绿化工程论文范文10篇

时间:2023-04-09 13:53:27

绿化工程论文

绿化工程论文范文篇1

关键词:园林绿化工程;前期决策阶段;设计阶段;招标阶段;造价控制

引言

2010年第16届亚运会将在广州举办,届时亚洲各地的参赛国家和地区将派团参加这次体育盛会,对于广州而言也是一次向世界人民展现其被称之为“花城”的亮丽风景。其中,作为运动员和技术官员所居住的亚运城,当然少不了大量的园林绿化风景,形成高、中、低相交,室内、室外相结合的立体的绿色景观。现就亚运城园林绿化工程在前期决策、设计及招标阶段的造价控制在此与众多同行共同讨论。

一、前期决策阶段

苗木是绿化工程中的重要组成部分,其价格在很大程度上决定了工程造价的高低。苗木价格随市场行情波动大,故在前期决策阶段就提前做好相应准备,才能为合理控制绿化工程工程造价奠定基础。

1.1尽早采购确定绿化设计单位。早在2007年整个亚运城的规划方案稳定后,我单位作为亚运城的建设单位已前瞻性的考虑到,在2010亚运会开幕前一年整个广州地区为改善市容市貌,美化城市必然对苗木的需求量极大,而广州地区周边地区苗木市场所能供给的苗木是有限的,预计届时苗木价格会有较大涨幅。为避免由此而引起造价失控,我单位于2007年底至2008年初完成了亚运城绿化工程设计招标,为稳定绿化设计方案、尽早采购苗木以及精心施工预留了充分的时间。

1.2采购及储备甲供苗木。在绿化设计单位产生以后,我单位及时选定了绿化设计方案,要求设计单位尽快稳定设计图纸以及所需的苗木种类、数量,并结合当时市场情况以及图纸要求提交需要提前进行采购的苗木清单,以避免施工阶段由于部分品种或规格的苗木采购不到而导致设计变更、苗木市场价格远远高于合同价格等原因导致造价失控。

根据设计单位提供的苗木清单,我单位于2008年底进行了苗木采购,通过公开招标方式确定了苗木种植及养护单位,而此时距亚运城开始绿化工程施工还有将近一年的时间。由于苗木采购时间早,价格相对便宜,且经过将近一年的养护,均已达到设计所要求的胸径、冠幅。在亚运城绿化工程施工阶段,此部分苗木作为甲供苗木使用,而此时广州市场上也因为迎亚运需要大量苗木而导致苗木价格高涨,仅此一项苗木储备措施就节约资金高达5000万元。

为保证苗木储备措施最终发挥作用的关键在于:①必须要求设计单位对储备的苗木完全落实在施工图纸上,这样才能避免浪费储备苗木;②在绿化施工单位确定之前,对储备的苗木进行编号挂牌以明确其具体的种植区域,避免绿化施工单位对储备苗木的分配产生异议。

二、设计阶段

设计阶段的造价管理是控制总体造价的基本环节,只有在设计图纸未交付实施之前就把好工程造价管理关,才能为总体工程造价控制打好基础。目前园林工程建设中经常出现的施工图预算超概算、结算超合同价、建设最终效果与设计方案初衷大相径庭等,都与园林工程设计阶段的造价控制管理有着直接的关联。

2.1园林工程设计阶段存在问题的主要表现形式。因园林工程具有一定的艺术性特征,表现方式多元化,衡量的标准尺度不一,更多注重于美学需求,所以有些设计师往往只考虑方案的奢华和惟美,使用大规格苗木,增加苗木种植密度,过多采用珍稀名贵植物,奢侈地使用昂贵的建筑材料,而无暇顾及经济技术问题,最终造成项目的投资成本不断递增,投资金额与建设成效无法成正比。以亚运城中的亚运公园景石为例,设计单位为体现亚运城河涌自然生态景观而在河涌边设计了较多大块的黄蜡石。通过调查研究发现,黄蜡石价格昂贵,其单块价格随体积不同相差甚远,且设计图纸上并未对景石是由单块石头构成还是由多块堆砌而成进行说明。综合考虑到设计效果及工程造价,故要求设计单位对景石进一步优化处理,最终将昂贵的黄蜡石换成了普通的黄石,在保证效果的前提下工程造价降低了一千万。

2.2以限额设计作为设计阶段造价控制的重要手段

2.2.1限额设计的意义。所谓限额设计,就是按照批准的设计任务书和投资估算,在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,控制施工图设计。在园林工程中,对于有计量标准的工程量其设计投资额控制相对稳定,而对于特殊工艺、特殊材料的设计投资控制额的存在较大浮动,所以合理的限额设计显得尤为重要。

2.2.2限额设计进行造价控制的基本措施。①重视方案的选择。选择设计方案时,在满足园林艺术审美要求的前提下,必须满足设计任务书和投资限额要求。②施工图预算严格控制在批准的概算内。材料的使用和工艺要求存在很大的弹性空间,使用哪一种材料、采用哪一种工艺能达到最佳的效果,可谓“智者见智、仁者见仁”。以限额设计来控制施工图预算,让设计师承担起优化方案的责任,从而有效地进行设计阶段的造价控制。

三、工程招标阶段

工程招标阶段是工程造价管理的一个重要环节,招标文件条款的严密性、计量计价原则的合理设置以及招标控制价的合理编制,对于后续合同管理及工程造价控制起着至关重要的作用。

3.1设置变更原则在园林工程建设中设计变更往往是不可避免的,如果在设计阶段进行变更,则修改图纸即可;若在施工中进行变更,则很可能造成工程造价失控。例如施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而想方设法进行设计变更(如加大苗木规格、更改苗木品种等),使工程的整个投资造价飙升。所以,在招标阶段设置变更原则对于施工阶段的管理就显得尤为重要。例如亚运城园林绿化工程招标时就设置了以下苗木变更相关规定:①变更申请原则。承包商必须按照合同及施工图设计规定,采购到符合本项目合同及施工图设计所规定品种、规格及树型(姿态)的苗木。如果承包人采取各种途径仍无法采购到符合合同及施工图设计所规定的苗木时,必须及时向发包人提出变更申请,且按如下原则执行:a.能够确保景观效果、满足设计意图;b.非发包人原因引起的苗木变更,变更后的苗木综合单价应不超过变更前原相应苗木的综合单价,且能够提供不少于3处的苗木供应比选基地;c.变更申请须经设计单位和发包人审批同意;d.由于承包人原因引起的苗木设计变更,承包人须承担变更前原相应苗木总价5%的违约金;若由于设计单位自身原因,造成苗木设计变更,设计单位须承担变更前原相应苗木总价对应设计费用30%的违约金。②苗木变更优先次序以及单价的确定。当苗木变更时,应按下列顺序依次考虑变更优先次序以及单价:a.变更为本标段相同品种、规格(胸径、树高、树冠、地径等)相邻(或较小)的苗木,变更后苗木综合单价取该相邻(或较小)苗木的合同综合单价;b.变更为该项目其他标段相同品种、规格(胸径、树高、树冠、地径等)相邻(或较小)的苗木,综合单价按该项目其他标段相同品种、规格(胸径、树高、树冠、地径等)相邻(或较小)苗木的合同综合单价加权平均值确定;c.变更为本标段已有其他品种、规格(胸径、树高、树冠、地径等)相同(或相邻)的苗木,变更后苗木综合单价取该相同(或相邻)苗木的合同综合单价;d.变更为该项目其他标段已有其他品种、规格(胸径、树高、树冠、地径等)相同(或相邻)的苗木,综合单价按该项目其他标段已有其他品种、规格(胸径、树高、树冠、地径等)相同(或相邻)苗木的合同综合单价加权平均值确定;e.变更为该项目招标工程量清单中未有的其他品种苗木,变更后的苗木材料单价通过询价、比选等方式确定,其综合单价在类似苗木的合同综合单价基础上只调苗木材料的价差及价差部分的规费、税金及堤围防护费。没有类似苗木的合同综合单价的,按合同外新增项目计算。由于以上苗木变更相关规定已在纳入招标文件,并成为施工合同的组成部分,故在施工阶段由于承包人及设计单位原因而引起的苗木变更大为减少,从而有效的控制了工程造价。

3.2计量计价原则的设置。计量计价原则无论对于合同内已有清单项目的计量、类似单价的换算还是对于新增单价的编制及审核都有非常重要的影响。下面以亚运城绿化工程中的土方工程为例进行说明。亚运城绿化工程中的土方工程以土方回填为主,其工程造价占总投资的一定比例,故在招标阶段明确土方的计量方法对于避免后续施工过程中索赔及签证的发生是十分必要的。土方回填分回填普通土及回填种植土,其中普通土的回填价格比种植土的便宜,较多用于以下两种情况:①原有地形标高、土质均不符合设计要求,需要对原土进行置换回填,并达到设计的标高要求。②局部地块进行土方造型。其中特别是土方造型,容易在施工过程中因堆土位置、回填次数以及堆土形状的调整而引起索赔。故招标时在计量计价中明确,普通土回填的单价综合考虑土方造型、多次转堆等费用,回填量按竣工图仅计算一次。而考虑到种植土较多用于绿化苗木的种植回填,故将种植土的造价纳入相应的绿化苗木综合单价中,这样不但便于种植土的计量也可避免由于回填厚度调整而造成造价失控。

3.3招标控制价的苗木定价工作。苗木是绿化工程中的重要组成部分,其价格在很大程度上决定了工程造价的高低。而苗木价格随市场行情波动较大,且同种苗木因规格不同,栽种时期不同,价格也会有较大差别。基于上述原因,在亚运城园林绿化工程招标阶段,我单位组织招标机构根据招标图纸统计的苗木清单,通过详细的市场调研,咨询五家以上的苗木供应商,对清单中的各种苗木至少取得三个以上的市场价格。同时,全面考虑到苗木供应商自身情况各不相同(如是否有自己的苗场、苗场的面积大小、现拥有苗木的多少以及各苗场距离施工现场的远近等)并结合市场对苗木的供求情况以及近期类似绿化工程的招标情况,综合取定各苗木的材料价格。最终,在充分调查研究基础上编制的亚运城绿化工程招标控制价不但低于概算金额且投标人无任何异议,从而有效保证了投资可控。

绿化工程论文范文篇2

1.1工程成本控制责任不够明确。在工程施工过程中,很多企业没有先计算成本就开展施工作业,以致出现成本超出预期的现象。有些企业通常情况下边干边做,注重工程施工中的质量而忽视了对成本的把控。其实对园林绿化工程成本的控制更好的办法就是及时做好预算。如果预算、核算不到位,就容易让施工现场出现脱节的现象,以致没法按照成本控制的情况进行完成项目。1.2工程成本控制制定不到位。很多企业没有制定一定的成本预算,在施工工程开展中,并没有考虑到施工的成本、现场的具体情况和施工过程中所需要用到的器材。因此没有办法很好地控制成本。园林施工过程中成本的控制往往是阶段性的,很多项目负责人并不知道他们所负责的这个工程预算成本以及现在的实际成本,没有制定成本计划。

2加强园林工程施工成本控制的措施

首先园林在施工过程中必须要注意可以降低成本的可能性和可以降低成本的手段。无论是施工进度的安排,还是种苗种植环节所需要的成本运输,都要进行严格的成本计算。施工准备前、施工准备中和竣工阶段都要进行施工成本的研讨,工程施工过程中要把握施工部门控制的责任和权力,实施奖惩制度。2.1形成科学的施工设计。在工程落实时,施工设计师要充分发挥现场人员的能动性,结合实际的情况,根据施工的范围、施工的规模、施工的质量、施工的方法做好合理的施工安排。施工过程中要合理安排资源,制定节约、有效的资源利用方案。制定良好的施工工程预期和施工顺序,掌握施工过程中的连续性和均衡性,不断加强施工建设,以最经济的方式进行工程施工,避免重复施工和工程施工拖沓的现象。2.2设置合理的种植时间。种植时间影响工程的进度,同时也影响种植的质量和种植的成本,设置最佳的工程时间不仅仅可以构建美好的绿化,同时也可以保证施工达到预期效果。对于植被的种植往往选择时间是春季3~4月,秋季9~10月。在这个期间进行工程,必须保证工程开展时间,不然就会提高工程的预计成本。在施工中保证植被的存活,就可以减少施工造成的损失和植被的伤亡。2.3严格把控施工材料的费用。施工成本的预算,不仅仅是受前期的策划影响,同时还要受环境和施工现场的具体情况的影响。在施工过程中对于成本的控制是掌握施工工程开展的一部分。工程材料在施工中占60%的成本。因此,施工成本的材料要符合要求,选购材料时要价格实惠、质量高。在施工过程中工程预算员要及时对施工现场材料、施工环境和施工费用进行合理的预算,制定一定的费用采购单。根据费用进行定时、定额、定量,从根本上控制成本的增长。对于项目的开展阶段,项目工程负责人应该严格监督,保证工程的落实。在园林工程建设过程中机械设备的费用占了7%,要合理使用机械。工程施工展开时,不能出现流水工程,也不能影响到施工机械作业的运转和机械设备的使用。2.4严格把控项目质量。在园林施工过程中要严格把控项目质量,减少返工的现象出现,从而降低工程施工的成本。充分利用人员尽可能保证施工工程作业的完成,及时重视植被的养护,要制定合理的控制计划。细节中的问题及时反馈施工质量,避免细节出现问题,造成返工的现象。2.5加强账目预算。在工程施工时要严格把控项目成本控制,加强财务的管理,避免合同中存在不必要的损失。从合同的角度出发,做好工程的招标工作,并充分利用人力、财力和物力,及时了解市场的价格进行采购,按照合同的管理规定执行,同时也要及时核对施工项目的建设成本,并落实到施工工程中。

3结语

园林绿化建设是城市建设的核心,代表着城市经济发展的水平和城市建设的质量。历史经验和总结教训告诉我们,在激烈的市场环境下,园林工程的开展现象越来越多,只有对成本的控制进行合理的分配,才能降低成本,做到不断发展。

参考文献:

[1]叶武建.园林施工中成本控制研究[J].科技创新与应用,2013(17)

绿化工程论文范文篇3

1、投资决策由政府行政主导,缺乏科学合理的经济分析。由于园林绿化工程多属于市政公益工程,工程实施效果的好坏,直接关系到建设成果的使用效果及对周围人民群众的生活质量。但目前在我国的某些地方,投资主管部门的长官意识作祟,未按照严格要求履行项目评价程序,或者把履行程序当做走过场,更不会进行广泛的社会调查研究及设计多方案必选;园林绿化工程的建设有时候由政府领导直接拍板,导致了建设成果不能得到体现,一些技术先进、功能可靠、经济效益合理的设计方案不能得到应用,造成了建设投资的巨大浪费。在项目未实施的情况下,就已经称为失败的项目,在这种情况下,再要进行工程造价控制就非常苦难。

2、方案的艺术性与投资费用之间的矛盾园林绿化工程比较其他建设项目工程,除了本身具有的实用性特点,还比其他项目更多的要求艺术性、方式多元化,在项目设计工程中要进行经济效益必选。设计师在进行方案设计时又不能不受投资主体的狭隘错误思想影响,使得方案设计不得不随投资主体的财务状况发生改变,工程设计的主题思想缺乏统一,使得最经济合理、优化的设计方案被人为的肢解。有钱了就尽其奢侈,没钱了就粗暴删减,使得工程功能无法与建设投资成正比,对于工程的建设投资来说也是一种巨大的浪费。

3、优秀的园林工程造价专业人员缺失导致工程实施阶段造价控制难度大。相比于市政行业其他专业建设领域,园林绿化工程的投资规模较小,使得更多的设计、管理、咨询单位的主要精力放在了那些规模效益大的行业,设计单位等在技术人才有限的情况下,很难去做到真正的方案效益比选及准则细化,而大部分设计人员对于概算定额、预算定额、造价信息等资料又不熟悉,不能合理把握设计过程中造价控制的重点。在具体设计阶段,园林工程设计费取决于工程造价数额及项目占地面积,故有的设计单位故意追求规模及占地面积,特别是在苗木选择上选择昂贵的苗木,刻意增大栽植密度,使用昂贵的建筑材料,从而人为的提高工程造价,如建设单位管理者及工程造价人员未能发现上述问题,就会造成建设投资的极大浪费。

4、设计前期的现场勘察不充分导致工程造价控制难度增大城市园林工程大多属于城市配套工程,与其他专业工程交叉施工,项目受影响因素较多,在如今工程领域竞争日益激烈的今天,大部分设计单位追求工期效率,使得设计前的现场勘查不够充分,设计方案未能与周边环境、管线、地势、排水等向协调,未深刻领会建设主题,使设计方案定位错误、主题偏离。在工程实施阶段,设计变更及现场签证过多,使得设计阶段工程造价无法把握及实施阶段工程造价无法控制。

二、园林绿化工程造价控制措施

1、多方位科学合理的投资决策,把控最高投资限额,严格规范招投标过程。建设单位要根据建设意图对工程项目进行定义和定位,深入进行和开展规范的项目可行性研究工作,充分考虑工程项目所依赖的社会和自然环境,明确项目建设的目的和要求,明确项目建设的任务量和时间界限,明确项目的构成和组织关系,进行有效的项目目标控制。严格按照审批后的设计概算履行最高限额设计,把控项目投资规模及规范建设资金使用。进一步规范园林工程行业的招投标市场,使得园林工程行业走出“政治经济学”的怪圈,促进设计单位制作合理、经济、优化的设计方案。在评标过程中,引入价值工程分析方法,进行效益与费用对比分析。

2、加大对设计方案的评审和论证力度。建设单位应组织专家学者对设计方案进行评审论证,进行设计方案比选,落实技术比较、经济分析、效果评价等工作,力求在合理的投资规模的前提下,同时追求工程造价美观,最大化的实现项目的功能效益,对入围的设计方案进行打分,对中标的设计方案予以公示,听取社会意见。

3、项目实施阶段的工程造价控制园林工程项目的造价控制,随时掌握施工的形象进度和工艺技术,做好各种造价与成本监控工作。成本控制工作应分为成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核等几个阶段。成本计划应根据工程所在地的施工定额、预算定额、造价信息等资料编制,人工、材料、机械台班价格应在广泛的社会调查的基础上确定,成本计划应根据项目特点、标段划分、管理难度等因素细化分解,制定的成本计划应分解落实到责任体。对于实施过程中的产生的价款调整事项,要严格按照合同约定及国家、地方计价规范要求,进行价款调整。合理选择合同条款,可以采取风险转移、风险规避、风险自留等方式合理处理项目风险。

4、加强项目竣工结算管理,严控审核确认关。工程结算时,审核人员应严格按照合同约定及相关计量计价规范进行审核,对于不在合同约定范围内及不符合合同要求的施工项目,一律不得结算。对于属于对方施工风险范围内等不属于合同约定的价款调整事项的签证工程量,一律予以删减。竣工结算的各项工程量数据,必须附带计算资料和图像等影音资料;

三、结束语

绿化工程论文范文篇4

随着社会的发展和经济水平的提高,人们越来越重视社会环境的形成,对外部环境的形成的重视度也越来越高,园林绿化工程已经成为城市建设的重要组成部分,它是美化城市形象的一个重要途径,但是由于城市人口增多,这就使园林绿化工程施工的压力越来越大,因此,做好园林绿化工程施工管理工作更应该得到园林工作人员的重视和探索。

一、园林绿化工程的作用和特点

园林绿化工程是指园林工程、城市绿地以及风景名胜区中除建筑工程以外的室外工程,主要是应用专业工程技术,表现园林艺术,实现工程构筑物与园林景观的有机结合。园林绿化工程是城市美化环境的重要途径,也是城市建设的重要组成部分,园林绿化工程不仅可以提高我国道路环境,增加城市美化程度,而且能够净化空气,改善环境,减少城市噪音等,因此园林绿化工程施工因建立一套科学化、规范化、统一化的管理新模式,提高人们的居住环境。园林绿化工程区别于其他工程的最大特点是该工程基本上采用具有生命力的绿色植物等作为对象,园林绿化工程是一个主要靠管理和保养的一项工程,对于园林绿化的工程管理是一个长期的过程,不能只是重视种下那一阶段,后期的维护更加重要,因此园林绿化工程施工管理在后期要有一定的资金以确保园林绿化的持续健康发展。

二、园林绿化工程施工过程中存在的问题

虽然园林绿化工程在城市美化和城市建设中扮演着重要的角色,但目前我国的园林绿化工程在施工过程中还存在着一系列的问题。

1园林绿化工程缺乏管理人才

在我国目前的园林绿化施工过程中,人们对其后期的维护和管理意识并不是很高,园林绿化工程是对专业技术要求非常高的一项工作,我国一些高校设有园林绿化专业,但有很少一部分人会从事园林绿化专业的工作,大部分从事园林绿化工程的施工和管理人员都不是本专业人才,这就导致园林绿化工程的施工过程中缺乏专业性的人才,一些返工的绿化设计屡见不鲜,园林绿化工程的管理水平有限,园林工作人员对园林绿化工程管理的模式也就缺乏一定的流程和经验,这就会影响园林绿化工作的进程和发展。

2施工人员整体素质不高

园林绿化工程不仅缺乏一定的专业性人才,园林施工人员的整体素质还有待提高,园林绿化工程不同于其他工程,它具有更高的专业性和技术性的要求,园林绿化施工人员因掌握植物的生长习性,对植物的生长土壤、水分、环境等作具体的分析后才能进行施工,并不是随便将某一植物种在某个地方就能解决的事情,园林绿化施工人员要充分考虑到因地制宜这一特点,否则这些植物种下去也只是徒劳,正所谓“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”说的就是这个道理。3园林绿化工程的其他问题园林绿化工程工作还存在一些其他的问题,如园林绿化分工不明确,一些投资方不仅是施工方,又是监督方;施工具有垄断现象等等,这些在一定程度上影响了园林绿化工程的进行和发展。

三、园林绿化工程施工管理的对策及模式

针对上述所分析的关于园林绿化工程施工过程中所面临的问题,我们要找到管理园林绿化工程的方法和解决这些问题的对策。园林绿化工程管理主要是对工程施工现场活动、材料、人员和进度的调节管理以及优化。工程施工管理是园林绿化工程几个环节中最主要的环节,施工环节管理工作水平的高低对整个工程建设具有着最直接的影响。施工管理主要包括四个环节,分别为前期准备阶段、施工阶段、工程养护阶段和工程验收阶段。

1前期准备阶段

园林绿化工作的前期准备工作主要是对一些材料文件的准备,对园林绿化设计的理解和分析,还有对植物的生长习性的分析以及施工地点的环节的考察和勘测,对于前期的准备工作准备的充分与否直接决定了后期施工开展工作能否顺利进行。

2施工阶段

园林绿化在施工阶段应该保证跟前期所预期的效果和准备进行施工,严格按照要求进行栽培,由于施工过程是一个艰辛而漫长的过程,因此在每一个环节都应该定期去检查核实,将每个工作做细,这样就就会减少各个环节中出现问题,避免返工现象的发生,对于施工过程中出现的突发情况,施工人员及管理人员应根据实际情况作出及时调整和处理,从而将损失降到最低,从而实现利益的最大化。

3工程养护阶段

园林绿化工程是一个“三分种,七分管”的工程,因此工程养护在整个工程中具有很重要的作用,在施工结束后,园林绿化工程管理人员应定期对工程进行养护和管理,确保这些工程能够长期维持下去,坚持可持续性发展。

4工程验收阶段

工程竣工验收根据国家有关法律以及工程建设规范对工程进行验收,对具体的工程质量和技术进行标准对比,将中间过程的变化记录、总结等资料进行整理审核,同时还要注意某些工程的中间验收过程。因此,当园林绿化工程完成后要对其工作进行验收,对于一些质量不合格及半成品问题将会进行返工处理,这样也就保证了园林绿化工程管理的有序进行。

四、结语

由此看来,园林绿化工程管理要在各个阶段进行管理,加强规范,使其管理具有科学性,形成一整套完整性、统一性的新型管理模式,随着园林绿化在城市发展中作用的提升,园林绿化工程的管理工作也要落实到实处,结合园林绿化工程的特点分析并解决园林绿化工程中存在的问题,实现现代园林绿化工程健康、可持续性发展。

作者:徐新平 单位:湖南省益阳市赫山区林业局

第二篇:园林绿化工程施工管理新模式分析

一、前言

在社会经济的不断发展下,人们的生活水平得到了大大的提高,并对生活环境提出了更高的要求,使得园林景观建筑迎来了更高的挑战。园林绿化的工程施工管理,直接影响到整个景观工程的效果。目前,我国在园林景观建筑过程中,还存在着较大的问题,限制着景观建筑企业的持续发展。因此,需要结合当前出现的问题进行深入分析,并制定出行之有效的解决措施,提高工程施工管理水平,通过新型的管理模式,促使企业在激烈的市场竞争环境中寻求可持续发展之道。

二、园林景观施工管理常见问题

1.施工管理认识不足

在当前的园林绿化管理中,由于很多施工企业对于施工管理的认识不足,再加上现场管理缺乏,没有可行性的管理措施,导致了企业管理模式的落后,大大降低了施工质量,并使施工进度受到影响,降低了植物的存活率。同时,在施工过程中,不规范的施工管理,也会对周边环境造成较大的污染,限制了企业的发展。

2.施工人员素质低下

园林绿化施工是一项较为系统、复杂的工程,其施工技术人员的施工水平,会严重影响到工程质量。当前,由于园林绿化施工人员缺乏丰富的园林管理经验,对于植物的生长习性、生长周期、生长条件等没有深入的了解,使得植物的存活率较低。同时,施工人员的素质普遍不高,使得施工队伍良莠不齐,不能够真正理解到工程图纸的设计意图,施工质量不能得到保障。

3.管理机制不健全

园林绿化施工管理中,由于机制不健全,导致管理模式的落后,使得建筑管理的主体混淆,权责划分不清楚,管理法规不能真正落实到位。同时,在园林绿化管理,存在一定的结构重置问题,使得资源在配置过程中,造成了较大的物力、人力资源浪费。再加上普遍的建设垄断现象,导致在城市道路、公园、高档住宅的园林景观建筑中,其质量不能得到保障。

三、园林绿化施工管理的新模式

1.园林绿化的施工组织管理

(1)项目经理。在风景园林绿化施工管理中,应该建立相应的项目经理,通过项目经理,对施工各项事务进行统筹处理,并对造价进行预估,组织施工人员有计划的进行施工,确保施工项目按照计划有序进行。在施工完成后,项目经理还需要组织相关人员对工程质量进行验收,形成全过程、全面的项目管理,保证绿化工程施工按时保量完成。(2)施工技术人员。在施工过程中,园林绿化施工技术人员主要对项目的各施工方案进行确定,对施工人员进行技术指导与施工管理。而施工人员主要是在施工方案确定后,在技术人员的指导下,做好班组的技术质量交底,并结合施工操作规范与工程质量验收标准进行施工,确保整个工程施工质量。(3)质检人员。质检人员在施工管理中,应该按照国家的相关规定、施工安全要求、质量检测要点,对材料、构件、机械设备、半成品等进行质量检查,并对承包商的工程质量进行验收,同时做好相关的质量监测记录,确保项目质量安全。(4)采购人员。采购人员应该结合实际工程需求,对市场情况进行充分的了解,选取质量合格,价格实惠的材料,并对构件、材料、半成品等进行进料管理。

2.园林绿化的施工现场管理

(1)施工前准备。园林绿化在施工前,应该对实际施工进行细致的规划,并对施工材料、工程造价进行仔细的计划,对施工人员配置、工程养护管理、工程安全管理等进行细致划分。同时,要准备好施工材料,确保各施工设备、施工材料、施工人员都能够得到合理的分配,进行高效施工。(2)施工管理。在实际施工过程中,通常需要耗费大量的物力、人力,若对各项资源没有进行很好的规划管理,就会造成较大的工程浪费。因此,在施工管理中,需要结合施工计划,对每一环节的施工进行工程监管,并结合施工质量的管理要点,对于工程质量要求较高的施工环节进行着重管理,若发现施工质量问题,还要进行及时的分析,通过施工方法的不断改进,提高整个工程的施工质量。同时,要结合施工管理计划,对施工过程进行跟踪监管,做出及时反馈及记录。(3)工程养护及验收。对于已经竣工的部分工程,应该进行定期的质量检查与景观植物养护,并对养护工作进行总结,提高工程养护效率,确保园林绿化工程的景观性。当然,除了景观植物的养护,还需要对施工所使用的各项设备进行养护,并对设备的技术参数进行有效记录。在工程验收过程中,还需要结合工程建筑规范、施工质量要求及国家的相关法律法规等,进行工程验收,并对具体的施工技术、工程质量进行标准对比,对施工质量问题进行严格的责任追查,及时地制定出工程补救措施,确保各环节的质量安全。

3.园林绿化的工程造价管理

(1)造价内容。工程造价主要是指在园林绿化工程的施工过程中,所发生的直接费用与间接费用。其中直接费用主要是指施工过程中所发生的各项人工费用;景观植物的换土、栽种、浇灌等费用;各品种、各规格的苗木材料费用以及种植过程中的辅助材料费用;施工过程中的机械费用、运输费用、机械损耗费用。而间接费用主要是指在施工完成后,施工企业的技术人员和管理人员工资、施工管理费用支出、相关税金缴纳等。(2)造价控制。在园林绿化工程造价管理中,由于建筑工程较为系统,所需要的材料费用、人工费用都较大,因此造价控制就显得尤为重要,并直接关系着园林绿化建筑企业的经济效益。在造价控制中,应该在施工前便对建筑工程进行预算,再在实际造价管理中,结合预算价格,对各环节进行严格的造价管理,遵循量入为出、以收定支的原则,以免施工过程中不必要的资金浪费。此外,在造价控制中,还需要对项目施工的全过程进行细致的成本分析,对各项资金进行合理的分配,并对资金运动情况进行有效分析与监督。同时,在施工过程中,还应该对工程成本进行严格把关,在工程变更及资金变更前,必须要通过各单位的代表人及监理工程师共同认可,才能够进行变更。对于施工过程中所需要的各项施工设备,要结合工程实况,选择合适的型号、合适的数量,最大限度的节约项目资金,提高机械设备的利用效率,减低其费用支出,并对施工流程进行合理的安排,对机械设备进行有效维护,确保机械设备有良好的运行状态。此外,要确保施工人员具备一定的施工技能,尽量减小人工成本的多余支出。

4.园林绿化的安全管理

(1)强化安全责任意识。在园林绿化的施工管理中,管理人员应该具备一定的安全责任意识、安全防范意识,对施工中的安全隐患加强重视,以免在绿化园林施工过程中,由于工程质量问题或安全隐患,影响公司的正常运营,并造成人员的伤害。在绿化园林施工过程中,通常存在着一定的不安全因素,且突发事件也时有发生,因此,在项目施工之前,就应该做好必要的安全防护措施,对施工中可能出现的安全事故进行周全考虑,并制定出相应的防治措施,最大限度地减小施工安全事故的发生。(2)完善安全管理制度。在园林绿化的施工管理中,要对安全责任制度进行完善,并有明确的权责划分,在项目施工准备阶段,对施工地点存在的不安全因素,就应该将写好相应的安全保证计划,并在项目经理审核完成后,进行项目施工。安全保证计划应该包含工程概况、质量控制目标、控制秩序、组织结构、规章制度、职责与权限、资源配置、安全措施等各方面的内容,确保在安全事故发生后,有章可循、有据可查。(3)安全措施。安全保证计划书的制订,是对相关工作人员的施工操作及施工管理进行约束与规范。而在施工过程中,还需要制订出相应的安全措施,利用安全、可靠的技术措施,确保施工的正常、有序进行。在工程安全管理中,应该有安全监管人员对施工现场进行安全管理,以免安全事故的发生,确保施工人员的人身安全。同时,企业还要向施工人员进行必要的安全知识培训,提高施工人员的安全责任意识,能够从源头上控制施工质量。

四、结束语

总而言之,园林绿化是一项较为系统、复杂的施工工程,若在施工过程中,不注重施工管理的控制,很容易诱发各种质量问题,并造成较大的安全隐患。因此,施工企业要加强施工管理意识,尤其是对重点工程项目,更要加强质量监控,并结合当前园林绿化工程施工管理中出现的问题进行有效分析,制定出相应的施工管理措施,强化施工质量监管,确保园林绿化工程的景观效果。

作者:戴宇光 单位:珠海市现代农业发展中心

第三篇:园林绿化工程施工管理新模式探讨

随着城市建设对园林绿化工程要求的不断提高,传统工程管理模式中呈现出的问题越来越多。在这种情况下,更新工程管理方法,采取一种全新的模式对工程进行科学管理至关重要,需要引起城建部门的高度重视。

1传统管理模式下工程管理存在的问题

1.1管理理念落后,管理水平低

在过去的时间里,大部分园林绿化工程管理人员由于对管理工作缺乏正确认识,使得管理工作整体水平低下,主要体现在工程施工进度缓慢、施工现场混乱以及工程返工率高等几个方面。不仅造成了不必要的浪费,徒增工程建设成本,而且还会直接影响工程的整体质量。此外,大量建设材料的浪费对环境也会造成一定程度的破坏。

1.2缺少统一的技术政策规范

尽管当前园林绿化工程被城建部门给予了高度重视,但与之相关的监理工作却没有专门的公司负责。究其原因:一方面是因为城建部门没有充分认识到监理工作的重要性,忽视了监理部门的构建;另一方面则是因为园林绿化工程施工缺少统一的技术政策规范作为支撑,且没有任何强制性条款,园林绿色施工监理多由建筑工程施工监理兼任。

1.3对园林绿化工程建设的意识不够

目前,很多人对园林绿化工程的建设都缺乏一个准确的认识,认为其在城市建设中可有可无。所以,对于园林绿化工程的建设往往采取“走形式”的方式,无论是项目规划、资金投入,还是工程施工和质量管理,都没有进行合理控制,项目监管工作无法顺利开展,工程质量也因此失去了保障。另外,在规模较小的园林绿化工程建设中,由于相关部门对其重视程度不高,从而在施工单位的选择上具有较大的随意性,一些素质较低的施工单位进入后,直接影响了工程的整体质量。

2园林绿化工程施工管理的新模式

2.1强化现场管理

现场管理工作的有效开展是提高园林绿化工程施工质量的主要途径,由于园林绿化工程所涉及的施工环节较多,所以,必须确保现场管理工作开展的全面性和系统性。一般来说,现场管理工作主要包括4个环节,即前期准备、施工管理、养护管理和竣工验收。前期准备工作开展时,管理人员需要在充分掌握和了解工程各项资料的基础上,审核施工图纸和施工工艺,并且要对工程整体施工情况有一个预期的效果。施工管理要对施工各个环节给予足够重视,确保施工计划中的内容可以得到有效落实,同时做好跟踪管理工作,做好对项目工程的统筹管理。在养护阶段,管理人员需要详细记录施工过程中涉及的技术参数,并以此为依据制定科学、合理的养护计划。在竣工验收阶段,管理人员应根据工程施工标准,对工程各项施工环节进行严格验收,一旦发现有不符合要求的地方,应及时与相关部门联系,把好质量关。

2.2构建科学的管理模式

园林绿化工程各项施工作业能否有效实施,与管理模式的科学性和有效性具有直接联系。需要把握好以下2点:(1)根据工程施工情况,制定完善的准入制度,该制度应包含2个方面的内容,即植物的选择标准和施工人员要求标准,都要编入准入制度中。(2)制定与园林绿化工程相适应的监理制度。监理制度中的内容应做到对工程各项施工作业全面、详细、合理的约束,以此来及时发现施工中存在的各类问题,并加以有效解决,提高工程施工效率的同时,也可以提高工程施工质量,达到最佳的绿化效果。

2.3强化安全意识

安全问题始终都是工程建设的首要问题,因此,强化安全意识至关重要。为了实现工程施工安全性,从根本上解决安全问题,管理人员的首要任务就是提高参与工程建设各部门人员的安全意识,让安全意识根植于心。基于此,管理部门需要从多个方面出发,利用多种途径对安全意识进行宣传,让施工人员充分认识到安全施工的重要性。同时,还要做好施工现场的安全管理工作,比如,在必要的地方设置安全警示牌,警示牌的位置至关重要,以此引起施工者的注意,以此避免由于施工人员马虎大意而造成安全问题。

3结语

从本文的分析可以看出,在城市建设脚步不断加快的今天,园林绿化工程若想充分满足城市发展的根本需求,对管理模式更新势在必行。园林绿化工程管理部门需要从工程建设的实际情况出发,摒弃传统的管理理念,从多个方面、多个角度出发,构建一套全新的工程管理体系,实现工程管理工作全面化、系统化,从而进一步提高城市园林绿化效果。

作者:齐克尔·哈力阿肯 单位:新疆省塔城市园林处

第四篇:园林绿化工程施工质量管理探讨

园林绿化是城市建设和3个文明建设(物质文明、精神文明、生态文明)的重要组成部分,是唯一具有生命力的基础设施,能有效改善城市小气候、净化空气、美化环境、降低噪音、防风减尘等,具有很强的生态效益和社会效益。近年来,随着城市建设步伐的加快和人们生活水平、品味的不断提高,对园林绿化的需求也日益增多,呈现出多样性。但由于施工设计、管理人员水平参差不齐、施工队伍结构较杂、工序质量管理不严、重造轻管等,园林绿化施工质量不尽人意,管理水平还有待进一步提高。笔者结合工作实际,提出几项园林绿化工程施工质量管理的措施。

1科学制定绿化方案

设计单位应因地制宜,紧密结合城市发展现状、特点、景观、历史、人文、水土资源等,确定城市整体绿化规划及区域绿化设计方案,突出城市文化底蕴和内涵、彰显绿化服务功能,实现实用性、艺术性、特色性的有机结合,满足人们游玩、休憩、锻炼、娱乐、社交等活动需求,促进人与环境的协调发展,要避免盲目照抄照搬、不切实际、千篇一律。

2做好前期准备工作

2.1设计交底

园林绿化具有生命力,不同于一般的建筑施工,施工中既要按照设计图纸实施,又要遵从客观实际完整展现设计理念。因而,施工前建设单位、设计单位、施工单位3方应对设计图纸进行会审,做好设计交底工作,及时发现设计中的缺陷和问题。施工单位要全面、深刻领会建设单位和设计单位的意图,了解设计理念,以便在施工中灵活运用。如:植物造型中,每个植株倾斜角度、摆放位置,如何搭配得既生动又有趣等,这些在图纸上不能完全表示清楚,具体要在现场根据情况确定。

2.2现场勘查

施工前要对现场进行全面、仔细勘察,了解掌握现地情况,审查地基处理和基础设计是否符合现场实际,考虑各种不利因素,确定施工方案和工序。

2.3组建队伍

2.3.1组建项目部

执行项目经理负责制,项目经理必须由具备丰富现场施工经验和专业知识的人士担任,负责履行合同中各项条款,全权负责工程施工中的人、财、物的管理和调配,保障各项工序紧密衔接,有序开展。项目部是整个项目的核心部门,必须具备统筹协调和综合处理问题的能力及超强的执行力,确保各个单项工程严格按照项目总体设计施工,圆满完成项目建设及竣工验收。

2.3.2组织劳动力

挑选素质高、技术优的专业队伍作为工程的劳务施工队伍,并根据施工进度安排,详细确定各专业工种种类、数量、进场、退场时间等。

2.3.3准备机械

根据工程进度,做好各类机械的组织、检修、保养等工作,确保满足施工需要。

3抓好项目成本管理

成本管理是一项系统性很强的工作,它贯穿于整个园林绿化工程项目的实施过程,需要各级、各部门全员参与,积极配合,形成合力。施工项目成本管理的根本目的,是通过技术(优选施工方案)、经济(预算、核算)和管理(施工组织管理、各项规章制度的制定和落实)等活动控制和降低施工项目成本,达到盈利的目的。

3.1制定施工预算

根据项目施工方案,制定科学、周密、严谨的预算方案。预算时对于可能发生的基本成本费用要予以充分考虑,但是,对于施工管理不力可能造成的支出,不能列支于预算之中。

3.2严格采购支出

材料成本的节约能有效降低项目成本。要根据施工方案严格确定采购材料品牌、规格、数量(包含耗损)等,并分类放置,妥善保管。按照施工进度,做好材料的分发、登记、管理工作,做到按需取用、避免浪费。

3.3其他成本管理

(1)加强项目体制成本的管理,精简机构,避免人浮于事。(2)加强项目机制成本的管理,建立奖惩激励机制,完善各项规章制度。(3)加强培训,学习先进的项目管理经验,提高项目管理人员的综合素质,提升管理水平,提高管理成效。

4控制项目进度

4.1施工季节

北方城市如乌鲁木齐冬季非常寒冷,且开春较晚,无法进行施工,因而要充分利用4~10月这段时间,合理安排工期,确保按时完成园林绿化工程任务。

4.2编制施工进度计划

确定施工项目总进度目标、进度计划及分项进度目标、进度计划等。

4.3控制工程进度

经常性将实际施工进度与计划进度进行比较,如果出现偏差,及时进行调整,确保按计划实施。

5提高工程质量

5.1定点放线

施工放线应符合设计图纸要求,位置准确,标记明显,立桩牢固,不易破坏,尤其是关键点位应特别做好标志,确保交叉作业破坏后的复样;对完成放样的区段应进行复核,复核无误后,报请监理部门确认后方可进行下一工序。

5.2土壤处理

检测分析土壤理化性质,确定土壤改良方案。绿化客土要满足植物生长要求,绿地表面不得含有25mm的砾石及杂物,渣砾含量不得大于土壤自重的15%,pH值应控制在6.5~8.3之间,有机质含量应大于3%。凡不能满足种植要求的土壤均需换土,其中乔、灌木采用穴状换土。一般来说,观赏乔木换土植穴基坑1.8m×1.8m×1.2m;经济林换土植穴基坑1.0m×1.0m×0.8m;灌木换土深度0.7m×0.7m×0.6m;花卉和草坪换土深度0.5m。对土壤粘性重、排水不良的种植穴,可在穴底铺设10~15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟等,以利排水。

5.3树种选择

按照“因地制宜、适地适树”的原则,注重选择本地特色鲜明、适应性强的乡土树种。在乌鲁木齐等北方城市,要优先选择抗旱、节水、容易管护的花草树木,以减少养护成本,提高存活率和保存率,增强景观效果。

5.4栽植管理

5.4.1带土球栽植

乔、灌木种植时需带土球,一般乔木带土球直径不小于自身胸径的10倍,灌木带土球直径为25~40cm。大树移植需适当疏枝,但要保证观赏价值,栽植时根部要用生根粉及保水剂。应选用生长健壮、规格整齐、根系发达、树干挺直、冠幅丰满、无病虫害的苗木,胸径大于5cm、树高超过2m的乔木应搭支架,支撑点以树体1/3~1/2处为宜,起到支撑、保护的作用。

5.4.2表土、心土分开堆放

挖植树穴时,表层土与深层土要分别堆放,但不能影响栽植施工。达到栽植深度后,在植树穴底部堆一“倒锅底”状,以利裸根苗木根系的舒展。

5.4.3严格执行“三埋两踩一提苗”技术

种植裸根苗要严格执行“三埋两踩一提苗”技术,即:先在坑底放基肥,后回填1层表土,这是“1埋”;接着放入树苗,进行“2埋”;培入心土,在培土到一半时,将树苗稍微向上提一下,这叫“1提苗”,目的是防止树苗窝根;然后踩实,这是“1踩”,继续埋土到与地面平齐,这是“3埋”;并进行第2次踩实,目的是使树苗树干挺直,也使树苗与土壤紧密结合,以防被风吹斜。

5.5严格工程质量检查和验收

制定严格的质检制度,并针对每一工序制定具体的质量验收标准。严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原则。通过采取自检、互检、抽检、核验等检查手段相结合的办法,加强部位或分项工序的检查,及时发现和纠正存在问题,从而确保整体工程质量。

6加强后期养护管理

俗话说:“三分造、七分管”。然而,有些工程在施工时能够严格按照工序进行,狠抓工程质量管理,打造精品工程,但在工程竣工之后,却普遍存在“重造轻管”,“重施工、轻养护”的现象,导致树木长势不旺,景观效果不佳。因此,要加强对养护工作重要性的认识,加大养护工作人员的培训力度,提高养护技能水平;加强整形修剪、土肥管理、有害生物防治等管护措施,增加修剪管理的艺术性和观赏性,增强养护工作的科学化、规范化、制度化建设,做到“造一片、活一片、绿一片、美一片”,防止出现“一年绿、二年荒、三年光”的现象。

作者:张蓉 单位:新疆艺锦源生态建设有限公司

第五篇:园林绿化工程施工过程中存在的问题及对策

1施工过程中存在的问题

1.1园林绿化施工人员素质差异大

长期以来,园林绿化企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化工程的严谨性,技术性都比建筑施工低,许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润,许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业,他们只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,致树生长不良,增加了后期养护的管理难度。

1.2质量不符合规范要求

设计中用苗规格要求严格,施工单位降低苗木规格,避重就轻,不规范施工,减少大规格苗的数量,对苗木选择不严,为降低成本随意改变品种,破坏设计景观的立体感,通透感以及种植密度,使设计质量直接受到影响。

1.3对园林施工管理思想认识不够重视

(1)施工管理人员层次参差不齐,难以充分体现设计理念,缺乏技术性、严谨性,缺少对园林植物生长习性,栽培技术和立地条件的了解,致使苗木死亡多,如在树荫处以及近山沟处,雨天有大量水冲积,蟛蜞菊长势不好。在沙地、地上种植爬山虎,不适合造成死亡。(2)许多人认为园林绿化工程风险小、利润高、导致素质高低不齐的队伍大量涌入绿化工程施工行业,绿化行业施工管理人员混乱,并由此导致一系列不良后果。

1.4缺乏专业的园林绿化工程监督机构

我国园林绿化行业一直存在着监督管理落后,监管机制不专业,不完善问题,例如在《城市绿化工程施工与验收规范》中,带有强制性条例较少,施工单位的自由裁量行为较大,由此导致一些不良后果。例如:施工单位在施工过程中,以损坏绿地,重复施工,在原有绿地上乱停放车辆,后又要求种植,不讲究施工顺序,增加工程量,增加财政支出;种植时不讲究树的原有方向,土质好坏,只重视最后的景观效果;而不强调施工的科学性,增后期的养护难度,与最初的绿化现念相关甚远。

2应对措施

2.1强化施工过程管理,严把工程质量关

①施工前技术负责人应先进行设计交底,理解设计意图;②编制施工组织设计,组建施工队伍成立项目部;③对苗木及苗木栽植,养护管理等的质量把关更加严格,否则可能导致苗木死亡,不仅增加了工程成本,还有可能损害工程形象,甚至公司的信誉;④选择适合当地条件的树种,永定属于热带与亚热带过度气候,适合永定的乔木:樟树、榕属、天竺桂、芒果、鸡冠刺桐。例如图1中改蟛蜞菊为鸢尾长势很好。

2.2强化建设单位的管理,严把准入关

建设单位要有符合工程要求的资质,把好绿化企业的准入点,切实贯彻落实《工程建设项目施工招投标》办法,尽可能选择素质好,讲信誉,实力强的施工单位,加强对施工现场管理,其次是业主单位有条件情况下,实行目标责任制,对工程建设过程实施动态控制、保障工程的顺利实施。

2.3强化施工单位内部规范化管理

(1)要树立牢固的服务宗旨,防止工程不合格质量现象,发生不断提高企业的信誉度、外部形象。(2)健全完善管理机制、项目管理制度,实行项目经理负责制。(3)轵强企业管理人员专业知识培训。(4)要大力培训绿化养护技术,提高施工管理人员的素质,对施工人员定期培训,现场操作,提高他们的理论知识和技术水平。以提高园林植物的成活率、利用率和观赏价值,保证园林景观效果,达到设计要求。

2.4加强设计与施工的有机配合,防止设计与施工脱节

绿化施工有别于建筑工程,植物是有生命的,绿化施工是又一次创作过程应根据植物的生长习性、方向,结合设计思想和设计理念充分体现,同时,园林绿化工程在景观小品,植物配置,古典建筑等方面讲究艺术性,如乔—灌—草的配置,花色、叶色、颜色搭配等,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以施工中灵活运用。因此,施工单位与设计单位之间良好配合,在强化现场指导的基础上使施工流程更加科学化、合理化是十分必要的。

2.5加强监督,提出监管的作用和成效

对于任何施工工程而言,特别对园林绿化施工来说,就必须针对植物各自的生长习性和特殊要求进行操作。监督者自身还必须要有责任意识和专门知识储备,才能使监督不至于流于形式,并提高监督的实际效率和作用。

3结论

园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际工作中既要掌握工程原理,又要具备指导现场施工与人员管理技能。只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造既经济又实用且美观的园林作品,而绿化工程品位高低,质量好坏,直接关系到一个城市的景观效果,城市形象和文化品位,因此加强绿化的施工管理规范绿化市场势在必行,相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程的施工质量,创造既符合生态,又注重景观,同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程。

作者:钟祝云 单位:龙岩市永定区园林管理所

第六篇:园林绿化工程施工质量控制探讨

一、概述

园林绿化工程是人工进行绿地风景建设的工程;园林绿化工程主要就是通过人工创造一个良好的生态“绿地”环境,给人们带来一个舒适的休息娱乐场所,满足人们回归自然亲近自然的愿望,有效的改善城市的环境,同时能够有效的保护自然环境,是如今城市建设过程中生态建设的最重要措施;园林绿化工程的涵盖面很广,如园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程等等,就是通过人工工程技术来实现人与自然的和谐,通过工程技术来把人造景观和自然景观更好的融合实现人工与自然的一体化。

二、影响园林绿化工程施工质量的因素

1、设计因素

由于很多时候的园林绿化工程施工的投资方是多元的,而且园林绿化工程的施工还多方面因素影响的,这就导致园林绿化施工设计过程各个单位之间的交流酒会影响到最后园林绿化工程施工的质量。特别是如今很多的园林绿化工程施工也是会需要用到建筑施工队伍,但是两者的区别是非常大的,必须要注意。

2、施工质量管理因素

很多园林绿化工程施工中都没有一个施工规范,这样就导致园林绿化工程施工质量的不确定性出现。管理比较混乱,施工也就比较混乱,这就导致园林绿化工程施工中就出现了一些随意性,最后就会作用到施工的质量上。尤其是出现一些安全管理的漏洞,导致最后施工完成后的问题频繁。

3、施工人员的因素

园林绿化工程施工主要就是靠使用人员来保证的,所以说只要是园林绿化施工人员素质低,也就会导致施工任务难以完成,最终让园林绿化工程施工的质量出现问题。

4、植被的选择

植被的选择同样是会影响到整个园林绿化工程施工的最终效果的,因为植被的选择必须要考虑施工的地域情况,必须要考虑施工场地的水土情况,选择合适的植被。尤其是要考虑气候,考虑好空气的湿度,最后需要和园林绿化工程的水景观工程有所结合。所以说植被的选择就直接影响到最终的施工效果。

5、苗木的质量

在如今的很多绿化工程施工中,都忽视了施工使用苗木的影响因素。其实园林绿化工程施工最重要的就是苗木。苗木的选择质量监管很多时候都是流于形式,导致没有实际作用到我们的施工中。尤其是不重视苗木的质量,苗木的规格,最终苗木的成活率不高,导致经济损失。

6、后期养护

现在绝大多数的园林绿化工程施工都是重视施工的过程,不重视施工完成后的养护。养护工作直接决定了苗木,植被的成活率,直接的影响了我们的绿化工程使用效果。养护工作也是园林绿化工程是否长久的重要保证。

三、园林绿化工程施工质量的控制

1、优化设计

(1)园林苗木的合理配置

现在的城市的园林绿化,是为了有效的维持城市的生态平衡和保护生物的多样性,这就需要构建园林的绿化生态系统,以此来达到净化、调节和美化环境的功能。在园林乔木、灌木及草坪的配置上,要有高低疏密之分,在体量上还要坚持大小相嵌原则,以达到整体变化的协调统一,最终建成一个乔、灌、草比例适当,兼具有人文社会效果的和谐景观效果。

(2)严格规范苗木的径级和冠幅

园林绿化中的植物景观,都是由各种单株植物组成而成,由此可见,单株树种的优劣会直接影响园林景观的整体效果。所以在乔木树种的苗木设计和选择中,要充分考虑绿化建设的初期整体效果,减少截头树和小径级苗圃苗的使用。在苗圃的培育上,要注意野生树的移栽,要通过技术手段的实施来提高苗木的成活率。作为重要的是要加大苗圃培育的规范化管理,对苗木的设计要严格径级和冠幅的规格,有效保证移植苗木的景观视觉效果。

2、规范园林绿化的施工程序

建立健全园林绿化的施工程序是规范园林绿化的基础,园林绿化要想实现规范性的施工离不开程序上的严格控制。施工程序的科学合理是实现景观效果的有效保证。园林设计者的设计很多也是依据规范的施工程序来预想其最终的景观效果,所以园林绿化的施工只有按照施工的程序进行规范运行,才能有效保证园林绿化施工的最终景观效果。

(1)制定统一的验收标准

我国目前对园林绿化的苗木规格,还缺乏明确的验收标准,这就造成了苗圃在出圃时,出现同一树种和同一径级苗木的冠幅、冠量、树高等规格上的差异性。我国的园林绿化急需制定统一的验收标准来规范验收程序。实现绿化的合理配置需要实现苗木的规格控制,这样才能保证设计者的意图和造景效果的顺利实现。

(2)加大栽植地土壤的改良力度

园林绿化要想实现其栽植地段的景观效果,就要对栽植地的土壤状况进行有效改良。土壤直接影响着园林植物的正常生长,要实现园林植物特有景观素材的展示,就要重视植物土壤条件的改善。在具体的园林绿化施工中,要坚持按照规范对栽植植物的土壤进行科学调查,如在调查中发现土壤状况不好,就要及时采取有效措施进行土壤的改良,特别是对那些土壤条件要求较高的树种,更要优先满足这一基本条件。

(3)对园林植物进行科学修剪

园林植物在移栽时,要想保证苗木的成活和冠形的良好,就要对苗木进行科学的修剪。在进行修建时,要根据园林绿化的具体情况来选择修剪的方法和剪去枝叶量。有些绿化树种,在栽植之前就要进行科学的修剪,要在保留冠幅和冠形的前提下,在树冠内部进行疏剪,除去那些弱小枝或按轮生枝剪一轮留一轮,在此基础上,再考虑剪除部分叶片。

3、加大园林绿地的科学维护力度

(1)加大土壤的维护力度

在城市的园林绿地建设中,草坪和灌木带的土壤,在人为淋水冲刷或人力践踏的情况下,容易出现板结和肥力不足的问题,特别是在那些本身土壤条件就不好的地方,这一情况就更为严重。所以园林绿化中为了实现预想的景观效果就需要加强后期的管护,而管护的首要任务就是要增加土壤的肥力,对土壤的结构的进行科学的改良。

(2)加大灌木和花坛的维护力度

园林绿化中,绿地灌木丛或孤植灌木比较多,对它们的修剪切忌单调和一成不变,在成片的地方要有起伏,可以通过灌木的高低来实现有效的调节,实现自然美和人工美的有效结合。在花境和花坛的维护上,对那些多年生的宿根草花,要防止栽植后会的生长不良和退化,可以通过定期的更新,实现这类花草的景观效果,要注意及时进行品种的更换和异地移栽工作的有效开展。

四、结束语

希望整个园林施工工作更加的规范,更加的合理,也更加的安全;园林绿化工程施工是一个兼顾多学科的复杂工程项目,所以其中还有很多需要和艺术设计,生态学设计的内容没有涉及;也是希望更多的行业参与者都能够共同来推动园林绿化工程施工技术的进步。

作者:乐祺 单位:廊坊市新景园林工程有限公司

第七篇:园林绿化工程施工现场管理要点探讨

园林绿化工程施工现场管理主要指的是以园林工程的设计要求为根据,对各种科学、先进的施工技术和施工工艺进行引进和应用,在园林工程的施工现场统筹管理施工所需的财力、物力和人力,对资源配置进行优化,在满足施工质量要求的前提下,最大限度的控制园林绿化工程的施工成本。与此同时,园林绿化工程施工现场管理除了对园林工程的施工质量具有决定性作用,还极大的影响到了园林工程的后期使用。

1园林绿化工程施工现场管理的必要性

园林绿化工程能够使城市的生态环境得到有效改善,使人们对大自然的渴望得到满足,而园林绿化工程的建设则能够对城市的可持续发展起到有效的促进作用,图1为园林绿化工程效果图。在园林绿化工程建设中施工现场管理工作具有非常重要的意义,施工企业在园林工程施工中只有将施工现场管理工作做好,才可以在规定的时间内完成园林工程的施工,并且在保证园林工程具有较高质量的前提下,有效地控制工程的施工成本,使施工企业实现最大化的经济效益,强化其市场竞争力,最终能够推动施工单位的快速发展。

2园林绿化工程施工现场管理中存在的问题

2.1管理人员具有参差不齐的素质

作为一项具有很高专业性的工作,园林绿化工程的施工现场管理工作要求管理人员必须要具备扎实的专业知识,而且还要具备丰富的管理实践经验。然而实际的情况是很多园林绿化工程施工现场管理人员具有较低的综合素质,有一些管理人员甚至不了解基本的园林绿化原理,也没有很好地理解园林绿化施工的相关技术和基本规范,因此很难有效的指导施工队伍的现场施工,甚至还导致一些施工人员不能够对管理人员的意图具有清晰的了解,最终使得园林绿化工程的现场施工进度受到了影响,并且进一步地引发了造价超标和质量不达标等一系列的问题。

2.2落后的管理模式

我国具有较大的经纬度跨度,而且各地的环境存在着差异大、相对复杂等一系列的特点,不同地区的环境特征、理位置和气候等都具有比较突出的特异性,因此不同地区的园林绿化工程施工管理模式也应存在一定的差异。然而由于我国园林绿化工程施工现场管理水平与发达国家相比相对滞后,还没有形成适应我国实际情况的管理模式,因此在园林绿化工程施工现场管理工作中往往采用一刀切的方式,没有充分地兼顾到不同地区的差异性。

2.3后期管理维护的疏漏

现阶段我国园林绿化工程的施工现场管理工作往往比较关注前期的施工,并没有充分的重视后期的养护工作,这样就很难保障工程的完整性,并且会进一步导致工程前后两个阶段出现脱节的问题,使得景观整体感观效果受到了严重影响,浪费了工程前期的大量投入,最终导致了不必要的经济损失。

3园林绿化工程施工现场管理要点分析

3.1使施工人员树立较强的责任感

园林绿化工程的现场施工人员只有具有较强的责任感,才能够进一步的保障园林绿化工程的施工质量,园林绿化施工人员的技术水平、业务能力、质量观、事业心、责任感等都会对工程质量产生影响。为此,园林绿化工程项目部经理在进行施工现场管理工作的时候必须要做到以人为本,将园林绿化施工人员的积极性充分的调动起来,使其在施工中的主导作用发挥出来,强化其责任感和质量观,真正的树立起安全第一、质量第一的思想,将本职工作认真负责的做好,只有这样才能够确保园林绿化工程具有较高的施工质量。

3.2对园林绿化工程施工材料质量进行严格控制

要想保证园林绿化工程的施工质量,就必须要坚持预防为主,真正的做到防患于未然,在萌芽之中消灭质量问题,而所谓的预防为主主要是严格的控制影响质量的相关因素。为此,园林绿化工程施工现场管理人员必须要认真的做好施工质量的事前控制、事中控制,除了要重视施工技术因素的作用,还要严格的检查施工材料质量。在园林绿化工程的土建部分往往需要投入大量的机械设备、构配件、半成品、成品和其他原材料,其中的绿化部分需要数量众多的支架、苗木和土方等各种工程材料。构成工程质量的重要基础就是这些施工材料的质量,如果控制设备、亮化设施、铺装材料、各种管线、苗木质量规格、土方质量等投入的材料质量达不到相关标准和要求,就无法进一步的保障园林绿化工程的施工质量。所以确保园林工程施工质量的基础就是对投入材料质量的严格控制,要全面把关施工材料的订购、验收、试验等环节,充分的论证施工材料的质量是否合格,从而有效地提升园林绿化工程的施工质量。

3.3对苗木的栽培时间进行准确把握

苗木的成活率与园林绿化工程施工质量具有密切关系。作为有生命的绿化植物,园林绿化工程中不同的苗木材料往往在生长规律方面也存在着较大的差异性,具有不同的栽植季节和栽植时间。而确保苗木成活的关键就是要将不同苗木的最佳栽植时间掌握住,因此在园林绿化工程施工中必须要严格的按照苗木的生长规律对其进行栽植,从而极大地提升苗木的成活率,并且进一步的保障园林绿化工程的施工质量。

3.4对施工过程进行严格把控

综合性园林绿化工程往往包括很多个分部工程和分项工程,要想从整体上优化整个工程项目的施工质量,施工管理人员就必须要对整个施工过程进行全面控制,确保各个分部工程和分项工程都能够达到质量标准。施工现场管理人员要重点控制和检查每一道工序的施工质量,如果某一道施工质量没有达到相应的标准,则必须要进行整改,如若不然,就不能开展下一道工序的施工。只有确保所有的工序都能够达到相应的质量要求,才能够提升园林绿化工程的整体施工质量。

3.5树立较高的环保意识,做好施工的后期管理

在园林绿化工程施工中,施工企业必须要高度的重视后期的维护管理工作,并且形成较高的环境保护意识。在具体的施工中,施工企业应认真地做到文明施工、科学施工,要采取有效措施降低居民日常生活和生产受到的园林绿化施工的影响,要尽可能地避免夜间施工,并且将施工产生的各种废弃物及时的清除掉,确保施工现场具有良好的施工环境,要在指定的位置存放施工材料,坚决避免出现随意堆放材料的现象,在完成园林绿化工程施工之后,施工企业要认真的做好后期的维护管理工作,从而全面提升植被的成活率,最终能够有效的保障施工企业自身的经济效益和社会效益。

4结语

在园林绿化工程中施工现场管理工作具有十分重要的作用,施工企业必须要不断地强化施工管理人员的综合素质,使施工管理人员和技术人员都能够树立较高的环境保护意识,认真的做好施工后期管理工作,对各种先进的科学技术进行大力引进和应用,不断地强化施工现场管理水平,从而全面地保障园林绿化工程的施工质量。

作者:徐明贵 单位:合肥市包公园管理处

第八篇:园林绿化土方地形工程施工技术探究

随着经济迅速发展,城市化的建设,城市园林绿化已经成为城市建设中的重要一环,园林绿化工程在城市化建设中的作用不仅仅在于美化和工艺,更加多的是带给人们一种绿色的生活,健康的环境。然而,土方地形工程施工作为园林绿化中的关键施工环节之一,既能改善园林的固有形态,又能对园林的后续质量提供必要的保证。所以,关于土方地形工程施工的技术问题,值得我们深深探讨一番。

一、土方地形工程施工技术的前期准备工作

前期准备工作是园林绿化中的土方地形工程施工中不可或缺的一部分,只要确保前期准备工作没有错误,才能保证后期的工程施工可以顺利的实施和完成。前期准备工作中包括了以下几个方面:

1、分析查看图纸

在工程施工之前,应当对工程的图纸和资料进行详细的阅读和查看,以确保图纸上所记录的资料和数据以及整体尺寸没有错误。了解完资料和数据,应该对整个工程的范围和整体情况也做一个详细的了解,以免对施工地区的一些应当保护的地表地貌造成破坏。

2、清理现场

在工程施工前,在施工范围内设立警示牌,禁止非工作人员私自进入场地,对施工范围内的障碍物进行有效的清理,例如一些建筑垃圾或者死去的枯树,凡是有碍于工程施工的都要清理。

3、排水

要保证后期完工后的排水通畅,就要在土方地形工程施工前期地形整理时,要留有一定的斜坡。

4、定点放线

在前几项基本的准备工作结束以后,便是定点放线。在现代的土方地形工程施工中的定点放线,一般都采用方格网法。方格网法一般用于平整的施工场地,在放线的时候,要把方格网放在地上,作为控制网来使用。保证木桩的侧面平滑,并将下端削尖立与每个交点处,在每根桩上以编号的形式标上桩号以及施工标高,便于查对。在挖湖堆山的的放线中过程中,首先要先明确挖湖与堆山的边界线位置,比较普遍的方法就是使用方格网法来进行测量。在具体测量以前,要先按照图纸的相关要求,将边桩打好,然后再根据图中的要求与描述,确定湖与山的基本位置。确定位置以后,将设计地形等高线和方格网的焦点详细的标注到地面上,以这些交点为目标点,在地面上进行打桩。并在桩木上标注施工标高以及木桩的编号,在标注木桩编号的时候既可以使用罗马数字也可以使用阿拉伯数字,具体情况根据个人喜好而定。距离、长短,则要用公里或者是米来表示。中心桩位置的确定,为边桩位置的确定提供了依据,只要用皮尺按照要求距离测量一下,便可知道边桩的位置,在边桩放线的过程中,弯道放线相对困难一些。所以,在弯道地段进行防线的时候,应该加密桩距,尽量保证施工的精准度。

二、园林绿化工程中土方地形工程的施工技术

1、园林绿化工程中土方地形工程施工中的挖方技术

在土方工程的施工中包括两种挖方,一种是人力挖方,顾名思义,就是用人力去挖。另一种是机器挖方。人力挖方首先要保证自身的安全,在保证自身安全的情况下要保证工程的质量。在挖掘时,一定要注意观察周围的土质,让土质的范围在一个合理安全的范围之内,如果超过了规定的合理范围,那就要加上支撑板,防止塌方的发生,严禁从下面往上面挖。而使用机器挖方要注意用水准仪控制标高,不要挖超。另外要注意季节的变换,在雨季到来的时候,应注意采取逐段、逐片的方式完成。在冬季时候挖方,应当选择适当的保留部分不挖,等天气暖和后再挖。

2、园林绿化中的土方地形工程施工中的运土和填土技术

在土方地形工程施工过程中多数会采用回环式的运输方式进行运输,在开始施工之前先对施工地段进行观察,设计好运输的路线,固定卸土的位置。只有将这些准备工作做好,才能保证后续工作的有效进行。在运土堆山的过程中,要有相应的工作人员进行指挥,确保卸土的位置与预想中的位置一致,以免造成不必要的后续工作。填土相较于运土则相对复杂一些,在进行填土之前,要清理施工区的杂物,根据土质、密实度、机具性等进行分析确定厚度,再根据所得数据对土进行分层压实。此外,填土过程中也要注意天气的影响,做好防雨的准备,尽量避免在雨天进行填土工作。冬天的时候,气温下降,要注意清理水底的冰霜,在填土的时候注意填方上层的土质,尽量避免使用冻土。

3、园林绿化中的土方地形工程施工中的压实技术

在土方地形工程的施工中,压实技术是一门真真正正的技术活。为了能有效的保证土壤的稳定性,压实的时候需要均匀,尤其是要注意土壤中水分的含量,太多或者太少都会对压实的效果产生影响。如果土壤过于干燥,可以洒些水,使土壤湿润后,在进行压实。

4、园林绿化中的土方地形工程施工的后期整理工作

园林绿化中的图方地形工程施工的后期整理工作对于整个园林最终效果的展示具有很大的作用。在这些后期整理工作中多为一些杂物,例如工程施工中产生的一些垃圾杂物,污渍,以及一些在施工前遗留的杂草,无用的植被,这些都需要一一清除。这样做不仅可以更加完整的展示园林绿化后的美感而且可以保证园林的整洁。对园林的土质做一番细致的考察,对不适合园林植物生长的土质进行一些相应的土质调整,以保证园林植物可以健康的生长。

三、结语

绿化工程论文范文篇5

成立于1998年上海浦东工程建设管理有限公司,是上海市建委获准成立的政府投资项目工程管理公司中唯一区属企业。2000年初,公司率先通过了上海市建设管理行业IS09002质量体系认证。目前业务经营范围涉及绿化、市政基础建设、轨道交通、公共建筑、环保环卫及水务等诸多领域。公司自成立立伊始,在市绿化局及新区环保局各级领导的大力支持和关心下,经过多年浦东开发的锻炼,公司在绿化项目建设管理中积聚了一定的资源和经验,并先后获得1999—2000及2001-2002年度“上海市绿化先进集体”的称号。承担建设管理的绿化工程项目多次获得区、市级行业奖项,其中3次荣获上海市市政金奖,5次荣获上海市“园林杯”优质工程。截止到目前为止,公司累积承担绿化建设项目88项,绿化面积达791万平方米,投资额达47460多万元。

1999年,南干线绿化工程是当时浦东绿化建设史上线路最长、一次性投资最大的绿化项目,也是公司成立以来的首个重大绿化项目。公司在没有任何现有绿化项目管理模式套用的情况下,从抓内部规范管理、抓监理管理、抓施工管理入手,做到科学、严格、规范。先后出台了《绿化监理工作管理办法》、《绿化监理工作考核细则》、《绿化工程阶段质量评定细则》等建设管理的规范性文件,克服了土壤质量差、夏季高温、台风和暴雨等不利因素,取得较好的景观效果。

2000年罗山路延长线开工,该工程北起龙阳路,南接环南一大道,全长7.066公里,绿化总面积40万平方米,总投资2432万元。在该项目建设管理过程中,公司尝试着在景观和特色道路绿化上下工夫,方案经过专家论证和多次修改,采用了12个竹类品种,总计40万余枝,成为浦东继世纪大道之后的又一条景观特色道路——竹林之路。同时,大胆地运用天然卵石制作桥铭牌,使功能与景观巧妙地结合,与竹相配成为一景。此外,出台了《道路绿化养护管理办法》,细化了苗木养护技术规范,真正做到了“三分种、七分养”。

同年施工的张家浜整治一期工程的建设拉开了浦东新区河道综合整治的序幕。一期绿化面积9.95万平方米,绿化总投资782.82万元。公司首次提出了建设景观河道的目标,将景观与河道整治结合起来,形成了集绿化、防汛、休闲、航运、娱乐、水环境建设为一体的河道综合整治项目。该项目荣获全国市政金奖和人类居住环境范例奖。

2000年竣工的金科北路绿化工程,作为东郊宾馆配套项目,尽管规模不大(绿化面积2万平方米,造价223万元),但其重要性有目共睹。在该项目的建设管理中,我们对大规格雪松、香樟的种植给予了特别的重视,从苗木选择、树穴的处理到种植后的修剪、绑扎、养护等环节均进行了全过程监控,全线苗木成活率达到了99%。

2001年-2002年作为市政府2号重大工程的外环线(浦东段)二期道路绿化工程再次刷新浦东道路绿化建设之最。该工程全长33公里,绿化总面积204.4万平方米,绿化总投资1.18亿元。公司根据外环线的功能与外环林带的关系将该条道路绿化设计主题确定为“森林之路”,并首次在道路绿化中引入雕塑、水车、景石等园林小品,为道路景观增加了野趣。同时中央分隔带的大量香樟和桂花的种植,更点名了“森林之路”的主题。在该项目的建设管理过程中,除了规范和强化公司已有的管理措施之外,加强了对病虫害防治预测预报的管理力度,同时在绿化工程首次试行了网络化管理,为园林绿化建设管理科技手段的创新迈出了可喜的一步。

2003年被喻为浦东第二条景观大道的东方路建设工程北起其昌栈码头,至南龙阳路,全程长5.17公里,绿化面积45425平方米,投资1222万元。在设计中将东方文化底蕴和内涵纳入其中,将交通、休闲和景观融为一体,通过雕塑和小品手法,将设计主题得以很好的体现。同时还运用了大量的花境植物,体现了景观道路的丰富多彩。

同期实施的罗山路——龙阳路立交项目是浦东最大的立交项目,该工程绿化面积236568平方米,投资1755万元,通过对地形、水体、小品、景石、植物的灵活布置和周边环境的巧妙融合,体现了立交高尚、现代的绿化景观特色。

二、建立科学规范的绿化管理模式是我们不断探索和实践的重要工作。

绿化工程的建设管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、立功竞赛及进度等投控各方面得到最佳的控制,以确保工程的顺利完成。只有做到实事求是、因地制宜,遵循事物发展的客观规律,才能达到最终的管理目的。

我公司从1998年成立至今,在不断地摸索和实践过程中从无到有,从简单到详细,逐步形成了一套大型园林绿化工程项目管理的操作模式。

1、从自身抓起,做好建设单位的管理规范。

建设单位作为绿化工程项目建设的“总管”,其管理层的结构,管理的方式、方法、管理人员的素质、思路将直接影响项目管理的好坏,因此作为建设单位,在绿化项目管理中应做到以下几点:

(1)摆正管理者的位置,提高管理者的素质,理顺管理者的思路,统一管理者的思想,树立管理者的威信。项目的管理实际是一种对人的管理,而作为建设单位的管理者,只有从自身着手,形成规矩,方可形成规范榜样,使管理得到进一步落实。

(2)明确规范章程,建立管理制度,使管理有据可依。“没有规矩,不成方圆。”作为一个绿化项目的工程管理,建设单位应从一开始就明确有关要求和制度,如付款方式,奖罚方式等,并严格执行,做到以理服人。

(3)分清职责,逐级考核,为各级管理者创造发挥的空间。作为建设单位的管理者,应明确该做什么,不该做什么,避免越俎代庖现象,调动设计、监理和施工单位管理者的积极性。

2、发挥设计者的潜力,强化现场服务和操作流程。

一份好的设计图纸是一个优质工程的先决条件,设计是否有新意、绿化配置是否合理将直接影响到工程建设的成败。因此,在设计方面着重于以下几个方面:

(1)集思广益,充分发挥设计者的潜力。设计并不是简单的制图,一个成功的项目设计应具备一定的主题和构思,并通过合理的手法加以体现。因此,在作好沟通的前提下,充分发挥设计者的的潜力,避免瞎指挥的现象。

(2)责任到位,强化现场服务。使设计不仅仅局限于图纸,真正做到“化蓝图为现实”。

(3)严格图纸会审制度,牢牢把握事前控制。减少不必要的施工返工。

(4)设计变更有依有据。为作好投资控制,强调设计变更依据,确立相应的操作流程,避免变动图纸的随意性。

(5)共同参与质量检查,及时作好沟通。通过对现场的了解,及时找出存在的问题和不足,以便日后得以改进。

、加强监理的选择和管理,提高监理积极性。

监理单位作为在工程的建设管理过程中,起着承上启下的的作用。监理组的工作质量将直接影响到工程的质量、进度、投控等诸多方面,因此在监理的管理上力求作到以下几点:

(1)注重总监和现场监理的考核与选择。总监到位率必须在80%以上,在人员上保证监理工作的管理质量。

(2)制定切合实际的监理考核办法和细则。定期进行考核检查,发现问题督促整改,使监理工作有章可循,并以此作为今后项目选择监理的重要依据。

(3)将监理纳入立功竞赛的考核范围。通过竞赛,增加监理的竞争意识,促进监理队伍的健康发展。

4、提高施工单位素质,规范施工单位行为。

施工单位作为绿化项目的具体操作者,既是管理的对象,也是建设单位服务的对象。

(1)树立“质量第一”的观念,使施工单位的认识统一到工程管理中来。

①组织培训。由于施工单位的素质不一,特别是项目经理的层次差异较大,建设单位通过培训的方式,如内业资料培训、施工技术培训等使参建人员素质得以提高。

②明确施工要求和计划。通过交底、例会、现场会、观摩会等形式,明确建设方的要求和计划,使施工单位能跟上建设单位的节奏,作到步令统一。

③制定详细的考核细则和办法。通过制定对人员、设备、土壤管理、水分管理、肥料管理中耕除草、修剪工作、植保工作、防台防汛、成活率、景观效果、文明施工、技术措施等要求使施工程序和施工工艺科学规范。

④建立奖惩制度。将考核结果与工程款挂钩,做到奖优罚劣,给施工单位带来一定的促动。

(2)注重建设过程中的每个环节,从源头控制问题的发生。

①对土方采取一票否决制,建立土方监督员制度,通过合理的土壤改良和地形处理,确保土方质量。

②建立苗木质量的三抽检制度。从苗源地开始把关,确保苗木质量。

③拟订苗木的种植及相关技术措施细则。通过制定《苗木种植技术要求》、《特殊苗木种植技术要求》等,确保苗木在采购、运输、种植、养护、绑扎等方面的规范运作,确保种植后的景观效果。

④拟订养护管理要求及考核制度。使施工单位认清养护的重要性,加强苗木后期的养护工作。

⑤制定病虫害发生的预测预报制度。将病虫害的发生控制在早期,避免大规模病虫害发生带来的损失。

⑥合理安排交叉施工工序。做好与市政、管线等单位的配合协调工作,减少相互之间的影响。

三、围绕创新,提升绿化工程建设管理的水平。

一成不变的管理模式是没有生命力的。绿化工程建设管理同样需要与时俱进。根据不同项目、不同时期的不同特点,不断注入新的内涵,使绿化项目的管理的模式更具可操作性,进一步提高管理效率。

1、设计创新是建设管理中的前提。

任何优质的项目,首先要在设计上下工夫,作为项目实施的技术前期工作之一,设计方案的确立需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证,而一旦方案主题确立后,施工图的设计更应根据现场情况,因地制宜地落实设计意图,设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。如罗山路延长线在设计时考虑两侧绿带较窄,且有大量的地下管线,不适宜种植大乔木,为达到两侧绿荫的效果,通过数次修改而选择了种植根系较浅的竹类品种。又如外环线,多年的经验告诉我们,在快速道路中大量种植成型灌木,既需要大量的修剪人力,又给交通安全带来了隐患。因此中隔带和3米路肩上以大香樟、大桂花、大合欢及大雪松等乔木为骨架,形成了“森林之路”的雏形。又如张家浜一期工程,在设计中围绕水体做文章,利用自然河道,将绿化、休闲巧妙融合,充分展现了河道绿化的景观特色。

2、管理创新是建设管理中的基础。

作为建设单位负责项目从立项到竣工、移交直至审计的全过程,其管理的观念和方法至关重要。首先应从管理的思路上进行创新。实践证明拘泥于一种一成不变管理模式是行不通的。时代在变,对管理的要求也不断在变。思路创新则来源于多年的管理总结,来源于对国内外先进的管理理念和手段学习和提炼。其次,管理的方式也应进行创新。从被动到主动、从简单到规范、从松散到科学。只有将管理的方式更具适应性,才能将管理者从繁重的工作中解脱出来。此外,由于社会新科技产品带来了更多的便利,因此在管理的手段中也需要进行不断创新。如网络化的运用,由于其管理不受时间和空间的限制,在英特网上可随时随地查阅和处理文件、信息和指令,使管理者从繁琐的事务工作中解脱出来,向无纸化管理迈进。同时具有一定的透明度,参建方相互制约和监督,避免了主观愿意的影响,创造了全新的工作方法。

3、技术创新是建设管理中的保障。

绿化工程论文范文篇6

1.1进度管理工作的内容

园林绿化工程进度管理工作的内容主要分为两个方面:项目的进度计划和项目进度的控制。首先,项目的进度计划需要明确好项目的内容排列顺序、起始和结束的时间,项目之间的衔接等,做好项目的计划能够对项目的进度有一个整体的掌握,便于对园林绿化工程的进度进行掌握和控制;其次,项目进度的控制,在制定好项目的计划后,需要在施工过程中按照项目实施计划按部就班地进行,并通过对比项目在实施过程中实际工作和计划工作之间的差异性,对项目的计划进行补充和调整,保证园林绿化工程能够在规定时间内完成相应的工作。

1.2进度管理工作的技术和方法

园林绿化工程项目进度管理工作的技术和方法主要体现在以下几点。首先,进度管理工作的技术主要包括:任务分解法,主要是将整个园林绿化工程按照一定的标准分成几个不同的子工程,然后将子工程进一步细分;关键路径法,该方法是在任务分解法的基础上,分析各个任务之间的关系,分辨出哪些任务可以并行,然后大致推算出园林绿化工程的时间需求。其次,进度管理工作的主要方法为,按照任务分解的结果,确定哪些项目工作的优先次序;对园林绿化工程进行分析,识别影响园林绿化工程施工进度的相关因素;制定切实有效的方案,排除影响园林绿化工程施工进度的相关干扰因素。

1.3影响进度管理工作的因素

影响园林绿化工程进度管理工作的因素非常多,根据条件可以将影响因素划分为:人为因素的影响,人既是影响园林绿化工程进度最重要的因素,也是最复杂最难控制的因素;管理方面的因素,由于对园林绿化工程进度管理工作的不到位,很容易导致园林绿化工程的延期;材料设备等因素也是影响园林绿化工程施工进度的重要因素。此外,还有资金因素、技术因素和气候因素等。因此,为了更好地对园林绿化工程施工进度进行控制,必须要排除这些因素的干扰。

2优化园林绿化工程进度管理工作的措施

2.1构建园林绿化工程项目进度管理运行机制

对了更好地对园林绿化工程实施进度管理,必须使进度管理工作成为一个运行体系,然后充分调动一切有利因素,更好地对园林绿化工程进行项目管理。构建园林绿化工程项目进度管理运行机制可以做到以下几点:首先,做好影响项目进度因素的防范工作,制定相关的完善的应急方案,在遇到项目进度干扰因素时,及时排除干扰,确保项目的施工进度;其次,形成园林绿化工程完善的计划制定流程,由于不同的园林绿化工程存在很多的相似点,因此可以通过对这些园林绿化工程的总结,制定出流程化的计划制定方式,提高项目计划制定的科学性和合理性。

2.2制定园林绿化工程进度的保障措施

为了更好地确保园林绿化工程的进度,必须制定保障园林绿化工程进度的相关措施:首先,从管理方面来说,需要提高对干扰因素的重视,制定有效的预防策略,将干扰因素对园林绿化工程进度的影响降到最低;其次,在制定项目计划的过程中,要使上一步计划和下一步计划之间具有紧密的关联性,使园林绿化工程项目施工计划成为一个整体;最后,可以利用相关的技术措施,选用可靠的设计技术和施工技术,降低设备因素对施工进度的影响,同时利用先进的技术,提高园林绿化工程的施工效率,保证园林绿化工程的施工进度。

3结语

绿化工程论文范文篇7

关键词:园林绿化;工程管理;管理要点

园林绿化工程内容较为繁琐,施工较为复杂,所以在对此工程进行管理过程中,找准管理要点是非常关键的,若是开展的相应管理工作不到位,那么园林绿化工程的建设就有可能存在纰漏,进而影响整体的工程质量。而园林绿化工程在城市化建设中又有着举足轻重的地位,对人与自然的和谐相处有着促进作用。因此,为了做好城市园林绿化工程管理工作,就应找准管理要点,从要点入手,充分发挥管理的作用。

一、园林绿化工程管理中存在的问题

(一)园林绿化规划管理不到位

在园林绿化工程开展过程中,先做好基本的规划工作是非常有必要的。要知道,园林绿化规划是整体工程开展的基础,所以做好这一规划管理工作是非常有价值的。但就实际情况进行分析后可以发现,园林绿化管理部门对规划工作的认识不到位,并没有对规划进行指导,这样就导致园林绿化用地被占用,绿化面积减少,并且绿化种植也与实际相脱节。

(二)园林绿化管理团队综合素质较差

在园林绿化管理工作实施过程中,主要依靠的就是管理人员,管理人员的工作水平是极为关键的影响因素。但因为以往人们对园林绿化管理工作不够重视,我国也缺乏此方面的专业人才,所以一般园林绿化管理部门的工作人员都不是专门的人才,大多是经过简单的培训就上岗工作的[1]。如此一来,就导致了园林绿化管理部门员工的综合素质较低,在管理中无法有效落实管理工作。

二、园林绿化工程管理要点分析

(一)做好园林绿化规划设计管理

在园林绿化工程管理工作中,规划设计阶段是非常重要的,从此阶段入手做好管理工作具有一定的意义,可以从源头上对园林绿化进行控制。因此,在规划设计阶段,工程管理部门应与规划设计人员进行沟通,了解其规划设计理念以及想法,从而能够懂得规划设计的意义,这样管理人员在后期管理工程施工过程中才能有底气,有目标。在进行规划设计管理工作中,工作人员需要对规划设计中对植物的栽种是否合理进行分析。要知道,绿化工程中植物的栽种是重中之重,所以工作人员需要对规划设计中选择栽种的植物生活习性,气候要求等进行分析,确定其是否符合工程周边条件。在确定植物栽种规划设计没有问题之后,才能进行后续的管理工作。

(二)做好施工工序的把控工作

首先,对苗木质量进行严格把控。在园林绿化工程中,植物,苗木的质量是非常关键的,直接影响着绿化工程的效果。因此,在对绿化工程进行管理中,需要对苗木的质量进行严格的把控。不同的苗木对生长环境的要求不同,所以在购买苗木之前,应该先确定适宜的品种,要知道,不同的株形、高度以及冠幅等质量的不同对其是否可以正常生长有着至关重要的影响。因此,在栽植苗木之前,应该选择生长健壮并且没有病虫害的优质苗木。其次,做好苗木栽植管理工作,提高苗木成活率。在进行园林绿化工程管理工作中,管理人员需要对苗木栽植前的准备工作进行管理,以此来促使苗木的成活率能够得到提高。进行苗木栽植之前,管理人员需要监督工作人员对树冠进行修剪、还应该督促工作人员将苗木根部包装物拆除。在栽植乔木的时候,管理人员需要对种植穴是否平整进行检查,而在填土的时候,管理人员则需要检查每一层是否都压实,没有留下任何缝隙,只有做好了基础的准备工作,才能保证苗木的正常生长。最后,做好栽植后期的管理工作。在进行园林绿化管理工作中,为了确保管理的有效性,应对苗木栽植后期进行管理。在此管理中,主要是对浇水以及支撑进行管理。在苗木栽植之后,管理人员需要按照苗木的生长需求来进行浇水,并且要保证浇水是浇透的,之后还需要对苗木周边是否需要设置支撑物进行分析,若是需要,则应立即安排支撑物架设工作,为苗木提供支撑,以此来确保苗木能够更好地成长。

(三)做好项目监理工作

在园林绿化工程管理中,做好项目监理工作是非常有必要的,可以切实的提高管理效果。园林绿化工程监理工作并不简单,在实际开展过程中,需要有具体的技术支撑,工作原则为基准。因此,在实际开展监理工作之前,管理部门应对监理机制进行健全,对监理的职责、工作范围以及内容等进行细化,之后需要创新监理方法,只有做好前期的准备工作,监理工作的实行才能顺利。与此同时,在监理工作开展中,需要对监理人员进行培训,提高其职业道德素养,确保这些监理人员在工作中能够公正、科学,做好建设单位和施工单位利益的协调,从而确保绿化工程建设的顺利实施。

综上所述,在城市化建设过程中,园林绿化是非常重要的部分,是城市面貌的体现,同时进行园林绿化,也可以为人们营造良好的城市环境,促进人与自然的和谐相处。鉴于园林绿化工程的重要性,找准工程管理要点,做好每一项管理工作是势在必行的,只有将园林绿化工程建设顺利落实到位,城市环境才能得到改善,城市的和谐发展目标才能得以实现。

作者:谈伟锋 费建丽 单位:天阳地产有限公司 浙江天瑞项目管理有限公司

参考文献:

绿化工程论文范文篇8

关键词:绿化工程;施工质量;管理对策

近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高,对于园林绿化工程施工企业来说,应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。

1目前园林绿化工程质量管理中存在的问题

1.1相关理论的认知和运用不够

质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术;质量管理作为一种实践活动,是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术,使质量管理活动更加符合客观规律,从而提高质量管理的水平和效率。[3]

1.2管理人员和管理机构不专业

一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中,甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理,完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构,如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术,缺乏配套的质量管理专业人员,必然会违反质量管理的客观规律,导致质量管理实施的无序性,降低工程质量。

1.3缺乏完善的质量管理体系

园林建设工程是一个系统工程,没有完善的质量管理体系,就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系,尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划,遇到什么问题就解决什么问题;随意就是决策不遵守规律和程序,杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。

1.4监督质量管理实施的法律法规不健全

为了促进工程质量管理的发展,国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足,园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象,阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。

2加强园林绿化工程质量管理的对策

2.1做好施工前的准备工作

2.1.1组织好设计交底和图纸会审工作

绿化施工有别于建筑工程,只要严格按照图纸施工即可,绿化施工过程是又一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此,图纸交底异常重要,要求设计单位详细介绍设计意图,施工单位要深刻领会工程整体的设计思想,以便在施工中灵活运用,如:树丛栽植时,哪株直,哪株斜,倾斜的角度,如何让其搭配和谐而又顾盼生姿,生动有趣,这从施工图纸上是反映不出来的。

2.1.2施工组织设计

园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容:①在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人,注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2.2加强施工工序的质量管理

2.2.1重视土壤的处理工作

土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

2.2.2定点放线的处理

一般要求位置准确,标记明显,种植穴标明中心点位置,种植槽标明边线,但特殊情况又需灵活处理,如分车带中栽植乔木,遇路灯灯柱时,因有与灯柱保持2m距离的规范要求,放线时就须灵活处理,适当调整株间距离。另外还有行道树的定点,由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素,时常要适当作些调整。

2.2.3种植穴、槽的挖掘

种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。

2.2.4把好苗木质量关

(1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。

(2)观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。

(3)铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3cm~5cm,草卷土层厚度宜为1cm~3cm。

(4)播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证,发芽率达90%以上方可使用。

2.2.5苗木栽植

苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的,种植穴底部要将土填成锥形;填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;注意观赏面的朝向。种植带土球树木时,不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水,且要浇透。以后应根据当地情况及时补水,北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤,宜适量浇水;根系不发达树种,浇水量宜较多;肉质根系树种,浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定,固定物应整齐美观。

2.3推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程的施工质量。

2.4完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同,提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求,因此,竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理,既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程,又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料,提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作,确保工程圆满结束,质量合格。

3结束语

随着我国城市园林绿化的快速发展,园林绿化行业在经济建设和社会发展中发挥的作用日益受到重视,园林绿化工程的质量管理变得愈为重要,是园林建设过程中应该抓好的重要工作。因此,园林绿化工程施工的相关参与者一定要加强施工管理,保证园林绿化工程的施工质量,创造出既符合生态,又注重景观,同时体现人文关怀的高质量、高品位的园林工程。

参考文献

1王峰.综述园林绿化工程的现场施工管理[J].现代经济信息,2009(09)

2莫旭芬、郑娴.园林工程施工过程中应注意的问题[J].中国高新技术企业,2009(11)

绿化工程论文范文篇9

1.1土方工程

(1)废方清运。根据设计文件、施工图纸、技术规范规定的清运范围、标高要求,将绿化区内的废方及有害物全部清运出场。

(2)清运前的原始地面线测量。施工前,监理工程师应会同承包商对施工现场原地面线进行测量,以确定土石方数量,清运后再次测量,测量数据作为计量依据。

(3)未经原地面线测量的不得施工,否则拒绝计量拒绝支付。

1.2拉运回填土

回填土是各种植物材料成活、生长、发育的基础。当承包商确定土源地后,现场监理工程师应会同承包商到土源地分层取样并护送到有资质的检测部门进行化验分析,分析结果,PH值、总含盐量、有机质含量、土壤杂质等必须符合技术规范指标,达不到指标者应通知承包商另选土源或者上报经监理工程师认可批准的土壤改良方案后,方可拉运,否则拒绝进场。

(1)换土厚度。根据设计图纸及技术规范要求,乔木穴状换土应视乔木大小而定,一般为0.8×0.8×1.0米或1.0×1.0×1.2米或1.2×1.2×1.5米;孤植灌木穴状换土一般为0.7×0.7×0.7米或0.6×0.6×0.6米;密植灌木一般为0.5×0.5×0.5米为宜,具体规格应以合同技术规范要求执行。

(2)土壤改良。土壤改良是一种补救措施,根据广东省各地绿化工程换土情况基本为红壤土,土壤质地较差,PH值低、总含盐量少,有机质含量普遍较低,对植物正常生长有影响,因此必须进行土壤改良。改良措施:一是加大有机肥施肥量,一般每公顷施肥量为20-30吨为宜。二是粘性强的土壤可掺拌细泥炭土或细沙,改善土壤团粒结构及通气度。三是深翻细耙,改良土壤结构。

1.3泵房及蓄水池工程

(1)严把进场材料质量关。混凝土材料(钢筋、水泥、砂石、片石、多孔砖等)必须符合质量标准。质量不合格产品不得进入工地。

(2)进场材料必须在监理工程师监控下送有资质的检测部门进行化验分析,要求采用合格的商品混凝土。确定砂浆配比,要求承包商在施工现场立牌标明各种材料的混合配比,严格按照配比搅拌砂浆,并做强度试验,强度达不到要求的必须整改直到符合设计要求为止。

(3)泵房基础砌筑。监理工程师应重点检查基槽标高,四周立柱、拉接筋、拉接石摆放位置、尺寸是否到位,是否有遗漏、少放和错位现象,此项工作应实行事前控制。

(4)墙体砌筑。重点检查多孔砖、砂浆质量、灰缝及压接是否符合设计要求。

(5)泵房屋顶及蓄水池壁钢筋绑扎。监理工程师必须按照设计图纸及图集对照检查结构、尺寸、数量搭接部位、间距是否符合设计要求,质量不合格者要责令承包商重做或整改、补做。

(6)泵房屋顶及蓄水池壁支撑模板。此项工作隐患较多,监理工程师应重点检查模板质量、搭接部位、支撑点、拉接筋、钢接扣是否到位、结实牢靠,支撑点是否稳固坚实,发现质量隐患应及时纠正,以防因支撑不牢固而造成涨模现象。

(7)泵房屋顶及蓄水池壁混凝土浇筑。浇筑时,监理工程师应实行全过程、全天候旁站,重点检查混凝土配比是否符合要求,要求施工人员随浇筑随用机具振动,防止漏浇漏振,确保浇筑质量。蓄水池壁拆模后应进行渗水试验,达不到质量要求的责令承包商进行修补,直到合格为止。

(8)主体工程结束后,要进行中间检查交验。在承包商自检合格的基础上,监理组组织抽检合格后,邀请业主、承包商及监理参加检查验收,合格后由三方确认签字,并填报有关表格及资料。

(9)墙体外部及内部装修。墙体外装修瓷砖必须使用业主指定产品,监理工程师应随时检查瓷砖质量及贴砖质量,有无空鼓,勾缝是否严密合格平整。门窗安装是否规则,各种灯具是否齐全,内墙粉刷是否洁白,如发现质量问题应及时纠正修补。

1.4灌溉管网工程

(1)严把进场材料质量关。各种管材及配件(焊管及塑料管材),必须使用合同规定的合格产品,材料进场前,监理工程师必须到供货厂家进行检验,是否是正规厂家生产,产品是否三证齐全(经营许可证,产品质量合格证,产品质量检测证),为确保产品质量,进场前必须取样进行检测分析,凡质量指标达不到国标及行业标准要求的不得进场。

(2)合格管材进场后,焊管要进行除锈防腐,除锈后,刷防锈漆一遍,沥青漆二遍。监理工程应随时检查除锈是否彻底,刷漆是否到位、均匀,漏刷的应要求承包商补刷。管材焊接粘接。钢管焊接塑管粘接时,监理工程师重点检查钢管焊接口是否对准平直,焊接缝是否严密、表面是否光滑、鱼鳞片是否均匀。塑料管粘接或套接时,是否牢靠结实严密,是否打毛等,发现质量问题时应随时纠正修补。

(3)管沟放线开挖。管沟放线必须按照设计图纸及尺寸放线,开挖的管沟坡降应大于3‰以上,沟深必须在50cm以上,各种阀门井、泄水井、伸缩节必须与设计图纸相一致,达不到要求的应进行修补。

(4)试水试压试喷。各种管材焊接粘接后,应先做试水试压试喷,并做好详细记录,发现渗漏、堵塞等应及时查找原因,并进行修补,直到整个喷灌运行正常,覆盖度符合设计要求后,方可填埋管沟。

(5)管沟填埋。管网试水试压试喷运行正常后,方可填埋管沟,管沟底部应平整,塑管沟底应先铺设细土或细沙,填埋时应从两侧填埋,塑管填埋时,应防止有坚硬棱角的石块不得填埋进去,以防止损坏管材,填埋时应随埋随踏实,防止沉降下陷。

1.5乔灌木种植工程

(1)种植穴放线。放线时要按照设计图纸及图案尺寸放线,乔木穴状换土,穴规格应按设计图尺寸开挖,一般为0.8×0.8×1.0米或1.0×1.0×1.2米或1.2×1.2×1.5米。孤植灌木一般为0.7×0.7×0.7米。密植灌木一般以沟栽为宜,沟深应在50厘米以上,挖植树穴时,上下口径应相同,以防锅底形出现。

(2)穴状换土施肥。植树穴开挖验收后,应进行回填施肥,不施肥者不得栽植。

(3)苗木订购。此项工作应提前进行,承包商选定苗木源地后,监理工程师应到供苗场实地检验,重点检查承包商选定的苗木品种、规格、主干通直度、冠幅、病虫害等情况是否符合技术规范要求,三证是否齐全(经营许可证、产品质量合格证、苗木检疫证),满足上述要求者方可起苗,起苗时还应注意土球大小必须符合技术规范要求。绑扎要紧密牢靠,不得松散。灌木要检查分枝数量是否达到技术规范要求等,凡达不到上述指标要求的不得装车拉运。

(4)乔灌木种植。种植季节,一般为春季最适宜种植,种植时应将苗木垂直放在树穴中央,然后从四周填土,随填随踏实,并及时浇足定根水,然后扶苗培土,乔木栽植前要进行修剪,保留1-2级分枝,枝条树形要丰满,保持原有树形,不得修成栓马桩。灌木要求枝叶丰满,修剪高度应和技术规范要求相一致。

1.6草坪地被种植

(1)平整土地。草坪地被种植前必须进行全面细致整地,并施足底肥,一般每公顷有机肥施肥量不少于10—20吨,整地平面相对高差应小于5cm,表层不得有大于2.5cm的石块石头,表层含砂石量不得超15%,所有杂物及有害物全部清运出场,并进行充分淋灌沉降。

(2)草种地被植物选定。根据广东省气候特点,应选择易萌芽、易维护的品种成品草皮种植。地被植物要求选用枝叶丰满,尺寸大小均匀,色泽好,长势好的植物。

(3)种植。按照技术规范要求,成品草皮种植尽量密植,间隙均匀少见土层。地被植物株距间隔合理,均匀密植;品种交汇处要求把设计所表示的直线或弧线显现出来。种植后立即浇定根水,养护期间要及时浇水,保持土地湿润,有利地被植物尽快恢复生长。

(4)除草补苗养护。因杂草直接影响草坪的直观效果,要求养护人员及时进行拔除,与此同时,也要防止斑秃现象出现,应及时进行成品草皮补植,并按时浇足水,确保草坪快速成坪。地被植物如有枯苗、死苗或缺苗现象,要及时进行更换或补植。

2绿化工程质量控制的依据

(1)国家建设部、交通部、水利部、林业部,广东省及珠海市颁布的工程建设监理法规、规范及专业技术标准;(2)业主与承包商签订的正式合同、协议、文件及补充合同和协议;

(3)经批准承包商使用的设计图纸、技术规范、检测评定标准、试验规范等;

(4)施工合同工程量清单及说明;

(5)业主签发的与本工程项目有关的指令及文件;

(6)经监理工程师核查签字确认并报业主批准的工程变更、工程延期、费用索赔、工程分包等指令及文件。

3绿化工程质量控制的原则

(1)坚持“质量第一”的原则。

(2)坚持以人为控制核心。

(3)坚持以预防为主。

(4)贯彻科学、公正、守法的职业道德,尊重客观规律,科学、公正地处理质量问题。

4绿化工程质量控制的方法及重点

(1)制定工序质量检查程序。驻地监理组在单位,分部分项工程开工之前,应组织编制《施工监理规划》和《施工监理实施细则及流程》,供现场监理人员、承包商和施工人员共同遵守执行。

(2)审查承包商提交的施工组织设计、施工方案、工艺、进度计划、机具、劳力、设备投入、进场材料计划、质量保证体系及安全环保措施,是否合理可行,是否与投标书上报的情况相一致,并提出质疑,报业主批准。

(3)测量原地面线高程。当承包商进场开工之前,监理组应组织测量监理工程师会同承包商同步对原地面线进行测量,以确定土石方数量,并作为计量的依据。

(4)现场巡视。监理工程师对正在实施的工程项目进行经常性巡视,要做到现场第一、时间第一、责任第一,及时掌握工程施工动态,并认真作好记录,发现问题及时纠正,把质量隐患排除在萌芽状态之前,认真做好事前控制。

(5)旁站。现场监理工程师对施工现场的关键部位、关键工序要实行全过程、全方位、全天候旁站监督检查,严格检查承包商使用的材料、机械、混凝土配比、施工人员、工序及施工质量,如钢筋摆放、结构、尺寸,搭接部位是否准确,钢管除锈防腐,塑管打毛粘接,苗木质量,施肥时工作质量是否符合技术规范,并作详细记录,发现问题及时纠正。上道工序质量不合格者不得进入下道工序。

工程质量缺陷及质量事故处理:

(1)因施工而引起的质量缺陷处于萌发状态时,监理工程师应当发出警告,要求立即更换不合格材料、设备和不称职的施工人员,要求改变不规范的施工方法及操作工艺。

(2)因施工引起的质量缺陷和事故,现场监理组当即发出“停工令”,责令整改并通报承包商,待承包商采取补救措施补救合格后,监理工程师检查确认后,由监理组长签发“复工令”恢复施工。

(3)当质量缺陷出现在某道工序完工后,且对下道工序产生影响,监理工程师拒绝验收,拒绝计量。直到承包商返工处理后,检查合格后方可验收计量。

(4)在缺陷责任期内发现工程质量缺陷时,监理工程师应责令承包商进行修补。加固或返工重做,直到检验合格为止。

绿化工程论文范文篇10

园林绿化工程精细化管理就是在园林绿化全过程中各个环节和工序的再分解、再细化、再规范、再深挖,是保证品质、实现精品的一种管理模式。要实现精细化管理,就要做到工程建设全过程精细化,做到各就各位,明确目标,细节量化,严格考核,确保质量。只有通过精细化管理,才能建立持续、稳定、完善、高效的城市园林运营体系,进而全面提升城市绿化建设和精细化管理水平,为广大人民群众创造和谐的生产生活环境。绿化工程隶属于市政公用专业,但绿化工程和其他市政工程有着本质的区别,最大的不同是所施工的对象都是有生命的,所以保证成活率是第一要务。要保证成活率,精细化管理更是重中之重,这就要求从施工过程到养护管理都要做到精细化管理。

1施工准备

1.1成立施工现场管理部门

1.1.1抓好施工管理。首先要建立施工管理部门,由建设部门牵头,联合监理单位和施工单位成立项目指挥部,负责项目的统筹规划、协调调度。

1.1.2选派经验丰富、有施工能力的优秀负责人担任项目经理。由选派的项目经理自主挑选公司有能力的施工人员,根据管理制度确定责任职责,责任落实到人,专人专职,专人专岗。从项目经理到现场技术员,人人各司其职、各负其责,确保项目有序推进。

1.1.3项目部配备通讯车辆及水车、货车、各种仪器、办公设备等施工所需必要物资。在工地附近成立工程指挥部,要求项目经理常驻一线主持工作,所有施工人员施工期间吃住在工地,便于调度管理,确保工程人员及时到岗。

1.2建立完善施工管理制度体系完善合理的制度是保证工程建设精细、规范的有力手段,摒弃以人管人的缺陷,转而以制度管人、管事。建立健全各项管理制度,做到制度上墙,责任明确,确保落实。

1.3做好施工规划结合工程目标定位、图纸设计细致全面地踏勘现场,对工程有充分的认识,明确工程的重点、难点,综合分析,合理分解施工进程,划分施工节点,充分做好施工规划。组织工程技术人员认真审核图纸,采集现场原始照片、标高数据,摸清地下管线及埋设物情况。各施工单位编制科学合理的施工组织设计,明确园林工程施工的总布局,对工程目标及不同环节施工任务做出战略性指导。在工程建设过程中,从项目建设的实际出发,遵循施工组织设计,保证工程建设科学、合理、有序进行。

2施工过程

2.1严格把握工程质量要求

2.1.1确保进场材料质量。选择供货及时、信誉好的客户,苗木质量的选择直接关乎景观效果,这就需要工程采购人员“靠的上,看的好”,亲自到苗圃选择苗木,逐棵确认,打号定向,对规格要求严格把关,苗木质量绝对没有负误差,并确保进场苗木为合格苗、健康苗、优质苗。严格按照苗木规格表,胸径、米径、地径要严格落实,丛生苗木一定要达到分枝数、高度、粗度等;所有苗木必须按标准带土球,并掌握好土球与苗木规格的比例。

2.1.2提高苗木栽植质量。①将苗木起挖到栽植的时间压到最短,确保头一天起苗,夜间运输,次日到工地栽植,当天来的苗木必须栽植完成,搭架固定,并浇足浇透头遍水,这样既保证了苗木的成活率,又提高施工进度。②定点放线是提高绿化效果的关键环节,不仅要明白图纸的设计意图,还要根据现场实际情况,反复从不同角度观察位置后,再确定栽植,保证景观效果。③在苗木打号时对所选苗木进行定向,栽植时也要严格按照所定向的阴阳面来栽植,这样切实保证了应有的景观效果。栽植时确定好栽植深度,以便对后期留置暗穴做好准备,有利于地形的美观和草坪的平整度,以及苗木的长势。

2.1.3土建工程。原材料采购要货比三家,先发样品,待甲方及监理方认可后,方可订购生产。材料进场后先做好标准段,请甲方及监理认可后再大面积展开施工。为确保质量,项目部主动自检,对不合格的部分,要求施工队坚决返工,重新铺装。比如在园路铺装的施工过程中,可能为1~2m弯道反复铺装,争取最佳效果。施工队伍最好聘请石材厂常年从事石材铺装作业、有经验的施工队伍。控制好进度,比如青石板碎拼铺装,每个班组每天或许只铺装3~5m2,虽然进度慢,但确保了景观效果和工程质量。

2.2严格把握工程进度

2.2.1协调管理保证。工程动工前,首先积极与指挥部对接本绿化标段的各种管网位置、埋设深度等问题,做好施工前的现场情况交底,要求项目部人员熟悉地形,摸清管线的种类、位置、走向、埋深等之后,再有计划地进行机械、人工挖填作业,避免乱开挖造成不必要的损失。

2.2.2组织管理保证。实行项目经理负责制,建立强有力的施工指挥机构和施工保障体系,投入能保证施工进度如期实现的足够的施工队伍,实行专业化机械化施工。实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得,充分调动施工人员积极性。

2.2.3计划管理保证。编制科学合理的总体施工进度计划,并在总计划的基础上分解明确的月及旬计划。每天开碰头会议对当天的工作进行总结,对第2天的工作提前做好计划,调度落实。项目经理抓住主要问题,严格按计划安排组织施工,重点抓好关键工序的施工。定期检查施工计划的执行情况,及时对施工进度计划进行调整;在施工过程中,根据施工进展和各种因素的变化情况,不断优化施工方案,保证各工序的衔接。

2.2.4劳动力安排保证。加强施工人员的思想教育,充分认识完成工期目标的重要性,调动施工人员的积极性,发挥经济杠杆作用,公司应注重培养自己的专业施工队伍,比如土石方班组、大树栽植班组、地被栽植班组、浇水养护班组。每个专业施工班组由1~2个队伍来组成。专业班组按流水作业的要求顺次进场。节假日及农忙季节,一方面提高施工队人员的工资,另一方面能用机械完成的工作尽量不用人工,提高机械使用率,降低劳动强度,确保农忙季节不耽误工程工期。

2.2.5机械及材料方面保证。根据计划安排,投入充足的机械设备,加强机械化施工水平,加快施工进度;做好材料计划,采购人员提前订购,随时分析材料供应对工程施工产生的影响,有预见性地提前落实其他供货方,确保工程的顺利进行。特别是对于大树、土建板材等材料提前下订单,生产好,随时按照工地进度计划进场,决不能让工地等材料的情况出现,确保工程进度。

2.2.6安全、文明施工方面保证。在工程现场,做好安全、文明施工,制定安全文明目标,建立安全文明工作制度,层层落实责任,杜绝安全生产责任事故的发生,施工前召开安全文明会议,加强安全文明教育。位于市区繁华路段的绿化工程,人流车流量较大,存在诸多不安全隐患,在不影响交通及周边居民的生活的情况下安放醒目标志,对行人及车辆进行提示,施工区域用彩旗、锥形桶等提前进行人车隔离,确保人员车辆安全通过,把施工占道的影响降到最低,同时确保了过往的行人及车辆的安全。清理垃圾、挖掘机破碎灰土时,为避免挖掘机履带压坏新铺装沥青路面,挖掘机在托运车辆上进行施工。这样一来,虽然机械使用率降低了,增加了施工成本,但保证了公路牙石及沥青路面不受机械碾压破坏。夜间施工,做到不影响附近居民生活,没有投入大型噪音的机械,并在晚上十点前结束作业。施工过程中产生的垃圾,做到日产日清,路面垃圾、修剪的树枝树叶随时清理,每天施工完毕,用水车清洗路面泥土,做到文明施工。整理地形时严格按照海绵城市的要求,种植土低于路沿石8~10cm,避免浇水及雨水冲刷导致路面污染。

3养护管理

俗话说“三分栽,七分养”。园林工程质量在很大程度上取决于后期的养护,养护管理具有周期性、长期性和过程性,是工程施工质量保证的继续、提高和精琢,要实现园林工程的精细化,必须坚持后期养护管理的精细化。

3.1依不同季节管理,因时制宜

3.1.1春季。①一年之季在于春。春天万物复苏,植物也进入生长期,急需养分、水分的补充。所以浇水、施肥是春季养护管理的重点。要充分根据植物的生长习性,土壤特性,并与空气温湿度相结合,以此判断植物对水分和养分的需求。②干热风对植物造成伤害的识别。在春季降雨少的地区,风多、风大、“风干”。特别是5月份左右,干热风危害严重,可造成银杏、樱花、月季、丁香等多种植物生理性伤害。③病虫害的防治。春天不是病虫害高发期,但应进行有效的预防控制,为一年的防治工作打下良好的基础。对易发生病虫害的树种,普遍喷1次石硫合剂。病虫害防治从以下几方面着手:一是清除病原;二是增强树势;三是合理喷药防治(次数、方法);四是修剪时防止伤口病菌的侵入(伤口的喷药、工具的消毒)。④及时解除植物过冬的包裹物,防止发生危害。春季气温起伏不定,到气温波动不大时,及时解除防冻的包裹物,并进行焚烧。可回收再利用的,要对其喷施药剂,防治病虫害的传播。如果解除不及时,特别是薄膜包裹的易造成树体高温,对树皮造成伤害。

3.1.2夏季。夏季是植物生长的旺季,也是病虫害多发的季节,养护管理任务最为艰巨的季节,所以做好以下方面的内容。①控制浇水,合理施肥。浇水、施肥过多对植物也不是一件好事,夏季降雨频繁,如果过多地浇水,会使不需要水分的植物烂根,使土壤盐度增加(地下水盐含量大,随着浇水盐分残留),不利于植物的生长。对于浇水,要综合环境、土质条件、喜水程度,并结合天气、降水情况,合理安排。为避免树穴出现积水,采取盖膜、覆土、高水围等合理的应对办法。②病虫害的防治夏季是病虫害的高发季节,防治病虫害要“防早防小”,常用的防治方法有薄膜涂药缠干、叶面喷施、灌根、药签等,控制好防治的频率。③自然灾害的防控。夏季是自然灾害的频发季节,要做好防控首先提高思想重视程度,“未雨绸缪,防患于未然”,灾害高发期以前,要检查树木支撑,工地排水系统等,该加固的要加固,该更换的一定要更换。

3.1.3秋季。随着秋季的到来,降水减少,秋高气爽。“秋老虎”是这个季节典型的特征,这段时间成为苗木存活的第3个重要节点。①浇水、喷水成为本季节养护的重点,让那些长势不良的植物度过高温的时间,减少苗木的死亡率。所以当天气高温状态时,根据检查的情况,该浇的浇、该喷的喷。后期对某些品种应减少浇水的量,防止一些病害的发生(如海棠、法桐的破腹病)。②清除落叶杂草也是本季节一项重要的工作。往往认为落叶是很好的有机肥,清除劳民伤财,其实不然。树叶清除大有好处:一是提高环境的整洁度,同时还避免植物免受“火灾”的危害;二是消灭隐藏的越冬害虫和病原菌。清除掉带病、虫卵的树叶,集中烧毁,减少来年病虫害的传播、危害;清除树叶后减少了地下害虫栖息的场所,减少苗木根部危害,从而减少苗木的死亡率(如红王子锦带根部病害、女贞叶斑病)。

3.1.4冬季。随着冬季的到来,植物慢慢进入休眠了,如何保证它们能够安全地度过冬天,是本季节工作的重点内容。①保暖:易受冻害植物一定要做好保暖,决不可有侥幸心理。千万不要忽视根茎部保暖,根茎是地上部分停止生长最迟,进入休眠最晚,开始活动和解除休眠最早的部位,突然的降温,极易造成根茎冻害,若发生冻害可用培土(土堆不超过50cm,直径在100m以内)保温等方法。比如百日红根部冻害,发生冻害后可采用高培土,外套管促使上部发新根。②结合冬季修剪认真清理树体上的越冬病虫,要针对不同虫态、不同的越冬部位采用剪、刮、刷等办法清除。对有下树越冬习性的害虫可在其下树前绑草诱集,集中杀灭。③清除落叶:继续清除树木的落叶,要干净彻底。

3.2依植物生长特性,因材制宜

园林植物养护管理的主要内容是指为了维持植物生长发育对诸如光照、温度、土壤、水分、肥料、气体等外界环境因子的需求所采取的土壤改良、松土、除草、水肥管理、越冬越夏、病虫防治、修剪整形、生长发育调节等诸多措施。园林植物的养护管理必须根据其生物学特性,了解每种植物生长发育规律,结合当地的具体生态条件,制定出一套符合实际的科学、高效、经济的养护管理技术措施。园林景观工程施工精细化管理是一门实践性很强的学科,施工精细化管理水平的高低决定着园林工程的质量和效果。施工精细化管理不但需要很强的技术性,还要求管理者有丰富的实践经验,能在施工现场指导施工单位有序工作,只有这样,才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出经济、实用、美观的园林作品。

作者:陈倩 单位:威海经济技术开发区园林绿化管理处

第二篇:文化公园园林绿化养护精细化管理探讨

广州文化公园是集展览、体育、园林绿化、文娱于一体的综合性文化娱乐场所,所处位置为广州市珠江河畔的商业区,东西方向上从人民南路一路延伸到镇安路,占地面积达83000m2。公园所处商业区高楼林立,海拔在100m以下,地质情况表现为平坦的地势,地下水位较浅。该文化公园绿化覆盖率为48.76%,全园的植物种类多达167种。公园内的水域景观均为人工造景,主要包括中心广场喷水池、游泳池、人工瀑布和其它静水。公园设有展览中心、九馆、七馆、四馆和艺庐等多间展览馆,展览设施齐全。

1公园园林绿化养护精细化管理的重要性

园林精细化管理是将园林管理工作精细化,是一种建立在常规管理上的管理理念。园林绿化养护的精细化管理不仅满足当下园林绿化管理的需求,也是城市发展中绿化工作不可缺少的一部分,绿化养护的精细化管理可以保障园林管理质量,提升园林景观风貌,对减少环境污染、改善城市环境、推动城市经济发展都有着一定的积极作用。

2广州文化公园园林绿化养护的精细化管理

2.1管理制度的完善

建立健全管理制度,对拟采取的管理方式、管理人员的配备、管理人员的培训、管理工作必需的物质装备计划情况、管理规章制度、物业管理档案制度、应急服务质量承诺等作出详细的编制。组织机构要提供机构设置方框图,定期对工作人员进行培训,加强工作人员的管理。派专员进行绿化管理,并指定专人负责管理,每天进行非正式汇报,每周五上午,管理班长要到公园园林管理部门报到,正式汇报本周的工作完成情况和下周的工作安排以及出现的问题等,以便于沟通解决;按时按量工作;除日常养护外,在国家法定节假日、大型检查、创文、创卫、三大展览及大型展览、演出活动期间,应加派人手、增加设施、延长服务时间;工具及物料的堆放应严格按照规定进行,不得随意堆放,不得占用绿地及践踏绿地;当班使用的绿化工具、机具、材料等应放置指定位置并摆放整齐;聘用持有劳动部门核发的安全培训上岗证的员工;公园的绿化养护队伍应相对稳定,每月更换服务人员不超过总人数10%,如有变动需提前15d与采购人沟通、协商,征得采购人同意,并做好交接工作;有关设备必须符合安全要求,包括喷药车1台、高空修剪车1台、绿篱机3台、草坪剪草机2台、疏根机2台、油锯2把等;进行不定期绿化规范管理检评,对服务人员不符合采购人管理要求的,应给予书面警告,严重的作出换人处理;每三个月检查一次植株的成活,如因保养不当造成植株死亡或生长极度不良的,应在检查后15d内进行补种,新栽植物成活率要达98%。

2.2植被绿化养护的精细化管理

2.2.1草坪的养护管理

该园的草种分为台湾草和大叶油草两种。草坪的养护管理在保持草坪青绿旺盛的同时,做好边缘草的修剪工作,保持草的高度不超过8cm,定期对草坪进行疏草和加沙滚压,保证草坪整体外观的平整。春季期间,如有必要,应对草坪需松土和重新种植的部分进行处理,发现草坪凹陷的地方,应用细土与砂以7:3比例混合的薄沙对其进行填补,填补至凹陷处恢复平整为止,填补的频率一般维持在15d一次。不定期检查草坪的实时状况,做到草坪内无杂草及病虫害,保证每100m2草地目的草种纯净度在97%以上,且无裸露、结块现象。2.2.2时花的养护管理花坛要求全年保持鲜花盛开,特别是元旦、春节等法定节日期间及重要展览活动期间,要做好所有花坛及场地的时花更换和花卉摆设工作,按指定地点摆设和保养。新进的时花应在二天内完成摆设或种植。采用组合花兜或塑料围栏对花卉进行摆设,保证花卉整体的层次感,保持花卉色彩鲜艳,配置及摆设要富有艺术性。花卉要无病叶和残叶,根据花卉的盛开时节和颜色进行极具观赏性的摆设,对养护管理过程中产生的余泥杂物、残花、烂花盆等垃圾及时进行清理。到了需更换花卉的时节,应按照翻土、整平、撒放石灰的顺序进行花卉的更换种植,并按照实际要求进行摆放[3]。

2.2.3绿化植物的日常养护管理(1)松土,乔灌木的松土应保持每年两次以上,松土时间一般为春夏期间,不同种类的乔灌木,要根据具体情况进行适当调整,松土后应保证乔灌木根部周围土壤的松软,保持良好的透气性,松土的深度不易过深,保证不影响根系生长。(2)淋水,确保植物生长所需的水分。对于夏秋这样较为干旱的季节,每天的淋水量应在两次以上,在降水量较多的季节应适当调整淋水次数及淋水量,对于不耐寒的植物冬季淋水量不宜过多,应保证水喷洒在植物的枝叶上。(3)施肥,对不同种类的植被进行相应的定期施肥,乔木一般维持每三个月一次,灌木、地被在春、夏季则应每月进行两次施肥,秋、冬季减至每月一次,刚种植的植被应施基肥。(4)喷药,植物出现病虫害时,应有针对性地采取措施,根据植被的种类及病虫害的程度进行药物的选择和药量的确定。(5)修剪,在春、夏季对植物进行修剪。修剪掉乔木的枯枝、徒长枝,保持乔木主干的挺直,行道上的树木主干高度一般维持在3m左右,主干的分枝点以下的萌芽和枝条应修剪掉。灌木及绿篱的修剪应按照具体要求进行,保持每月修剪一次,在4~10月份植物生长旺期,应将修剪次数增加到每月两次。

2.2.4迎春花会、中秋灯会、羊城菊会等三大花会期间的花卉管理花卉植物要根据设计方案的布局、内容、各景点的特色进行布置,层次要分明,高低错落,具有艺术欣赏效果,并保证在开幕前两天完成。保养单位必须在展期结束后5d内将摆设花卉清理完毕。

2.2.5绿化设施及绿化地的管理做好对剪草机、抽水机、杀虫机、高枝剪及各式剪刀、铁耙、胶管、水桶、梯子等工具的保养。喷头、补水点等设施应定期进行核点,确认完好无缺,如有损坏或损失,要及时进行修复。园林绿化养护过程中产生的垃圾应及时进行清理,实时巡查园内绿化地段内是否存在多余的石头、砖块、花盆等杂物,若存在应及时清走。喷头、补水点等设施由保养单位接收时核点并确认完好无缺。

3结束语

综上所述,园林绿化养护的精细化管理是保证园林景观风貌的必要手段。公园园林绿化养护的精细化管理应从时花、草坪、乔灌木的养护、修剪、补种、植保工作着手,及时清扫绿地内的垃圾,做好病虫害防治工作和植物防寒工作,将绿化养护工作精细化,确保全园植物生长健壮、旺盛,无病虫害,提高公园景观外貌的艺术性、美观性。本养护工程取得了良好的效果,得到业主的好评和社会的认同,被评为广东省绿化养护优良样板工程金奖,具有一定的借鉴参考价值。

作者:董美坤 单位:广州搏弈园林绿化有限公司

第三篇:城市园林绿化精细化管理初探

从长远来看,城市园林绿化的管理精细化将越来越成为园林管理的趋势和方向,只有实现精细化管理,才能全面提升城市园林绿化的管理水平,满足市民日益提高的对工作、生活及居住环境的需求,从而促进和谐社会的建设。结合威远县近3年来全面推行园林绿化精细化管理的经验与体会,提出以下7条管理措施:

1科学规划园林绿化

园林养护和管理的关键是精心和细致的养护和管理,设计人员的理念是绿化工程的核心,影响园林绿化的建设难易和整体效果。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计,合理布局,按照生态学的原理科学配置,常绿与落叶相搭配,满足植物各自生长所需的立地条件。同时,必须严格按照规范施工和设计,科学地建造,以达到良好的园林绿化效果。

2制定合理有效的养护计划

合理有效的养护计划是顺利开展各项养护工作的前提,根据各类园林植物的生长态势、季节特点和气候特征,有针对性地制定年度养护计划,从大局方面准确定位1年的养护工作;实施月计划及周计划,注重养护任务实施过程中的相关具体要求。通过在实施过程中不断地调整、总结、实践、分析、审核,使养护作业计划更全面、更实际、更合理。每年年初要将管护工作计划和经费预算形成报告,报县人大和政府审批,以确定费用保障。

3制定统一的园林绿化养护管理技术标准

作为园林绿化施工单位,应严格遵循园林绿化工作养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作,制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度,标准化、科学化管理园林绿化养护工作,只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。

4做好植物种类结构的有效配置

依据每一个地方的气候特征、土壤理化特征,在园林建设中,应优先选取适应性强的本地植物,通过对乡土植物的推广,来丰富本地区的植物品种,辅以能适应当地气候条件的外来树种,使乔、灌、草相结合的人工植物群落形成最和谐的生态关系,达到理想的绿化、美化、净化效果,营造不落俗套的艺术格局。

5推广养护园林的机械化和技术培训

在实施和提高园林绿化养护管理水平时,一要实行机械化以提高劳动效率。既要做到功能齐全,还要做到简单方便,如割草机、挖坑机、自动喷灌等。二要培训职工技术,提高业务水平。“传帮带”是园林技艺传承的极佳方式,在做好知识技能集中培训的同时,通过组织老新员工“传帮带”,培养园林机械操作能手,不断提高园林绿地精细化管理水平。

6采取措施节约养护成本

绿地不是造价越高越好,目前节约造价已达成共识。但如何节约绿地管养费用,却尚未引起足够的重视,而养护费用年年都要发生,数量相当可观。要建设节约型城市,节约城市绿化管养费也是一个方面,要通过建设集雨水型绿地、节水灌溉、覆盖、种节水型植物等方法,以人为本,重生态效益,最大限度地节约用水、用电、用油。

7开展有效的监督考核

日常养护管理的成效离不开有效的监督考核,加强日常的巡视管理检查和定期养护质量意见征询,结合月度、季度、年度考核,对反馈的各类信息、存在问题及时加以分析解决。采取综合评价体系,结合职工守则、基本的道德规范、养护计划、技术要求、养护区域的各类规章制度,通过考核奖励与惩罚,有效保证养护工作的实施与养护质量,做到管理有层次、计划有目标、工作有落实、过程有控制、考核有依据、质量有保障。总之,城市绿化精细化的实施,说明了随着社会的发展和进步,园林绿化的建设和管理水平在同步提高。城市园林绿化精细化管理是一项长期而艰巨的工作,需要每个人的参与,要增强市民绿化意识,努力提高园林绿化养护的水平,不断提高绿化质量,创建园林式、生态型城市,使园林绿化发挥更大的社会效益和生态效益,实现人与自然的和谐发展。

作者:胡必高 单位:威远县园林管理所

第四篇:园林养护精细化管理对园林景观的影响

随着城市化进程的不断加快,城市园林也在迅速发展,规模在不断扩大,但是其质量却还有待进一步提高。园林作为城市绿化的重要组成部分,在美化环境、净化空气等方面发挥着重要作用。与此同时,园林也是城市居民主要的休息娱乐场所,会对居民的日常生活产生重要影响,这也是园林建设能够得到全社会广泛关注的主要原因。

1园林养护的主要内容

园林养护的主要工作是护理和美化园内的各种植物,使其更具观赏性和艺术性。园林养护是一项细节众多并且相当繁琐的工作,其需要养护人员根据植物生长的不同特点和季节的变化,对植物进行除草、施肥、修剪以及艺术性管理等,使得园林更具观赏性。园林养护涉及的内容众多,其要求养护人员对园中植物的生长习性有详细了解,才能最大限度避免由于操作不当而带来的损失。

2园林养护精细化管理的含义

所谓园林养护精细化管理就是细分园林养护中的各项工作,将每一个小的工作环节细化到个人,将责任落实到个人,以达到提高园林精细管理工作效率和质量的目的。园林养护的精细化管理不仅对养护人员有着较高的技术要求,还对养护管理系统的科学性和合理性有着较高的需求。做好园林精细化管理可以有效提高园林植物的成活率和园林自身的美观程度,使其能够发挥净化空气、美化环境的作用。

3园林养护精细化管理对园林景观的主要影响

3.1土壤管理对园林景观的主要影响

土壤是植物生长的基础,任何植物的生长都离不开土壤的支持。土壤的管理也是园林养护精细化管理的一项重要工作,对园林景观的影响主要体现在:(1)良好的土壤可以为植物的正常成长提供有力保障。不同植物对土壤的肥沃度、酸碱性以及湿度要求不同,特别是对于一些从外地引入的植物,只有为其提供适应的土壤环境,其才可能在异地成活。(2)科学合理的施肥以及松土是植物快速成长的基础。施肥和松土的目的是使植物能够始终保持活力,并快速成长,保持欣欣向荣的景象,从而使得整个园林更加生机勃勃。

3.2修剪操作对园林景观的主要影响

(1)及时修剪枯枝、歪枝以及过密枝,改善植物光照和通风条件,使得植物体内的水分调节和营养分配更加合理,促进植物更加快速地生长。(2)科学的修剪有利于提高植物的美观性。园林中的植物与无人护理的植物最大的区别是其具有更强的观赏性,科学的修剪可以达到调整树枝结构,强化树形美感的作用。3.3艺术性管理对园林景观的主要影响艺术性管理是园林养护精细化管理中经常被忽视的一个问题,但随着人们对园林质量要求的不断提高,园林艺术性管理的重视程度也有所提高。园林养护的目的并不仅仅是使植物健康的成长,而是要通过植物与植物、植物与建筑的搭配,营造一个更加具有艺术气息的休息娱乐环境,使得更多的人能够在园林中感受到大自然的魅力,这也是进行艺术性管理的初衷。通过植物之间的配置体现艺术气息是最常见的方式,例如,梅、兰、竹、菊等。

4强化园林养护精细化管理的主要措施

4.1提高对园林养护精细化管理的重视程度

(1)通过宣传教育的方式,让更多的园林养护人员认识到园林精细化管理的重要性。例如,通过建立精细化管理示范基地以及成果展示的方式,让更多的人能够更加直观认识到园林精细化管理的重要性。(2)提高养护人员的重视程度,充分肯定养护人员的劳动成果,增强其职业认同感。

4.2制定科学合理的养护计划

园林养护精细化管理是一项系统化工作,因此,必须要有一套目标明确、分工明确、科学规划的养护计划。一份好的养护计划不仅应该对日常的养护工作有着合理的安排,其还应优化每个工作环节的细节和目标,从而能够为养护人员提供更多的指导意见。另外,一个良好的养护方案还应具备相应的应急方案,例如,大风、暴雨等突发的自然灾害以及大规模的害虫入侵等,只有做到防患于未然,才能更好地应对各种突发状况。科学合理的养护计划,不仅可以有效提高养护工作的效率和质量,还能使得园林养护更具整体性,从而达到更好的效果。

5结语

近年来,城市园林的规模在不断扩大,与此同时,园林养护方面存在的各种问题也日益凸显,提高园林养护精细化管理水平刻不容缓。只有如此,才能保证园林的质量和美观性,才能为园林的快速发展提供更加有力的保障。

作者:叶德 单位:湛江市寸金桥公园管理处

第五篇:园林养护中精细化管理对园林景观的影响

在中国,无论是大城市还是小城镇,只要是起美化的装饰,自然少不了园林的存在。园林不止起到了一个装饰的作用,还让人们的心得到更好的放松,愉悦了市民的心情。不止提升了这个城市的档次,还为城市的物质文明增光添彩。园林的造型各种各样,分别是各种树,各种石头,还有其他的一些自然因素,惟妙惟肖,形态各异,千姿百态,不过有生长的树木作为主干,给大自然增添了不少乐趣,让整个城市变得生机勃勃。而为了保持园林的长久存在,对园林养护的精细化管理就显得尤为重要。随着时代的进步,精细化管理在对园林的建设中变得越来越重要,因为做到精细化管理不单单是规划了对园林的集中管理,同时也使园林的美化功能越来越强大。根据园林工作者长时间的实践不难看出,在园林工作中最主要的内容还是精细化的管理,但是,同时,也就其中存在的一些困难进行探究,采取了一系列的手段来提高精细化管理工作的进行。

1对精细化在园林中的详细阐释

1.1精细化工作的重要性

就现在的发展形式来看,我们要想保护好园林的存在,多数地区都在进行着精细化的工作。这是一种非常仔细的工作,各个程序都必须严肃认真的进行,走好每一个严密的步骤,坚持以认真为主线。从园林的各个方面来治理,让园林的整体效果得到一个最好的呈现。换个方面来说,精细化工作还需要园林工人有着敬业的态度,积极地工作。这样,才能提高工作效率,进而提升整个园林的质量。从园林的建设这方面来看,也是比较复杂的程序,要想让园林健康存在,做到平稳的发展,精细化的态度更是重中之重。换个角度看,园林多数处于车水马龙的城市中,不仅可以减少有害物的污染,还能起到装饰环境的作用。不仅对环境有好处,同时也能给来往的行人提供好心情,减少了人们的生活以及工作压力。

1.2在园林建设中对需要精细化工作的几个方面

精细化管理在工作时过程还是比较繁杂的,基本上有下面几点。大体上是遵循规范,精确细致,有自己的特色。遵循规范化即在管理时要遵循某些特定的制度和规则,认真对待这项工作,坚持以保护园林为主,从各方面来维持园林建设的规范。精确细致即为,在工作室一定也要认真,毕竟园林景观的建设需要慢工出细活,是一种需要耐心去完成的工作,切记不要马虎,对园林造成破坏。最后,就是尽量充分发挥自己的想象能力,让自己的园林景观造型极具特色。在保证园林建设工作正常进行的前提下,利用一些新奇的想法,做出各种造型。这样的精细化管理才能更有新意。

2在精细化管理时,园林也会出现一些不必要的麻烦

2.1不能做到对园林的全面保护

在中国,园林的建设还不是很成熟,因此,缺乏很多的实践经验,并且也缺乏专业技术型人才和专门的工具。所以,在园林建设这方面的发展还没有太大的优势。

2.2精细化管理的工作人员专业性不够

工作人员的专业技能决定了整个园林建设的整体水平。所以说,要想做好整个园林的精细化管理,必须要有高技能的人才。但是,因为我国的园林建设工作是最近几年才刚刚发展起来的,所以,在人才这方面比较稀缺,很多工作人员都是只掌握园林建设的一点基础性工作,并没有真正掌握其精华所在。尽管他们也能做出比较好的园林造型,可是却掌握不了他们存在的内涵。而这些正是因为他们缺乏专业的技能。因此,精细化管理的工作人员要多学习一些专业技能。

2.3没有形成比较精细的保护手段

平常生活中,养护人员通常在对园林的修建过程中只进行片面的修建,在遭受小部分破坏的时候,只进行部分整治,其实,养护人员真正需要做的是全面的整合园林景观的整个造型。而且,还要精细的对植物进行护理,充分了解每一个园林景观中的植物特性,进而管理好每一个园林景观,这样才能更好的进行精细化管理。

3提升精细化管理工作需要采取的手段

3.1有着规范的管理制度

因为园林的精细化管理是一种需要长时间进行的工作,在工作过程中需要注重各方面的小细节,而且进行了精细化管理后,就保证了园林建设的顺利进行。更重要的是遵循了一定的准则后才能保证园林建设的安全进行。

3.2不断提升工作人员的技能

因为经济在不断的进步,对工作人员的技能要求也越来越高,逐渐增强的能力不仅会提升园林建设的整体水平,还会提升整个企业养护人员的专业素养。4结语随着城市和各个乡镇中园林景观的逐渐增加,整个大自然变得更加美丽,可是,同时,也会有不好的影响在产生。老话说的好,凡事还是重在经营,既然把园林建好了,就要去珍惜和爱护。美丽的景色要让它持久且安全的存在,所以说,对园林的精细化养护管理就格外重要,它对园林的存在起到了保护的作用。而精细化管理是一个非常重要的工作,具有重大的责任。同时它是需要付出时间和精力的,因为要想有一个好的园林景观就要拿出大量时间去修建它,而且必要的时候还要适应自然植物的生长,因为做到了这些,园林景观才能更好的存在,对美化环境起到更大的修饰作用。所以,综合全文来看,显而易见的是精细化管理在整个园林建设中的影响之大。

作者:唐林珍 单位:广西省桂林市绿化工程处

第六篇:园林养护中精细化管理的应用

1现代城市园林养护

随着城市园林绿化的发展,园林养护存在一些问题,这就需要发现其中的本质问题并不断加以改进,提高维护管理系统,这样才可以充分发挥现代园林的宝贵价值,为人们的生产生活创造出和谐的环境。

1.1现代城市园林应当进行整体养护

在我国早期的城市规划和建设中,很长一段时间内并没有将园林养护当作景观保护的重点,然而随着城市化进程的加快,城市园林养护的重要性日益凸显。虽然在城市园林管理维护方面加大了人力、财力投资,但从整体来看还存在较多问题,例如,园林养护意识不足、养护人员素质不高、病虫害防治不够及时以及对广东地区园林施工以及养护管理情况分析不到位等。首先,要提高园林相关工作人员的园林养护意识,增强养护技能,更新园林养护设备。从植物的生长习性出发,以广东的地理环境作为根据,制定出科学完备的养护计划,在不同季节采取不同的病虫害防治措施,用科学的养护方法避免带来更大的经济损失。

1.2现代园林养护应完善系统评价标准

整个社会经济的发展以及生态环境的建设都与园林养护密切相关,必要的评价标准指标就显得尤为重要,使得经济效益、环境效益以及社会效益更加明晰,从而起到督促园林管理科学化发展的作用。但就当前园林养护现状来看,评价标准没有被正式纳入有关规章制度中,使得园林养护缺乏标准,在没有任何标准拘束的情况下,园林养护变得混乱,阻碍了园林生态的各项发展。

1.3现代园林养护缺少养护质量管理

园林养护在后期是一个长期的系统工程,园林质量的可加工性决定了园林养护的质量。园林工艺的不断变化,导致园林不可能是一个一蹴而就的产品,所以,园林养护过程是一个不断变化的过程,包括:(1)在《森林法》、《土地法》、《环境保护法》等法律的基础上,贯彻落实城市园林养护工作,详细制定养护规章,为养护工作提供有效的法律保障。(2)根据广东园林的实际情况,制定除草、灌水、施肥、修剪等工作的详细流程,将工作行为标准化、规范化,使园林中各种植物花草健康生长。(3)政府应加强城市园林工作的监督,及时发现园林中的不足之处,并采取合理的措施使问题得以解决。

2精细化管理在园林养护当中的应用

2.1精细化管理的含义

精细化管理也就是要使复杂的事情变得简单,简单的事情变得规范,规范的事情变得有程序可循,有程序得以操作的事情变得更加标准。精细化管理为现代企业管理的一种有效办法,将其运用到园林养护中也具有很强的操作性。是一种理念与文化的结合物,它以“精确、细致、规范、深入”为特征,对解决园林养护工作内容过于宽泛、检查难以量化、成果检查难度大等问题十分有利。

2.2实施精细化管理的前提

树立精细化管理理念至关重要,这是精细化管理工作的一个重要需求。这一思想理念包含科研管理和明确服务对象2种,这就要求充分结合上级要求和自身实际,形成适合广东地区园林而又不繁琐的措施。只有从感性和理性2个方面出发,将精细化管理理念传达到园林环境工作人员的思想中,才能引导人们真正领略到园林养护精细化的精髓,发挥精细化管理得天独厚的优势以及巨大的潜力。

2.3采取具体措施落实园林养护精细化管理

园林绿化建设能够促使现代园林具有更高的观赏性以及艺术性,改善城市环境,为人们的休闲娱乐营造良好的环境氛围。因此,园林养护的精细化管理显得十分必要,可以提升园林景观的整体效果,加快城市环境的可持续发展。根据园林植物的生长规律及环境条件进行科学规范的养护,适时采取除草、施肥、防治病虫害、防冻等措施。

3结语