财会管理和市场经济适应性分析

时间:2022-09-28 09:51:04

财会管理和市场经济适应性分析

摘要:在企业管理过程中,财会管理是其重要的组成部分,同时也是一项经济管理活动,对企业生产经营活动产生着重要的影响。企业要想获得长足发展,就必须不断对财务管理方法进行创新。本文主要探讨了市场经济体制下财会管理工作存在的问题,并且重点对财会管理工作与市场经济适应性进行了分析和探究。

关键词:财会管理工作;市场经济;主要问题;适应性

随着时代的不断进步,我国社会主义市场经济也得到了进一步发展,在一定程度上加大了企业财会管理工作的难度。由于很多企业管理模式不仅不适应市场经济的发展,而且也使其在实际工作中出现了很多问题。面对这样的局面,企业必须积极采取先进的财务管理方式,使其与时俱进,进而促进企业的长远发展。

一、市场经济体下财务管理工作所面临的问题

(一)财会管理理念落后。近年来,虽然一些企业在不断发展和改革,但却忽视了财务管理理念的创新,而且还一直深受传统思想观念的影响,不仅不利于提升财务管理工作的效率,而且也无法与新技术发展相适应,在一定程度上阻碍了企业的发展。而且随着经济全球化的到来,企业的经济活动也逐渐呈现多样性、多元化,传统的财务管理理念很难满足企业发展的实际需求。(二)受传统经济体制影响较大。在一部分企业财务管理中,由于受传统经济体制的影响较大,仍然存在一人数职的现象。一方面,使工作人员不能各尽辞职,使财务管理工作得不到有效落实,另一方面,由于部分财务管理人员权力过于集中,会与各个财务内容有关系,这就十分容易出现因个人利益而滥用职权的现象,对企业的氛围产生了不良影响,进而也阻碍了企业的发展[1]。针对这些体制弊端,很多企业并没有对其进行调整。因此,使企业财务管理工作与市场经济相适应。(三)财务管理人员素质与能力有待提高。新时期,企业有了新的发展,同时也对财会管理工作人员提出了新的要求。但很多人员由于能力有限,综合素质偏低,所以难以正确掌握当今市场经济发展的方向。而且也十分欠缺先进的财务管理知识,对于新技术也没有很好的掌握,难以满足现代企业发展的需求。还有一部分管理人员,没有对市场经济发展趋势进行合理的预测,使其财务管理工作难以与市场经济发展相适应,在一定程度上阻碍了企业的发展。

二、财会管理工作与市场经济的适应性

(一)创新财会管理理念与模式。为了与市场经济发展相适应,必须对传统的财务管理理念进行创新,使其能够与企业发展相适应。而且在企业不断改革中,财务的管理内容也更加繁杂,不再是简单的对企业资金进行管理,而是逐渐呈现多样化、复杂化。例如,包括企业投资方面、企业借贷等。因此,传统的财务管理理念与管理模式,已经难以对这些财务内容进行有效的管理。而且财务管理的内容都与企业的利益、企业自身发展息息相关,只有做好财务管理工作,才能为企业带来最大的经济效益与社会效益,对企业未来发展产生着直接的影响。可见,在新形势下,对企业财务管理理念与模式进行创新,已经成为企业发展的必然趋势。这就需要企业在财务管理方面,不断提出创新思维,学习先进的财务管理理念。例如,信息理财理念、人本理财理念等。与此同时,在进行财务管理工作过程中,还要把顾客的利益放在重要的位置,与顾客进行有效的沟通与交流,深入了解顾客内心真实想法与需求,尽可能满足顾客的需要,进而达到双赢的目的。另外,在财务管理工作中,要进一步加强资金管理,不断对管理模式进行创新,进而使财务管理工作更好的为企业服务,满足市场经济的需求,提升企业的竞争力和综合实力。(二)进一步完善企业财务管理制度。在企业财务管理工作中,管理制度是其开展工作的重要基础,使其在实际工作中能够有章可循,进而促进企业财务管理工作有序进行。尤其是在新时期,市场竞争日益激烈,只有不断健全和完善企业财务管理制度,才能提高管理工作效率,确保财务管理工作能够有效落实,进而促进企业的健康发展。首先,企业要根据当前市场经济的发展形势,建立并完善与其之相适应的财务管理制度,在规章制度的基础上,对企业财务管理工作进行合理的调整。与此同时,企业还要根据自身特点与实际发展状况,设立具有本企业特色的工作制度。并建立相应的内部监督制度,对企财务管理工作进行有效的监督和控制,严格检查财务报表等各项工作。为了企业财务管理工作能够落实到位,需要相关工作人员都要明确自身的职责和权利,提升对财务管理工作的重视度,进而提升工作的质量与效率。除此之外,为了营造良好的工作氛围,企业还需要建立积极性高的财会管理体系,与各个部门进行有效沟通与交流,推进财务管理工作顺利进行。同时,部门内部也要互相监督,避免以权谋私的现象发生,进而使财会管理工作充分发挥自身作用,促进企业长远发展。(三)提升财务管理人员的素质与能力。在企业发展中,人才是关键性资源,对企业发展具有至关重要的影响[2]。因此,企业必须对人才的培养加以重视。首先,企业需要对员工进行定期的培训,一方面丰富工作人员的专业知识,提升其管理能力与管理水平。另一方面,在学习中提升管理人员的综合素质,使其充分了解市场经济的发展动向。与此同时,还需要建立相应的奖惩机制,使管理人员积极主动学习财务方面的知识,不断提升自己,进而促进财务管理工作顺利进行,更好的把握市场方向,提高企业竞争力。

总而言之,在新形势下,为了与市场经济发展相适应,促进企业发展,就必须对企业财物管理理念与模式进行创新,提升财务管理人员能力的同时,还需要进一步完善财务管理的相关制度,使其财务管理工作能够有效进行,并时刻掌握市场经济发展,进而使企业朝着正确的方向发展。

参考文献:

[1]王力,周谦,刘全凤.财会管理工作和市场经济的适应性解析[J].商情,2014(33):50.

[2]王宁.财会管理改革中存在的问题及对策[J].吉林省经济管理干部学院学报,2016(02):43-45.

作者:谭诗亭 单位:湖南外贸职业学院