化进机关、学校、家庭活动,努力形成“以廉为荣、以贪为耻”的社会风尚。

1、围绕改进作风、严明纪律、强化服务、提高效能,大力开展廉政文化进机关、进机关活动。坚持把廉洁教育作为对机关干部进行廉政教育的重要内容,抓好、抓实对机关干部反腐倡廉教育;坚持把廉洁教育作为对全局党员干部的重要内容,区分层次,开展多种形式的廉洁文化进机关活动,把思想教育、纪律教育、法制教育结合起来,大力加强廉政文化建设,积极开展机关廉政文化建设活动,进一步丰富广大党员干部和职工思想道德实践内容;大力倡导清廉家风和文明风尚,积极在党员、干部、职工中组织开展“家庭助廉”、“六好家庭”、“廉洁文明治家”等创建活动。

2、健全完善党内民主制度。重点完善六个方面的制度:党支部议事规则、决策程序和工作机制,党支部讨论决定重大问题和选拔、推荐任用重要干部票决制,党内情况通报、情况反映、重大决策征求意见制度,推进党务公开的配套制度,改进候选人提名和选举方式,推行基层党组织领导班子成员由党员和群众公开推荐与上级党组织推荐相结合的办法,逐步扩大基层党组织领导班子直接选举范围。

3、健全完善党内监督制度。重点完善五个方面的制度:集体领导和个人分工负责制度,领导干部述职述廉制度,领导班子民主生活会制度,信访处理制度,对党员领导干部进行诫勉谈话制度。

三、深化体制机制制度改革

(一)推进工作改革和发展。认真贯彻落实精神,构建有利于各项工作科学发展的体制机制,提高领导科学发展及促进社会和谐的能力,不断完善保障机制。

(二)推进机关行政管理体制改革。贯彻落实国务院《关于深化行政管理体制改革的意见》,转变行政机关职能、理顺关系、优化结构、提高效能,建设服务机关、责任机关、法治机关和廉洁机关。

(三)深化干部人事制度改革。认真贯彻上级文件精神,稳步推进干部人事工作的科学化、民主化、制度化进程。坚持民主推荐和集体研究确定考察对象,凡得不到多数群众认可、未经集体研究的,不得列为考察对象。主要领导及直接从事人财物管理、项目审批等岗位的领导干部,在同一岗位工作满5年的,应当轮岗交流。

(四)深化财务制度改革。认真执行《财务管理办法(暂行)》,依法多渠道筹集经费、编制预算、加强核算、加强资产管理,加强对涉及教育系统转移支付资金、重点项目建设资金和其他专项资金管理使用情况的监管,建立财务绩效评价体系,形成各项教育资金规范、安全、高效运行的机制。

(五)规范并严格执行工程建设招标投标、政府采购等制度。完善教育项目规划许可制度和工程项目招标机制,凡规定招标投标的项目必须实行招标投标。进一步完善监督管理机制,按照政府采购制度,进一步规范采购行为。

四、加大纠风工作力度,坚决纠正损害群众利益的不正之风

(一)加强机关安全工作。重视安全工作,加强对安全工作法律、法规、制度执行情况的检查,进一步加大责任事故调查处理力度,坚决查处事故背后的失职渎职行为和腐败问题。

(二)健全防治不正之风的长效机制。一是健全完善行风建设责任机制,坚持“管行业必须管行风”和“谁主管、谁负责”的原则,认真落实行风建设责任制;二是健全完善纠建并举的预防机制,坚持标本兼治、纠建并举,加强制度建设,完善内部管理机制,努力从源头上减少和防止不正之风的发生;三是健全完善群众广泛参与的监督机制,虚心接受群众的反映、投诉和意见建议,改进工作作风,提高工作效率,及时解决群众的合理诉求;四是健全完善民主评议行风工作机制,按照县上安排开展民主评议行风活动。

五、加大惩治腐败的工作力度

(一)坚决查处违纪违法案件。积极配合县纪委、县监察局重点查处发生在领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件。

(二)深入开展治理商业贿赂工作。继续推进专项治理工作,在进一步做好自查自纠工作的基础上,认真查处教育工程建设、教育收费、政府采购、校园校产等方面的商业贿赂案件。

六、落实《实施方案》的保障措施

(一)加强组织领导。县发展和改革局成立由局长、党总支部书记任组长,纪检组长副局长、副局长任副组长、各股室股室成员为惩治和预防腐败体系建设领导小组,负责贯彻落实上级文件精神和发展和改革局《实施方案》的组织领导工作,办公室设在局党风廉政办公室负责组织协调、任务分解、督促检查、调研指导等具体工作。各学校、党支部也要成立相应机构,加强对贯彻落实《实施方案》的组织领导。

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一、改制企业团组织面临的新情况、新问题

企业转换经营机制后,将给企业注入活力。同时也将给共青团工作带来不少新情况、新问题,主要有以下五个方面:

1、团组织开展活动面临困难。一是实行项目法施工后,我公司工点分散,点多线长,开展活动集中人员困难;二是单位实施资产经营责任制,自主性增强,基层团组织开展活动经费筹集难;三是分配实行工效挂钩,青工利益将因参加活动而受影响。

2、团干队伍建设面临挑战。企业实行机构改革和劳动用工制度改革后,本着精干、高效的原则,专职团干的数量减少;近年来招收新员工较少,原有青工逐年老化,团青萎缩;兼职团干由于有严格确定的岗位职责,从事团的工作时间难以保证。

3、团组织设置不适应。劳动用工制度的改革,使基层团组织的团青人数处在一种动态状况,青工上岗、下岗、待岗等情况的变化,给团支部的人员管理和设置带来困难,合同工、临时工、季节工等的使用,都给团组织建设提出新课题。

4、优化团的外部环境难度加大。第一是团的工作时间、活动时间如何保证的问题;第二是团的活动经费靠行政拨款能否坚持;第三是团组织参与企业管理,发挥作用的途径问题;第四是现行团的一系列政策如何得以落实、新的政策如何制订出台的问题。

5、代表与维护青年利益任务更加艰巨。改革是充分调动人的积极性,发展生产力,富国富民的事情。但也难免会出现与青年利益相饽的情况,都需要团组织去研究、协调、解决。

二、创新企业共青团工作机制的几点思考

1、组织建设集团化。要改变共青团工作人力资源不足的现状,不断增强共青团工作的影响力,就必须改变现行的青年工作的单一组织形式,根据生产布局的调整和团员青年的分布状况进行纵向延伸,横向拓展,最终形成青年工作的“集团式”组织网络体系。其一,建设紧密层。为了借助各方面的力量,进一步加强对青年工作的领导,可以成立青年工作委员会或类似机构,由主管团的工作的党委领导和一名行政领导同时兼任常务主任,团组织负责人兼任办公室主任,人劳财、组干宣和有关业务部门负责人为成员,定期研究青年工作,对重大问题和重要活动进行统一安排部署,使团的工作不仅置于党委的领导下,而且更自觉地接受行政职能部门的领导和指导。其二,扩展松散层。改变过去仅仅依靠团组织自身力量去团结带领青年的现状,转向以共青团为核心,以建立在共同利益基础上的各种青年社团组织为桥梁的青年工作体系,成立各级青年科技协会、青年企业管理者协会、青年志愿者协会、青年岗位能手协会、青年文学社等社团组织,进一步团结、吸引、凝聚各类青年人才,延伸团的手臂,扩大团的影响。其三,精干管理层。要大力加强团干部的思想作风建设,加大经济、法律、管理、计算机等专业知识在团干部培训中的比重,把团干部培养成信念坚定、思想解放、开拓进取、求真务实的复合型人才;同时,要落实基层兼职团支部书记职务津贴等各种政治、生活待遇,调动兼职团干部做好共青团工作的积极性。

2、思想教育系统化。青年职工是思想政治工作的重点。企业团组织在开展思想教育工作时,必须充分考虑青年的一般特点和企业的现实需要,使团的思想教育工作更好地适应企业对青年思想教育工作的多方面需求。一是坚持搞好系统性的思想教育,做到长期效应与短期作用的统一。一方面要注重思想教育的长期效应,坚持用邓小平理论武装青年,用爱国主义精神凝聚青年,用无私奉献精神感召青年,用先进典型影响青年,引导青年形成正确的世界观、人生观和价值观,构筑青年一代的精神支柱。另一方面,要联系企业改革发展和青年的思想实际,结合不断变化的新形势、新任务,坚持把思想教育工作渗透到生产经营全过程中,贯穿于改革的始终,着力疏导情绪,化解矛盾,教育引导青年成为企业改革顺利推进的生力军。二是坚持搞好经常性的思想教育,做到内容与形式的统一。形式与内容是辩证统一的关系。形式为内容服务,内容通过形式来表现。要开展好经常性的思想教育,必须根据不同的教育内容,设计、推出青年喜闻乐见的教育形式,用新颖独特的教育形式推动思想教育工作的不断深入。要充分发挥青年理论学习小组、业余团校的作用,广泛采用报告会、演讲、知识竞赛、集中培训、读书等多种形式,开展经常性的思想教育活动。要高度重视青年典型在青年思想教育工作中的作用,在深入挖掘、精心培养、广泛宣传等方面下功夫,充分发挥青年典型的榜样示范作用。三是坚持搞好动态性的思想教育,做到原则性与灵活性的统一。事物是不断发展变化着的。处在社会变革时期的青年的思想观念、价值取向、行为方式等都在发生着深刻的变化。要做好思想教育工作,就必须处理好变与不变的关系,把原则性与灵活性有机统一,坚持搞好动态性的思想教育,既要坚持思想教育的政治方向,在青年中营造正确的舆论氛围,又要根据企业的发展和青年需求的变化,从实际出发,准确把握思想教育的时机,适时调整思想教育的内容,不断改进思想教育的方式方法,进一步增强思想教育的针对性和实效性。

3、实践建功效益化。市场经济要求企业以提高经济效益为中心,科学管理,在分配上实施多劳多得的分配制度,客观上缩小了企业共青团工作的空间。这就要求团组织必须转变活动的方式方法,减少突击型、集中型、轰动型的“大”活动,树立效益观念,注重活动内涵,重视投入产出,面向基层,立足岗位,使团的实践建功活动与企业生产经营同频共振。一要积极参与青年人力资源开发。企业间的竞争归根到底是人才的竞争。企业共青团工作要把培养青年人才作为重点,帮助青年了解科学技术的发展趋势,增强学习新知识、了解新科技、掌握新技能的紧迫感和主动性。要立足岗位,大兴岗位练兵、岗位成才的热潮,通过举办岗位技术培训、推广先进操作法、开展读书求知等活动,培养大批既能胜任本职工作,又能很好地适应产业结构调整和技术改造的新型青年岗位能手、技术标兵。要处理好培养基础性人才和各类专门人才的关系,建立青年人才评价鉴定机制、青年人才资源储备机制和举荐青年人才的党团衔接机制,使青年人才脱颖而出。二要大力开展青年创新创效活动。科技进步是经济发展的决定性因素。面对科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战,团组织要大力实施青年科技创新行动,带领青年促进科技与经济的密切结合,促进企业经济增长方式的根本性转变。要不断加大共青团工作的科技含量,坚持开展“五小”攻关、青年“QC”小组等群众性的科技活动,提高企业青工的整体科技素质。三要丰富企业青年文化。企业文化是现代企业经营管理的深层次折射,它的核心是培养一个能够调动一切积极因素,提高企业凝聚力的企业精神。企业团组织要广泛开展青年喜爱的文化娱乐活动,不断增强青年职工的文化品质,教育青工爱岗敬业,全面培养青年职工的健康心理和高尚的人格素质,为塑造企业良好形象、增强企业活力和竞争力、提高经济效益做出应有的贡献。

推荐任职报告范文篇10

一、改制企业团组织面临的新情况、新问题

企业转换经营机制后,将给企业注入活力。同时也将给共青团工作带来不少新情况、新问题,主要有以下五个方面:

1、团组织开展活动面临新问题。一是实行项目法施工后,工点分散,点多线长,基层员工个人业务工作任务重,开展活动集中人员困难;二是单位实施项目成本管理,自主性增强,基层团组织开展活动经费筹集难;三是大部分项目实行劳务分包后,一线职工人数减少,对开展传统的基层团组织活动造成冲击和影响;四是分配实行绩效挂钩,青工利益将因参加传统方式的团组织活动而受影响。

2、团干队伍建设面临挑战。企业实行机构改革和劳动用工制度改革后,本着精干、高效的原则,专职团干的数量减少,有些单位甚至已经没有专职团干部;近年来招收新员工流失率高,原有青工逐年老化,团青萎缩;兼职团干由于有严格确定的岗位职责,从事团的工作时间难以保证。

3、团组织设置不适应。劳动用工制度的改革,使基层团组织的团青人数长期处在一种动态状况下,青工上岗、下岗、待岗及较以前更为频繁的调动等情况的变化,给团支部的人员管理和设置带来困难,合同工、临时工、季节工等的使用,都给团组织建设提出新课题。

4、优化团的外部环境难度加大。第一是团的工作时间、活动时间如何保证的问题;第二是团的活动经费来源不稳定;第三是团组织参与企业管理,发挥作用的途径问题;第四是现行团的一系列政策如何得以落实、新的政策如何制订出台的问题。

5、代表与维护青年利益任务更加艰巨。改革是充分调动人的积极性,发展生产力,富国富民的事情。但也难免会出现与青年利益相饽的情况,都需要团组织去研究、协调、解决。

二、新环境下创新企业共青团工作机制的几点想法

要在新形势下有效得开展团的工作,就必须根据环境的变化,改变原有的团组织活动方式,在活动、工作重心等方面因地制宜开展工作。

1、组织建设集团化。要改变共青团工作人力资源不足的现状,不断增强共青团工作的影响力,就必须改变现行的青年工作的单一组织形式,根据生产布局的调整和团员青年的分布状况进行纵向延伸,横向拓展,最终形成青年工作的"集团式"组织网络体系。其一,扩展松散层。改变过去仅仅依靠团组织自身力量去团结带领青年的现状,转向以共青团为核心,以建立在共同利益基础上的各种青年社团组织为桥梁的青年工作体系,成立各级青年组织,进一步团结、吸引、凝聚各类青年人才,延伸团的手臂,扩大团的影响。其二,精干管理层。要大力加强团干部的思想作风建设,加大经济、管理、工程、计算机等专业知识在团干部培训中的比重,把团干部培养成信念坚定、思想解放、开拓进取、求真务实的复合型人才;同时,要落实基层兼职团支部书记职务津贴等各种政治、生活待遇,调动兼职团干部做好共青团工作的积极性。

2、思想教育系统化。青年职工是思想政治工作的重点。企业团组织在开展思想教育工作时,必须充分考虑青年的一般特点和企业的现实需要,使团的思想教育工作更好地适应企业对青年思想教育工作的多方面需求。一是坚持搞好系统性的思想教育,做到长期效应与短期作用的统一。一方面要注重思想教育的长期效应,坚持用邓小平理论武装青年,用爱国主义精神凝聚青年,用无私奉献精神感召青年,用先进典型影响青年,引导青年形成正确的世界观、人生观和价值观,构筑青年

一代的精神支柱。另一方面,要联系企业改革发展和青年的思想实际,结合不断变化的新形势

、新任务,坚持把思想教育工作渗透到生产经营全过程中,贯穿于改革的始终,着力疏导情绪,化解矛盾,教育引导青年成为企业改革顺利推进的生力军。二是坚持搞好经常性的思想教育,做到内容与形式的统一。形式与内容是辩证统一的关系。形式为内容服务,内容通过形式来表现。要开展好经常性的思想教育,必须根据不同的教育内容,设计、推出青年喜闻乐见的教育形式,用新颖独特的教育形式推动思想教育工作的不断深入。要充分发挥青年理论学习小组、业余团校的作用,广泛采用报告会、演讲、知识竞赛、集中培训、读书等多种形式,开展经常性的思想教育活动。要高度重视青年典型在青年思想教育工作中的作用,在深入挖掘、精心培养、广泛宣传等方面下功夫,充分发挥青年典型的榜样示范作用。三是坚持搞好动态性的思想教育,做到原则性与

灵活性的统一。事物是不断发展变化着的。处在社会变革时期的青年的思想观念、价值取向、行为方式等都在发生着深刻的变化。要做好思想教育工作,就必须处理好变与不变的关系,把原则性与灵活性有机统一,坚持搞好动态性的思想教育,既要坚持思想教育的政治方向,在青年中营造正确的舆论氛围,又要根据企业的发展和青年需求的变化,从实际出发,准确把握思想教育的时机,适时调整思想教育的内容,不断改进思想教育的方式方法,进一步增强思想教育的针对性和实效性。

3、实践建功效益化。市场经济要求企业以提高经济效益为中心,科学管理,在分配上实施多劳多得的分配制度,客观上缩小了企业共青团工作的空间。这就要求团组织必须转变活动的方式方法,减少突击型、集中型、轰动型的"大"活动,树立效益观念,注重活动内涵,重视投入产出,面向基层,立足岗位,使团的实践建功活动与企业生产经营同频共振。一要积极参与青年人力资源开发。企业间的竞争归根到底是人才的竞争。企业共青团工作要把培养青年人才作为重点,帮助青年了解科学技术的发展趋势,增强学习新知识、了解新科技、掌握新技能的紧迫感和主动性。要立足岗位,大兴岗位练兵、岗位成才的热潮,通过举办岗位技术培训、推广先进操作法、开展读书求知等活动,培养大批既能胜任本职工作,又能很好地适应产业结构调整和技术改造的新型青年岗位能手、技术标兵。要处理好培养基础性人才和各类专门人才的关系,建立青年人才评价鉴定机制、青年人才资源储备机制和举荐青年人才的党团衔接机制,使青年人才脱颖而出。二要大力开展青年创新创效活动。科技进步是经济发展的决定性因素。面对科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战,团组织要大力实施青年科技创新行动,带领青年促进科技与经济的密切结合,促进企业经济增长方式的根本性转变。要不断加大共青团工作的科技含量,坚持开展"五小"攻关、青年"QC"小组等群众性的科技活动,提高企业青工的整体科技素质。三要丰富企业青年文化。企业文化是现代企业经营管理的深层次折射,它的核心是培养一个能够调动一切积极因素,提高企业凝聚力的企业精神。企业团组织要广泛开展青年喜爱的文化娱乐活动,不断增强青年职工的文化品质,教育青工爱岗敬业,全面培养青年职工的健康心理和高尚的人格素质,为塑造企业良好形象、增强企业活力和竞争力、提高经济效益做出应有的贡献。