论合同管理工程结算及工程造价的影响

摘要：我国建筑行业发展速度非常快，在工程项目实施过程中，建筑企业越来越重视合同管理工作。实施合同管理工作，直接影响到工程结算和工程造价，有利于保障工程投资效益。本文分析了合同管理对工程结算及工程造价的影响，将合同管理的作用充分发挥出来，保障项目投资控制的效果，提升整体工程效益。

关键词：合同管理；工程结算；工程造价；影响

为了顺利落实施工项目，建筑企业需要注重工程投资管理，在实施工程项目的过程中，需要注重管控工程投资，有效利用投资资金，避免不断增加投资成本。在投资控制过程中需要注重合同管理工作，利用有效的合同管理措施，顺利落实工程施工。

1概述合同管理的意义

法律部门赋予了合同主体一定的权利和义务，合同内容涉及到很多民事内容。在工程项目实施过程中，在法律角度解释合同内容，明确划分了承包人和发包人的权利和义务，实施工程项目的过程中，合同双方需要根据合同条款内容，积极承担自身的责任和义务，有效约束双方的行为，并且发挥出法律效力。实施合同管理工作的过程中，可以有效规范合同双方的行为，同时可以保障整体施工质量，有效的控制施工进度和施工成本。

2招投标文件对于工程造价的影响

一些工程利用特殊的实施模式，为了保障施工进度，工程项目同步实施设计、采办、施工等工作，工程项目在合同招标过程中，施工图纸不够完善，无法满足招投标文件的编制要求，不利于发挥出施工图纸的参考作用，影响到工程量清单的质量，在核算工程项清单的时候可能会出现计算失误的问题，不符合工程实际情况，因此招投标文件直接影响到工程造价。[1]招投标文件中没有明确的工作范围和工程量清单，导致投标人的报价缺乏科学性，不利于控制造价。招标文件确定工作范围和工程量清单需要结合施工图纸，这也是投标报价重要的参考资料，业主和中标单位签订合同也需要结合招标文件。工程结算及工程造价的基础招标文件。如果投标人只是根据工作经验预估总价，不利于确定投标价格。建设单位为了降低报价的风险性，在招标文件当中加入工程量清单，但是也会引发合同纠纷问题，工程结算工作也会受到影响，增加了工程造价成本。施工图设计不够全面，各种因素干扰到投标人的报价工作，引发报价失衡等问题，导致工程造价不断增加。在招标文件中存在错算和多算等问题，一些工程量清单不符合实际情况，很多投标人选择利用平衡报价法，稍微调高实际工程量，并且稍微调低预计实际工程量，如果工程项目界定不够清晰，在工程结算阶段，投标人需要和招标人合理沟通，共同调整价格。在评标阶段，业主需要综合分析单价，提出合理的单价处理方式，在后期合同签订和工程结算过程中，也可以减少不必要的工程风险。

3合同签订前期影响到工程结算和工程造价

在合同签订前期，建筑企业需要做好工程造价工作，充分考虑项目投资情况和施工进度等，建立科学的工程项目资金计划，同时需要在合同中全面表现出上述内容。一些因素可能会影响到后期工程结算和工程造价工作，在合同中需要明确说明这些因素。建立科学的合同才可以保障后期施工的顺利性。如果在工程建设前期合同管理工作不够严格，在后期施工过程中也会遇到很多问题，增加整体工程成本。[2]例如某轻轨工程，在招投标工程量清单中没有详细的描述预埋铁件项目，在支付工程计量款的时候，承包商临时利用钢板套用预埋铁件，使工程造价费用因此提升，建设单位对此提出异议。因此在签订合同之前的合同管理工作会直接影响到工程结算及工程造价等工作。

4合同模式对于工程结算及工程造价的影响

通过工程项目合同管理工作，确定总价合同条款之后，在后期不能轻易改变合同价格，因此施工单位需要承担工程价格变动的风险。因此企业利用的合同模式会直接影响到工程结算工作。企业签订固定总价合同可以保障工程业主的利益。签订固定总价合同的时候，施工单位需要全面考虑工程施工范围和内容，例如某工程项目的投资规模比较大，建设周期也比较长，这种项目就不适合利用固定总价合同。如果工程实施过程中存在很多不可靠的因素，利用固定总价合同模式，在计算工程量的过程中可能会出现漏算和错算等问题，使工程量核算的准确性受到影响，同时也不利于实现后期合同条款的内容，降低了合同的约束力，工程结算及工程造价的难度也会因此增加。

5合同履行阶段对于工程结算及工程造价的影响

工程项目的施工周期比较长，施工时间控制工作具有较大的难度，建筑企业在履行合同的过程中需要落实合同管理工作。建筑企业需要明确工程结算及工程造价的影响因素，全面分析影响因素的特点，在实际工作过程中落实合同管理，避免在工程造价过程中出现问题。在合同履行阶段如果合同管理工作出现问题，工程结算及工程造价也会因此受到严重的影响，大幅度提升了工程成本。因此在履行合同的过程中需要做好合同管理工作。[4]首先建筑企业需要控制工程变更问题，工程施工过程中如果出现工程变更，工程造价因此提高，建筑企业需要立即采取针对性的促使，避免工程项目不断出现变更。其次建筑企业需要加强管理支付阶段的合同，在履行合同的过程中，建筑企业需要结合合同规定的内容支付各种款项，如果没有及时支付，承包人因此会承担巨大的损失。最后建筑企业需要加强管理工程索赔问题，工程建设过程中经常会遇到索赔问题，建筑企业需要结合合同中的补偿内容，落实工程索赔工作，如果合同管理工作不合理，就会加大工程索赔的影响力。

6合同变更条款对于工程结算及工程造价的影响

在工程项目施工阶段存在很多影响因素，因此合同条款也经常发生变更，因为项目工程具有较长的施工周期，整体工程量也比较大，变更项目的工程量也会因此增加，使项目工程造价受到影响。一些合同项目工程缺乏明确工程条款，也没有明确变更的程序规定，项目工程在施工过程中，变更量和变更价格缺乏标准，在竣工结算过程中可能会出现各种纠纷，无法有效控制投资成本。例如某管道施工合同中，因为改动了合同中的各项内容，导致合同价格发生变化而实施调整，业主改变了原认可的线路，也没有定量分析价格变化的原因，不利于合同的执行。[5]在工程施工过程中如果没有严格执行变更程序，也没有及时跟踪合同变更情况，施工单位需要将工程量和价款及时上报，建筑企业也要审核确认合同变更的情况。在项目投资控制过程中，建筑企业需要控制工程的变更情况，有利于业主控制合同的变更，管理人员需要施工现场落实确认工程变更的情况，避免在后期结算阶段发生问题。业主需要及时核算合同变更问题，尤其需要核实隐蔽工程的工程量，这样可以避免后期结算的争议，同时也可以有效节省工程造价。

7结束语

在工程管理过程中，合同管理工作发挥着重要的作用，直接影响到工程结算及工程造价，因此建筑企业需要详细管理工程合同，保障工程项目的效益，合理利用工程资金，有效控制工程投资。

参考文献

[1]高飞.建设项目造价管理人员在项目实施过程中的成本控制[J].建材与装饰，2020（1）：199-200.

[2]杨进华，陈琳.浅析清单计价模式下施工企业合同管理面临的问题及对策[J].水利水电施工，2019（4）：157-160.

[3]王泽依.招投标及合同管理对火电机组工程造价的影响[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2019（9）：43，45.

[4]陈博.试析工程造价控制与工程合同管理的关系与方法[J].中国标准化，2019（12）：112-113.

[5]季叶荣.合同管理对北苑路下穿铁路立交工程造价的影响及对策[J].绿色环保建材，2016（11）：81.

作者:殷璐 单位:嘉峪关市家合房地产开发有限责任公司