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建筑工程施工管理优化途径

[摘要]本文主要分析了建筑工程施工中的施工管理的现状,提出了优化措施,期望能够保证施工管理的有效性,推动建筑工程质量的提高。

[关键词]建筑工程;施工管理;措施

近年来,社会经济高速发展,建筑行业发展速度加快,为人们的工作和生活提供了丰富的空间。但建筑质量事故也频繁发生,造成了恶劣影响。在建筑工程施工中,保证建筑工程质量是基本的原则之一,是保证人们生命财产安全的关键措施。因此,在建筑工程施工过程中,施工单位应加强重视,做好施工管理,认真梳理施工中存在的问题,提出解决措施,保证施工质量。

1建筑工程施工管理现状

1.1对施工管理的重要性认识不足。在市场经济的大环境中,很多建筑企业十分重视如何在市场竞争中取得优势、获得更多的经济收益,在技术和设备方面的投入较大。但却忽视了施工管理的重要性,不重视施工管理的投入,不利于施工管理的开展,影响了施工管理的质量。1.2施工管理机制不完善。施工管理机制不完善也是影响建筑施工管理质量的重要因素,不完善的施工管理机制使管理责任难以得到明确的落实。健全的管理机制包括专门的管理机构、管理制度和管理人员,以全方位保证管理工作的进行。但很多企业出于节约成本的需要,对工程管理部门的建设不重视,所配备的管理人员数量少、专业水平低,不利于管理工作的开展。1.3施工管理中的施工安全问题突出。在建筑工程施工中,安全是第一位的,是任何工作所不能代替的,直接影响了施工人员的生命安全。但部分建筑企业往往对安全管理不够重视,心存侥幸,安全生产监督管理体系不健全,管理人员和施工人员的安全意识较低,给施工安全带来了很大的安全隐患。1.4施工质量问题不容乐观。由于建筑工程性质的要求,其质量影响了建筑基本功能的发挥,直接影响了人们的使用体验。建筑工程管理中的质量管理包括了施工方案、施工材料和施工环境等,而且施工工序之间相互影响、环环相扣,如果其中一道工序出现了问题将会直接影响下一道工序的质量,进而对整个工程质量造成影响。另外,由于施工管理的工作量大,多采用抽查的方式进行检查,很可能产生漏网之鱼,使工程存在质量隐患。

2建筑工程施工管理的优化途径

2.1提高对施工管理的认识。施工管理意识的提高是施工管理的起点和关键步骤,应给予足够的重视。一方面,管理人员应提高认识,充分认识施工管理对工程施工的安全、质量和效益等方面的作用,还要认识到施工管理任务长期性,将施工管理工作作为常态工作来抓。要确保对施工管理工作的人员、资金等方面的投入,为施工管理创造良好的条件。另一方面,应加强对施工管理人员的培训,使他们具备先进的管理理念和管理技术,提升管理水平,确保建筑工程施工的顺利进行。2.2建立健全施工管理制度。建筑企业应根据企业自身的实际和国家有关要求,建立健全施工管理制度,在施工质量、施工成本等方面做出明确的规定。一方面,把好项目审批关,认真开展现场勘察,做好项目可行性的评估工作,严禁未得到审批的项目私自开工。另一方面,设置专门的施工管理部门,根据工程实际配备足够的、专业的管理人员,全面开展施工环节的管理,及时发现和解决施工中存在的质量和安全问题。此外,制定严格的施工责任制,加强对施工现场的管理,明确项目经理、施工单位、施工人员等方面的责任,定期和不定期地开展检查工作。在工程验收阶段,应将工程交由专业的建筑质量监督机构进行,确保建筑质量的可靠性。2.3加强安全管理。一是要严格落实安全管理制度,加强安全管理监督,充分认识到安全管理对施工的重要性,认真排查和消除安全隐患,避免发生安全事故。二是要加强对现场施工人员和管理人员的安全教育,开展安全知识培训、安全事故疏散演练等,督促其严格按照施工规范操作,避免违规操作行为的发生。三是确保安全防护的有效性,定期开展安全防护设备检查,及时增添、维修和更换安全防护设备,确保其安全防护作用的发挥。要在施工入口设置“佩戴安全防护设备”标志牌;在危险区域,设置警示牌;在安全风险较大的施工项目的施工过程中,要求施工人员必须提高安全意识,配备安全网、安全绳等安全保障工具,减少安全事故的发生。四是加强临时设备的管理,例如临时电梯,要合理布置线路,不准随意拉扯电线,同时还要进行绝缘防护处理。五是要加强施工安全巡查,及时排查和解决安全隐患。2.4做好质量管理工作。高质量的建筑工程不仅能够提高企业的信誉,而且也能够促进企业经济效益的提高,同时也能够保证业主的生命财产安全,提高业主的使用体验。因此,应加强施工质量管理力度。一方面,建立健全施工质量责任制,让每一位员工都承担其一定的施工质量责任,使他们保持较高的质量意识和责任意识,提高他们对自身工作的重视。另一方面,应严格保证施工材料的质量,对进入施工现场的材料要严格把关,定期抽查,检查其合格证,对于没有合格证或合格证过期的禁止进入施工现场,确保施工材料的质量,为施工质量的提高奠定基础。此外,要加强施工质量管理,分项工程项目完工后,要对其进行质量检测,确保质量后才能开展下一道工序的施工,以确保整个工程的施工质量。还应做好施工进度管理,根据施工图纸和现场实际编制施工计划,同时配备相应的施工材料、人力等;要积极引进新材料和新技术,创新施工工序。还要成立质量监督部门,定期巡查施工质量,及时发现施工中存在的质量问题,督促施工单位及时整改,并进行检查,确保工程施工质量。

3结语

随着国民经济发展水平和层次的提升,建筑行业受到了政府和群众的普遍关注,建筑工程的施工管理至关重要。在当前的建筑工程施工管理中还存在着很多问题,严重影响着建筑工程的施工质量、施工安全等,最终影响施工企业的社会和经济效益。因此,要开展全面的施工管理,提升管理水平,确保建筑企业的健康发展。

参考文献

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[2]王成领.建筑工程施工技术管理优化措施分析[J].建材与装饰,2016(20):195-196.

[3]陈鑫.关于建筑工程施工管理的优化分析[J].硅谷,2015,8(03):144+155.

作者:秦士超 单位:禹城市建设工程监理中心

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