建筑工程管理现代化和精细化

［摘要］建筑公司加强对建筑工程项目的管理，可以使建筑行业的工程质量得到进一步的加强，如果更好地运用工程管理，那么对整个建筑行业的发展也会有更多的好处，所以现在有更多的人意识到了建筑工程管理的重要性。使建筑工程管理具有现代化和精细化的措施有很多种，选择合适的措施是非常重要的，本文主要为大家描述一下将建筑工程管理向现代化和精细化推进的重要原因，其次再提出几点具体的改进意见，以供业内人士参考。

［关键词］建筑工程管理；现代化；精细化

建筑工程行业广阔的发展空间，吸引了更多人的关注，这主要是因为建筑工程行业带来了丰厚的利益，民众的高要求也让企业加强了对建筑工程的管理，让更多的人意识到对建筑工程行业进行管理的重要意义。在促进建筑工程管理现代化和精细化建设的时候，需要采取一些具体的措施，以此促进建筑行业的发展。

1建筑工程管理现代化和精细化的原因

为了能够使大众的需求得到满足，使建筑工程的管理符合具体的建筑理念，首先需要做到的就是将建筑工程的管理向现代化和精细化推进，建筑行业的工作种类有很多种，不同的工作种类，负担不同的工作内容，为了使建筑工程的质量得到合理的质量水准，就需要对建筑工程管理进行更加现代化和精细化的划分，使建筑行业中的每一位工作人员都可以各司其职。目前建筑工程管理最主要的目标就是将现代化和精细化应用到日常工作当中来，因为这样做可以使整个建筑行业发展得更好，而且这样还可以把企业的发展目标以及管理目标进行更加充分的结合，从根本上促进建筑行业的整体发展。现在建筑工程的施工难度在不断地增加，施工过程中的很多操作都需要运用到现代化的一些工程器械，所以建筑工程的施工队不仅需要工作人员认真负责，同时还需要一些特殊工具的帮助，所以建筑工程更加应该加强现代化和精细化的管理，在加快施工进度的同时，使建筑工程管理也得到进一步的加强。

2影响建筑工程管理现代化和精细化的因素

2.1人员因素带来的影响。人事变动也会给建筑工程管理的现代化和精细化发展带来一定的影响，专业人员与非专业的工作人员，在处理建筑工程管理的相关问题时，所采用的处理方式是完全不一样的，如果建筑工程管理出现比较特殊的需求时，那么建筑工程公司或企业可以针对活动要求和策划内容对参与决策的工作人员进行筛选，保证所实施的决策完全正确，一个人的工作水平在工作过程中会得到充分的展现，而且不同的人有不同的思维方式，同一件事情，生活在不同教育背景之中的人，就会有完全不一样的管理和决策方式。施工队的工作人员更多地会考虑到建筑工程的工艺水平，确保工程能够顺利实施；建筑公司对于技术人员的需求量往往比较大，公司在很多时候会更加注重技术人员的文化水平，因为技术人员的专业性对建筑工程管理的影响比较大；管理人员主要对其他的工作人员展开相应的培训。所有的工作人员在建筑工程管理的现代化和精细化道路上，都发挥着重要的作用。2.2建筑材料带来的影响。不同的建筑设施对于材料的选择也是不同的，建筑工程的质量很大一部分会受到建筑材料的影响，建筑材料的任何一个功能都会在建筑工程中得到整体的体现，所以建筑公司在进行现代化和精细化管理的时候，更加应该注重对建筑材料的选择，要想让建筑工程的质量得到有效的保障，那么首先就需要对建筑材料进行静心的挑选。2.3施工设备带来的影响。在对工程项目进行施工的时候，需要更加重视对施工设备的选择，如果施工设备的质量比较好，那么不仅可以对工程项目带来一定的保障，还会使施工的过程进展得更加顺利，在一定程度上也会加强施工效率。现在很多的建筑公司已经意识到了施工设备在施工过程中的重要性，施工设备在为施工过程带来便利的同时，也存在一定的负面影响，一旦设备出现了问题，那么施工进程就会受到影响，所以建筑公司就需要加强对施工设备的维修及保养，保证施工设备能够时刻顺利施工，在提高施工效率的基础上，为施工质量提供一定的保障。2.4施工方式带来的影响。建筑工程在施工过程中选择的施工方式也非常重要，由于施工过程包括很多方面，所以在任何一个方面都不能松懈。比如在选择施工路线的时候，首先就要考虑一下路线的选择是否合理，在施工过程中是否会和其他的工程项目产生冲突等，而且施工计划一经确定，最好不要频繁地进行更改，这不仅仅会影响到工程的施工进度，甚至还会给施工工人增加工作量，进而增加公司的财务支出。现在一些建筑公司越来越重视对施工方式的选择，当设计师把施工图纸修改完毕以后，建筑公司就需要按照施工图纸展开工作，对施工方式进行严格的要求，不仅会降低工程施工的难度，而且还会增强建筑工程的科学性和可行性。施工计划会对每一个工作人员的职责进行相应的明确，这样每一个人在建筑工程的整体工作中，发挥自己的作用，以此确保建筑工程的顺利进行。2.5自然环境带来的影响。完成一个建筑工程需要一个很长的周期，因此在一些建筑工程施工的过程中经常会出现各种各样的特殊情况，当出现一些不可控的因素时，建筑工程的施工进度就会受到一定的影响，比如当施工队在工作过程中遇到雷雨天气的时候，施工速度就会减慢，所以建筑工程队的管理人员就要时刻关注天气状况，当出现恶劣环境的时候，就可以提前做好预防工作，保证施工进度的正常进行。

3加强对建筑工程管理现代化和精细化的主要措施

3.1增强对建筑工程管理现代化和精细化的认知。建筑工程在施工过程中不仅会耗费相当长的一段时间，其涉及的工作内容也非常繁琐，为了保证一项建筑工程的正常运行，建筑公司需要大量的时间来对建筑工程进行监督和管理，使现代化和精细化的管理观念深入到每一位工作人员的心中，而且施工过程中的每一个环节都蕴含着现代化、精细化的管理理念。为了增强建筑工程工作人员的现代化和精细化管理水平，首先就需要培养他们在这方面的意识，开展定期培训会议，使管理人员掌握一定的知识；其次建筑工程也要建立相关的制度，并且将现代化和精细化的管理制度进行完善，确保建筑工程管理工作能够顺利、有效地运行下去。3.2加强对建筑工程管理体系的完善。管理体系在建筑工程中占据着非常重要的一个地位，管理层的管理水平会对建筑工程产生影响，所以建筑工程企业必须对管理体系进行相应的完善。建筑工程在施工的每一个环节，都需要明确施工任务，建筑企业必须建立一个专业的管理部门，对工程的每一个环节进行管理，使一个项目的各种细节都能够得到关注，当工程项目的监督和管理工作得到加强以后，那么各个工作部门的配合也会更加默契和顺利。管理人员也要发挥自身的职能，在监督工程施工进度的同时，增强施工队的管理水平。3.3加强对管理团队的建设。建筑工程的施工队员文化水平相对较低，所以建筑企业就需要建立一支具有专业知识的管理团队，在完成施工过程中具体任务的同时，使施工质量能够得到保证，由此可见，加强对建筑工程的管理必须具备一个现代化和精细化管理的团队，在引进现代化管理人才的基础上，促进对建筑工程的现代化和精细化管理。3.4建立完善的激励政策。相应的激励政策可以加强施工人员的工作积极性，根据工作人员的具体情况，实施惩罚和奖励，使每一位工作人员可以克服自身的惰性，提高工程团队的工作效率。

4结语

综合文章内容我们可以对建筑工程有一定的了解，普通人的生命安全以及国家的经济发展都和建筑工程存在着一定的联系，所以加强对建筑工程的管理很重要。正是由于建筑工程在施工过程中的不确定性，才会使施工环节出现各种各样的问题，如果施工过程中的各种难题得到了解决，那么施工效果也会更好。很多工程事故都是因为施工质量不合格，如果想要从根本上解决这些问题，那么就需要加强建筑工程管理的现代化和精细化，在研发全新技术手段的同时，保证建筑行业的健康发展。

[参考文献]

[1]吴宁.建筑工程管理的现代化和精细化研究[J].现代物业(中旬刊),2019(05).

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[3]黄超.建筑工程管理的现代化和精细化研究[J].内江科技,2019,40(04).

[4]方海涛.建筑工程管理的现代化和精细化研究[J].居业,2019(03).

作者:李燕 单位:浙江广厦建设职业技术学院