建筑工程工程造价管理控制实践

时间:2022-03-22 03:50:32

建筑工程工程造价管理控制实践

摘要:对建筑工程管理中工程造价的管理控制进行了简单的论述,结合建筑工程各阶段造价管理的具体应用,提出了建筑工程管理中工程造价的管理控制措施,以进一步保障工程质量,促进建筑行业可持续发展。

关键词:建筑工程,工程管理,工程造价,控制措施

在我国的国民经济建设过程中,建筑行业发挥着重要作用,并且获得良好的成绩,在这一方面,建筑工程造价管理作出了突出贡献。建筑行业在发展过程中,建筑企业投入的人力和物力等影响到经济效益,只有合理管理人工、材料、机械等,才能提高施工效率,保证企业利润。因此在管理工程项目的时候,造价管理控制工作占据重要地位,科学合理的造价管理,既有利于提高建筑企业的经济效益,又能保障社会效益的提升。

1概述建筑工程管理中工程造价的管理控制

建筑工程造价就是有关工程建设的所有支持费用。在建设工程的过程中,所有活动都会涉及到费用支出。建筑工程造价管理关系到建筑项目的收益情况。在工程建设过程涉及到很多参与体,因此需要从不同观点视角开展建筑工程造价管理。针对建设方,工程造价是指工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和;针对承建方,指的就是项目承包的费用。在市场经济的影响下,工程造价需要实施科学客观的核算,同时要双方共同协商来完成。建筑工程造价管理贯穿于项目建设整个过程中,对于规模大,建设周期长的项目,通常都是分阶段实施建筑工程造价管理。实施建筑工程造价管理是为了有效的控制项目的成本,更好的完成建设项目,并且及时发现相关问题,尽快解决问题,从而保障项目的经济和社会双重效益。

2建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

2.1决策阶段。在建筑工程的决策阶段,工程的投资估算和设计概算是建设方的决策依据和基础,工程项目可行性直接与工程造价相联系,科学合理的实施造价管理可以保障工程决策的合理性。因此工程造价需要利用有效的管理措施,在工程决策阶段充分发挥出工程造价的作用。首先需要分析项目的可行性。明确相关市场情况,深入了解市场的需求和同行业竞争情况,此外国家的政策和行业发展趋势也发挥着重要的影响。因此工程造价人员需要收集整理工程影响因素,例如地质和水电线路等资料,准确合理编制工程预算,既可以保证工程可行性,又关系到工程决策的准确性。其次需要优化设计方案。密切配合设计人员和技术人员,通过动态分析方法比较多个方案的经济性,通过优化方案,更加合理的选择设备型号,尽量简化工艺流程,为企业节省资金。2.2在设计阶段实施造价管理。在工程阶段,应该以工程投资预算控制为基础,确定具体的工程设计方案,尤其大型项目的设计,需要根据工程造价和项目控制选择设计方案。在完成工程设计图纸之前,工程造价管理控制是非常重要的,通过比较分析工程设计发展和设计方案的经济性,明确工程不合理部位,在设计当中就要注重成本节约。首先需要确定各个部门的权责,设置规章制度。利用具体文件管理制度,相互结合经济技术人员和工程技术人员的权利和责任,保证设计阶段造价管理的准确性和细致性,提高部门的工作积极性。其次加强技术培训,通过详细计划各阶段的工程造价管理,有利于提高各方面人员的综合素质。最后利用限额设计实施工程造价管理,在控制工程造价的时候,利用限额设计可以定量分析设计内容,结合经济和技术,保证设计施工的可靠性,匹配技术经济性和管理水平。2.3在施工阶段实施造价管理。工程的主要投资都是在施工阶段,因此这一阶段的造价控制是非常重要的,需要协调工期、质量以及造价的关系,在施工当中渗透投入产出观念,巧妙的组合物力、人力、技术等要素。首先需要加强施工组织设计,这一方面涉及到丰富的内容,例如施工进度计划和施工方案以及施工现场布置等。严格控制施工工序和质量,优化配置资源,合理利用各种费用,避免出现返修的情况。其次需要动态控制工程造价,因为工程施工工期较长,因此人工费、材料费的实际核算与投标时费用会产生一定的出入,工程造价人员需要及时收集相关资料并进行调整,同时要预测各种动态的因素,保证造价动态管理延伸到整体建设项目当中。以实际需要为基础进行分析,结合工程进度合理分配资金的使用计划,控制投资情况,结合实际情况调整措施。最后需要根据主客观原因,在项目及实施阶段进行局部设计变更,改变工艺方法,增减工程预算价格,合理控制价款,使设计变更审批更加完善。此外需要全面的管理合同,在工程实施阶段,工程造价控制的关键就是合同管理,全面考虑各种费用和分歧索赔问题,同时需要签订工程施工承包合同,避免产生财务纠纷,此外需要确定文件和实际计费标准。

3建筑工程管理中工程造价的管理控制措施

3.1提高造价管理队伍水平。建筑工程管理中工程造价的管理控制涉及范围比较广泛,并且比较复杂,因此需要提高管理队伍的工作水平,要求他们同时具备财务、预算和建筑施工经验,还要清晰了解经济市场趋势和有关造价管理的知识,这样才可以灵活应对各种财务问题,有序发展各项工程造价管理措施。招聘工程造价管理人员的时候,需要认真的考核工程造价管理水平,此外需要加强日常培训,使工程造价的所有管理人员水平不断提升,有序的落实各项工程造价工作。3.2实施全过程的造价管理工作。项目工程施工的基础就是项目设计,直接影响到工程投资及效果,设计人员要树立经济核算观念,设计过程要贯穿工程造价管理。在实施项目工程的时候,需要细致的分析工程质量和资金投入以及工期的关系,不断提升工程质量,充分考虑资金投入工期的延长情况,在施工当中,施工单位需要合理控制索赔等问题,严格控制工程支出在合理范围内。

4结语

在我国建筑工程发展过程中,突出了建筑工程管理中工程造价的管理控制的作用,因此在建筑工程管理过程中,需要采取有效的措施实施工程造价管理,保证工程造价管理控制的质量。

参考文献:

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[4]张倩.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].黑龙江科技信息,2014(6):197.

作者:张瑞林 单位:山西省阳泉荫营煤矿基建部