水利水电工程施工问题质量解决措施

［摘要］伴随我国经济水平的快速发展，给人们的生活带来了巨大变化。电能作为基础能源，对于满足人们的日常生活需求有重要意义。近年来我国水利水电工程项目在不断增多，从整体上看工程项目的发展也相对稳定。但同时，随着水电项目的增多，在工程施工阶段必须要针对管理工作进行有效加强，只有这样才能确保我国水利水电事业的发展得到根本保障。文中，笔者将对水利水电施工管理的相关内容进行分析介绍。

［关键词］水利水电；项目施工；质量管理；不足；加强措施

水利水电项目工程作为我国重要的基础产业，工程施工具备良好的技术水平，确保整体施工质量符合相关标准对于强化我国基础性设施建设，加强经济发展有着重要意义。而随着水利水电工程项目的增多，我国水电工程的施工技术要求也在不断提高。相关管理工作者应当注意做好施工阶段的质量管理工作，确保施工项目的稳定进行。然而现阶段，由于施工质量管理工作仍然存在一定的不足，使得管理的效果没有达到相应要求。为此，笔者将针对这些管理的常见问题进行分析，并提出了几点解决策略。

1当前我国水利项目管理不足分析

水利水电工程关系到我国的经济建设发展，因此在开展工程施工的过程中，必须确保各个环节管理到位，并针对常见的一些管理问题进行有效解决。然而现阶段，水电项目施工管理过程中仍然存在一定的问题，这给施工的质量带来了一定的隐患。首先，在施工管理工作当中，针对施工技术人员的管理还有待加强。当前水电工程施工过程中，为了尽可能的缩短工期时间加快施工进程，部分施工项目存在追赶工期的现象。一旦工期延误，则会变相增加项目的成本问题。然而追赶工期却使得施工的整体质量没有得到良好保障。施工阶段，部分人员存在施工技术应用不当的情况。例如在对混凝土材料进行搅拌的过程中，没有对混凝土的水料比例进行良好调整就进入到施工应用阶段，使得工程构筑物的稳定性无法得到质量保障，这给项目带来了安全隐患。其次，水电工程项目的材料管理方面也存在着一定问题。水利水电站完成项目施工，正式投入使用后，其运行的压力十分巨大。若使用的施工材料存在问题，则会加大后期使用阶段产生的故障问题。水利水电工程关系到我国经济的发展和人民生活需求，因此这一问题应当引起相关管理人员的注意。施工材料的控制管理主要涉及到两方面：一是在施工前期，需要对水电工程的设计方案进行分析，并根据水电工程设计方案来选择合适的材料进行施工作业。若在此环节出现管理漏洞，则会出现后期施工与前期设计方案不符的问题。二是在施工阶段，施工材料必须在投入使用前进行相应的质量检查，确保符合工程的质量要求。若材料本身存在质量问题，投入到施工项目中进行应用则会影响水电项目的整体质量。最后，水电项目施工过程中，施工技术的应用必须得到有效的管理。水电项目的施工环节较为复杂，需要各个施工环节之间紧密联系，并确保每个施工步骤结束后，必须进行相应的质量检查才能开展后续的施工作业内容。当前在施工技术的管理中，由于管理工作存在疏忽，导致时常会出现施工技术应用不当等问题。这严重影响了水电项目施工的整体质量。

2强化水电施工质量解决管理不足的建议

2.1施工前期准备工作需落实到位。施工管理工作是确保水电工程项目有序进行的重要前提，管理工作必须贯穿施工项目的始终，并严格按照相关管理机制开展日常管理工作。只有这样才能从根本上保障施工的质量，使水电项目的整体质量得到良好保证。施工前期的准备工作应当纳入到施工管理当中。管理工作者需要与施工技术人员进行密切的沟通，并对施工图纸内容进行确认，了解并熟悉各个施工技术流程，确保能够在施工阶段针对不同技术环节进行准确的分析和检查，使质量管理的水平得到提升。另一方面，管理工作者需要根据水电项目的实际情况，制定相应的岗位责任制度，确保在施工前期做好充分的准备，使项目施工稳定进行。2.2建立管理机构，完善管理制度。当前的水电工程管理组织机构还有待进一步加强建设。在针对施工项目进行质量管理的过程中，必须确保有足够的人员开展相应的管理工作，使施工的每一个环节都能够得到充分管理，从而保障施工质量。为此，相关负责人应当对施工质量管理的组织机构进行分析，落实好责任分配，并制定相应的管理流程，使管理工作不流于表面，而是真正应用于水电项目质量管理当中。此外，管理制度体系也应当进一步进行完善。施工阶段，需要明确好责任分工，对每一步施工作业工序进行记录，并与前期设计方案的内容进行比对，确保施工准确无误。此外，一旦发现存在质量隐患，应当按照管理制度内容及时指出，并采取相应的处理措施。2.3强化施工监理，保障施工质量。施工监理工作必须要落实到位，并严格按照相关工序流程开展施工作业。在监理过程中，必须要确保对施工现场的各个环节进行有效把握。首先，应当注意做好施工过程中的技术管理，要确保使用的施工技术均符合水电项目的实际需求。其次，要做好施工材料的管理工作，监理工作应细致到位，确保施工材料均符合我国相关质量要求，并符合水电施工的质量要求。在施工前期，应当注意做好原材料的采购管理，对不同的施工材料进行严格把关，将材料的数量、规格、应用注意事项、生产日期等进行细致记录。在采购完成后，还应当按照不同批次将材料进行保存管理，确保各类材料分类放置，准确无误。最后，应对施工技术人员进行良好管理。尤其是在施工作业阶段，需要确保施工技术人员按照设计方案开展日常工作，在施工现场也应当佩戴安全防护。施工的每一步工序，都应当做好记录，并汇总分析。

3结束语

综上所述，严把质量关，加强水电项目施工环节的质量管理水平。对于加强我国水利水电事业的发展有着积极的影响意义。相关从业工作者应当不断加强自身管理水平，优化管理制度，并在施工过程中对各个施工细节进行准确的分析和有效的控制，确保项目施工质量符合我国相关质检标准，从而为我国水电事业发展做出积极贡献。

参考文献

[1]朱文生.水利水电工程施工质量控制与管理探究[J].中华建设，2017（10）.

[2]李杰.对水利水电工程施工质量控制的分析探讨[J].科技经济导刊，2017（27）.

作者:江灿勋 单位:湖南德诚水电建设有限公司